Одобрена заявка на планирование стадиона в Ипсонасе. Новый спортивный объект будет построен на месте старого карьера.
Заявка на получение разрешения была подана в марте 2019 года. Новый объект был спроектирован в соответствии с требованиями УЕФА для матчей третьего дивизиона. При этом стадион может быть модернизирован и в этом случае сможет принимать игры второго дивизиона. Он будет рассчитан на 750 мест с возможностью увеличения вместимости вдвое.
Здесь оборудуют раздевалки, тренажерный зал, кабинет врача, две столовые, журналистские галереи, ложу для официальных лиц, парковку для автобусов и машин. Общая площадь нового стадиона составит 35 475 кв. м. Вокруг него будет разбита зеленая зона. Трибуны будут соединены с прилегающими улицами с помощью пешеходного моста.
Теперь муниципалитет Курион, в который после реформы вошел Ипсонас, должен выдать разрешение на строительство, чтобы можно было объявить тендер. В 2019 году бюджет проекта оценивался в 1,8 млн евро, но сегодня предварительная оценка затрат дает примерно 3 млн евро. Часть средств выделит Кипрская спортивная ассоциация. Реализация проекта займет два года.
Текст подготовлен по материалам «Политис»
Строительство терминала сжиженного природного газа (СПГ) в Василико продолжится и будет завершено, несмотря на выход китайского консорциума из проекта. С таким заявлением 21 июля выступил министр энергетики Йоргос Папанастасиу.
Он подтвердил, что государственная компания по созданию инфраструктуры для природного газа (ЭТИФА) прекратила работы после того, как китайский консорциум CMC объявил об одностороннем расторжении соглашения.
Министр сказал, что терминал будет достроен, а варианты того, как это можно сделать, будут представлены президенту.
Комментируя стратегическую важность терминала, министр подчеркнул, что проект необходим для импорта природного газа, что поможет снизить затраты на выработку электроэнергии. ЭТИФА остается владельцем всех активов и уже приняла в эксплуатацию строительную площадку в Василико, которая включает в себя недостроенный пирс и береговую часть терминала.
Папанастасиу пояснил, что в контракте есть положения о том, как завершить проект в случае выхода из него подрядчика. «На основе этих положений и, конечно же, в консультации с китайским консорциумом будет принято решение, которое через некоторое время приведет к завершению строительства этого терминала», – сказал министр.
Тем временем, компания CMC заявила, что ее субподрядчик VPSM не будет задействован для завершения оставшихся работ на Кипре. VPSM – это совместное предприятие кипрской компании Multimarine и греческой компании Spanopoulos.
Участие субподрядчика в проекте, как сообщили в CMC, было прекращено 14 марта из-за «постоянной неэффективности, некачественных работ, неоправданных дополнительных претензий и значительных задержек».
Напомним, в ноябре 2022 года CMC передала VPSM на субподряд постройку причала с согласованной датой завершения строительства 30 сентября 2023 года. «Несмотря на то, что работа партнера, компании Spanopoulos, была качественной, ведущий участник, Multimarine, не выполнил все условия контракта», – заявили в CMC. Они обвинили кипрскую компанию в недостаточном опыте, нехватке квалифицированного персонала и вообще сотрудников, необходимых для проекта такого масштаба, отсутствии оборудования и неспособности работать согласно инструкциям.
По данным CMC, к марту 2024 года Multimarine построила только 40% всех бетонных конструкций причала, большинство из которых не соответствовали стандартам качества ЕС.
VPSM и CMC в настоящее время ведут процесс рассмотрения претензий, так как кипрская компания требует увеличения платы за проделанную работу более чем на 300%.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail и Politis
На юго-востоке от Кипра находится Аравийский полуостров, внутри которого можно выделить огромный треугольник, большую часть которого занимает Саудовская Аравия, а с левой стороны примыкают почти незаметные на её фоне Катар и Объединённые Арабские Эмираты (ОАЭ). За последние годы все три богатейшие арабские страны резко активизировали экономические связи с Кипром. Какие направления сотрудничества особенно перспективны, а на каких рынках страны являются конкурентами? Что означает для Кипра присоединение Саудовской Аравии и ОАЭ к БРИКС? Представляем вниманию читателей краткий экономический анализ двусторонних отношений, который позволит ответить на эти и другие вопросы.
