Несмотря на сохраняющиеся во всем мире последствия пандемии Covid-19 и волну глобальной инфляции, Кипр успешно адаптируется к новым реалиям и демонстрирует завидную устойчивость. Рассмотрим, какие отрасли промышленности являются основой экономической стабильности и роста.

Кипрская экономика – это в первую очередь услуги, которые дают 83,4 % от валовой прибыли, в то время как на долю промышленности приходится 8,3 %, на строительство – 6,1 % и на сельское хозяйство – 2%.

Обширные технологический, предпринимательский и инновационный секторы кипрской экономики являются ее движущей силой. Прогнозируется, что они предоставят множество преимуществ владельцам бизнеса и иностранным инвесторам.

Вот наиболее заметные отрасли кипрской экономики, демонстрирующие устойчивый рост.

ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЕ КОМПАНИИ И СТАРТАПЫ

Финансовые технологии

Сектор финтеха на Кипре быстро растет по мере того, как все больше международных компаний и инвесторов переезжают в эту юрисдикцию. Росту способствует и привлечение стартапов и технологических компаний. Правительство поддерживает отрасль и работает над созданием благоприятных условий для финтех-предприятий.

Информационно-коммуникационные услуги

Сектор ИКТ на Кипре также расширился, особенно в области разработки программного обеспечения, веб-дизайна и цифрового маркетинга, и тоже благодаря поддержке правительства. По последним данным, только этот сектор инвестировал в экономику около 3 млрд евро, что побудило Европейскую комиссию увеличить прогнозируемые темпы роста Кипра до 5,6%. Китайская компания Huawei не только открыла на Кипре исследовательский центр по разработке программного обеспечения, но и инвестирует в образование, предлагая студентам и аспирантам университетов возможность погрузиться в передовые технологии с помощью новаторской образовательной программы компании «Семена будущего».

Экосистема стартапов

В начале века стартапов на Кипре было немного, десять лет назад их количество стало расти, а в последние годы резко увеличилось. Это стало результатом реализации правительственных инициатив, предоставления стимулов для создания новых предприятий, поддержки новых иностранных компаний, которые переезжали на Кипр. В 2022 году Кипр зарегистрировал более 450 стартапов общей стоимостью 3,7 млрд евро, а несколько некоммерческих ИТ-ассоциаций, таких как TechIsland, созданная в 2021 году, начали продвигать Кипр как инновационный и предпринимательский центр для талантов мирового класса.

КРУПНЕЙШИЕ ОТРАСЛИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КИПРА

Строительство

Строительный сектор возрождается после падения, вызванного пандемией. Рост происходит несмотря на высокие цены на стройматериалы. В третьем квартале 2022 года количество построенных зданий увеличилось на 12,4%, а число проектов гражданского строительства – на 6% по сравнению с соответствующим кварталом 2021 года.

Пищевая промышленность и сельское хозяйство

Доля сельского хозяйства в ВВП Кипра постепенно растет (в IV квартале 2022 сумма достигла 93,90 млн евро). Ожидается, что годовой темп роста выручки составит 22,77%, в результате чего прогнозируемый объем рынка к 2027 году достигнет 265 млн евро. Уровень самообеспеченности Кипра превышает 75% почти по всем свежим сельскохозяйственным продуктам. Внедрение онлайн-розничной торговли продуктами питания набирает обороты, сделав ее самой быстрорастущей категорией в электронной коммерции. Ключевыми задачами в этом секторе являются обеспечение особенно быстрой доставки скоропортящихся товаров.

Государственная сельскохозяйственная политика 2023/2027 направлена на сохранение конкурентоспособности сельскохозяйственного сектора. Фермерам будет выделено около 155 млн евро. Например, субсидии будут предоставлены производителям сыра халлуми, основного экспортного продукта. Дотации пойдут и в сектор разведения овец и коз. Фонды развития сельских районов будут поддерживать местные предприятия, что, как ожидается, приведет к созданию более 900 рабочих мест.

Судоходство

Кипр является крупным международным центром судоходства и домом для большого количества судоходных компаний. Отрасль намерена расширяться и дальше благодаря переносу деятельности гигантских глобальных игроков рынка – владельцев судоходных компаний в эту юрисдикцию.

Энергетика

Кипр имеет растущую энергетическую промышленность и работает над освоением своих ресурсов природного газа и возобновляемых источников энергии, преимущественно солнечной энергетики. Энергетический кризис приводит к необходимости принять все возможные меры, включая модернизацию электросетей и систем хранения электроэнергии, чтобы обеспечить использование возобновляемых источников энергии на уровне Европы и Греции.

Фармацевтика

Фармацевтический сектор на Кипре относительно невелик, но он растет и, как ожидается, станет важной отраслью для страны в 2023 году, поскольку правительство поощряет создание и расширение бизнеса в этой области.

Кипр давно зарекомендовал себя как деловой центр, удобный для ведения международного бизнеса. Преимуществом Кипра является его геостратегическое местоположение, а также безопасная и стабильная обстановка в ЕС в часто неспокойном регионе.

