Экономика Кипра замедлилась в четвертом квартале на фоне региональной напряженности. Об этом свидетельствует так называемый сводный опережающий экономический индекс Кипра (CLEI) — ключевой экономический показатель, который изучает Центр экономических исследований Университета Кипра.
Индекс оставался положительным в четвертом квартале 2023 года, хотя его рост и испытал замедление в течение этого периода. Эксперты центра отметили, что замедленный рост индекса вызван проблемами в геополитической обстановке, изобилующей напряженностью и ощущением экономической нестабильности.
Согласно заявлению центра, эскалация конфликта в Палестине в октябре 2023 года ухудшила и без того неблагоприятные международные геополитические условия в регионе, что оказало негативное влияние на индекс в течение последнего квартала 2023 года.
В частности, усиление геополитической напряженности негативно сказалось на индексе экономического климата (ECI) в еврозоне, который продолжал демонстрировать отрицательные годовые темпы роста в декабре 2023 года. И наоборот, положительные годовые темпы роста CLEI в декабре можно объяснить как снижением мировых цен на нефть, так и расширением различных внутренних секторов, включая недвижимость, туризм, розничную торговлю и производство электроэнергии.
В декабре 2023 года кипрский индекс зафиксировал годовой прирост на 1,5% после ежегодного увеличения на 1,8% и 1,9% в ноябре и октябре 2023 года соответственно.
CLEI предназначен для своевременного выявления предупреждающих сигналов о поворотных моментах в экономических циклах и сдвигах в экономической активности. Этот индекс складывается из набора ведущих экономических показателей, изменения которых, как правило, предшествуют общим изменениям в экономической активности. Индекс включает переменные, выбранные из широкого спектра внутренних и международных опережающих индикаторов: цена на нефть марки Brent, индекс экономического климата на Кипре и в еврозоне, общий объем сделок о продаже недвижимости, количество прибывших туристов, объем операций по кредитным картам, индекс объема розничных продаж и индекс физического объема производства электроэнергии.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail
Читайте также:
Замедление в секторе услуг и другие тенденции экономики–2023
С чем столкнется бизнес в 2024 году
Данные о сроках подачи деклараций и уплате налогов, применимых к компаниям и физическим лицам, позволят спланировать расходы и избежать штрафных санкций.
«Успешный бизнес» будет регулярно публиковать ежеквартальные налоговые календари, и это первая статья из данной серии. Итак, вот какие платежи и взносы должны быть уплачены в конце каждого календарного месяца 2024 года:
· Налог, удерживаемый с заработной платы сотрудников (PAYE) за предыдущий месяц. Подробнее о схеме PAYE можно прочитать в наших предыдущих материалах.
· Взносы в Фонд социального страхования и ГеСИ, начисленные на заработную плату сотрудников за предыдущий месяц.
· Специальный взнос на оборону, удерживаемый при выплатах дивидендов и процентов налоговым резидентам Кипра и имеющим кипрский домицилий за предыдущий месяц.
· Взносы в Фонд социального страхования и ГеСИ, удерживаемые при выплате дивидендов и процентов, полученных на Кипре, налоговым резидентам Кипра за предыдущий месяц.
· Специальный взнос на оборону, удерживаемый из арендной платы, полученной из источников на Кипре налоговыми резидентами и имеющими кипрский домицилий (если арендатором является компания, товарищество, государство или местный орган власти) за предыдущий месяц.
· Взносы в Фонд социального страхования и ГеСИ, удерживаемые из арендной платы, полученной из источников на Кипре налоговыми резидентами (если арендатором является компания, товарищество, государство или местный орган власти) за предыдущий месяц.
Стоит отметить, что налогоплательщикам рекомендуется постоянно следить за развитием ситуации в связи с возможностью пересмотра сроков налогового календаря.
Статья подготовлена по материалам Tax Department и компании KKP.
Читайте также:
Исследователи из Массачусетского технологического Университета (MIT) составили топ 10 прорывных технологий, которые повлияют на мир в ближайшее время. Как минимум пять из них непосредственно касаются Кипра. Они помогут развивать возобновляемую энергетику, бороться с диабетом, ожирением и наследственными генетическими аномалиями.
ЭНЕРГЕТИКА
MIT выделяет три инновации в производстве электро- и теплоэнергии. Все они применимы для Кипра.
Суперэффективные солнечные батареи
На Кипре в среднем около 300-340 солнечных дней в году, что позволяет успешно использовать солнечное излучение при выработке электроэнергии. Проблема использования солнечных батарей – невысокий КПД. Но сейчас наметился прорыв в решении данного вопроса – технология добавления крошечных кристаллов минерала перовскита на солнечные панели. Таким образом за счет поглощения разных типов световых волн повышается выработка электроэнергии, что повышает КПД панелей.
Использование геотермальной энергии
Новые методы бурения позволят увеличить глубину скважин, а также бурить в местах, где ранее это было невозможно, что ведет к получению из глубин Земли большего количества тепла для производства как электрической, так и тепловой энергии.
В 2023 году американская компания Fervo Energy объявила о проекте Red в Неваде, который оказался на сегодняшний день самой продуктивной технологией в геотермальной энергетике. Компания использует методику сходную с технологией в нефте- и газобурении, пробурив геотермальную скважину глубиной 2,4 км и закачав туда воду, которая за счет высокой подземной температуры на такой глубине позволяет получать тепловую и электрическую энергию.
Технология тепловых насосов
Эта разработка не новая, но перспективная. Система тепловых насосов используется для передачи тепла из одного места в другое, задействуя небольшое количество электроэнергии. Устройства работают по принципу, аналогичному работе холодильника, но в обратном направлении. Тепловые насосы могут использоваться как для отопления, так и для охлаждения помещений. В последние годы продажи тепловых насосов растут в мире на 11% в год, а в Европе – на 40%.
Существует несколько типов тепловых насосов:
1. Воздушные тепловые насосы, которые переносят тепло между воздухом внутри и снаружи здания.
2. Водяные тепловые насосы, где источник или приемник тепла – вода, например, море.
3. Геотермальные (или земляные) тепловые насосы – передача тепла происходит между домом и землей или подземными водами. Они более эффективные, так как температура земли на глубине остается относительно стабильной в течение всего года.
На Кипре уже геотермальная энергия уже используется, например, в строительном секторе. Оценочная установленная мощность тепловых насосов с геотермальным источником составляет 10.3 МВт и распределена по примерно 180 установкам.
Также привлекает внимание система насосов в новом кампусе Университета Кипра, которая организована на основе 220 вертикальных скважин. Данная методика работает параллельно с системой отопления и охлаждения помещений университета.
4. Еще одним видом тепловых насосов является устройства с использованием соли. При избыточной выработке электроэнергии, например, солнечными батареями днем, излишки направляются на нагрев соляных аккумуляторов, тепловая энергия от которых может использоваться в ночное время, когда солнечные батареи не работают по естественной причине. Источников соли на Кипре достаточно, чтобы успешно развивать данную инновацию.