ОБЪЕДИНЕННЫЕ АРАБСКИЕ ЭМИРАТЫ
Отношения Кипра с ОАЭ начали качественно расширяться в 2020 году, когда страны подписали Соглашение о всеобъемлющем стратегическом партнерстве. Это своего рода высшая точка сближения в современной дипломатии. Тогда стороны определили для себя семь основных направлений сотрудничества: политика, оборона и вооружения, энергетика, торговля и инвестиции, туризм и культура, образование и НТИ, судоходство и морской транспорт.
Договоренности стали быстро конвертироваться в реальное взаимодействие. В начале 2021 года Кипр и ОАЭ подписали первое соглашение о военном сотрудничестве, предусматривающее проведение совместных маневров, реализацию учебных программ и военно-техническую кооперацию. Здесь надо учитывать, что ОАЭ становится все более важным игроком в Восточном Средиземноморье, участвуя в крупномасштабных морских и воздушных учениях (в том числе у берегов Египта). В наиболее масштабном из них под кодовым названием Medusa также принимали участие Франция, Греция, Египет и Кипр. Нетрудно догадаться, что такую коалицию объединило растущее беспокойство военно-морской мощью Турции, наглядно продемонстрированной в ходе военных действий в Ливии в 2019-2020 годах.
Особенно перспективно сотрудничество в сфере энергетики. Интересы ОАЭ здесь представляет Национальная энергетическая компания Абу-Даби (TAQA). В январе 2024 года Никос Христодулидис принимал членов ее делегации. На столе переговоров в Президентском дворце лежал внушительный список инфраструктурных инициатив и проектов развития, вызывающие живой инвестиционный интерес арабской стороны. Но ключевое событие произошло несколько раньше, в декабре 2023 года, когда, по словам одного арабского издания, «Кипр, Греция и ОАЭ вышли на старт новой энергетической эры во всем Средиземноморье». Речь идет о подписании соглашения по совместному финансированию 900-километрового кабеля электроэнергии постоянного тока высокого напряжения – Great Sea Interconnector. Цена проекта превышает 1,9 миллиарда евро, и на Кипре (от которого требуется на первом этапе 100 млн евро) идут экспертные дискуссии о перспективах рефинансирования и окупаемости.
Его сторонники уверены, что он положит конец энергетической изоляции Кипра (единственной страны ЕС, не связанной с другими взаимными электросетями) и повысит энергетическую безопасность в регионе. Скептики, прежде всего в Минфине, указывают на недостаточную экспертную проработку проекта. В финансовых аспектах сделки сохраняется интрига: до сих пор неясен объем финансирования со стороны ЕС. В любом случае TAQA намерена стать одним из акционеров проекта, и всерьёз настроена на международную экспансию в сфере передачи и распределения электроэнергии.
А вот в туризме страны являются скорее конкурентами, чем партнерами. Конечно, в тексте упомянутого выше соглашения есть стандартные фразы о сотрудничестве в рамках Всемирной туристской организации (ЮНВТО), инвестициях в туристические проекты и прочее. Но взаимные потоки туристов незначительны, а если посмотреть на ситуацию прагматичным взглядом, можно отметить следующее. ОАЭ реализует очень сильную стратегию развития туризма, рассчитывая к 2031 году привлечь $27 млрд в виде международных инвестиций. А к 2040 году намечено увеличение общей протяженности пляжей в четыре раза. Визовая политика эмиратов более либеральна, что позволяет захватывать растущие потоки туристов из стран БРИКС, прежде всего Китая, Индии и России, граждане которых могут находиться в стране до 90 дней без визы. ОАЭ (как и Саудовская Аравия) сами с 2024 года присоединились к БРИКС и, вероятно, значительно выиграют от намеченной интеграции объединения в сфере туризма, которая может быть существенно усилена в процессе инновационно-цифрового обеспечения совместных проектов и взаимными пересечениями с другими сегментами (например, спортивная и медицинская индустрии).
КАТАР
За последний год стороны обменялись визитами на уровне руководителей государств. До этого двусторонняя дипломатия носила весьма сдержанный характер (сказывалось военно-стратегическое партнёрство Дохи и Анкары). В 2009 году Катар посетил Димитрис Христофиас, а в 2014 – Никос Анастасиадис.
