Чтобы получить максимум пользы от сделки и удовольствия от владения квартирой или домом, помните об основных правилах. Вкратце их можно обозначить так.
1. Выбирайте место
Главное – локация! Покрытие пола можно заменить, стены – покрасить, вместо старых стеклопакетов установить новые. А вот перенести купленное впопыхах жильё в более комфортный район уже не получится. И продать, либо сдать в аренду, если объект находится в престижном районе, всегда проще и быстрее, да и цена всегда будет только расти.
2. Проверяйте качество постройки
Сертифицированный специалист сумеет распознать строительный брак и эксплуатационные нарушения, и вы не станете владельцем объекта, который принесёт головную боль.
3. Выясняйте из чего строили
Отдавайте предпочтение недвижимости, соответствующей современным нормам теплопроводности стен, окон, дверей и кровли – это обеспечит комфорт и низкие коммунальные расходы. Проверяйте, какие материалы использованы для теплоизоляции. Некоторые из них способствуют появлению плесени, другие пожароопасны и/или выделяют ядовитые испарения.
4. Обратитесь к юристу
Проверяйте «чистоту» объекта и полномочия продавца через компетентного специалиста!
5. Изучите законы
Знайте правила приобретения и владения недвижимостью, установленные кипрским законодательством. Имеющиеся в них ограничения – не пустой звук. Налоги и сборы – это важно.
6. Проверьте право собственности
Title Deed – документ, подтверждающий право собственности. Без него нет полноценного права распоряжаться ею. В нём указаны многие особенности объекта, на которые стоит обращать внимание.
7. Зарегистрируйте договор
Зарегистрируйте договор купли-продажи в Land Registry Department сразу после подписания. Это не позволит продавцу предлагать объект другим лицам.
8. Не пытайтесь всё сделать самостоятельно
Наймите лицензированного специалиста для сопровождения сделки на всех её этапах. Это сведёт к минимуму досадные ошибки и критические риски.
9. Семь раз отмерь, один отрежь
Принимайте решения на ясную голову. Не поддавайтесь на рекламные хитрости продавцов и агентов. Слушайте своё сердце, учитывайте все факторы, думайте о своих интересах.
10. Торг уместен!
Помните: собственник готов к нему всегда, но и агент заинтересован, ему нужно побыстрее получить своё вознаграждение. Обязательно поторгуйтесь, так вы вы купите жильё своей мечты с приятной скидкой.
Эти и другие важные вопросы мы обсудим на семинаре
НЕДВИЖИМОСТЬ НА КИПРЕ: ПОДВОДНЫЕ КАМНИ. Для тех, кто снимает / сдаёт / покупает / продаёт или владеет недвижимостью.
Присоединяйтесь к нам 29 мая в отеле Parklane (Лимассол).
Не сможете присутствовать лично, - участвуйте онлайн 14 июня (с 18.30 до 20.00).
Регистрация по ссылке https://forms.gle/vWRpPnkyL4NS4Ap89.
Подробная программа
Программа семинара состоит из 6 основных частей.
1. Аренда недвижимости
a. Снимаем:
i. Выбор локации.
ii. Выбор жилья.
iii. Выбор арендодателя.
iv. Юридическое оформление.
v. Обязанности арендатора.
vi. Решение конфликтных ситуаций.
vii. Автоматическое повышение арендной платы.
viii. Возврат депозита.
b. Сдаём:
i. Имеем ли право сдавать в аренду?
ii. Долгосрочная или краткосрочная аренда.
iii. Выбор арендатора. Возможности выселения.
iv. Юридическое оформление.
v. Обязанности арендодателя.
vi. Отчётность на Кипре и в другой стране.
vii. Налоговые обязанности и налоговое планирование.