Учитывая стремление острова к независимым источникам электроэнергии, а также планы достичь к 2030 году производства 26% электроэнергии за счет возобновляемых источников - геотермальная и солнечная энергия остаются потенциальными областями для развития страны.
МЕДИЦИНА
Среди инноваций, которые могут быть использованы на Кипре, есть две медицинские разработки.
Препараты для снижения веса
В соответствии с данными Международной федерации диабета Кипр входит в число стран с высоким уровнем заболевания диабетом. Почти каждый десятый гражданин Кипра болен диабетом первого или второго типа.
В 2012 году датская компания Novo Nordisk получила разрешение на использование семаглутида в качестве препарата для лечения диабета второго типа. Но только ближе к 2023 году был выявлен и другой положительный эффект Ozempic (торговое название семаглутида) – снижение веса. Это открытие чуть не спровоцировало современную «тюльпановую лихорадку» для Дании. На данный момент обнаружено, что препарат еще и защищает от сердечных приступов и инсультов, и по совсем свежим данным – препятствует развитию колоректального рака.
Весной 2023 года Министерство здравоохранения Кипра забило тревогу, так как Ozempic стал быстро исчезать из аптек и, как следствие, стал недоступен для больных сахарным диабетом. Поэтому в настоящее время отпуск этого препарата производится строго по рецепту врача.
На Кипре есть фармацевтические компании, например, Remedica и Medochemie, которые производят дженерики известных лекарственных средств. Ожидается, что как только патенты на Ozempic, Wegovy и другие препараты данной группы истекут, то возможно производство семаглутида и на Кипре, что снизит цену на препарат (в настоящее время цена упаковки на месяц достигает порядка 120 евро), повысит прибыльность кипрских фармацевтических компаний, а главное – сделает его более доступным, что позволит улучшить здоровье населения и снизить нагрузку на здравоохранение, т.к. в настоящий момент затраты Кипра на одного больного диабетом оценивается в 2570 евро в год.
Технология CRISPR для лечения серповидно-клеточной анемии
Кипр – одна из стран в Средиземноморском регионе, где высоко распространены гемоглобинопатии, в том числе серповидно-клеточная анемия и талассемия.
В последние недели 2023 года произошел прорыв в лечении данных заболеваний – независимая американская биотехнологическая компания Vertex Pharmaceuticals получила разрешение от регуляторов США и Великобритании на применение препарата CASGEVY™ для лечения серповидно-клеточной анемии, используя технологию CRISPR. Одобрение получено и для лечения талассемии. Инновация CRISPR представляет собой революционный метод генного редактирования, который позволяет вносить точные изменения в ДНК живых организмов – «генетические ножницы». В 2020 Эммануэль Шарпантье и Дженнифер Дудна получили Нобелевскую премию за эту разработку. Но одним из препятствий широкого применения препарата на данном этапе является цена: порядка двух-трех млн. долл. США.
Снижение цены на эту технологию помогло бы Кипру сократить количество случаев серповидно-клеточной анемии, в дополнение к действующей программе скрининга и превентивной медицины, направленной на борьбу с гемоглобинопатиями. Эта программа включает в себя скрининг на присутствие соответствующих генов у школьников, а также предсвадебный скрининг для пар. Благодаря этим усилиям, в последние десятилетия на Кипре удалось значительно снизить количество рождений детей с серповидно-клеточной анемией.
Какие еще технологии отмечают аналитики MIT?
MIT выделяет ИИ (Искусственный Интеллект) как одно из ключевых направлений. Ожидается, что использование ИИ будет распространено в самых разных областях. Инструменты, такие как ChatGPT, которые могут создавать тексты, изображения и видео, сильно изменили технологическую индустрию.
Институт также внес в свой список прорывных технологий Apple Vision Pro. Это устройство представляет собой гарнитуру смешанной реальности, которая является значительным прорывом в технологии дисплеев благодаря использованию микро-OLED-дисплеев. Они обеспечивают более высокое разрешение и лучший контраст по сравнению с большинством гарнитур виртуальной реальности. Vision Pro позволяет наложить цифровой контент на реальное окружение, что может радикально изменить способы просмотра фильмов, восприятия фотографий, общения и других активностей.
Чиплеты. Чиплеты рассматриваются как способ продления закона Мура (который гласит, что каждые два года количество транзисторов на чипе увеличивается вдвое. В настоящее время эксперты предрекают смерть данному правилу), позволяя создавать более сложные и мощные системы на кристалле без необходимости размещения всех необходимых компонентов на одном монолитном чипе. Разбиение сложной системы на кристалле на меньшие, модульные чиплеты и их соединение позволяет продолжать масштабирование количества транзисторов и других компонентов без достижения физических пределов одного чипа. Например, в IBM считают, что чиплеты могут помочь в решении задач ИИ, требующих большего объема памяти и скорости доступа к ней. Перемещение памяти в чиплеты, которые размещаются ближе к процессору, может помочь в решении больших задач ИИ, а также принести экологические преимущества. Более 50% энергии, потребляемой компьютерным чипом, тратится на горизонтальное перемещение данных по чипу. С чиплетами, расположенными близко к процессору энергия будет экономиться.
Экзафлопсные компьютеры – это сверхмощные суперкомпьютеры, способные выполнять как минимум квинтиллион (единица, за которой следует 18 нулей) операций в секунду. Это огромное количество вычислительной мощности позволяет решать чрезвычайно сложные научные и инженерные задачи.
Список Массачусетского Технологического Университета демонстрирует мировой научно-технический прогресс и указывает на ключевые области, в которых исследователи и инженеры ожидают значительных изменений и улучшений в ближайшем будущем, что также положительно скажется на жизни небольшого острова в Средиземном море – Кипра.
Юлия Решетова
Текст подготовлен по материалам MIT Technology Review
Читайте также:
Новое исследование надежности банков показало, что домохозяйства стали больше доверять кредитным организациям страны. Пять банков смогли улучшить свои показатели. Один сохранил их неизменными, еще один ― ухудшил.
Опрос среди 600 домохозяйств проводится изданием StockWatch с 2013 года. В ходе исследования потребителей спросили, заслуживают ли доверия семь конкретных банковских организаций и порекомендовали бы те их. Ответы были даны по шкале от 0 до 10. Средний рейтинг семи банков вырос с 4,54 в июле 2023 года до 4,91. Самый высокую оценку, 5,75, получил Bank of Cyprus. Шесть из десяти респондентов назвали его надежным, 55% порекомендовали бы его знакомым. Однако это ниже, чем в прошлом году, когда банк набрал 6,05 баллов по шкале надежности.
Hellenic Bank занял второе место с результатом 5,5. Его показатель не изменился с прошлого года. Eurobank занял третье место с 4,9 баллами, что на 0,5 балла лучше показателя прошлого года.
