Правительство осознает необходимость ускорения трансформации кипрского энергетического сектора, заявил министр энергетики Йоргос Папанастасиу на XIV-м экономическом форуме, прошедшем в Лимассоле.
По словам министра, прочный фундамент для такого ускорения уже заложен. Например, 41% ресурсов Национального плана восстановления и устойчивости будут направлены на цели «зеленого» перехода. Эти средства будут использованы, главным образом, для предоставления финансовых стимулов домашним хозяйствам, предприятиям и органам государственной власти, чтобы те могли инвестировать в энергоэффективность и возобновляемые источники энергии (ВИЭ). В то же время правительство приступает к необходимой модернизации законодательной и нормативно-правовой базы энергетического сектора, например, к цифровизации процедур недавно созданного онлайн-центра одного окна для лицензирования проектов ВИЭ.
«Фотовольтаика для всех»
Министр также особо упомянул о новой программе субсидий «Фотовольтаика для всех». Программа направлена на снижение стоимости электроэнергии для домашних хозяйств и учитывает неспособность некоторых жителей найти собственный капитал для установки фотоэлектрических систем. Ожидается, что субсидия для уязвимых потребителей увеличится и приблизится к 100% стоимости фотоэлектрической системы мощностью до 5 кВт. Кроме того, потребителям из уязвимых групп населения предоставят возможность установить фотовольтаику вообще без первоначальной оплаты. Идея состоит в том, чтобы бенефициары этой категории получили часть средств на установку в качестве гранта, а оставшаяся сумма была бы разбита на взносы по 75 евро в месяц и прибавлена к счету за электричество.
Другие усовершенствования
План восстановления и устойчивости также включает бюджет в размере 100 млн евро на проект по объединению электросетей Кипра, Греции и Израиля, который положит конец энергетической изоляции острова и усилит проникновение ВИЭ в его электросеть.
Кроме этого, по словам министра, в плане 4,7 млн евро предусмотрены на финансирование системы управления конкурентным рынком электроэнергии, 40 млн евро – на продвижение систем хранения электроэнергии и около 120 млн евро – на расширение и модернизацию электросетей, включая массовое внедрение интеллектуальных счетчиков.
Цены на электроэнергию тормозят экономику
Йоргос Папанастасиу. Стратегия для энергетического будущего Кипра
Sustainable Investing has seen a significant expansion in recent years, particularly post-pandemic where environmental, social and governance (ESG) factors are increasingly driving investing decisions. This is a key area for financial regulators and new rules are being introduced to direct capital towards sustainable investments, while increasing transparency and combating greenwashing.
What is Sustainable Investing?
Sustainable Investing and ESG investing both refer to investments that prioritize environmental, social and governance, where investing is made with consideration of the environment and human wellbeing, as well as the economy. These 3 factors are used to measure the sustainability and ethical impact of an investment. It’s also known as “socially responsible investing”, “impact investing”. Socially responsible investors will check companies against ESG criteria to screen investments. Sustainable investing is based on a broader principle that encompasses responsible and ethical business practices in a holistic way.
How do we know if a product is really environmentally friendly?
Greenwashing occurs when organisations make broad claims about sustainability without evidence or overstate the positive environmental effects, deceiving customers into believing that an investment has a greater environmental impact than it actually has.
Regulation aimed at combatting greenwashing has been ramped up and will remain a key feature in 2023. For Europe, more detailed disclosures from firms will be required and ESMA’s ruling on the use of ESG related terms in fund names is also to be finalised.
Examples of ESG Investing
Clean Energy
Includes companies with involvement in the generation of renewable energy or supporting products/services.
Energy Efficiency
Includes companies that provide products and services that significantly improve energy efficiency of industrial processes, consumer products, or buildings.
Water
Includes companies whose products and services provide access to water, increase water efficiency and/or contribute to the sustainable management of water resources.
Health & Wellbeing
Includes companies that manufacture medicines, equipment and/or technologies that address major or neglected diseases, enhance health and wellness, and improve life expectancy.
Sustainable Agriculture & Food
Includes companies involved in sustainable food systems across the value chain, including agri-tech, sustainable food retail, packaging, alternative proteins.
Sustainable Forestry
Includes companies that provide forestry and wood products in a sustainable manner, or those involved in the use of sustainable forest products (sustainable paper packaging, building materials).
Sustainable Transportation
Includes companies that provide sustainable transportation products/services, including vehicles, technologies and equipment, and infrastructure.
Circular Economy & Resource Efficiency
Includes companies that have products and services that support a circular economy, including increasing the efficiency of resource use or enabling recycling and resource recovery.
Sustainable Real Estate
Includes companies involved in the development or management of sustainable buildings. This may include building energy efficiency, the use of sustainable or recycled building material, the use of renewable energy sources, as well as the adoption of bioclimatic design aiming at reducing the environmental footprint of real estate.
How do ESG investments compare to non-ESG investments
The rationale for investing in companies and products that make a strong ESG impact is that if capital is deployed in companies which represent positive trends for the benefit of mankind and engage in ethical and sustainable business practices, more companies will adopt these policies. Over time, the lower cost of capital will enhance their investment returns, whilst growing demand for their products and services and driving good labour practices. Hence, ESG investment is seen to achieve relatively strong investment performance.
