Совет по экономике и конкуренции Кипра (СОАК) подал на рассмотрение правительства пакет рекомендаций для привлечения новых инвестиций в экономику страны. Эти предложения нацелены на улучшение предпринимательского климата на Кипре.
СOAK предлагает:
- обеспечить прозрачность, простоту и скорость бюрократических процедур для всех компаний;
- использовать механизм быстрого запуска бизнеса для обслуживания иностранных инвестиций как на этапе подготовки, так и после инвестирования;
- привлекать инвестиции от представителей кипрских диаспор за рубежом;
- предоставлять субсидии и налоговые льготы бизнесу, в первую очередь для снижения расходов на электроэнергию и водоснабжение;
- субсидировать инвесторов, вкладывающих средства в цифровизацию;
- либерализовать ряд секторов экономики.
Совет подчеркивает необходимость создать сильную институциональную базу для инвестиций, которая гарантировала дальнейшее развитие этого сектора.
Среди прочего СОАК обращает внимание на тот факт, что благодаря цифровизации возможно ускорить темпы регистрации компаний и выдачи разрешений на строительство, а формирование законодательной базы сможет гарантировать быстрое решение торговых споров, соблюдение условий договоров и эффективное применение положений закона при закрытии или ликвидации компании.
Что касается восстановления экономики после пандемии, совет предлагает разработать единый антикризисный план по масштабной поддержке в краткосрочной перспективе всех пострадавших отраслей и принять меры по восстановлению и дальнейшему развитию экономики.
Особое внимание СОАК обращает на необходимость поддержать сектор сельского хозяйства. По мнению организации, здесь необходимо шире использовать новые технологии, перенимать опыт других стран, вкладываться в исследования и инновации, а также дифференцировать, специализировать и продвигать продукт отрасли.
Издание InBusiness News подготовило список крупнейших акционеров – с долей капитала, превышающей 5%, – ряда публичных компаний Кипра, в том числе инвестиционных, туристических, торговых и других.
Данные были взяты из отчетов компаний за третий квартал 2021 года и действительны на 30 сентября. Информацию о крупнейших акционеров кипрских банков можно найти здесь.
LOUIS PLC
Clin Company Ltd (в том числе председатель Совета директоров Костакис Лоизу): 66,726%
Частные акционеры: 29,364%
DEMETRA HOLDINGS PLC
Logicom Sevices Ltd: 29,62%
Частные акционеры: 70,38%
LOGICOM PUBLIC LIMITED
Варнавас Ириниархос (вице-председатель Совета директоров): 51,548%
Demetra Holdings PLC: 10,281%
Частные акционеры: 33,43%
CYPRUS TRADING CORPORATION PLC
N. K. SHACOLAS (HOLDINGS) LTD: 87,03%
Частные акционеры: 12,913%
ERMES DEPARTMENT STORES PLC
Cyprus Trading Corporation Plc: 66,99%
Debenhams Retail PLC: 10%
Частные акционеры: 21,635%
KEO PLC
Архиепископия Кипра: 40,4465%
Кипрская церковь: 28,8620%
Частные акционеры: 30,2601%
PETROLINA (HOLDINGS) PUBLIC LTD
Динос Лефкаритис (исполнительный директор): 44%
Мариос Лефкаритис (член Совета директоров): 6,0457%
Костакис Лефкаритис (председатель Совета директоров): 5,8050%
Илиана Теофанус: 5,1040%
Частные акционеры: 31,5311%
ALKIS HADJIKYRIACOS (FROU FROU BISCUITS) PUBLIC LTD
Алкис Х. Хаджикириакос (председатель Совета директоров): 74,99%
Bank of Cyprus: 5,76%
Частные акционеры: 18,59%
LEPTOS CALYPSO HOTELS PUBLIC LTD
Пантелис Лептос (председатель Совета директоров): 32,98%
Йоргос М. Лептос: 35,50%
Частные акционеры: 30,34%
CONSTANTINOU BROS HOTELS PUBLIC COMPANY LTD
Андреас Константину (председатель Совета директоров): 86,89%
Частные акционеры: 12,82%
TOP KINISIS TRAVEL PUBLIC LTD
Яннакис Келепесиис (председатель Совета директоров): 24,39%
Члены Совета директоров:
Константинос Каккурас: 21,35%
Йоргос Пипис: 9,24%
Неоклис Александру: 7,18%
Панайотис Папаниколау: 7,18%
Частные акционеры: 29,18%