Опрос проводился по всей стране, в городских и сельских районах, в период с 8 по 15 декабря.
Текст подготовлен по материалам Stockwatch
Спрос на кредиты продолжает падать
Зачем регулярно проверять свою кредитную историю
Глобальные конфликты 2022–2023 годов встряхнули все страны, в том числе и Кипр. Скачки цен, резкая миграция людей, тотальная неопределенность стали проверкой на прочность для всех бизнесов. Димос Мускис рассказал журналу «Успешный бизнес» о том, как работает единственный на Кипре алюминиевый завод, как его компания и экономика острова переживает кризисы и какие перспективы он видит на следующий год.
Каким был 2023 год для строительной отрасли?
Можно смело говорить о том, что год был успешным. И это видно по нашим городам. Лимассол развивается стремительными темпами. Никосия и Пафос тоже активно застраиваются, особенно быстро будет в ближайшие 2–3 года развиваться Ларнака.
А как повлияли глобальные вызовы, с которыми столкнулся мир, на производственный сектор?
Я могу рассказать об этом на примере алюминиевой промышленности, в которой я работаю. Мы никогда не видели такого невероятного повышения цен, как в 2022 году. Это было серьезной проблемой. Особенно, с учетом того, что производство алюминия очень энергоемкое. К счастью, в течение 2023 года цены стабилизировались и вернулись почти к прежнему уровню. Новая норма немного выше, чем раньше, в основном из-за цен на электроэнергию, но это уже нельзя назвать критичным уровнем.
Насколько я знаю, Кипр всегда был одной из самых дорогих стран в мире по стоимости электроэнергии. В сравнении с другими европейскими странами, наше электричество стоило в 4–8 раз дороже. На нашем производстве мы покрываем 40% своих потребностей за счет фотовольтового парка, в который инвестировали серьезные средства. Он дает нам 2,5 Мвт, благодаря чему мы можем поддерживать цену на нашу продукцию на очень разумном уровне.
Насколько конкурентоспособен Кипр в плане алюминиевой продукции?
На Кипре нас знают, как производителей алюминиевой продукции для строительной отрасли. На острове просто нет других потребителей наших изделий. Нет автомобильной промышленности, верфей или производителей самолетов. Но в других странах мы не ограничиваемся только алюминиевыми профилями для строительства. Мы обслуживаем все виды промышленности по всему миру.
Наш завод считается самым современным с точки зрения технологии, оборудования и, конечно же, наших знаний об алюминии. Наши производственные мощности в 3 раза превышают весь возможный спрос кипрского рынка, поэтому экспорт всегда был важен для нашего развития.
Димос Мускис с дочерьми Эмили и Анной. Фото sb-cyprus.com
Здесь, на Кипре, мы представляем 50–60 различных систем для строительной отрасли. Выбор для потребителя огромный. Чтобы было понятно вашим читателям, поясню, что такое алюминиевая система. Это набор различных форм алюминия, из которых создается определенный продукт. Например, представьте раздвижное окно. Каждая рейка в нем – сверху, снизу, сбоку… – это часть системы. Кроме того, блок, в который устанавливается стекло, а также аксессуары – все вместе это и есть система конкретного типа раздвижного окна.
В таком окне может быть 10 различных профилей. В общей сложности MUSKITA располагает тысячами промышленных чертежей, авторских прав и патентов, и производит около 6 500 наименований продукции, которые продаются в 55 стандартных цветах. Более того, мы с гордостью получили несколько наград за инновации и промышленные признания за такие продукты, как THÉA, внутренние перегородки, фасады, а также за энергосбережение и производство солнечной энергии.
Как у вас налажена логистика при таком широком ассортименте продукции?
Мы можем произвести и поставить покупателю любую комбинацию продукции в течение 10 рабочих дней, в том случае если она есть на складе. Обычно 50% наименований у нас есть в наличии. Если что-то отсутствует, то мы произведем необходимые позиции и поставим их клиенту в течение двух рабочих недель максимум.
Я считаю, что это наше конкурентное преимущество, которое, вместе с высоким качеством продукции, соответствующим европейским стандартам, делает нас успешными в любые времена. Мы поставляем в Германию, в Нидерланды, в Англию, в Ирландию. Технология производства, которую мы используем, может легко конкурировать с европейскими производителями по всем параметрам, в том числе и по цене. У нас идеальное сочетание качества, цены и сервиса.
Системы, которые предназначены для Кипра отличаются от систем для других стран?
Конечно. Климатические условия на острове совсем не такие, как, например, в Германии или Великобритании. Мы разрабатываем системы, которые учитывают нюансы строительства на Кипре, и исходим из расчета на то, что они должны работать очень долгое время без всяких проблем.
Чтобы стало понятнее, объясню на примере. В течение 24 часов температура на Кипре может колебаться с очень большим перепадом. Днем у нас сильное солнце, и все поверхности, особенно металлические, сильно нагреваются (до +55-90 градусов Цельсия). А ночью температура опускается до +20-25 градусов Цельсия. Таким образом, перепад температур на поверхности оконного блока может достигать 70 градусов Цельсия. В других странах практически не наблюдаются такие значительные перепады, а значит, и нагрузка на компоненты, и их износ серьезно отличаются. Именно поэтому при разработке систем для разных рынков мы учитываем местные особенности климата.
К примеру, на Маврикии мы являемся лидерами рынка. Остров расположен в Индийском океане, и там часто случаются циклоны. При расчетах и поставках сырья для этого рынка мы учитываем необходимость того, что конструкция должна устоять при скорости ветра до 300 км/ч. И это критически важно, поскольку ежегодно на Маврикии происходит один-два циклона с экстремальными ливнями и колоссальной нагрузкой от ветра.
Все эти знания наша компания накапливала годами. И теперь мы можем адаптировать свои системы быстрее и эффективнее, чем наши конкуренты, к любым климатическим условиям местности.
Где вы закупаете сырье для производства, и в какой форме оно поставляется?
Металл мы закупаем в основном в ОАЭ, где качество материалов исключительное. Обычно алюминий поступает к нам в виде твердого цилиндра, похожего на электрический столб.
При производстве мы используем первичный металл в различных сплавах и потом нагреваем его для обработки. Сплавы бывают разные, от чего зависит твердость алюминия. Например, для производства деталей автомобиля будет использоваться один сплав, а для производства структурных компонентов для верфи совсем другой.
Я правильно поняла, что вы не плавите, а именно нагреваете металл?
Совершенно верно. Мы его нагреваем. Этот процесс называется экструзией. Затем мы выдавливаем его и заставляем проходить через пресс-формы, создавая различные профили. Таких форм, как я уже говорил, у нас около 6 500. А в принципе, мы можем создать абсолютно любую форму, которую только можно себе представить. Это и проклятие, и благословение одновременно.
