В этом интервью Олеся Чайковская, генеральный директор RoMe Maritime Ltd и владелица и управляющая несколькими компаний по всему миру, победительница премии Красного Бриллианта 2022 на Кипре, делится опытом своего бизнес-пути, преодоленными трудностями и секретами успеха на динамичном морском рынке.
С момента основания RoMe Maritime, как развивалась компания в морской индустрии и какие были ключевые этапы?
RoMe Maritime была основана в 2011 году как небольшое предприятие. С тех пор мы сильно расширились и гордимся своей ролью внутреннего менеджера экипажа для крупнейшей морской компании в мире, Stolt-Nielsen.
Мы специализируемся на управлении постоянным экипажем судов и сотрудничаем с субподрядчиками и экипажами, которые используют нас как агентство, заключая договоры с клиентами. Мы работаем во внутренних водах, предоставляя услуги бункеровки, речные баржи и деловые перевозки. Мы также транспортируем различные типы химикатов. Этот сектор требует высочайшего уровня ответственности и наиболее квалифицированных кадров.
Помимо основной деятельности, мы также занимаемся управлением судами для определенных компаний и проектов. Мы даже работали с сезонными круизными судами, эксплуатируемыми в Западной Европе.
Можете ли вы рассказать о подходе RoMe Maritime к стратегическим перемещениям судов и о том, как вы поддерживаете сильную репутацию в этой области?
Важно уточнить, что мы не являемся владельцами судов и не выбираем их маршруты. Мы предоставляем лицензированные, специализированные экипажи, которые следуют инструкциям судовладельческих компаний. Поэтому я не могу подробно рассказать об этом вопросе, потому что мы никогда не принимаем решений об изменении позиций судов, если это не необходимо из-за плохой погоды или других проблем.
RoMe Maritime известна поставками морских специалистов для различных секторов судоходства. Как вы обеспечиваете качество и экспертизу предоставляемого вами персонала?
Прежде всего, хорошо известно, что наша отрасль работает с применением подхода от человека к человеку. Все специалисты, которых мы нанимаем, должны пройти множество экзаменов и серьезных этапов, чтобы получить лицензии и сертификаты.
Мы в основном специализируемся на химических танкерах, это сложнейшая ниша в морской индустрии. Чтобы обеспечить качество и экспертизу, мы сначала проверяем всю документацию и квалификации любого человека, которого мы нанимаем, будь то на полную ставку, частичную или в качестве субподрядчика. Мы проводим абсолютно тщательную проверку каждого документа. Если что-то выглядит подозрительно, мы перепроверяем это. До сих пор наши клиенты довольны, и у нас положительная репутация на рынке. Для нас качество важнее количества.
Наша команда по управлению персоналом очень профессиональна и имеет глубокий опыт в морской области, включая практический опыт работы на судах. В результате они могут подбирать квалифицированный персонал, соответствующий точным потребностям наших клиентов.
Мы знаем индустрию изнутри. Например, мой муж начинал свою карьеру как капитан и лоцман и многие годы работал в этой роли. Прямо перед тем, как мы встретились, он решил открыть эту компанию. С тех пор мы уже много лет являемся бизнес-партнерами. Когда тебе предоставляется шанс, ты должен развиваться и проявлять себя.
Мы сотрудничаем с множеством судовладельческих компаний, и наш персонал заботится о многих аспектах. Это не только HR; они занимаются планированием экипажа, назначениями, сроками, необходимыми лицензиями и многим другим.
Мы часто видим, что офисные работники в этой отрасли не имеют понятия, о чем они говорят. Они абсолютно оторваны от реальности того, что происходит на кораблях. Поэтому мы решили выбрать кадровых работников, которые специализируются в этой области, не только теоретически, но и на практике. Ведь лучшая школа - это школа жизни.
Как поставщик, с какими трудностями вы сталкиваетесь в разных регионах и как вы справляетесь с ними?
Самой большой проблемой является столкновение с различными вопросами в каждой стране, в рамках каждой правовой системы. К счастью, в странах ЕС теперь существуют схожие законодательные нормы.
Другая проблема – это нехватка капитанов. Я имею в виду хороших, опытных, ответственных капитанов. Многие из них могут получить лицензию, но у них не хватает необходимого опыта. Гонорары, которые они сейчас запрашивают, могут достигать до 800 евро в день для «Супер Капитанов». Найти высококвалифицированного капитана с разумным гонораром – это огромная проблема.
Стратегия нашей компании заключается в быстрой оплате всем нашим людям, до получения платежей от наших судовладельцев и клиентов. Очень редко можно найти компании, подобные нам, которые платят авансом. Почему? Потому что мы предоставляем услуги. Мы выставляем счета нашим клиентам, ждем платежа, и платеж может поступить от двух до восьми недель.
Однако, если вы не платите своей команде вовремя, вряд ли они захотят снова работать с вами. И это один из наших секретов. Таким образом, мы завоевываем доверие наших сотрудников и клиентов. У нас много клиентов, обращающихся к нам, потому что они знают, что мы уважаем наших сотрудников, и что они очень опытны и надежны.
Будучи базирующимися на Кипре, как это местоположение выгодно влияет на ваши бизнес-операции, особенно с точки зрения налогового регулирования и глобального охвата?
Первоначальное решение о создании компании здесь было из-за низких ставок НДС и налогов. Налоги на Кипре все еще остаются низкими по сравнению с большинством стран ЕС. В то время у нас были компании в Польше и в Германии. Позже мы открыли представительства в Швейцарии, Голландии и Люксембурге.
Можете ли вы рассказать о стратегиях, которые ваша компания применила для поддержания крепких отношений как с клиентами, так и с сотрудниками, особенно в свете таких вызовов, как пандемия COVID-19?
Прежде всего, вы всегда должны заботиться о своих сотрудниках и клиентах. COVID был очень важным уроком. Очевидно, что нам пришлось следовать тенденциям и рекомендациям, поэтому мы перешли к удаленной работе.
Что касается наших клиентов, чтобы поощрять повторные покупки, а также чтобы создать чувство принадлежности и признательности, мы стараемся предлагать скидки и идти на уступки тем, кто платит вовремя. Мы можем подождать, если оплата задерживается. Но очень редко хорошие клиенты задерживают платежи. Мы можем отслеживать это благодаря нашей базе данных и программному обеспечению.
Для нашего персонала мы предлагаем вебинары и интерактивные сессии. Мы предоставляем нашим клиентам онлайн-платформы, чтобы показать им наши усилия по устойчивому развитию и заставить их чувствовать, что они в безопасности и в хороших руках.
Чего вы ожидаете в 2024 году, какие основные тенденции и изменения предвидите в морской индустрии?
Очевидно, что основной тенденцией сейчас является электронный мониторинг, роботизированные системы и цифровизация. К сожалению, человек часто заменяется всевозможными роботами. Это видно на новых кораблях. Вы были бы просто поражены системами, которые у них есть на мостике. Раньше на мостике требовалось несколько человек, теперь достаточно одного. Этот человек поддерживает связь с остальной частью экипажа на палубе. У него много кнопок и телефонов для связи с базой, берегом, портом и т.д. Сегодня все электронное.
Как RoMe Maritime планирует адаптировать свои услуги и операции в ответ на эволюцию морского рынка?
В любом бизнесе, как люди, мы адаптируемся ко всему. Мы адаптируемся к новому будущему. Я бы сказала, что наши услуги и операции не изменятся так сильно. Очевидно, каждый год мы улучшаемся по сравнению с предыдущим годом. Мы стараемся анализировать, где мы были сильны, а где, возможно, недостаточно сильны, по сравнению с другими конкурентами на рынке.
