В 2022 году многие инвесторы столкнулись с необычной ситуацией: их сбережения быстро съедает инфляция, а спрятаться на фондовом рынке не получается, потому что он тоже падает. Мы считаем, что подобная ситуация сохранится в ближайшие несколько лет, а значит, инвесторам придется подстраиваться под изменяющуюся реальность.

Неужели инфляция – это надолго?

За последние 10 лет жители еврозоны успели привыкнуть к слову «дефляция» и к очень мягкой денежной политике Центробанков. При дефляции цены снижались, а Центробанки держали низкие процентные ставки, позволяя людям и компаниям брать дешевые, почти бесплатные кредиты.

Ситуация резко изменилась за последний год. Первые тревожные сигналы прозвучали по итогам 2021 г., когда рост инфляции в еврозоне составил 5%, достигнув рекордного значения за все время наблюдения с 1997 года. Наибольший вклад в инфляцию внесли энергоносители, подорожавшие за год на 26%. Сегодня дела обстоят ещё хуже. По итогам августа 2022 г. инфляция в еврозоне выросла до 9.1% в годовом выражении. И это - максимальный рост цен в объединенной Европе за последние 40 лет.

Проблема с инфляцией не только в том, что она есть. Центробанки практически всех стран видят угрозу инфляции и пытаются с ней бороться классическим способом - повышением процентных ставок. В этом году такие действия уже предприняли порядка 90 Центробанков.

По данным кипрского Центробанка, процентная ставка по потребительским кредитам выросла до 3,27% в августе, поднявшись до самого высокого уровня с февраля 2019 года. Ипотечная ставка на острове также существенно поднялась – до уровня 2,55%. Глобальная экономика столкнулась с серьезнейшим вызовом: для обуздания инфляции должен произойти решительный отказ от политики дешевых денег, позволившей в своё время выйти из кризиса 2008 года. Умеренным повышением ставок побороть инфляцию пока не получается, потому что далеко не все её компоненты поддаются контролю со стороны Центробанков. Прежде всего это относится к ценам на энергоносители. Ситуация с расходами на газ и электричество в Европе принимает характер стихийного бедствия. Многие домохозяйства и предприятия малого бизнеса, без преувеличения, находятся на грани выживания. Очевидно, что настало время решительных политических действий в этой области, однако ясные для населения и бизнеса шаги все ещё не сделаны. Власти можно понять: геоэкономическая неопределённость и политические риски очень сильны и препятствуют выработке даже краткосрочных стратегий.

Другие базовые компоненты инфляции, такие как стоимость аренды жилья и медицинские услуги, тоже не думают останавливаться в своем росте. Причина в относительно стабильном рынке труда в большинстве стран: уровень безработицы остается относительно невысоким, в том числе и в еврозоне (6,6% в сентябре 2022 г.).

Это означает, что люди по-прежнему получают зарплату и пока могут позволить себе оплачивать растущие необходимые расходы (например, аренду жилья, транспорт и медицинские услуги).

Таким образом, мы пока не видим предпосылок для значительного замедления инфляции. США находятся в несколько лучшем положении по сравнению с ЕС, да и всем остальным миром, так как их экономика «в хорошей форме» и способна безболезненно пережить больший рост ставок.

Где же спрятаться от инфляции?

В теории лучшей защитой от инфляции является как раз покупка инвестиционных активов. Например, акций, сырья или недвижимости. Однако не все так просто: цены этих активов сильно зависят от политики Центробанков по ставкам.

В любом учебнике написано, что чем выше ставки дисконтирования – тем дешевле оцениваются активы. Выше мы говорили, что ЦБ находятся в центре битвы с инфляцией и ещё долго будут поднимать процентные ставки. Это значит, что давление на оценку финансовых и инвестиционных активов сохранится.

Можно возразить, что рынки акций в этом году уже сильно упали, и наступило время их покупать. Например, американский S&P 500 и немецкий DAX снизились с начала года на 22-23%, похожая ситуация и с азиатскими индексами акций.

Однако мы не можем назвать рынки дешевыми. Компании по всему миру снижают прогнозы по прибыли, а оценка рынка по мультипликатору P/E (отражает отношение рыночной капитализации компании к чистой годовой прибыли) все ещё остается высокой по сравнению с многолетними средними значениями. Инфляция больно ударит по рентабельности и, как следствие, прибылям многих компаний.

По нашим прогнозам, дальнейший потенциал падения фондовых рынков составляет ещё порядка 10-15%, в зависимости от глубины падения прибылей.

Традиционный портфель 60/40

Этот год складывается печально и для классического «ленивого» портфеля 60/40, где 60% — это акции, а 40% — качественные облигации. С начала года этот портфель обесценился на 21%. Это один из худших результатов в истории американского рынка! Заметно хуже был только 1931-й в разгаре Великой Депрессии. Портфель 60/40 хорошо отражает распределение по классам активов институциональных инвесторов, способных своими решениями влиять на рынок. В первую очередь — пенсионных фондов. Если портфель 60/40 страдает, то, скорее всего, страдают и они (и пенсионеры, в том числе будущие). Если они в какой-то момент устанут от убытков и начнут «резать риски» — распродажи пойдут по всему рынку.