Зарубежные архитекторы и дизайнеры интерьеров вместе с членами SBL Club на экскурсии по заводу MUSKITA. Фото sb-cyprus.com
Почему?
Потому что, с одной стороны, у нас неограниченный горизонт возможностей. А, с другой стороны, мы постоянно думаем о том, какую еще форму можно придумать. Бывает, я даже просыпаюсь среди ночи и обдумываю новую идею. Они приходят как будто бы ниоткуда. Но потом, когда они воплощаются в жизнь, понимаешь, что все возможно.
Вы каким-то образом работаете с теми, кто устанавливает ваши системы?
Естественно, мы обучаем специалистов, которые собирают наши системы. Кроме того, у нас есть команды техников, следящих за соблюдением спецификаций.
Имейте в виду, что производители, которые будут резать, собирать и устанавливать системы MUSKITA – это те же люди, которые изготавливают и монтируют системы любых других компаний, будь то «немецкие», «греческие» или «кипрские».
Что отличает нас, так это наша адаптивность и, что наиболее важно, тот факт, что все необходимое для добавления, адаптации или удовлетворения особых запросов архитекторов производится нами самостоятельно на наших предприятиях на Кипре. Любой желающий может прийти к нам и увидеть, как мы работаем, получить консультацию. Мы планируем и дальше развиваться на острове и готовы производить все, что необходимо для кипрских зданий и сейчас, и в будущем.
Из-за конфликтов на Кипр прибывает много людей, требуются новые здания…
В 2023 году много строили. Несмотря на различные скандалы, связанные с визами и золотыми паспортами, меня радует, что Кипр создал свою инфраструктуру. В Лимассоле сформировалась самоподдерживающаяся экономика. На острове много местного бизнеса и локальной активности, что повышает и поддерживает его экономическую стабильность.
Если говорить о росте населения, особенно в Лимассоле, то этот город исторически был открыт новым культурам и людям, принимал их. Эта территория с древности была местом смешения культур и цивилизаций, обменивающихся идеями и опытом. Ситуация 2022–2023 годов, конечно, повлияла и на цены на рынке недвижимости, и на количество доступного жилья. Но, в любом случае, в каждом городе всегда есть районы с более дорогой и с более дешевой недвижимостью. Лимассол развивается, раздвигает свои границы, и я думаю, что тенденция к его расширению на север – вверх, на холмы, - продолжится. Мы уже видим, что в том районе строятся школы и больницы, улучшается инфраструктура. На мой взгляд, этот тренд будет действовать и дальше. Это нормальная эволюция современного города.
Чего вы ожидаете в 2024 году в промышленной отрасли?
Думаю, что влияние геополитических конфликтов продолжится, на весь мир, и на Кипр в том числе. Мы находимся в относительно безопасном месте, даже несмотря на кипрскую проблему, поэтому я предполагаю, что поток людей и бизнесов на остров будет увеличиваться, как из России и Украины, так и из Израиля. На мой взгляд, наша основная задача в этом аспекте на следующий год – сохранить Кипр как безопасное и привлекательное место для жизни и ведения бизнеса.
Если говорить о позитивных сторонах, то это множество новых проектов и новых продуктов в разработке.
Поскольку наши бизнес-проекты всегда долгосрочные, я уже сейчас могу спрогнозировать спрос на следующие 12 месяцев, а в некоторых сферах и на 2025 год. Поэтому, если не произойдет еще больших форс-мажоров в мире, я уверен, что 2024–2025 будут годами новых возможностей для нашей компании и – в целом – для кипрской промышленности и строительства.
С 1 января 2024 года на Кипре начали действовать новые ставки взносов в фонд социального страхования. Рассмотрим какие изменения произошли и чего можно ожидать в будущем.
Половину данного налогового обязательства наемные работники должны уплатить из собственной заработной платы. Оставшуюся часть за них платит компания-работодатель.
Ставка применяется к максимальному установленному доходу, который в 2024 году зафиксирован на уровне 62 868 евро в год (или 1 209 евро в неделю, 5 239 евро в месяц). В 2023 году эти величины составляли 60 060, 1 155 и 5 005 евро соответственно. 29 ноября 2023 года Служба социального страхования официально объявила об изменении максимального установленного дохода.
Данные ставки будут увеличиваться каждые 5 лет, пока не достигнут величины 10,7% 1 января 2039 года.
Помимо выплат в Фонд социального страхования, работодатель платит следующие взносы, рассчитываемые в процентном соотношении от заработной платы каждого сотрудника:
в Фонд социальной поддержки (Social Cohesion Fund) – 2%
в Фонд переизбытка рабочей силы (Redundancy Fund) – 1,2%
в Отпускной фонд (Holiday Fund) – 8%
в Фонд переквалификации (Industrial Training Fund) – 0,5%
В отличие от остальных платежей, взнос в Фонд социальной поддержки не зависит от максимального установленного дохода и рассчитывается от любой заработной платы сотрудников без ограничений.
Взнос в Фонд социального страхования для самозанятых лиц с 1 января 2024 года составляет 16,6% от их дохода. С 2019 года по 2023 год ставка составляла 15,6%. Таким образом, ставка будет увеличиваться каждые 5 лет, пока не достигнет величины 20,4% 1 января 2039 года. Уровни минимального и максимального установленных доходов зависят от вида деятельности, которую осуществляет индивидуальный предприниматель.
О том, как социальные выплаты софинансируются государством, мы писали ранее.
Статья подготовлена по материалам компании PwC.
Читайте также:
Налоговое резидентство Кипра: разбираемся в правилах
Налог на доходы физических лиц на Кипре в 2024 году
Спрос на кредиты на Кипре в третьем квартале 2023 года, как со стороны предприятий, так и домашних хозяйств, еще больше снизился. Главным фактором этого называют влияние ограничительной политики в еврозоне и неоднократное повышение процентных ставок.
Согласно обзору сферы банковского кредитования, подготовленному Центральным банком Кипра, критерии выдачи займов в третьем квартале 2023 года остались неизменно строгими для предприятий и ужесточились для домашних хозяйств. При этом банки ожидают ужесточения критериев кредитования в следующем квартале и дальнейшего снижения спроса на займы.
Спрос на кредиты со стороны домохозяйств был выше, чем со стороны бизнеса, и касался всех категорий кредитов, кроме ипотечных. «Снижение спроса на ипотечные кредиты в третьем квартале 2023 года стало результатом высоких процентных ставок и снижения доверия потребителей, а также ухудшения перспектив на рынке жилья», ― сообщает Центробанк.
Чистый спрос на бизнес-кредиты в третьем квартале 2023 года продолжил снижаться. «Снижение объясняется общим уровнем процентных ставок и снижением спроса на финансирование инвестиций в основной капитал. В условиях неопределенности, связанной с текущей экономической конъюнктурой и перспективами, предприятия продолжают откладывать свои инвестиционные планы», ― пишут эксперты Центробанка.
