Март – месяц женщин, и «Успешный бизнес» продолжает публикацию интервью с кипрскими бизнес-леди. Наша сегодняшняя собеседница Елена Ломадзе – эксперт в области велнеса, коуч по красоте и здоровью. Елена более 20 лет посвятила индустрии красоты и здоровья, под ее управлением работают более 15 спа-салонов на Кипре и в Греции, в том числе и велнес-пространство Onewell Wellness Center and Floating Spa в Лимассоле.
– Елена, по образованию вы маркетолог. Когда вы впервые решились взяться за косметологию? Как постигали азы салонного бизнеса?
– Моё первое бьюти-пространство по уходу за лицом и телом появилось в 2004 году в центре Киева. Называлось оно Bindi, «третий глаз», для женщин – это символ красоты, женственности и мудрости; для мужчин – символ материального и духовного благополучия.
Развиваясь вместе со своим детищем, посещая тренинги и семинары, я и моя команда профессионалов получили массу знаний.
Кроме того, на тот момент на рынке было очень мало премиум-брендов, и большинство из них мне пришлось привозить из-за границы. Таким состоялось моё первое знакомство с премиум-качеством, что позволило сформировать четкое понимание правильного ухода за кожей лица и тела.
– Как и давно ли пришла идея открыть салон на Кипре? Что к этому подтолкнуло?
Салон в Киеве просуществовал под моим руководством 15 лет. Затем было принято решение о релокации на солнечный Кипр, где вдохновение и опыт переросли в масштабный проект под названием Onewell.
Идея создания велнес-пространства на Кипре зародилась у меня давно, она созревала и ждала своего звездного часа. Ключевой задачей было собрать команду профессионалов и единомышленников. И нам с партнерами это удалось. Сегодня у нас в самая сильная команда, передовые технологии, оборудование, лучшее продукты и услуги.
Для меня, как одного из создателей пространства красоты и здоровья, важен комплексный, а главное, индивидуальный подход к каждому клиенту.
– Как вы подбираете персонал? По каким признакам? Обучаете или подыскиваете уже тех, кто знает все?
– Свой персонал я подбираю самостоятельно и очень скрупулезно. Кроме высокой квалификации, профессиональных навыков и опыта работы, для меня важным аспектом является человеческий фактор и способность кандидата работать в команде.
Административный состав я выбираю именно по этим параметрам. Я сама являюсь тренером и экспертом по созданию бьюти- и велнес-пространств, имею многолетний опыт в продажах, у меня есть ряд тренингов и обучающих программ для персонала – начиная от администратора и заканчивая самими мастерами. Также я регулярно провожу тренинги по организации рабочих процессов, по продажам и работе с клиентами.
Одна из целей и, можно сказать, миссия, которую ставит перед собой Onewell Wellness Center & Floating Spa – раскрыть с помощью наших услуг нестареющую жизненную силу человека, независимо от его возраста и пола.
В нашем велнес-пространстве большое количество процедур по уходу за лицом и телом, массажи, аппаратная косметология, программы коррекции фигуры, гидротерапия, эстетическая косметология и многое другое. Консультации и процедуры у нас проводят специалисты с медицинским образованием и многолетним опытом работы. Подбирая персонал, важно выбрать профессионалов в своем деле.
Кроме того, для меня очень важно, чтобы команда чувствовала присутствие и поддержку руководителя, а бизнес был пропитан любовью и позитивом!
– Как Вы видете развитие Вашего бизнеса?
– У Onewell, как и у каждого бизнеса, конечно же, есть планы по развитию. В ближайшее время – это максимально укомплектовать наш велнес-центр самым высокотехнологичным оборудованием, включая лазерные платформы, аппараты по моделированию фигуры и другие high-end технологии. Планируется открытие бьюти-пространства Onewell – для оказания парикмахерских услуг, ухода за волосами и ногтевого сервиса. В долгосрочной перспективе – это открытие новых велнес-центров, включая Onewell Medical.