Обычно портфель 60/40 в периоды турбулентности ведет себя довольно спокойно и редко падает больше, чем на 10%. Это происходит из-за того, что государственные облигации в кризисы, как правило, растут в цене, сглаживая тем самым падение акций. Но сейчас эта отрицательная корреляция не работает и не защищает портфель. Из-за высокой инфляции в 2022 году гособлигации упорно отказываются расти даже несмотря на ожидания рецессии, так как ФРС и Центробанки большинства стран уверяют, что будут повышать ставки до полной победы над инфляцией. Пока же облигации падают вместе с акциями.

Время покупать облигации всё же наступило

Среднесрочный анализ ситуации позволяет предположить, что до конца 2023 г. рецессия в США и мире будет более мягкой, хотя при этом и более длительной. Американский бизнес-климат остается устойчивым и скорее обещает нормализацию темпов роста, чем начало полноценного спада. Мягкий характер рецессии позволит компаниям избежать серьезных кредитных проблем, а уровень дефолтов по корпоративным облигациям останется невысоким. Поэтому сочетание низких кредитных рисков и высокой текущей доходности делает облигации привлекательным классом активов на ближайшее время.

Жесткая монетарная политика Центробанков привела к появлению интересных возможностей, связанных с инвестициями в высокодоходные облигации. Такого шанса у инвесторов не было уже давно. Именно сейчас можно «зайти в облигации» и зафиксировать высокий доход (около 7% в долларах США) на весь срок инвестирования.

Наш фонд LEON Income Fund инвестирует в разные типы корпоративных и государственных облигаций на любых стадиях экономического цикла. Фонд не ориентирован на бенчмарк (эталон, с которым сравнивают поведение отдельных активов или портфеля в целом) и имеет гибкую аллокацию по дюрации, секторам и странам. Основу портфеля формируют облигации со средним рейтингом не ниже ВВ, надежность которых подтверждается собственным кредитным анализом.

Хедж-фонды – доходность, не зависящая от рынков

Хедж-фонды – еще один привлекательный класс активов в текущих условиях. Они позволяют получать стабильную доходность (также около 7% в долларах США), не зависящую от волатильности рынков. Управляющий либо хеджирует традиционный рыночный риск, либо работает в нишевых классах активов (например, в области краткосрочного частного кредитования) и не связан с котировками на публичных рынках.

Фонд LEON Global Hedge Fund обеспечивает стабильный долгосрочный прирост капитала с помощью инвестиций в диверсифицированный портфель хедж-фондов. Доходность не зависит от динамики традиционных классов активов. Порядка 65% портфеля инвестируется в краткосрочное ликвидное частное кредитование с высоким качеством залогов, остальное – в арбитражные и иные стратегии с низкой корреляцией с традиционными рынками. Наш фонд отдает предпочтение нишевым стратегиям с прямым доступом к управляющим, опираясь на широкую сеть контактов в индустрии, постоянно расширяющуюся с 2009 года.

LEON MFO Investments Limited is regulated by the Cyprus Securities and Exchange Commission.
License No. AIFM 37/56/2013
Tel.: +357 25 268 120
www.leoninvestments.com.cy

Кипр стремится стать технологическим мировым хабом. Но на острове существует большой дефицит нужных специалистов. О том, как можно решить эту проблему, а также о тонкостях рекрутинга в IT-сфере «Успешному Бизнесу» рассказал Стив Слокомб, основатель компании GRS Recruitment.

Вы много лет работаете в области подбора персонала и кадрового консалтинга. Чем, по вашему мнению, отличаются характеристики сотрудников, которых ищут разные работодатели? Например, компании, предоставляющие финансовые услуги на Кипре, IT, финтех или индустрию гейминга.

По моему опыту, различия касаются не столько личностных качеств, сколько уровня развития технических навыков. Конечно, если в человеке гармонично сочетаются эмоциональный интеллект и профессионализм, перед ним открываются более перспективные возможности. Но очевидно, что пандемия усилила зависимость экономики от информационных технологий (IT) и связанных с ними услуг, поэтому на первый план сейчас выходят все-таки технические навыки.

Судя по всему, привлечение таких сотрудников – сложная задача. Почему недостаточно кандидатов с необходимыми знаниями?

Скорее всего, из-за скорости изменений и зависимости общества от IT. Количество разнообразных гаджетов и девайсов сегодня настолько велико, что дефицит навыков не успевает восполняться. Кроме того, учебные заведения все ещё не готовят IT-специалистов в достаточном количестве. А с другой стороны, еще есть и области инженерии, где всегда не хватает технических специалистов.

Но ситуация меняется к лучшему. На Кипр приезжает много людей с такими навыками из России и стран Восточной Европы (Украина, Беларусь и другие). Конечно, часть из них оказывается на острове в процессе релокации компаний, то есть они уже трудоустроены. Но, я бы сказал, что мы в гораздо лучшем положении, чем некоторые другие страны – у нас теперь довольно большое коммьюнити технических специалистов, они постепенно начнут мигрировать из компании в компанию. Таким образом, уже в ближайшем будущем профессионально подготовленные кадры будет находить легче, чем сейчас.