2. Покупаем недвижимость
a. Как найти то, что надо? С кем советоваться? Кто поможет?
b. Локация: преимущества и недостатки
c. Конструктивные особенности:
i. Сейсмостойкость.
ii. Стройматериалы.
iii. Энергосбережение.
iv. Оснащение.
d. Назначение недвижимости, ограничения на использование и можно ли их обойти?
e. Какие вопросы задавать продавцу?
f. Подтверждение прав собственности. Важен ли титул?
g. Новая или нет? Первая или нет?
h. Кто и как может покупать кипрскую недвижимость?
i. Получение разрешения на покупку.
j. Процесс покупки. Регистрация контракта и гербовый сбор.
k. Покупка в кредит.
l. Этапы оплаты.
m. Процедура оформления объекта в собственность.
n. Налоговые обязанности при покупке.
3. Продаём недвижимость
a. Процесс продажи.
b. Обязанности по оплате счетов.
c. Задаток.
d. Риски при получении оплаты.
e. Налоговые обязанности.
4. Владение недвижимостью
a. Юридические обязанности собственника.
b. Налоговые обязанности.
c. Ограничения по ремонту и реконструкции.
d. Для собственного проживания.
e. Для инвестиций.
i. Цели.
ii. Варианты их достижения.
iii. Налогообложение дохода.
iv. Налоговое планирование.
v. Ликвидность.
f. Дарение недвижимости/передача по наследству.
5. Обязанности в «стране первого гражданства»
6. Ответы на вопросы участников вебинара, заданные заранее
Вопросы можно задать по телефону (+357) 25 590530 или по почте Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Спикер: Михаил Соболев
25 лет в сфере международного налогового планирования, кипрский специалист по работе со странами СНГ, автор сотен публикаций на тему налогообложения и налогового планирования.
В прошлом партнер и вице-президент одной из крупнейших кипрских фирм, специализирующейся на инвестициях и налогообложении. Автор сотен публикаций на тему налогообложения и налогового планирования.
16 июня в отеле Four Seasons, Лимассол, пройдет церемония вручения премии Red Diamond, посвященная выдающимся женщинам, работающим в сфере бизнеса, культуры, СМИ и искусства на Кипре.
Мероприятие проводится под патронажем первой леди Кипра Филиппы Карсера Христодулидис. Организатор мероприятия: Кипрская торгово-промышленная палата в лице Арт-директора Элизабет Фридрих.
Категории наград:
Best businesses service Lady of the Year awards
Best Inspirational Lady of the Year awards
People Choice
Red Diamond of the Year awards
В этом году на премию претендуют:
Анна Губарева
Хриcо Савва
Екатерина Шалабанова
Клементина Инна
Фара Шаммас
Ралука Иоанна Мэн
Элизабет Виллигер Туфексис
Андри Воскариду
Серена Мэри Тариан
Для получения дополнительной информации звоните:
Тел. +357 22889718
Моб. +35796266433
Билеты можно заказать по ссылке.
В отсутствие иностранных инвестиций единственным способом добиться экономического роста будет увеличение долга, как частного, так и государственного. Но у такого развития событий будут долгосрочные негативные последствия, говорится в заявлении Финансового совета.
Нынешний имидж кипрской экономики, возникший из-за отношения Кипра к процедурам комплаенса — серьезная макроэкономическая проблема. В силу структурных особенностей экономики Кипр нуждается в иностранных инвестициях для финансирования своего торгового дефицита. В отсутствие притока средств из-за рубежа единственным способом достичь результата станет увеличение частного и государственного долга.
Именно негативный имидж остается сдерживающим фактором и влечет за собой издержки для всех иностранных инвесторов, которые потенциально заинтересованы в ведении бизнеса в стране.
Эксперты Финансового совета отмечают в своем отчете, что «повышенный моральный риск» и плохая репутация препятствует развитию проектов известных благонадежных инвесторов, и в то же время остров привлекателен для инвесторов, у которых нет удовлетворительной репутации или добрых намерений. «Сейчас репутация превращается в вопрос экономической жизнеспособности этой страны, не говоря уже о необходимости улучшения международной инвестиционной позиции нашей экономики», — говорится в заявлении совета.