Особенно успешно прошла в конце мая 2024 года встреча в Никосии, на которой катарская делегация была ознакомлена с меню экономических лакомств Кипра – списком наиболее привлекательных инвестиционных объектов. Один из них – порт Ларнаки, который сейчас оказался в бесхозном состоянии после громкого расторжения правительственного контракта с оператором Kition Ocean Port, и увольнения 72 докеров. Как и в случае с ОАЭ Катару предложили экономическое участие в Great Sea Interconnector, возможно, пытаясь сыграть на конкуренции двух арабских стран. Однако пока Доха отнеслась к этому достаточно сдержанно.
Президент Кипра Никос Христодулидис встречает в Ларнаке эмира Катара шейха Тамима бин Хамада аль Тани. Фото PIO
Взаимные торговые отношения находятся буквально на взлете. В 2022-2023 годах общий объем торговли товарами зафиксировал впечатляющий рост на 504 (!) процента, подскочив с 8,2 до 49,2 млн евро. В ноябре 2023 года две страны также подписали Меморандум о взаимопонимании в области высшего образования и научных исследований.
Но основной экономической платформой сотрудничества пока остаются газовые месторождения. Согласно контракту, подписанному в декабре 2021 года, Qatar Energy (40%) и ExxonMobi (60%) разделили участие в разработке блоков №5 и №10 ИЭЗ Кипра. Однако энергетические планы сторон не сосредоточены исключительно на добыче углеводородов. Эмир Катара Тамим ибн Хамад Аль Тани особенно подчеркнул потенциал острова как одного из главных в ЕС источников и экспортёров чистой (солнечной и ветряной) энергии. Эта сфера также находится в зоне особого внимания катарских инвесторов.
Активное сотрудничество в строительной отрасли известно не так широко. Но во время чемпионата мира по футболу в Катаре в 2022 году несколько крупных кипрских компаний получили очень выгодные контракты на строительство спортивных объектов, в том числе всемирно известного и самого экологичного стадиона Education City Stadium.
САУДОВСКАЯ АРАВИЯ
Королевство стало чаще упоминаться в экономической хронике Кипра после окончания пандемии и реконфигурации туристических потоков. Тогда был взят курс на продвижение кипрских туристических услуг в этой стране. При этом, как и в случае с ОАЭ, государства на макрорегиональном туристическом рынке находятся скорее в зоне конкуренции, чем сотрудничества. В последние годы Саудовская Аравия, стремясь уйти от нефтяной зависимости, сделала большую (в финансовом плане) ставку на туризм. Был разработан проект «Видение-2030», в рамках которого число иностранных гостей к концу текущего десятилетия должно вырасти до 100 млн человек в год, а вклад туризма в ВВП – с 4 до 10%. В конце 2019 г. страна впервые в своей истории ввела туристические визы для граждан 49 государств, в число которых попала и Россия. Процесс получения въездного разрешения предельно прост (электронная виза оформляется онлайн), а доступ открыт даже женщинам-иностранкам. Ранее Саудовская Аравия в основном принимала тех, кто приезжал по делам или для работы, а также паломников в Мекку и Медину. Только в 2023 г. на развитие туристической инфраструктуры выделено более 80 млрд долларов.
Президент Кипра Никос Христодулидис принимает в Никосии министра инвестиций Саудовской Аравии Халида бин Абдулазиза аль-Фалиха. Фото PIO
Также, как и ОАЭ, Саудовская Аравия присоединилась к БРИКС и теперь намерена воспользоваться преимуществами планов по развитию туризма внутри объединения. В частности, эксперты прогнозируют значительное увеличение туристов из Китая и Индии. Согласно последним оценкам российских экспертов (Россия – председатель в БРИКС в текущем году) потенциал туристических поездок между странами БРИКС достигнет к 2030 году 20 миллионов человек и составит 10% от общего количества международных туристов в странах объединения.
Новой точкой отсчета инвестиционных отношений можно считать март 2023 года, когда Минфин Кипра и Министерство инвестиций Саудовской Аравии подписали Программу сотрудничества, направленную на укрепление экономических связей и расширение инвестиционных возможностей. Ожидается, что документ облегчит взаимные инвестиционные потоки, будет способствовать созданию совместных предприятий и партнерств, а также улучшит перспективы для обмена техническим опытом и знаниями в различных секторах.