А как реагируют кипрские университеты на дефицит IT- и инженерных специалистов? Открывают новые факультеты, запускают образовательные курсы…

Конечно, да. Университеты открывают серьезные курсы и даже новые факультеты по информационным технологиям, программному обеспечению, искусственному интеллекту, работе с большими данными. Иногда это делается в партнерстве с IT-компаниями. Некоторые уже начали расширяться в сферу кибербезопасности, где дефицит кадров особенно ощутим. Но все же пока все эти активности не могут устранить кадровый дефицит на рынке. Очевидно, что мы не успеваем за скоростью изменений.

Обязательно ли нужно заканчивать университет, чтобы работать в IT-области или достаточно пройти обучение на специализированных профессиональных курсах, получая необходимые навыки?

С одной стороны, образование в университете аккредитованное и соответствует определенному уровню. С другой, вы правы, возможно, нам есть смысл больше смотреть в сторону обучения, основанного на принципах ученичества – когда человек, достигший 18-летнего возраста и обладающий техническим складом ума, учится в процессе работы. Через три года такого ученичества он может освоить больше навыков, чем выпускник университета. Ведь, по сути, нам нужна не теория, а практические знания.

Потребности меняются со временем...

Меняются, расширяются и ускоряются. До пандемии онлайн-торговля на Кипре была не очень развита. Мы отставали от большинства стран ЕС. По старинке любая покупка была связана с походом в магазин. А сейчас вы можете легко купить через интернет продукты, одежду, электронику и быстро получить это по указанному адресу. Все кардинально изменилось за последние 2 года. Статистика подтверждает: если в 2019 г. онлайн-покупки совершали всего 45% киприотов, то в 2022 г. их стало уже 63%. Посмотрите также на быстрый рост сферы электронных платежей. Да и всего остального, что переходит в сферу IT.

Кипр продвигает себя как хаб, и теперь он хочет стать технологическим хабом. Это означает, что на острове должно быть достаточно профильных IT-специалистов. Как вы думаете, что должно сделать правительство для их привлечения и удержания?

Возможно, стоит смягчить правила для некоторых групп людей с опытом работы в IT. Это может упростить и ускорить процесс привлечения нужных специалистов.

Сейчас это сложная процедура?

Да, непростая и затратная по времени. Процесс должен быть гораздо быстрее. Кипр – удивительный технологический остров, где многие успешные люди построили серьезные инновационные бизнесы. Такие компании и их создатели являются двигателем перемен. Конечно, правительство не может (и не стремится) догнать бизнес с точки зрения использования технологий. Возможно, это произойдет позже. Но обратить внимание на иммиграционные процедуры необходимо. Очевидно, что надо ускорить процесс предоставления вида на жительства для IT-специалистов. Кипру нужно закрывать потребность в кадровых ресурсах, привлекая еще больше крупных компаний.

По каким профессиям сложнее всего найти кандидата?

На первом месте IT-специалисты высокого уровня, на втором – аудит.

Аудит? Кипр хорошо известен бухгалтерскими, аудиторскими услугами…

Конечно [смеется]. Как правило, компании находят специалистов с квалификацией ACCA, ACA. В процессе работы они становятся бухгалтерами и аудиторами более широкого профиля и строят свою карьеру дальше. Обычно повышение квалификации занимает 2-3 года. А потом они ищут более выгодные для себя позиции.

Давайте поговорим о вашей компании. Как вы работаете с компаниями-клиентами? Они звонят к вам в офис, и что происходит дальше?

Мы выясняем, кого именно они ищут, и находим в нашей базе подходящих кандидатов. Если пожелания кандидата и работодателя совпадают, мы проводим официальное собеседование по телефону или онлайн (формат зависит от требований наших клиентов). При положительном результате собеседования следует запрос на подтверждение квалификации, пройденных обучающих курсах и т.д. Затем комплект документов и результаты собеседования передаются клиенту.

Обычно мы рекомендуем провести еще некоторые тесты. В первую очередь, тест на личностные качества – простой 20-минутный психометрический онлайн-тест. Кроме того, клиент может попросить кандидата пройти дополнительные тесты, результаты которых ярче раскроют его квалификацию и помогут работодателю принять более взвешенное решение. Если речь идет о сугубо технической позиции, это могут быть специальные тесты по кодированию или другому узкому навыку.

Значит, у ваших клиентов есть собственные тесты?

Да, они есть у большинства компаний и направлены на определение уровня компетенций и профессиональных навыков в определенной области.

В чем суть психометрического теста? Какую информацию он дает?

Результаты этого теста выявляют soft skills — надпрофессиональные навыки, помогающие решать жизненные задачи и работать в коллективе. И бывает, что этот тест сигнализирует о «красных флажках», которые могут в дальнейшем стать причиной сбоев в командной работе.

Насколько велика ваша база данных кандидатов?

У нас в базе около 35 000 специалистов, и их число постоянно растет.

