Глава Центрального банка Константинос Иродоту порекомендовал кредитным организациям продолжать разумную политику управления кредитными рисками, чтобы быть готовыми к косвенным последствиям кризиса.

Иродоту назвал в качестве рисков увеличение объема необслуживаемых кредитов, рост расходов по отношению к доходам, ограниченные источники доходов, необходимость укрепления структур управления и функционирования, недостаток разумного управления инвестициями в государственные облигации, изменение климата. Глава ЦБ особо отметил влияние на банковский сектор тяжелого кризиса, который переживает Ливан, поскольку на Кипре имеется девять филиалов ливанских банков. К счастью, они вовремя осознали грядущие риски и приняли меры, тем самым предотвратив любые негативные последствия для вкладчиков.

Реструктуризация удалась

Говоря о реструктуризации кредитов, проведенной банками на основе соответствующих рекомендаций ЦБ, Иродоту назвал «замечательными» ее объемы. В течение 2021 года они увеличились до 1,7 млрд евро. Это в 3,5 раза больше, чем в 2020 году. В первой половине 2022 года объем кредитов составил 2 миллиарда евро, в то время как в общей сложности за последние два с половиной года общий объем новых кредитных линий, вызванных последовательными кризисами, достиг 8,1 млрд евро.

Экономика Кипра в цифрах и фактах

Инфляция, по прогнозам Центробанка, за весь 2022 год составит 8,4%, а в 2023 году снизится до 3,9%. В первой половине 2022 года кипрская экономика зафиксировала значительный рост на 6,3% несмотря на события на Украине и последовавшие за этим международные санкции, введенные против России. Однако последствия геополитических событий все еще не все очевидны в годовом масштабе. Ожидается, что в первой половине 2023 года некоторые последствия для внутренней экономики станут более ощутимы. Несмотря на ожидаемое замедление роста ВВП в 2022 году, он все равно останется положительным благодаря хорошим показателям в 2021 году, когда рост экономики достиг 6,6%.

Заметные темпы роста

Темпы экономического роста за весь 2022 год составят 5,5% согласно промежуточному прогнозу на сентябрь 2022 года. Положительная динамика будет обеспечена в основном за счет внутреннего спроса, инвестиций и частного потребления, а также более быстрого, чем ожидалось, восстановления туристической отрасли. Несмотря на потерю российских туристов, общие доходы от туризма выросли на 141,3% за первые семь месяцев 2022 года по сравнению с аналогичным периодом 2021 года.

В 2023 и 2024 годах рост ВВП составит 2,5% и 3,1% соответственно.

Банковская сфера Кипра продолжает восстанавливаться после двухлетнего пандемического шока. Прогнозы мировых рейтинговых агентств находятся в «позитивно-стабильном» диапазоне, хотя определенные факторы риска (не только внешние) сохраняются.

Токсичных кредитов все меньше

Проблемные (токсичные) кредиты – застарелая болезнь кипрских банков. Однако в последнее время ситуация значительно улучшилась. Положительный тон здесь задают два крупнейших коммерческих банка. В конце 2021 года Bank of Cyprus (BоC) продал портфель проблемных кредитов с контрактной стоимостью 0,99 млрд евро. В апреле 2022 года аналогичную сделку на сумму 1,32 млрд евро закрыл Hellenic Bank. Центробанк Кипра в своем отчете отметил, что эти кредиты были фактически «вырезаны» из банковской системы и переданы в управление кредитных эквайринговых структур и компаний по обслуживанию долга. Их продажа благоприятно сказалась на уровне снижения балансовых рисков и уменьшила негативное давление на капитал.

Американские хедж-фонды верят в перспективы Bank of Cyprus

В первой половине года зафиксирован повышенный интерес со стороны американских инвестфондов к BоC. Компания Lone Star Funds трижды делала предложения о покупке банка, максимальный уровень которых достигал 1,51 евро за акцию. Руководство банка, естественно, отказало, аргументированно сославшись на «фундаментальную недооценку компании и ее перспектив». За активностью американских инвесторов пристально наблюдает государственный регулятор CySEC, проверяя ее на соответствия положению Закона о поглощениях (Law on Acquisitions). Интересно, что после предложения о поглощении, акции BоC на Лондонской бирже подорожали на 23%, а рыночная капитализация достигла 540 млн евро.