SALAMIS TOURS (HOLDINGS) PUBLIC LTD
Элена Хаджифеодосиу (член Совета директоров): 80,25%
Частные акционеры: 19,69%
AMATHUS PUBLIC LTD
Платон Е. Ланитис (председатель Совета директоров): 61,611%
Николас М. Ланитис (член Совета директоров): 6,539%
Частные акционеры: 22,02%
LORDOS UNITED PLASTICS PUBLIC LTD
Архиепископия Кипра: 11,9597%
Димитрис Ф. Лордос (председатель Совета директоров): 8,4962%
Tassos Lordos Holdings Ltd (Фотос Т. Лордос) 17,3147%
Moneda & Partners Ltd (Аристидис Михаил Аристиду) 29,9461%
Частные акционеры: 25,4884%
COSMOS INSURANCE
Кириакос М. Тиллис & Сиа Лтд: 40,98%
Кириакос Тиллис (генеральный директор): 18,78%
Хараламбос Панайоту: 9,74%
Илиас Мавромматис: 9,74%
Частные акционеры: 20,13%
ATLANTIC INSURANCE
Эмилиос Пирисиис (председатель Совета директоров: 34,64%
Андреас Франгулис (член Совета директоров): 21,20%
Piraeus Bank: 10%
Astrobank Public Company Limited: 10%
Мария Марафовуньоту: 5,98%
Частные акционеры: 27,19%
PANDORA INVESTMENTS
Йоргос Лептос (председатель Совета директоров): 37,53%
Пантелис Лептос: 37,46%
Частные акционеры: 24,34%
Много обсуждений вызвали планы стран G20 и ОЭСР установить глобальную минимальную ставку налога на прибыль на уровне 15%. Кипр и Россия поддержали введение этого минимального стандарта, но значит ли это, что поддержка является безграничной?
Не все довольны таким решением. Например, внутри ЕС сформировалась оппозиция из низконалоговых юрисдикций: Эстонии, Венгрии и Ирландии.
ЧЕМ ГРОЗИТ ВВЕДЕНИЕ ЭТОГО НАЛОГА?
Во-первых, речь, конечно же, не идет о том, что внешние силы заставят какую-либо страну ввести этот налог. Это суверенное право государства. С другой стороны, участники инициативы оставляют за собой право обложить налогом до 15% всё, что было обложено по более низкой ставке в стране-источнике с точки зрения прибыли «своей» группы. В очень упрощенном виде: если американская группа получает прибыль в стране с нулевым налогообложением, то США смогут обложить группу на эту прибыль по ставке 15%. Очевидно, это может простимулировать страны ввести свой налог, чтобы не «дарить» эти деньги иностранным бюджетам.
Однако повышение налога до определенного уровня может отпугнуть бизнесы из стран, которые не будут вводить такого налога, или бизнесы оттуда просто не попадут под этот режим из-за относительно небольшого объема.
КОМУ ЭТО ВЫГОДНО
Детали предложений пока неизвестны и еще обсуждаются внутри ОЭСР, но само появление этих предложений перекликается с планами повышения корпоративного налога в США на 1/3 и связанным с этим ожидаемым оттоком капитала. Очевидно, мера направлена на закрытие для американских компаний возможности миграции в низконалоговые юрисдикции, хотя, строго говоря, такая мера не требует международного консенсуса и действует в США уже несколько лет как комплекс мер GILTI (Global Intangible Low-Tax Income), направленный против манипуляций с размещением прав интеллектуальной собственности.
С другой стороны, в этом контексте США и другим странам в принципе не важно, как Россия или Кипр будут облагать налогом свои собственные бизнесы.
ЧЕГО ОЖИДАТЬ
В контексте происходящих изменений Кипр и Россия являются скорее союзниками нежели антагонистами – в обеих странах существуют режимы стимулирования IT-проектов: IP Box на Кипре с эффективной ставкой налога на прибыль 2,5% и российский пониженный режим 3% для IT-разработчиков.
В настоящее время идет обмен мнениями между российскими фискальными органами и ОЭСР на предмет того, сможет ли Россия сохранить этот режим. В аналогичной ситуации находится и Кипр. В таких условиях разумно будет объединить усилия для отстаивания права проводить собственную политику стимулирования той или иной отрасли экономики в той степени, в которой она не является вредоносной и недобросовестно конкурирующей с другими странами мерой привлечения инвестиций.