Если среди этих людей вы не найдете нужного специалиста для клиента, что тогда происходит?

Мы не занимаемся «охотой за головами», поскольку это может вызвать ряд этических проблем на таком небольшом рынке, как Кипр. Поэтому мы стремимся находить подходящих специалистов в своей базе. Если этого не происходит, ищем через знакомых, то есть работаем через нетворкинг и рекомендации.

Мы работаем уже 17 лет и за это время сформировали обширную сеть IT-специалистов, которые уже сделали определенную карьеру и могут дать рекомендации. Бренду GRS Recruitment доверяют, потому что наша сила в том, чтобы помогать людям находить работу.

Стив Слокомб получил юридическое образование, затем присоединился к одной из ведущих британских фирм по подбору персонала. Там он руководил отделом по подбору кадров в сфере недвижимости в центре Лондона. Затем он перешел на работу в элитное агентство, специализирующееся исключительно на найме старших специалистов по финансам в 50 ведущих компаний FTSE. Стив переехал на Кипр, чтобы основать GRS и за 17 лет превратил GRS в лидера на рынке услуг по подбору персонала и расчету заработной платы.

96% кипрских предприятий считают цифровизацию важной для устойчивости своего бизнеса, а 89% уверены, что цифровой переход принесет новые возможности для их дела. К таким выводам пришло исследование Digital Cyprus, в ходе которого были изучены достижения и потребности кипрского бизнеса в новых технологиях и цифровой трансформации.

Согласно опросу, 78% респондентов верно понимают концепцию цифровой трансформации, 20% заявили, что они не уверены в значении этого термина, а 2% - что они не понимают его.

Что кипрский бизнес думает о цифровизации?

68% считают, что цифровая трансформация очень важна для их бизнеса, 28% говорят, что довольно важна. 4% уверены, что она совсем не важна или важна в малой степени. 5% кипрских предприятий считают, что цифровые технологии создают риски и угрозы, еще 5% говорят, что цифровизация вообще не повлияет на их бизнес. Зато 86% уверены, что цифровизация создаст большие возможности для роста.

30% респондентов считают, что их бизнес готов к цифровизации, 48% говорят, что он «вполне готов», 20% говорят, что готов в малой степени, а еще 2% — что не готов совсем.

Нужно обучать сотрудников и написать стратегию

На вопрос, какие именно стратегии помогут в цифровой трансформации бизнеса, 92% заявили, что акцент должен делаться на развитии или повышении цифровых навыков сотрудников, 89% — на применении новых технологий и повышении кибербезопасности, 88% считают важным расширение присутствия компании в цифровой сфере, 85% — переход на облачные технологии, а 84% хотели бы сделать упор на использование облачных/программных приложений для администрирования. 81% считает, что нужно шире применять цифровые медиа, 70% выступают за создание программного обеспечения и автоматизации процессов с малокодовыми или бескодовыми платформами. 68% выступают за создание стратегии и использование технологий дистанционной работы, 62% говорят об использовании блокчейн-технологий для регистрации или сертификации транзакций.

76% предприятий используют цифровые инструменты для общения и координации персонала, 75% — для общения и координации с клиентами и партнерами, 73% адаптируют свои товары/услуги к новым условиям, 72% предоставляют технологическое оборудование своим сотрудникам и 67% продвигают товары/ услуги через социальные сети. 65% приобретают цифровые инструменты и технологии автоматизации, 55% управляет интернет-магазином, 50% используют удаленную работу, у 49% есть IT-отдел.

Есть проблемы, но 97% опрошенных настроены позитивно

Среди самых больших проблем, с которыми сталкиваются кипрские компании в связи с цифровизацией, 62% называют задачи развития и обучения персонала цифровым навыкам, 54% — понимание новых вариантов цифровых решений и стратегий цифровой трансформации, 48% — поиск ресурсов для приобретения цифровых приложений и инструментов. 39% беспокоятся о том, как изменения повлияют на управление и работу компании.

Согласно опросу, 97% тех, кто использовал цифровые технологии, считают, что они принесли положительные результаты их бизнесу.

Новый современный район скоро появится между мариной и новым портом Лимассола. Крупные компании, работающие в основном в финансово-технологическом секторе, делают многомиллионные инвестиции в участки земли, которые когда-то принадлежали кипрским промышленным предприятиям, а в последние годы были в заброшенном состоянии.

Интересно, что участки покупают до того, как этот район будет зонирован и каждый участок получит коэффициент застройки. Из-за этого инвесторы пока что не могут подготовить проекты своих будущих офисных зданий.

Издание In-Business, которое посвящает этой теме свою публикацию, рассказывает, основываясь на собственных источниках, что речь идет о компаниях, которые уже имеют офисы в Лимассоле, но потребности которых возросли благодаря стремительному развитию их бизнеса. В некоторых из них в настоящее время занято порядка 300 человек. Названия самих компаний пока не раскрывают, однако известны некоторые подробности:
― крупная иностранная компания, уже базирующаяся в Лимассоле, купила участок земли, где ранее размещался завод Coca-Cola. Участок расположен на проспекте Франклина Рузвельта, с восточной стороны от супермаркета Lidl;
― другой инвестор приобрел огромный участок земли, на котором размещались предприятия винодельческого завода ЛОЭЛ (к западу от магазина Lidl);
― также куплен участок к западу от супермаркета, на месте, где находилась известная фабрика «Алевромилос», рядом с бывшей винодельней СОДАП;
― приобретена и земля под винодельней и складами СОДАП.