Более адекватный подход демонстрирует хедж-фонд¹ Senvest Management LLC, основанный известным финансистом Ричардом Машалом в 1997 году. Фонд входит в десятку крупнейших в США, управляя активами на сумму более 3 млрд долларов. Начиная с апреля Senvest купил около трех миллионов акций BoC, увеличив свою долю в капитале с 7,11% до 7,79%. В компании подчеркивают, что «рассматривают банк не как проблемный актив, а в качестве хорошей инвестиции после нормализации уровня токсичных кредитов и в свете перспектив роста». Senvest начал инвестировать в кипрский финансовый сектор ещё в 2012 году, во время финансового кризиса. В общей сложности фонд вложил в BoC и Hellenic Bank примерно 100 млн долларов.

BoC – лучший по версии журнала Euromoney

Перспективные оценки BоC подтверждаются и рейтингом авторитетного финансового журнала Euromoney. Независимые эксперты европейских финансовых институтов, на основе оценок которых формируется рейтинг, признали банк «лучшим на Кипре». Журнал отметил, что 2022 год стал очень продуктивным для банка. Ему удалось значительно сократить количество токсичных кредитов.

По итогам первого квартала их показатели упали до 6,5% по сравнению с 30% в конце 2019 года. При этом BоC рекордно увеличил объемы нового кредитования, которые достигли 618 млн евро в первом квартале 2022 года и показал 65% увеличение прибыли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Проблемы сохраняются

Тем не менее банковская система сохраняет ряд «хронических заболеваний», тормозящих развитие Кипра как передового финансового центра. 

Во-первых, процент токсичных кредитов по-прежнему высок. Согласно данным кипрского Центробанка, отношение необслуживаемых кредитов к их общему объему на конец марта 2022 года составляло 11,4% или 2,92 млрд евро. Это в шесть раз выше среднего показателя по ЕС. Прогнозы аналитиков здесь неблагоприятны. Они предупреждают, что текущий геополитический кризис «сохраняет опасность увеличения проблемных кредитов и выводит эту проблему на первый план». Вместе с тем риски, связанные с капиталом российского происхождения не так велики, как может показаться. По оценкам Fitch Ratings, всего 6% депозитов BоС по итогам прошлого года принадлежали российским клиентам. В Hellenic Bank их чуть больше – 8%. Есть основания предполагать, что и эти объемы существенно снизятся по итогам 2022 года. 

Во-вторых, недостаточная прозрачность деятельности ряда банков все ещё сохраняется в качестве репутационного риска, особенно на международном уровне. Это влияет на общее «экономическое впечатление» от страны и на динамику иностранных инвестиций.

В-третьих, кипрские банки находятся в начале процесса цифровой трансформации. По сравнению с передовыми стандартами ЕС, системы искусственного интеллекта и кибербезопасности недостаточно совершенны. 

В-четвертых, банки по-прежнему страдают от излишней бюрократической нагрузки, порочной практики горизонтального продвижения по службе и нерациональных компенсационных схем при увольнении
сотрудников.

Наконец, определенную тревогу вызывает состояние второго по величине банка Кипра Hellenic Bank. В прошлом году он зафиксировал убытки в размере 11,7 млн евро и объявил о намерении сократить до 350 сотрудников. Процесс увольнения не будет таким же гладким, как «пенсионный план» BоC, с общей стоимостью выходных пособий почти 100 млн евро. У руководства Hellenic Bank более экономные планы, с которыми категорически не согласен профсоюз банковских служащих ETYK. Вероятно, в ближайшее время стороны будут вынуждены искать непростой компромисс. Пока рейтинги международных агентств в известной степени страхуют банк от неприятностей. В апреле Moody's повысило долгосрочный депозитный рейтинг Hellenic Bank с B1 до Ba3 (позитивный) и заявило о низкой вероятности его снижения в ближайшие 12-18 месяцев.

¹ Хедж-фонд - инвестиционный фонд, объединяющий деньги инвесторов и вкладывающий их с целью получения максимальной прибыли при наименьших рисках.

Кипрская экономика вступила в важную фазу своего развития. Быстрое восстановление отдельных отраслей после «пандемической летаргии» сочетается с ростом рисков и хроническими проблемами в других. Непредсказуемость внешних (геополитических и  энергетических) факторов продолжает провоцировать рост цен и инфляцию. Рассмотрим основные «точки роста» экономики, имеющие, впрочем, свои слабости.

