По списку Центрального банка страны. Действительно на 1 октября 2021 года

1. Alpha Bank Cyprus Limited

2. Bank of Cyprus Public Company Ltd

3. Hellenic Bank Public Company Ltd

4. Housing Finance Corporation

5. National Bank of Greece (Cyprus) Ltd

6. Société Générale Bank - Cyprus Ltd

7. The Cyprus Development Bank Public Company Ltd

8. RCB Bank Ltd

9. Astrobank Public Company Limited

10. Eurobank Cyprus Ltd

11. Ancoria Bank Limited

12. National Bank of Greece S.A. (кипрский филиал греческого банка)

13. Arab Jordan Investment Bank SA (кипрский филиал иорданского банка)

14. BBAC SAL (кипрский филиал ливанского банка)

15. BANQUE BEMO SAL (кипрский филиал ливанского банка)

16. Banque SBA (кипрский филиал французского банка)

17. BLOM Bank SAL (кипрский филиал ливанского банка)

18. Byblos Bank SAL (кипрский филиал ливанского банка)

19. Credit Libanais SAL (кипрский филиал ливанского банка)

20. First Investment Bank Ltd (кипрский филиал болгарского банка)

21. Jordan Ahli Bank plc (кипрский филиал иорданского банка)

22. LGB BANK SAL (кипрский филиал ливанского банка)

23. Joint Stock Company Commercial Bank “Privatbank” (кипрский филиал украинского банка)

24. Jordan Kuwait Bank PLC (кипрский филиал иорданского банка)

25. Bank of Beirut SAL (кипрский филиал ливанского банка)

26. Central Cooperative Bank PLC (кипрский филиал болгарского банка)

27. Bankmed sal (кипрский филиал ливанского банка)

28. IBL BANK SAL (кипрский филиал ливанского банка)

29. EFG Bank (Luxembourg) S.A. (кипрский филиал люксембургского банка)

Новая онлайн-платформа Tax For All, разработку которой начал Департамент налогообложения, призвана упростить декларирование доходов и оплату налогов и помочь государству увеличить поступления в бюджет.

Как сообщает «Филелефтерос», платформа Tax For All («Налог для всех»), запуск которой запланирован на конец 2023 года, заменит собой все существующие сейчас онлайн-платформы, на которых можно оплатить налоги. Главное преимущество портала заключается в том, что он сделает возможными коммуникацию с пользователями-налогоплательщиками, информирование их о налоговых льготах и поиск наиболее выгодных и быстрых способов рассчитаться с государством.

Согласно стратегии развития Налогового департамента на 2022–2024 годы, уплата налогов должна осуществляться с помощью новых технологий, что позволит повысить эффективность налоговой политики, снизить уровень ухода от уплаты налогов и помочь налогоплательщикам вовремя выполнять свои обязательства. «Ключ к обслуживанию налогоплательщиков в том, чтобы сделать непрерывной их поддержку с помощью информационных материалов, инструкций и уведомлений, равно как и с помощью полной и подробной навигации через ссылки или автоматически появляющиеся сообщения», – сказано в документе.

Налоги в цифрах

На 2022 год ведомство прогнозирует рост поступлений от налогообложения до €4,56 млрд, что сопоставимо с показателями 2019 года. По предварительным оценкам, в 2024 году доходы увеличатся на 10% в сравнении с 2022 годом, или примерно на €400 млн. Напомним, что в 2017–2019 годах объемы налоговых поступлений непрерывно увеличивались, составив за три года €12,68 млрд. Этот восходящий тренд прервала пандемия, во время которой доходы от налогов сократились на 5,2%, то есть на €235 млн. В этом году в первом полугодии доходы увеличились на 0,9% (€17,5 млн) в сравнении с прошлым годом.

Увеличение поступлений через проверки

Кроме того, увеличение показателей по уплате дополнительного подоходного налога ожидается благодаря более тщательным проверкам юридических и физических лиц, которые начнет проводить Налоговая служба Кипра. Дополнительный подоходный налог – это сумма дополнительных выплат, которые компании и граждане делают по итогам налоговых проверок. Согласно уже упомянутой стратегии развития Налоговой службы, предусматривающей проведение целенаправленных налоговых проверок, показатель дополнительного подоходного налога к 2024 году должен вырасти до 5%. В 2019 году он составил 2,6%, а в 2020 году – всего 1,1%, что было вызвано условиями пандемии.