В последние несколько лет Правительство Кипра реализует последовательную политику ребрендинга национальной экономики: проводит гармонизацию национального законодательства с общеевропейским, привлекает инновационные бизнесы и стартапы, активно развивает международное сотрудничество.

Для достижения этих целей Кипр принял ряд законодательных норм и регулирующих инициатив. Рассмотрим основные из них.

Изменения в налоговом законодательстве

1. Согласно Директиве правил межстрановой отчетности (ОЭСР), с 2023 года компания, зарегистрированная на Кипре, будет по умолчанию считаться налоговым резидентом Кипра. Данная норма станет действовать при условии, что компания не является налоговым резидентом в какой-либо другой юрисдикции.

2. Налоговым резидентом Кипра будет считаться та компания, управление и контроль которой осуществляются на Кипре. Такие требования содержатся и в Пятой директиве ЕС (известной также как «антиотмывочная»).

3. С 31 декабря 2022 года Кипр начал применять налог у источника на выплату дивидендов, процентов и роялти в страны, указанные в Приложении I списка ЕС. В список включены юрисдикции, не участвующие в кооперации по налоговым вопросам. Он также известен как «черный список» ЕС. Кстати, Российская Федерация с 2022 года включена в данный список.

4. Согласно Директиве ЕС «О процентах и роялти», являющейся частью кипрского налогового законодательства, налог у источника возмещений на дивиденды, проценты и роялти, выплаченные нерезидентам Кипра, не облагаются налогом у источника платежа на Кипре.

Новые требования для бенефициаров

1. Обязательство компаний, которые ведут свою деятельность или зарегистрированы на Кипре, декларировать своих конечных бенефициаров. Это, прежде всего, касается бизнесов, зарегистрированных до 16 марта 2021 года. Теперь у них есть еще один год, чтобы внести скорректированные данные в базу государственного сайта «Ариадне» и указать там конечного бенефициара. Для новых компаний правила еще строже, у них всего 30 дней. Собственником компании, по новому закону, считается лицо, которое владеет более 25% всех акций, имеет большинство прав во время голосования акционеров и/или осуществляет контроль даже через родственные связи. Если никто не подпадает под условия, владельцем признается CEO компании.

2. Доступ к Публичному реестру бенефициаров у правоохранительных органов Кипра есть с 2022 года. С 2023-го он должен был стать общедоступным. По заявлению бывшего министра энергетики, торговли и промышленности Кипра Наташи Пилидис, ЕС планирует сделать такой реестр общеевропейским. Однако вмешательство Кипрской коллегии адвокатов на Кипре приостановило публичный доступ к Реестру бенефициаров до изучения законодательных норм и разработки соответствующих поправок.

Внешнеполитические новации

1. Отмена государственной миграционной программы «Гражданство в обмен на инвестиции». По состоянию на начало февраля 2023 года властями Кипра было оспорено более 220 «золотых» паспортов.

2. Внедрение дополнительных мер в отношении не сотрудничающих государств, то есть в одностороннем порядке будут пересмотрены налоговые соглашения со странами: Сейшельские острова, Вануату, Самоа, Панама, Палау, Ангилья, Барбадос, Фиджи и другими.

Бизнес-ориентированное законодательство

1. Действие «Национальной стратегии исследований и инноваций», которая включает в себя стимулирующие финансовые, налоговые и иммиграционные инструменты для привлечения крупного IT-бизнеса.

2. Старт реализации правительственной программы «Стратегия по привлечению компаний для работы и/или расширения их деятельности на Кипре». Согласно данной программе:
1) упрощается трудоустройство высококвалифицированных кадров, их ускоренная натурализация (внесены изменения в «Правила об иностранцах и миграции»);
2) внедряется механизм «Визы кочевника»;
3) применяется 50% налоговая льгота для инвестиций в сертифицированные инновационные компании и для корпоративных инвесторов (компаний).

Все вышеперечисленные действия кипрских властей ставят своей целью улучшение инвестиционного климата Кипра и создание позитивного респектабельного имиджа для национальной экономики.

Граждане России владеют всего 2% всех депозитов в кипрской банковской системе, в то время как за последние годы было закрыто около 43 000 компаний, а также 123 000 банковских счетов. Такие данные были представлены 19 апреля на совещании, которое возглавил президент Кипра Никос Христодулидис.

Как сообщает издание StockWatch, встреча была посвящена включению в санкционные списки США и Великобритании кипрских физических и юридических лиц.

«Никто не должен иметь права порочить имя нашей страны или бросать на нее тень», — сказал на встрече президент, дав понять, что санкции, введенные соответствующими надзорными органами США и Великобритании, были признаны правительством в полном объеме.

По словам официального представителя правительства Константиноса Летимбиотиса, которого цитируют кипрские СМИ, президент «в очередной раз послал четкий сигнал о том, что доверие к нашей стране должно быть сохранено и что никакие отступления от санкций ЕС недопустимы».