Одной из сильных сторон нашей компании является то, что мы акцентируем внимание на качестве. Количество не так важно. Конечно, вы не можете работать только с двумя клиентами и платить всем вашим сотрудникам, но качество — это номер один. И поверьте мне, когда вы предоставляете отличное качество ухода и поддержки своим клиентам и сотрудникам, отзывы просто потрясающие. Как я всегда говорю: заботьтесь о своих людях, и отличные результаты вас вознаградят. Автоматически ваша база данных клиентов будет расти. Качество вашей клиентуры улучшится. Со временем у вас появится возможность выбирать своих клиентов из-за этого возросшего спроса.
В качестве лидера в морской отрасли, каково ваше долгосрочное видение для RoMe Maritime, и как вы планируете его достичь?
Для лидера очень важно обладать следующим: я бы поставила на первое место адаптивность и гибкость, затем эффективные коммуникативные навыки, коллективное принятие решений. После – устойчивость и эмоциональный интеллект, и, наконец, проактивное управление рисками.
Лидерство во внутреннем морском транспорте постоянно проверяется кризисами и трудными временами. Вы проходите через сложные ситуации, но все же должны приложить максимум усилий ради своего персонала и клиентов. Вы всегда должны доказывать и показывать, что вам не все равно.
От адаптивности и эффективной коммуникации до коллективного принятия решений, устойчивости и проактивного управления рисками – эти уроки могут формировать подход к лидерству профессионалов в отрасли. Принимая эти уроки, лидеры могут лучше подготовить себя, и, возможно, свои организации, к будущим ситуациям и развитию.
Я всегда говорю: будьте лидером, не будьте боссом. Не прижимайте своих людей к стенке, а помогайте им расти, и вознаграждение придет к вам. Просто проявляйте качество и заботу.
3 февраля состоится экзамен на знание основных элементов современной политической и социальной реальности Кипра. Рассматриваем методы подготовки.
В 2023 году Министерство образования, спорта и молодежи объявило о проведении дважды в год экзамена на знание основных элементов современной политической и социальной реальности Кипра. По его итогам выдается сертификат, который необходимо предоставлять в Миграционный департамент при подаче на долговременный вид на жительство (Long Term Residence Permit). Ближайшая дата проведения экзамена – 3 февраля 2024 (суббота) в Никосии. Экзамен проводится в виде теста.
Источники информации
Во-первых, тщательное изучение рекомендуемого Министерством для подготовки сайта www.visitcyprus.com, обращая внимание на следующие блоки:
- Важные события из современной истории Кипра, начиная с 1960 года. Нравы, обычаи, события, традиционные продукты.
- Географические данные Кипра, провинции, города, население, погода и климат, языки и религия.
- Правительство, Парламент, политическая система, партии, партийные лидеры, министерства и важные государственные учреждения, имена людей их возглавляющих.
- Экономика, налоговая и таможенная системы, валюта.
- Условия въезда в страну.
- Телекоммуникация на Кипре.
- Режим работы учреждений, праздники и выходные дни.
- Здоровье и безопасность.
- Транспортные средства.
Также необходимо отслеживать текущие новости. Например, на первом экзамене, который проходил 1 июля 2023 был вопрос о ставке нулевого НДС на яйца, молоко и хлеб. О данной временной новации в законодательстве «Вестник Кипра», например, писал в мае 2023 - (информация о текущей ситуации со ставками НДС – по этой ссылке).
Во-вторых, использовать видео и аудио материалы: документальные фильмы про Кипр на Youtube, слушать аудиокниги и подкасты.
Также можно:
- найти в интернете приглашения присоединиться к группам по подготовке к экзамену;
- подписаться на специальные тематические телеграмм-каналы или аккаунты учителей греческого в соцсетях;
- взять индивидуальные уроки;
- посетить лекции об истории страны, которые сейчас часто проводятся оффлайн в арт-пространствах городов Кипра;
- съездить на экскурсии по острову;
- купить бумажную карту Кипра (часто продают в сувенирных магазинах) и внимательно ее изучить.
Как эффективно усвоить материал
Например, вести заметки и периодически просматривать их, используя интервальное повторение: сразу после изучения, через 20-30 минут, через день, через два-три дня, через неделю и т.д.
Занести информацию в специальные программы по составлению карточек для заучивания, например: Anki или Quizlet. Автор данной статьи предпочитает последнюю, так как в Quizlet помимо составления собственных карточек можно найти готовые сеты других участников, как по языковой терминологии, касающейся экзамена, так и по основным фактам истории, политики, географии Кипра. А можно купить готовые бумажные карточки с вопросами, которые сейчас стали продавать в магазинах.
Использовать когнитивные методы запоминания информации:
- Интеллект-карты – это визуальные схемы, которые показывают взаимосвязь между различными понятиями или идеями. На просторах интернета можно найти уже готовые по необходимой тематике или составить собственные, нарисовав от руки, или используя, например, программу SimpleMind и руководство Тони Бьюзена (автора методики) по их составлению.
- «Дворец памяти» – древняя техника, в которой Вы визуализируете, например, свою комнату и помещаете в него образы или предметы, которые необходимо запомнить. Каждая единица информации ассоциируется с определенной локацией, что помогает восстановить информацию путем умственного «прохождения» по этим местам.
- Мнемонические приемы – это различные техники, такие как аббревиатуры, рифмы или песни, которые используют знакомые концепции или структуры для запоминания более сложной информации. Например, цвета флага Кипра: ΛΠΠ (λευκό, πορτοκαλί, πράσινο) - БОЗ (белый, оранжевый, зеленый).
- Связывание существующих знаний с уже известными вам фактами или концепциями. Например, жители Лимассола первых трех Президентов могут запомнить по улицам города, представляя их визуально: Архиепископ Макариос ΙΙΙ, Спирос Киприану, Георгиос Василиу. А четвертого Президента по аэропорту Ларнаки, названного в честь него - Глафкос Клиридис.
- Ассоциативное мышление - создание уникальных или необычных ассоциаций с запоминаемой информацией. Чем смешнее ассоциации придумаете – тем лучше запомните. Например, «юг» по-гречески будет Νότος (нотос) – «на юге играют по нотам», «восток» – Ανατολή (анатоли) – «Анатолий живет на востоке» и т.п.
- Составить запрос в ChatGPT на составление Вам пробных тестов экзамена и проходить их.
- Встречайтесь с друзьями, обсуждайте с ними, делитесь своими знаниями в соцсетях, ведь известно, что лучший способ запомнить или понять - объяснить другому.
И не забудьте хорошо выспаться перед экзаменом.
Юлия Решетова
Читайте также:
Экзамен на знание политической и социальной реальности Кипра
Как развивался финансовый сектор на Кипре за последние 10 лет и что ждет нас в ближайшем будущем – рассказывает Евгений Тяпкин, исполнительный директор Freedom Finance Europe.
С чего всё начиналось?
Холдинг Freedom Finance на Кипре с 2014 года. Я в то время еще руководил другой брокерской компанией, а в 2016 году пришел в Freedom Finance. В начале работы нас можно было назвать стартапом. Нас было 8–10 человек, и работали мы на вилле. Тогда мы только учились работать в совершенно новой для себя стране и новой европейской юрисдикции. С одной стороны, обучались и старались соответствовать всем местным требованиям. С другой стороны, у нас всегда была очень сильная IT-команда, которая параллельно с операционной деятельностью создавала и развивала торговую платформу, существующую и сегодня.
Вы изначально планировали самостоятельно разрабатывать и поддерживать платформу?