Борьба с задолженностью

К 2024 году Налоговый департамент нацелен начать ликвидацию всех задолженностей по налогам. По данным на 31 декабря 2020 года, средний срок задолженности был 70 месяцев или почти 6 лет, что на 12 месяцев больше, чем в 2017 году. Как ожидается, к 2024 году средний срок задолженности сократится до 50 месяцев или чуть более 4 лет. Стоит отметить, что срок задолженности – это один из показателей эффективности процесса сбора налогов. Срок задолженности рассчитывается как среднее время, в течение которого сумма для уплаты прямого или косвенного налога остается неоплаченной.

В этом разделе мы подготовили обзор рейтингов кипрских компаний в различных сферах деятельности. Читатель узнает, кто владеет крупнейшими банками Кипра, какие юридические и аудиторские компании считаются самыми влиятельными на острове, кто играет важную роль в сферах шипинга и недвижимости.

Экономика Кипра с 2011 года живет в режиме постоянной турбулентности: ее периодически сотрясает так, что – кажется – восстановление невозможно. Но, как и много раз до этого, каким-то чудом, как мифический Феникс, Кипр всегда расправляет крылья.

Республика Кипр – небольшая страна, но с 1960 года она успела претерпеть несколько крупных катастроф и более десяти экономических и политических сбоев меньшего масштаба. В 1963-м правительство было парализовано выходом турко-кипрской общины из системы управления страной. Потом последовали десять лет жестоких этнических конфликтов. В 1974 году в результате турецкой агрессии 37% территории было оккупировано. Крах на Кипрской фондовой бирже в 1999-м обесценил вложения тысяч деловых людей. Крах в сфере недвижимости в 2008–2010 годах обанкротил немало компаний и сделал беднее тех иностранцев и граждан Кипра, кто вложил свои капиталы в эту сферу. Нужно упомянуть и обвал кипрского фондового рынка 2008 года, а также критическое положение в сфере государственных финансов в 2012–2013 годах. Наверное, нет такого жителя Кипра, кого не затронул бы кризис в банковском секторе 2012–2013 годов. По словам нашего аналитика Филиппа Аммермана, причиной каждого из этих циклов подъема и спада можно назвать победу надежды над рациональными ожиданиями, что усугубляется коррупцией, неэффективным регулированием и взаимопроникновением деловых и политических интересов.

С 2018 года кипрские банки практически парализуют работу международного бизнеса. Недавнее расследование «Аль Джазиры» и результаты работы комиссии по «золотым паспортам» не добавили положительных эмоций деловому сообществу страны. В 2020 году начался кризис, связанный с коронавирусом, и масштаб нанесенного им ущерба еще только предстоит оценить.

На этом фоне очень важно смотреть на положительные моменты, искать новые стимулы для восстановления деловой активности, новые сферы деятельности, новые решения. Именно этим темам посвящены этот и следующий выпуски «Успешного бизнеса».

Сейчас мы говорим о традиционных видах бизнеса на Кипре. А в следующем выпуске затронем тему блокчейна, новых технологий и технологически продвинутых компаний, пришедших на Кипр в течение последних пяти лет.

В последние несколько месяцев цены на жилую недвижимость на Кипре не только смогли восстановиться, но и превысили показатели 2019 года, после которого на рынке начался нисходящий тренд.

По данным Центрального банка Кипра в первом квартале 2021 года индекс цен на жилую недвижимость поднялся до 79,3 пункта, это самая высокая отметка с 2013 года. Индекс цен на квартиры достиг 84,1 пункта, чего не бывало с 2012 года, а на дома – 77,5 пункта (впервые с 2014 года). Самые высокий рост демонстрирует Лимассол (86,8), за ним следуют: Никосия (77,9), Пафос (76,5), Фамагуста (72,9) и Ларнака (72,5).

Президент Ассоциации владельцев недвижимости (KSIA) Йоргос Мускидис приводит в пример рынок Никосии и говорит, что как только жители почувствовали себя увереннее и спокойнее, спрос на недвижимость сразу же вырос, что повлекло рост цен. «Во многих случаях цены превосходят показатели 2019 года, а это был год, когда рынок восстановился после кризиса 2013-го», – напоминает он.

В 2020 году рынок всерьез пострадал из-за коронавирусного кризиса, цены на новую недвижимость упали на 5–10%. Стоимость новой квартиры с двумя спальнями в центре Никосии колеблется от €180 тыс. до €250 тыс., а небольших (до 200 кв. м) домов и квартир в пригородах – от €270 тыс. до €400 тысяч. В районах Агиос Дометиос, Тимвос, Лакатамия, Латча цена начинаются от €2 тыс./кв. м.