Управляющий Центробанком сообщил, что банковские учреждения приступили к замораживанию банковских счетов физических и юридических лиц, включенных в санкционный список. Президент также был проинформирован о процедурах создания Национального подразделения по соблюдению санкций.

Издание StockWatch задало своим источникам в банковской системе вопрос о том, обязан ли Кипр применять санкции против юридических и физических лиц, если они введены за пределами ЕС (в данном случае, США и Великобританией). В ответ было сказано, что кипрские банки добровольно идут на сотрудничество в этом вопросе и применяют санкции, введенные компетентными надзорными органами двух стран, главным образом «ради повышения доверия к кипрскому банковскому сектору».

Читайте также:

Кипр "сдает экзамены" ЕС, ЕЦБ и МВФ

Смена правительства привела к повышению рейтингов Кипра

The editors of Successful Business spoke with Dr Marianna Prokopi-Demetriades, a molecular biologist and co-founder of several biotech companies, about the peculiarities of startups, ambitious goals, amazing opportunities and life values.

There are so many startups in health, beauty and biological research field that fail. What makes a startup grow and succeed?

Startups are emerging companies with small but very agile and brilliant structures. They are designed to grow fast and are born out of a desire to solve a problem, fulfill a demand, and bring a unique product in the market that would make a great impact. Startups in the biotech field are very innovative in the early-stages, designed for breaking new grounds to improve our lives. However, the biotech startup ecosystem is quite unique. It requires a lot of capital, and it has a longer development process to allow for testing, prototyping, in vitro-in vivo, ex vivo validation, and for clinical trials, before even going into the market. Early-stage biotech startups have no customers for quite some time, therefore, there is a need for greater investment either in the form of scientific grants from the government, the European Union, or through accelerator programs, angel investors or at a later stage from venture capital funds.

Biotech startups fail for a variety of reasons including lack of capital, inexperienced leadership, slow product or clinical development, undefined market need, failure to adapt in the market etc. Good science doesn’t always guarantee success! You need an amazing team in place. People that share the same passion and vision and of course, persistence. That's why we are partners with Costas Pitsillides. We started this journey together, and hopefully, we will achieve our goals together. The success of Biotech entrepreneurship relies purely on teamwork, and not on individual contributors! For me, the most important aspect is knowing your co-founders.

What makes scientific research so expensive to invest in?

Biotech research is costly and often takes several years to develop a product. It also depends on the field of your work. For example, if you are in the cancer research field and try to develop a therapeutic device or a drug, you have to start from the very beginning by demonstrating your idea in an in vitro setting (including cancer cell testing, DNA-, RNA-, protein analysis etc.). The next phase involves testing in a preclinical small animal model setting for validation of drug specificity, efficacy, pharmacokinetics & toxicokinetics and possible side effects.

This is a very expensive and lengthy process, and it takes a lot of expertise and teamwork. Our team members are highly educated, with specialized scientific expertise at the level of Masters, Ph.D.’s and Postdocs. While biotech advancements promise to transform health, this type of business is risky and costly, but if you succeed, it can also have a huge impact on society and the market alike.

What is the state of Biological Sciences in Cyprus?

We have excellent research teams in both private and state universities, as well as in research institutes with team leaders coming from world-renowned Universities such as Harvard, Cambridge, Oxford etc.The Cyprus biotech ecosystem implements biomolecular and cellular processes for the creation of a variety of healthcare, food, and fuel products for instance. We have teams working in the oncology field either on diagnostic, therapeutic or mechanistic approaches. We also have strong cardiovascular expertise and a focus on thalassemia, a blood disorder that is a great worry for Cypriots.

Biotech is undergoing a global evolution. The most notable innovations in biotech involve personalized medicine, drug research, artificial intelligence, big data, and synthetic biology. Biotech entrepreneurship in Cyprus evolves slowly but steadily with few people taking their research into the next level, from the lab to the market. In Cyprus for many years, we lacked the entrepreneurial culture or passion that you could find for example, in the US City of Boston and in Israel, for the past 5 years, you can see great expansion in the Biotechnology startup ecosystem with some great success stories although not many in numbers. 

What support do entrepreneurs need to move forward and where do they get it?

Thankfully, things have changed since the time we started this venture with Costas. Today, entrepreneurs have access to accelerators, incubators, and there are companies that can help you in those early stages. One such company is Kinisis Ventures, who has helped us by accelerating our entrance into the market by opening up networks and connections, especially with the US. There are other accelerators like IDEA, Cyprus Seeds, ARIS, that is backed up by Deloitte, and Bank of Cyprus, Junior Achievement Cyprus etc. Now some universities have their own accelerators, like the University of Cyprus.

Hopefully, with new VC funds currently entering the Cypriot market, we will see an expansion of entrepreneurial activity in our industry. It is also important to note the work done by the Deputy Ministry of Research, Innovation and Digital Policy, the Research and Innovation Foundation together with the European Union who created programs connecting academia with industry, as well as their work in promoting the creation of new startups.

