At the time of writing (14 March 2022), it is difficult to make predictions for Cyprus in 2022. This is due to the fact that it is impossible to forecast how long the military phase of action in Ukraine will last, and what type of solution one can expect.

For 2022, however, it is likely that no matter what occurs (assuming this does not involve escalation into a regional conflict between NATO and Russia), the impact on Cyprus will be severe. The following issues should be taken into account in evaluating the impact of the current conflict.

Inflation

According to Cystat, inflation in February 2022 was running at 6.6% compared with February 2021. The key inflation components include:

• Petroleum Products: 28.4%
• Electricity: 22.4%
• Agricultural Goods: 17.5%

Inflation will certainly rise further given the impact of issues that will be explored in further detail below: energy prices; container shipping prices; and cereals and crop prices.

Source: Cystat.Consumer Price Index Timeseries

It is vital to note that in addition to the impact on Cyprus, the impact on the region may be disastrous. Countries such as Jordan, Egypt, Tunisia, Morocco, Libya and others depend on a wide range of price subsidies and controls to maintain the welfare of their populations. The price of fuel, for example, is often capped or subsidized, as is the price of wheat and basic agricultural staples.

The Arab Spring movement that engulfed Tunisia, Egypt, Libya, Syria and other countries was not only a movement against authoritarian leaders. It was a movement that was started by declining standards of living and by the sudden rise in prices of certain goods. In Egypt, for example, the official price of bread had increased by nearly 19% in 2011, prompting widespread unrest.

Russia and Ukraine collectively account for a large share of agricultural exports. According to a recent Information Note by the UN Food & Agricultural Organisation (FAO):

• 25% of global wheat and meslin exports are from Ukraine and Russia;
• 14.4% of global corn exports are from Ukraine and Russia;
• Over 50% of sunflower oil production globally takes place in Ukraine and Russia.

Russia has already announced a suspension of agricultural exports. In Ukraine, most forecasts are that planting for the spring crop season may not take place at all, or may be significantly below 2021 levels.

Additional price rises for agricultural production will take place due to rising energy prices, which affect not only operations but also fertilizer production.

Energy Prices

Energy prices have risen significantly since November 2021. The EIA reports that imported energy prices reached $ 110.5 per barrel in March 2022. (This is based on a combination of all imported prices as of 3 March 2022. Please take into account the time lag of spot market prices due to shipping times). The US recently announced a full oil and gas embargo on Russian energy exports, which has taken the spot market price higher.

Source: Energy Information Agency. Short Term Energy Outlook Data Browser. 8 March 2022.

Cyprus is reliant on oil and gas for over 80% of its energy production. While the government has partially subsidized energy price rises via the Electricity Authority of Cyprus, unless further measures are taken there will be further significant rises in 2022.

This means that every aspect of life in Cyprus will become more expensive: from the cost of heating and air conditioning, to the price of food, to transport costs. Cyprus is also depending on air transport for tourism and cargo, as well as shipping, so

As with other price components, this affects not only Cyprus, but every other country as well. Rising energy prices will make the Cyprus tourism product less competitive and will also depress available consumer income in tourism source markets. It may also lead to instability in certain countries in the region.

Container & Shipping Prices

Cyprus has been suffering from the dramatic increase in container and shipping prices that have been taking place since 2021. This has been due to an increase in shipping volumes as well as port congestion, as well as due to a lack of physical container availability.

Source: Drewry World Container Index. 10 March 2022.

The interruption of Black Sea shipping traffic as well as the wider sanctions against Russia should lead to a decline in container prices. However, any military action against container vessels, or any adverse developments relating to China, may lead to a panic that drives shipping costs and insurance costs higher.

Russian Default

Fitch and other ratings agencies have either cut Russia’s sovereign rating, or have signalled that they will do so. Both the International Monetary Fund (IMF) and Russia have announced that while Russia is in a position to repay its international debt obligations, the freezing of Russian Central Bank Assets means that it may choose not to, or may repay in Roubles. In addition to sovereign debt, there are a range of private loans, bonds and other securities that will be affected. It is unclear what the impact of a default will be: this will depend on the level (sovereign or private); the lender; capital reserves, and a range of additional factors. We note that under most commercial agreements, sanctions and war suffice to trigger a force majeure clause.

Russian Capital Flight

Given the sanctions and the wider political climate that is emerging, it can be expected that Russian capital flight from Europe, and specifically from Cyprus, will continue and intensify.

Russian-Cyprus relations were already upset due to previous developments, notably the hostile banking environment created for Russian companies after 2014, and due to rising costs in Cyprus. The cost environment here is forecast to rise still further, given the massive cost overruns in the National Health System and initiatives to increase the corporate tax to 15%. Our estimate is that Russian companies will find a favourable and accessible regulatory and business environment in jurisdictions like Hong Kong or Dubai.

Russian and Ukrainian Strategic Exports (and Imports)
Russia and Ukraine are major players in specific sectors. Ukraine, for example, is a major steel producer and exporter. It also exports a range of other items, ranging from packaging to industrial components. Russia is a major producer and exporter of strategic minerals, and a major importer of industrial components. The trade disruption expected will have a major impact on a number of European and global industries.