Комментируя ситуацию на рынке, риэлтор Димитрис Ригос заявил изданию StockWatch, что нельзя сделать однозначные выводы о росте продаж. Основной критерий, который используется для составления статистики – число поданных в кадастр документов о продаже – не делает различий между недвижимостью, проданной на рынке, и той, что продают банки. Тем не менее, в 2021 году число зарегистрированных в кадастре сделок купли-продажи увеличилось на 50% в сравнении с 2020 годом, достигнув 1343.

Ригос отмечает, что в Лимассоле рынок недвижимости переориентировался на внутреннее потребление. Исключение составляют те проекты, которые возводились под инвестиционную программу. Их цены оказались просто неподъемны для местных жителей, поэтому сегодня уже можно наблюдать феномен, когда большое количество объектов элитной недвижимости остаются не востребованы, создавая на рынке резерв. «Стимул рынку дают молодые семьи, которые предпочитают квартиры с двумя спальнями стоимостью €230–260 тыс. плюс НДС», – говорит риэлтор.

В Пафосе ситуация немного отличается, о чем рассказывает продавец недвижимости Йоргос Петру. Спрос здесь очень высокий, а предложение сильно от него отстает. «В 2020 году цены упали на 10–15%, но сегодня вернулись на уровень 2019 года», – отмечает он, добавляя, что высокие цены поддерживают застройщики, которые столкнулись с ростом стоимости и доставки стройматериалов.

В Пафосе квартира с двумя спальнями в доме начала 2000-х годов постройки будет стоить €80–85 тыс., а квартира с двумя спальнями в доме возрастом 10–15 лет – €110–130 тысяч. В новостройках цены начинаются от €160 тыс. плюс НДС.

В Ларнаке и Фамагусте цены выросли до уровней выше, чем они были в 2019 году, рассказывает риэлтор Васос Закос. Новые квартиры стоят по €2–2,2 тыс./кв.м. «Молодые семьи, которые ищут более бюджетные варианты до €300 тыс., предпочитают покупать дома площадью 130–150 кв. м. Эпоха больших вилл закончилась», – говорит он.

В Фамагусте главная проблема в том, что в регионе просто нет доступного жилья на рынке. Виллы стоят по €4–5 тыс./кв.м, поэтому их никто не покупает, а более бюджетного жилья просто не найти.

Многие люди ощущают, что их жизнь остановилась с началом пандемии COVID-19. Между тем мир стремительно движется вперед. Иногда бывает трудно уследить за всеми изменениями и возникающими вызовами. Мы все быстрее и быстрее движемся от золотого, героического и железного веков в цифровую эпоху.

В марте 2021 года Европейская комиссия представила Цифровой компас развития Евросоюза во время цифрового десятилетия до 2030 года. Цифровой компас определяет четыре основные направления цифровой эволюции: цифровые навыки, цифровая инфраструктура, цифровизация бизнеса, цифровизация правительства. Так как эти четыре измерения охватывают как экономику, так и общество, то изменения затронут многие аспекты повседневной жизни.

После того как цифровые инновации стали приоритетом государственной политики, они будут продвигаться, поддерживаться и ускоряться Правительством. Цифровые инновации будут выполняться более организованно и целенаправленно.

Основными стратегическими цифровыми целями Европы к 2030 году являются:
• навыки: 80% населения - базовые цифровые навыки; 20 миллионов - высококвалифицированные IT-профессионалы;
• инфраструктура: покрытие 5G сетями всех населенных пунктов; 20% мирового производства полупроводников; квантовый компьютер к 2025 году;
• бизнес: 75% компаний используют облачные вычисления, большие данные, искусственный интеллект; 90% малых и средних предприятий - базовый уровень цифровых технологий;
• государственные услуги: 100% онлайн-доступ к ключевым государственным услугам; 100% онлайн-доступ к медицинским картам; 80% граждан - используют цифровое удостоверения личности.