However, one major problem that we found is that there is a void following the first step of launching a startup. One big question to ask yourselves once your business is up and running, is how do you grow and enter the next level? Operating and maintaining a startup is a huge problem. It needs access to funds – funds from the US, the EU and other investors. Currently, there is no developed network that will give you the access or help to enter the market. By working with other state stakeholders and private establishments I am sure we can create a strong and viable ecosystem here in Cyprus, as there is a lot of talent, passion and desire for innovation and it would be a great shame not to support the local growth in this industry.

What backup would you expect?

As I mentioned earlier, after the initial support to startups in the early stages from the Deputy Ministry of Research, Innovation and Digital Policy there is a void. With no investment at this point, most startups end up in the “valley of death”, as we call it. Getting to the second phase requires access to funds. Which is why we are trying to promote Cyprus abroad. Cyprus is more than a tourist destination and an island of good service providers. The island also has innovators. We have young people with amazing ideas and innovative products.

How did you become a scientist?

Science has fascinated me from a young age. I remember being 9 years old and asking my father for a microscope as a Christmas present. There was always a love for biology and I had an interest in astronomy as well. Actually, I have two telescopes in my house. I always had a passion for the microcosmos and macrocosmos.
Then at school, I had an amazing teacher, who was a scientist. She was an astronomer, teaching us physics and biology.I experienced first-hand how a woman can also become a scientist - a very successful one, whilst also bringing up children in a happy family environment. I was so inspired by her success story!

While on my PhD studies, I also had access to another brilliant mind - Sir James Black (Nobel Laureate). He embedded in my mind the thought that the ideas and the theories that you might have in the lab can become products for the greater good of the community. I believe I inherited the entrepreneurial spirit from Sir James.

My professional path started in the “classic” manner. I did a Bachelor's degree in Molecular and Cellular Biology, a Master's in Biochemistry, a second Master's in Molecular Virology and Bacteriology, a PhD on Cardiovascular stem cell research at King’s College London and a Postdoc in Oncology and nanotherapeutics. When I came to Cyprus, I worked in the Pharmaceutical Industry for a short period of time, and then, I moved into academia at the Cyprus University of Technology and European University of Cyprus, while I had experience in the clinic environment both at the Bank of Cyprus Oncology Centre and the German Oncology Centre. My path then pivoted from its classic manner when I met with Costas Pitsillides, and we decided to open our first company.

What was the idea behind the company? Why did you create it?

We started with a big dream - to find a cure for cancer! At the time, I had just lost my sister to cancer, and I had lost my father to cancer a few years earlier. Cancer became a big and very sad part of my life.

Once you see your loved ones suffering, see their quality of life deteriorating and the therapies that are currently in use, it is very easy to spot a huge void. We wanted to create a therapy that doesn’t kill the person and is also personalized, targeted and effective.

So, we created a very advanced technology based on extracellular vesicles, deriving from mesenchymal stem cells, which can selectively target tumor sites and deliver their therapeutic payload directly to cancer cells. These targeted delivery vehicles can be loaded with specific miRNAs that can regulate multiple oncoproteins, potentially allowing the inhibition of multiple cancer pathways with a single approach. Thus, our approach offers significant advantages in terms of tumor selectivity and efficacy compared to current treatments and can potentially provide a new avenue to successfully treat a wide range of cancers.

How do you personalize the therapy?

We have a platform technology based on microRNAs (miRNAs), a class of small non-coding RNAs that can regulate multiple genes and pathways associated with cancer growth and metastasis. The company has developed a panel of miRNAs, both biological and synthetic, which can affect the function and disrupt expression of an expanding list of oncoproteins that are dysregulated in most cancer types. We can modify the therapy based on the molecular profile of the patient enabling us to provide customization and personalization of cancer treatment. Nowadays, the cell therapeutics are in every clinic in the advanced world. They can custom made an immunotherapy for you. This will become common practice in every hospital in the next few years and it will be available to everyone.
We have started the process by planning to license the technology and make it accessible to hospitals through specialized strategic partners.

How dangerous is this therapy?

Our platform has reached successfully the preclinical stage without any adverse side effects or toxicity issues. However, the pathway to market it is long and involves further development and regulatory approval before bringing a drug to the market. There are numerous regulations that apply to the biotech industry, and we must follow the bioethics and the regulations from the FDA or the EMA.

A very nice example of advanced cell therapeutics offered in some clinics is the CAR T-cell therapy, a very complex and specialist treatment based on immunotherapy. With this treatment, a specialist collects and makes a small change to your T cells. After a few weeks, you have a drip containing these cells back into your bloodstream. The CAR T-cells then recognise and attack the cancer cells. It is available as a possible treatment for some children with leukemia and some adults with lymphoma. People with other types of cancer might have it as part of a clinical trial.

If your company is acquired by a big business, what would you do and how would you feel about it?