Возможные недостатки в вопросах комплаенса также наносят ущерб честной конкуренции, поскольку предприятия и организации, которые выбирают полное соблюдение всех требований, находятся в невыгодном положении по отношению к тем, кто обходит правила или применяет их выборочно. «Поэтому мы призываем законодательную и исполнительную власти, а также надзорные органы занять жесткую позицию в отношении подобных явлений и принять политику «комплаенс плюс», как это сделали некоторые частные организации», — пишут эксперты. Это положительно скажется на способности Кипра привлекать высококачественных инвесторов, в которых страна остро нуждается. «Следует признать, что процесс повышения эффективности комплаенса не будет безболезненным с финансовой точки зрения и, как ожидается, окажет негативное влияние на экономику. Тем не менее это необходимо в качестве важной инвестиции в будущее экономики», — заключают авторы заявления.
Онлайн-доходы станут прозрачнее
Критерии выдачи ВНЖ за инвестиции изменились
Лимассол стареет. Его фонд зданий насчитывает 52 259 построек в самом городе и пригородах. При этом всего 806 зданий или 1,5% построены менее 10 лет назад. Подсчеты выполнила компания Ask Wire.
С января 2022 по март 2023 года начались работы по строительству 163 жилых многоквартирных домов. Из них 65 (40%) находятся в муниципалитете Лимассола, 29 (18%) в муниципалитете Гермасойи и 21 (13%) в муниципалитете Агиос Афанасиос. В последние годы наблюдается рост жилой застройки к западу от центра Лимассола, в районах Эрими и Закаки. На востоке жилые дома строятся в пригороде Агия Фила и в районе супермаркета «Папас». Чем ближе к центру города, тем больше становится старых зданий. 1503 здания или 2,87% построены от 10 до 20 лет назад. 21,5% или 11 264 здания — от 20 до 30 лет назад. Домов возрастом 30-50 лет в Лимассоле 18 571 (35,5%), а возрастом 50+ — 20 115 (38,5%). Большинство из зданий старше 30 лет сконцентрировано в историческом центре и прилегающих районах. Относительно высокая концентрация старых зданий — в исторических центрах бывших деревень, поглощенных «большим Лимассолом» (Агиос Афанасиос, Гермасойя, Пиргос и т.д.).
Напомним, резкое увеличение населения города — в 2022 году в Лимассол переехало порядка 40 000 человек — спровоцировало рост цен на покупку и аренду недвижимости. Согласно данным Ask Wire за первый квартал 2023 года, цены на аренду квартир и домов в Лимассоле выросли на 1,78% и 4,17% соответственно (в годовом исчислении), цены на продажу квартир и домов увеличились на 3,29% и 2% соответственно.
Куда движется рынок недвижимости
Где в Лимассоле «точки притяжения» офисов?
Компания IBCCS Georgia организует инвестиционную поездку «все включено» в Батуми на мероприятие по инвестициям в недвижимость. Adjara Investment Trip состоится 3-6 июня, и сейчас желающим присоединиться предлагают специальные цены.
Город-порт Батуми – это столица региона Аджария, автономной республики на юго-западе Грузии. Является ключевым туристическим городом, а также важным культурным и экономическим центром страны. В рамках инвестиционной поездки с IBCCS Georgia участники смогут не только узнать о местном рынке недвижимости, но и лично оценить его преимущества.
В программе – воркшопы, мастер-классы, дегустации, прогулки и экскурсии и даже ночная жизнь Батуми. Как отмечает организатор, инвестирование в недвижимость – это не только финансовое, но и эмоциональное решение. Поэтому поездка призвана вызвать у участников вдохновение и даже очарование.
Даты и программа
Мероприятие будет проходить с 3 по 6 июня.