Any other investment that does not rely on ESG principles may be considered a non-ESG investment. Non-ESG investments do not usually take into account the aspects of sustainability and social responsibility during the investment decision process. Such investments can be labelled as more traditional and possibly ignore their impact on the environment, society, and governance.
The bulk of sustainable investment fund worldwide are concentrated in funds domiciled in Europe, which is estimated to account for three-quarters of all such funds and represents almost a fifth of all European assets under management. In other markets, sustainable funds represent a lowly 2-3% of total invested assets under management.
Although stocks which represent the key constituents of ESG funds underperformed sharply in 2021 and early 2022, the crisis in Ukraine has seen sentiment start to improve towards ESG funds, and these have been boosted further by new government policies on energy security and the energy transition trends for clean energy and energy efficiency products. Prior to this, managed sustainable funds outperformed traditional funds both relatively and in absolute terms in both 2019 and 2020, and this has helped to drive the popularity of sustainable funds.
Over the longer term, the return on sustainable funds as an asset class has marginally exceeded traditional funds on most longer-term 5-year performance measures, although this gap significantly narrowed in the past year.
What’s the difference between ESG investing and SRI investing?
Socially responsible investing (SRI) is a type of investing that screens investments to pick and exclude companies based on certain criteria. Profits still matter for SRI investors, but they must balance financial returns against their beliefs and principles. Investors will eliminate companies going against certain good values and focus on those that make a positive impact on society. Most investors would exclude companies involved in gambling, tobacco, weapons, and alcohol for example.
What are the key themes that ESG fund managers look to when building their portfolios of funds?
• Climate Change & the transition To Net Zero
This is the most readily identifiable trend behind ESG investing, where there is a growing focus on judging the credibility of a company’s climate commitments, evidence of credible targets based on science, against which managements have provided verifiable action plans to achieve their ESG targets.
Favourable tax treatments and legislation are encouraging strategies to reduce carbon, such as using photovoltaic solar and wind energy and these have become more cost competitive as a result of scaling of production, as well as maturing technology. There is also an increasing focus around the hydrogen economy.
• Biodiversity and Natural Capital
Attention to biodiversity in investments has risen following moves to improve transparency around nature related impacts, risks and opportunities, the adoption of the Global Biodiversity Framework and the launch of the Nature Action 100. This has resulted in the creation of thematic funds focused exclusively on targeting the theme of biodiversity and ecosystem restoration.
• Human Capital & Labour
Investor attention on social issues started to rise during the Covid pandemic, while the subsequent high inflationary environment has highlighted labour practices and personnel management. There is a rising trend for companies to publish employee turnover data and the results of internal employee engagement surveys, which is increasing public scrutiny and accountability in this area.
• Human Rights & supply chain Due Diligence
An increase in regulation around corporates’ obligations and transparency related to environmental and human rights risks and the condemnation of forced labour is universal. In Europe, the EU Corporate Sustainability Due Diligence Directive has set out obligations for companies to identify potential environmental and human rights impacts which may lurk in supply chains. The sectors most affected in this way are Consumer and Technology.
• Board Effectiveness & Director Accountability for ESG
Company AGMs and more specifically the election of directors are increasingly being targeted as a proxy for views on corporate ESG governance practices and can be seen in the reduction in support for director nominees in recent years. There has also been an increase in proxy solicitations targeting governance committee chairs, where they have failed to provide explicit disclosures concerning the board’s role in overseeing ESG issues.
• Executive Compensation
Historically remuneration committee proposals on director pay have received majority support, although this too has witnessed changes since the pandemic. Consultation with institutional investors on the inclusion of ESG metrics in executive compensation are increasing in Europe notably with respect to the inclusion of material ESG considerations in long term incentive schemes.
Relevant regulations in Europe in relation to the evolution of corporate reporting of ESG
The EU’s Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR), implemented in March 2021, sought to direct capital towards sustainable investments, while increasing transparency and combating greenwashing. The requirement was for funds to label themselves as Article 8 (those that promote environmental or social characteristics and follow good governance practices) and Article 9 (those with explicit sustainability objectives). Double materiality is enshrined in the regulation, as fund managers are required to disclose how they integrate sustainability risks into their investment process and how they consider principal adverse impacts of investment decisions on sustainability factors. The MiFID II suitability requirement was enacted in late 2022 requiring all active fund managers to incorporate client preferences on sustainability into suitability assessments.
The European Securities and Markets Authority (ESMA) has proposed new rules on using ESG or related terms in the names of investment funds. Under this proposal any fund that has any ESG or related term in its name, must have at least 80% of its investments supporting ESG characteristics, with an additional threshold (50%) if the fund is using sustainability, meaning that at least half of the 80% threshold should be in sustainable assets under SFDR.
CySEC’s commitment to ESG standards
Sustainable finance is a key consideration in CySEC’s policy making and strategic planning.