Однако массовое устранение низконалоговых режимов может привести к тому, что режимы с эффективной ставкой менее 15% будут восприниматься как вредоносные, и это может иметь негативный эффект. Это станет понятно из деталей договоренностей на уровне ОЭСР, о которых мы узнаем до конца года.
Пока необходимо следить за темой и быть готовыми к любым вариантам развития событий.
СПРАВКА УБ
В июле 2021 года группа из 130 из 139 стран-участниц Инклюзивной программы (BEPS), представляющих более 90% мирового ВВП, согласилась ввести глобальный минимальный налог для бизнеса. Согласно плану, минимальная ставка единого налога составит 15%. Страны должны принять соответствующие законы к 2023 году.
Новое соглашение также предполагает, что крупнейшие американские технологические компании будут платить налог там, где на самом деле ведут свой бизнес, а не там, где расположены их штаб-квартиры.
По оценке Организации экономического сотрудничества и развития, которая координирует переговоры по налогам, правительства ежегодно теряют от $100 млрд до $240 млрд в год из-за недополучения налогов.
Рустам Вахитов
Партнер по международному налогообложению
Кроу Экспертиза
Лектор онлайн школы международного налогообложения
Академия БЕПС
www.carbontis.com/academybeps
Тема повышения корпоративного налога не должна быть табуирована, считает глава Министерства финансов Кипра Константинос Петридис.
В своей онлайн-лекции на факультете экономических наук и менеджмента Университета Кипра он рассказал слушателям о вызовах, с которыми кипрской экономике придется столкнуться в ближайшее время: росте цен, в частности, цены на электроэнергию, введении минимального размера оплаты труда, использовании трудовых способностей беженцев для покрытия нужд в рабочей силе, более гибких требованиях на рынке труда для граждан третьих стран в секторах, являющихся основных для развития страны, а также о модернизации жилищной политики, устранении финансовой неграмотности и многом другом.
Говоря о возможности повышения корпоративного налога, министр отметил, что тема должна перестать восприниматься как табу. Рост этого налога станет частью новой, финансово нейтральной налоговой реформы, которая поддержит кипрскую экономику, сделает ее более открытой и защитит от репутационных рисков. «По этой причине Кипр приветствовал соглашение, достигнутое на уровне Организации экономического сотрудничества и развития 8 октября и будет конструктивно работать над его реализацией на уровне ЕС, обеспечивая и свои собственные интересы в рамках честной конкуренции», – сказал Петридис.
Министр напомнил, что на международном уровне была достигнута договоренность о глобальном введении минимального налога на прибыль в размере 15%. Цель этого нововведения – победить нездоровую конкуренцию, которая существует между юрисдикциями, и повысить государственные доходы. «Этот инструмент имеет важное значение, но это не панацея. Кипру для прогресса требуются не только деньги, но и реформы. Страны, которые концентрируются исключительно на получении средств, а не на структурных изменениях, не могут построить ни эффективной экономики, ни общества всеобщего благоденствия», – сказал Петридис.
В заключение своей лекции он отметил, что вызовов действительно много, но они «не должны нас пугать».
В июне группа стран «Большой семерки» (G7) приняла решение поддержать введение глобальной минимальной ставки налога на прибыль в размере 15%. Это решение было названо «историческим» и нацелено на то, чтобы заставить крупные технологические компании платить налоги по справедливым ставкам. «Успешный бизнес» поговорил с основателем и исполнительным директором компании Exness Петром Валовым о возможных последствиях этой инициативы для Кипра, а также обсудил ряд насущных проблем, с которыми сталкиваются работающие здесь ИТ-компании.
– Как вы относитесь к этому решению? Для Кипра его эффект будет положительным или отрицательным?
– На мой взгляд, это решение было ожидаемым и для Кипра неизбежным, поскольку отказ поддержать подобную инициативу привел бы к серьезному давлению со стороны ЕС. По факту – да, Кипр лишится важного инструмента для привлечения международных компаний, инструмента, который до сегодняшнего дня был для страны одним из основных. С другой стороны, это решение может оказаться для Кипра и положительным, учитывая, что стране придется пересмотреть свой подход к привлечению международных компаний и сделать свое отношение более холистическим, в контексте новой стратегии развития национальной экономики.