Эти инвестиции в сочетании с планом модификации центральной зоны муниципалитета Лимассола дадут новый импульс развитию заброшенного района между мариной и новым портом. Это район, где ранее располагались крупнейшие винодельческие предприятия Кипра (КЕО, ЭТКО, ЛОЭЛ и СОДАП), два из которых действуют до сегодняшнего дня. В то же время здесь до сих пор находится большое количество складских помещений и небольших ремонтных мастерских по почину лодок. Главной улицей нового районе станет проспект Актеа, который пройдет вдоль берега от марины до нового порта. Наконец, стоит отметить, что здесь сохранилось довольно много зданий, внесенных в список охраняемых. Муниципалитет намерен превратить их в музеи и выставочные пространства.

Крупнейшее отраслевое событие на Кипре – Reflect Festival – будет проходить с 19 до 21 октября. На форуме технологий и инноваций, который состоится уже в пятый раз, ожидается около 5000 человек.

В течение трех дней Лимассол станет местом встречи с новейшими технологиями, инновациями и прорывными идеями. Яркие презентации, содержательные дискуссии и разнообразные нетворкинг-мероприятия – программа пятого Reflect Festival насыщенна и разнообразна. Она специально разрабатывалась для укрепления стартап-экосистемы Кипра и его развития, как по-настоящему технологичной территории.

С 19 по 21 октября около 5000 человек станут участниками события, способного удивить даже самого взыскательного гостя. Кроме того, в этом году впервые в рамках фестиваля пройдет масштабная выставка, где будут представлены стартапы и проекты партнеров мероприятия.

«Это наш самый большой Reflect. Мы успешно продолжаем реализовывать нашу миссию – вывести Кипр в авангард инноваций», – говорит соучредитель фестиваля Стилианос Ламбру.

Три сцены – три главные темы

В 2022 году Reflect будет проходить на трех площадках. Каждая из них посвящена определенной тематической области:
• Локация «Старый порт» – тема «Создание будущего»;
• Локация «Carob Mill» – тема «Деньги и web3»;
• Локация «Замковая площадь» – тема «Вы 2.0».

Более 100 спикеров расскажут свои истории и поделятся кейсами.

На главной сцене – локация «Старый порт» – будут представлены истории, которые оказались в топе в текущем году и влияли на наш мир. Первый день будет посвящен технологиям. Второй – урокам предпринимательства.

Спикеры, выступающие на второй сцене – локация «Carob Mill» – сконцентрируются на стремлении Кипра стать центром передовых финтех-компаний и интересных интернет-стартапов. Участники обсудят финтех, блокчейн, криптовалюту, игры, будущее интернета, метавселенную и многое другое.

Что касается выступлений на сцене локации «Замковая площадь», они будут рассматривать всевозможные темы и их пересечения, направленные на повышение качества жизни. В том числе, здоровье и благополучие, перспективы рынка труда, влияние и т.д. Спикеры поделятся самыми яркими историями из практики.

Встреча старых и новых друзей

«Впервые на фестивале мы создаем большую специализированную выставочную площадку, где будут представлены более 50 стартапов, проектов и, конечно, людей. Все они – признанные эксперты в своей области. Надеемся, эта выставка станет основой для еще более плодотворного общения между участниками. Кроме того, мы считаем, что таким образом у стартапов будет больше возможностей продемонстрировать свои проекты. А потенциальные партнеры получат широкий выбор», – говорит соучредитель Reflect Festival Душан Дуффек.

Фестиваль – это не только о бизнесе и обучении. Как всегда, организаторы готовят ряд мероприятий для неформальных встреч и налаживания новых контактов.

«Reflect Festival начинается 19 октября в Limassol Agora. Здесь пройдет неформальная встреча. Она поможет участникам и гостям настроиться на продуктивную работу во время основной программы», – говорит Ламбру. Следующие два дня будут наполнены нетворкинг-мероприятиями: вечеринки на пляже и на площади Старого порта с доступом для всех. Кроме того, запланировано несколько закрытых встреч и собраний, куда можно будет попасть только по приглашению.

Ламбру уверен: скрупулезно подготовленная программа и акцент на формировании личных контактов делают Reflect Festival событием, где каждый человек с мышлением «деятеля» проведет время с огромной пользой для себя и своего дела. «Reflect – это открытое пространство. Здесь каждый, кем движет любовь к своему делу, найдет для себя что-то интересное. Я приглашаю всех принять участие в фестивале, стать частью важной миссии. Развивайтесь вместе с профессиональным сообществом».

Фото: Reflect Festival Organizing Committee

Публикуется на правах рекламы

Reflect Festival, the largest tech gathering in Cyprus is coming back to Limassol to bring forward innovation, technology, and good ideas. The festival's fifth edition will unite around 5000 people to strengthen the local startup ecosystem and help the country become an actual “tech island”.