В третьем квартале 2023 года критерии предоставления кредитов предприятиям оставались без изменений уже второй квартал подряд. Напротив, критерии предоставления кредитов домохозяйствам, как по ипотеке, так и по потребительским и другим нуждам, были ужесточены, так как банки оценивают нынешнюю ситуацию как имеющую высокий кредитный риск.
Кроме того, Центробанк отмечает рост маржи по бизнес-кредитам с более высоким риском, в то время как по обычным бизнес-кредитам маржа снизилась. «Конкуренция между банковскими учреждениями в этом квартале сдерживала ужесточение общих условий предоставления новых бизнес-кредитов», ― говорится в сообщении регулятора.
Текст подготовлен по материалам InBusiness News
Читайте также:
Bank of Cyprus увеличивает свой кредитный портфель на 58,4 млн евро
Как приумножить сбережения без участия банков
В этом интервью Олеся Чайковская, генеральный директор RoMe Maritime Ltd и владелица и управляющая несколькими компаний по всему миру, победительница премии Красного Бриллианта 2022 на Кипре, делится опытом своего бизнес-пути, преодоленными трудностями и секретами успеха на динамичном морском рынке.
С момента основания RoMe Maritime, как развивалась компания в морской индустрии и какие были ключевые этапы?
RoMe Maritime была основана в 2011 году как небольшое предприятие. С тех пор мы сильно расширились и гордимся своей ролью внутреннего менеджера экипажа для крупнейшей морской компании в мире, Stolt-Nielsen.
Мы специализируемся на управлении постоянным экипажем судов и сотрудничаем с субподрядчиками и экипажами, которые используют нас как агентство, заключая договоры с клиентами. Мы работаем во внутренних водах, предоставляя услуги бункеровки, речные баржи и деловые перевозки. Мы также транспортируем различные типы химикатов. Этот сектор требует высочайшего уровня ответственности и наиболее квалифицированных кадров.
Помимо основной деятельности, мы также занимаемся управлением судами для определенных компаний и проектов. Мы даже работали с сезонными круизными судами, эксплуатируемыми в Западной Европе.
Можете ли вы рассказать о подходе RoMe Maritime к стратегическим перемещениям судов и о том, как вы поддерживаете сильную репутацию в этой области?
Важно уточнить, что мы не являемся владельцами судов и не выбираем их маршруты. Мы предоставляем лицензированные, специализированные экипажи, которые следуют инструкциям судовладельческих компаний. Поэтому я не могу подробно рассказать об этом вопросе, потому что мы никогда не принимаем решений об изменении позиций судов, если это не необходимо из-за плохой погоды или других проблем.
RoMe Maritime известна поставками морских специалистов для различных секторов судоходства. Как вы обеспечиваете качество и экспертизу предоставляемого вами персонала?
Прежде всего, хорошо известно, что наша отрасль работает с применением подхода от человека к человеку. Все специалисты, которых мы нанимаем, должны пройти множество экзаменов и серьезных этапов, чтобы получить лицензии и сертификаты.
Мы в основном специализируемся на химических танкерах, это сложнейшая ниша в морской индустрии. Чтобы обеспечить качество и экспертизу, мы сначала проверяем всю документацию и квалификации любого человека, которого мы нанимаем, будь то на полную ставку, частичную или в качестве субподрядчика. Мы проводим абсолютно тщательную проверку каждого документа. Если что-то выглядит подозрительно, мы перепроверяем это. До сих пор наши клиенты довольны, и у нас положительная репутация на рынке. Для нас качество важнее количества.
Наша команда по управлению персоналом очень профессиональна и имеет глубокий опыт в морской области, включая практический опыт работы на судах. В результате они могут подбирать квалифицированный персонал, соответствующий точным потребностям наших клиентов.
Мы знаем индустрию изнутри. Например, мой муж начинал свою карьеру как капитан и лоцман и многие годы работал в этой роли. Прямо перед тем, как мы встретились, он решил открыть эту компанию. С тех пор мы уже много лет являемся бизнес-партнерами. Когда тебе предоставляется шанс, ты должен развиваться и проявлять себя.
Мы сотрудничаем с множеством судовладельческих компаний, и наш персонал заботится о многих аспектах. Это не только HR; они занимаются планированием экипажа, назначениями, сроками, необходимыми лицензиями и многим другим.
Мы часто видим, что офисные работники в этой отрасли не имеют понятия, о чем они говорят. Они абсолютно оторваны от реальности того, что происходит на кораблях. Поэтому мы решили выбрать кадровых работников, которые специализируются в этой области, не только теоретически, но и на практике. Ведь лучшая школа - это школа жизни.
Как поставщик, с какими трудностями вы сталкиваетесь в разных регионах и как вы справляетесь с ними?
Самой большой проблемой является столкновение с различными вопросами в каждой стране, в рамках каждой правовой системы. К счастью, в странах ЕС теперь существуют схожие законодательные нормы.
Другая проблема – это нехватка капитанов. Я имею в виду хороших, опытных, ответственных капитанов. Многие из них могут получить лицензию, но у них не хватает необходимого опыта. Гонорары, которые они сейчас запрашивают, могут достигать до 800 евро в день для «Супер Капитанов». Найти высококвалифицированного капитана с разумным гонораром – это огромная проблема.
Стратегия нашей компании заключается в быстрой оплате всем нашим людям, до получения платежей от наших судовладельцев и клиентов. Очень редко можно найти компании, подобные нам, которые платят авансом. Почему? Потому что мы предоставляем услуги. Мы выставляем счета нашим клиентам, ждем платежа, и платеж может поступить от двух до восьми недель.
Однако, если вы не платите своей команде вовремя, вряд ли они захотят снова работать с вами. И это один из наших секретов. Таким образом, мы завоевываем доверие наших сотрудников и клиентов. У нас много клиентов, обращающихся к нам, потому что они знают, что мы уважаем наших сотрудников, и что они очень опытны и надежны.
Будучи базирующимися на Кипре, как это местоположение выгодно влияет на ваши бизнес-операции, особенно с точки зрения налогового регулирования и глобального охвата?
Первоначальное решение о создании компании здесь было из-за низких ставок НДС и налогов. Налоги на Кипре все еще остаются низкими по сравнению с большинством стран ЕС. В то время у нас были компании в Польше и в Германии. Позже мы открыли представительства в Швейцарии, Голландии и Люксембурге.
Можете ли вы рассказать о стратегиях, которые ваша компания применила для поддержания крепких отношений как с клиентами, так и с сотрудниками, особенно в свете таких вызовов, как пандемия COVID-19?
Прежде всего, вы всегда должны заботиться о своих сотрудниках и клиентах. COVID был очень важным уроком. Очевидно, что нам пришлось следовать тенденциям и рекомендациям, поэтому мы перешли к удаленной работе.