Королевство планирует преодолеть нефтяную зависимость не только с помощью развития туризма. В 2020 году Наследный принц Мохаммед бен Салман объявил о «Зеленой инициативе Ближнего Востока» — программах, целью которых является сокращение выбросов углекислого газа на 60% и посадке 50 миллиардов деревьев в регионе. Будучи ведущим глобальным игроком на энергетических рынках в эпоху нефти и газа, Королевство стремится стать мировым лидером в создании более «зеленого» мира, что является стратегической целью Саудовской программы «Видение 2030». Кроме прочего это означает инвестиционную ориентацию Эр-Рияда на соседние страны с большим потенциалом экологической энергии, в том числе на Кипр. И, как мы уже знаем, на этом направлении саудитам придется конкурировать с Катаром за наиболее выгодные предложения Кипру.
Владимир Изотов
Кандидат политических наук
НИУ ВШЭ (Москва)
В Закон о специфическом исполнении договоров купли-продажи земли (Закон 132(I)/2023) внесены изменения в целях защиты интересов покупателей недвижимости. Поправки упрощают процедуру специфического исполнения, обеспечивая передачу недвижимости покупателю при выполнении договорных обязательств.
Изменения внесены в Законы о специфическом исполнении договоров купли-продажи земли 2011-2020 годов и действуют с 12 декабря 2023 года. Поправки являются частью кипрского Плана восстановления и устойчивости (Recovery and Resilience Plan – RRP) и создают юридическую определенность, обеспечивая комплексный механизм защиты интересов покупателей недвижимости.
НАЛИЧИЕ «СЕРТИФИКАТА ПОИСКА» ОБЯЗАТЕЛЬНО
Одной из важнейших внесенных поправок является обязательство для продавцов включать сертификат поиска недвижимости, выданный Земельным реестром, который перечисляет все обременения на продаваемые объекты. Теперь этот документ является обязательной неотъемлемой частью договора. При этом он должен быть подписан не позднее чем за пять рабочих дней до даты совершения сделки.
НЕДВИЖИМОСТЬ, ОБРЕМЕНЕННАЯ ИПОТЕКОЙ ИЛИ ДРУГИМИ ЗАЛОГАМИ
В случае заключения договоров, связанных с недвижимостью, обремененной ипотеками или другими соглашениями, их подача в Земельный реестр теперь будет приниматься только при наличии письменного заявления (Форма A), подписанного держателем ипотеки и продавцом. Форма A подтверждает, что после выплаты 95% суммы договора, держатель ипотеки выпустит второе заявление (Форма B) для покупателя, подтверждающее, что они обязуются снять обременение с недвижимости. После подписания этого документа, неснятая ипотека с недвижимости может привести к административному штрафу до 100 000 евро, налагаемому Департаментом земель и кадастра. Необходимо учитывать и наличие третьего вида документа (Форма С) – заявления о том, что покупатель знает об ипотеке и не имеет претензий к продавцу. Заполнение такой формы снимает с продавца ответственность по обременениям с недвижимости в процессе заключения сделки.
Эта поправка имеет важное значение, позволяя покупателю оформить передачу прав собственности на недвижимость до того, как держатель ипотеки снимет обременение (путем представления заявления Формы B в Земельный реестр).
ЗАЧЕМ ПРИНИМАЛИ ПОПРАВКИ?
Закон решает проблемы, с которыми часто сталкиваются покупатели на Кипре, обеспечивая безопасность передачи недвижимости, обремененной ипотеками, после выполнения договорных обязательств. Кроме того, он предотвращает мошенничество, иные риски и дополнительные расходы для покупателя. В частности, в тех (нередких) случаях, когда застройщики земельных участков закладывают часть земли для получения кредитов.
Европейская комиссия вводит ряд законодательных мер, направленных на гармонизацию европейского цифрового пространства. Пакет обновленных нормативных актов будет действовать в 2024-2025 годах и окажет значительное влияние на сектор инвестиционных, цифровых и финансовых услуг на Кипре.
Основные законодательные предложения включают Регламент о рынках криптоактивов (MiCA), Пилотный режим технологии распределенного реестра (DLT), Закон о цифровой операционной устойчивости (DORA), Закон об искусственном интеллекте (AIA) и пересмотр Европейской директивы по управляющим альтернативными инвестиционными фондами (AIFMD II). Представляем читателям краткий анализ этих регламентов и их последствий для финансово-инвестиционного и цифрового сектора Кипра.