Every case is different, there are very interesting debates whether it’s better to in-license an asset or acquire the whole company. It depends on the agreement. In the biotech field, you have to know where you stand. We have the expertise to do the development stage, but we don't have the expertise and the dynamics to move into clinical trials. However, the strong sellers' market for outstanding technologies has put biotech firms in a better negotiating position than ever before. Pharmaceutical companies are willing to pay higher prices for licenses and are also assuming more risk and accepting less outright control of the product, that resembles licensing between equals.

Most of the times, both parties are working in parallel to co-develop and co-market to succeed. All you need to decide is to choose a strategic partner that shares the vision and truly believes in the technology. If you want your medicine to be successful and to save lives, you have to follow an appropriate pathway. It's not a matter of losing money or losing control, it's a matter of finding the best way to bring this into the clinic. You are trying to save people, and that's what matters.

You have three main projects; one is about cancer. What is the second project about?

The second is about collagen biomaterials for improving the quality of life. We're working on highly purified collagen formations that can work as a bionic for 3D printing of artificial organs; as a material for regeneration medicines and as material for wound healing, traumas and burns. It's a material that is going to be in our everyday life in the future and it will improve the quality of patients’ lives.

We are already supplying the collagen market with collagen used in research and development. Our products are available in the US market as well and are listed on major catalogues such as Thermo Fisher Scientific Inc. We are also working on customized solutions for the collagen that goes into clinical practice. We collaborate with companies that want quality collagen for bioprinting for specific organs like nerves or lymphatics.

At the same time, we are developing a new formation of collagen, that will go into the pharmaceuticals for either protecting wounds or healing wounds. Promed is a B2B company working on specialized solutions for the regenerative medicine market.

What is your third project?

The third project started as a very small project. Before losing my sister, Magda, to cancer, we spent a lot of time together after her therapy sessions. She had a lot of skin problems after radiotherapy and chemotherapy, and we tried to find appropriate products in the market to help her skin feel better, and sadly we couldn't find any. I created this company in her memory!

We tried to make a line of products that works on either the healing or the conditioning of the skin of oncology patients, as skin toxicities are major side effects of chemotherapy and immunotherapy. The line is already developed and approved by the pharmaceutical services of Cyprus and the European Union and will enter the Cypriot market in May and Greek and Austrian market by the end of the year.

In collaboration with all the three companies, we are also finalizing a very exciting project, a medical device for wound healing. We have entered clinical trials in Cyprus and Greece and by the end of the year, once the clinical data results are collected, we will file for a medical device approval by the regulatory authorities.

What does RSL mean?

RSL stands for Revolutionary Skin Labs, the name of the brand is εὖSKIN®. In Greek εὖ means good, pure. So, we wanted to create a pure line that cares about the quality of life and is dedicated to skin. Personally, I feel it’s important to have a Greek part in it. Once you have an international presence, you want to keep the Greek element prominent. It is important to show that a company based in Cyprus can enter the international market. Of course, it would be easier and more cost effective to manufacture our product abroad, however, we really wanted to create a new industry in Cyprus for the next generation and continue the legacy.

Anything that is important to you that you would like to share with our readers?

Even though monetary success and having a “good life” is very popular, I think what matters most is being authentic and leaving your mark in the world.

I want to leave something good in this world – hopefully a cure, better quality of life for the patients, and a better workplace environment for my coworkers. Work is a big part of my daily life, and it is important for me to make sure that we provide a comfortable environment for everyone to generate and create new ideas.

I lost my mother when I was very young, and I missed coming home to a warm place and a truly happy environment. Family is very important to me and my two beautiful children, aged eight and ten years old, mean the world to me.

It’s difficult to find the balance between work and family. That's why I try not to work over the weekends, because it's the only two days where we can all spend quality time together. As my children are growing, they are starting to realize the importance of my job and they are so proud of me, hence spending as much time together as possible, is vital. Although during the weekdays, I do not spend a lot of time with them, I always ensure when I come home, to read a story together, talk about our lives and share my work with them. Over the weekend, I become a ‘supermom’ and dedicate a lot of my time to my children.

It is also important, to take the time in our busy lives, to appreciate the environment and in particular the nature around us. We live in a beautiful country - I wasn’t born in Cyprus; I was born in Greece and although it is a foreign country, Cyprus is my home now. What I love is taking long walks at the beach, which is located only a 5-minute walk from home or I can drive 30 minutes to Troodos mountains and just breath the fresh air.

Marianna Prokopi-Demetriades is Molecular Biologist with expertise in stem cell technologies, cancer biology, and nanotherapeutics. She studied molecular & cellular biology, biochemistry, and proteomics (University of London, King’s College London). Marianna is skilled in Cancer nanotherapeutics, personalised gene therapies, regenerative medicine, cardiovascular proteomics, Life Sciences, Genetics, and Cell Biology. She holds a PhD in Cardiovascular Medical Research. She is the co-founder of three biotech companies. RSL Revolutionary Labs Ltd develops innovative dermaceuticals for the relief and healing of skin side effects in oncological patients; Promed Bioscience Ltd develops medical biomaterials with 3D-atelocollagen for medical applications, synthesis of 3D-artificial organs and tissues; Theramir Ltd develops new generation personalized therapies and diagnostic platforms for cancer based on nanotechnology and microRNAs.