Что касается наших клиентов, чтобы поощрять повторные покупки, а также чтобы создать чувство принадлежности и признательности, мы стараемся предлагать скидки и идти на уступки тем, кто платит вовремя. Мы можем подождать, если оплата задерживается. Но очень редко хорошие клиенты задерживают платежи. Мы можем отслеживать это благодаря нашей базе данных и программному обеспечению.
Для нашего персонала мы предлагаем вебинары и интерактивные сессии. Мы предоставляем нашим клиентам онлайн-платформы, чтобы показать им наши усилия по устойчивому развитию и заставить их чувствовать, что они в безопасности и в хороших руках.
Чего вы ожидаете в 2024 году, какие основные тенденции и изменения предвидите в морской индустрии?
Очевидно, что основной тенденцией сейчас является электронный мониторинг, роботизированные системы и цифровизация. К сожалению, человек часто заменяется всевозможными роботами. Это видно на новых кораблях. Вы были бы просто поражены системами, которые у них есть на мостике. Раньше на мостике требовалось несколько человек, теперь достаточно одного. Этот человек поддерживает связь с остальной частью экипажа на палубе. У него много кнопок и телефонов для связи с базой, берегом, портом и т.д. Сегодня все электронное.
Как RoMe Maritime планирует адаптировать свои услуги и операции в ответ на эволюцию морского рынка?
В любом бизнесе, как люди, мы адаптируемся ко всему. Мы адаптируемся к новому будущему. Я бы сказала, что наши услуги и операции не изменятся так сильно. Очевидно, каждый год мы улучшаемся по сравнению с предыдущим годом. Мы стараемся анализировать, где мы были сильны, а где, возможно, недостаточно сильны, по сравнению с другими конкурентами на рынке.
Одной из сильных сторон нашей компании является то, что мы акцентируем внимание на качестве. Количество не так важно. Конечно, вы не можете работать только с двумя клиентами и платить всем вашим сотрудникам, но качество — это номер один. И поверьте мне, когда вы предоставляете отличное качество ухода и поддержки своим клиентам и сотрудникам, отзывы просто потрясающие. Как я всегда говорю: заботьтесь о своих людях, и отличные результаты вас вознаградят. Автоматически ваша база данных клиентов будет расти. Качество вашей клиентуры улучшится. Со временем у вас появится возможность выбирать своих клиентов из-за этого возросшего спроса.
В качестве лидера в морской отрасли, каково ваше долгосрочное видение для RoMe Maritime, и как вы планируете его достичь?
Для лидера очень важно обладать следующим: я бы поставила на первое место адаптивность и гибкость, затем эффективные коммуникативные навыки, коллективное принятие решений. После – устойчивость и эмоциональный интеллект, и, наконец, проактивное управление рисками.
Лидерство во внутреннем морском транспорте постоянно проверяется кризисами и трудными временами. Вы проходите через сложные ситуации, но все же должны приложить максимум усилий ради своего персонала и клиентов. Вы всегда должны доказывать и показывать, что вам не все равно.
От адаптивности и эффективной коммуникации до коллективного принятия решений, устойчивости и проактивного управления рисками – эти уроки могут формировать подход к лидерству профессионалов в отрасли. Принимая эти уроки, лидеры могут лучше подготовить себя, и, возможно, свои организации, к будущим ситуациям и развитию.
Я всегда говорю: будьте лидером, не будьте боссом. Не прижимайте своих людей к стенке, а помогайте им расти, и вознаграждение придет к вам. Просто проявляйте качество и заботу.
3 февраля состоится экзамен на знание основных элементов современной политической и социальной реальности Кипра. Рассматриваем методы подготовки.
В 2023 году Министерство образования, спорта и молодежи объявило о проведении дважды в год экзамена на знание основных элементов современной политической и социальной реальности Кипра. По его итогам выдается сертификат, который необходимо предоставлять в Миграционный департамент при подаче на долговременный вид на жительство (Long Term Residence Permit). Ближайшая дата проведения экзамена – 3 февраля 2024 (суббота) в Никосии. Экзамен проводится в виде теста.
Источники информации
Во-первых, тщательное изучение рекомендуемого Министерством для подготовки сайта www.visitcyprus.com, обращая внимание на следующие блоки:
- Важные события из современной истории Кипра, начиная с 1960 года. Нравы, обычаи, события, традиционные продукты.
- Географические данные Кипра, провинции, города, население, погода и климат, языки и религия.
- Правительство, Парламент, политическая система, партии, партийные лидеры, министерства и важные государственные учреждения, имена людей их возглавляющих.
- Экономика, налоговая и таможенная системы, валюта.
- Условия въезда в страну.
- Телекоммуникация на Кипре.
- Режим работы учреждений, праздники и выходные дни.
- Здоровье и безопасность.
- Транспортные средства.
Также необходимо отслеживать текущие новости. Например, на первом экзамене, который проходил 1 июля 2023 был вопрос о ставке нулевого НДС на яйца, молоко и хлеб. О данной временной новации в законодательстве «Вестник Кипра», например, писал в мае 2023 - (информация о текущей ситуации со ставками НДС – по этой ссылке).
Во-вторых, использовать видео и аудио материалы: документальные фильмы про Кипр на Youtube, слушать аудиокниги и подкасты.
Также можно:
- найти в интернете приглашения присоединиться к группам по подготовке к экзамену;
- подписаться на специальные тематические телеграмм-каналы или аккаунты учителей греческого в соцсетях;
- взять индивидуальные уроки;
- посетить лекции об истории страны, которые сейчас часто проводятся оффлайн в арт-пространствах городов Кипра;
- съездить на экскурсии по острову;
- купить бумажную карту Кипра (часто продают в сувенирных магазинах) и внимательно ее изучить.
Как эффективно усвоить материал
Например, вести заметки и периодически просматривать их, используя интервальное повторение: сразу после изучения, через 20-30 минут, через день, через два-три дня, через неделю и т.д.
Занести информацию в специальные программы по составлению карточек для заучивания, например: Anki или Quizlet. Автор данной статьи предпочитает последнюю, так как в Quizlet помимо составления собственных карточек можно найти готовые сеты других участников, как по языковой терминологии, касающейся экзамена, так и по основным фактам истории, политики, географии Кипра. А можно купить готовые бумажные карточки с вопросами, которые сейчас стали продавать в магазинах.
Использовать когнитивные методы запоминания информации:
- Интеллект-карты – это визуальные схемы, которые показывают взаимосвязь между различными понятиями или идеями. На просторах интернета можно найти уже готовые по необходимой тематике или составить собственные, нарисовав от руки, или используя, например, программу SimpleMind и руководство Тони Бьюзена (автора методики) по их составлению.
- «Дворец памяти» – древняя техника, в которой Вы визуализируете, например, свою комнату и помещаете в него образы или предметы, которые необходимо запомнить. Каждая единица информации ассоциируется с определенной локацией, что помогает восстановить информацию путем умственного «прохождения» по этим местам.