Говоря более конкретно, налогообложение – лишь один из факторов, которые международные компании учитывают, принимая решение о переносе своего головного офиса. В нашем секторе, к примеру, наличие квалифицированных человеческих ресурсов и политика отдельной страны по привлечению и удержанию ценных кадров играют очень важную роль.
В этом отношении Кипр действительно принял ряд шагов в правильном направлении, но все еще отстает от других стран центральной Европы. К примеру, Нидерланды и Германия предлагают очень привлекательные программы для квалифицированных специалистов в нашем секторе. Согласно официальным данным ЕС, 83,1% всех европейских «голубых карт», выданных странами ЕС, пришлось на Германию.
Поэтому можно сказать, что у Кипра есть очень хорошие перспективы – при условии, что он немедленно начнет проводить реформы для повышения своей конкурентоспособности.
– Что вы думаете о реакции со стороны крупнейших международных компаний?
– До внедрения этого решения на практике еще есть время, поскольку предстоит обсудить немало вопросов, прежде чем будет достигнуто итоговое соглашение. Некоторые компании, вроде Google и Facebook, уже дали понять, что одобряют базовые принципы соглашения G7. Однако компании с меньшей нормой прибыли могут отреагировать на новую инициативу негативно, поскольку она будет иметь для них более значительный эффект.
Безусловно, отреагируют и страны с благоприятными режимами налогообложения. Хочу отметить, что, кроме фиксированной ставки налога на прибыль, налоговые системы каждой страны включают и другие косвенные налоги, которые могут повысить то, что мы называем эффективной ставкой налога.
Таким образом, существует несколько путей, которые эти страны могут выбрать, чтобы сохранить свою привлекательность.
– Как Кипр может привлечь компании в технологический сектор? Какие здесь существуют вызовы и возможности?
– Одна из целей правительства – превратить Кипр в региональный технологический центр. Этой цели можно будет достичь, если и когда фокус стратегии по привлечению иностранных компаний будет расширен, чтобы помимо налогового элемента включить и привлечение квалифицированной рабочей силы.
Это позволит Кипру не только привлекать больше компаний, но и справиться с серьезным структурным недостатком квалифицированных человеческих ресурсов, что мешает работе и развитию компаний, которые уже работают на Кипре и/или которые задумываются о переносе сюда своего головного офиса.
На сегодняшний день в секторе есть около 700 вакансий, которые остаются открытыми из-за недостатка квалифицированного персонала. Следует отметить, что дефицит качественных кадров не только сдерживает рост работающих здесь компаний и ограничивает привлечение на остров новых, но и ведет к недополучению казной доходов в размере 2,4% ВВП. Из-за этого дефицита годовой ВВП оказывается меньше примерно на €450 млн.
Создание рынка квалифицированных сотрудников запустит цепь благоприятных реакций в реальной экономике. Существующие и новые компании смогут удовлетворить свои потребности, нанимая новых сотрудников и способствуя таким образом росту частного потребления.
Рост потребления станет стимулом для увеличения доходов домохозяйств и роста ВВП, что, в свою очередь, приведет к созданию новых качественных рабочих мест и привлечет новые компании.
– Что в этом направлении может сделать правительство?
– Учитывая дефицит квалифицированных кадров на рынке труда, правительству следует незамедлительно изменить свою политику и сделать упор на привлечение лучших специалистов из-за рубежа.
Это может быть сделано путем запуска различных инициатив, усовершенствования процедур переезда на Кипр и создания перспектив для стабильного будущего здесь.
Эти люди принесут с собой ноу-хау, опыт, новые идеи и подходы, что откроет путь для инноваций и новых возможностей для бизнеса, а их интеграция в рынок труда положительно скажется на личностном развитии местной рабочей силы, повышая ее навыки, производительность и эффективность.
Как я уже упоминал, прибытие на Кипр квалифицированных человеческих ресурсов станет первым шагом, который запустит цепную реакцию в экономике страны. Об этом свидетельствуют результаты опроса компании EY, посвященного экономическому воздействию 48 крупных компаний в нашем секторе.