Tourism in Cyprus

It is a foregone conclusion that in addition to the direct impact of the conflict, tourism arrivals will also be impacted by higher prices and lower disposable income across Europe, as well as a feeling of uncertainty and insecurity. Our forecast is that Cyprus will be lucky to achieve tourism arrivals of between 1.9 – 2.5 million in 2022. The sooner the conflict can be resolved, the higher the chances possible for higher arrivals.

Conclusions: Forecast for Cyprus

Cyprus remains an island in a relatively isolated geographic area. Its economy is based on the attracting of foreign investment that results in net exports. Tourism and fiduciary services are two such exports. Tourism from Russia and round-trip investment flows to and from Russia are at the heart of the Cypriot economy and business model.

In 2022 and thereafter, the conflict between Russia and Ukraine will have a major impact on the Cyprus economy, as well as on tens of thousands of families living here who, until now, have been able to bridge whatever political differences may have existed. The fact that an open conflict has been followed by extensive sanctions cutting Russia off from the world means that in the short term at least, the world has fundamentally changed.

As an EU Member State and NATO Partnership for Peace applicant, Cyprus is currently enforcing the international sanctions against Russia. Despite the close relationship between Cyprus and Russia, memories of the Turkish invasion and partition of Cyprus in 1974 also inform Cypriot attitudes to the current conflict.

Russia has already announced retaliatory measures. This means that no matter what, Cyprus will suffer from political risk and economic impact in 2022.

We believe that in addition to the purely economic impact of the conflict, an equally serious issue is the emotional component of it. Given the events from 2013 until now, is Cyprus still considered a safe haven for Russian assets and business? Is it still considered a competitive location?

For many other companies and, sadly, residents, we believe that the answer will be no. The past few years have indicated that Cyprus has become a less attractive destination given rising costs, a chaotic public administration and a congested banking environment.

The sanctions currently levied will leave many Russian businessmen and residents with a sense of betrayal and insecurity. And there is no shortage of jurisdictions ready to welcome Russian capital: Dubai and Hong Kong are two such examples. Repatriation to Russia is also an option.

In 2022, the Government of Cyprus must take immediate fiscal measures to prepare for a significant economic downturn as a result of this conflict. It should be prepared for a period of stagflation: declining economic output in a time of rising costs.

A preliminary estimate is hazarded: In 2022 in Cyprus, we would prepare for a 5% GDP decline and a 10% average price increase in most consumer price categories, with the potential exception of housing. This assumes, however, that there will be a rapid ceasefire and wider political settlement. It does not take into account public fiscal support measures.

Government fiscal measures should be prepared to support key sectors such as tourism in order to address this. Additional measures should be looked at to ameliorate the impact of higher energy prices.

Vulnerable groups in society should be shielded from the economic impact. A help line and resources should be made available for students, family members, travellers and others impacted by sanctions, including both the flight ban as well as the interruption of financial transactions. If the government cannot do this directly, it should make resources available to the Ukrainian and Russian embassies, issue relevant directives to banks, and provide resources for airports and airlines.

The government should also take steps to ensure that both Ukrainians and Russians in Cyprus feel secure, whether these are refugees, tourists, residents or citizens who have resided here for decades. Although emotions are understandably riding high, there is no room for vigilante-style attacks or mob rule.

We should also remember that personal opinions aside, the decision to launch the military action was made at the highest levels of the Russian government, and that ordinary Russians were in no way consulted on the decision.

If the government does welcome Ukrainian refugees—and we hope it will—then their reception should occur under civilized and sensitive conditions.

I would like to close this article with a rare personal note, because no amount of technocratic analysis can conceal the emotional grief I feel at the current situation.

As I reflect back on these extraordinary weeks to February 24, I also reflect back on all the brilliant Ukrainian and Russian entrepreneurs, investors, artists and others I have met since my first consulting trip to Moscow in October 1998. Since that first trip, I have implemented over € 1 billion in investment transactions—mainly in manufacturing—in Ukraine, Russia, Belarus, Kazakhstan, Uzbekistan, Kyrgyzstan, Azerbaijan and Moldova.

Along the journey, I have been privileged to work with some of the most talented engineers and entrepreneurs in the world, working under very difficult conditions.

Until 2014, I cannot remember encountering any kind of open enmity between Russians and Ukrainians, at least among ordinary people.

The opposite is true. I have seen Ukrainian investors set up factories in Russia, and vice versa. I have seen firms employing Ukrainians and Russians on equal terms, where the key issue is talent, not the colour of a passport. I have crossed the territories of two vast, talented countries that could literally feed the world if they wanted to. I have seen families of Ukrainians and Russians living together, not only in Ukraine and Russia, but all over the world.

The current situation reflects a failure on every level imaginable. The people who will ultimately pay is the very citizens on both sides whose protection and welfare should be the sacred duty of any political administration.

In 1919, William Butler Yeats, the Irish poet, wrote The Second Coming. Written after the end of the bloodshed of the First World War, and at the start of the Irish War of Independence against Britain, Yeats wrote these famous lines:

Turning and turning in the widening gyre
The falcon cannot hear the falconer;
Things fall apart; the centre cannot hold;
Mere anarchy is loosed upon the world,
The blood-dimmed tide is loosed, and everywhere
The ceremony of innocence is drowned;
The best lack all conviction, while the worst
Are full of passionate intensity.