– Какое место в вашей жизни занимает обучение?
– Очень большое! Несмотря то, что я уже имела высшее образование по специальности маркетолога, желание освоить сферу красоты заставило обучится новому ремеслу. Если ты хочешь быть лучшим в своей сфере, то обучение – это первый шаг к успеху.
Сегодня я постоянно повышаю свою квалификацию. Я закончила Университет Образовательной Медицины и продолжаю совершенствовать и систематизировать свои знания в Университете имени И.М. Сеченова на курсе «Велнес-коуч и превентивная медицина». Эти знания выводят на новый уровень мои профессиональные навыки по работе с клиентами, а также навыки по созданию велнес- и бьюти-пространств.
Сегодня, используя свой бэкграунд в коучинге, психологии, нутрициологии, фитнесе, я могу предлагать клиентам широкий спектр услуг. И это не только подбор антивозрастных программ по уходу за лицом и телом, но и грамотное выстраивание здорового образа жизни, питания, снижение стресса, регулирование сна и прививание здоровых привычек – все, чтобы лучше чувствовать себя как физически, так и ментально.
– Как вам удается совмещать несколько бизнесов: быть эксклюзивным дистрибьютором премиум-марок, руководить салоном и создавать маркетинговое агентство?
– Помимо руководства велнесс-пространством на сегодняшний день я являюсь эксклюзивным дистрибьютером ведущего мирового бренда клеточной косметики Valmont, других премиум-марок, таких как Bellefontaine, Cinq Mondes, Skeyndor, Orasing, Dermadrop TDA, а также нишевой парфюмерии.
Совмещать различные бизнесы мне помогает многолетний опыт, самоорганизация, основы тайм-менеджмента и знания, которые сформировались в результате многочисленных тренингов и обучающих программ. Я много рассказываю об этом в своем блоге.
Мое хобби стало любимым делом и предназначением, и это каждый день дает мне ресурс двигаться вперед. Я стараюсь гармонично распределять не только время, но и свою энергию, которую умею пополнять и приумножать, чтобы развивались и другие важные жизненные сферы, кроме работы: семья, дети, друзья и отдых.
– Есть ли у Вас «места силы»? Что позволяет Вам подзарядиться и провести «перезагрузку»?
– Да, есть, и это была любовь с первого взгляда. Наверно, это самое точное описание эмоций от знакомства с природой, подачей услуг и посещения местных спа на Бали.
Балийцы отдают себя служению людям, это их культура – ментальная, духовная и религиозная; она отражается во всем, что они делают. Ритуал полной отдачи своей энергии и любви служению и работе. Балийский массаж пользуется спросом во всем мире. Это – здоровье и релакс в одном флаконе.
Это место силы для меня – как некий камертон. Своей энергией и особыми вибрациями эта локация сонастраивает меня с моим «высшим Я», с моей интуицией, которая всегда верно подсказывает лучшие сценарии развития в любой сфере жизни.
Когда я совершаю паломничество в свои места силы – это не поиск чего-то во внешнем мире и не побег за волшебной палочкой и чудодейственным рецептом счастья извне. Это, прежде всего, высвобождение своей собственной энергии, своего потенциала и ресурса. Это происходит через возможность слушать себя, понимать свою природу, свои желания. Именно в покое и тишине ума рождается способность творить, создавать что-то новое.
– Вы – счастливый человек?
– Да, я, по сути, счастливый человек, так как моя работа является одновременно и моим хобби, моей миссией и вдохновением.
Меня вдохновляют красивые и успешные женщины, которые создают свой мир и получают от этого удовольствие. И это не обязательно бизнес-леди, которые успешны в своей карьере, но также и женщины, которые создают уют и красоту своего дома, занимаются рукоделием и творят шедевры.
Женщина, которая творит, всегда наполнена светом, она в радости, у нее горят глаза. Главное – у нее есть свой мир, которым она готова делиться!