- Мнемонические приемы – это различные техники, такие как аббревиатуры, рифмы или песни, которые используют знакомые концепции или структуры для запоминания более сложной информации. Например, цвета флага Кипра: ΛΠΠ (λευκό, πορτοκαλί, πράσινο) - БОЗ (белый, оранжевый, зеленый).
- Связывание существующих знаний с уже известными вам фактами или концепциями. Например, жители Лимассола первых трех Президентов могут запомнить по улицам города, представляя их визуально: Архиепископ Макариос ΙΙΙ, Спирос Киприану, Георгиос Василиу. А четвертого Президента по аэропорту Ларнаки, названного в честь него - Глафкос Клиридис.
- Ассоциативное мышление - создание уникальных или необычных ассоциаций с запоминаемой информацией. Чем смешнее ассоциации придумаете – тем лучше запомните. Например, «юг» по-гречески будет Νότος (нотос) – «на юге играют по нотам», «восток» – Ανατολή (анатоли) – «Анатолий живет на востоке» и т.п.
- Составить запрос в ChatGPT на составление Вам пробных тестов экзамена и проходить их.
- Встречайтесь с друзьями, обсуждайте с ними, делитесь своими знаниями в соцсетях, ведь известно, что лучший способ запомнить или понять - объяснить другому.
И не забудьте хорошо выспаться перед экзаменом.
Юлия Решетова
Читайте также:
Экзамен на знание политической и социальной реальности Кипра
Как развивался финансовый сектор на Кипре за последние 10 лет и что ждет нас в ближайшем будущем – рассказывает Евгений Тяпкин, исполнительный директор Freedom Finance Europe.
С чего всё начиналось?
Холдинг Freedom Finance на Кипре с 2014 года. Я в то время еще руководил другой брокерской компанией, а в 2016 году пришел в Freedom Finance. В начале работы нас можно было назвать стартапом. Нас было 8–10 человек, и работали мы на вилле. Тогда мы только учились работать в совершенно новой для себя стране и новой европейской юрисдикции. С одной стороны, обучались и старались соответствовать всем местным требованиям. С другой стороны, у нас всегда была очень сильная IT-команда, которая параллельно с операционной деятельностью создавала и развивала торговую платформу, существующую и сегодня.
Вы изначально планировали самостоятельно разрабатывать и поддерживать платформу?
Именно так. У нас хватало компетенций и на то, и на другое. Сейчас у нас есть две компании. Мы привлекаем клиентов и обслуживаем их через Freedom Finance Europe. Эта компания лицензирована и регулируется буквально всеми регуляторами мира. Кроме этого, есть Freedom Finance Technologies, занимающаяся разработкой и поддержанием торговой платформы, которой пользуются не только все компании в нашей группе, но и другие профессиональные участники фондового рынка, в том числе на Кипре.
За эти годы были и взлеты, и падения. И кипрской экономики, и отношения властей к различным видам бизнеса. Как менялось отношение кипрского регулятора к такому бизнесу, как ваш?
Со временем мы становились все более зарегулированным бизнесом. Можно утверждать, что на сегодня Кипр среди всех европейских стран является самой регулируемой юрисдикцией. Эта тенденция началась как раз в 2014 году, когда внедрялись все общеевропейские правила. Сначала был MiFID1, потом MiFID2, это Директива Евросоюза «О рынках финансовых инструментов» – закон, который регулирует европейский рынок ценных бумаг. (Отступая от темы, скажу, что в январе 2024 года вступил в силу подобный закон для регулирования рынка криптовалют.)
С 2014 года Кипр, пытаясь избавиться от «офшорной» репутации, очень серьезно вводил регуляторные меры. Кстати, одна из целей финансового форума, который ежегодно организует наша компания, – улучшить бренд Кипра, объясняя нашим европейским контрагентам, что Кипр уже давно не является офшорной островной зоной. Мы на себе испытали стресс всех регуляторных изменений, происходивших в стране в последние годы.
Как вы действуете, когда выходите на рынок другой страны? Вам нужно регистрироваться у местного регулятора?
Поскольку мы работаем в Европейском Союзе, у нас есть право паспортизации. Наша лицензия позволяет нам предлагать услуги на территории любой европейской страны, даже без регистрации офиса.
Офисы мы регистрируем для того, чтобы предоставить нашим клиентам поддержку на местном языке. Когда мы видим, что количество клиентов в стране достигло определенного уровня и они хотят получать информацию на своем языке, мы регистрируем представительский офис. Сейчас у нас работают офисы в Германии, Италии, Греции и других странах.
Конечно, каждая страна имеет свои требования и правила, есть определенная специфика. Но в целом она не мешает нам развиваться на территории этих европейских стран, используя наш паспорт.
Я так понимаю, что офис на Кипре – ваш главный офис для деятельности в Европе. А какой следующий шаг вы планируете?
Развитие европейской региональной сети.
Если одним предложением описать деятельность Freedom Europe для Европы, как это будет звучать?
Freedom Europe – это брокерская компания, которая предоставляет доступ на международные фондовые рынки, где любой клиент может максимально быстро купить реальные акции и другие ценные бумаги.
Вашим большим преимуществом является то, что вы смогли выйти в широкий ритейл. То есть каждый человек независимо от имеющейся суммы – 1000 или 100 000 евро – может стать пользователем вашей платформы и торговать акциями?
Вы абсолютно правы. На бирже не существует ограничений в отношении минимального лота.
Как вы пришли к этому?
На старте мы решали две основные задачи. Первая – создать технологическую платформу, вторая – создать соответствующую инфраструктуру. В нашем случае, в отличие от многих Forex-компаний, которым нужна только банковская инфраструктура или платежная система, мы должны иметь отношения с клиринговыми агентами, депозитариями, биржами и прайм-брокерами. Например, у нас есть прямое членство на афинской бирже, а заявки исполняются через греческий банк Piraeus, – там же происходит клиринг и поставка ценных бумаг. И это все должно еще соответствовать всем требованиям законодательства, которые постоянно ужесточаются.
В ЕС проживает 400 млн человек. Предположим, что каждый десятый может интересоваться торгами на бирже. Какие ваши амбиции в отношении части рынка, которую вы хотели бы занять?
Мы пока только начинаем активный рост. Маркетинг вышел на достаточную мощность, растет количество клиентов. Но наша доля на общеевропейском рынке пока совсем небольшая. Если ориентироваться на аналитику нашего отдела маркетинга, то пока это что-то в районе одного процента. То есть у нас огромный потенциал роста. Особенно учитывая то, что наша платформа позволяет обслуживать бесконечное количество клиентов. Сейчас 220 тысяч клиентов обслуживает всего несколько менеджеров. Платформа устроена таким образом, что клиент сам может все понять интуитивно. Поэтому проблем с масштабированием у нас не будет.