Министр финансов Макис Керавнос обратился к банкам с просьбой сдержать рост ставок по кредитам менее 350 000 евро. Глава Минфина выразил свою просьбу в письмах на имя генерального директора Кипрской банковской ассоциации и генерального директора Ассоциации компаний по скупке кредитов и управляющих кредитными учреждениями.

Керавнос отмечает, что Министерство финансов признает важную роль, которую играет банковский сектор в экономике и обществе, ведомство всегда поддерживало банковский сектор и стремилось обеспечить его устойчивость. Однако все европейские страны, и Кипр не исключение, сталкиваются с серьезной проблемой инфляции. В результате постоянного повышения процентных ставок Европейским центральным банком серьезные экономические проблемы начинают испытывать главным образом представители среднего класса, особенно заемщики, которые берут кредиты на строительство или покупку жилья.

«В силу всего вышеизложенного Министерство финансов считает, что на данном этапе банки могли бы в некоторой степени компенсировать часть повышения ставок по кредитам практически с минимальными последствиями для себя», — говорится в письме министра финансов. Уточняется, что это относится только к обслуживаемым ипотечным кредитам с целью строительства или покупки основного жилья максимальным размером 350 000 евро с плавающей процентной ставкой. «Положительная реакция банков на этот запрос облегчит положение ряда домохозяйств и значительно поддержит качество банковского портфеля. Я также уверен, что это внесет решающий вклад в улучшение имиджа банков», — заключает министр финансов свое обращение на имя генерального директора Кипрской банковской ассоциации.

В своем письме генеральному директору Ассоциации компаний по скупке кредитов и управляющих кредитными учреждениями министр финансов заявляет, что «непрерывное повышение базовых процентных ставок привело к значительному увеличению большинства плавающих кредитных ставок, что вызывает опасения по поводу финансовой устойчивости и платежеспособности заемщиков». Поэтому Минфин считает уместным «рассмотреть возможность либо заморозить процентные ставке на текущем уровне, либо вернуть уплаченные проценты по действующим кредитам, обеспеченным основным жильем и размером до 350 000 евро». Это не привело бы к реальному падению прибыли, а лишь временно снизило бы доходы компаний. «В долгосрочной перспективе, я полагаю, это также будет выгодно для самих компаний, поскольку такое соглашение, с одной стороны, помогло бы заемщикам продолжать выплачивать кредит, а с другой — послужило бы вознаграждением для сознательных заемщиков, которые ищут способы эффективной реструктуризации», — уверен министр.

Читайте также:

Условия выдачи кредитов ужесточаются

Минфин: реструктуризация, а не скупка долгов

Bank of Cyprus стал первым банком на Кипре и в Греции, получившим одобрение Европейского центрального банка (ЕЦБ) на выплату дивидендов. Об этом кредитная организация объявила 17 апреля. Банк возобновит выплату дивидендов своим акционерам спустя 12 лет.

Одобрение от ЕЦБ было получено 13 апреля. Известно, что на годовом общем собрании 26 мая совет директоров Bank of Cyprus предложит акционерам одобрить выплату финального дивиденда в размере 0,05 евро на обыкновенную акцию из прибыли за 2022 год.

Общий объем дивидендов составит 22,3 млн евро и эквивалентен 14% скорректированной чистой прибыли за 2022 год до вычета налогов или 31% прибыли после уплаты налогов. «Возобновление выплаты дивидендов спустя 12 лет свидетельствует о позициях компании как сильной диверсифицированной организации, способной обеспечить стабильную доходность акционерам», — говорится в сообщении Bank of Cyprus.

Дивиденды, которые подлежат утверждению на общем годовом собрании акционеров, 16 июня будут выплачены наличными лицам, зарегистрированным в реестре акционеров. Дата закрытия реестра установлена на 4 мая. Дополнительная информация будет предоставлена в приглашениях на общее годовое собрание акционеров, которые будут разосланы 25 апреля.

Кроме того, банк сообщил, что правление также одобрило дивидендную политику, целью которой будет «обеспечение стабильной прибыли акционерам». Комментируя это решение, Такис Арапоглу, председатель правления компании, подчеркнул, что «возобновление выплаты дивидендов — это важная веха, которая знаменует собой новую главу для банка». Арапоглу также заявил, что сильная позиция банка в сфере капитала, стабильная прибыльность и цифровые технологии позволяют поддерживать клиентов, все кипрское общество и развитие кипрской экономики. «Мы глубоко благодарны нашим клиентам за доверие, акционерам — за поддержку, сотрудникам — за самоотверженность», — сказал он.

Читайте также:

Кипрские банки получили высокие оценки

Какой доход приносят акции кипрских банков?