Я счастлива быть причастной к тому, что каждый день я делаю таких женщин еще счастливее и поддерживаю их молодость, здоровье и красоту, чтобы они, в свою очередь, дарили красоту и свет этому миру!
Беседовала Марина Айзина
20 марта начался 14-й аудит кипрской экономики структурами Европейской комиссии, Европейского центрального банка и Международного валютного фонда. Проверки продлятся до 22 марта. В ходе аудита будет дана оценка экономической, бюджетной и финансовой ситуации в стране, говорится в заявлении Министерства финансов.
В рамках аудита будут проведены встречи с должностными лицами для обсуждения вопросов, представляющих экономический и налогово-бюджетный интерес. В повестке дня рынок труда, туризм и сектор здравоохранения. Учитывая особую ситуацию, сложившуюся из-за событий на Украине и санкций, представители ЕС, ЕЦБ и МВФ также обсудят влияние санкций на кипрскую экономику.
Напомним, в марте 2013 года Кипр подписал с ЕС, ЕЦБ и МВФ меморандум, известный как Программа экономической корректировки для Кипра. В 2016 году Кипр объявил, что выходит из соглашения. С тех пор проверки экономического состояния страны проводятся каждые шесть месяцев и будут продолжаться до выплаты 75% от полученной финансовой помощи. В феврале 2020 года Кипр погасил кредит от МВФ на сумму 1 млрд евро. Погашение кредита в размере 6,3 млрд евро от Европейского стабилизационного механизма находится в процессе.
По итогам предыдущего аудита официальные лица отметили, что рост кипрской экономики в 2021 году был положительным, несмотря на негативные последствия пандемии. В то же время перспективы экономики продолжают страдать от неопределенности в результате международного геополитического кризиса. Его воздействие будет сосредоточено на секторе туризма, а также на инфляционных тенденциях, обусловленных повышением цен на энергоносители и сырье. Но в целом аудиторы из ЕС, ЕЦБ и МВФ увидели в кипрской экономике позитивные тенденции роста в среднесрочной перспективе, подкрепленные планом восстановления и устойчивости. Однако продолжительность и интенсивность международного кризиса будут определять и масштабы воздействия на кипрскую экономику.
Ранее агентство Fitch повысило рейтинг Кипра с ВВВ- до ВВВ, положительно отреагировав на смену правительства. Другие агентства также ожидают сохранения финансовой стабильности и дисциплины.
ВВП увеличивается, госдолг снижается
Госбюджет за январь в профиците
Successful Business talked with Jowita Jablonska and Maria Dimitriou, shareholders and members of the Board of Directors of IBCCS TAX. We discussed the values and personal qualities that a woman in a leadership position needs.
First of all, Congratulations! You have recently become shareholders and members of the Board of Directors at your company. How do you find the role?
JJ: To be honest, not much has changed when it comes to our daily work. The volume of work and responsibilities are still the same as before.
We just continue to do our best, however, following the official announcement, our clients and partners are coming to discuss all matters directly with us now, instead of relying only on the founder of the company – Cezary.
MD: I agree with Jowita. However, now that we are officially the faces of the company, I would say that this comes with additional responsibilities. It is exciting and stressful at the same time.
In your opinion, what qualities should a woman have to succeed in a business leadership position?
JJ: I would not say it is something that applies specifically to women only. Such qualities are universal.
I believe having the courage and the ability to take fast and independent decisions are important. It is also crucial to have trust in yourself and not rely on the judgment of other people.
MD: Yes, confidence is a must. I believe that it should be easy for a woman to be in a leadership position as we have seen the most effective leadership models embracing the feminine site (unity and encouragement) which a woman (by nature) possesses.
Also, being able to function and react quickly to any situation or decision making is for sure a quality that needs to be embodied as part of your personality.
Do you think that women need to work harder than men to reach top positions in Cyprus?
