Ассоциация агентов недвижимости предложила полностью запретить посуточную аренду домов и квартир на Кипре. Это вызвало реакцию владельцев недвижимости, которые напомнили, что всего 3% помещений сдается посуточно, и те находятся в туристических районах.
4 июля Ассоциация агентов недвижимости обратилась к правительству с предложением ввести запрет на посуточную аренду, мотивируя это тем, что рынок краткосрочной аренды способствует росту цен объектов долгосрочной аренды.
Глава ассоциации Мариос Кинегиру заявил, что посуточная аренда лишает кипрский рынок недвижимости тысяч объектов, которые могли бы быть предложены для долгосрочной аренды. Это, по его мнению, становится причиной стремительного роста цен на дома и квартиры и на их содержание. Он сослался на недавний пример Барселоны, власти которой объявили, что с 2029 года в городе прекращается посуточная аренда недвижимости. Проблема краткосрочной аренды вызывает особую озабоченность и в Греции, где сейчас идет общественное обсуждение вариантов решения. Одно из предложений – запретить посуточную аренду как таковую.
По словам эксперта, у проблемы есть два аспекта. С одной стороны, краткосрочная сдача способствует повышению арендной платы за долгосрочные объекты. С другой стороны, снижает качество туристического продукта. Поэтому ассоциация рекомендует лицензировать только отели и организованные жилые комплексы для посуточной аренды на основе определенных параметров и критериев.
Кипр – не Барселона
Илиас Николау, член Ассоциации владельцев недвижимости, сдаваемой в краткосрочную аренду, считает, что главная проблема страны — нехватка социального жилья, а не аренда на короткий срок. В качестве примера он привел Великобританию, где застройщик обязан выделить часть квартир под социальное жилье, что помогает удерживать цены.
Отвечая на вопрос о Барселоне, Николау подчеркнул, что это туристический город со множеством отелей, и краткосрочная аренда действительно лишает местных жителей возможностей найти жилье на долгий срок по адекватным ценам.
«У нас на Кипре такой проблемы нет», — сказал он, указав, что в стране полмиллиона жилых объектов и только 15 000 из них зарегистрированы на AirBnB. Большинство расположены в туристических районах, таких как Протарас, Каппарис, Айя-Напа, и работают от пяти до семи месяцев в году.
Николау призвал с пониманием отнестись к инвесторам, которые покупают недвижимость в инвестиционных целях по цене 4-5 тысяч евро за метр и хотят получать с нее прибыль. На вопрос, есть ли компании, инвестирующие в рынок недвижимости с целью превращения зданий в объекты краткосрочной аренды, он ответил, что это единичные случаи.
Виноваты недостатки законодательства
В заключение Николау рассказал о недостатках законодательства о долгосрочной аренде и особенно о практических сложностях с выселением недобросовестных жильцов. Это часто заставляет владельцев недвижимости переориентироваться на сдачу жилья посуточно.
Однако Мариос Кинегиру не согласен с приведенными оценками количества недвижимости под краткосрочную аренду и утверждает, что речь идет о большем проценте, так как владельцы недвижимости не всегда соблюдают требования закона. В частности, он привел пример магазина, превращенного в объект для проживания туристов. Ассоциация как раз проводит расследование, чтобы определить точное число таких объектов.
Текст подготовлен по материалам Economy Today
По данным Ассоциации крупных застройщиков, проекты по обустройству новых полей для гольфа сталкиваются с серьезными трудностями из-за сезонного характера кипрского туризма и низкой конкурентоспособности страны.
Крупные застройщики признают очевидные преимущества гольф-туризма для экономики, но указывают, что Кипр проигрывает по этому направлению другим странам.
Первые решения о разработке политики по продвижению гольф-туризма были приняты Кабинетом министров еще в 1993 году. В 2005 году было решено построить в общей сложности 14 полей для гольфа, но реально открыто было только четыре. В 2021 году был сформирован межведомственный комитет по продвижению гольф-туризма, но, по заявлению ассоциации, три года он бездействовал. Ассоциация подчеркивает, что неоднократно готовила и направляла государству соответствующие актуальные предложения для решения серьезных проблем, препятствующих продвижению проектов по созданию полей для гольфа.
Только недавно, «в соответствии с указаниями президента Республики Кипр Никоса Христодулидиса», была предпринята попытка модернизировать политику в отношении гольф-туризма.