Эти цели являются высокоуровневыми. Их реализация приведет к появлению многочисленных других инноваций, таких как цифровое евро, финтех-компании, единый цифровой рынок Евросоюза и т. д. Возьмем в качестве примера отрасль туризма и гостиничного бизнеса, которая является одним из основных секторов экономики Кипра. Уже сейчас туристы используют гаджеты на шезлонгах, в море и даже под водой. Между тем новые цифровые технологии будут внедряться на всех этапах: от покупки авиабилетов и бронирования отелей, до заказа такси и общения с турагентом. Все грядущие цифровые инновации сложно перечислить и даже представить.

В сентябре 2021 года Европейская комиссия разработала политику, которая дополнит вышеупомянутые цифровые амбиции конкретными механизмами реализации.

Для каждой стратегической цели Еврокомиссия совместно с государствами-членами союза разработает траектории реализации на общеевропейском уровне. Затем государства-члены разработают национальные траектории и стратегические дорожные карты для достижения этих целей. Активное обсуждение на национальном уровне будет необходимо, так как нужно учитывать различные начальные позиции стран-участников, имеющиеся ресурсы, сравнительные преимущества и другие факторы.

Годовой цикл, предлагаемый политикой, включает мониторинг прогресса цифровой трансформации с использованием индекса цифровой экономики и общества (DESI). DESI — это сводный индекс, публикуемый Европейской комиссией с 2014 года.
Кипр занимает 24-е место из 28 стран-членов Евросоюза в рейтинге DESI за 2020 год. Так что впереди еще много работы. Индекс DESI в дальнейшем будет служить аналитической основой для европейского отчета «Реализация цифрового десятилетия».

Политика по реализации цифрового десятилетия также определяет подходы по осуществлению масштабных проектов с участием нескольких стран. В качестве примеров таких проектов приводятся: следующее поколение процессоров с низким энергопотреблением; панъевропейские коридоры 5G; супер- и квантовые компьютеры; сверхзащищённые квантовые и космические системы связи; Европейские сервисы блокчейн; Центры цифровых инноваций и т. д.

Европейский Консорциум Цифровой Инфраструктуры (EDIC) — это новый инструмент, предложенный Европейской комиссией для упрощения реализации проектов с участием нескольких стран, где другие существующие правовые конструкции могут не подходить. Каждый консорциум будет иметь собственное юридическое лицо, руководящий орган, устав и располагаться в одной из стран участвующих в проекте.

Каковы следующие шаги? К декабрю 2021 года Еврокомиссия должна разработать Декларацию о цифровых принципах. В течение 6 месяцев после вступления в силу Политической программы цифрового десятилетия государства-члены должны предложить стратегические национальные дорожные карты для достижения цифровых целей на национальном уровне. Еврокомиссия еще раз проанализирует цифровые цели до 2026 года.

Вместе с тем жизнь не может быть только цифровой, чтобы сохранить жизненный баланс, важно иметь элементы из золотого, героического и железного веков.

Андрей Афанасьев,

д.э.н., директор магистерской программы «Финансовые услуги»

Кипрского международного института менеджмента (CIIM)

Банковский сектор ожидает рост спроса на кредиты несмотря на ужесточение критериев кредитования. Такой вывод следует из нового исследования Центрального банка Кипра.

Во втором квартале 2021 года спрос кредитование со стороны бизнеса на Кипре оставался без изменений. Домохозяйства, в свою очередь, гораздо более охотно брали как потребительские, так и ипотечные займы. Это было связано с низкими процентными ставками и с государственной программой субсидирования процентных выплат по ипотеке.

Что касается критериев выдачи кредитов, то они ужесточились еще в 2020 году для всех категорий займов, а в начале 2021 года – для займов домохозяйств. Это было связано с неопределенностью, спровоцированной пандемией, и нежеланием банков брать на себя дополнительные риски при кредитовании.

В третьем квартале банки ожидают рост спроса на кредитование со стороны как компаний, так и домохозяйств. При этом критерии выдачи новых кредитов, как ожидается, ужесточатся для всех категорий.

Подробные результаты исследования можно посмотреть здесь (на греческом языке).

Половина работников на Кипре в 2020 году получали меньше €1500 в месяц. Самые высокие зарплаты – в секторе добычи полезных ископаемых, а самые низкие – в сфере общественного питания.

Как сообщает Статистическая служба Кипра CyStat, четверть работающих жителей (25,7%) Кипра получают зарплату (здесь и далее указывается сумма до вычета налогов) в размере менее €1000. В 2019 году таких работников было 22,4%.