JJ: Maybe not exactly they need to work harder, however, I believe women are not given enough credit especially in the beginning, as they need to prove their credibility more so than men. I am sure there is no equality in remuneration – it is evident that women earn less at the same managerial position as men. Of course, it also depends on the people we work with.
I am grateful to work with open minded people, where we do not need to prove we are serious in our roles.
I strongly believe that women can help create the right culture within companies, by setting clear boundaries from the start, of what is acceptable or not; by not tolerating (or disregarding) certain behaviours and by not provoking any ambiguous situations.
MD: In general, a woman must achieve more in order to be recognized on a global scale. We have seen and continue seeing women being judged, not recognized, and undervalued just because of sexism.
Despite the discrimination, this has not deterred many female leaders making an impact in their fields!
What are the most common questions your clients come with? Do you have a list of 3-4 most popular services?
There is a lot of demand about IP box incentive, which allows a deduction of IP profits of 80%. Another common subject is safety – on financial and legal side.
We advise a lot on personal tax residency, since so many people change their location frequently and do not have only one permanent home.
We prepare tax memos for international structures and clients that want to lower their tax risk.
Clients want clear answers, especially expats coming from countries with bureaucratic and complicated laws.
Our job is to make their life easier, by explaining any risks and traps and setting up structures to be protected by law.
What was the biggest challenge during your career? How did you overcome it?
Our biggest challenge is to make teams work efficiently and peacefully even under stressful circumstances.
Another challenge is developing and maintaining a culture of people working for the same purpose.
We believe that people are the core of each organisation, and sadly we have previously experienced turbulent environments.
We sometimes, must make the decision to let people go, who are not fit for the organisation, and hire others who are better fit for the culture, purpose and ethics of our business.
What is your motivation/inspiration in life?
JJ: To live with a purpose and to have the courage to live on my own terms.
MD: Ultimate motivation is creating a life that I enjoy - be successful and have the financial freedom to enjoy life.
Have you set yourselves any goals to reach this year? What – in general – is your plan for the nearest future?
We want to reach an international audience and be present in some new channels of communication. We will soon launch our YT channel which will be an information platform about taxation in several jurisdictions and benefits that can be used.
We also want to continue developing ourselves and our people. Our industry is changing very fast, and it is important to stay on top of all global and local changes so we can support our clients more effectively.
Фонд исследований и инноваций объявил о новом этапе своей программы «Исследования на предприятиях». Общий бюджет этого этапа — 6 млн евро, из них 1 млн евро адресован предприятиям, которые раньше никогда не участвовали в исследованиях, технологическом развитии и инновациях. Максимальное финансирование одного проекта составляет 200 000 евро.
Программа «Исследования на предприятиях» направлена на повышение конкурентоспособности кипрских предприятий ради повышения их вклада в экономический рост страны. Этого планируется достичь через разработку новых методов производства с высокой добавленной стоимостью или значительное улучшение качества продуктов и услуг. Цель состоит в том, чтобы активизировать участие кипрских предприятий в исследовательской деятельности, что приведет к увеличению вклада частного сектора в инвестиции.
Программа охватывает широкий спектр промышленных исследований и экспериментальных разработок с одним условием: заявка должна иметь отношение к основной области деятельности предприятия, а результаты проекта должны иметь коммерческую ценность. Программа не охватывает проекты, связанные с простыми модификациями существующих продуктов, производственных линий, услуг, методов, даже если эти модификации рассматриваются как улучшения. Инициативы, претендующие на грант, должны быть применимы в одном из обозначенных приоритетных секторов:
- энергия,
- туризм,
- транспорт и доставка,
- сельское хозяйство и пищевая промышленность,
- искусственная среда и строительная индустрия,
- здравоохранение,
- IT,
- устойчивый рост и окружающая среда.
В программе могут участвовать как малые, и средние, так и крупные предприятия. Предложения должны быть представлены через портал Фонда исследований и инноваций IRIS https://iris.research.org.cy, крайний срок — 13:00 24 апреля 2023 года.