Цель состоит в том, чтобы возобновить открытие новых полей. В национальной стратегии по развитию туризма на 2020-2030 годы поля для гольфа входят в число одиннадцати объектов инфраструктуры, которые должны обогатить туристический продукт страны и увеличить количество туристов в зимний сезон.
«Для достижения этой цели крайне важно пересмотреть и модернизировать действующую политику, поскольку она выступает главным сдерживающим фактором для роста инвестиций, делая создание полей для гольфа не просто трудным и нерентабельным, а практически невозможным», – считают крупные застройщики.
Согласно данным Подминистерства туризма, турист, посещающий Кипр ради игры в гольф, ежедневно тратит в два раза больше денег, чем среднестатистический турист. Отдых такого гостя на Кипре обычно длится 5-7 дней и, как правило, включает четыре-пять раундов игры на трех-четырех разных полях. Еще одно важное преимущество этого вида спорта состоит в том, что игроки в гольф обычно приезжают на остров с сентября по май, способствуя развитию Кипра как зимнего направления. «Гольф-туризм – это высокорентабельный вид отдыха, поэтому целый ряд стран инвестируют в это направление, расширяя свою инфраструктуру для гольфа», – отмечают в ассоциации.
Наконец, новые поля для гольфа создадут новые рабочие места и дадут возможность стране принимать престижные спортивные турниры.
Текст подготовлен по материалам Stockwatch
Специалисты по фидуциарным услугам должны уметь работать с широким спектром задач. В Emerald Consulting Ltd, компании с более чем 24-летним опытом работы, считают, что лучше выбрать единый центр, который будет управлять всеми вашими делами, а не разрываться между разными фирмами.
Специалисты Emerald Consulting имеют опыт в различных дисциплинах, включая корпоративное структурирование, фидуциарные услуги, торговую деятельность, инвестиции в элитную недвижимость и приобретение самолетов и яхт. Этот обширный опыт позволяет им удовлетворять многогранные потребности клиентов, предлагая индивидуальные решения, основанные на глубоком понимании правовой и деловой среды Кипра.
Секрет успеха
Сотрудники Emerald Consulting являются экспертами в своих областях, будь то бухгалтерский учет, налогообложение, право, иммиграция, корпоративные услуги или соблюдение требований. Несмотря на разнообразный характер услуг, все они требуют безупречного внимания к деталям и глубокого знания юридических реалий Кипра. Способность Emerald совмещать разнообразные виды услуг демонстрирует приверженность компании качеству сервиса.
Почему стоит выбрать фирму с более широким спектром услуг?
Экономия времени
Работа с такой фирмой позволяет значительно сэкономить время. Обладая глубоким знанием потребностей своих клиентов, Emerald Consulting может предлагать решения без постоянного обмена информацией, типичного для работы с несколькими поставщиками услуг.
Комплексные решения
Когда фирма управляет большей частью дел своего клиента, ей не нужны дополнительные разъяснения для решения новых задач. Клиенты получают выгоду от бесперебойного предоставления услуг, поскольку компания занимается всем: от корпоративного структурирования до требований к резидентству.
Удовлетворение ваших потребностей
Потребности клиента со временем могут меняться, и для Emerald Consulting крайне важно адаптироваться под каждый запрос. Некоторые клиенты обращаются за помощью в корпоративном структурировании или за иммиграционными услугами, но позже им требуется юридическая помощь, чтобы продать дом, купить лодку или расширить свой бизнес на международном уровне – и здесь снова помогут связи и экспертные знания специалистов Emerald Consulting. Здесь формируют отношения с клиентами с первого дня, что приводит к сотрудничеству на долгие годы.
Выбор фирмы, которая будет управлять всеми вашими делами под одной крышей, такой как Emerald Consulting, – стратегическое решение. Это не только экономит время, но и гарантирует, что все аспекты вашего бизнеса и личных дел будут управляться с профессионализмом и точностью. Для частных лиц и корпораций на Кипре Emerald представляет собой универсального поставщика комплексных, высококачественных корпоративных, консультационных и других сопутствующих услуг.
Emerald Consulting Ltd
Корпоративные, юридические, банковские и иммиграционные услуги
Корпоративные решения мирового класса, финансовая и юридическая консалтинговая фирма на Кипре. На протяжении более 24 лет Emerald Consulting Ltd предоставляет широкий спектр профессиональных услуг компаниям и частным лицам на Кипре и за рубежом.
Корпоративные услуги
● Регистрация кипрских компаний, партнерств и филиалов.