CySEC gives priority to developing and supervising sustainable finance standards for all financial services organizations.
In this context, CySEC informed all supervised entities that they must ensure full compliance with the SFDR disclosure obligations and their ESG responsibilities.
Furthermore, CySEC created a dedicated section on its website in order to provide information on Sustainable Finance to the investors and the public.
What is more, CySEC participates in World Investor Week (WIW), held annually by the International Organization of Securities Commissions (IOSCO) aiming to educate and inform investors and the public. Each year, via numerous online and physical-presence activities, CySEC spreads the global campaign’s key messages that address crucial topics, including among other, sustainable finance.
Как скажется на международном бизнесе приостановление Россией действия статей налоговых соглашений? Сильно ли пострадают компании, зарегистрированные на Кипре?
В связи с приостановлением налоговых соглашений России с 38 странами, на долю которых приходится 60% мирового ВВП и около 40% российского товарооборота, российские компании, работающие за рубежом, и иностранные компании, работающие в России, столкнутся с рядом проблем.
Что меняется?
В частности, будут повышены ставки налога у источника в России на дивиденды, проценты и роялти до 20%. Будут сняты границы понятия постоянного представительства в России и расширен перечень облагаемых у источника видов доходов.
Кипр будет применять двойное налогообложение?
Могут ли Кипр и другие страны отказаться зачитывать российские налоги сверх ставок, установленных в соглашениях? Приведёт ли это к двойному налогообложению, которое сложно будет устранить через процедуру взаимного согласования? Возможны ли разбирательства в рамках соглашений о защите инвестиций?
Возникнут вопросы о зачёте в России повышенных иностранных налогов, право на который не прописано в законодательстве, хотя статьи об устранении двойного резидентства сохраняются. Есть ли механизм такого зачёта?
Есть ли альтернатива?
Компании будут искать альтернативы, такие как Гонконг и Казахстан. Россия также намерена заключить новые соглашения с другими странами и уже появилась информация о параметрах нового соглашения с ОАЭ. Но что выгоднее: продолжать работать через Кипр в новых условиях или заменить Кипр компаниями из этих стран? Как может отреагировать российская налоговая в случае такой замены?
Надо ли спешить с эволюцией сценариев работы, или есть время для анализа ситуации и выбора оптимальной стратегии?
Чтобы получить подробные ответы на эти и другие вопросы, участвуйте в вебинаре «Чёрные списки и приостановление налоговых соглашений: критические последствия для бизнеса и возможные решения». Своими знаниями с вами поделятся ведущие эксперты международной налоговой Академии BEPS.
СОДЕРЖАНИЕ ВЕБИНАРА
18 октября: Суть произошедшего и последствия
1. Россия в «черном списке» ЕС.
• Причины и цели «списков» ЕС.
• Рекомендации: как их учитывают в разных странах ЕС и на Кипре.
• Каким может быть ущерб для российско-европейского делового климата?
2. Российский ответ: беспрецедентное расширение офшорного списка.
• Неприятности от офшорного списка.
• Почему он был резко расширен?
• Что изменилось в привычных бизнес-сценариях?
3. Приостановление Россией статей налоговых соглашений с Кипром и другими недружественными странами.
• Причины: ничего личного, просто… математика.
• Почему в ответ именно «приостановление»?
• Последствия разрушения привычных бизнес-схем.
4. Как было и как будет, или чего бояться
• релокантам;
• инвесторам – резидентам России и Кипра;
• тем, у кого счета/имущество в России и в других странах?
25 октября: Поиск возможных решений
1. Арбитражные дела 2023 года и выводы для поиска решений.
• Фактический получатель дохода: нет его важнее. Почему эксперты в «легком шоке»?
• Тест на основную цель на реальных примерах.
• Практические советы по минимизации ущерба.
2. Могут ли Казахстан, ОАЭ, Гонконг и Сингапур стать альтернативой Кипру? Какие еще страны могут претендовать на роль моста между Россией и западным миром?
3. Международное налоговое планирование: есть ли будущее?
4. Разбор конкретных примеров (по итогам вопросов участников первой части вебинара)
ЭКСПЕРТЫ-ДОКЛАДЧИКИ
Самой свежей информацией по теме поделятся эксперты международной налоговой Академии BEPS:
Рустам Вахитов, партнер по международному налогообложению, International Tax Associates B.V.; член Международной налоговой ассоциации (IFA)
Виктор Мачехин, доцент департамента налогов и налогового администрирования Финансового университета при Правительстве РФ
Оксана Адян, глобальный директор по вопросам корпоративного структурирования и налогов, Rust
Антон Кабаков, партнер Forte Tax & Law
Айдар Масатбаев, ассоциированный партнер Академии БЕПС
Ольга Воробьева, глава юридической практики Emerging Markets Group, член Палаты налоговых консультантов РФ
Михаил Соболев, кипрский эксперт в сфере международного налогового и корпоративного планирования
ДВЕ ВСТРЕЧИ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА
• 18 октября – теоретические вопросы
• 25 октября – поиск практических решений.
В оба дня – с 16:00 до 17:30.