It is sad to reflect that so just over 100 years later, we are nearly at the same place again. A global conflict threatens to overwhelm us. Countries and people whose natural inclination would be to work together are being forced apart into conflict. The decisions we individually and collectively make in the next weeks will determine the course of the next century.

I sincerely hope we do better than the last time.

Philip Ammerman
Financial consultant
Director Navigator Consulting Group Ltd
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Part 1 of the article: Cyprus in 2022: Assessing the Impact of COVID and Ukraine

Генеральный аудитор Кипра сообщил о пяти тысячах госслужащих, которые незаконно трудятся в частном секторе в качестве акционеров, директоров и секретарей компаний, лоббируя личные интересы.

В документе, содержание которого было опубликовано 23 апреля, говорится, что около 3700 государственных служащих и около 1284 сотрудников полугосударственных корпораций, местных органов власти, полиции и государственных университетов, работают в частном секторе, что запрещено законом из-за возможного конфликта интересов. В соответствии со статьей №65 «Закона о государственной службе», государственному служащему не разрешается заниматься какой-либо иной деятельностью, кроме основной. Государственному должностному лицу не разрешено владеть акциями или участвовать в управлении какой-либо непубличной компании, кооператива или другого предприятия частного характера. Сотрудники предприятий и организаций с государственным участием перед вступлением в должность, обязаны заявлять о том, что имеют долю в частных компаниях, и получать разрешение на такую деятельность от Министерства финансов или, в случае службы в армии, от Министерства обороны.

Бизнес и ничего личного

Генеральным аудитором было отмечено увеличение числа госслужащих, имеющих долю в частных компаниях за последние годы. Кроме информации по госслужащим, стали известны данные по полугосударственным корпорациям. Так, в Cyta из 1584 сотрудников (общее количество работающих) 122 — владеют акциями, 58 — являются директорами и 60 — секретарями компаний. В Электрической компании Кипра (ЕАС) из 2122 сотрудников 108 — владеют акциями, 58 — занимают руководящую должность и 59 — занимают должность секретаря. Из 834 сотрудников государственного Университета Кипра 61 — владеет акциями, 46 — являются директорами и 31 — занимают должности секретарей. В Организации общественного здравоохранения работают 973 сотрудника, из которых 36 — выступают в роли акционеров в частном секторе, 27 — числятся директорами и 23 — секретарями компаний. В университете ТЕПАК из 403 сотрудников 27 — имеют акции частных компаний, 18 — работают директорами и 17 секретарями. Из 290 работников

Центрального банка 13 — владеют акциями, 20 — работают менеджерами и секретарями. В Комиссии по ценным бумагам и биржам из общего числа (127 сотрудников) 14 выступают акционерами, 9 — директорами и 6 — секретарями компаний в секторе малого и среднего бизнеса. В отчет попали муниципалитеты Пейи и Полиса Хрисохуса, в которых 27% и 20% сотрудников соответственно владеют акциями частных компаний. Также в муниципалитете Пейи 13% работников числятся директорами частных компаний, а 20% — секретарями, в то время как в муниципалитете Полиса Хрисохуса 10% числятся директорами, и 10% занимают должности секретарей. Лидером в использовании своего служебного положения стало Управление канализацией Кипра, где 40% сотрудников владеют акциями, 33% — числятся директорами, 13% — секретарями частных компаний.

Наказать, нельзя помиловать

Генеральный аудитор Одиссеас Михаилидис проинформировал компетентные органы о необходимости соблюдения законодательства и принятии мер в отношении нарушителей.

Кадастровый департамент опубликовал данные рынка недвижимости за первый квартал 2022 года. Всего было зарегистрировано более пяти тысяч сделок купли-продажи на сумму более миллиарда евро.

Общая стоимость 5 258 сделок ― 1 272 553 880 евро. Драйверы роста — сельскохозяйственная земля и недорогие квартиры. Участки, непригодные под строительство жилья, привлекают внимание инвесторов низкими ценами и возможностью использовать их для установки солнечных электростанций.

В регионе Никосии зарегистрировано 1 574 сделки на общую сумму 313 076 363 евро. Покупатели приобрели 536 квартир и 472 земельных участка. В регионе Лимассола общее количество сделок ― 1 581 на сумму ― 573 192 094 евро, было продано более 1000 земельных участков. В регионе Пафоса количество сделок ― 887, общая сумма проданной недвижимости ― 186 819 085 евро. Лидеры продаж ― виллы (247). В регионе Ларнаки число сделок ― 958, общая сумма ― 145 264 178 евро. В регионе Фамагусты было зарегистрировано ― 258 сделок на сумму 54 202 160 евро, наибольший интерес инвесторы проявили к земельным участкам (162).

После значительного снижения уровня транзакционной активности в 2020 г. в результате пандемии COVID-19 и прекращения действия Кипрской инвестиционной программы в 2021 г. наблюдались явные признаки восстановления. Приводим данные из ежегодного отчёта о кипрском рынке недвижимости за 2021 год, опубликованного международной консалтинговой компанией PwC.