РЕГЛАМЕНТ О РЫНКАХ КРИПТОАКТИВОВ (MICA)
Документ направлен на создание всеобъемлющей нормативной базы для европейского рынка криптоактивов. Это законодательство разработано для защиты потребителей и инвесторов, обеспечения финансовой стабильности и стимулирования инноваций в развивающемся пространстве цифровых финансов. Охватывая широкий спектр криптоактивов, включая криптовалюты, стейблкоины и другие цифровые токены, MiCA вводит строгие предписания для эмитентов и поставщиков услуг. Эти требования включают лицензирование, прозрачность и меры по достаточности капитала.
Введение новых правил улучшает условия для взаимодействия бизнеса и регуляторов, повышает прозрачность крипторынка и привлекательность для инвесторов. Кроме того, законопроект значительно усовершенствует меры по защите потребителей ЕС от возможных злоупотреблений.
Имплементация MiCA на Кипре обеспечит гармонизированный подход к регулированию криптоактивов, что, как ожидается, привлечет на остров ещё больше компаний – криптоэнтузиастов. Прозрачная и понятная нормативная среда будет способствовать росту объема криптовалютных услуг, укрепляя конкурентоспособность Кипра, как динамично развивающегося центра цифровых финансов в ЕС.
ПИЛОТНЫЙ РЕЖИМ ТЕХНОЛОГИИ РАСПРЕДЕЛЕННОГО РЕЕСТРА (DLT)
Пилотный режим DLT — это инициатива, направленная на исследование потенциала блокчейна и других технологий распределенного реестра на финансовых рынках. Новая директива позволяет компаниям экспериментировать с DLT в контролируемой среде, содействуя инновациям при сохранении нормативного надзора. Режим предоставляет временные исключения из существующих регламентов, облегчая разработку и тестирование финансовых инструментов на основе DLT, таких как ценные бумаги и облигации. При этом возможность использовать децентрализованную технологию для инновационной рыночной инфраструктуры устраняет ряд посредников, что может привести к снижению стоимости услуг. Нормативный надзор за проектом будет осуществлять Европейское управление по ценным бумагам и рынкам (ESMA).
На Кипре пилотный режим DLT предоставляет уникальную возможность для финансовых учреждений внедрять инновации и разрабатывать передовые решения на основе блокчейна.
Возможность экспериментировать под регуляторным надзором, вероятно, приведет к достижениям в области финансовых продуктов и услуг, повышая общую конкурентоспособность экономики.
ЗАКОН О ЦИФРОВОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ УСТОЙЧИВОСТИ (DORA)
Закон DORA направлен на повышение способности финансового сектора ЕС противостоять и восстанавливаться после различных технологических сбоев. Он устанавливает единые требования к безопасности сетей и информационных систем финансовых организаций (банки, биржи, страховые и инвестиционные компании). DORA предписывает регулярное тестирование, мониторинг и отчетность по рискам и задает понятные рамки для управления сторонними поставщиками цифровых услуг.
DORA повышает операционную устойчивость финансовых организаций Кипра, существенно улучшает уровень их кибербезопасности, в частности снижая риск утечки данных. Регламент потребует инвестиций в передовые меры кибербезопасности и инфраструктуру, что улучшит общую безопасность кипрского финансового сектора.
ЗАКОН ОБ ИСКУССТВЕННОМ ИНТЕЛЛЕКТЕ (AIA)
Закон об искусственном интеллекте (AIA) стремится регулировать использование ИИ в ЕС, обеспечивая безопасность, прозрачность и уважение к основным правам. Документ классифицирует системы ИИ по уровням риска (недопустимый, высокий, ограниченный и минимальный) и запрещает определенные сферы использования искусственного интеллекта (например, государственный социальный скоринг*). По сути, закон предельно ограничивает системы ИИ с недопустимым риском (в том числе с использованием подсознательных техник уязвимостей человека). Разработчики закона исходили из того, что высокорисковые системы ИИ должны находится под абсолютным контролем человека, и соответственно, могут быть полностью отключены в случае потенциальной опасности.
Закон также содержит меры поддержки инноваций в области ИИ, в том числе возможность создания регуляторных «песочниц» (экспериментальный правовой режим для цифровых инновационных проектов) и пакет мер по поддержке стартапов и малых компаний.