СТОИМОСТЬ
• Участие в двух встречах или их видеозапись: 90 евро
• Участие в первой встрече или ее видеозапись: 50 евро
РЕГИСТРАЦИЯ
Заполните регистрационную форму по ссылке: https://forms.gle/N8UNgWt5CUZvSMcu8
Затем оплатите за вебинар по ссылке: https://vkcyprus.com/payment-form/
Сотрудник «Вестника Кипра» свяжется с вами, чтобы подтвердить регистрацию и получение оплаты и выслать ссылку на первую встречу.
На Кипре ― рекордно низкий уровень безработицы за последние 15 лет. Свежие данные приводит Статистическая служба.
Число зарегистрированных безработных продемонстрировало значительное снижение в конце сентября 2023 года, опустившись до самого низкого уровня начиная с июня 2008 года. Согласно данным региональных отделений Департамента труда, число зарегистрированных безработных на конец сентября 2023 составило 9693 человека. В конце августа 2023 года безработных было 13 256, а в сентябре год назад ― 11 610.
С поправкой на сезонные колебания число зарегистрированных безработных в сентябре 2023 года достигло 11 910 человек, что на 475 человек меньше, чем в предыдущем месяце. Это самое низкое число зарегистрированных безработных с учетом сезонных колебаний с декабря 2008 года. По сравнению с сентябрем 2022 года показатель сократился на 1917 человек или 16,5%, в основном за счет секторов торговли, гостеприимства и общественного питания, строительства, административной деятельности, а также за счет сокращения числа новых участников рынка труда.
Рост ВВП – медленнее, инфляция – выше
Сколько длится рабочая неделя на Кипре и в ЕС
В 2022 году в странах Европейского союза было занято около 80 млн высококвалифицированных специалистов, что составляет 44,2% от общего числа сотрудников в возрасте 25-64 лет. На Кипре эта доля ниже средней по ЕС, она составляет 39,8%.
Высококвалифицированными считаются работники в возрасте 25-64 лет, которые трудятся в качестве менеджеров, технических специалистов или научных сотрудников. Именно они стимулируют инновации, производительность и экономический рост, и следовательно, необходимы современной экономике.
Как Кипр привлекает квалифицированных работников
В рамках мер по привлечению на Кипр инвестиций 2023 года началась реализация государственной программы «Стратегия по привлечению компаний для работы и/или расширения их деятельности на Кипре». Согласно данной программе:
1) упрощаются трудоустройство высококвалифицированных кадров, их ускоренная натурализация (внесены изменения в «Правила об иностранцах и миграции»);
2) внедряется популярный механизм для привлечения IT-специалистов «Виза кочевника» (Digital Nomad).
Однако, одной из проблем, с которой столкнулись кипрские инвесторы, стали затруднения с релокацией высококвалифицированных специалистов из третьих стран на Кипр. От переезда на остров таких работников часто удерживает недостаток частных школ и нехватка мест в уже существующих, а также отсутствие доступного жилья.
Любопытно, что при этом треть всех работников, уже занятых на Кипре в 2022 году были сверхквалифицированы, то есть имели уровень образования выше того, который требуется им в их роде деятельности. Подробнее здесь.
В лидерах – Швеция и Голландия
Распределение высококвалифицированных сотрудников на региональном уровне сильно варьировалось. В 106 из 241 регионов оно было равно среднему показателю по ЕС или превышало его. В 53 регионах по меньшей мере половина занятых считалась высококвалифицированными сотрудниками, причем наибольшая доля была зарегистрирована в столичных регионах и крупных городах. В частности, 12 из 14 регионов ЕС с наибольшей долей высококвалифицированного персонала были столичными регионами.
В 2022 году самые высокие региональные доли высококвалифицированной занятости были зафиксированы в шведском Стокгольме (73,6%), голландском Утрехте (68,9%), Люксембурге (67,4%) и в бельгийской провинции Валлонский Брабант (65,8%). За ними следовали столичные регионы Бельгии, Франции, Литвы, Венгрии, Финляндии, Германии, Польши, Нидерландов, Дании и Чехии с показателями от 62,6% до 65,6%.
Юго-Восточная Европа отстает
Сельские регионы, бывшие промышленные центры, отдаленные и периферийные регионы имеют наиболее низкую долю высококвалифицированных специалистов. В 2022 году в Евросоюзе насчитывалось 24 региона, где высококвалифицированные работники составляли менее 29,5% от общего числа занятых среди лиц в возрасте 25-64 лет. Эти регионы были в основном сосредоточены в юго-восточной части Европы: десять в Греции, шесть в Румынии и четыре в Болгарии. В ту же группу также входили три малонаселенных региона в южной части Испании и регион Панонска-Хрватска в Хорватии. Самая низкая доля высококвалифицированных сотрудников была зафиксирована в Центральной Греции (21,8%) и на Ионических островах (22,3%), а также в румынском Южном регионе развития (22,8%).
Найти IT-специалистов на Кипре проще, чем в ЕС?