Количество тех, кому платят от €1000 до €1500, составило в прошлом году 25,2%, что на 3,7 процентных пункта меньше, чем в 2019.
15,2% работников зарабатывают от €1500 до €2000 (в 2019 году их было 16,3%, а в 2018 – 15,7%).
Зарплаты свыше €2000, но ниже €2500 получают всего 9,9% работающих (в 2019 году – 10%).
Число тех, кто получает от €2500 до €5000, увеличилось с 6,5% в 2019 до 6,8% в 2020 году. Доля сотрудников в этой категории не меняется с 2010 года.
Наконец, больше €5000 зарабатывает 5,1%, что на 0,6 процентных пункта больше, чем в 2019 году.

Среди тех, кто зарабатывает меньше 1000 евро, соотношение следующее (в скобках указаны значения 2019 года):
€750–999 – 10,9% (13,4%);
€500–749 – 8% (6,8%);
до €500 – 6,8% (2,2%).

Согласно данным CyStat, средняя зарплата на Кипре в 2020 году составляла €1573 евро (в 2019-м – €1556). За последние десять лет самая высокая средняя заработная плата по стране была в 2012 и 2011 годах: €1611 и €1607 соответственно, а самая низкая – в 2017 и в 2016 годах: €1497 и €1498 соответственно.

Средний доход кипрского домохозяйства за год в 2019 году составлял около €33 862.

Распределение по профессиям

Самые высокие зарплаты на Кипре, согласно данным Статистической службы, в 2020 году были в секторе добычи полезных ископаемых – в среднем €8045. Примечательно, что мужчины зарабатывали €10 414, а женщины – почти в три раза меньше: €3827.

Вторую позицию занимает производство каменноугольного кокса и продуктов переработки нефти. Здесь мужчины получали €4883, а женщины – €3234.

У сотрудников в финансово-экономическом и страховом секторе в 2020 году зарплата составляла €3561, в сфере добычи нефти и природного газа – €3792.

Правительственные чиновники оказались примерно в середине рейтинга с зарплатами на уровне €2931. Примерно столько же (€2912) получали специалисты в сфере поставок электроэнергии.

В IT-сфере средние зарплаты находились на уровне €2891.

Самые низкооплачиваемые специальности в 2020 году были в сфере сельского и лесного хозяйства (€885).

Работники заведений общественного питания в среднем получали €1043, а гостиничного сектора – €952.

Кипрская система налогообложения предоставляет многочисленные инициативы для учреждения альтернативных инвестиционных фондов (AIF) и управления ими. Конкретные условия зависят от ряда условий, в том числе от юрисдикции налогового резидентства инвестора и формы учреждения фонда.

На уровне фонда

- Прирост капитала в результате торговых операций с ценными бумагами не облагается налогом.
- Налог на чистую глобальную прибыль составляет 12,5%.
- Применение вычета условных процентов в отношении нового капитала может сократить налогооблагаемую базу до 80% (в применении к компаниям), а эффективную ставку налога на процентный доход, соответственно, до 2,5%.
- Дивидендный доход, прирост капитала в результате продажи имущества за рубежом или долей в зарубежных компаниях, владеющих недвижимым имуществом, не облагаются налогом.
- Отсутствие налога на подписку с чистых активов фонда.
- Не считаясь отдельным юридическим лицом, в целях налогообложения каждый элемент зонтичной структуры рассматривается как отдельное лицо.
- Услуги по управлению фондами, предоставляемые фондам, не облагаются НДС.

На уровне инвестора

Для иностранных инвесторов:
- Отсутствие налога у источника на дивидендный доход
- Выкуп инвестиционных паев не облагается налогом
- Отсутствие ограничений на условное распределение дивидендов.

Для инвесторов-резидентов:
- Налог у источника на дивидендный доход по ставке 17% в тех случаях, когда инвестор – частное лицо, имеющее налоговое резидентство и домициль на Кипре.
- Выкуп инвестиционных паев не облагается налогом.
- Отсутствие налога у источника, если инвестор – компания.

Для инвесторов – недомицилированных резидентов:
- Освобождение от налога у источника на дивидендный доход по ставке 17%.
- Выкуп инвестиционных паев не облагается налогом.
- Отсутствие налога у источника, если инвестор – компания.

Если инвестор в AIF не является резидентом Кипра, а AIF учрежден в форме общего фонда или товарищества, согласно кипрскому законодательству инвесторы в большинстве случаев освобождены от любых налогов у источника на распределенные дивиденды или налогов на выкуп своих инвестиционных паев в AIF, поскольку такие формы не считаются постоянным представительством на Кипре. Вместо этого к инвестору будет применяться национальное законодательство юрисдикции его резидентства.