Общая стоимость сделок с недвижимостью в 2021 г. достигла 3,8 млрд евро, что указывает на годовое увеличение на 26%. Лимассол продолжает оставаться ключевым фактором роста, обеспечив 58% прироста, наблюдаемого в течение года, за ним следует Никосия (32%).

В течение 2021 г. иностранцы приобрели на Кипре в общей сложности 3 691 объект недвижимости (исходя из числа договоров купли-продажи, поданных в Земельный кадастр) по сравнению с 2 985 объектами недвижимости в 2020 г., что представляет собой рост на 24%.

Начиная с августа 2021 г., ежемесячные транзакции от иностранцев, по-видимому, постоянно превышают допандемийный уровень (т.е. по сравнению с 2019 г.), демонстрируя общую динамику на рынке недвижимости Кипра.

Двузначный рост объема транзакций во всех районах в 2021 г.

• Количество объектов недвижимости, проданных в 2021 г., достигло 19 100 по сравнению с 14 500 в 2020 г., что представляет собой увеличение на 32% и даже превышает уровень 2019 г. на 11% (17 200).
• Во всех районах в течение 2021 года наблюдался двузначный ежегодный рост объема сделок, что свидетельствует о повсеместном восстановлении и росте сектора через год с начала пандемии.
• Даже по сравнению с 2019 годом во всех округах зафиксирован рост объема сделок, за исключением Пафоса (-14%).
• Наибольшее число сделок было заключено в Никосии (33%); за ней следует Лимассол (29%). А в предыдущие годы именно он был лидером по числу сделок.

Рынок жилья и сделки с земельными участками были движущей силой в сфере недвижимости.

• Общая сумма сделок с квартирами и домами в 2021 году достигла €2,4 млрд (1,3 млрд/6 500 квартир и €1,1 млрд/4 100 домов).
• Сделки с землей продемонстрировали значительный рост в течение 2021 г., достигнув 7 300 сделок, что на 43% больше, чем в 2020 г., и на 59% больше, чем в 2019 г.
• Общая сумма сделок с землей в течение года достигла €0,95 млрд, что составляет 44% от общего роста сектора, далее следуют квартиры (29%).

Читайте также: Недвижимость Кипра: анализ от PwC

Международная консалтинговая компания PwC опубликовала ежегодный отчёт о кипрском рынке недвижимости за 2021 год. С разрешения авторов, редакция «Успешного бизнеса» перевела часть отчета на русский язык. Эта публикация представляет основные факты и статистические данные, касающиеся кипрской недвижимости. В отчете также отражены реальный ВВП страны, уровень безработицы, выпуск государственных облигаций, оценка рынка кредитования, прирост валовой добавленной стоимости.

ФИНАНСОВЫЙ ГОД 2021 – КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

РЕАЛЬНЫЙ ВВП В %
Прогноз МВФ на 2021 г. 4,8%

Глобальная вспышка COVID-19 и связанные с этим ограничительные меры в 2020 году нанесли большой урон экономике Кипра. Реальный ВВП сократился на 5,1%. Согласно прогнозам МВФ, в течение 2021 года ожидался рост ВВП на 4,8%. Этот показатель мог достичь почти докризисного уровня. Это стало возможным в основном за счет увеличения внутреннего спроса (правительством были приняты меры поддержки, призванные смягчить последствия пандемии). Сыграли свою роль и относительно неплохие показатели туристического сектора (хотя они были ниже допандемийного уровня), вызванные ускоряющимися темпами вакцинации и улучшением эпидемиологической ситуации на острове.

БЕЗРАБОТИЦА
2021 – 7,5% (прогноз)

Введение временных правительственных мер по защите занятости в течение 2020 года замедлило рост уровня безработицы в стране (2020 год: 7,6%, 2019 год: 7,1%). МВФ ожидал, что рынок труда отчасти восстановится к концу 2021 года, при этом безработица незначительно снизится до 7,5% (в среднем по еврозоне: 8%), что отражает восстановление экономики, особенно в сфере туризма.

ГОСОБЛИГАЦИИ КИПРА
Спрос на 10-летние государственные облигации в январе 2022 года превысил €7,8 млрд

В феврале 2021 года Правительство Кипра выпустило пятилетние международные облигации на сумму €1 млрд с доходностью повторного предложения 0,053% (при этом ставка купона была равна нулю), что представляет собой самую низкую доходность повторного предложения и самую низкую ставку купона, когда-либо достигнутую Кипром с момента возвращения на международные рынки в 2014 году. На самом пике спрос на эти облигации достиг €8,5 млрд, что представляет собой самый большой портфель заказов, достигнутый Кипром в однотраншевой синдицированной сделке с момента возвращения страны на рынки капитала в 2014 году. В январе 2022 года правительство Кипра выпустило 10-летние международные облигации на сумму €1 млрд с доходностью 0,95%. Спрос на эти облигации превысил €7,8 млрд.

РЫНОК КРЕДИТОВАНИЯ, %
Прирост новых ипотечных кредитов в 2021 году составил 43%

В 2021 году было зафиксировано значительное увеличение объема новых ипотечных кредитов, в основном за счет схемы государственного субсидирования процентной ставки. Кроме того, темпы восстановления и экономической активности со второго квартала 2021 года превзошли ожидания. В частности, общая сумма новых ипотечных кредитов достигла €1,3 млрд в течение 2021 года, превысив допандемийный уровень (2019 год: €972 млн).