Точно также у нас не будет проблем и с соответствием законодательным нормам и правилам. Я почти уверен, что в Европе мы являемся одной из самых зарегулированных компаний. Мы отчитываемся не одному регулятору и не один раз в год. Основной наш регулятор — это Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам. Но также мы отчитываемся американской комиссии по ценным бумагам, куда отчеты необходимо предоставлять один раз в квартал.
При этом мы работаем с аудиторами из «большой четверки», которые еще и сертифицированы по стандартам PCAOB. Это специалисты, которые имеют право работать с публичными компаниями.
А вы публичная компания?
Да, уже четыре года. Наш холдинг торгуется на Nasdaq. Важно сказать, что отчетность публичной компании гораздо строже, чем непубличной.
При этом вашу репутацию удалось раскачать в негативном ключе несколькими публикациями со стороны американских «друзей»…
На территории США существует довольно известная сфера деятельности, когда выбирается цель, выдумываются фейковые факты и публикуются в рамках какого-то исследования. Перед этим, естественно, открываются короткие позиции по акциям той компании, на которую ведется «охота». После публикации исследования цена акций снижается, позиция закрывается и таким образом зарабатываются деньги.
В США достаточно распространено играть на бирже не на повышение, а на понижение. Что касается публикаций о нас, то мы отвечали на них уже не один раз и публично в том числе. Ради справедливости стоит сказать, что мы не видим особого влияния этих публикаций на стоимость наших акций. Было некоторое снижение, но потом стоимость вернулась примерно на тот же уровень, что был до публикаций.
А репутационный удар?
По состоянию на сегодня мы не испытываем каких-либо сложностей. Ни один из партнеров не прервал с нами отношения. Мы всегда открыто вели дела и с партнерами, и с клиентами. До того как мы стали публичной компанией, это было нашим принципом, и сейчас мы его строго придерживаемся. Мы рассказываем, предупреждаем, объясняем… Даже когда совершаем ошибку, всегда о ней говорим.
Могу предположить, что из-за этой ситуации кто-то не захотел входить с нами в партнерство, но все, кто был с нами раньше, никуда не ушли. Что очень важно сказать в этом ключе – по нашему опыту, чем крупнее участник и контрагент, с которым мы сотрудничаем, тем меньше у него вопросов.
Насколько сложно сейчас работать, учитывая ситуацию с кипрскими банками?
Кипрские банки предпочитают не делать ничего, всем отказывать, всем всё запретить, только чтобы не брать на себя ответственность. Но рано или поздно из этого состояния им нужно будет выйти, или они останутся на обочине бизнеса. Долго в таком состоянии пребывать нельзя, поскольку конкуренция не стоит на месте. Приходят необанки, которые точно так же действуют по закону, не нарушая никаких требований и правил. Они уже составляют серьезную конкуренцию классическим банкам, и дальше эта тенденция будет только усиливаться.
Хочу попросить вас спрогнозировать основные события 2024 года по секторам. Начнем с регулятора. Что здесь изменится на ваш взгляд?
Я думаю, что регулятор достиг своего оптимального уровня с точки зрения выполнения своих функций и дальше он будет только улучшать те процессы, которые уже существуют. Например, качество отчетности, улучшение которого мы видим уже сейчас.
А что произойдет на рынке ценных бумаг?
Не думаю, что здесь будут какие-то значительные изменения в ближайшее время. За последние несколько лет все компании на этом рынке достигли оптимального уровня соответствия текущим регуляторным требованиям. Конечно, некоторые сложности добавляют санкции. Но это не то, что может серьезно повлиять на рынок. Тем более, что все уже научились действовать в этих обстоятельствах.
Если говорить в общем, то в нынешних условиях я не могу ожидать значительного роста рынка. Но, с другой стороны, рынок никогда не стоит на месте, он всегда куда-то движется. А значит, в трейдинге есть возможность заработка.
И теперь, естественно, хотелось бы услышать прогноз о развитии Кипра. Куда он будет двигаться?
Кипр – уникальное место. Ему постоянно везет. Достаточно просто посмотреть на историю острова. Сначала это была офшорная зона, и у государства была возможность зарабатывать на этом. Потом, когда Кипр стал частью ЕС, эти возможности исчезли, но появились другие. Например, налоговый режим IP-Box. Тогда на Кипр приехало много талантов, стал создаваться большой объем интеллектуальной собственности, и можно было получать роялти. Начал расти сектор недвижимости, возможности инвестиций в нее и получения вида на жительство. Что это дало? Приток инвестиций и средств в экономику, развитие сектора строительства и девелоперских компаний, увеличение спроса на рабочую силу и многое другое. Скорее всего, эта тенденция будет сохраняться и в будущем. А значит, экономика будет расти.
Чего не хватает Кипру?
Безусловно, диджитализации, цифрового правительства и цифровых услуг. Мы уже начали проводить встречи на тему того, как нам перенять опыт Казахстана. Там уровень цифровизации очень высокий. Что говорить – на Кипре мне понадобилось 2,5 месяца для оформления ипотеки, а в Казахстане ее выдают за час. Там базы данных настолько хорошо оцифрованы, что решение большинства официальных вопросов занимает буквально минуты.
Мне бы хотелось, чтобы Кипр тоже был развитой цифровой страной. Конечно, задача непростая и небыстрая. В Европе пока нет страны, где этот вопрос решен полностью. Но это не значит, что не нужно двигаться в эту сторону. А мы готовы помочь. У нас большая команда с очень серьезным многолетним опытом. Мы были первой компанией в Казахстане, которая запустила цифровые кредиты. Сейчас там у нас есть даже цифровые автокредиты. Мы готовы делиться своей экспертизой, чтобы создать на Кипре цифровое правительство высокого уровня.
И последний вопрос касается парусного спорта. Совсем недавно на Кипре прошли серьезные соревнования, ваша компания их не только поддержала финансово, но и буквально организовала. Насколько я знаю, это ваше личное хобби и со временем всё больше коллег тоже увлекаются парусным спортом, так?
После переезда на Кипр мы думали о том, каким хобби можно заниматься. Если бы мы жили в Алматы, мы бы, наверное, ходили в горы. На Кипре горы тоже есть, но не очень высокие. Зато есть море. Выбор был очевиден. Так, в 2015–2016 годах мы начали организовывать прогулки выходного дня под парусом. Потом пробовали участвовать в чемпионате Кипра по парусному спорту. Постепенно компания росла, увеличивалось количество участников клуба, к нам присоединялось все больше людей… Сейчас Cyprus International Sailing Club — это очень большое комьюнити на Кипре. Мы даже заслужили у международной организации World Sailing, которая курирует все парусные федерации в мире, право принимать в Лимасоле чемпионат Европы по парусному спорту. И он прошел на высоком уровне.
Материалы предоставлены компанией Freedom Finance Europe.