Дополнительная информация по телефону 22 205000 или по электронной почте support@research.org.cy.
Напоминаем, что остаётся ещё несколько дней до окончания приема заявок на другой грант фонда в рамках программы DISRUPT. Обратиться за финансированием можно до до 13:00 23 марта 2023 года
Принят законопроект о стратегически важных инвестициях
Чего опасаются лидеры бизнеса?
Сотрудники из третьих стран в европейских компаниях с большей вероятностью будут чрезмерно квалифицированными для своей должности, нежели их коллеги с гражданством ЕС. К такому интересному выводу пришло исследование Евростата.
В 2021 году в ЕС уровень сверхквалификации составил 39,6% среди граждан стран, не входящих в ЕС и 32% для граждан других стран Евросоюза. Показатель сверхквалификации для граждан исследуемой страны был в среднем 20,8%.
Этот уровень показывает, какая доля сотрудников занята в профессиях, где требуется меньший уровень знаний и умений, чем у них есть. Следовательно, они получают меньше, чем могли бы на подходящей для них должности. «Поскольку 2023 год объявлен Европейским годом навыков, эти статистические данные могут помочь получить информацию о том, как навыки и профессиональные достижения мигрантов соответствуют навыкам и достижениям граждан исследуемой страны», — говорится в сообщении Евростата.
Среди стран ЕС самая высокая доля сверхквалифицированных работников из третьих стран была зафиксирована в Греции (69,5%), Италии (67,1%), Испании (57%), Эстонии (46,4%) и Австрии (46,2%).
Наибольшее количество чрезмерно квалифицированных граждан других стран ЕС — на Кипре (50,3%), в Греции (48,2%), Италии (46,9%), Испании (46,2%) и Ирландии (41,4%). Высокие доли граждан исследуемой страны, обладающих чрезмерной квалификацией — в Испании (34,5%), Греции (32,1%), на Кипре (29,5%), в Ирландии (26,8%) и Австрии (26,2%).
Люксембург показал самый низкий уровень чрезмерной квалификации независимо от гражданства работников: 4,8% для граждан страны, 5,5% для граждан других стран ЕС и 8,2% для неграждан ЕС.
Уровень сверхквалификации в разбивке по полу оказывается выше у женщин, чем у мужчин, независимо от страны их происхождения.
График: Уровень сверхквалификации в ЕС в разбивке по гражданству (% населения в возрасте 20-64 лет)
Синий цвет - граждане третьих стран, зеленый - граждане других стран ЕС, желтый - граждане исследуемой страны.
Что ждёт кипрский рынок труда?
Новые правила найма граждан третьих стран
По динамике создания рабочих мест в интеллектуальном бизнесе Кипр обошел Германию, Швецию и Эстонию. Данные приводит Европейский центр предпринимательства и политических реформ.
Ни одна европейская страна с 2014 года не увеличила концентрацию рабочих мест в сфере интеллектуального бизнеса больше, чем Кипр. Вакансии в этом сегменте считаются незаменимыми для экономики, поскольку они устойчивы к кризисам.
Бизнес, требующий особых интеллектуальных способностей:
– высокие технологии,
– инженерия,
– архитектура,
– исследования и разработки,
– телекоммуникации.
В период с 2014 по 2021 год количество рабочих мест в этих секторах на Кипре увеличилось на 55%. Это делает Кипр страной с самой быстрорастущей долей населения, занятого в интеллектуальных отраслях.
Для экономического будущего страны эта новость имеет большое значение. По всему миру экономическая ценность смещается в сектор специальностей, требующих продвинутых знаний.
«Мы измеряем, какой процент населения в каждом европейском регионе занят в сфере интеллектуального бизнеса, обрабатывающей промышленности или профессиональных услуг. Это три части экономики, создающие высокую стоимость, – говорит доктор Нима Санандаджи, директор Европейского центра предпринимательства и политических реформ. – Основной вывод: в регионах, где доля населения, занятых в этих секторах, превышает средний показатель по ЕС на 10 процентных пунктов и более, безработица в среднем на 2,2% ниже».