Источник: pavlaw.com

Правительство продолжает принимать меры для защиты финансовой стабильности и борьбы с уклонением от уплаты налогов. Очередной такой мерой призван стать план восстановления и устойчивости.

В программу реформ, которые, напомним, остаются необходимым условием для получения денежных средств из европейского Фонда восстановления, включена и реформа по расширению налоговой базы и дифференциации источников дохода. Эти изменения должны способствовать повышению эффективности государственной финансовой политики и работы налоговой системы.

Новые меры связаны, в первую очередь, с «зеленой» экономикой и должны помочь осуществить так называемый «зеленый переход». Кипру, согласно плану Еврокомиссии, предстоит пройти через десять реформ и два инвестиционных проекта общим объемом €44,5 млн.

Кипр планирует начать применять удержание налога у источника выплаты. На первом этапе это произойдет для юрисдикций, включенных в союзный реестр несотрудничающих с ФАТФ юрисдикций, а на втором – для юрисдикций с льготным налогообложением компаний.

Как подчеркивает Еврокомиссия, очень важно, чтобы Кипр провел полную оценку различных мер, нацеленных на борьбу с агрессивным налоговым планированием, включая те меры, которые были одобрены в рамках разработки плана восстановления. Еврокомиссия утверждает, что дифференциация налогообложения играет решающую роль в повышении эффективности государственной финансовой политики и в дальнейшем развитии.

На Кипре налоговые поступления в бюджет (в отношении к ВВП) продолжают быть ниже среднего показателя по Евросоюзу, а увеличение этих поступлений достигается в основном через НДС и налог на прибыль. Кипрская экономика до сих пор переживает последствия своей финансовой чувствительности и чрезмерного макроэкономического дисбаланса. Цель же состоит в том, чтобы гарантировать финансово-экономическую стабильность через уменьшение рисков, унаследованных банковским сектором, которые, в первую очередь, связаны с необслуживаемыми кредитами.

Финансово-экономическая стабильность также будет достигнута через ряд мер по противодействию большим объемам долга в частном секторе, ужесточению критериев некредитоспособности, повышению финансовой грамотности населения и регулированию в небанковском секторе (страхование, пенсионные фонды, рынки ценных бумаг).

Глава Центрального банка Кипра Константинос Иродоту направил банкам и кредитным организациям письмо с призывом быть сговорчивее и прозрачнее, когда речь идет о реструктуризации краткосрочных кредитов и комиссиях, взимаемых с компаний и домохозяйств.

В пресс-релизе ЦБ говорится, что Иродоту призывает руководителей банков и компаний по приобретению кредитов оказать содействие в заключении реалистичных договоров о реструктуризации кредитов. Он подчеркивает, что «в чрезвычайных экономических условиях последних 18 месяцев и в связи с преобладающим климатом неопределенности своевременное и эффективное завершение реструктуризаций, а также возвращение предприятий и домашних хозяйств к нормальной деятельности принесет огромную пользу экономике и будет способствовать финансовой стабильности». Поэтому предоставление полной информации заемщикам и проведение максимально эффективных, справедливых и конструктивных переговоров по реструктуризации является насущной необходимостью.

Кроме того, Иродоту отметил, что и Центральный банк Кипра, и Европейский центральный банк приняли ряд мер, чтобы помочь банкам своевременно провести необходимую реструктуризацию, поддержать устойчивые предприятия и домашние хозяйства и, как следствие, экономическую активность. «Ожидается, что банки быстро отреагируют, предложив клиентам реструктуризацию кредитов, где это необходимо, и воспользовавшись предлагаемым им временным смягчением требований к капиталу», – подчеркнул глава ЦБ.

В своем письме Иродоту придает первостепенное значение прозрачности сборов и напоминает об обязательстве банков соблюдать положения Кодекса по работе с заемщиками, испытывающими финансовые трудности, а также об основных целях этого кодекса:
- в переговорах с заемщиками всегда быть нацеленными на достижение взаимопонимания и сотрудничество;
- поощрять сотрудничество между банками/компаниями по приобретению кредитов и заемщиками для эффективного управления задолженностями;
- обеспечить предоставление банками и компаниями, занимающимися получением кредитов, адекватной информации заемщикам и полное разъяснение их прав и обязанностей в отношении задолженностей и реструктуризаций.