● Регистрация и управление трастами.
● Номинальные услуги
● Услуги корпоративного секретаря
● Отчеты и процедуры по соблюдению требований и комплексной проверки.
● Открытие офиса/набор персонала
Юридические услуги
● Представление интересов клиентов в государственных органах и перед частными юридическими и физическими лицами
● Участие в переговорах от имени клиента
● Составление контрактов/соглашений любого вида, юридических документов, резолюций, доверенностей, писем, уведомлений, деклараций, договоров всех видов
● Подготовка юридических заключений
● Сопровождение сделок по купле-продаже недвижимости.
● Документация на предмет соблюдения Европейского законодательства по защите персональных данных.
● Подготовка и проведение капитализаций кредитов
● Изменение и редакция устава юридических лиц с последующей регистрацией и заверением изменений в суде.
● Подготовка акционерных соглашений, меморандумов, договоров залогов, трастовых соглашений, соглашений об условном депонировании и других внутренних документов
● Ревизия и подготовка всех видов корпоративных реестров юридических лиц.
● Работа с разными видами трастовых соглашений и их подготовка.
● Организация процедуры и подготовка сопровождающей документации, для корпоративных слияний.
● Сопровождение редомицилиации юридических лиц.
Финансовые услуги (бухгалтерия/банковское дело)
● Открытие банковских счетов
● Консультации по НДС
● Налоговое консультирование
- Получение налогового номера
- Бухгалтерия
- Оформление Non-Domicile статуса
- Регистрация в социальном страховании
- Начисление заработной платы
- Ведение бухучета
- Аудит
Иммиграционные услуги
● Разрешения на временное проживание с правом на работу
● Разрешения на временное проживание без права на работу
● Разрешения на постоянное проживание
● Ускоренное получение разрешений на постоянное проживание для инвесторов
● Заявления на получение гражданства
● Взаимодействие с HR-отделами крупных компаний
Свяжитесь с нами по электронной почте info@groupemerald.com или позвоните по телефону +357 25 839777.
Узнайте больше о нас на нашем сайте и в социальных сетях: @emeraldgroupcy в Instagram или Emerald Group of Companies в Facebook и LinkedIn
The saying “a Jack of all trades is a master of none” does not apply to fiduciary services. At Emerald Consulting Ltd, with over 24 years of experience, we believe it is better to select a one-stop shop that manages all your affairs rather than juggling multiple firms.
We combine expertise across various disciplines, including corporate structuring, fiduciary services, trade activities, elite real estate investments, and acquisitions of planes and yachts. This wide-ranging expertise enables us to cater to our clients' multifaceted needs, offering tailored solutions based on a deep understanding of the legal and business landscape in Cyprus.
Why We Excel
Our employees are specialists in their respective fields, whether it is accounting, tax, law, immigration, corporate services or compliance. Despite the diverse nature of our services, they all require impeccable attention to detail and a thorough knowledge of Cyprus’s legal realities. Every member of our team is an expert in their field, working together to approach complex challenges. Emerald’s ability to integrate these services seamlessly showcases our commitment to quality and value-added service.
Why Choose a One-Stop Shop?
Saves Time
Working with a firm like us comes with significant time savings. With an intimate knowledge of our clients’ needs and backgrounds, we can offer solutions without the constant back-and-forth typical of dealing with multiple service providers.
Provides Comprehensive Solutions
When a firm manages most of its client’s affairs, it does not need additional context and clarifications to address new challenges. Our clients benefit from seamless service delivery as we handle everything from corporate structuring to residency requirements.
Adapts to Your Needs
Your needs change over time, and so do our services. It is crucial for us to adapt to what you need. Some clients come to us for corporate structuring assistance or immigration services, but later need to legal assistance to sell a house or buy a boat, or expand their business internationally, seeking our compliance expertise and utilizing our broad network. The relationships we form with clients from the first day lead to cooperation for years to come.
Choosing a firm that manages all your affairs under one roof, like Emerald, is a strategic decision. It not only saves time but also ensures that all aspects of your business and personal affairs are managed with expertise and precision. For individuals and corporations in Cyprus, Emerald represents a one-stop shop for comprehensive, high-quality corporate, advisory and many other related services.
Emerald Group : your One-Stop Shop for consulting services
World-class corporate solutions, financial and legal consulting firm in Cyprus. For over 20 years, Emerald Group of Companies has provided professional business consulting and corporate services to companies as well as individuals in Cyprus and overseas.