В первый день (суббота) участники встретятся в аэропорту Кутаиси на приветственный коктейль и ланч. Затем отправятся в Батуми и заселятся в отель Courtyard Marriot. Позже их ждут мастер-класс по приготовлению хачапури по-аджарски и дегустация.
После обеда гости отправятся на пешую прогулку по Батуми, в рамках которой запланирован увлекательный квест, позволяющий лучше узнать город.
На ужине состоятся дегустация местных вин и, по запросу, ночная программа.
В воскресенье участники посетят водопад Махунцети и древний мост и смогут поучаствовать в тимбилдинге. По желанию можно также отправиться к другим достопримечательностям.
В середине дня состоится воркшоп «Инвестиции в Грузии и возможности»
На обеде и ужине предусмотрены дегустации вина. Ужин предполагает барбекю и разговоры у костра.
Самая насыщенная деловая программа запланирована на понедельник. Состоятся встречи с представителями ведущих девелоперских компаний Грузии, а в конце дня гостей ждет гала-ужин. При желании после ужина можно отправиться в казино.
Цели поездки
По замыслу организаторов, инвестиционная поездка в Аджарию позволит участникам:
– открыть новые надежные инвестиционные возможности в сфере недвижимости в Грузии,
– купить недвижимость в Батуми в рамках специальных предложений,
– узнать о правовой базе, налоговых льготах и инвестиционном потенциале рынка недвижимости Грузии,
– пообщаться с профессионалами отрасли и другими инвесторами,
– встретиться с представителями правительства Аджарской автономной республики,
– открыть для себя новую культуру,
– попробовать удивительные грузинские кухню и вино.
Тарифы
В стоимость участие входят трансферы из и в аэропорт и передвижение в течение пребывания в Грузии; размещение в 4-5-звездочном отеле на три ночи; завтраки, обеды и ужины; экскурсии и активности; посещение природных и культурных достопримечательностей; воркшопы; дегустации.
Авиабилеты не включены в стоимость.
Специальная цена после 16 мая составляет 2150 евро (нетто + 18% НДС). Зарегистрироваться можно здесь https://www.ibccs.ge/ka/registration.
Ранее компания IBCCS Georgia организовывала успешные инвестиционные поездки и бизнес-форумы в Грузии, Польше, Эстонии и на Кипре. В 2022 году в июне состоялась бизнес-поездка «все включено» в Грузию для руководителей компаний и деловых людей, которых интересует развитие двустороннего сотрудничества.
В апреле этого года инфляция на Кипре снизилась до 3,9%, то есть на 2,2 процентных пункта по сравнению с мартом, когда она составляла 6,1%.
В апреле 2022 года инфляция достигла максимума в 8,6%, в январе 2023 она снизилась до 6,8%, а в феврале — до 6,7%. За период с января по апрель 2023 года наблюдался рост цен на 5,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
В Европейском союзе также происходит снижение инфляции. В апреле 2023 года в ЕС гармонизированная инфляция снизилась с 8,3% до 8,1%. В апреле 2022 года инфляция в среднем по ЕС составляла также 8,1%, в то время как в январе этого года она подскочила до 10%, а в феврале немного откатилась до 9,9%.
В еврозоне в апреле 2023 года был зафиксирован рост, инфляция выросла с 6,9% в марте до 7%. В соответствующем месяце 2022 года инфляция в еврозоне достигала 7,4%, в январе 2023 года она была 8,6%, а в феврале — 8,5%.
По сравнению с другими государствами, Кипр в апреле зафиксировал четвертый самый низкий уровень инфляции. Ниже, чем на Кипре, показатель был в Испании (3,8%), Бельгии (3,3%) и Люксембурге (2,7%).
Выше всего в ЕС инфляция была в Венгрии (24,5%), Латвии (15%), Чехии (14,3%) и Словакии (14%).