Именно так. У нас хватало компетенций и на то, и на другое. Сейчас у нас есть две компании. Мы привлекаем клиентов и обслуживаем их через Freedom Finance Europe. Эта компания лицензирована и регулируется буквально всеми регуляторами мира. Кроме этого, есть Freedom Finance Technologies, занимающаяся разработкой и поддержанием торговой платформы, которой пользуются не только все компании в нашей группе, но и другие профессиональные участники фондового рынка, в том числе на Кипре.
За эти годы были и взлеты, и падения. И кипрской экономики, и отношения властей к различным видам бизнеса. Как менялось отношение кипрского регулятора к такому бизнесу, как ваш?
Со временем мы становились все более зарегулированным бизнесом. Можно утверждать, что на сегодня Кипр среди всех европейских стран является самой регулируемой юрисдикцией. Эта тенденция началась как раз в 2014 году, когда внедрялись все общеевропейские правила. Сначала был MiFID1, потом MiFID2, это Директива Евросоюза «О рынках финансовых инструментов» – закон, который регулирует европейский рынок ценных бумаг. (Отступая от темы, скажу, что в январе 2024 года вступил в силу подобный закон для регулирования рынка криптовалют.)
С 2014 года Кипр, пытаясь избавиться от «офшорной» репутации, очень серьезно вводил регуляторные меры. Кстати, одна из целей финансового форума, который ежегодно организует наша компания, – улучшить бренд Кипра, объясняя нашим европейским контрагентам, что Кипр уже давно не является офшорной островной зоной. Мы на себе испытали стресс всех регуляторных изменений, происходивших в стране в последние годы.
Как вы действуете, когда выходите на рынок другой страны? Вам нужно регистрироваться у местного регулятора?
Поскольку мы работаем в Европейском Союзе, у нас есть право паспортизации. Наша лицензия позволяет нам предлагать услуги на территории любой европейской страны, даже без регистрации офиса.
Офисы мы регистрируем для того, чтобы предоставить нашим клиентам поддержку на местном языке. Когда мы видим, что количество клиентов в стране достигло определенного уровня и они хотят получать информацию на своем языке, мы регистрируем представительский офис. Сейчас у нас работают офисы в Германии, Италии, Греции и других странах.
Конечно, каждая страна имеет свои требования и правила, есть определенная специфика. Но в целом она не мешает нам развиваться на территории этих европейских стран, используя наш паспорт.
Я так понимаю, что офис на Кипре – ваш главный офис для деятельности в Европе. А какой следующий шаг вы планируете?
Развитие европейской региональной сети.
Если одним предложением описать деятельность Freedom Europe для Европы, как это будет звучать?
Freedom Europe – это брокерская компания, которая предоставляет доступ на международные фондовые рынки, где любой клиент может максимально быстро купить реальные акции и другие ценные бумаги.
Вашим большим преимуществом является то, что вы смогли выйти в широкий ритейл. То есть каждый человек независимо от имеющейся суммы – 1000 или 100 000 евро – может стать пользователем вашей платформы и торговать акциями?
Вы абсолютно правы. На бирже не существует ограничений в отношении минимального лота.
Как вы пришли к этому?
На старте мы решали две основные задачи. Первая – создать технологическую платформу, вторая – создать соответствующую инфраструктуру. В нашем случае, в отличие от многих Forex-компаний, которым нужна только банковская инфраструктура или платежная система, мы должны иметь отношения с клиринговыми агентами, депозитариями, биржами и прайм-брокерами. Например, у нас есть прямое членство на афинской бирже, а заявки исполняются через греческий банк Piraeus, – там же происходит клиринг и поставка ценных бумаг. И это все должно еще соответствовать всем требованиям законодательства, которые постоянно ужесточаются.
В ЕС проживает 400 млн человек. Предположим, что каждый десятый может интересоваться торгами на бирже. Какие ваши амбиции в отношении части рынка, которую вы хотели бы занять?
Мы пока только начинаем активный рост. Маркетинг вышел на достаточную мощность, растет количество клиентов. Но наша доля на общеевропейском рынке пока совсем небольшая. Если ориентироваться на аналитику нашего отдела маркетинга, то пока это что-то в районе одного процента. То есть у нас огромный потенциал роста. Особенно учитывая то, что наша платформа позволяет обслуживать бесконечное количество клиентов. Сейчас 220 тысяч клиентов обслуживает всего несколько менеджеров. Платформа устроена таким образом, что клиент сам может все понять интуитивно. Поэтому проблем с масштабированием у нас не будет.
Точно также у нас не будет проблем и с соответствием законодательным нормам и правилам. Я почти уверен, что в Европе мы являемся одной из самых зарегулированных компаний. Мы отчитываемся не одному регулятору и не один раз в год. Основной наш регулятор — это Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам. Но также мы отчитываемся американской комиссии по ценным бумагам, куда отчеты необходимо предоставлять один раз в квартал.
При этом мы работаем с аудиторами из «большой четверки», которые еще и сертифицированы по стандартам PCAOB. Это специалисты, которые имеют право работать с публичными компаниями.
А вы публичная компания?
Да, уже четыре года. Наш холдинг торгуется на Nasdaq. Важно сказать, что отчетность публичной компании гораздо строже, чем непубличной.
При этом вашу репутацию удалось раскачать в негативном ключе несколькими публикациями со стороны американских «друзей»…
На территории США существует довольно известная сфера деятельности, когда выбирается цель, выдумываются фейковые факты и публикуются в рамках какого-то исследования. Перед этим, естественно, открываются короткие позиции по акциям той компании, на которую ведется «охота». После публикации исследования цена акций снижается, позиция закрывается и таким образом зарабатываются деньги.
В США достаточно распространено играть на бирже не на повышение, а на понижение. Что касается публикаций о нас, то мы отвечали на них уже не один раз и публично в том числе. Ради справедливости стоит сказать, что мы не видим особого влияния этих публикаций на стоимость наших акций. Было некоторое снижение, но потом стоимость вернулась примерно на тот же уровень, что был до публикаций.
А репутационный удар?
По состоянию на сегодня мы не испытываем каких-либо сложностей. Ни один из партнеров не прервал с нами отношения. Мы всегда открыто вели дела и с партнерами, и с клиентами. До того как мы стали публичной компанией, это было нашим принципом, и сейчас мы его строго придерживаемся. Мы рассказываем, предупреждаем, объясняем… Даже когда совершаем ошибку, всегда о ней говорим.
Могу предположить, что из-за этой ситуации кто-то не захотел входить с нами в партнерство, но все, кто был с нами раньше, никуда не ушли. Что очень важно сказать в этом ключе – по нашему опыту, чем крупнее участник и контрагент, с которым мы сотрудничаем, тем меньше у него вопросов.
Насколько сложно сейчас работать, учитывая ситуацию с кипрскими банками?
Кипрские банки предпочитают не делать ничего, всем отказывать, всем всё запретить, только чтобы не брать на себя ответственность. Но рано или поздно из этого состояния им нужно будет выйти, или они останутся на обочине бизнеса. Долго в таком состоянии пребывать нельзя, поскольку конкуренция не стоит на месте. Приходят необанки, которые точно так же действуют по закону, не нарушая никаких требований и правил. Они уже составляют серьезную конкуренцию классическим банкам, и дальше эта тенденция будет только усиливаться.
Хочу попросить вас спрогнозировать основные события 2024 года по секторам. Начнем с регулятора. Что здесь изменится на ваш взгляд?
Я думаю, что регулятор достиг своего оптимального уровня с точки зрения выполнения своих функций и дальше он будет только улучшать те процессы, которые уже существуют. Например, качество отчетности, улучшение которого мы видим уже сейчас.
А что произойдет на рынке ценных бумаг?