Эксперты центра считают, что знания – это основа для привлечения инвестиций и создания ценности долгосрочным устойчивым способом. Такие рабочие места устойчивы к кризисам. В регионах с большим количеством рабочих мест в сфере интеллектуального бизнеса, как правило, уровень безработицы значительно ниже.
Позиции Кипра
По сравнению с остальной Европой Кипр лидирует в области телекоммуникаций и менеджмента, а также фармацевтики. Но в стране по-прежнему не развиты сферы исследований и разработок, а также высокотехнологичного производства.
Топ-15 стран с самой высокой концентрацией рабочих мест в интеллектуальных специальностях (указан процент занятого населения):
– Швейцария 10,1
– Ирландия 10,1
– Швеция 9,3
– Нидерланды 9
– Люксембург 8,9
–Дания 8,9
– Финляндия 8,6
– Великобритания 8,1
– Германия 8,1
– Эстония 7,7
– Мальта 7,6
– Венгрия 7,5
– Исландия 7,5
– Словения 7,3
– Бельгия 7,1
Всего в рейтинг попало 31 государство.
Также Кипр признан одной из лучших стран для развития стартапа. Подробнее о топ-100 стран Global Startup Ecosystem Index 2022 можно прочитать здесь.
Читайте также:
On 16 March 2023, the Cyprus Securities and Exchange Commission (“CySEC”) has published Policy Statement PS-01-2023 on the application of Regulation (EU) 2020/1503 on European Crowdfunding Service Providers for business (“PS-01-2023”) and Directive DI73-2009-02 for Crowdfunding Service Providers (“Directive DI73-2009-02”) to inform prospective Crowdfunding Service Providers (“CSPs”), which intend to provide their services from Cyprus, and existing CSPs previously authorised under national rules, of the next steps towards the full implementation of Regulation (EU) 2020/1503 on European Crowdfunding Service Providers for Business (“Regulation (EU) 2020/1503”).
More specifically, PS-01-2023 and Directive DI73-2009-02:
i. Outline CySEC’s position as regards the discretions provided to the National Competent Authorities that are entrusted with the supervision of CSPs, under Regulation (EU) 2020/1503;
ii. Inform market participants that CySEC will commence accepting applications from prospective CSPs;
iii. Specify the information to be notified to CySEC on an ongoing basis as well as the cases where an assessment will be undertaken by CySEC and the scope thereof; and
iv. Outline the respective fees and charges applicable to CSPs.
Regulation (EU) 2020/1503lays down uniform rules across the EU for the provision of Crowdfunding Services which will enable CSPs to obtain an EU passport in accordance with a harmonised and enhanced investor protection framework.
A full copy of PS-01-2023 is available here.
Prospective CSPs that intend to provide their services from Cyprus, may submit an application by using the relevant application form of the Annex of the Commission Delegated Regulation (EU) 2022/2112 which will be published on CySEC’s website here.
Четыре компании, контролируемые Кипрской комиссией по ценным бумагам и биржам (CySEC), пострадали от краха двух американских банков, Silicon Valley Bank и Signature Bank. В банках эти компании хранили свои депозиты.
Президент CySEC Джордж Теохаридис рассказал на пресс-конференции, что на счетах закрывшихся банков хранились собственные средства компаний, а не деньги их клиентов. Он добавил, что власти США пообещали защитить депозиты вкладчиков в обоих банках.
Вице-президент CySEC Йоргос Карадзиас сказал, что комиссия запросила информацию у надзорных органов, когда с упомянутыми банками возникли первые проблемы. «Нам сообщили что четыре кипрские компании держали в банках свои депозиты, которые в подавляющем большинстве были выведены со счетов, потому что стала появляться информация, что у банков возникли проблемы», — сказал он.