ФАКТОР ВАЛОВОЙ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТИ (ВДС)
Прирост ВДС за счет сектора недвижимости и строительства составил 4% за 12 месяцев до 30 сентября 2021)

Сектор недвижимости и строительства внес 16% в ВДС страны за 12 месяцев до 30 сентября 2021 года. Несмотря на проблемы, вызванные пандемией и прекращением действия Кипрской инвестиционной программы, по состоянию на 1 ноября 2020 года объем ВДС в данном секторе за указанный период увеличился на 4%. Он оставался одним из самых быстрорастущих секторов экономики. Это иллюстрирует его устойчивость и важность для экономики в целом.

В 2021 году Кипр посетили всего 390 638 британских туристов, при этом из России приехали 519 174 туриста, 95 811 туристов приехали из Украины и 3 847 из Беларуси.

В этом году Кипр делает ставку на британских туристов. Сокращение туристического потока из Великобритании в 2021 г. было вызвано локдаунами во время пандемии, которая сейчас официально завершилась. В 2021 году доходы от британских туристов составили около 284 млн евро по сравнению с 967 млн евро в 2019 году. С 2010 по 2021 гг. число прибывающих из Соединенного Королевства гостей никогда не опускалось ниже 870 тысяч в год: самый низкий показатель был зарегистрирован в 2014 году (871 523 прибытия). Самый высокий, в свою очередь, в 2019 году (1 330 635 прибытий). Если Кипру удастся принять хотя бы половину от того числа британских туристов, которые посетили страну в 2019 г., то отсутствие российских и украинских туристов будет частично компенсировано.

Надежда на новые рынки

Руководитель Подминистерства туризма Саввас Пердиос, выступая на собрании Кипрской ассоциации гостиничных менеджеров, поделился своими ожиданиями. «Во время зарубежной поездки наша делегация посетила 20 стран, некоторые из которых остаются ключевыми рынками для Кипра. Есть основания считать, что все рынки, за исключением России и Украины, продемонстрируют лучшие результаты, чем в 2021 году. В первую очередь, мы рассчитываем на туристов из Великобритании, Израиля, Германии, Франции, Австрии, Швейцарии», — сказал Саввас Пердиос.

Туристы из Германии

В 2021 году число прибывших из Германии туристов выросло до 93 092 человек. В 2019 году, до пандемии, количество прибывших гостей было на уровне — 151 500. Поэтому самое большее, на что можно надеяться в 2022 году ― это увеличение числа туристов из Германии до уровня 2019 года. Если это ожидание оправдается, то произойдет увеличение на 58 000 прибытий, что будет соответствовать увеличение доходов отрасли на 50 млн евро в сравнении с 2021 г. Немцы привыкли путешествовать, и любят отдыхать на море. В 2019 году 61% жителей Германии совершили поездку продолжительностью не менее пяти дней, 21% путешествовали более пяти дней дважды в течение одного года. В дополнение к поездкам в страны Европы, которые можно совершать на автомобиле, немцы выбирают поездки на морские курорты, и, в особенности, на побережье Средиземного моря. Первое место в их предпочтениях занимает Испания, за ней следуют Италия, Турция и Греция, Кипр.

Туристы из Франции

Ежегодные туристические потоки из Франции за последние 10 лет (2012-2021 гг) были ограничены диапазоном от 30 до 40 тысяч человек. Наибольшее количество туристов было зафиксировано в 2016 году (42 576 прибытий). Расходы французских туристов по данным за 2019 год оценивались в 699,3 евро на туриста, таким образом, доход от французских туристов в 2021 году составил около 25 млн евро с перспективой достижения 30 млн евро в 2022 году, если число прибывающих увеличится до уровня 2016 года.

Туристы из Израиля

Израиль ― это страна, из которой в последние годы шел значительный поток прибывающих, увеличивающийся год от года. В 2021 году из-за пандемии число прибывших из соседней страны было ограничено 82 098 по сравнению с 293 746 в 2019 году. Цифры показывают, что существует большой «запас» туристов, потенциально готовых посетить Кипр, и составляет он не менее 210 000. Доходы от израильских туристов в 2019 году составили около 139 млн евро, по сравнению всего с 39,5 млн евро в 2021 году.

Что важно сделать?

«Чтобы восполнить пробел от отсутствия на Кипре российских и украинских туристов, необходимо выполнить ряд мер, среди них:
― наличие достаточного количества доступных рейсов и авиабилетов;
― доступная для большинства туристов стоимость перелета;
― доступная стоимость турпакетов, которые может предложить Кипр, учитывая возросшие расходы, вызванные инфляцией;
― наличие квалифицированных сотрудников в гостиничной индустрии и сфере общественного питания,
― конкурентоспособные цены в сравнении с другими направлениями;
― сотрудничество государства и частного сектора;
― развитие внутреннего туризма.

Было бы ошибкой считать, что этот туристический сезон будет легким. Восполнение пробела от нехватки туристов из России и Украины не должно превращаться в главную его цель. Первой целью должно стать достижение результатов, близких к показателем 2019 года», ― заключил глава Подминистерства туризма Саввас Пердиос.