Принятие AIA будет иметь значительные последствия для бизнеса на Кипре, разрабатывающего или использующего технологии ИИ. Компаниям потребуется обеспечить соответствие новым требованиям, особенно если они участвуют в разработке и адаптации высокорисковых систем. Важным последствием станет прогресс в области этики и безопасности ИИ, что в целом сделает экосистему ИИ более надежной и предсказуемой.
ПЕРЕСМОТР ЕВРОПЕЙСКОЙ ДИРЕКТИВЫ AIFMD II
В рамках AIFMD II (директивы по управляющим альтернативными инвестиционными фондами) предлагается несколько важных изменений, включая правила для управляющих фондами кредитования, положения о передаче функций третьим сторонам и пересмотр порядка работы с депозитариями. Одним из значимых нововведений является возможность назначения депозитария в государстве-члене, отличном от того, где учрежден альтернативный инвестиционный фонд, при условии одобрения компетентным надзорным органом.
Правовое совершенствование AIFMD II повысит привлекательность кипрского сектора инвестиционных фондов, устраняя существующие препятствия и облегчая трансграничный доступ к депозитарным услугам. Следует ожидать роста активности крупных и средних международных инвестиционных игроков на Кипре, что укрепит репутацию страны как центра притяжения для альтернативных инвестиционных фондов.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КИПР?
Введение новых регламентов – значительный шаг к модернизации сектора цифровой экономики и финансовых услуг в ЕС и, в частности, на Кипре.
Эти меры, возможно, привлекут на Кипр новые компании, включая крупных инвестиционных игроков, а также стимулируют общую цифровую трансформацию экономики. В результате Кипр укрепит позиции в качестве финансового центра с прозрачными и передовыми практиками регулирования. По мере вступления этих регламентов в силу, заинтересованные стороны на Кипре должны быть готовы к быстрой адаптации с целью использования всех возможностей и преимуществ в области цифровой экономики и финансово-инвестиционного сектора.
Димитра Калогиру
Финансовый эксперт
demetra.kalogerou@gmail.com
* Государственный социальный скоринг – система оценки и классификации граждан на основе их социального поведения и активности. При этом используются данные из различных источников, включая поведение в интернете, финансовую активность, участие в общественной жизни, соблюдение законов и многое другое. На основе интегральной оценки граждане накапливают баллы и получают соответствующий рейтинг. Результаты оценки могут использоваться государственными органами для принятия решений, касающихся доступа граждан к различным услугам и возможностям, таким как кредиты, работа, жилье и даже поездки за границу. Примером применения государственной системы социального скоринга является Китай, где система социального кредита активно используется для мониторинга и регулирования поведения граждан, а также определения степени их политической «благонадежности». Считается, что прототип такой системы первым описал Джордж Оруэлл в романе-антиутопии «1984».
Сертификат об успешной сдаче экзамена по греческому языку необходим при подаче на гражданство Кипра по натурализации. Когда готовиться к его сдаче в следующем году?
Ежегодный экзамен проводится Центром греческого языка Греческой Республики (ΚΕΓ). На Кипре интересы ΚΕΓ представляет Министерство образования, спорта и молодежи.
В 2025 году экзамен будет проходить в следующие даты:
- уровень А2 – 20 мая,
- уровень В1 – 22 мая.
Стоимость экзамена – 90 евро.
Зарегистрироваться на сдачу экзамена можно по ссылке. Ссылка будет активна с 1 февраля по 20 марта 2025 г.
Экзамен будет состоять из четырех сегментов:
– аудирование;
– понимание прочитанных текстов и упражнения к ним;
– написание текстов;
– устное интервью с экзаменаторами и диалог с другим экзаменуемым.
Уведомление о конкретном времени и месте проведения экзамена каждый кандидат получит на свой электронный адрес, который он указал при регистрации на экзамен.
Иногда комиссия может перенести дату сдачи устной части для некоторых участников на другую дату. Это делается в связи с нехваткой времени на опрос всех претендентов в один день.
Результаты экзамена можно будет посмотреть в июле-августе, также на сайте ΚΕΓ. Сам сертификат кандидат обычно получает по почте в октябре-ноябре.
Открытие на Кипре филиалов иностранных вузов может создать «пузырь» в сфере высшего образования. Об этом предупреждает Мариос Дикеакос, профессор факультета информатики Университета Кипра.
Он рассказал о своих опасениях относительно неконтролируемого роста числа академических учреждений и того, какое влияние это окажет на качество высшего образования.