Кипрский бизнес отстает в цифровизации
Каковы последствия включения России в «чёрный список» ЕС? Как реагирует на это нововведение Республика Кипр? Какие потери грозят российским и кипрским компаниям? Об этом поговорим на вебинаре, подготовленном журналом «Успешный бизнес» и налоговой академией BEPS.
Свобода предпринимательства, минимум бюрократии
Ещё какие-то четверть века назад в мире существовали уникальные правила ведения бизнеса. Можно было:
• создать компанию в безналоговой юрисдикции и открыть для неё счёт в банке с либеральными правилами;
• вести бизнес от имени такой компании, не подпадая под излишнее администрирование, ограничения валютного и налогового контроля;
• проводить операции оперативно, с минимальными затратами и без налоговых последствий в стране регистрации фирмы.
Деловая активность росла в условиях свободы предпринимательства и без бюрократических ограничений.
Отобрать и поделить
Но чиновникам нужны были деньги для финансирования обещаний и существования своего аппарата, а создавать законы, стимулирующие предпринимательство и приток налогов в бюджет, сложно. Проще «отобрать и поделить», для этого было решено ужесточить администрирование бизнеса под такими благовидными предлогами, как борьба с отмыванием доходов, финансированием терроризма, уклонением от налогообложения.
Самая прожорливая бюрократия – в ЕС, и бизнес стал спасаться от неё в других странах. В результате европейские темпы ВВП стали отставать от динамики в развивающихся странах. Как отвечают еврочиновники? Создают систему международного обмена налоговой информацией, а если правила какой-то страны не соответствуют их мировоззрению, то применяют кнут.
Репрессивные меры
Одна из репрессивных мер – «чёрные списки». Например, EU list of non-cooperative jurisdictions for tax purposes (список юрисдикций, не сотрудничающих в целях налогообложения). В него включаются страны, стимулирующие налоговые злоупотребления, которые размывают налоговую базу членов ЕС. Формально список является инструментом ЕС по борьбе с уклонением от налогов и отмыванием средств и позволяет оказывать давление для проведения реформ в этих странах.
14 февраля 2023 года в него включена Российская Федерация. Как пояснили в Совете ЕС, – из-за изменений в законодательстве РФ, касающихся регулирования специальных административных районов (САР) на о. Русский во Владивостоке и о. Октябрьский в Калининграде.
Главные вопросы
Каковы последствия включения России в этот «чёрный список»?
Какие потери грозят российским и европейским компаниям?
Как реагирует Республика Кипр?
Чтобы получить подробные ответы на эти и другие вопросы, участвуйте в вебинаре «Чёрные списки и приостановление налоговых соглашений: критические последствия для бизнеса и возможные решения». Своими знаниями с вами поделятся ведущие эксперты международной налоговой Академии BEPS.
СОДЕРЖАНИЕ ВЕБИНАРА
18 октября: Суть произошедшего и последствия
1. Россия в «черном списке» ЕС.
• Причины и цели «списков» ЕС.
• Рекомендации: как их учитывают в разных странах ЕС и на Кипре.
• Каким может быть ущерб для российско-европейского делового климата?
2. Российский ответ: беспрецедентное расширение офшорного списка.
• Неприятности от офшорного списка.
• Почему он был резко расширен?
• Что изменилось в привычных бизнес-сценариях?
3. Приостановление Россией статей налоговых соглашений с Кипром и другими недружественными странами.
• Причины: ничего личного, просто… математика.
• Почему в ответ именно «приостановление»?
• Последствия разрушения привычных бизнес-схем.
4. Как было и как будет, или чего бояться
• релокантам;
• инвесторам – резидентам России и Кипра;
• тем, у кого счета/имущество в России и в других странах?
25 октября: Поиск возможных решений
1. Арбитражные дела 2023 года и выводы для поиска решений.
• Фактический получатель дохода: нет его важнее. Почему эксперты в «легком шоке»?
• Тест на основную цель на реальных примерах.
• Практические советы по минимизации ущерба.
2. Могут ли Казахстан, ОАЭ, Гонконг и Сингапур стать альтернативой Кипру? Какие еще страны могут претендовать на роль моста между Россией и западным миром?
3. Международное налоговое планирование: есть ли будущее?
4. Разбор конкретных примеров (по итогам вопросов участников первой части вебинара)
ЭКСПЕРТЫ-ДОКЛАДЧИКИ
Самой свежей информацией по теме поделятся эксперты международной налоговой Академии BEPS:
Рустам Вахитов, партнер по международному налогообложению, International Tax Associates B.V.; член Международной налоговой ассоциации (IFA)
Виктор Мачехин, доцент департамента налогов и налогового администрирования Финансового университета при Правительстве РФ
Оксана Адян, глобальный директор по вопросам корпоративного структурирования и налогов, Rust
Антон Кабаков, партнер Forte Tax & Law
Айдар Масатбаев, ассоциированный партнер Академии БЕПС
Ольга Воробьева, глава юридической практики Emerging Markets Group, член Палаты налоговых консультантов РФ
Михаил Соболев, кипрский эксперт в сфере международного налогового и корпоративного планирования
ДВЕ ВСТРЕЧИ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА
• 18 октября – теоретические вопросы
• 25 октября – поиск практических решений.