Corporate
● Incorporation of Cyprus Companies, Partnerships and Branches.
● Registration and Management of Trusts.
● Corporate Secretarial Services.
● Set up of Office / Recruitment of Staff.
● Compliance and Due Diligence reports and procedures.
Legal
● Representation of clients' interests in government agencies and before private legal entities and individuals
● Participation in negotiations on behalf of the client
● Drawing up contracts/agreements of any kind, legal documents, resolutions, powers of attorney, letters, notices, declarations, agreements of all types
● Preparation of legal opinions
● Support of real estate purchase and sale transactions.
● Documentation for compliance with European General Data Protection Regulations legislation.
● Preparation and carrying out loan capitalizations
● Amendment and revision of the charter of legal entities with subsequent registration and certification of changes in the Court.
● Preparation of Shareholder Agreements, Memorandums, Pledge Agreements, Trust Agreements, Escrow Agreements and other internal documents
● Audit and preparation of all types of corporate registers of legal entities.
● Working with different types of Trust Agreements and their preparation.
● Organisation of procedures and preparation of accompanying documentation for corporate mergers.
● Support of redomiciliation of legal entities.
Financial (bookkeeping / banking)
● Opening bank accounts
● VAT consultations
● Tax consulting
● Obtaining a tax number
● Accounting
● Registration of Non-Domicile status
● Social Security Registration
● Payroll
● Accounting
● Audit
Immigration
● Temporary residence permit with the right to work.
● Temporary residence permit without the right to work.
● Permanent residence decisions.
● Expedited acquisition of permanent residence permits for stopovers.
● Citizenship applications.
● Cooperation with HR departments of large companies.
Contact us at via email info@groupemerald.com or call +357 25 839777 Read more about us on our website and social media:
@emeraldgroupcy on Instagram and Emerald Group of Companies on Facebook and LinkedIn
Задумывались ли вы, где хранятся отпечатки пальцев или снимки лица для разблокировки смартфона? Или почему интернет-магазины запрашивают дату рождения при оформлении заказа? Каждый день мы делимся персональными данными: при знакомстве, поиске работы, записи к врачу, заказе товаров и оплате услуг. Мы редко думаем о том, как эти данные используются дальше.
Персональные данные включают не только идентификаторы, такие как имя, номер паспорта, ID, логин, никнейм, адрес электронной почты, номер телефона, IP-адрес и данные банковских карт, но и любую информацию, относящуюся к человеку. Это могут быть номер автомобиля, почерк, видеозапись, фотография, адрес, семейный статус, сведения электронных кошельков, информация о состоянии здоровья, просмотренные страницы, поисковые запросы и посты в социальных сетях.
Если данные не могут быть использованы для идентификации человека без значительных усилий или специальных средств, они считаются анонимными и не попадают под соответствующее законодательство.
ПОТЕРЯ КОНТРОЛЯ
С развитием технологий люди стали активно делиться своими персональными данными, стремясь к удобству и комфорту. Однако это повышает риски, так как информация может быть использована против них. В новом цифровом мире субъекты данных теряют контроль над своими данными.
Для Европейского союза этот вопрос всегда был в числе высоких приоритетов. Защита персональных данных рассматривается в качестве неотъемлемого элемента фундаментальных прав и свобод человека и гражданина наряду с неприкосновенностью личности.
27 апреля 2016 года был принят Общий регламент по защите данных (GDPR), который вступил в силу 25 мая 2018 года. Закон заменил старые нормы защиты данных, существовавшие около двух десятилетий, вызвав множество вопросов по поводу интерпретаций и возможных последствий несоблюдения требований.
ЧТО ТАКОЕ «ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ»?
Персональные данные – это любая информация, связанная с физическим лицом. Это данные, которые сами по себе или в сочетании с другой информацией могут идентифицировать человека.