ТУРИЗМ: «ПЛАН Б» СРАБОТАЛ

Удивительно, что отрасль оказалась неплохо подготовлена к внешним геополитическим шокам. Секрет раскрыл глава Подминистерства туризма Саввас Пердиос: «У нас был «план Б» на случай полного прекращения турпотока из России и Украины. Мы знали, куда двигаться, чтобы отыграть потери на этих направлениях», – заявил чиновник. Действия были подкреплены продуманной маркетинговой стратегией, на которую выделили 40% всего бюджета Подминистерства. Также был выдан специальный грант (5 млн евро) на развитие цифрового маркетинга и продвижение Кипра за рубежом.

Эти меры дали мощный эффект уже в первой половине 2022 года. По летней статистике туристический трафик составил 75% по сравнению с рекордным 2019 годом. Прибыль в отрасли в июне достигла 292,7 млн евро, прибавив 115,5% относительно прошлого года.

В начале августа Подминистерство представило новый план отрасли с акцентом на развитие горных и удаленных районов. На эти цели уже выделено 2,05 млн евро, из которых 1,54 млн будут доступны в текущем году. Субсидии государства станут ещё больше (в последние годы работают 15 локальных программ) и будут направлены не только на улучшение объектов, но и на сохранение и укрепление традиционного образа жизни и культуры. Агротуризм хорошо соотносится и с экологическими приоритетами Кипра, снижая уровень загрязнения прибрежных зон традиционных городских курортов.

Власти делают ставку и на развитие медицинского туризма. До конца этого года будут запущены две программы для отелей, специализирующихся на оздоровительных и реабилитационных услугах, в том числе для пожилых людей. Естественно, возникает спрос на высококвалифицированный медицинский персонал.

Здесь у Кипра также есть грамотный ответ, «подсказанный» международной политикой. Высочайший уровень медицины в Израиле не всегда востребован зарубежными пациентами на месте из-за «вечного» палестинского конфликта. Географическая близость делает Кипр хорошей локацией для работы израильских медиков.

Нельзя забывать и про существующие трудности. Высокие операционные издержки, связанные, прежде всего с растущими ценами на электроэнергию, иногда вынуждают отельеров идти на компромисс с качеством. И если раньше большинство туристов из России, Украины, Беларуси были не столь требовательны, то западноевропейские гости (те же французы, поток которых заметно вырос) привыкли к более высоким стандартам. В эпоху рейтинговых фидбэков на глобальных туристических сайтах любое несоответствие ожиданиям по соотношению цены и качества может отрицательно сказаться на имидже.

ШИПИНГ – ИНТЕГРАЦИЯ ПРАКТИКИ И НАУКИ

Кипрское судоходство также на подъеме. Доходы от управления судами во второй половине 2021 года достигли 516 млн евро или 4,2% от общего ВВП. Такие данные приводит Центробанк в своем периодическом отчете о состоянии отрасли. При этом доходы от оказания услуг по управлению судами под иностранными флагами достигли 93% от общей прибыли.

Старт паромного сообщения между Кипром и Грецией открыл дорогу новым планам по развитию круизной индустрии, усиливающим общую государственную стратегию SEA Change 2030.

Здесь в связке работают три ведомства – туризма, транспорта и шипинга. Ускоренными темпами идет как цифровизация отрасли, так и борьба за ее экологичность. Планируется введение льготы на корабельный сбор для компаний, снижающих выбросы в соответствии с нормами ЕС. Подминистерство шипинга даже учредило премию за достижения в области «зеленого перехода» – Green Achievement Award.

Эти инициативы подкрепляются научными исследованиями. Создается комитет по развитию морской культуры и продвижению морских исследований под руководством Василиса Димитриадиса, руководителя Подминистерства шипинга. В него войдут представители судоходной отрасли, в том числе Ассоциации судовладельцев Кипра, Кипрской шипинговой палаты и Кипрского морского института. В сумме это придаст новые стимулы к развитию «синей экономики»1 и большей интеграции Кипра в «морскую» политику ЕС в регионе и, в более широком масштабе, – усиление роли страны в Международной морской организации (ИМО).

Наибольший риск для кипрского шипинга – внешний, он связан с усиливающимся экономическим давлением на Россию. Шестой пакет санкций ЕС, вынуждающий отказаться от транспортировки российской нефти, может подтолкнуть ряд судоходных компаний к выходу из кипрской юрисдикции. Однако, их количество вряд ли будет значительным, как и масштаб общего ущерба для отрасли.