Профессор отметил, что количество университетов и колледжей на Кипре уже и так слишком велико по отношению к числу абитуриентов. Ежегодно порядка 5500 человек заканчивают государственные лицеи и еще около 1000 ― частные. На острове сегодня 12 университетов и 47 колледжей. «Поэтому меня лично очень беспокоит, поможет ли чему-нибудь создание и привлечение большего числа университетов на Кипр», ― сказал преподаватель.
Чрезмерное количество вузов и программ может плохо влиять на качество высшего образования. Просто потому, что открытие новых учебных заведений при отсутствии стратегического планирования может привести к фрагментации ресурсов и снижению качества.
На вопрос, что именно препятствует повышению качества высшего образования в существующих и новых университетах, Дикеакос ответил, что это рассредоточенность университетов по разным регионам и слишком медленное принятие решений в сфере государственного высшего образования.
Профессор также выразил сомнения относительно того, что Кипр сможет привлечь и удержать значительное количество иностранных студентов. Острову нельзя слепо копировать другие страны, которые славятся своим высшим образованием. «Многие студенты едут учиться в США, Великобританию или Францию, потому что именно там, благодаря размерам экономики этих стран, они надеются позже найти работу. Многие из них действительно устраиваются там работать и остаются жить. Я не знаю, есть ли у нас на Кипре потребность и желание привлекать большое количество людей, приезжающих из других стран», ― заметил он.
Кипр мог бы брать пример с Катара. Этому небольшому государству удалось привлечь иностранные университеты с помощью целевых стимулов и стратегических партнерств. «30 лет назад в Катаре не было продвинутого высшего образования. Но затем был создан Катарский фонд, и государство стало стимулировать иностранные университеты открывать филиалы в специальном квартале ― в Qatar Education City», ― пояснил профессор. Катар разработал стратегию и начал привлекать известные иностранные вузы, специализирующихся в разных областях, чтобы стимулировать междисциплинарное сотрудничество и избежать ненужной конкуренции.
«Я думаю, нам нужна более тщательно продуманная стратегия, чтобы избежать возникновения пузыря, ― сказал Дикеакос. ― Необходимо сосредоточиться на потребностях населения и на том потенциале, которым действительно обладает страна».
Текст подготовлен по материалам Economy Today
Hellenic Bank и CNP Cyprus подписали соглашение о поглощении. Сделка серьезно расширяет присутствие Hellenic Bank на рынке страхования. Она создает значительные возможности для роста и расширения списка продуктов и услуг, которые банк предоставляет своим клиентам.
По заключенному соглашению банк приобретает CNP Cyprus Insurance Holdings Limited, которая осуществляет свою деятельность на Кипре и в Греции и состоит из четырех компаний: CNP Cyprialife Limited, CNP Asfalistiki Limited, CNP Zois M.A.Α.Ε. и CNP Cyprus Properties Ltd.
На первом этапе деятельность участвующих в сделке компаний останется без изменений. Они будут продолжать работать автономно и независимо друг от друга до 2025 года.
После завершения сделки, которое запланировано на первый квартал 2025 года, Hellenic Bank займет лидирующие позиции на кипрском страховом рынке. Его доля составит около 30% и 23% в секторах страхования жизни и общего страхования соответственно.
Исполняющий обязанности СЕО Hellenic Bank Антонис Рувас отметил, что сделка «укрепляет группу и идеально вписывается в нашу бизнес-модель, предлагая значительные возможности для роста». «Наша цель ― объединить сильные стороны, знания и ценный опыт каждого сотрудника для модернизации и совершенствования наших услуг и расширения ассортимента страховых продуктов в соответствии с потребностями клиентов». ― отметил он.
Согласно данным Ассоциации страховых компаний за последний квартал 2024 года, CNP Cyprialife занимала второе место на рынке страхования жизни (23,7%) со страховыми взносами в размере 40,9 млн евро. В прошлом году ее доля составляла 22,4%. В целом по отрасли доля CNP составляет 10,7% (16,8 млн евро).
Текст подготовлен по материалам Stockwatch
Центральный банк Кипра провел пресс-конференцию, посвященную цифровому евро. На ней было сказано, что способ осуществления платежей уже изменился, и поэтому внедрение цифрового евро неизбежно. Ожидается, что цифровой евро будет дополнять собой расчеты наличными деньгами, а не заменит их полностью. Другие частные электронные платежные средства также продолжат существовать.