По сравнению с апрелем 2022 года наибольшие изменения произошли в ценах на продукты питания и безалкогольные напитки (+6,9%), мебель, бытовое оборудование и чистящие средства (+6,7%), цены в ресторанах и отелях (+6,5%). По сравнению с мартом 2023 года наибольшее изменение было зафиксировано в категории одежды и обуви (+4,2%).
Финансовая грамотность. Богатство и инвестиции
Цены в ЕС снижаются, но на Кипре – растут
Число туристов, прибывших на Кипр за четыре месяца 2023 года, показало значительный рост и даже превысило показатели 2019 года.
Согласно данным Статистической службы, за период с января по апрель этого года число прибывших на остров туристов составило 736 629. Это на 37,9% больше, чем за тот же период 2022 года, и на 7,3% больше, чем за первые четыре месяца 2019.
В апреле 2023 года число прибывших туристов составило 342 736 человек, увеличившись на 18,5% по сравнению с апрелем 2022 года (289 335 туристов). По сравнению с апрелем 2019 года показатели прошлого месяца выше на 4,1%.
Основной состав турпотока остается стабильным: 124 455 (36,3%) граждан Великобритании, 34 069 (9,9%) граждан Израиля, 23 063 (6,7%) граждан Польши, 23 038 (6,7%) граждан Германии, 21 184 (6,2%) граждан Греции.
Целью поездки в апреле 2023 года для 79,3% туристов был отдых, для 14,5% — посещение друзей или родственников, для 6% — работа.
Напомним, в 2022 году число прибывших туристов достигло 3,2 млн. 2019 год с 4 млн туристов пока остается рекордным.
Наблюдается и значительный рост числа поездок киприотов за границу. В апреле 2023 года 135 659 граждан страны полетели за рубеж, это на 67,4% больше, чем в апреле 2022 (81 062 человека).
Основными странами, из которых жители Кипра вернулись в апреле 2023 года, стали Греция (34%), Великобритания (8,5%), Франция (4,2%), Италия (3,7%) и Венгрия (3,6%). Целью поездок были в основном отдых (70,7%), работа (20,1%), учеба (7,2%).
Читайте также:
Доходы от туризма выросли в полтора раза
Кипр – государство, зависящее от импорта топлива и энергетических ресурсов. Несмотря на значительный прогресс в возведении энергетической инфраструктуры и развитии «зеленой энергетики», проблемных мест в энергетике острова достаточно.
На пути к «зеленой экономике»
Новый министр энергетики, торговли и промышленности Йоргос Папанастасиу во время своего первого выступления в должности заявил, что он намерен привести Кипр к «зеленой экономике». Так, потребление возобновляемой энергии на Кипре постоянно растет с момента вступления страны в ЕС – в 2021 году составило 18,4% по сравнению с 16,9% в 2020 году и 13,8% в 2019 году.
Согласно директиве ЕС, доля энергии из возобновляемых источников должна составлять 32% от общего объема произведенной энергии к 2030 году. В 2022 году в рамках проекта REPowerEU было предложено увеличить объем «зеленой энергии» до 45%.
Кипр пока далек от выполнения плановых показателей. В январском отчете Евростат сообщает, что средний показатель по ЕС в 2021 году составил 37,5%. Кипр достиг только 14,8%. При этом Кипр показал незначительное улучшение доли возобновляемых источников энергии в валовом конечном потреблении.
Традиционная энергетика: проблема диверсификации
В энергетической структуре Кипра доля ископаемых энергоресурсов в сфере производства энергии составляет 89%. При этом собственной добычи и переработки углеводородов на острове нет. В таких условиях любое колебания рынка углеводородной энергии – как происходит сейчас на газовом и нефтяном рынках Европы – может стать источником экономических проблем. Так, на Кипре с 1 марта текущего года резко выросло в цене моторное топливо, что в будущем закономерно отразится на стоимости товаров и услуг.