Согласно данным опроса, эти компании внесли свой вклад в создание 13 тыс. рабочих мест, из которых 10 тыс. – в других секторах. Иными словами, каждое рабочее место в секторе информационных и коммуникационных технологий ведет к созданию трех дополнительных рабочих мест в других секторах, которые заполняются местными кадрами. Безусловно, стратегия также должна быть нацелена на развитие местных ИТ-специалистов, и в особенности среди молодого поколения. Но, конечно, следует смотреть на вещи реалистично: всё это требует времени, поскольку нужны изменения в системе образования, которые позволят вовлечь следующие поколения в рабочий процесс. Компании в нашем секторе могут сделать значительный вклад в этом направлении, объединяя силы с местными университетами и Министерством образования, культуры, спорта и молодежи.
Interview with Founder & CEO of Exness, Petr Valov.
On June 5th this summer, the G7 made the decision to support a global corporate minimum tax rate of 15%; a deal that was described as ‘historic’ and one aimed to make tech giants pay fair taxes.
What is your view of this decision? Is it positive or negative for Cyprus?
I think it was a decision that was expected and one that Cyprus cannot avoid, as doing so would result in immense political pressure from the EU. In effect, yes, Cyprus will lose an important tool for attracting multinational companies; a tool that has been one of its strongest to date. On the other hand however, this decision could very well be beneficial for Cyprus, given that the state will have to reconsider its approach towards attracting multinational companies and adopt a more holistic attitude, in the context of a new strategy for the economy of Cyprus.
To be precise, taxation is merely one of the many factors that foreign companies consider when deciding to move their headquarters. In our sector, for instance, the availability of skilled human resources and the policies applied in each country to attract and retain talent play a very important role.
Cyprus has indeed taken steps in the right direction on the matter, but it still lags behind other central European countries. For example, the Netherlands and Germany have very attractive programmes for attracting skilled human resources for our sector. Indeed, according to official EU figures, 83.1% of all European Blue Cards issued by all EU Member States have been issued by Germany.
It can be said therefore that Cyprus has very good future prospects, provided that it immediately begins to implement the reforms that will render the country more competitive.
How do you see the reaction of the international giants?
There is still a long way to go before the practical implementation of the decision as there will be many discussions before a final agreement is reached. Some companies, such as Google and Facebook, have already taken a positive stance on the basic principles of the G7 agreement. However, companies with lower profit margins may react negatively to this development as it is expected to affect them more.
Of course, countries that offer an attractive tax framework will also react. I should note that in addition to the fixed corporate tax rate, each country’s tax systems include other indirect taxes that may increase what we call the effective tax rate. So, I can say that there are several routes that these countries could potentially utilise to maintain their attractiveness.
How can Cyprus attract companies in the technology sector? What are the challenges and opportunities that may come up?
One of the Government's objectives is to transform Cyprus into a regional technology hub. This objective is achievable if and when the strategy for attracting foreign companies moves away from a narrow tax collection focus and towards attracting skilled human resources.
This will not only enable Cyprus to attract more companies, it will also provide solutions to the serious structural shortages of skilled human resources, that hinder the smooth operation and development of the companies that already operate in Cyprus and/or that are considering moving their headquarters here.
Currently, there are over 700 jobs available in the sector, which remain vacant due to the shortage of qualified staff. It is worth noting that the lack of skilled human resources not only limits the growth of businesses and the ability to attract new ones, but also leads to a loss of revenue for the state, which is estimated at 2.4% of GDP. So these shortages are currently the cause of a yearly GDP shortfall of approximately 450 million.
The creation of a pool of skilled human resources will create a virtuous circle of chain reactions in the real economy. Existing and new companies will be able to meet their needs by recruiting new staff, thus helping to boost private consumption.
Boosting private consumption will boost growth and lead to an increase in household incomes and GDP growth, which in turn will lead to the creation of new quality jobs and the attraction of new companies.
How can the Government fill this gap?
Given the shortage of skilled human resources, the government must immediately improve its policy of attracting the most talented people from abroad. This can be done by providing incentives, improving resettlement procedures and creating prospects for a stable future in Cyprus.
These people will bring with them know-how, experience, new ideas and perceptions, which will lead to innovations and new business opportunities, while their integration into the labour market will have a positive influence on the personal development of the local human resources, enhancing their skills, productivity and efficiency as well.
As I mentioned earlier, the arrival of skilled human resources in Cyprus will create a virtuous circle of chain reactions in the economy of the country. A case in point is one of the findings of a relevant EY survey on the economic impact of 48 large companies in the sector.