Не думаю, что здесь будут какие-то значительные изменения в ближайшее время. За последние несколько лет все компании на этом рынке достигли оптимального уровня соответствия текущим регуляторным требованиям. Конечно, некоторые сложности добавляют санкции. Но это не то, что может серьезно повлиять на рынок. Тем более, что все уже научились действовать в этих обстоятельствах.
Если говорить в общем, то в нынешних условиях я не могу ожидать значительного роста рынка. Но, с другой стороны, рынок никогда не стоит на месте, он всегда куда-то движется. А значит, в трейдинге есть возможность заработка.
И теперь, естественно, хотелось бы услышать прогноз о развитии Кипра. Куда он будет двигаться?
Кипр – уникальное место. Ему постоянно везет. Достаточно просто посмотреть на историю острова. Сначала это была офшорная зона, и у государства была возможность зарабатывать на этом. Потом, когда Кипр стал частью ЕС, эти возможности исчезли, но появились другие. Например, налоговый режим IP-Box. Тогда на Кипр приехало много талантов, стал создаваться большой объем интеллектуальной собственности, и можно было получать роялти. Начал расти сектор недвижимости, возможности инвестиций в нее и получения вида на жительство. Что это дало? Приток инвестиций и средств в экономику, развитие сектора строительства и девелоперских компаний, увеличение спроса на рабочую силу и многое другое. Скорее всего, эта тенденция будет сохраняться и в будущем. А значит, экономика будет расти.
Чего не хватает Кипру?
Безусловно, диджитализации, цифрового правительства и цифровых услуг. Мы уже начали проводить встречи на тему того, как нам перенять опыт Казахстана. Там уровень цифровизации очень высокий. Что говорить – на Кипре мне понадобилось 2,5 месяца для оформления ипотеки, а в Казахстане ее выдают за час. Там базы данных настолько хорошо оцифрованы, что решение большинства официальных вопросов занимает буквально минуты.
Мне бы хотелось, чтобы Кипр тоже был развитой цифровой страной. Конечно, задача непростая и небыстрая. В Европе пока нет страны, где этот вопрос решен полностью. Но это не значит, что не нужно двигаться в эту сторону. А мы готовы помочь. У нас большая команда с очень серьезным многолетним опытом. Мы были первой компанией в Казахстане, которая запустила цифровые кредиты. Сейчас там у нас есть даже цифровые автокредиты. Мы готовы делиться своей экспертизой, чтобы создать на Кипре цифровое правительство высокого уровня.
И последний вопрос касается парусного спорта. Совсем недавно на Кипре прошли серьезные соревнования, ваша компания их не только поддержала финансово, но и буквально организовала. Насколько я знаю, это ваше личное хобби и со временем всё больше коллег тоже увлекаются парусным спортом, так?
После переезда на Кипр мы думали о том, каким хобби можно заниматься. Если бы мы жили в Алматы, мы бы, наверное, ходили в горы. На Кипре горы тоже есть, но не очень высокие. Зато есть море. Выбор был очевиден. Так, в 2015–2016 годах мы начали организовывать прогулки выходного дня под парусом. Потом пробовали участвовать в чемпионате Кипра по парусному спорту. Постепенно компания росла, увеличивалось количество участников клуба, к нам присоединялось все больше людей… Сейчас Cyprus International Sailing Club — это очень большое комьюнити на Кипре. Мы даже заслужили у международной организации World Sailing, которая курирует все парусные федерации в мире, право принимать в Лимасоле чемпионат Европы по парусному спорту. И он прошел на высоком уровне.
Материалы предоставлены компанией Freedom Finance Europe.
Что происходит с ценами на аренду жилья? Какая недвижимость пользуется наибольшим спросом? Что ждет рынок недвижимости Кипра в ближайшее время? Об этом «Успешный бизнес» поговорил с кипрским экспертом в сфере недвижимости, руководителем нескольких проектов Анфисой Черной.
Анфиса, расскажите, что происходит в сфере недвижимости на Кипре? Куда все движется, как меняется рынок, появились ли какие-то новые запросы, под которые девелоперам и застройщикам необходимо изменять свои стратегии?
Начало 2023 года ознаменовалось падением рынка аренды в Лимассоле.
У тех, кто сдает недвижимость в аренду, была надежда, что летом приедут туристы, что на остров в 2023 году переедут еще больше крупных компаний, которые перевезут и часть своих сотрудников. Но чуда не случилось. Ходили слухи о том, что война с ХАМАС вынудит израильтян переехать на Кипр, а значит они будут арендовать и покупать недвижимость. Но те израильтяне, кто всё же приехал, стараются снимать самую недорогую недвижимость, так как планируют как можно скорее вернуться в Израиль. Привычный для Лимассола сегмент роскошкого жилья или даже недвижимости бизнес-класса их не интересует.
Можно ли ожидать каких-то изменений?
По опыту могу сказать, что рынок недвижимости подвержен колебаниям вверх и вниз примерно каждые полтора года. Это связано с глобальными общеэкономическими процессами, с динамикой курса валют, с военными действиями, с пандемией и так далее. Подъем обязательно будет. Предполагаю, где-то к середине 2024 года. Я думаю, что интерес к аренде стимулируют изменения, произошедшие в законодательстве Кипра.
Насколько сильно сейчас упали цены на аренду в Лимассоле?
Я бы сказала, на 30%. В каких-то случаях и на 40%. Это много. Клиентам есть из чего выбирать, так как на рынке появились новые, только что построенные, дома и квартиры. Новое жилье конкурирует со вторичным и на сегодняшний день предложение во много раз превысило спрос. Но, думаю, что в 2024 цена аренды снова увеличится, снова появится баланс между спросом и предложением.
В секторе продаж ситуация аналогичная?
Для профессионалов в сфере недвижимости в отношении продаж картина намного более радужная. Многие крупные инвесторы обратили внимание на Кипр. И у них есть особые запросы: теперь инвесторы хотят приобретать уже готовый к исполнению проект, получивший все разрешения на строительство. Средний чек подобных инвестиций составляют около 3 млн евро.
Какая недвижимость сейчас пользуется спросом?
Самый большой интерес вызывают двухкомнатные квартиры стоимостью до 450 тыс. евро. На втором месте трехкомнатные квартиры не дороже 800 тысяч. Я очень стараюсь в моих проектах попасть в этот ценовой сегмент. Кстати, однокомнатные квартиры в Лимассоле чаще всего берут в кредит. В этом случае люди рассматривают диапазон от 135 до 185 тыс в сегменте эконом-класса: это достаточно дешевая недвижимость без отопления и, зачастую, построенная без использования качественных теплоизоляционных материалов.
Спрос на покупку квартир выше, чем на покупку домов?
Да, однозначно. На сегодняшний день 70% запросов приходится именно на квартиры. Дома, особенно в Лимассоле, недешевы. Например, пять лет назад можно было купить дом за 380-450 тыс. евро. Сейчас средняя стоимость дома –1 млн евро. И это далеко не лучший вариант, таким домам зачастую может требоваться капитальный ремонт.
Каковы тенденции по изменению рынка недвижимости на Кипре в 2024 году? Что будет происходить с продажами?
Изменения в законодательстве о получении гражданства очень сильно повлияют на рынок. И уже влияют. Это будет привлекать тех цифровых кочевников, которые колеблются в выборе страны проживания между Таиландом, Мальтой и Кипром. Они будут приезжать сюда.