Председатель Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам (CySEC) Джордж Теохаридис рассказал журналу «Успешный бизнес» о том, чего следует ожидать от CySEC в течение следующих 6 месяцев.

– Наша цель как CySEC – продолжать защищать инвесторов, осуществляя эффективный надзор над сектором и направляя его на путь стабильного развития. В рамках своей миссии мы повышаем уровень и частоту надзорных мер, особенно в отношении трейдинговых онлайн-платформ, наращивая свои внутренние ресурсы. Учитывая международную и в основном базирующуюся в веб-среде природу деятельности кипрских инвестиционных фирм (CIF), CySEC приобрела специальную систему для мониторинга маркетинговой онлайн-деятельности/материалов контролируемых компаний. Этот инструмент укрепит возможности CySEC по сбору, анализу и мониторингу маркетинговых коммуникаций CIF. Что касается разработки правовой базы, наша цель – провести консультации по правилам работы с клиентскими средствами к середине или концу 2022 года.

Кроме того, мы получили одобрение европейского Фонда восстановления и устойчивого развития на то, чтобы финансировать изучение возможности превратить наш «Инновационный центр» в «Регулятивную песочницу». В этой контролируемой среде финтех-стартапы и прочие компании смогут тестировать свои инновационные продукты или услуги в реальных условиях и под надзором регулятора.

Мы также запускаем портал Трастового реестра, где будет содержаться информация о бенефициарных владельцах доверительных фондов, учрежденных по соглашению сторон, и других подобных правоотношений. Этот портал поможет нам в повышении прозрачности и противодействии отмыванию денег и финансированию терроризма.

В рамках своей политики финансового образования для профессионалов сектора CySEC также добавила ряд новых экзаменов для поставщиков финансовой информации в регулируемых компаниях.

– В 2020 году CySEC добавилановую регуляторную категорию«мини-управляющих», а также новый инвестиционный продукт: краудфандинг. Какой до сих пор была реакция на эти нововведения? Есть ли планы по внедрению новых регуляторных категорий?

– Несмотря на то, что начальная реакция была не очень активной, мы недавно одобрили лицензию первого «мини-управляющего», а также предварительно одобрили лицензию первой краудфандинговой платформы. Как только эти новые субъекты начнут деятельность – и если они будут успешны – я не удивлюсь, если в будущем заявок на получение лицензий как «мини-управляющих», так и краудфандинговых платформ станет больше.

CySEC также собирается открыть новую регуляторную категорию для администраторов фондов. Соответствующий законопроект будет подан на рассмотрение Министерства финансов в 2022 году. Администрирование фондов не регулируется на европейском уровне; однако мы полагаем, что регулирование таких компаний поможет усилить защиту сектора и добросовестность рынка, обеспечивая авторизацию и надзор по цепочке.

Еще одно направление работы для нас – это источники займов и участие в займах для фондовой индустрии.

Во многих странах существуют ограничения в этой сфере, а потому мы хотим быть уверенными, что соответствующие риски не останутся без внимания.

Криптоиндустрия – новый сектор, в котором все еще много белых пятен. Однако Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам работает над тем, чтобы закрыть регуляторные пробелы и обеспечить инвесторам максимальный уровень защиты. Журнал «Успешный бизнес» поговорил с председателем CySEC Джорджем Теохаридисом о нынешней ситуации с криптоактивами в ЕС и на Кипре, а также о недавних и грядущих законодательных изменениях.

– По вашему мнению, в чем заключаются наибольшие регуляторные риски для Кипра на сегодняшний день?

– Тренды, наблюдаемые в сфере финансовых услуг в последние десять лет или около того, включают цифровизацию, увеличение числа онлайн и мобильных трейдинговых платформ. Это также применение более сложных технологий, таких как искусственный интеллект, алгоритмический трейдинг, блокчейн, машинное обучение, аналитика больших данных, роботизированные советники и социальный трейдинг.

Очевидно, что эти глобальные тренды открывают немало возможностей, но одновременно несут в себе и риски – риски, связанные с защитой инвесторов, отмыванием денег и финансированием терроризма, а также с кибербезопасностью.

Как регуляторам нам нужно быть на шаг впереди: понимать эти новые технологии и то, как они воздействуют на финансовые услуги, чтобы минимизировать риски и защитить инвесторов. Крайне важно, чтобы инвесторы осознавали эти риски прежде, чем вкладывать деньги куда-либо. Так они смогут избежать неподходящих вложений, решения о которых принимаются на основании неточной или неполной информации. Неустойчивая ликвидность, нерегулируемые механизмы ценообразования, инсайдерские сделки и нарушения на рынке в отношении криптоактивов, а также недостаток регулирования прозрачности на этапах до и после совершения сделки – все это ослабляет защиту инвестора. Сама природа криптоактивов, которые до определенной степени анонимны или псевдоанонимны и могут использоваться в контексте электронных бесконтактных операций и с применением анонимных криптокошельков и других сравнительно новых продуктов, также делает их уязвимыми с точки зрения рисков отмывания денег и финансирования терроризма.

– Есть ли какое-то решение?

– Когда речь заходит о цифровых активах и криптоактивах, регуляторная база всё еще создается. Как на европейском, так и на национальном уровне ведется очень большая работа. Несколько месяцев назад Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам (CySEC) опубликовала Программную политику по регистрации поставщиков услуг, связанных с криптоактивами (CASP), и ведению деятельности ими с целью изложить итоговые правила для CASP в рамках закона о противодействии отмыванию денег и финансированию терроризма. Помимо этого, мы опубликовали Директиву о регистрации CASP и Директиву о противодействии отмыванию доходов и финансированию терроризма, которые разъясняют требования к CASP и ожидания со стороны CySEC.

Мы хотим видеть, что поставщики услуг, связанных с криптоактивами, выполняют свои обязательства, прописанные в Правилах CASP, в том числе относительно:
• подготовленности и добросовестности бенефициаров CASP и лиц, занимающих руководящие должности;
• проведения процедур «знай своего клиента» (KYC) и прочих в рамках комплексной юридической проверки;
• составления экономического профиля своих клиентов и выявления источника их средств;
• выявления подозрительных операций и уведомления о них; и
• проведения комплексной оценки рисков, связанных с их клиентами и деятельностью, и принятия соответствующих мер в отношении каждого конкретного клиента, вида деятельности и криптоактива.

Дополнительную информацию можно найти на сайте CySEC: www.cysec.gov.cy.

В сентябре 2020 года Европейская комиссия предложила новый регламент о регулировании рынков криптоактивов (MiCA). Этот регламент станет частью Цифровой финансовой стратегии ЕС и, как ожидается, должен оказать большое влияние на работу крипторынка в ЕС. Он повысит степень защиты потребителей путем установления прозрачных норм для криптоиндустрии и внедрит новые требования лицензирования. Это предложение, которое покрывает криптоактивы, не подпадающие под действие европейского законодательства в сфере финансовых услуг, и токены электронных денег, преследует четыре общих и взаимосвязанных цели.

Первая цель – достижение правовой определенности. Чтобы в ЕС могли развиваться рынки криптоактивов, нужна надежная правовая база, четко определяющая регуляторный подход ко всем криптоактивам, которые не покрываются действующим законодательством в сфере финансовых услуг. Вторая цель – поддержка инноваций. Развитие криптоактивов и более широкое использование DLT требует безопасной оптимальной базы для поддержания инноваций и справедливой конкуренции. Третья цель заключается в том, чтобы обеспечить добросовестность рынка и подходящий уровень защиты потребителей и инвесторов, учитывая, что криптоактивы, не подпадающие под действие существующего законодательства, подвержены тем же рискам, что и более привычные финансовые инструменты. И последняя, четвертая цель – это обеспечение финансовой стабильности.

Сфера криптоактивов постоянно развивается. Применение одних пока что очень ограничено; другие же, как, например, зарождающаяся категория стабильных криптовалют («стейблкоинов»), потенциально могут начать повсеместно приниматься и стать системными. Это предложение включает механизмы защиты от рисков, которые потенциально могут угрожать финансовой стабильности.

– Опубликованная недавно Программная политика CySEC, по сути, требует отделения инвестиционной деятельности от деятельности, связанной с криптоактивами. На чем основан такой подход?

– На это есть совершенно очевидная причина: мы не хотим видеть, как в инвестиционный сектор проникают проблемы из других областей, которые недостаточно полно регулируются, таких как сфера криптоактивов.

Инвесторам во всем мире не хватает знаний о криптоактивах. И одна из функций регуляторов – предоставить соответствующие знания и повысить качество финансового образования и навыков в целом.

Джордж Теохаридис
Председатель Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам (CySEC)

Занимал должность вице-председателя CySEC с июля 2020 года и был назначен на пост председателя в 2021-м. В качестве доцента кафедры финансов Кипрского международного института менеджмента (CIIM) и директора магистерской программы «Финансовые услуги» в 2010–2020 годах имеет обширный опыт работы в финансовом секторе.

До начала работы в CIIM Джордж Теохаридис был связан с южнокорейским Университетом Сонгюнгван и Массачусетским технологическим институтом (MIT).

В прошлом занимал руководящие позиции в CySEC, Bank of Cyprus, Cyprus Blockchain Technologies Ltd, а также входил в состав советов директоров Кипрско-кувейтской бизнес-ассоциации и Кипрской ассоциации инвестиционных фондов (CIFA). Является ассоциированным членом Института дипломированных специалистов в области ценных бумаг и инвестиций (CISI) и научным сотрудником Центра блокчейн-технологий UCL (UCL CBT).

Джордж Теохаридис получил степень бакалавра по специальности «Электромеханика и электроника» в Манчестерском университете, степень МВА в Университете Сан-Диего, и степень доктора философии (PhD) по специальности «Финансы» в Аризонском университете.

Кабинет министров утвердил новый вид дотаций для покупки и установки домашней зарядной станции от электросети или на солнечных панелях, которая будет использоваться для подзарядки электромобиля или гибридного транспортного средства.

Субсидия может быть использована для покупки фотоэлементов, аккумулятора, другого оборудования; на монтаж или ремонт уже существующего устройства; на расширение возможностей электросети — для перехода от однофазной к трехфазной системе энергоснабжения. Бюджет проекта, который финансируется ЕС в рамках Плана восстановления и устойчивости, составляет — 1,5 млн евро. Заявки принимаются до 20 декабря 2023 года или до исчерпания доступного бюджета (в зависимости от того, что наступит раньше).

Стационар или мобильное устройство

Для многих до сих пор не понятно, зачем электромобилю нужна зарядная станция, если есть электрическая розетка. Важно знать, что электромобиль не способен взять 220 вольт просто так от сети напрямую. Необходим посредник в виде зарядной станции. Такая зарядка может быть настенной, стационарной (в гараже или во дворе) или мобильной. Мобильное зарядное устройство часто продается в комплекте с автомобилем. Но зарядка транспортного средства с таким устройством будет долгой — не менее семи часов. Кроме этого, мобильное зарядное устройство подойдет только для гибридных автомобилей с небольшой емкостью аккумулятора. Для полноценных электромобилей с большей емкостью аккумулятора такой способ зарядки не подойдет и необходима стационарная зарядная станция.

Планы правительства

Министр транспорта Яннис Карусос обещал, что значительное число мер по продвижению электротранспорта будет финансироваться Кипрским национальным фондом восстановления и устойчивости. Бюджет перехода на электрические транспортные средства составит — 38,6 млн евро. «Наша цель — регистрация 36 000 единиц электротранспорта к 2030 году», — сказал министр, отметив, что в 2021 году в стране были зарегистрированы 210 единиц электромобилей. Он также заявил, что в планах министерства приобрести 28 электроавтобусов для пассажирских перевозок. А все 225 мотоциклов на балансе Почты Кипра будут заменены электроскутерами.

Высотный комплекс Trilogy — это дом мечты, где будет реализовано все для комфортного и качественного проживания, отдыха и работы. Три современные башни образуют оживленную площадь-плазу в самом центре набережной Лимассола. В продаже - жилые квартиры класса люкс, офисы и коммерческие площади с панорамным видом на море и город. Для жильцов доступна вся инфраструктура и приватная территория с бассейном, тренажерным залом и зонами отдыха.

ЖИВИ

В основе концепции Trilogy лежит идея о первоклассном образе жизни на берегу моря. Здесь сочетаются самые передовые технологии городского строительства, утонченный дизайн и непревзойденный уровень отделки.
– Апартаменты, удовлетворяющие самому изысканному вкусу
– Потрясающие виды на море и удобные планировки
– Высокое качество и эксклюзивный дизайн
– Доступ на отдельные территории только для жителей комплекса
– Круглосуточная охрана и консьерж-служба
– Частная подземная парковка

РАБОТАЙ

Располагая бизнес в Trilogy, вы заявляете о его высоком статусе и амбициях. Это знаковое место сочетает в себе творческий дух и преимущества исключительного географического положения.
– Современные офисные помещения
– Вид на море с каждого рабочего места
– Скоростная цифровая связь
– Круглосуточное обслуживание и система контроля доступа
– Круглосуточная охрана и консьерж-служба
– Частная подземная парковка

ОТДЫХАЙ

Trilogy предлагает для жителей комплекса три отдельных пространства для уединенного отдыха и релаксации. Оживленные общественные зоны открыты для всех желающих.
– Бассейн, бар, тренажерный зал, спа-салон, теннисный корт, сад и детская игровая площадка только для жителей комплекса
– Крытый бассейн, фитнес-зал и зоны отдыха только для жителей комплекса
– Рестораны, бары и магазины открыты для всех

НА БЕРЕГУ МОРЯ

КИПР
От сказочных горных вершин до прекрасных пляжей и безоблачного неба - на Кипре есть все. Здесь вы найдете как комфорт и спокойствие, так и яркую ночную жизнь, активные виды спорта и богатое культурное наследие, древнюю историю и современные технологии. Статус страны-члена Евросоюза, одна из самых выгодных систем налогообложения в мире, один из самых низких уровней преступности среди европейских стран, а также географическое расположение на перекрестке путей, связывающих три континента, делают Кипр идеальным местом для вашего второго дома, постоянного проживания или надежных инвестиций в недвижимость.

ЛИМАСОЛ
На южном побережье Кипра расположился город, сочетающий в себе разнообразие и комфорт городской инфраструктуры с прекрасными пляжами. Это процветающий центр деловой жизни, отдыха и развлечений, который протянулся вдоль 17-километровой береговой линии с лазурным морем и пляжами, отмеченными «Голубым флагом». Ваш оазис для безопасной и размеренной жизни в самом динамично развивающемся городе острова. Ваш дом среди гор и моря. Это Лимасол.

КОНТАКТЫ

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь:

TRILOGY LIMASSOL SEAFRONT
341, 28th October Avenue 3106 Limassol, Cyprus
P.O. BOX 58011 3730 Limassol, Cyprus
Tел: + 357 25 362 800
Ф: + 357 25 365 599
E: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
trilogylimassol.com

Информацию можно также получить в следующих офисах Cybarco:

ЛИМАСОЛ
Бесплатный звонок: 8000 50 30
E: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
МОСКВА
Tел: +7 495 643 1901
E: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
Tел: +7 812 332 7118
E: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.