Глава Центрального банка Кипра Христодулос Патсалидис отметил, что Евросистема рассматривает возможность выпуска цифрового евро. Он подчеркнул, что для членов Евросистемы благосостояние граждан остается конечной целью, однако это не отменяет необходимости готовиться к будущим изменениям.
Член исполнительного совета Европейского Центробанка и председатель целевой группы высокого уровня по цифровому евро Пьеро Чиполлоне, который участвовал в мероприятии по видеосвязи, заявил, что «Евросистема проводит работу над внедрением цифрового евро, чтобы предложить потребителям дополнительный вариант оплаты наравне с наличными».
Заместитель старшего директора банковского подразделения Центробанка Стелиос Йоргакис на примерах показал, что цифровой евро ― это ключевой элемент на пути к инновационным, мгновенным и бесперебойным розничным платежам.
Как и наличные деньги, цифровой евро будет безрисковым, простым в использовании, бесплатным, доступным даже в автономном режиме, что в полной мере защитит конфиденциальность пользователей и их личные данные. Выбор способа оплаты ― наличными, безналом или цифровым евро ― останется за потребителями. Евросистема стремится обеспечить плавный и понятный процесс оплаты, поэтому будет возможно использовать цифровой евро в тех случаях, когда подключение к интернету ограничено или даже отсутствует.
В качестве первого шага пользователям, скорее всего, потребуется создать цифровой кошелек. На него можно будет перевести деньги с привязанного банковского счета или внести наличные. Каждый раз, когда пользователь будет получать деньги в цифровых евро, он сможет хранить их в этом кошельке до установленного лимита или переводить на свой банковский счет.
Совет управляющих Европейского центрального банка (ЕЦБ) еще не принял решения о том, следует ли приступать к выпуску цифрового евро, но известно, что такие обсуждения ведутся с начала 2023 года. Такой евро станет цифровым платежным средством, которым потребители смогут расплачиваться в интернете и реальной жизни, как с юридическими, так и с физическими лицами.
ЕЦБ уже проводит подготовительную работу, чтобы иметь возможность выпускать цифровой евро, если это будет сочтено необходимым. Но сперва такой выпуск должен стать возможным законодательно. Специальный пакет Европейской комиссии будет устанавливать и регулировать использование цифрового аналога евро.
Текст подготовлен по материалам Kathimerini
24 мая в The Warehouse by ITQuarter в Лимассоле прошло празднование 15-летия компании Aligorex Group.
Компанию Aligorex в 2009 году основал Александр Латышенок, банкир, финансист и специалист по международным налогам, на сегодня уже с более чем 20-летним стажем. Компания занимается всеми вопросами, связанными с регистрацией компаний в разных странах, банковскими, юридическими и миграционными вопросами.
В праздновании приняли участие гости из многих стран, таких как Латвия, Россия, Беларусь, Украина и конечно же, большое количество кипрских коллег, партнеров и друзей.
Была подготовлена плотная развлекательная программа для гостей. Все началось с приветственного слова учредителя и генерального директора компании Александра Латышенока. Он поблагодарил всех за поддержку и визит.
Особенное внимание было уделено составу сотрудников. Стоит выделить всех по отдельности:
Кристина Датиду работает в компании более 5 лет. Уже стала самостоятельным юристом, но активно продолжает помогать во всем Aligorex Group.
Ирина Сариду – менеджер по корпоративным и банковским вопросам, профессионал своего дела, не перестает расширять свои границы.
Мария Эфремиди – очень внимательный и трудолюбивый бухгалтер.
Диана Сидиропулу – ответственный ассистент по корпоративным вопросам. Всегда на связи и готова помочь.
Денис Денисюк – младший юрист и специалист по миграционным вопросам, человек с большим потенциалом и желанием развиваться.
Как отметил Александр, коллектив и надежные партнеры компании – это главный его капитал.
Компания не планирует останавливаться на достигнутом и видит дальнейшее развитие в юридическом направлении, расширение географии и списка услуг.
На празднике не было случайных людей, все они – часть истории Aligorex Group. В заключение Александр пригласил всех присутствовавших на празднование 20-летия своей компании – заранее.
Отдельное спасибо организаторам мероприятия Beat Entertainment и всем, кто принимал участие в этом празднике.
Материалы предоставлены Aligorex Group