Кроме того, я верю, что не за горами вступление Кипра в Шенген. Не будем забывать и о налоговых преимуществах. Я знаю как минимум пять компаний, которые серьезно рассматривают релокацию на Кипр. Это говорит о том, что спрос на современное качественное жилье не упадет. Несмотря на все, что происходит в мире, люди продолжают зарабатывать, покупать жилье, инвестировать в строящиеся проекты. И понятно, что покупатели ходят по рынку и смотрят, кто работает на совесть, а кто - только ради быстрой прибыли.
Что это означает?
Сейчас строительные компании должны действительно хорошо проработать свой продукт, продумать детали, так как покупатель стал более требовательным. Нужно увеличивать квадратуру комнат, создавать системы хранения (помните, что в наших домах были предусмотрены встроенные шкафы, кладовки, антресоли?). Если продукт будет продуман и сделан для удобства и комфорта людей, он будет хорошо продаваться, разумеется, по адекватной цене.
Чего еще не хватает на острове в сфере недвижимости?
Не хватает некоего сообщества, которое помогало бы создавать продукты на основе общественного мнения. Я думаю, что любая строительная компания была бы в этом заинтересована.
Не хватает инициативных групп для того, чтобы качественно улучшать наши города.
Многое надо приводить в порядок за счет государства, меценатов, бизнесменов, которые здесь живут и пользуются налоговыми преимуществами. В красивых городах продавать легче.
Расскажите о том, чем вы занимались в 2023 году? И какие у вас планы на 2024 год?
В 2023 году я взяла в работу три проекта. Первый проект называется Elvis. Это современное комплексное здание, состоящее из 11 квартир и двух великолепных пентхаусов. Это здание разработано под русскоязычную целевую аудиторию, приоритетом которой является наличие качественной системы отопления, высокие трехметровые потолки. Наш комплекс находится рядом с муниципальным парком.
Перед ним низкая застройка, поэтому из всех квартир открывается прекрасный вид. Предполагаемая сдача проекта – июль 2025 года.
Второй проект называется «Бриллиантовая долина». Это клубный поселок в районе Агиос Тихонас. Поселок сейчас на начальной стадии строительства. Он будет завершен ровно через два года, возможно, даже раньше. Там продаются 45 квартир, среди которых и студии, и одна-, двух-, трех- или четырехкомнатные квартиры. Внешние фасады зданий напоминает виллы или таунхаусы. Выглядит это очень современно. Откосы крыш похожи на грани бриллиантов. Отсюда возникло название «Бриллиантовая долина». Этот проект будет обладать роскошной инфраструктурой: большой бассейн, сауна, салон красоты, киоск, тренажерный зал, коворкинг зона, кабинет диетолога, йога-уголок, кафе, современный большой зал для различных мероприятий, круглосуточная охрана.
Скорость строительства впечатляет. Всё это за два года...
Да, мы стараемся строить быстро, но не терять при этом качества, уделять необходимое внимание каждому этапу строительства. И я хочу подчеркнуть: у нас очень доступные цены. Студию можно будет приобрести по стоимости от 210 тыс евро. Трехкомнатные квартиры - от 875 тыс. Это невероятно для проектов с инфраструктурой такого уровня.
Расскажите про ваш третий проект…
Это ни просто проект. Это новая строительная компания с инновационным подходом к каждому проекту. Встречайте Real Onyx Development Group. Мы строим здание под названием Fancy Urban рядом с торговым центром Era на проспекте Макариос.Таких фасадов Кипр еще не видел. Это абсолютно инновационный дизайн и планировки.
Почему ваша компания называется «Real Onyx»?
Обучаясь в университете, я много читала про различные отделочные материалы и панели. Оникс особо привлек мое внимание. На Кипре он практически не используется по причине высокой стоимости. Но он обладает лечебными свойствами, расслабляя после тяжелого дня, помогает от бессонницы, снимает стрессы. . Поэтому мы используем оникс при отделке ванных комнат, душевых, а также кухонных столешниц. Фактически, такая квартира будет способствовать восстановлению.
У нас в планах еще два проекта.. У них пока нет названий, определена лишь локация в районе поликлиники Игия и супермаркета «Papas». Цены тоже очень доступные: однокомнатные квартиры стоят от 235 тыс. плюс НДС. Это коротко о наших планах на 2024 год. Надеюсь, наступивший год будет успешным для всех, кто работает в сфере недвижимости на Кипре! А для покупателей и арендаторов год будет хорош тем, что появится еще больше вариантов для выбора подходящего жилья.
Дополниительные цифры:
Согласно официальному Индексу цен на жилье Кипра, первый квартал 2023 года показал квартальный рост на уровне 2,1% и годовой рост на уровне 7,7%. В отличие от 2022 года, когда рост строительных издержек вызвал повышение цен. Цены на жилую недвижимость росли наиболее существенно, в частности, цены на квартиры увеличивались в седьмой квартал подряд. Одной из причин является новая политика страны, требующая от иностранных компаний, действующих на Кипре, перемещения своих штаб-квартир на остров. В результате владельцы компаний, менеджеры и другие сотрудники начинают искать жилье. К августу 2023 года иностранцы и экспаты из стран, не входящих в Европейский союз, составляли треть всех продаж.
Продажи недвижимости выросли на 15% в сентябре 2023 года и достигли 1 336 сделок по сравнению с 1 157 в соответствующем месяце 2022 года. За период с января по сентябрь 2023 года количество поданных документов на продажу по всему Кипру составило 11 519 по сравнению с 9 610 за аналогичный период прошлого года, что означает увеличение на 20%.
Анфиса Черная
Эксперт по кипрской недвижимости, руководитель строительных проектов в Лимассоле, глава маркетингового агентства Digital Factory. Родилась в Москве, окончила школу с золотой медалью, получила высшее образование по специальности «Государственное и муниципальное управление». В 2023 году окончила университет Neapolis в Пафосе, получив степень магистра по специальности «Недвижимость».
Министр энергетики Йоргос Папанастасиу заявил, что интеграция возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в традиционную энергетику имеет жизненно важное значение для снижения затрат на электроэнергию.
«Путь вперед теперь только зеленый», ― сказал Папанастасиу, объяснив, что стоимость энергии снизится только в том случае, если ВИЭ займут свою долю рынка. Это заявление было сделано на круглом столе «Европейские и национальные стратегии в области энергетики и топлива на 2030-2050 годы» в Никосии.
Глава Минэнерго ожидает первых поставок сжиженного природного газа, которые внесут свой вклад в энергетический баланс страны, уже в этом году. Министр упомянул важность систем для накопления энергии из возобновляемых источников. В рамках плана восстановления и устойчивости 40% всех средств будут выделены на переход к «зеленой» экономике и экономике замкнутого цикла. «Ожидаемый общий объем инвестиций до 2030 года составит 17,7 млрд евро, из которых 15 млрд евро будут потрачены на экологически чистое топливо, экологически чистые транспортные средства и системы хранения», ― сказал Папанастасиу.
Андреас Пулликкас, председатель Кипрского управления по регулированию энергетики (РАЕК), поделился текущей энергетической статистикой. В настоящее время на Кипре работают фотоэлектрические системы общей мощностью 648 мегаватт, ветряные системы мощностью 157 мегаватт. 13 мегаватт энергии вырабатывается с помощью биомассы.
Министр транспорта Алексис Вафиадис рассказал о загрязнении окружающей среды, указав, что 49% выхлопов вызвано транспортным сектором. Он хотел бы увидеть изменения в повседневных привычках людей, например, более широкое использование общественного транспорта и велосипедов в качестве альтернативных средств мобильности. «Цель состоит в том, чтобы убедить граждан изменить свой способ передвижения», ― сказал Вафиадис, пообещав, что Минтранс скоро объявит о новых маршрутах на пользу жителей.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail
Читайте также:
Европейский союз готовится принять новые нормы для борьбы с отмыванием денег. Нововведения были предварительно согласованы участниками переговоров из Совета ЕС и Европейского парламента.