Родди Дамалис — человек с широким кругозором, знаменитый кипрский шеф-повар с 40-летним опытом работы в индустрии гостеприимства. Как ресторатор, он открыл рестораны в Южной Африке и на Кипре, в настоящее время он публикует огромное количество статей, выпускает книги, принимает участие в теле- и радиопередачах, а также занимается частными кулинарными мероприятиями. Цель этой статьи – рассказать читателю о его новом проекте – концепте MY VIEW.

На протяжении 20 лет в ресторане Родди под названием Ta Piatakia можно было познакомиться с его кулинарным творчеством. В течение этих лет Родди получил множество наград за свое гастрономическое искусство. Неудивительно, ведь его любовь к приготовлению еды чувствуется в каждом кусочке блюда. Родди является страстным поклонником кипрских продуктов и традиций – это привело к рождению оригинальных рецептов из традиционных продуктов и уникальных интерпретаций классических кипрских блюд. Учитывая его африканские корни и опыт многочисленных путешествий, сегодняшний вклад Дамалиса в кулинарную жизнь Кипра просто невозможно переоценить.

Банкет для особого случая, созданный вашим собственным шеф-поваром

Теплый и искренний прием, который Родди Дамалис оказывал гостям, создавал у них ощущение того, что они пришли не в ресторан, а домой к шефу. Пожалуй, именно это подтолкнуло ресторатора к созданию нового уникального проекта – частные ужины и мероприятия в его собственном доме.

MY VIEW – так называется новый проект Родди Дамалиса, и многих он просто лишает дара речи. Быть приглашенным в дом шеф-повара на закрытое мероприятие — это привилегия и событие, которое оставляет прекрасные воспоминания на долгие годы. Красивый дом Дамалиса находится на вершине холма всего в 20 минутах езды от Лимассола в деревне Монагрулли. Оттуда открывается панорамный вид на Governor’s Beach и мыс Акротири.

Дома легко могут разместиться от 10 до 80 гостей, что идеально подходит для камерных празднований дней рождения, свадеб, корпоративных мероприятий или кулинарных курсов. Индивидуальное оформление пространства будет создано по вашему вкусу. Родди и его команда продумают и позаботятся обо всех нюансах события: координация, планирование меню, советы сомелье по сочетанию вин, цветочный дизайн, музыка, персонализированные подарки.

Ужин при свете роскошных люстр

Кроме этого, Родди Дамалис предоставляет эксклюзивные услуги корпоративного питания. Он убежден, что процветать и быть продуктивной может только та команда, которая питается здоровой и разнообразной пищей.

Родди не только талантливый шеф-повар и успешный ресторатор. Он еще и писатель. Недавно он опубликовал свою вторую книгу, посвященную Кипру.

В книге он рассказывает, почему остров привлекает такое большое количество неординарных людей, делится своей̆ страстью к приготовлению красивой, вкусной, здоровой пищи и своими детальными рецептами, который каждый при желании может повторить у себя дома.

Книга «MY CY» вышла в двух вариантах – англо-русском и англо-греческом. В ней собраны более 100 уникальных рецептов автора, страницы книги украшают фотографии пляжей, городов и деревень Кипра, автор также делится философией̆ питания, которую исповедует.

Эта книга – прекрасный подарок, который можно дарить с гордостью. Его также можно превратить в корпоративный подарок, разместив логотип компании на первой странице.

Узнать еще больше о концепте MY VIEW можно на сайте: roddydamalis.com, забронировать свое мероприятие можно по почте Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или телефону +357 25 745 017.

roddydamalis.com

Фото из личного архива Родди Дамалиса

На правах рекламы

Только в пяти государствах Евросоюза зафиксировано увеличение числа коммерческих рейсов в прошлом месяце по сравнению с мартом 2019 г., то есть с аналогичным периодом до пандемии. Кипр попал в число этих стран. Авиаотрасль республики также демонстрирует отличные показатели в сравнении с 2022 годом и февралем 2023-го.

Данные об авиасообщении в странах Евросоюза публикует Евростат. В марте 2023 года количество коммерческих рейсов в регионе увеличилось на 15,4% в годовом исчислении, но по сравнению с мартом 2019 года сократилось на 15,3%. Относительно февраля 2023 года показатель вырос на 16,7%.

Только в пяти государствах Евросоюза зафиксировано увеличение числа коммерческих рейсов в прошлом месяце: в Португалии оно выросло на 10,7%, в Хорватии – на 10,5%. Третьим по росту показателя стал Кипр с увеличением на 6,9% (то есть 4720 рейсов на остров и обратно в марте 2023 года). За ним следуют Греция и Болгария с ростом на 2,1% и 0,5% соответственно.

Во всех остальных странах ЕС продолжают фиксировать снижение количества авиарейсов по сравнению с тем же месяцем четыре года назад. Наибольшее сокращение произошло в Словении (-43,2%), Латвии (-29%) и Германии (-28,2%).