РЕЛОКАЦИЯ КОМПАНИЙ: ЧЕМ БОЛЬШЕ, ТЕМ ЛУЧШЕ?

Правительство и профильные агентства (прежде всего Invest Cyprus) активно работают над стратегией привлечения на остров головных офисов крупных компаний. В основном из IT и финтеха, но, очевидно, что эти уже традиционные сферы должны быть расширены за счет «зеленой» энергетики, образования, медицины, нефтегазовой сферы (добыча и транспортировка углеводородов).

Конкретные меры господдержки приняты в налоговой и инвестиционной сфере.Высокооплачиваемые сотрудники таких компаний получают 50% налоговую льготу. Также, с налоговой точки зрения, более выгодными становятся вложения в инновационный бизнес. C февраля 2022 года визы для «цифровых кочевников» выдаются по упрощенной процедуре.

И тем не менее бюрократический архаизм остается главной причиной недовольства. В недавнем рейтинге «лучших стран для релокации» компании InterNations Кипр оказался в пятерке аутсайдеров. Опрошенные респонденты-экспаты раскритиковали низкий уровень цифровизации госуслуг. Вопрос о скорости их предоставления не задавался, но, очевидно, что здесь отзывы были бы ещё более негативными.

Отметим один важный аспект, часто недооцениваемый в СМИ и аналитических обзорах. Опыт передовых стран (на эту тему есть исследования ОЭСР) говорит о том, что в стратегии по привлечению зарубежных специалистов должна быть «количественная мера». Линейный подход «чем больше, тем лучше» может затормозить развитие образовательной системы и долгосрочную динамику экономики. Надо помнить о том, что специалисты могут не только приезжать, но и снова поменять локацию. «Цифровые кочевники» по определению не задерживаются на одном месте. Кипр можно сравнить с большой компанией, которой сейчас выгодно открыть собственный «корпоративный университет», снижая зависимость от внешних сотрудников. Дальновидная стратегия должна сочетать количественно управляемое привлечение экспатов-профи с развитием системы профильного образования в университетах, грантах для талантливых студентов-киприотов и международных исследовательских лабораторий с участием местных ученых. Рассмотренный выше пример развития в университетах «шипинговых специальностей» – правильный шаг в этом направлении.

ИМПЕРАТИВЫ НОВОЙ ЭКОНОМИКИ – ЦУР И ESG

Цели устойчивого развития (ЦУР) ООН и принципы ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление) сегодня обязательные правила для серьезных международных инвесторов. С формальной точки зрения все хорошо. Директивы ЕС о нефинансовой отчетности бизнеса по социальным и экологическим вопросам были внедрены в национальное законодательство Кипра в 2017 году. Регламент ЕС о раскрытии информации, связанной с устойчивым развитием, действует с марта 2021 года. Крупные кипрские компании (с численностью персонала более 500 чел.) начали интеграцию ESG в свои стратегии, инвестиционные решения и рекомендации.

Однако уровень взаимодействия между всеми заинтересованными сторонами (государством, гражданским обществом и бизнес-сообществом) по достижению ЦУР все ещё недостаточно высок, а ESG иногда рассматривают как «досадную отчетность», навязываемую глобальными структурами. Такие местечковые подходы должны остаться в прошлом, тем более что статистика убедительна. По данным Morningstar, с 2019 года мировой рынок инвестфондов и ценных бумаг, связанных с устойчивым развитием, вырос с 1 трлн до 2,77 трлн долларов. Между тем простые меры, которые практикуются в наиболее экологичных странах ЕС, могут ускорить прогресс. Это повышение осведомленности бизнес-сообщества о ЦУР и ESG, выявление и поощрение лидеров их внедрения в бизнес-стратегии (награды могут вручать профильные министерства), продвижение повестки устойчивого развития через бизнес-практики лидирующих компаний.

Банк не будет выдавать наличные на сумму менее 500 евро, не будет принимать деньги не от владельца счета, не будет обменивать валюту в обычных отделениях (нужно будет ехать в специальное отделение банка).

Hellenic Bank объявил об изменениях в условиях обслуживания клиентов, объясняя их целями цифровизации. Изменения вступают в силу 15 декабря.

Они коснутся следующих услуг:
― положить или снять со счета наличные на сумму менее 500 евро можно будет только через банкомат;
― третьи лица не смогут вносить деньги на чужие счета физлиц, о какой бы сумме ни шла речь;
― купюры номиналом больше 200 евро будут принимать только в отделениях, снабженных терминалами Cash360 (так называется безопасная интегрированная служба управления денежными средствами и инкассации наличных). В Никосии, Лимассоле и Ларнаке сегодня действуют 11 терминалов Cash360 для монет и пять для купюр;
― жителям, которые не умеют пользоваться банкоматами, специальные консультанты банка предложат помощь;
― уязвимые группы населения смогут дальше пользоваться услугами кассиров.

С 1 ноября два вида услуг будут осуществляться только в банковских отделениях, указанных в списке:
― обмен иностранной валюты, внесение иностранной валюты на счет или снятие со счета;
― обналичивание чеков в иностранной валюте.

Сегодня на Кипре работает 172 банкомата Hellenic Bank в 78 точках.

Кроме того, к услугам клиентов онлайн-банкинг. В частности, через личный кабинет онлайн можно оплатить счеты и налоги, переводить деньги со счета на счет, отправлять деньги онлайн (до 1000 евро и только в страны Единой зоны платежей в евро), узнать свой IBAN, посмотреть остаток по счету, заблокировать карту, если она потерялась или была украдена, и т.д.

Как сообщает издание «Филелефтерос», Hellenic Bank таким образом готовится сократить количество персонала и закрыть некоторые отделения.

По приблизительным подсчетам, 20% строительных проектов на Кипре начинаются без необходимых разрешений. Об этом изданию Cyprus Mail рассказала архитектор из Никосии Нина Илиасиду.  Это происходит несмотря на то, что, согласно кипрскому законодательству, подобное нарушение может караться тюремным заключением. 

Создают проблему и наказывают за неё – одни и те же люди

Причина в том, что выдача разрешения занимает обычно очень много времени. «Необходимость ждать разрешения по 15 месяцев – обычное дело. А большинство инвесторов и застройщиков проявляют нетерпение», – говорит старший сотрудник Научно-технической палаты Кипра Христос Максулис. Хотя строительство без разрешения считается уголовным преступлением, на него часто закрывают глаза. Дело в том, что те, в чьи обязанности входит наказывать за незаконное строительство, – это те же самые люди, которые так долго выдают разрешения. Чувствуя, что они несут часть ответственности за затягивание процесса, они закрывают глаза на нарушения. Иными словами, правительство могло бы принять меры. Но в этом случае возникнет вопрос о его собственной виновности. Кроме того, едва ли получится посадить в тюрьму всех нарушителей, учитывая, насколько широко распространена эта практика.

Необходимые бумаги – в процессе строительства

Согласно законодательству, существует два вида разрешений: планировочное и строительное. По словам Христоса Максулиса, первое определяет, что именно должно быть построено, а второе – как это будет сделано. Планировочное разрешение включает в себя размеры здания, этажность, предназначение (жилой дом, офис и т.д.). Строительное разрешение касается в основном технических вопросов, например, материалов. Власти гораздо больше заинтересованы в первом, чем во втором. Крайне редко (хотя и такое бывает) строительство начинается без планировочного разрешения. Как говорит Илиасиду, «как только планировочное разрешение одобрено, можно сказать, что весь проект одобрен на 95%».

Поэтому инвесторы и застройщики могут решить действовать без разрешения на строительство, которое они получают уже когда проект строится. Парадоксально, но система в целом работает исправно, если застройщики делают свое дело профессионально и придерживаются рамок, уже утвержденных в планировочном разрешении.

Внести изменения по ходу дела – не вариант

Риск возникает, когда исполнители начинают вносить изменения по ходу стройки, надеясь, что это сойдет им с рук. В результате получается, что разрешение на строительство выдают на первоначальный проект, а по итогам работ, уже со всеми внесенными изменениями, выходит что-то новое.

Поскольку здание построено, менять его слишком поздно. В итоге инвестор имеет незаконное здание, на которое никогда не будут выданы титулы о собственности. Если речь идет о жилом комплексе, то часто к этому моменту застройщик уже продал в нем все квартиры, оставив новых владельцев решать проблемы с титулами самостоятельно. Поэтому иностранные покупатели часто проявляют настороженность, сталкиваясь с этим беспечным способом ведения дел. Христос Максулис советует потенциальным покупателям, прежде чем заключать сделку, провести аудит с независимым архитектором, чтобы выяснить, есть ли вероятность получения строительного разрешения.

Тем не менее, ситуация постепенно улучшается. Онлайн–подача документов ускорила процесс выдачи разрешений, а новое законодательство стремится установить ограничение сроков выдачи в два месяца для небольших проектов и в 12 месяцев для крупных проектов.

Prospects of investments in traditional and renewable sources of energy were discussed during the first session of the Best Invest Congress that was held in Limassol on October 17.

The discussion on energy issues was moderated by Iacovos Ghalanos, Cyprus’ KPMG COO. Other experts participating included: former Cyprus’ Minister of Energy Yiorgos Lakkotripis, Imperio Group co-founder Yiannis Misirlis, former DEFA and ETYFA Chairman Symeon Kassianides, Cyprus Hydrocarbon Company (CHC) Board member and Natural Gas Engineering Programme Director Panos Papanastasiou and Cyprus Association of Renewable Energy Enterprises Secretary Nicos Trikkis.

Panel Discussion "Investment Opportunities in the Cyprus Oil & Gas Sector". Photo: Successful Business

According to Papanastasiou, the Ukrainian war and the current dire situation prevailing in the energy markets has resulted in increased interest in the East Mediterranean gas resources.

«The fact that Europe is desperately looking for new suppliers of gas might provide Cyprus with a great opportunity to develop its own gas field discoveries. With an appropriate investment, «Cyprus would be able to provide up to 15 per cent of Europe’s gas needs,» Papanastasiou indicated.

Kassianides reminded participants of two important events that took place in recent weeks, namely the agreement between Israel and Lebanon to end their long-running dispute over their maritime border, and the inauguration of the EuroAsia Interconnector project.
The former will open the way to offshore energy exploration in the Mediterranean and enable Cyprus to finalise its own maritime border agreement with Beirut.

The latter will connect the Cypriot, Greek and Israeli power grids via what will be the world’s longest submarine power cable totalling over 1,200 kilometres. It will have a 2,000 Megawatt capability and allow Cyprus to export or exchange any excess of renewable energy. «That means Cyprus will be not only an energy user but also an energy exporter which will provide it with an additional incentive to invest in renewables,» Kassianides declared. «It means it is a good time to invest in the energy sector on the island, both in gas and in renewables.»

Panel Discussion "Investment Opportunities in the Cyprus Electricity & Renewable Energy Sources". Photo: Successful Business

Reviewing Investment Opportunities in the Cyprus Electricity and Renewable Energy Sources, Cyprus Association of Renewable Energy Enterprises Secretary Nicos Trikkis spoke of the promising results inherent in the recently inaugurated EuroAsia Interconnector project. «The potential for renewables in Cyprus has changed. Now we can focus more and produce for export as well. This is good news since the cost of producing energy in Cyprus, especially through photovoltaics, is the cheapest in the Europe.»

Former Cyprus' Minister of Energy Lakkotripis was quick to point out that while it was appropriate to welcome the inauguration of the interconnector project there remained the pressing issue of the need to balance the grid.

«The grid has reached its limits. There is no more capacity. That is why you see fewer and fewer permits issued unless they carry storage as well.» The interconnector, he reminded participants, while undoubtedly a significant development, is not expected to complete the connection between Cyprus and Israel until 2027, at the earliest. «That is why something needs to be done about the grid long before that. This is our priority now.»

Property developer and Imperio Group co-founder Misirlis cited the need for green financing to help accomplish more of the improvements needed while spelling out some of the recent measures taken to upgrade airconditioning and heating systems, lighting and so on. «We definitely need green financing, something that we can find in most European countries but not yet in Cyprus. The Central Bank also needs to change provisions for commercial banks so they can introduce less expensive mortgages when they relate to green housing. Only then can we move further in this direction.»

It was up to the state to provide developers with a clear set of the relevant criteria, he said. These should spell out «what is green and what is not» and they should include «a clear set of checks so we understand clearly what we need to deliver.»

Once these parameters are in place, he added, the market will move towards green housing. Moreover, the state, he concluded, should also «provide incentives for investors.»

Panel Discussion "Investment Opportunities in the Cyprus Electricity & Renewable Energy Sources". Photo: Successful Business 

The future of the global and Cyprus’ economy was the first topic at the opening session of the Best Invest Congress at Limassol’s Four Seasons Hotel.

The keynote address opening the Congress dealt with recent developments in the Cyprus’ and global economy and was delivered by Evgenios Evgeniou, Chairman of Invest Cyprus.

Highlighting the current difficulties of the global economy, Evgeniou declared that Cyprus «is again proving to be resilient».