В оба дня – с 16:00 до 17:30.
СТОИМОСТЬ
• Участие в двух встречах или их видеозапись: 90 евро
• Участие в первой встрече или ее видеозапись: 50 евро
РЕГИСТРАЦИЯ
Заполните регистрационную форму по ссылке: https://forms.gle/N8UNgWt5CUZvSMcu8
Затем оплатите за вебинар по ссылке: https://vkcyprus.com/payment-form/
Сотрудник «Вестника Кипра» свяжется с вами, чтобы подтвердить регистрацию и получение оплаты и выслать ссылку на первую встречу.
В эпоху быстрого развития технологий и постоянного изменения рыночных условий, эффективное урегулирование конфликтов становится все более важным. Особенно это актуально в сфере IT и цифровых технологий, где скорость решения спора может быть важнейшим фактором. Преимущества и перспективы альтернативного урегулирования споров обсуждались в рамках дискуссии Digitalisation in Alternative Dispute Resolution на конференции Best Legal 2023.
Альтернативное урегулирование споров – это совокупность методов и практик, позволяющих урегулировать конфликты и споры вне судебной системы. Эти методы включают в себя медиацию, арбитраж и другие формы переговоров между сторонами. Профессор Стефани Лоле Шаелу, декан юридического факультета университета UcLAN Cyprus, и Константинос Клиридис, партнер компаний Phoebus и Christos Clerides & Associates LLC, обсудили ключевые аспекты и механизмы альтернативного урегулирования споров вне суда на Кипре, а также рассказали о последних новшествах в этой области.
Основной механизм альтернативного урегулирования споров на Кипре – это арбитраж, законы о котором датируются 50-60-ми годами прошлого века и действуют до сих пор. Арбитраж – это метод разрешения конфликта между сторонами с участием третьей, нейтральной стороны, называемой арбитром. Этот метод отличается от судебного разбирательства тем, что арбитр или коллегия арбитров выбирается самими сторонами и, как правило, обладает специализированными знаниями в той области, которая является предметом спора. На Кипре также действует международный арбитраж для коммерческих споров. Кроме этого, недавно приняты законы для разрешения семейных споров и других гражданско-правовых дел.
Как отметил Клиридис, сейчас на Кипре функционируют два основных центра, специализирующихся на альтернативном урегулировании споров. Это Cyprus Center for Alternative Dispute Resolution и Cyprus Arbitration and Mediation Centre. Эти организации предоставляют всестороннюю поддержку — от структурной и административной до процедурной — тем, кто хочет разрешить свои конфликты вне суда.
Преимущества альтернативного урегулирования споров
Одним из ключевых стимулов для выбора альтернативного урегулирования споров является время. В судебных инстанциях Кипра рассмотрение дела может затянуться на семь лет, и столько же времени может уйти на апелляцию. При использовании арбитража или медиации решение спора обычно занимает несколько лет.
«Кроме того, если у вас есть споры по патентам, алгоритмам или интеллектуальной собственности, невозможно выносить все это на публичное обозрение. Суды являются публичными, там нет приватности. Если же вы выбираете арбитраж или медиацию, все остается конфиденциальным, все остается закрытым, в соответствии с договоренностью, которую вы заключили. Это особенно важно для технологической или цифровой индустрии», — отметил Константинос Клиридис.
Еще один ключевой аргумент в пользу альтернативного урегулирования споров – экспертиза. При обращении в суд, скорее всего, судья, даже если он специалист, не будет разбираться в таких вещах, как криптовалюта или блокчейн. Следовательно, он не сможет эффективно помочь в разрешении спора. При обращении в арбитраж или медиацию, стороны могут выбрать человека, который будет разрешать спор.
Последние нововведения в области альтернативного урегулирования споров
С 1 сентября этого года вступили в силу новые процессуальные правила судебной системы Кипра. В этих правилах, кроме всего прочего, подчеркивается необходимость поощрения использования альтернативного урегулирования споров. Согласно новым нормам, одной из обязанностей судьи теперь является активное направление сторон к рассмотрению возможностей разрешения спора вне суда. Это не просто формальность: судья обязан оказывать конкретную помощь в организации альтернативных методов урегулирования конфликта. Подробнее недавней реформе судебной системы мы рассказывали здесь.
Самим сторонам теперь предписывается до подачи иска в суд обозначить свои намерения по использованию альтернативных методов урегулирования спора. Такой подход не только стимулирует к рассмотрению других путей урегулирования, но и может значительно сократить время на разрешение конфликта.
Будущее альтернативного урегулирования споров на Кипре
Текущий закон об арбитраже основан на английском праве середины ХХ века, которое уже не соответствует современным реалиям. В последние три года при Кипрской коллегии адвокатов работает специальный комитет для разработки нового закона, который бы регулировал как международные, так и местные арбитражи. Работы по проекту уже идут и теперь им необходимо убедить парламент и правительство в необходимости модернизации.