Throughout October 19- 20-21, the city will buzz with engaging presentations, insightful discussions, and diverse networking activities. And for the first time ever, the attendees will also enjoy a large-scale expo full of startups and activities prepared by the festival's partners. 

"This is our biggest Reflect yet, and we're beyond excited to show you all this year's action-packed program. Our mission to bring Cyprus to the forefront of innovation successfully continues," says Stylianos Lambrou, the festival's co-founder.

A packed program throughout the town

Reflect will offer three stages around Limassol this time, with more than 100 speakers sharing their stories. Three main topic areas will be discussed, with stages named Building the Future (Old Port Stage), Money & Web3 (Carob Mill Stage), and You 2.0 (Castle Square Stage).

As always, Reflect's main stage in the Old Port will bring curated stories that resonated throughout the entire year and shaped our world. The first day will be focused on technology, and on Day 2, the speakers will share their entrepreneurial lessons.

The second stage reflects the country's focus on becoming a hub for cutting-edge fintech companies and exciting internet startups. The attendees will discuss fintech, blockchain, crypto, gaming, the internet's future, metaverse, and much more.

As for the stage aptly named You 2.0, the audience will enjoy a diverse mix of topics focused on building better lives and societies. Be it health and wellbeing, future of work, or impact; the speakers will present some of the festival's most relatable stories.

Meeting old and new friends

“For the first time ever, we're building an extensive dedicated expo area full of 50+ startups, activities, and people worth meeting. We hope this will encourage even more valuable conversations between our attendees and give more opportunities to startups and partners to
showcase their work,” says Dusan Duffek, co-founder of Reflect Festival.

But there's more to Reflect than business and learning, as the loyal attendees already know. As always, the organizers are preparing plenty of opportunities for serendipitous meetings during the extensive networking program.

“We're kicking this off in Limassol Agora on October 19th: all the attendees are invited to get into the Reflect mood one day before we open our stages,” Lambrou says. The parties and networking sessions will continue throughout the next two days, with parties on the beach and
at the Old Port square that everyone can access, with more VIP and invite-only meetings and gatherings.

Lambrou believes that the carefully curated program and a heavy focus on in-person connections make Reflect a time well spent for anyone with a “doer” mindset. “Reflect is a welcoming and open-minded place, and we have something interesting ready for everyone driven by curiosity and passion. I encourage everyone to participate, help the mission and grow with our amazing community.”

Photos: Reflect Festival Organizing Committee

Advertisement

Оператор кипрских аэропортов Hermes сообщает, что пассажиропоток в кипрских аэропортах в сентябре 2022 года значительно увеличился по сравнению с сентябрем 2021 года. В аэропорту Ларнаки увеличение составило 31,4%, а в аэропорту Пафоса ― 40,6%.

В сентябре 2021 года пассажиропоток аэропорта Ларнаки достигал 554 300 человек, а в сентябре 2022 ― 728 300 человек, увеличившись на 31,4%. В аэропорту Пафоса пассажиропоток в прошлом сентябре составлял 268 600 человек, а в сентябре этого года ― 377 800, продемонстрировав рост на 40,6%. Если сравнить показатели обоих аэропортов с данными сентября 2019 года, то окажется, что в Ларнаке в прошлом месяце ― по сравнению с самым успешным доковидным годом ― он уменьшился на 25,9%, а в Пафосе ― вырос на 10,5%.

Сколько всего пассажиров?

В общей сложности в сентябре 2022 года объем пассажиропотока составил 1,1 млн человек. Это на 34,4% больше, чем в прошлом сентябре, и на 16,5% меньше, чем в сентябре 2019 года. За девять месяцев 2022 года аэропортами острова воспользовались 7 028 000 человек. Согласно прогнозам, общий пассажиропоток в этом году превысит 8,7 млн человек.

Готова статистика августа

Согласно последним данным Статистической службы, за границу в августе этого года отправились 153 563 жителя Кипра, что на 59% больше, чем в августе 2021. Основными странами, из которых жители Кипра вернулись в августе 2022 года, стали Греция (43,2%), Великобритания (7,2%) и Италия (6%).

Греция ― основное направление

Греция остается главным направлением зарубежных поездок жителей Кипра. Туристические пакеты в эту страну распроданы вплоть до Рождества. «Несмотря на дороговизну билетов самолеты в Грецию всегда летают полными», ― говорит Василис Стаматарис, председатель Ассоциации кипрских туристических агентов. Если раньше пик путешествий обычно приходился на выходные, то сейчас продается буквально все, что есть. «Это могут быть деловые поездки, визиты к родственникам и друзьям, но большинство из них имеют своей целью отдых. Благодаря тому, что рейсы в Грецию открыли еще несколько авиакомпаний, у каждого есть возможность выбрать подходящую путевку», ― отмечает Стаматарис, добавляя, что конкуренция между перевозчиками сдерживает резкий рост цен на билеты. Компания Cyprus Airways, например, объявила, что в последние дни октября запускает дополнительные рейсы в Афины, чтобы жители Кипра смогли слетать в Грецию на трехдневные выходные 28-30 октября.