In fact, this survey states that these companies have contributed to the creation of 13,000 jobs, of which 10,000 are in other sectors. That is, each new job in the Information and Communication Technology sector leads to the creation of 3 more jobs in other sectors, which are filled by the local workforce.
Of course, the strategy must also address the development of local human resources and in particular the country’s younger generations. We have to be pragmatic though; this will take time as it requires an education system upgrade that will enable the next generations to support the sector’s business operations. Businesses in the sector can make a significant contribution to this effort in cooperation with local universities and the Ministry of Education, Culture, Sports and Youth.
Компания КЕДИПЕС, управляющая активами бывшего государственного Кооперативного банка Кипра, уверенно наращивает поступление средств за счет реализации активов банка и погашает задолженность перед государством.
Так, за второй квартал текущего года КЕДИПЕС получила доход на общую сумму €95,2 млн, а с сентября 2018-го – момента начала работы компании – более €1 млрд. При этом операционные расходы компании во втором квартале составили €28 млн.
К концу июня 2021 года совокупный объем активов в управлении КЕДИПЕС сократился с доставшихся ей от Коопа €8,25 млрд до €6,33 млрд, из которых €167 млн наличные средства, €619 млн недвижимость и €607 млн обслуживаемые займы. При этом компания выплатила полмиллиарда евро в счет погашения долга, сформированного в результате предоставления Кооперативному банку государственной помощи на сумму €3,5 млрд.
После ликвидации Кооперативного банка его депозиты и работающие кредиты были выкуплены Hellenic Bank, вторым по величине банковским учреждением на Кипре. Для осуществления этой операции государству пришлось выделить из бюджета €3,5 млрд. В свою очередь, необслуживаемые кредиты Коопа были переданы специально созданной для этого государственной компании КЕДИПЕС, которая с тех пор распоряжается находящимися в ее ведении активами бывшего банка.
В конце сентября КЕДИПЕС запустила для работников программу добровольного досрочного выхода на пенсию, стремясь сократить число персонала с нынешних 390 до 260 человек. В рамках программы сотрудникам предлагается компенсация в размере до €180 тысяч.
Общая стратегия предусматривает завершение работы КЕДИПЕС к 2028 году, причем в следующем году, возможно, будет принято решение о трансформации компании в государственный орган управления проблемными активами. Сейчас Кипр ведет переговоры с
Генеральным директоратом ЕС по вопросам конкуренции, обсуждая возможность приобретения компанией у кипрских банков необслуживаемых кредитов на общую сумму €1–1,5 млрд. Речь идет в основном о займах, залогом по которым выступает основное жилье заемщика. Пока же усилия КЕДИПЕС сосредоточены на том, чтобы выплатить остаток задолженности перед государством.
Налоговая служба Кипра выпустила циркуляр, разъясняющий, какие налоговые льготы полагаются при реструктуризации кредитов, а какие действия продолжают облагаться налогами.
Транзакции, которые имеют непосредственное отношение к реструктуризации кредитов, но касаются урегулирования вопросов банковской деятельности или деятельности компании по покупке кредитов и ее дочерней компании, приобретающей недвижимость, подлежат налогообложению. Кредиты, которые банк предоставляет дочерней компании на приобретение недвижимости, облагаются налогом на проценты по кредиту и сборами за гербовые марки для договора. Аналогичные условия действительны для иных транзакций, которые непосредственно связаны с реструктуризацией кредитов, но касаются урегулирования между бенефициаром и аффилированным лицом, которое продает недвижимость банку или третьей стороне для получения бенефициаром налоговых льгот.
Циркуляр также дает разъяснения о налогообложении необслуживаемых кредитов, которые подвергаются реструктуризации. Кредиты, которые были признаны необслуживаемыми до декабря 2015 года, подпадают под действие законодательства по управлению такого рода займами.
Стоит отметить, что на практике банки зачастую реструктурируют необслуживаемые кредиты путем выдачи новых. В Налоговой службе на рассмотрении находится множество случаев, касающихся кредитов, которые на 31 декабря 2015 года были признаны необслуживаемыми, потом были погашены с помощью других кредитов, при этом ни банк, ни кредитуемый не воспользовались возможностью получить налоговые льготы за реструктуризацию кредита.