Теохаридис уточнил, что это небольшие суммы и они не влияют на работу компаний. «Нам это может показаться большой суммой, но для тех компаний это не так. В любом случае, по решению властей США все депозиты будут защищены», — сказал он.
Пострадавшие компании занимались криптоактивами. CySEC осуществляет надзор за компаниями, предоставляющими криптовалютные услуги, чтобы не допустить отмывания денег, в ожидании принятия Брюсселем директивы о рынках криптовалют (MiCA). В конце 2022 года CySEC одобрила деятельность семи компаний, которые были зарегистрированы в Реестре поставщиков услуг криптоактивов.
Кроме того, на пресс-конференции глава CySEC рассказал, что после начала конфликта на Украине комиссия запросила у поднадзорных организаций информацию об их деловых отношениях с лицами, подпадающими под санкции. В то же время на основе информации Департамента по борьбе с отмыванием денег комиссия проводит проверки, которые продолжатся и в 2023 году. «На данный момент было заморожено 720 млн евро на счетах кипрских компаний, предоставляющих инвестиционные услуги. Еще 719 млн евро также были заморожены, это средства поставщиков административных услуг под надзором CySEC», — сказал он.
Инвестиции в финтех: прогноз позитивный
Доходы банков растут небывалыми темпами
Кабинет министров на первом заседании в новом составе одобрил законопроект о содействии стратегически важным инвестициям. Цель законопроекта — поддержание долгосрочного развития экономики.
В качестве стратегически важных определены следующие типы инвестиций:
- размером 20 млн евро, из которых не менее 75% должны поступить из первичных средств (новые ликвидные доступные средства, непосредственно связанные с проектом);
- те, которые создают по меньшей мере 80 постоянных рабочих мест любого типа или 50 рабочих мест по новым специальностям, с годовой зарплатой более 1,5 млн евро;
- размером 15 млн евро, из которых не менее 75% поступают от руководителей основных подразделений, и с созданием 30 новых постоянных рабочих мест;
- инвестиции от якорных компаний, т.е. известных транснациональных компаний с международной репутацией, которые зарегистрированы в соответствующих международных списках FORBES 2000, NASDAQ 500, FTSE 350 и намерены развивать деловую активность на Кипре.
Законопроект направлен на упрощение процесса выдачи разрешений на стратегические инвестиции и сокращение бюрократической волокиты. Для этого поставлены следующие задачи:
- Создание подразделения стратегического развития в Департаменте городского планирования и жилищного строительства Министерства внутренних дел, в рамках которого будут функционировать отдел управления проектами и отдел лицензирования.
- Создание законодательного механизма, который позволит охарактеризовать развитие как стратегию кипрской экономики на основе объективных критериев, описанных в законе и конкретизированных в нормативных актах.
- Институционализация должности проектного менеджера для каждого проекта стратегического развития. Проектный менеджер будет выступать в качестве основного контактного лица для получения заявителем государственных услуг.
- Выдача разрешений на планирование и строительство централизованно подразделением стратегического развития в течение максимум одного года. Тем самым будет упразднено множество мелких органов управления строительством и городским планированием.
- Предварительное установление обязательных сроков выдачи всех разрешений, необходимых для реализации проектов стратегического развития. Соответствующие ведомства должны будут заключить меморандумы о сроках с Министерством внутренних дел.
- Институционализация процесса консультаций всех заинтересованных сторон между собой под председательством главы подразделения стратегического развития.
- Наделение Департамента защиты окружающей среды уникальными полномочиями проводить консультации и экспертизу по всем экологическим вопросам.
ВНЖ за инвестиции: Кипр на 9-й строчке рейтинга
«Успешный бизнес» продолжает подборку материалов об успешных женщинах Кипра. О своем опыте в редкой для Кипра профессии нам рассказала Елена Линова Дроушоти – профессиональный логопед-дефектолог, основатель и руководитель детских садов и логопедического центра DreamWonder.
– Елена, какое у Вас образование?