Примеры персональных данных:
∙ Имя
∙ Номер паспорта или удостоверения личности
∙ Адрес
∙ Электронная почта
∙ Номер телефона
∙ IP-адрес
Особые категории:
∙ Расовая или этническая принадлежность
∙ Политические взгляды
∙ Религиозные или философские убеждения
∙ Членство в профсоюзах
∙ Генетические данные
∙ Биометрические данные для уникальной идентификации
∙ Данные о здоровье, сексуальной жизни или ориентации
∙ Данные о судимостях и правонарушениях
ЗАКОННЫЕ ОСНОВАНИЯ ДЛЯ ОБРАБОТКИ
Согласно GDPR, обработка персональных данных возможна только при наличии законных оснований, список которых перечислен в статье 6. Для обработки данных особых категорий требуется дополнительное законное основание, установленное статьей 9 GDPR. Напомним, что ещё в 1990 году ООН разработала Руководящие принципы по регламентации компьютеризированных картотек, содержащих данные личного характера, которые утверждают, что «любое лицо, удостоверяющее свою личность, имеет право знать, подвергаются ли касающиеся его данные обработке, получать об этом сообщение в понятной форме, без излишних задержек и расходов, добиваться внесения соответствующих исправлений в данные или уничтожение их в случае их незаконной, необоснованной или неточной регистрации и, если эти данные сообщались кому-либо, знать их получателя».
ЧТО ТАКОЕ GDPR?
Общий регламент по защите данных (GDPR) – это регламент Европейского Союза, введенный в мае 2018 года для усиления защиты данных и конфиденциальности. Закон 125(I)/2018 был принят для эффективной реализации положений GDPR на Кипре.
GDPR позволяет гражданам лучше контролировать свои персональные данные, предоставляя им определенные права, и налагает строгие обязательства на контролеров данных. Регламент применяется к обработке персональных данных контролерами данных, базирующимися в ЕС, независимо от местонахождения обработки, а также к контролерам данных вне ЕС, если они предоставляют товары или услуги лицам в ЕС или ЕЭЗ1 или следят за их поведением.
ПРАВА СУБЪЕКТОВ ДАННЫХ
Согласно GDPR, субъект данных имеет следующие права в отношении своих персональных данных, собранных и обработанных контролером данных:
∙ Право на доступ: получение подтверждения о том, обрабатываются ли его персональные данные, и доступ к этим данным.
∙ Право на исправление: возможность запросить корректировку или обновление неточных или неполных данных.
∙ Право на удаление (право на забвение): запросить удаление данных, если их обработка больше не требуется.
∙ Право на получение данных: получить копию своих данных в структурированном, машиночитаемом формате.
∙ Право на возражение: возразить против обработки данных в определенных ситуациях, например, для прямого маркетинга.
∙ Право на ограничение обработки: запросить ограничение обработки данных в определенных обстоятельствах, например, если точность данных оспаривается.
∙ Право не подвергаться автоматизированному решению: право не подвергаться решению, основанному только на автоматизированной обработке, если это решение оказывает значительное воздействие.
Разберем текст нескольких статей этого закона.
Право на доступ (статья 15 GDPR)
Каждый человек имеет право получить доступ к своим данным, собранным компанией. Это включает информацию, предоставленную самим человеком, а также данные, собранные из других источников или созданные компанией. Субъект данных может узнать:
∙ цели использования его персональных данных;
∙ кому и куда они передаются;
∙ сроки хранения его данных;
∙ источник получения данных. Принимаются ли решения по обработке данных автоматически
Компания обязана предоставить данные в запрашиваемой форме бесплатно, за исключением дополнительных копий и необоснованных запросов.
Право на уточнение (статья 16 GDPR)
Субъект данных (человек, которому принадлежат персональные данные) может требовать исправления информации, которая стала недостоверной или неточной. Это актуально при изменении паспортных данных, фамилии, адреса или допущенной ошибки в данных. Это право важно для обеспечения точности и полноты обрабатываемой информации.
Право на удаление данных (статья 17 GDPR)
Известное как право быть забытым, это право позволяет субъекту требовать удаления его данных. Однако это возможно только при определенных условиях, предусмотренных GDPR, таких как завершение целей обработки или незаконное использование данных.
Право на возражение (статья 21 GDPR)
Субъект может возразить против обработки данных, если основанием является легитимный или публичный интерес. В случае прямого маркетинга обработка должна быть немедленно прекращена.
Право на компенсацию
При нарушении GDPR контролер или процессор обязан выплатить субъекту данных компенсацию за причиненный ущерб.
ПРИНЦИП МИНИМИЗАЦИИ ДАННЫХ
Этот принцип требует, чтобы компании собирали только те данные, которые необходимы для достижения конкретной цели обработки. Они не должны запрашивать излишнюю информацию. Например, если цель – доставка товара клиенту, достаточно запросить адрес и телефон для связи, а дата рождения будет лишней.
ГДЕ МОЖНО ПРОЧИТАТЬ ВЕСЬ ЗАКОН?