Кроме Греции жители острова также выбирают путешествия в Вену, Париж, Прагу, Будапешт и города Италии. Студенты любят летать в Амстердам.

Бизнес, столкнувшийся с ростом расходов уже сейчас, просит у власти субсидий на обеспечение рождественской подсветки.

Украшение городов праздничной иллюминацией к Рождеству начнется в конце ноября. Но дискуссия по этому вопросу далека от завершения. Сторонники идеи приводят в качестве аргумента устоявшиеся традиции и коммерческий потенциал. Противники – напоминают о необходимости экономить.

Тем временем Стефанос Курсарис, генеральный секретарь ассоциации ПОВЕК, объединяющей владельцев магазинов, рассказал: предприятия на торговых улицах всех городов работают на пределе своих возможностей. Стоимость электроэнергии превысила стоимость аренды. Владельцы бизнеса просят субсидий на продолжение деятельности и на организацию праздничной иллюминации на Рождество.

Хозяйственники призывают к экономии

Президент Союза муниципалитетов Андреас Китромилидис, в свою очередь, подчеркивает: эксперты рекомендуют местным властям сократить до минимума рождественское оформление или уменьшить продолжительность периода иллюминации. «Почти два месяца работы рождественских лампочек принесут огромные расходы. По нынешним временам местные органы власти не могут себе позволить такие траты. С другой стороны, каждый город и каждое селение вольны делать то, что считают правильным», – отметил он.

Власти хотят праздника

Местные власти все-таки решили не отказываться от праздничной иллюминации на Рождество, чтобы не портить жителям праздник. Их расчет состоит в том, что праздничное украшение городов привлечет на главные улицы больше людей, а это даст стимул торговле.

Мэр Лимассола Никос Николаидис пояснил изданию StockWatch, что руководители муниципалитетов действительно «подумывали о том, чтобы свести рождественские украшения к минимуму, но в конце концов передумали». «Украшение городов необходимо. Это важно не только для детей, но и для взрослых. В трудные времена светлая атмосфера поднимает настроение. Кроме того, праздничное убранство будет способствовать оживлению городских центров за счет создания коммерческого трафика», – заявил Николаидис. Мэр Айя-Напы Христос Заннетос рассказал, что с 20 ноября начнется украшение главной площади и центральных улиц города. «Люди ждут включения рождественской иллюминации. Это хорошая традиция, которую важно сохранять», – отметил Заннетос.

В последнее время всё чаще звучат официальные заявления о необходимости активизации политики ЕС на африканском континенте. Руководитель кипрской компании M.Target Group Одиссей Меликидис на международном мероприятии Crans Montana Forum обсуждал эту тему как с европейскими и африканскими коллегами, так и с представителями управляющих структур ЕС. В интервью «Успешному бизнесу» он поделился своими впечатлениями и планами.

Одиссей, прежде всего, расскажите о концепции Crans Montana Forum, какие задачи он ставит перед собой?

На сегодняшний день это авторитетный глобальный форум, объединяющий мировых лидеров и руководителей бизнеса для обсуждения актуальных политических и экономических тем. Crans Montana Forum существует более 35 лет. Он создан в 1986 году для укрепления международного сотрудничества путем продвижения передового опыта и обеспечения постоянного диалога между лицами, принимающими значимые решения в государственном и частном секторах. Основатель и почетный председатель форума - Жан-Поль Картерон, известный адвокат и глобальный активист. Ежегодно в рамках форума проходят несколько мероприятий, на которых влиятельные люди – стратеги по своим направлениям – встречаются в частной и неформальной обстановке.

География участников постоянно расширяется, сегодня это представители более чем ста стран. Повестка мероприятий также достаточно обширна: политические, экономические, социальные проблемы, вопросы международной безопасности. Все то, что напрямую влияет на глобальный и региональный бизнес-климат.

Делегаты форума Crans Montana Forum, получившие статус «Лидер завтрашнего дня»

И тема очередного форума была связана с перспективами Африки?

Да, мероприятие, в котором я участвовал, называлось «Мир во времена африканского экономического суверенитета». Там присутствовали более 300 человек, включая нынешних и бывших глав государств, послов, еврокомиссаров. Мы анализировали проблемы и перспективы африканского континента. Можно сказать, что речь шла об устойчивом развитии Африки во многих аспектах: обеспечение энергией, электрификация, доступ населения к питьевой воде и медицинскому обслуживанию, рост производства сельского хозяйства и продовольственных товаров, проблемы экологии, урбанизации, экономического и социального неравенства.

Было представлено много разных точек зрения, но одно не вызывало сомнения – у Африки огромный потенциал, с этим были согласны все делегаты форума. И в силу географической близости Кипр мог бы более активно участвовать в развитии европейско-африканских отношений.

Поэтому я серьезно отнесся к тому, о чем говорили на форуме, и детально обсуждал открывающиеся возможности с людьми, которые давно работают на африканском направлении. Это было интересно и одновременно очень ответственно, ведь я был единственным участником с Кипра, которого пригласили организаторы.