– Я закончила московский педагогический государственный университет в 1997 году по специальности логопед-дефектолог.
Надо сказать, что я логопед во втором поколении. Моя мама всю свою жизнь посвятила логопедии и дефектологии. И в основном я училась у неё. До сих пор пользуюсь её советами и консультациями.
– Давно ли ведете логопедическую практику? Насколько востребованы логопеды на острове?
– Практика была, наверное, лет с 10. Сначала с мамой, потом, после окончания МПГУ, уже профессионально.
На Кипре я с 2001 года. И с этого же момента работаю логопедом-дефектологом.
Когда я приехала сюда, логопедов-дефектологов на Кипре не было вообще. Мой диплом отсылали в Грецию для перевода, т.к. возникли трудности с переводом слова «олигофренопедагог». К сожалению, и сейчас именно дефектологов очень мало. И, в основном, это русскоговорящие специалисты.
– Как, когда и почему вы решились открыть ваше первое заведение? Что к этому подтолкнуло? Как в дальнейшем пришли к необходимости развития бизнеса?
– Когда у меня родились дочери, мне было важно, чтобы они знали оба языка – и греческий, и русский. Конечно, хотелось дать им лучшее, хотя для этого приходилось ездить из одного образовательного учреждения в другое, третье и т.д. Это отнимало очень много времени и сил. Поэтому возник проект творческо-образовательного центра "Ритм знаний", который затем перероc в логопедический центр и сеть детских садов. Важную роль в создании первого детского сада сыграли родители моих учеников. Многие жаловались на то, что сады работают до 17:00, а рабочий день мам заканчивается в 18:00. Успеть после работы забежать в магазин, приготовить полноценный ужин, накормить ребенка, а затем еще и отвезти на дополнительные занятия – все это было непосильной задачей для многих, и для меня в том числе. Поэтому наши сады работают с 7 утра до 7 вечера.
Второй сад я открыла для семей, живущих в пригороде Лимассола, со стороны Гермассойи и Агиос Тихонас. Из-за пробок время, которое затрачивается на поездки в школу и из школы порой достигает 1 часа. Поэтому наш новый сад расположен недалеко от хайвея. Ну и, конечно, еще один его плюс – это свежий воздух и большая территория.
– Для дошкольного образовательного учреждения надо продумать все до мелочей. Кто участвовал в создании этого пространства для детей?
– Мне очень помогает мой супруг, его советы очень полезны. Кроме того я всегда руководствуюсь своим опытом мамы и педагога и заботой о том, чтобы детям было удобно. И, конечно же, европейскими требованиями и стандартами.
– Что было для вас особенно важно при открытии такого непростого бизнеса, как детский сад?
– Создать такое пространство, чтобы и детям нравилось, и родители были довольны. Совместить все их желания и дать лучший старт в жизни каждому ребёнку.
– DreamWonder - это сад с уникальной логопедической программой. Вы сами разрабатывали ее?
– Да. Это то, что я делаю на протяжении более 20 лет. Помогаю детям с речевыми нарушениями.
– Работаете ли вы с детьми с ограниченными возможностями?
– Конечно. Мы никогда не отделяем детей с ограниченными возможностями от других детей. Хотя порой бывает очень тяжело. Но мы стараемся и, в контакте с родителями и педагогами, помогаем таким детям не чувствовать себя отдельно от других. У нас работают такие специалисты, как логопед-дефектолог, нейропсихолог, игровой терапевт и психолог.
– Вы только руководите садом или занимаетесь также воспитательной и/или логопедической деятельностью?
– И то и другое. До часу дня я руководитель, потом веду приём в логопедическом центре.
– Сейчас остров как никогда нуждается в образовательных учреждениях для детей всех возрастов. Какие цели (планы) у вашего бизнеса в краткосрочной/ долгосрочной перспективе?
– А это секрет. Надеюсь, что все получится!
Фото из личного архива Елены Линовой Дроушоти