«Во всем мире, особенно в западных странах, уже действуют международные арбитражные центры. Они позволяют разрешать международные споры за один-два года и привлекают весьма опытных арбитров. Кипру необходимо двигаться в этом направлении не только для себя, но и для привлечения технологических компаний и инвесторов. Ведь зная, что спор можно будет разрешить оперативно, а не ждать 14 лет, более вероятно, что бизнес будет стремиться сюда», – считает Константинос Клиридис.
Стефани Лоле Шаелу добавила, что на Кипре уровень юридического образования, включая обучение по вопросам альтернативного урегулирования споров, находится на высоком уровне: «Юридическая общественность готова к применению современных методов урегулирования споров. Чего не хватает – это практики, реальных дел. Для этого нужна современная правовая база».
Как цифровизация влияет на альтернативное урегулирование споров
Эксперты отметили, что цифровизация сегодня играет ключевую роль в урегулировании споров, в том числе и на Кипре. Этот процесс особенно усилился после начала пандемии COVID-19.
«Например, в одном из моих дел по международному арбитражу все участники — арбитры, адвокаты, свидетели – находились в разных странах. Несмотря на это, благодаря технологиям, мы не только провели все процедурные этапы онлайн, но и получили решение. При этом сэкономили время и деньги: никому не пришлось путешествовать или платить за проживание», – поделился опытом из практики Константинос Клиридис.
Судебная система Кипра также становится все более цифровой. Все документы и заявления теперь загружаются в электронную систему, что ускоряет процесс. Это позволяет юристам уделить больше времени самим делам, а не рутинной бумажной работе. «Если даже суды адаптируются к новым технологиям, то альтернативные методы урегулирования споров, безусловно, только выиграют от этого процесса», – отметил юрист.
Что делать бизнесу и юристам?
Отвечая на вопрос, что могут профессиональные юристы порекомендовать предприятиям и бизнесу сегодня, Константинос Клиридис посоветовал с самого начала включать в договоры пункты об альтернативном урегулировании споров. Цель – избежать длительных судебных процедур. Можно даже заранее выбрать арбитра с нужной экспертизой.
«Если у вас есть спор по патенту или интеллектуальной собственности, и вам нужно 10 лет на его разрешение, то, вероятно, этот патент станет устаревшим. Следовательно, спор потеряет смысл», – пояснил юрист.
Как отметили спикеры, культура альтернативного урегулирования споров на Кипре пока не получила должного распространения. Так, один из центров по урегулированию споров даже пришлось закрыть из-за недостатка интереса и понимания со стороны общества.
Поэтому на юридическом сообществе лежит важная миссия продвижения альтернативного урегулирования споров. Хотя некоторые законы и механизмы могут быть устаревшими, на острове уже есть учреждения, способные номинировать квалифицированных арбитров. Необходимо проводить больше образовательных программ, мероприятий и курсов на уровне университетов и судебных органов.
Спустя несколько дней после того, как рейтинговое агентство Moody’s повысило рейтинг Кипра, переведя его в группу государств с благоприятными инвестиционными перспективами, то же агентство положительно оценило два ведущих кипрских банка ― Bank of Cyprus и Hellenic Bank. Что это значит для банковского сектора и страны в целом?
Согласно интерпретации экономистов, положительный рейтинг двух ведущих банков страны положил конец затяжной эпохе финансового кризиса, начавшейся в 2012 году. Принимая во внимание, что повышение кредитного рейтинга Кипра и его банковской системы произошло на фоне энергетического кризиса и высокой инфляции, важность этих позитивных изменений становится еще больше.
Топ-менеджеры кипрских банков, к которым обратилось издание Stockwatch, в первую очередь указали на очевидное преимущество ― снижение стоимости кредитования для этих банков на международных рынках. Напомним, стоимость кредитования для кипрских банков на международных рынках до 2018 года была непомерно высокой из-за того, что их рейтинги были слишком низкими.
Эксперты указывают, что необеспеченные субординированные облигации по MREL, выпущенные банками, будут классифицированы таким образом, чтобы адекватно покрывать их потребности в капитале, основываясь на требованиях надзорных органов. Повышение кредитного рейтинга страны до инвестиционного уровня всеми рейтинговыми агентствами автоматически повышает качество их портфелей, значительная часть которых состоит из ценных бумаг государственного долга. Еще одним преимуществом, которое будет сопровождать повышение рейтинга, станет возвращение крупных надежных институциональных инвесторов, в уставах которых есть ограничение не инвестировать в государственные или банковские облигации, которые не относятся к инвестиционному классу. Это ограничение содержится в уставах около 80% инвестиционных фондов по всему миру.
Преимущества от повышения инвестиционного уровня распространяются и на вкладчиков. «Риски для них значительно снижаются. Вкладчики вправе считать, что их сбережения теперь в безопасности», ― сказал изданию один из экспертов.
В долгосрочной перспективе и в ограниченной степени выгоду получит и фондовый рынок, поскольку для институциональных инвесторов открываются перспективы инвестировать в ценные бумаги отечественных системообразующих банков, которые, впрочем, в любом случае котируются на Кипрской бирже, а ценные бумаги Bank of Cyprus ― еще и на Лондонской фондовой бирже.