Как вы думаете, почему ЕС поворачивается лицом к Африке?

Развитие отношений с африканским континентом уже несколько лет находится в приоритете внешней повестки ЕС. Ещё в 2018 г. был создан Альянс ЕС и Африки для устойчивых инвестиций и рабочих мест, а в 2022 г. была принята амбициозная инвестиционная стратегия «ЕС-Африка» (EU-Africa: Global Gateway Investment Package) общим объемом в 150 млрд евро.

Сотрудничество с Африкой для ЕС становится приоритетным, так как позволяет частично решить энергетический кризис и увеличить импорт природных ископаемых. Кроме того, страны Африки во многих других сферах становятся перспективными партнерами для Европы. ЕС же со своей стороны должен помочь Африке укрепить экономический суверенитет: преодолеть статус зависимого региона и сделать ставку на колоссальные внутренние источники роста.

Вы только посмотрите на карту реальных размеров континентов и стран! Для многих это становится шоком: мы ведь обычно смотрим на карты Африки, нарисованные европейцами ещё во времена Великих географических открытий, и затем улучшенные в XIX веке. На них северное полушарие выглядит солидно. И мы привыкли недооценивать размеры африканского континента и, как следствие, его потенциал.

На иллюстрации – реальный размер Африки по сравнению со другими странами.

На форуме вам был присвоен статус «Лидер завтрашнего дня». Как отбирают кандидатов, и что дает вручение этой премии?

Фонд Fondation du Forum Universale каждый год выбирает «Лидеров завтрашнего дня» из разных стран. Кандидаты должны быть моложе 42 лет, иметь опыт руководства, подтвержденные профессиональные успехи, и пользоваться хорошей репутацией в обществе. Кипр попал в списки впервые. И мне очень приятно, что на мою работу обратили внимание в такой авторитетной организации. Однако, такой статус накладывает и свои обязанности. В ближайшие три года я буду принимать активное участие в формировании повестки форумов, выступать на различных площадках, развивать персональные и деловые связи с коллегами из других стран. И поскольку я серьезно отнесся к тому, что услышал во время форума, приоритетами моей работы будут темы, связанные с развитием кипрско-африканского сотрудничества. Кипр является уникальным экономическим мостом между Европой и Африкой, и работа на этом направлении очень перспективна.

Одиссей родился в Тбилиси, по программе репатриации переехал в Грецию, затем на Кипр, где живет более 20 лет.

В 2014 году он основал консалтинговую компанию M. Target Business Consultants Ltd, которая позже была консолидирована в группу компаний M. Target Group, специализирующуюся на обслуживании международного бизнеса и состоятельных физических лиц на Кипре, в Великобритании и в ОАЭ.

Статус «Лидер завтрашнего дня», который присвоил Одиссею Crans Montana Forum, позволит принимать участие в мероприятиях на этой престижной мировой площадке и продуктивно общаться с руководителями бизнеса, общественными и политическими деятелями из более чем ста стран.

В январе 2020 года состоялось первое заседание Successful Business Leaders' Club. За два года работы определились главные направления деятельности клуба, а также костяк участников встреч.

Клуб – частная инициатива издателя журнала «Успешный бизнес» Наталии Кардаш. Отсюда и название, и концепция. Клуб объединяет бизнес-лидеров, с которыми Наталия знакома лично.

В основном, это руководители местного и международного бизнеса, живущие на Кипре, а также руководители подразделений международных компаний, зарегистрированных в стране.

Деловой клуб состоит из трех частей.

1. Economic Diplomacy Council (EDC, Совет по экономической дипломатии). Встречи членов совета проходят лично. В небольших группах в неформальной обстановке они обсуждают актуальные вопросы ведения бизнеса на Кипре, обмениваются информацией. Участники EDC принимают участие в различных деловых мероприятях на Кипре и за рубежом, встречаются с членами правительства, с руководителями государственных и муниципальных структур, с послами различных государств, аккредитованными на Кипре.

2. International Business Executives Board (IBEB, Международный совет руководителей бизнеса). Встречи членов клуба проводятся онлайн, в видеоформате. В этой части клуба собираются деловые люди 10+ национальностей, большая часть из них проживает на Кипре, около 20% участников клуба живут в других странах, но так или иначе связаны с кипрским бизнесом. Наталия Кардаш помогает членам клуба найти общие интересы и максимально использовать возможности друг друга для дальнейшего развития бизнеса.

3. Cyprus Business Network by Natalia Kardash – так называется закрытая группа в сети LinkedIn, объединяющая более 700 деловых людей, в основном предпринимателей, руководителей среднего и высшего звена, с которыми основательклуба знакома лично. Ежедневно Наталия представляет одного из них всему бизнес-сообществу.

Таким образом, группа уже стала библиотекой контактов, собравшей сотни фотографий и кратких справок о бизнес-лидерах, связанных с Кипром.

Дополнительную информацию о работе частного клуба SBLC можно получить, обратившись к директору клуба Лусинэ Мирзоян
(Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., тел. 25 590530)