По словам генерального директора Минфина Йоргоса Пантелиса, в порядке исключения необслуживаемыми теперь будут признаваться те кредиты, которые были признаны таковыми до 31 декабря 2015 с возможностью реструктуризации до декабря 2027 года. Это будет возможно только при соблюдении определенных требований, то есть в тех случаях, если по новым кредитам имела место задержка с выплатой трех последовательных взносов до 31 декабря 2017 года и если заемщик продолжает испытывать затруднения с погашением задолженности.
Список Professional, Scientific, and Technical Services Companies in Cyprus составлен аналитиками Dun & Bradstreet
выручка с продаж, $ млн
1 | Oracle Systems Limited | $4 680,03 |
2 | Fletcher Group Holdings Limited | $1 616,57 |
3 | Mail.ru Group Limited | $1 318,31 |
4 | Fesco Ocean Management Limited | $1 197,00 |
5 | Wargaming Group Limited | $563,82 |
6 | Isolin Trade & Invest Limited | $404,64 |
7 | Xylo Technologies Holding Ltd | $404,64 |
8 | Aragvi Holding International | $349,50 |
9 | IGT Global Services Limited | $214,45 |
10 | Lynwood Investments Cy Limited | $187,02 |
NOBEL TRUST LTD
Руководство: Ная Морфи (управляющий директор), Мария Димитриу (директор), Джордж Каллинику(директор)
Основная деятельность: • Управление трастами и фондами • Корпоративный сервис/управление • Консультационные услуги • Бухгалтерский учет • Налоговые консультации • Банковское дело
Адрес: The City House, 17-19 Themistokli Dervi Street, 1066 Nicosia. P.O. Box 20106, 1601 Nicosia, Cyprus
Тел.: +357 22 022 777 | Факс: +357 22 022 700 | Сайт: www.nobeltrust.com
MAP S.PLATIS
Руководство: Стелиос Платис – неисполнительный председатель группы, Димитрис Такситарис – CEO
Основная деятельность: ведущая консалтинговая группа в секторе финансовых услуг
Адрес: 74, Archbishop Makarios III Avenue, Amaranton Court, 3rd Floor, Mesa Geitonia, 4003 Limassol, Cyprus
Тел.: +357 25 351 335 | Факс: +357 25 351 330 |
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. | Сайт: www.mapsplatis.com
Парламентский комитет по вопросам труда попросил Министерство труда Кипра подготовить законопроект о дистанционной работе. Документ должен защитить права трудящихся, работающих удаленно, поскольку такой формат трудовой деятельности в настоящее время никак не регулируется.
Тему удаленной работы обсуждали на заседании комитета в присутствии представителей Минтруда, профсоюзов, организацией работодателей и службы психического здоровья Минздрава. Все участники диалога подчеркнули необходимость регулирования дистанционной работы, а представитель Министерства труда Андис Апостолу заявил, что сейчас это одна из основных тем для обсуждения на заседаниях Консультативной группы по вопросам труда.
При подготовке нового законодательства Кипр будет ориентироваться на аналогичные положения законодательства Греции.
Глава комитета Андреас Кафкальяс сослался на данные исследования Eurofound, согласно которому 27% сотрудников, работающих из дома вынуждены работать сверхурочно, чтобы выполнять все поступающие им задания. Кафкальяс подчеркнул, что при всех своих плюсах удаленная работа также скрывает для трудящихся такие риски, как неоплачиваемое сверхурочное рабочее время, увеличение объема заданий, размывание рабочего графика, требование постоянно присутствовать на «рабочем месте», повышенный уровень стресса, и всё это негативно сказывается на личной жизни людей.
В новом законопроекте должно быть прописано право сотрудников прекращать работу или отключаться от онлайн-встреч по истечении рабочего времени, урегулирована достойная оплата удаленного труда, а также закреплена необходимость баланса между рабочим и личным временем.
Напомним, что ранее профсоюз работников госучреждений Кипра ПАСИДИ выступил с аналогичным предложением: создать нормативно-правовую базу для удаленной работы в госсекторе. Основными принципами нового законодательства ПАСИДИ видит: добровольный характер дистанционной работы, равенство в правах и обязанностях, защиту персональных данных и право на конфиденциальность. Помимо этого должны определяться такие параметры удаленной работы, как: длительность рабочего времени, стоимость оборудования и инфраструктуры, вопросы безопасности и охраны труда и пр.