Однако эксперты напоминают, что при отсутствии разумной финансовой политики всегда есть риск, что рейтинг будет снова понижен. Усилия властей по восстановлению доверия к стране и ее банковской системе были вознаграждены, но это еще не конец истории, поскольку проблемы экономики никуда не исчезли.
Кредитный рейтинг Кипра повышен до Baa2
Доходы от туризма за первые семь месяцев 2023 года говорят о том, что итоговые годовые показатели могут превысить уровень допандемийного 2019 года. Однако высокие доходы не всегда оборачиваются прибылью.
За период с января по июль этого года кипрский туристический сектор заработал 1,545 млрд евро. Для сравнения, за тот же период 2019 года доходы составляли 1,425 млрд евро, а за первые семь месяцев 2022 года ― 1,217 млрд евро. Общий уровень доходов за 2019 год составлял 2,683 млрд евро.
Наглядно уровни доходов представлены в таблице (в млн евро):
Как видно из таблицы, только в июле 2023 года доходы составили 454,6 млн евро, это выше, чем в июле 2019 года. Ожидается, что показатели августа окажутся таким же благоприятными.
Согласно данным Статистической службы, расходы среднестатистического туриста в июле 2023 года составили 867,96 евро по сравнению с 839,5 евро в июле 2022 года, увеличившись на 3,4%. Британские туристы (33,6% всех туристов в июле 2023 года) тратили в среднем 94,23 евро в день на человека. Израильские туристы (второй по величине туристический рынок в этом месяце – 12,4% от общего числа) тратили в среднем 135,44 евро на человека. Среднестатистический турист из Польши (третий по величине рынок – 5,5%) тратил 78,66 евро в день.
Однако «доходы туристического бизнеса часто не превращаются в прибыль из-за высоких издержек», говорит Христос Ангелидис, председатель Кипрской ассоциации директоров гостиниц (ПАСИДИКСЕ).
Он отметил, что высокие доходы ― это хорошо, но всегда нужно смотреть, что от них остается. Отелям приходится сталкиваться со значительным увеличением операционных издержек. В то же время часть туристических доходов оседают в секторе краткосрочной аренды частной недвижимости. «Что нам нужно обеспечить, так это надлежащую уплату налогов и отсутствие недобросовестной конкуренции с отелями, которые обычно выполняют свои налоговые обязательства», ― считает Ангелидис.
По его мнению, усилия по развитию кипрского туристического продукта неудовлетворительны. «В горной части региона Ларнаки можно было бы построить бассейн с подогревом по олимпийским стандартам, который можно было бы использовать различными способами. Нужны станции для велосипедистов, которые участвуют в заездах. Нам нужна инфраструктура, а также инициативы со стороны частного и государственного секторов, чтобы обогатить наш продукт», ― сказал эксперт.
Гостиницы, жилье, офисы и медцентр: пять проектов смешанного типа
Кипр пересмотрел расходы по плану восстановления и устойчивости. Пересмотр вызван включением в план нового проекта, что привело к уменьшению бюджета на остальные. Новая версия ожидает одобрения Евросоюза к концу года. После этого Кипр сможет получить от Брюсселя два транша, которые уже около года остаются замороженными.
Предложение о внесении изменений в план было сформулировано Генеральным директоратом по развитию после обстоятельных обсуждений с соответствующими исполнительными ведомствами, Министерством финансов и Генеральным казначейством. Оно было одобрено Кабинетом министров 24 августа 2023 года и передано на утверждение Еврокомиссии 1 сентября. Согласно регламенту, у комиссии есть два месяца, чтобы вынести заключение, после чего начнется процесс утверждения правящими органами ЕС.
Что было изменено
В связи с сокращением финансирования для Кипра на 90 млн евро директорат предложил полностью или частично отменить 11 мер плана. Например, предлагается полностью исключить следующие проекты:
― строительство завода по переработке отходов животноводства в Орунте, которое не может быть завершено в установленные сроки,
― строительство Технической школы Ларнаки, которое будет профинансировано из другого фонда,
― покупку для почтальонов Почты Кипра электромопедов (инициатива была полностью отменена),
― финансирование проекта по соединению Кипра с Грецией подводным кабелем (финансирование поступит от частных инвесторов).
Полный список здесь.
Деньги пойдут на энергетику
Пересмотр был вызван тем, что Фонд восстановления и устойчивости включил в план новый проект RePowerEU, призванный помочь странам отказаться от ископаемого топлива и перейти на экологически чистую энергетику. После пересмотра плана для Кипра под проект RePowerEU было выделено 104 млн евро, что привело к сокращению расходов по другим направлениям.
В дополнение к адаптации плана Еврокомиссия предложила государствам, и Кипру в том числе, пересмотреть итоговую сумму выплат после оценки прогресса, достигнутого в реализации их планов восстановления и устойчивости к настоящему времени. Необходимо было выявить случаи, когда достижение контрольных показателей затруднено или невозможно из-за объективных обстоятельств, таких как рост цен на сырье и сбои в цепочке поставок.
Читайте также:
