Компания Pafilia, основанная в 1977 году, является крупнейшим частным застройщиком на Кипре, специализирующимся на концепциях, дизайне, качестве и обслуживании высочайшего уровня. Компания предлагает инновационный и разнообразный портфель первоклассных объектов недвижимости с завидным расположением, представляющих собой как отличные возможности для инвестиций, так и идеальное жилье.
Pafilia сотрудничает с всемирно известными архитектурными и инженерными фирмами для реализации своих новаторских проектов, таких как ONE – самое высокое прибрежное жилое здание в Европе, и Minthis – эксклюзивный курорт для игры в гольф и отдыха на острове.
Наша высококвалифицированная команда предлагает профессиональное индивидуальное обслуживание, в том числе в вопросах иммиграции, а благодаря своему глобальному присутствию мы можем обслуживать клиентов, где бы они ни находились.
СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Создание направлений мирового класса для жизни и инвестиций в лучших местах Кипра и Греции.
ОСНОВНЫЕ УСЛУГИ
Строительство, продажа недвижимости, иммиграционные услуги, управление недвижимостью, перепродажа.
ПРИСУТСТВИЕ НА КИПРЕ И ЗА РУБЕЖОМ
Кипр, Греция, Китай, Россия, Вьетнам.
48 международных наград, включая: Minthis – Лучшее место для отдыха в Европе 2020/2021.
ЧЛЕНСТВО В ОРГАНИЗАЦИЯХ
Димитрис Ашотис является членом Советов директоров Торгово-промышленной палаты Кипра и Кипрской ассоциации компаний-застройщиков.
MINTHIS
Minthis – это уникальный комплекс, расположенный на холмах, каждый дюйм которого находится в полной гармонии с захватывающими дух окрестностями. Курорт площадью 5 млн м2, с полем для гольфа на 18 лунок и современным рестораном, расположен вокруг природоохранной зоны Natura 2000. В 2022 году будут открыты и другие объекты, включая спортивную площадку с конноспортивным комплексом, уникальный оздоровительный спа-центр, площадь с рестораном мирового класса, баром и другими удобствами.
Все люксовые апартаменты, виллы и резиденции прекрасно гармонируют с окружающей средой, позволяя гостям наслаждаться светом, прохладным бризом и потрясающими видами.
ONE
ONE – это 37 этажей эксклюзивной и роскошной жизни на берегу моря. Небоскреб, заново определивший ландшафт Лимассола, поистине стал новой достопримечательностью Кипра. Все апартаменты имеют удивительно просторную гостиную с атриумами удвоенной высоты и большими, выходящими на море балконами, сияющая отделка которых воплощает непревзойденное качество этого жилья.
Тел.: +357 26 848 800
Адрес: 33 Nicodemou Mylona Str. Marina Court, PO Box 60159 8101 Pafos, Cyprus
Сайты: www.pafilia.com | www.onelimassol.com | www.minthisresort.com
E-mail: info@pafilia.com
Стратегический план действий Министерства финансов Кипра на 2022–2024 годы содержит ряд интересных данных о работе Налоговой службы, в том числе о начислении и выплате задолженностей по налогам, эффективности работы службы и пр.
Согласно документу, каждый год средний срок налоговой задолженности на Кипре увеличивается. В 2020 году он вырос на семь месяцев по сравнению с прошлыми годами, достигнув 70 месяцев или 5 лет и 10 месяцев. В 2019 и 2018 годах срок задолженности составлял 63 месяца.
На тех неплательщиков из числа юридических и физических лиц, которые не заплатили подоходный налог полностью, Налоговая служба накладывает пеню. В 2020 году доля пени в общей сумме налоговых обязательств составила 1,1%, в 2019 году – 2,6%, а в 2018-м – 0,9%.
Ведомство сообщает, что каждый год продолжает расти объем оплаты налоговых задолженностей через систему JCC, отделения банков (НДС) и через интернет-банкинг. В 2018 году так было оплачено 65,9%, в 2019-м – 68,9%, а в 2020-м – 71,9% всей задолженности.
Индекс удовлетворенности клиентов услугами налогового ведомства в 2020 году достиг 3,4 единицы из пяти возможных (в 2019 году он был примерно на том же уровне – 3,3 единицы). Индекс рассчитывается как средний показатель удовлетворенности налогоплательщиков обслуживанием в шести отделениях Налоговой службы, через систему TAXISnet, на сайте налоговой, по телефону и на правительственном портале «Ариадни».
Отдельно рассчитывается и так называемый индекс международного сотрудничества, который определяется как доля запросов из-за рубежа, на которые в течение текущего года были даны своевременные ответы. В 2020 году он составлял 73%, в 2019 году – 75%, а в 2018 году – 78%.
В то время как цены на квартиры на Кипре продолжают расти, частные дома дешевеют. Такие выводы следуют из отчета «Индекс цен на жилье» за второй квартал 2021 года, опубликованного Центральным банком.
В годовом выражении цены на дома снизились на 1%, а в квартальном – на 0,3%. Напротив, цены на квартиры выросли на 1,3% в квартальном исчислении и на 3% в годовом.
Согласно отчету ЦБ во втором квартале 2021 года продолжили расти цены на квартиры в Ларнаке (+6,1% по сравнению с прошлым годом), продолжая тенденцию, начавшуюся еще в 2018 году. По информации регулятора, рост цен в регионе обусловлен спросом со стороны иностранных инвесторов в рамках программы получения постоянного вида на жительство на Кипре. Спрос со стороны этой категории покупателей также может быть частично связан с государственной программой по привлечению на остров головных офисов международных компаний, что способствует приобретению такими компаниями помещений в городах, в особенности в Никосии и Лимассоле.
В свою очередь, местные покупатели предпочитают вкладывать средства в небольшие дома и квартиры, тем самым тоже поддерживая цены на высоком уровне. Отчасти это связано с тем, что часть сбережений жителей острова направляется на покупку недвижимости, которая будет использоваться для проживания ими самими или сдаваться в аренду.
Свою роль в поддержании уровня цен похоже сыграло также и повышение стоимости строительных материалов.
Примечательно, что в Лимассоле зафиксирован рост цен и на квартиры, и на дома, в то время как в Пафосе, наоборот, обе эти категории недвижимости дешевеют.
Центральный банк отмечает, что примерно через год после отмены кипрской программы «гражданство за инвестиции» и на фоне продолжающейся пандемии именно внутренний спрос способствует развитию сектора. Важную роль в этом играют правительственная программа субсидирования покупки основного жилья и накопление сбережений жителей из-за ограничительных мер.
Компания Oceanic – один из мировых лидеров на рынке морских услуг с более чем 20-летним опытом обслуживания судоходного сектора.
Базируясь на Кипре и имея присутствие в 16 стратегических точках по всему миру, мы обслуживаем более 1750 судов с профилями от торгового судоходства и морских операций на шельфе до круизов для отдыха и нишевых экспедиционных круизов.
Стремясь обеспечить благополучие экипажа и удовлетворить потребности клиентов, мы предлагаем полный спектр морских услуг, включая:
• Кейтеринг для торговых судов.
• Обслуживание и консультационные услуги в круизном секторе, связанные с питанием и проживанием.
• Кейтеринг и обслуживание шельфовых проектов.
• Обучение обслуживанию и кулинарии.
Имея многолетний опыт обслуживания на высочайшем уровне, мы обеспечиваем поставку качественных продуктов и услуг, которые соответствуют культурным и пищевым предпочтениям членов экипажа, а также самым высоким запросам пассажиров на борту.
Приоритетом для нас всегда является внедрение и продвижение этичного и устойчивого бизнеса.
• Более 20 лет на рынке
• Присутствие в 16 странах
• 1750+ судов в обслуживании
• Ежегодное обучение более 5000 членов экипажа
• Ежегодные закупки на $150 миллионов
Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, чем мы можем быть полезны в работе вашего судна.
Тел.: +357 25 848 500
E-mail: info@oceaniccatering.com
Сайт: www.oceaniccatering.com
Кипр разработал новую стратегию по привлечению бизнеса из-за рубежа и его развитию в республике: иностранным и кипрским компаниям, занимающимся судоходством, технологиями и инновациями, фармацевтикой, генетикой и биотехнологиями будут предоставлены разнообразные льготы.
Как сообщил на презентации новой стратегии министр финансов Константинос Петридис, механизм оперативного запуска бизнеса, который действует на Кипре с 2020 года, будет переформатирован в так называемую группу содействия бизнесу (Business Facilitation Unit).
Для привлечения компаний, работающих в сфере высоких технологий, и для упрощения перевода на Кипр их головных офисов будет утверждена налоговая льгота в размере 50% для сотрудников, получающих годовой доход от своей занятости в размере не менее €55 тыс (ранее такая льгота распространялась только на сотрудников с зарплатами от €100 тысяч).
Сотрудники таких компаний также получат право подавать документы на получение кипрского гражданства по натурализации не через семь лет проживания и работы в стране, а через пять или даже через четыре года, если они смогут предоставить диплом о достаточном знании греческого языка. Для них также будет упрощена процедуры получения разрешений на проживание и воссоединения семьи с предоставлением супругу права трудоустройства.
Кроме того, правительство намерено предоставить работникам право перевести свои социальные отчисления, сделанные на Кипре, в пенсионные фонды страны их постоянного проживания.
Президент Никос Анастасиадис, присутствовавший на презентации стратегии, отметил в своем вступительном слове, что новые меры целиком и полностью согласуются с европейским законодательством и планом восстановления и устойчивости, одобренным Еврокомиссией.
В свою очередь, Петридис подчеркнул, что новая стратегия не имеет ничего общего с кипрской инвестиционной программой, так как касается только тех, кто живет и работает на Кипре. Он заверил, что аналогичные программы есть и в других европейских странах.
Реализация новой стратегии начнется с 1 января 2022 года, и специально для этого будут приняты соответствующие законодательные акты, особенно в отношении налоговых льгот.
Следует отметить, что на сегодняшний день механизмом оперативного запуска бизнеса на Кипре воспользовались 20 компаний из Ливана, Израиля, Люксембурга, Великобритании, США, России и Украины, сотрудникам которых было выдано более 500 разрешений на проживание и работу.
Департамент земельного кадастрового учета Кипра работает крайне неэффективно, что приводит к огромным задержкам в обслуживании граждан и получении ими необходимых документов. Об этом говорится в отчете специальной комиссии, которая провела аудит работы департамента.
Инспекторы отмечают запутанность процедуры работы кадастра и огромное число дел, которые дожидаются рассмотрения. В частности, комиссия выявила наличие следующих проблем:
- большое количество незавершенных дел: на 31/12/2019 их насчитывалось 42 590;
- задержки в рассмотрении и завершении дел. В одном из примеров, изученных в ходе аудита, завершение одного из дел заняло 8,8 года.
В отчете комиссии также отмечается, что при нынешней скорости обработки материалов для завершения уже накопленных дел потребуется 39 лет.
Подчеркивается и масштаб бюрократической нагрузки. К примеру, в ходе аудита было выявлено, что Руководство (ISO) Департамента земельного кадастра предусматривает 36 процедур и 429 этапов этих процедур. В одном из дел, рассмотренном в ходе проверки, были задействованы 18 должностных лиц, 4 филиала и 13 отделов департамента.
В заключение, комиссия высказала мнение о том, что упрощение и компьютеризация процедур департамента поможет изменить ситуацию с обслуживанием граждан к лучшему, повысив эффективность и результативность работы кадастра.
Кадастровый дрон
При этом, департамент уже делает первые шаги на пути к модернизации своей работы и осваивает передовые технологии. Так, например, с недавних пор в его штате появился необычный «сотрудник»: дрон. С его помощью специалисты ведомства осуществляют аэрофотосъемку объектов недвижимости в конкретных районах, оценивая таким образом наличие и состояние тех или иных объектов.
Это особенно актуально в тех случаях, когда на не предназначенных для строительства участках неофициально возводятся полноценные дома или когда маленький (по документам) дом перестраивают в здание большего размера: владельцы таких строений по сути утаивают их наличие от государства, чтобы избежать необходимости оплачивать дополнительные сборы и налоги.
Департамент планирует провести съемку свободных территорий республики с целью выявления таких объектов.
Стоит отметить, что после обретения Кипром независимости аэрофотосъемка острова производилась в 1963, 1993 и 2008 годах.
В статье использовано стоковое изображение от Depositphotos
Кабинет министров принял решение в ряде случаев аннулировать гражданство Кипра, присвоенное иностранным инвесторам в рамках более не существующей программы «гражданство за инвестиции».
Как сообщил представитель правительства Мариос Пелеканос, данное решение было принято по итогам независимого расследования программы. Напомним, она была свернута после серии скандальных публикаций о коррупции, сопровождавшей выдачу паспортов инвесторам.
Предметом расследования стали 102 случая «повышенного риска». В результате, решено запустить процедуру аннулирования гражданства 39 инвесторов и 6 членов их семей, а также отменить одно решение Кабмина о натурализации инвестора и одного члена его семьи.
Правительство также продолжает изучать еще шесть дел и мониторит 47 дополнительных случаев.
Как сообщает Cyprus Mail со ссылкой на источник в правительстве, средства инвесторам, кипрские паспорта которых будут аннулированы, возвращены не будут, но они сохранят за собой право собственности на недвижимость, приобретенную ими по условиям программы. Кроме того, у инвесторов есть право опротестовать решение Кабмина в суде.
Кипр уведомил Еврокомиссию о принятом решении. Несмотря на то, что кипрская программа «гражданство за инвестиции» была отменена в ноябре 2020 года, Еврокомиссия запустила судебное производство по ее реализации.
Interview with Founder & CEO of Exness, Petr Valov.
On June 5th this summer, the G7 made the decision to support a global corporate minimum tax rate of 15%; a deal that was described as ‘historic’ and one aimed to make tech giants pay fair taxes.
What is your view of this decision? Is it positive or negative for Cyprus?
I think it was a decision that was expected and one that Cyprus cannot avoid, as doing so would result in immense political pressure from the EU. In effect, yes, Cyprus will lose an important tool for attracting multinational companies; a tool that has been one of its strongest to date. On the other hand however, this decision could very well be beneficial for Cyprus, given that the state will have to reconsider its approach towards attracting multinational companies and adopt a more holistic attitude, in the context of a new strategy for the economy of Cyprus.
To be precise, taxation is merely one of the many factors that foreign companies consider when deciding to move their headquarters. In our sector, for instance, the availability of skilled human resources and the policies applied in each country to attract and retain talent play a very important role.
Cyprus has indeed taken steps in the right direction on the matter, but it still lags behind other central European countries. For example, the Netherlands and Germany have very attractive programmes for attracting skilled human resources for our sector. Indeed, according to official EU figures, 83.1% of all European Blue Cards issued by all EU Member States have been issued by Germany.
It can be said therefore that Cyprus has very good future prospects, provided that it immediately begins to implement the reforms that will render the country more competitive.
How do you see the reaction of the international giants?
There is still a long way to go before the practical implementation of the decision as there will be many discussions before a final agreement is reached. Some companies, such as Google and Facebook, have already taken a positive stance on the basic principles of the G7 agreement. However, companies with lower profit margins may react negatively to this development as it is expected to affect them more.
Of course, countries that offer an attractive tax framework will also react. I should note that in addition to the fixed corporate tax rate, each country’s tax systems include other indirect taxes that may increase what we call the effective tax rate. So, I can say that there are several routes that these countries could potentially utilise to maintain their attractiveness.
How can Cyprus attract companies in the technology sector? What are the challenges and opportunities that may come up?
One of the Government's objectives is to transform Cyprus into a regional technology hub. This objective is achievable if and when the strategy for attracting foreign companies moves away from a narrow tax collection focus and towards attracting skilled human resources.
This will not only enable Cyprus to attract more companies, it will also provide solutions to the serious structural shortages of skilled human resources, that hinder the smooth operation and development of the companies that already operate in Cyprus and/or that are considering moving their headquarters here.
Currently, there are over 700 jobs available in the sector, which remain vacant due to the shortage of qualified staff. It is worth noting that the lack of skilled human resources not only limits the growth of businesses and the ability to attract new ones, but also leads to a loss of revenue for the state, which is estimated at 2.4% of GDP. So these shortages are currently the cause of a yearly GDP shortfall of approximately 450 million.
The creation of a pool of skilled human resources will create a virtuous circle of chain reactions in the real economy. Existing and new companies will be able to meet their needs by recruiting new staff, thus helping to boost private consumption.
Boosting private consumption will boost growth and lead to an increase in household incomes and GDP growth, which in turn will lead to the creation of new quality jobs and the attraction of new companies.
How can the Government fill this gap?
Given the shortage of skilled human resources, the government must immediately improve its policy of attracting the most talented people from abroad. This can be done by providing incentives, improving resettlement procedures and creating prospects for a stable future in Cyprus.
These people will bring with them know-how, experience, new ideas and perceptions, which will lead to innovations and new business opportunities, while their integration into the labour market will have a positive influence on the personal development of the local human resources, enhancing their skills, productivity and efficiency as well.
As I mentioned earlier, the arrival of skilled human resources in Cyprus will create a virtuous circle of chain reactions in the economy of the country. A case in point is one of the findings of a relevant EY survey on the economic impact of 48 large companies in the sector.
In fact, this survey states that these companies have contributed to the creation of 13,000 jobs, of which 10,000 are in other sectors. That is, each new job in the Information and Communication Technology sector leads to the creation of 3 more jobs in other sectors, which are filled by the local workforce.
Of course, the strategy must also address the development of local human resources and in particular the country’s younger generations. We have to be pragmatic though; this will take time as it requires an education system upgrade that will enable the next generations to support the sector’s business operations. Businesses in the sector can make a significant contribution to this effort in cooperation with local universities and the Ministry of Education, Culture, Sports and Youth.
Издание InBusiness News подготовило список крупнейших акционеров – с долей капитала, превышающей 5%, – ряда публичных компаний Кипра, в том числе инвестиционных, туристических, торговых и других.
Данные были взяты из отчетов компаний за третий квартал 2021 года и действительны на 30 сентября. Информацию о крупнейших акционеров кипрских банков можно найти здесь.
LOUIS PLC
Clin Company Ltd (в том числе председатель Совета директоров Костакис Лоизу): 66,726%
Частные акционеры: 29,364%
DEMETRA HOLDINGS PLC
Logicom Sevices Ltd: 29,62%
Частные акционеры: 70,38%
LOGICOM PUBLIC LIMITED
Варнавас Ириниархос (вице-председатель Совета директоров): 51,548%
Demetra Holdings PLC: 10,281%
Частные акционеры: 33,43%
CYPRUS TRADING CORPORATION PLC
N. K. SHACOLAS (HOLDINGS) LTD: 87,03%
Частные акционеры: 12,913%
ERMES DEPARTMENT STORES PLC
Cyprus Trading Corporation Plc: 66,99%
Debenhams Retail PLC: 10%
Частные акционеры: 21,635%
KEO PLC
Архиепископия Кипра: 40,4465%
Кипрская церковь: 28,8620%
Частные акционеры: 30,2601%
PETROLINA (HOLDINGS) PUBLIC LTD
Динос Лефкаритис (исполнительный директор): 44%
Мариос Лефкаритис (член Совета директоров): 6,0457%
Костакис Лефкаритис (председатель Совета директоров): 5,8050%
Илиана Теофанус: 5,1040%
Частные акционеры: 31,5311%
ALKIS HADJIKYRIACOS (FROU FROU BISCUITS) PUBLIC LTD
Алкис Х. Хаджикириакос (председатель Совета директоров): 74,99%
Bank of Cyprus: 5,76%
Частные акционеры: 18,59%
LEPTOS CALYPSO HOTELS PUBLIC LTD
Пантелис Лептос (председатель Совета директоров): 32,98%
Йоргос М. Лептос: 35,50%
Частные акционеры: 30,34%
CONSTANTINOU BROS HOTELS PUBLIC COMPANY LTD
Андреас Константину (председатель Совета директоров): 86,89%
Частные акционеры: 12,82%
TOP KINISIS TRAVEL PUBLIC LTD
Яннакис Келепесиис (председатель Совета директоров): 24,39%
Члены Совета директоров:
Константинос Каккурас: 21,35%
Йоргос Пипис: 9,24%
Неоклис Александру: 7,18%
Панайотис Папаниколау: 7,18%
Частные акционеры: 29,18%
SALAMIS TOURS (HOLDINGS) PUBLIC LTD
Элена Хаджифеодосиу (член Совета директоров): 80,25%
Частные акционеры: 19,69%
AMATHUS PUBLIC LTD
Платон Е. Ланитис (председатель Совета директоров): 61,611%
Николас М. Ланитис (член Совета директоров): 6,539%
Частные акционеры: 22,02%
LORDOS UNITED PLASTICS PUBLIC LTD
Архиепископия Кипра: 11,9597%
Димитрис Ф. Лордос (председатель Совета директоров): 8,4962%
Tassos Lordos Holdings Ltd (Фотос Т. Лордос) 17,3147%
Moneda & Partners Ltd (Аристидис Михаил Аристиду) 29,9461%
Частные акционеры: 25,4884%
COSMOS INSURANCE
Кириакос М. Тиллис & Сиа Лтд: 40,98%
Кириакос Тиллис (генеральный директор): 18,78%
Хараламбос Панайоту: 9,74%
Илиас Мавромматис: 9,74%
Частные акционеры: 20,13%
ATLANTIC INSURANCE
Эмилиос Пирисиис (председатель Совета директоров: 34,64%
Андреас Франгулис (член Совета директоров): 21,20%
Piraeus Bank: 10%
Astrobank Public Company Limited: 10%
Мария Марафовуньоту: 5,98%
Частные акционеры: 27,19%
PANDORA INVESTMENTS
Йоргос Лептос (председатель Совета директоров): 37,53%
Пантелис Лептос: 37,46%
Частные акционеры: 24,34%
Тема повышения корпоративного налога не должна быть табуирована, считает глава Министерства финансов Кипра Константинос Петридис.
В своей онлайн-лекции на факультете экономических наук и менеджмента Университета Кипра он рассказал слушателям о вызовах, с которыми кипрской экономике придется столкнуться в ближайшее время: росте цен, в частности, цены на электроэнергию, введении минимального размера оплаты труда, использовании трудовых способностей беженцев для покрытия нужд в рабочей силе, более гибких требованиях на рынке труда для граждан третьих стран в секторах, являющихся основных для развития страны, а также о модернизации жилищной политики, устранении финансовой неграмотности и многом другом.
Говоря о возможности повышения корпоративного налога, министр отметил, что тема должна перестать восприниматься как табу. Рост этого налога станет частью новой, финансово нейтральной налоговой реформы, которая поддержит кипрскую экономику, сделает ее более открытой и защитит от репутационных рисков. «По этой причине Кипр приветствовал соглашение, достигнутое на уровне Организации экономического сотрудничества и развития 8 октября и будет конструктивно работать над его реализацией на уровне ЕС, обеспечивая и свои собственные интересы в рамках честной конкуренции», – сказал Петридис.
Министр напомнил, что на международном уровне была достигнута договоренность о глобальном введении минимального налога на прибыль в размере 15%. Цель этого нововведения – победить нездоровую конкуренцию, которая существует между юрисдикциями, и повысить государственные доходы. «Этот инструмент имеет важное значение, но это не панацея. Кипру для прогресса требуются не только деньги, но и реформы. Страны, которые концентрируются исключительно на получении средств, а не на структурных изменениях, не могут построить ни эффективной экономики, ни общества всеобщего благоденствия», – сказал Петридис.
В заключение своей лекции он отметил, что вызовов действительно много, но они «не должны нас пугать».