Despite the impact of the pandemic and the war in Ukraine on «vital sectors of the country’s economy such as tourism, retailing and professional services the expectations remain favourable for a significant economic growth in 2022 and 2023» he said.

He noted that the IMF had upgraded its forecast on the growth rate of the Cypriot economy in 2022 to 3.5 per cent from the 2.1 per cent that had been expected a few months earlier, adding that it had downgraded its 2023 estimate from 3.5 to 2.5 per cent.

«Personally I remain optimistic that the growth rating for Cyprus in 2023 will be higher than the current IMF estimate» he commented. He pointed out that international rating agencies recently upgraded «our economy’s outlook based on the resilience» shown to date.

«Apart from prudent and targetted fiscal policies, a resilient financial system, an adaptive tourist sector, the foreign direct investments are also of paramount importance for Cyprus,» he said.

Evgenios Evgeniou, Chairman of Invest Cyprus. Photo: Successful Business

In an address entitled «The New Normal: Managing in an Age of Continual Crises and Instability», the co-founder of the Navigator Consulting Group Philip Ammerman offered a visionary analysis of the current situation with regard to Cyprus.

Ammerman, who is himself an investor in the island, made clear that while his remarks focused on market instability, that wasn’t «necesarily negative», although it could be negative «for companies who are not prepared to adapt to it».

Ammerman spoke of how «in the ‘Old Normal’ we had this concept that in the business cycle we have about six decades of positive GDP growth, followed by two to three years of recession; then the cycle resets and growth restarts».

Since Cyprus joined the EU and the «tremendous wave» of technology changes taking place from about 2000 onwards meant that «we are in something of a ‘New Normal’», he asserted.

«What we are seeing now and [will see] in the future, both in small economies like Cyprus and larger economies like the United States, is that this is really the change point in the international economy and in our technology and that this fundamental change will last to at least 2040 and that it is going to be characterised by fundamental instability and volitility.»

The salient question that he and many other analysts are asking is what is going to be the role of a nation state in an economy that is increasingly global», where the yields are increasingly shared by a relatively smaller group of beneficiaries.

He was certain that the changes «we are going to see until 2030 or 2040 would be unlike anything we have seen in our history».

Examples he cited included fundamental climate changes and technologies that would alter the human life cycle, such as gene splicing. This would be fundamental «to every issue of how our society and economy is organised».

Philip Ammerman, the co-founder of the Navigator Consulting Group. Photo: Successful Business

«Успешный бизнес» предлагает вниманию читателя типовой обзор заработной платы на рынке Кипра, который охватывает широкий спектр профессий и уровней.

Обзор подготовлен компанией GRS, которая предлагает индивидуальную услугу сравнительного анализа заработной платы: организации могут сравнить свои текущие пакеты вознаграждения с тем, что предлагают отраслевые конкуренты на рынке, а также определить свои сильные и слабые стороны.

Составляется подробный отчет, основанный на согласованных с вами должностях, дисциплинах и отраслях. GRS обрабатывает и представляет информацию в форме таблиц и графиков, что позволяет понять текущие низкие, средние и высокие брутто-зарплаты, а также пакеты льгот, предлагаемые на Кипре для запрошенных должностей.

ЗАРПЛАТЫ ПО СЕКТОРАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, €

Новая стратегия по привлечению бизнеса на Кипр привела к «впечатляющему росту интереса» со стороны иностранных предприятий. Все большее число международных компаний готовы перевести на остров свою штаб-квартиру. Об этом и о других нововведениях, открывая конференцию Best Legal - 2022, рассказал министр внутренних дел Никос Нурис.

МЕХАНИЗМ ОПЕРАТИВНОГО ЗАПУСКА БИЗНЕСА РАБОТАЕТ

Нурис озвучил конкретные цифры. В 2021 году было подано 5475 заявок на получение вида на жительство для релоцированных сотрудников, а к августу 2022 года – уже 7883.
«Я уверен: инициативы и реформы правительства создадут новые возможности как для существующих, так и для новых компаний, которые намерены перенести свою деятельность на Кипр», – отметил глава МВД.

С 2020 года на Кипре действует схема оперативного запуска бизнеса. С января 2022 года этим занимается специальный департамент в Министерстве энергетики, торговли и промышленности.

Нурис также рассказал о пересмотренной миграционной политике для сферы международного бизнеса. Она поможет облегчить перемещения сотрудников из стран, не входящих в ЕС, трудоустройство их родственников, воссоединение семьи. В 2021 году было подано 4242 заявления на получение разрешений на проживание в рамках воссоединения семьи.