Новый пакет мер по борьбе с отмыванием денег предполагает, что единый свод правил будет реализован на территории всего сообщества. Соглашение также включает шестую директиву по борьбе с отмыванием денег, которая улучшит организацию национальных схем такой деятельности.
Согласно соглашению, соблюдение правил и надзор должны быть единообразны по всему ЕС. Информация о бенефициарных владельцах должна быть доступна, полномочия национальных подразделений финансовой разведки расширены. Отдельный пункт соглашения касается футбольных клубов, финансовая деятельность которых с 2029 года должна стать абсолютно прозрачна.
Расширенный due diligence
В частности, новый регламент по борьбе с отмыванием денег и финансированием терроризма расширит список организаций, которые обязаны проводить процедуру due diligence и информировать власти о возможном отмывании денег. В список попадут предприятия, которые имеют больше возможностей для раскрытия незаконной финансовой деятельности (финансовые учреждения, банки, агентства недвижимости, службы управления активами, казино, торговые предприятия).
Новые правила также будут охватывать большую часть криптосектора, обязывая всех поставщиков услуг с криптоактивами проводить due diligence в отношении своих клиентов при осуществлении транзакций на сумму 1000 евро и более. Новые правила также вводят меры по снижению рисков, связанных с транзакциями с самоуправляемыми кошельками.
Еще одним сектором, на который распространятся меры по отмыванию денег, станет торговля, а именно продажа предметов роскоши, драгоценных металлов и камней, ювелирных изделий и часов, автомобилей класса люкс, самолетов, яхт, а также произведений искусства.
Лимит наличных платежей
Будет установлен общий для всего ЕС лимит для наличных платежей. Он составит 10 000 евро, но может быть понижен в каждой конкретной стране. При операциях на сумму от 3000 до 10 000 евро необходимо будет идентифицировать и подтвердить личность плательщика.
Правила прозрачности для бенефициаров
Соглашение также предусматривает гармонизацию и повышение прозрачности правил о бенефициарном владении для юридических лиц, таких как корпорации, фонды и трасты. Правило будет применяться и к юридическим лицам в странах, не входящих в ЕС, если они ведут бизнес в Евросоюзе или покупают там недвижимость. Соглашение устанавливает эффективный порог владения на уровне 25%.
Новые правила в сфере борьбы с легализацией доходов от незаконной деятельности вводят обязательство для национальных органов власти проверять информацию, представленную в центральный реестр, и выявлять физических или юридических лиц, подлежащих целевым финансовым санкциям. Директива наделит органы, ответственные за регистрацию, полномочиями проводить проверки в помещениях компаний. В дополнение к надзорным и государственным органам, реестры также будут доступны прессе и представителям гражданского общества.
Недвижимости – особое внимание
В целях содействия расследованию преступлений, связанных с недвижимостью, директива предусматривает, что реестры владельцев недвижимости должны быть доступны компетентным органам через единую точку доступа и включать информацию о цене, типе имущества, истории, ипотечных кредитах, судебных ограничениях и правах собственности.
Национальные подразделения финансовой разведки получат прямой доступ к финансовой и административной информации, сведениям правоохранительных органов. Среди прочего, новые правила устанавливают условия, при которых подразделения финансовой разведки смогут приостановить сделку или отменить ее в контексте расследования.
Новые нормы и стандарты
Будут введены новые надзорные меры для нефинансового сектора. Новое управление по борьбе с отмыванием денег (AMLA) разработает проект нормативных стандартов, устанавливающих общие условия для надлежащего функционирования органов надзора за отмыванием денег и финансированием терроризма.
Наконец, было решено, что Еврокомиссия проведет общеевропейскую оценку рисков отмывания денег и финансирования терроризма и подготовит рекомендации для каждого государства относительно мер, которым нужно следовать.
Теперь это соглашение должно быть доработано на техническом уровне, после чего оно будет представлено на утверждение комитету постоянных представителей 27 стран ЕС (COREPER) и Европейскому парламенту.
Текст подготовлен по материалам «Филелефтерос».
Читайте также:
Кипрская ювелирная отрасль теряет деньги
Бизнес штрафуют за технические проблемы с реестром бенефициаров
Чем налог на прирост капитала отличается от подоходного налога, какие доходы подлежат обложению, а какие исключены из расчетной базы на Кипре? В статье приведены данные, актуальные на начало 2024 года.
Налог на прирост капитала (Capital Gains Tax – CGT) взимается по ставке 20% с дохода от отчуждения недвижимого имущества, расположенного на Кипре, включая доход от отчуждения акций компаний, которые непосредственно владеют таким недвижимым имуществом. Налог взимается в том случае, если доход от отчуждения не подлежит обложению подоходным налогом.
Кроме того, начиная с 17 декабря 2015 года подлежат обложению CGT акции компаний, которые косвенно владеют недвижимым имуществом на Кипре, при том, что не менее 50% рыночной стоимости указанных акций происходит от такого недвижимого имущества.
Отчуждение в целях обложения налогом на прирост капитала включает в себя:
- Обмен
- Аренду
- Дарение
- Отказ от использования права
- Предоставление права на покупку
- Любые суммы, полученные в результате аннулирования сделок с имуществом
- Акции, котирующиеся на любой признанной фондовой бирже, исключены из целей обложения налогом на прирост капитала.
Отчуждение следующего недвижимого имущества не подлежат обложению CGT:
- Будущее отчуждение земли или земли со строениями на ней, приобретенных по рыночной стоимости (исключая обмен, дарение и конфискацию) у несвязанных сторон в период с 16 июля 2015 года по 31 декабря 2016 года.
- Передача в результате смерти владельца.
- Дарение от родителя к ребенку, между супругами или между родственниками до третьей степени родства.
- Дарение в пользу компании, акционеры которой являются членами семьи дарителя и остаются ими в течение пяти лет после дня передачи имущества.
- Дарение от лица семейной компании своим акционерам, при условии, что данное имущество было изначально получено компанией в подарок. Получатель должен сохранить имущество в собственности в течение как минимум трех лет.
- Подарки благотворительным организациям и правительству.
- Передача имущества в результате реорганизаций.
- Обмен или отчуждение недвижимого имущества в соответствии с законами о консолидации сельскохозяйственных земель.
- Экспроприация.
- Обмен имуществом, при котором доход, полученный от обмена, был использован для приобретения новой недвижимости.
- Подарок в пользу политической партии.
Статья подготовлена по материалам компании PwC.
Читайте также:
Налог на доходы физических лиц на Кипре в 2024 году
Какие компании обязаны платить налоги на Кипре
The pandemic and stressful lifestyle have great impact not just on our health but also on our appearance. Inna Orlova, co-founder of the leading Cyprus wellness brand Kypwell, shared with “Successful Business” how consumer preferences in cosmetology have changed recently and what the body needs to maintain beauty and health.
How do you see the year 2024? What new technologies and innovations in beauty and health do you consider most important today?
I think that in the beauty industry, the world has been divided into “pre-COVID” and “post-COVID.” The same has happened with consumer mentality. If the leading philosophy before the pandemic was “beauty at any cost,” COVID has seriously changed consumer views. Now, enormous attention is paid to the origin and the safety of skincare ingredients, their impact on health. It can be said that health is the new wealth in the modern world.
Following modern researches, it has become clear that more than 80% of women’s overweight issues are related to insulin resistance – an excess of glucose – the energy they receive. This is the cause of many other problems, including autoimmune diseases.
In Cyprus, we have two studios, in Limassol and Nicosia. We can see that thyroid disease is a prevalent issue of the modern woman, especially among our Cypriot clients.