Решением проблемы зависимости от импорта энергоресурсов может стать собственное производство или дифференциация поставок. Такие планы находятся в разработке у правительства Кипра:
• Реализация в 2023 году проекта по бурению очередной скважины на морском газовом месторождении Афродита, запасы которого оцениваются в 125 млрд кубометров;
• Присоединение к плану греческой энергетической компании Energean Plc строительства 200-километрового трубопровода от морского месторождения в Израиле до порта Василико на южном побережье Кипра. Ожидается, что трубопровод сможет обеспечить транспортировку сжиженного природного газа в объеме около 3,5 миллиарда кубометров в год;
• Строительство терминала сжиженного газа по плану консорциума VLPG в Василико;
• Разработка альтернативных способов подачи природного газа на Кипр. Для этого необходимо, чтобы компании Chevron, Eni/TotalEnergies или ExxonMobil, ведущие разработку своих открытых газовых месторождений, включали транспортировку части этого газа на Кипр по подводному трубопроводу.
Планы амбициозные, но пока ни один из вышеуказанных проектов не приблизился к своему завершению. Если властями Кипра не будут приняты срочные меры по либерализации рынка электроэнергии, инвестированию в возобновляемые источники энергии и включению острова в газовые магистрали, то остров рискует оставаться в зависимости от непредсказуемых колебаний ресурсных рынков.
The Maserati GranTurismo is already in Cyprus and is ready for its first public appearance. This model is a real symbol of the brand and E-Cars Modena Ltd presenting it on Saturday 20 May at 8:00 pm during the Boat Show 2023.
The Maserati GranTurismo is a four-seater sports model that uniquely combines performance, comfort and luxury. It is the return of a legendary Maserati that was created 75 years ago with the production of the A6 1500, a model with a revolutionary spirit that was the forerunner of a class of cars that the automotive world had never seen before. GranTurismo is a way of life, and 100% made in Italy. The model was developed at the Maserati Innovation Hub and is manufactured at Mirafiori in Turin. The GranTurismo is a high-performance car, suitable for long distances and comfortable travel. The idea arose after World War II and specifically during the Italian economic boom, where Italy began to present to the market its excellent and innovative products that constituted a new way of coexistence behind the wheel. At that historic moment, Maserati solved a seemingly impossible equation: a new concept of luxury mobility, able to combine performance and comfort. Today, the presence of the new generation GranTurismo in the Maserati range is now ready to drive the brand forward, drawing confidence from its unique style and innate penchant for innovation.
The absolutely stunning new coupe from Maserati is available in three different versions: 'Modena', 'Trofeo' and the all-electric Folgore, all of which are available with a four-wheel drive system. The first two versions are equipped with the revolutionary V6 Nettuno three-liter engine with an output of 490 hp for the Modena and 550 for the Trofeo. The Folglore is purely electric, revealing the unique potential of the Italian brand in the electric era, and offers a maximum combined output of 761 hp and a maximum combined torque of 1,350 Nm. Its batteries have a nominal energy capacity of 92.5 kWh with the drive provided by three powerful electric motors, two on the rear axle and one on the front. A powerful characteristic of the top performance of Maserati's four-seater coupe is the mere 2.7 seconds needed to accelerate to 100 km/h from a standstill.
Of course, the luxury one could expect from the interior of the GranTurismo goes without saying! Maserati just did what it knows best: Premium materials, flawless finish and cutting-edge technology offering a comfortable, safe and spacious interior equipped with innovative safety comfort and connectivity systems. These include the Maserati Intelligent Assistant (MIA) multimedia system and the company's latest infotainment technology.
The internationally recognized Limassol Boat Show is being organized for the eighth time from the 18th to 21st of May 2023 at Limassol Marina and is the largest boat show in the Eastern Mediterranean. The Limassol Boat Show is an event that brings together visitors and exhibitors from around the world to discover the latest products and services in the yachting industry, offering a unique networking opportunity for buyers and manufacturers.