За первые восемь месяцев 2022 года число таких прошений достигло 4524.

ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ – ПОДДЕРЖКЕ СОТРУДНИКОВ

Глава МВД пояснил: до конца 2026 года существующие иностранные компании и фирмы, зарегистрированные в качестве таковых подразделением по упрощению процедур ведения бизнеса, могут свободно нанимать любое количество высококвалифицированных граждан третьих стран, не получая дополнительного разрешения от государственных структур.

ВИЗЫ ДЛЯ «ЦИФРОВЫХ КОЧЕВНИКОВ»

Интерес к так называемой «визе цифрового кочевника» также был высок в 2022 году. К концу августа уже 127 граждан стран, не входящих в ЕС, подали заявки и получили такой документ. Он действует в течение одного года и может быть продлен еще на два года.

Граждане третьих стран, которые являются самозанятыми или наемными работниками за границей и работают удаленно с Кипра, имеют право на вид на жительство Digital Nomad Visa на срок до одного года, который может быть продлен еще на два года. Цифровых кочевников могут сопровождать члены их семей. Первоначально квота на такие разрешения была установлена на уровне 100 человек в год, но из-за большого интереса со стороны граждан третьих стран, была увеличена до 500.

ЭЛЕКТРОННАЯ ПОДАЧА ЗАЯВОК НА СТРОИТЕЛЬСТВО

После введения электронной подачи заявок на получение разрешений на строительство в пять государственных ведомств, выдающих этот документ, было подано 4080 заявок, 3327 из них одобрены. Никос Нурис также отметил: с 15 сентября эта ускоренная процедура была расширена за счет включения в нее более крупных и сложных объектов. Он выразил надежду, что до конца 2022 года Парламент Кипра одобрит законопроект, направленный на содействие строительным проектам стоимостью более 20 млн евро.

РЕФОРМА МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ

В дополнение к стимулам планирования и упрощенным процедурам лицензирования, которые, несомненно, выступают в качестве катализатора в развитии землепользования, политика правительства заключается в рациональном вмешательстве посредством предстоящего пересмотра Планов развития как в крупных городских районах, так и в сельской местности.

Кроме того, на Кипре идет реформа местного самоуправления, которая должна быть закончена к лету 2024 года. Эта реформа, наряду с интенсификацией цифровой трансформации, перенесет управление и систему лицензирования земельного развития на районный уровень, ограничив бюрократию на местах и сократив время ожидания и согласования различного рода разрешений.

Республика Кипр занимает десятое место в ЕC по объему освоенных средств. До 30 сентября 2022 года уровень освоения полученных ресурсов составлял 79%.

Данные на заседании парламента сообщил член Европейской счетной палаты Лазарос Лазару.

С 2021 по 2027 год страна может претендовать еще в общей сложности на 2,9 млрд евро, включая 1,2 млрд по плану восстановления и устойчивости. Остальные 1,7 млрд – субсидии Евросоюза. В частности, из Фонда единения Кипр получит 959 млн евро, из Фонда гарантий сельскому хозяйству – 366 млн евро, из Фонда развития сельских районов – 172 млн евро, из Фонда справедливого перехода – 57 млн евро, по программе Connecting Europe – 55 млн евро, по программе REACT-EU – 112 млн евро.

Первый транш пока не пришел

В рамках плана восстановления и устойчивости Кипр пока получил только первый авансовый платеж в размере 57 млн евро. 28 июля 2022 года Республика Кипр официально запросила у Европейской комиссии выплату первого транша в размере 85 млн евро, но к 11 октября эти деньги еще не были получены.

Кипр ​​​​​​​– в середине рейтинга

С момента вступления в ЕС в 2004 году Кипр внес в казну Евросоюза 3,33 млрд евро. Из взносов государств формируется бюджет Европейского союза. От Брюсселя Кипр получил 3,79 млрд евро То есть чистая прибыль составила 460 млн евро. Лазару подчеркивает: эта ситуация все время меняется.

В некоторые годы Кипр платит в ЕС больше, чем получает, а в другие – наоборот. Например, в 2021 году Кипр внес в бюджет ЕС 259 млн евро, а получил 391,7 млн. В 2020 размер взноса составил 245 млн, а размер субсидий – 232,8 млн евро. То есть Кипр находится в середине рейтинга дотационных регионов и стран-доноров Евросоюза.