In recent years, our eco-products have become even more in demand. Because people are looking for an ecological product, created using plant-based on bio-actives, not synthetic means. Natural ingredients have proven their effectiveness over centuries, unlike synthetic beauty products, the long-term consequences of which are still unknown to us.
Another factor affecting changes in our industry is mental health. More and more people in the so-called “civilized” world are concerned about their emotional state. Therefore, soothing phyto-teas and anti-stress ingredients in cosmetics are attracting increasing consumer interest.
Do you grow and produce all your products in Cyprus?
Yes, we launched our company 9 years ago, based on over 40 years of research and development by the Head of our laboratory professor A.Katsos (PhD biochemistry) and an international team of doctors, including oncologists and technologists. Cyprus is an absolutely unique place for growing medicinal herbs. This was mentioned even before our era by Pliny the Elder, who considered Cyprus the best place in the Mediterranean for cultivating medicinal herbs.
This is mainly due to the volcanic soil on the island, a unique climate with a very high number of sunny days per year, etc. All this, combined with the absence of harmful manufacturing, makes Cypriot medicinal herbs among the best in the world.
The quality of medicinal herbs is assessed by the volume of essential oil they contain. The higher the oil content, the greater the effect the herb has on the human body. In Cyprus, herbs with the highest volume of essential oil in the Mediterranean region grow. They are more potent than in Greece, Turkey, and other Mediterranean countries in this respect.
Based on the latest research in aesthetics and beauty, what innovations do you foresee in cosmetology and skincare?
The market will move in three main directions – genetic developments, integrative cosmetology, and microbiome. Scientists are already developing mechanisms to control bacterial colonies on the face, for example, in the treatment of acne.
Regarding genetics, each person has a certain predisposition in terms of collagen, elastin, vitamin D. We’re talking about some changes in genes, so-called polymorphisms. Personalized cosmetics based on genetics is the future.
Integrative cosmetology is the future of beauty services. Our company has always been a market innovator, and our more than 23 international awards confirm this, so we are the first to start developing integrative cosmetology in Cyprus. In short, integrative cosmetology is the correction of appearance through modifying health from within.
In Cyprus, for example, many are mistaken in thinking that skin pigmentation is due to insufficient use of sun protection. In reality, pigmentation is directly related to iron deficiency and various microelements in the body, as well as the functioning of the thyroid gland.
This is the essence of integrative beauty. When we see some problems on the face, it means that the body is already sending us signals, and these problems need to be solved from the inside.
What would you like to emphasize for our readers, summarizing the interview?
I want to reiterate the importance of caring for both your physical and mental health, especially in our extremely stressful times. Many chronic illnesses in humans arise precisely because of an improper lifestyle – the modern “diet” with an abundance of fructose and alcohol has replaced the traditional Mediterranean diet, lack of quality sleep, absence of balance between work and personal life, etc. All these lead to the undermining of human health. It’s very important to minimize the number of toxins in our life and strive to use natural organic products, and this includes cosmetics and household chemicals as well.
Concluding our conversation, I would like to emphasize once again that it’s impossible to become truly beautiful without taking care of your health and mental well-being.
Inna Orlova
Chairwoman, Co-Founder of Kypwell, Integrative Nutrition Health Coach, Chopra Health & Ayurveda Instructor. Inna gained an MBA in strategic marketing management and has over 25 years’ experience in entrepreneurship, business consulting, as well as health & wellness coaching with focus on metabolic health and insulin resistance.
What is happening with rental property prices? What kind of property is in highest demand? What does the future hold for Cyprus’ real estate market? “Successful Business” spoke with Cypriot real estate expert and leader of several projects, Anfisa Chernaya.
Can you tell us what is happening in the Cypriot real estate sector? Where is everything heading, how is the market changing, are there any new requests that developers and builders need to adapt to?
The beginning of 2023 marked a downturn in the rental market in Limassol. Those who rent out properties hoped that tourists would come in the summer and that more large companies would relocate to the island in 2023, bringing some of their employees with them. But the miracle didn’t happen. There were rumours that the war with Hamas would force Israelis to move to Cyprus, meaning they would rent and buy property.
However, the Israelis who did arrive tend to rent the most affordable properties, as they plan to return to Israel as soon as possible. The usual Limassol segment of luxury or (even) business-class properties doesn’t interest them.
Can we expect any changes?
From experience, I can say that the real estate market is prone to fluctuating up and down approximately every one and a half years. This is due to global economic processes, currency rate dynamics, military actions, the pandemic, and so on. There will definitely be a rise. I expect it around the middle of 2024. I think the interest in renting is stimulated by changes that have occurred in Cypriot legislation.
How significantly have rental prices in Limassol fallen?
I would say by 30%. In some cases, even 40%. That’s a lot. Clients have plenty to choose from, as the market has seen new, recently-built houses and apartments. New housing competes with secondary market properties, and as of today, supply has greatly exceeded demand. However, I believe that in 2024, rental prices will increase again, and a balance between demand and supply will be restored.
Is the situation similar in the sales sector?
For professionals in the real estate sector, the picture is much more positive regarding sales. Many large investors have turned their attention to Cyprus. They have specific requests: now, investors want to purchase projects that are ready for execution and have obtained all construction permits. The average investment cheque for such projects is around 3 million euros.
What kind of property is currently in demand?
The greatest interest is in two-bedroom apartments costing up to 450,000 euros. In second place are three-bedroom apartments not exceeding 800,000 euros. I try very hard in my projects to fit into this price segment. One-bedroom apartments in Limassol are often purchased on credit, people take loans from banks. In this case, the buyers are looking at properties ranging from 135,000 to 185,000 euros in the economy class segment: this is quite affordable housing without heating and often built without using quality thermal insulation materials.
Is the demand for buying apartments higher than for buying houses?
Yes, definitely. Currently, 70% of enquiries are specifically for apartments. Houses, especially in Limassol, are not cheap. For example, five years ago, you could buy a house for between 380,000 and 450,000 euros. Now, the average cost of a house is 1 million euros. And that’s far from the best option; such houses often require major repairs.
What are the trends in the Cypriot real estate market in 2024? What will happen with sales?
Changes in the citizenship acquisition legislation will greatly affect the market. And they are already having an impact. This will attract digital nomads who are hesitating between living in Thailand, Malta, and Cyprus. They will be coming here.
Additionally, I believe that Cyprus joining the Schengen Area is not far off. We mustn’t forget the tax advantages. I know of at least five companies seriously considering relocating to Cyprus because of these reasons.
This indicates that demand for modern, quality housing will not decline. Despite everything happening in the world, people continue to earn money, buy property, and invest in construction projects. It’s clear that buyers are evaluating the market to see who is working conscientiously and who is just in it for a quick profit.
What does this mean?
Now, construction companies really need to work well on their product and think through the details, as the buyer has become more demanding. It’s necessary to increase room sizes, create storage systems (remember when our homes had built-in wardrobes, storerooms, and mezzanines?). If the product is well-thought-out and made for people’s convenience and comfort, it will sell well (of course, if it has a reasonable price).
What else is lacking on the island in terms of real estate?
There’s a lack of a certain community that would help create products based on public opinion. I think any construction company would be interested in this. We also lack initiative groups to qualitatively improve our cities. Much needs to be organised through the state, philanthropists, and businessmen who live here and benefit from tax advantages. It’s easier to sell in beautiful cities.
Can you tell us about your activities in 2023? And what are your plans for 2024?