Во всех государствах Евросоюза зафиксирован рост авиасообщения в годовом исчислении. Количество рейсов на Кипр и обратно в марте 2023 года выросло на 29,5% по сравнению с тем же месяцем 2022 года. Это третий лучший показатель в ЕС после Швеции (+31,4%) и Болгарии (+31%). В топ-5 также попали Австрия (+28,8%) и Словения (+28,3%).

Самый низкий показатель зафиксирован в Бельгии (+4,3%), Эстонии (+7,1%) и Литве (+8%).

Кроме того, количество рейсов в марте 2023 года также увеличилось по сравнению с февралем 2023 года во всех государствах сообщества. В пятерку лучших попали Хорватия (+31,7%), Словения (+28,4%), Чехия (+26,8%), Кипр (+26,2%) и Мальта (+25,9%). Самое незначительное увеличение числа рейсов было зарегистрировано в Финляндии (+9,6%), Франции (+9,8%) и Литве (+14,6%).

Читайте также: 

Турсезон-2023: большие планы

Авиаперевозки приближаются к доковидному уровню

Date: April 25th. 
Place: Parklane, a Luxury Collection Resort & Spa, Limassol. 

It is a great opportunity for those who want:
- present their services to the target audience
- get advice from top experts
- learn more about trends in business and investment fields
- make important connections from all over the world

Conference topics:
• Investment Opportunities in Cyprus Real Estate
• High performance in a troubled environment with AMC-Uplift High Yield European Growth
• Forming Swiss companies with Crypto Wallet
• Is The UAE The New Switzerland?
• Sea-inspiring living - investments in Ayia Napa Marina Real Estate
• Opportunities in Dubai
• Cyprus: New investment possibilities in a time of turbulence
• Using Cyprus as a platform for investments from the GCC: tax and other considerations
• Swiss-Cayman private trust companies (for inheritance planning and asset protection purposes) and other most demanded structures in Switzerland in 2023.
• Tax benefits for IT companies

Use the special promo code BUSINESS23 before April 21th to get -10% discount.
Registration: https://reg.bosco-conference.com/jbuobz

Роскошные, динамичные, мощные и надежные – все это можно сказать о кроссоверах BMW X5 и X6. Эти автомобили – не просто средство передвижения, это философия жизни.

Кто хотя бы один раз владел BMW, вряд ли когда-нибудь захочет посмотреть в сторону других марок. И это абсолютно естественно, поскольку серия Х от немецкого производителя объединяет в себе мощность внедорожников и элегантность авто бизнес-класса. Серия X – это удовольствие от вождения в любой местности. И, что важно, обе модели есть в наличии на Кипре и могут быть доставлены покупателю в кратчайшие сроки.

На автомобилях серии Х вы всегда сможете легко проехать даже в самые отдаленные уголки острова благодаря интеллектуальной системе полного привода xDrive и пакету xOffroad, которые включают четыре внедорожных режима, настраивающих полный привод в соответствии с типом грунта.

Обе модели доступны с дизельными и бензиновыми силовыми агрегатами, а X5 также может быть укомплектован подключаемой гибридной силовой установкой, которая позволяет значительно уменьшить расход топлива и делает автомобиль более экологичным.

X5 – автомобиль для тех, кто ищет идеальное сочетание внешнего вида, интерьера и технических характеристик. Передняя часть оснащена стильной большой решеткой радиатора, опциональными лазерными фарами с синими элементами Х и серьезными воздухозаборниками, которые отражают мощь и динамику автомобиля. Высокая функциональность модели подчеркивается дизайном задней части машины: крышка багажника состоит из двух секций, которые могут открываться и закрываться отдельно и управляются одним нажатием кнопки. Четкие линии дизайна интерьера и высококачественные материалы доводят автомобиль до совершенства.

BMW X5 доступен в трех основных версиях – xDrive25d, xDrive45e и xDrive40i.

Х6 – машина для любителей спортивной динамики, уникального дизайна и роскошной оснащенности. Внешний вид этой модели говорит сам за себя, а интерьер еще раз подчеркивает избранность автомобиля. Большой изогнутый BMW Curved Display и световая полоса в салоне обеспечивают широкие мультимедийные возможности, а также выполняют роль многофункциональных органов управления. Даже в базовой комплектации устанавливаются эргономичные спортивные сиденья с поддержкой поясничного отдела спины.

А панорамная стеклянная крыша Sky Lounge со светодиодной системой освещения расширяет пространство салона и создает в нем незабываемую атмосферу в ночное время суток.

BMW X6 предлагается в двух основных версиях – xDrive40i M Sport и M Sport Pro.

Если вы ищете в автомобиле стиль, который невозможно спутать ни с чем другим, BMW X5 и X6 – именно для вас. Напомним, что эти машины есть в наличии на Кипре, и вам не придется долго ждать, чтобы насладиться поездкой и высочайшим уровнем комфорта и безопасности на дороге.

Запрос можно оформить по ссылке

Фото: CharPilakoutas Group

На правах рекламы