Materials: Dacor Advertising
«Чтоб ты жил в эпоху перемен» – это древнекитайское проклятие: китайцы как никто другой ценили стабильность и размеренность. Оно абсолютно справедливо и для бизнеса. К любым правилам или условиям можно приспособиться, если они стабильны. В хаосе же новой реальности выживут только те, кто обладает особыми качествами.
В последние десятилетия темп жизни и скорость перемен существенно возросли. Мы все стали быстрее есть, перемещаться в пространстве. Горизонт инвестиционного планирования сместился с периода в 15–20 лет сначала до 5–10 лет, а теперь мы уже чаще говорим об 1–2-летнем горизонте. Технологические прорывы происходят каждый день, меняя условия и правила ведения бизнеса.
События последних трех лет на глобальном уровне поставили ребром вопрос о возможности планирования и прогнозирования в принципе. Анализ рисков и разработка стратегии реагирования на них базируются на концепции предсказуемости и возможности защиты или влияния на события риска. С начала 2020 года мы открыли новую страницу, когда перемены совершенно неожиданны, предпосылки противоречивы, а логика не объясняет причинно-следственные связи, что делает страхование от риска или иную стратегию снижения риска невозможной или крайне неэффективной.
Что делать бизнесу и руководителям в таких условиях? Признать поражение и прекратить работу? Для кого-то совершенно точно да, но не для всех. Настоящие лидеры бизнеса учатся новым компетенциям, навыкам и открывают для себя новые горизонты.
Правила выживания в эпоху турбулентности
Главное, что руководитель должен четко понимать, – это то, что сегодня мало быть таковым по функции или должности, формальный признак не гарантирует ничего. А реальный лидер – это, в первую очередь, ответственность. За то, что ты не всегда можешь контролировать. Такой парадокс.
В этом парадоксе ответ на то, что нужно знать и уметь сегодня.
В хаосе, который представляет внешняя среда, нельзя занимать постоянную и монументальную позицию. Необходимы гибкость, подвижность, адаптивность. Руководитель должен смотреть на бизнес, как на живую адаптивную систему, которая быстро реагирует на изменения. Руководитель сегодня это не постоянный кризисный менеджер, а скорее серфер или гонщик эндуро. Который ищет момент порядка и выстраивает что-то, балансирует и потом ловит следующую волну.
Старые шаблоны больше не работают, нужен креативный подход. Каждый день. Новый ответ на новый вопрос. Тут очень помогает опыт родительства, когда каждый день приносит совершенно неожиданный запрос, на который нужно найти нестандартное решение. И оно не может быть стратегическим, потому что настроение ребенка меняется раньше, чем закончится день.
Когда долгосрочная монументальная стратегия невозможна, нужно освоить искусство малых шагов и изменений. Сделал небольшое движение и оценил реакцию мира на него. Если успех, то двигаться дальше. Если неудача, то менять направление.
Но чтобы не быть щепкой, которая плывет по течению, полностью отдавшись на его волю, необходимо опираться на свои осознанные ценности. Что глубинно важно лично для вас, что важно для акционера, а что является необходимостью для выживания бизнеса? Следовать своей интуиции с опорой на свои ценности. Уметь слышать себя и осознавать то, что происходит внутри и снаружи.
И последний, но не по значению, навык, который жизненно важен руководителю в турбулентных условиях, – это умение создавать команду и работать с ней. Команда, которая разделяет осознанные и озвученные ценности, вывезет бизнес в любых непонятных, тяжелых условиях. Когда люди готовы идти вместе, а не в разные стороны, это создает синергетический эффект и в креативности, и в профессионализме. В такой команде нет необходимости тратить время на объяснение задач и сложностей, значит, она быстрее и эффективнее других на рынке придет к результату и создаст ценность для акционера.
Анна (Kovska) Шуляковская
Бизнес-консультант
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