In 2023, I took on three projects. The first project, named Elvis, is a modern complex building comprising 11 apartments and two magnificent penthouses. This building is designed for the Russian-speaking target audience, prioritising quality heating systems and high three-metre ceilings. Our complex is located near a municipal park. It faces low-rise buildings, so all apartments have a beautiful view. The project is expected to be completed by July 2025.
The second project is called ‘Diamond Valley’. It’s a club village in the Agios Tychonas area, currently in the early stages of construction. It will be completed in exactly two years, possibly even earlier. There are 45 apartments for sale, including studios, one-, two-, three-, and four-bedroom apartments. The exterior facades of the buildings resemble villas or townhouses. It looks very modern. The roof slopes resemble the facets of diamonds, hence the name ‘Diamond Valley’. This project will feature luxurious infrastructure: a large swimming pool, sauna, beauty salon, kiosk, gym, co-working area, dietician’s office, yoga corner, café, a modern large hall for various events, and round-the-clock security.
The speed of construction is impressive. All this in two years...
Yes, we strive to build quickly without compromising on quality, paying due attention to each construction stage. And I want to emphasise: our prices are very affordable. A studio can be purchased from 210,000 euros. Three-bedroom apartments from 875,000 euros. This is incredible for projects with such a level of infrastructure.
Tell us about your third project...
It’s not just a project. It’s a new construction company with an innovative approach to each project. We called it Real Onyx Development Group. Our first project is a building named Fancy Urban near the Era shopping centre on Makarios Avenue. Cyprus has not seen such facades before. It’s an absolutely innovative design and layout.
Why is your company called ‘Real Onyx’?
While studying at University, I read a lot about various finishing materials and panels. Onyx particularly caught my attention. It is hardly used in Cyprus due to its high cost. But it has healing properties, relaxing after a hard day, helping with insomnia, relieving stress. Therefore, we use onyx in bathroom finishes, showers, and kitchen countertops. Essentially, such an apartment will aid in recovery.
We have two more projects planned, but they are unnamed so far, only the location has been determined, near Ygia Polyclinic and Papas Supermarket. Prices are affordable: one-bedroom apartments start from 235,000 euros plus VAT. This is a brief overview of our plans for 2024.
I hope the coming year will be successful for everyone working in the real estate sector in Cyprus! And for buyers and renters, it will be a good year as there will be even more options for choosing suitable housing.
---
According to the official Cyprus House Price Index, the first quarter of 2023 showed a quarterly increase of 2.1% and an annual increase of 7.7%. Prices for residential real estate grew most significantly, particularly, apartment prices increased for the seventh consecutive quarter. One of the reasons is the country’s new policy, requiring foreign companies operating in Cyprus to relocate their headquarters to the island. As a result, company owners, managers, and other employees start looking for accommodation. By August 2023, foreigners and expats from non-European Union countries accounted for a third of all sales. Property sales increased by 15% in September 2023, reaching 1,336 transactions compared to 1,157 in the same month of 2022. From January to September 2023, the total number of sale agreements filed across Cyprus was 11,519
compared to 9,610 for the same period last year, representing a 20% increase.
---
Anfisa Chernaya
Expert in Cypriot real estate, leader of construction projects in Limassol, and head of the marketing agency Digital Factory. Born in Moscow, she graduated from school with a gold medal and obtained a higher education degree in ‘State and Municipal Administration’. In 2023, she graduated from Neapolis University in Paphos, earning a master’s degree in ‘Real Estate’.
With over 20 years of experience spanning across 70 jurisdictions, Isavella Korelidou-Evripidou offers an insider’s perspective on the shifts in Regulatory services, brokerage licenses, the introduction of crypto regulations, and the future of e-gaming and betting in the country. Her insights reveal both the challenges and opportunities lying ahead for investors and businesses navigating Cyprus’ financial industry.
Let us overview, sector by sector, some of the most crucial areas of your expertise. What changes can we expect in the field of brokerage licenses in 2024?
Cyprus continues to lead with a significant number of Brokerage companies in Europe, especially those dealing with CFDs. However, due to newer, stricter regulations from European bodies like ESMA, the industry faces challenges. Some countries are increasingly hesitant to work with CFDs due to their high-risk nature. As a Licensed award-winning Service Provider, we attract many investors to Cyprus.
We’re observing a shift in Cyprus, with companies beginning to include or switch to classical brokerage. This transition allows clients to trade on stock markets, a less risky option compared to CFDs. It’s a positive development that broadens the choice for clients seeking reliable brokerage firms.
How about the cryptocurrency field? Are there any significant legislative changes?
Absolutely. This year we have seen the implementation of the MiCA regulation (Regulation 2023/1114), which ratifies the way the Crypto industry should be regulated. This regulation was much needed. While it introduces certain restrictions, it also means that compliant companies can establish greater trust with their clients. Overall, it’s a step forward for the industry.
What’s on the horizon for investment fund licensing?
Cyprus is very attractive to Investment Funds structures, where a new type is potentially arriving in 2024. These new structures are expected to be more appealing to investors, offering innovative investment opportunities. It’s an exciting time, with potential advancements that could significantly enhance the attractiveness and efficiency of investment funds. The future of investment fund licensing is characterized by a dynamic and evolving landscape, shaped by technological advancements, changing investor preferences, and regulatory reforms. Investment fund managers and regulators must adapt to these changes to ensure that the industry remains innovative, competitive, and well-regulated.
Could you share insights on the e-gaming and betting field in Cyprus and any upcoming changes in licensing?
Cyprus has no regulation for e-gaming yet, but fully regulates the Betting, which is very attractive to many investors who want to establish their business on the Island and we assist them with that.
Currently, Cyprus Betting licenses are regulated by the National Betting Authority (NBA), where 2 types of licenses are given: Class A and Class B. Class A requires to have a fully operational office in the Country, where the Class B allows to run the business on-line.
Another significant addition we’re anticipating is the inclusion of online gaming, which would represent a major development for Cyprus. However, due to a history of unregulated online casinos, the current approach to legislation and regulation is quite stringent.
What activities fall under the category of online gaming?
Online gaming encompasses a wide range of activities that involve playing games over the internet. These activities can be broadly categorized into different types of games, such as multiplayer games, single-player games, and casual games.
What makes Cyprus attractive to EMI businesses, and how does Cyprus compare to competitors like Malta?
Cyprus, a small island country in the Eastern Mediterranean, has emerged as an attractive destination for EMI (Electronic Money Institution) businesses. Cyprus faces competition from other European countries, particularly Malta, which is also an attractive destination for EMI businesses. Cyprus is an attractive destination for EMI businesses due to its regulatory environment, tax incentives, geographic location, skilled workforce, and stable economy. However, it faces competition from countries like Malta, which has a more established FinTech sector and a more favorable tax regime. Both countries offer unique advantages to EMI businesses, and the choice between the two will depend on the specific needs and objectives of each business.
GFSC Global is an award-winning, International Corporate and Legal Services Providers, licensed in the EU and other jurisdictions, with over 20 years of experience in Corporate, Legal, Immigration, Gaming, Financial, Crypto/STO/ICO, Banking and Accounting services. Its main goal is to offer a full range of high quality, tailor-made services to our corporate and physical clients worldwide through our qualified team of professionals.
Our mission is to provide a full package of services as a one–stop–shop solution, including company formation, re-domiciliation, opening of bank accounts, administrative services, immigration, legal support, licensing (Forex/Brokerage, Investment Funds, Crypto, STO/ICO, Betting/Gaming, Payment services/EMIs, Banking) and post-licensing services (Compliance, AML, Reporting, Risk Management, Reporting, Internal, and External Audits).
Our global presence spans over 70 jurisdictions, giving us a nuanced understanding of international legislation and the ability to craft cross-jurisdictional structures for our clients.