Официальный текст Общего регламента по защите данных (GDPR) размещен на сайте EUR-Lex – официальном ресурсе правовой информации ЕС.
Этот документ доступен на нескольких языках (включая греческий), что позволяет ознакомиться с его содержанием в удобном формате.
1 Европейская экономическая зона (ЕЭЗ) включает 27 стран ЕС и 4 страны Европейской ассоциации свободной торговли (ЕАСТ) - Исландию, Норвегию, Лихтенштейн и Швейцарию.
Согласно законодательству ЕС, в каждом государстве действует комиссар по защите персональных данных. На Кипре эту должность занимает Ирини Лоизу-Николаиду. Актуальная информация доступна на сайте www.dataprotection.gov.cy
Несколько лет назад мы публиковали интервью с Анной Хоменко, учредителем компании Fiduciana Trust. Она делилась с нами своими амбициями, видением и планами на будущее. В этом году компания отмечает 15-летний юбилей. Предлагаем нашим читателям снова заглянуть в мир Fiduciana Trust, чтобы оценить уровень роста, узнать секреты успеха и перспективы развития.
В последние годы мир столкнулся с непрерывным каскадом кризисов — от пандемии COVID-19 до текущих экономических и геополитических деструкций. Мы хотим узнать, как компания пережила эти события, как они повлияли на бизнес и какие новые стратегии были внедрены для обеспечения устойчивости и роста.
Меняется глобальная среда, меняются люди. 15 лет в мире современных скоростей – большой срок. Интересен пример эволюции Анны Хоменко за это время. В чем состоит персональный секрет совмещения успешного управления бизнесом с личной жизнью, воспитанием четырех детей и высокой активностью во многих сферах? Какие уроки она извлекла и какие новые цели ставит перед собой и своей компанией? Давайте разбираться.
Что вдохновило Вас начать бизнес в сфере фидуциарных услуг на Кипре?
С детства я была вдохновлена примером своего отца – успешного украинского политика. Он всегда поддерживал мои стремления. Его советы сыграли ключевую роль в выборе карьеры в юридической и политической сферах. Образование в Университете Киля (топ-15 британских вузов), где я изучала право и международную политику, заложило прочную основу для дальнейшего роста.
Решение начать бизнес в сфере фидуциарных услуг на Кипре было продиктовано уникальными возможностями. В 2004 году Кипр стал частью Европейского союза, что резко повысило его экономическую устойчивость и привлекательность для бизнеса и инвестиций.
Кроме того, я не видела достаточных возможностей для карьерного роста на предыдущих местах работы. Мне нужно было больше пространства и маневров для профессионального и личного развития. Желание расти, расширять свои горизонты и реализовывать амбиции стало сильным мотиватором для создания собственного бизнеса. Меня вдохновляло желание создать что-то свое, построить бизнес, который помогал бы людям управлять своими активами и достигать финансового успеха. Кроме того, я поняла, что фидуциарный мир уже не принадлежал скучным мужчинам в строгих деловых костюмах. Старые методы отработали своё, нужна была «свежая кровь». Все более перспективными становились стратегии построения Family Offices. Работая как CEO в крупной международной компании, я видела, что фидуциарный рынок в то время был обезличенным, с серьезным дефицитом персонального подхода. И я нашла свою линию: поверила в то, что каждый клиент достоин лучшего уровня фидуциарного сервиса, он не просто «номер в очередном контракте», а – личность! Я хотела предоставить индивидуальные решения и высококачественные услуги своим клиентам, что стало возможным благодаря моему опыту и знаниям в области права и международной политики, а также безграничной веры в себя и свои возможности.
Таким образом, пример отца, мое образование и профессиональный опыт, уникальные возможности на Кипре для ведения фидуциарного бизнеса, а также стремление к личному и профессиональному росту стали основными движущими силами в создании и развитии моей компании.
Какие новые услуги были успешно интегрированы в Вашу компанию в последние годы в ответ на актуальные запросы клиентов?
Особенно востребованными стали консалтинговые услуги по стратегическому налоговому планированию и консультации по защите активов.
Учитывая негативные геополитические тренды и сопутствующую нестабильность, мы внедрили иммиграционные услуги, ПМЖ, ВНЖ Кипра, гражданство ЕС и других стран. Кроме того, мы активно реагируем на технологические изменения, предлагая релокацию бизнеса для IT-компаний, как на Кипр, так и в другие страны, защиту интеллектуальной собственности и налоговые льготы для производителей. Наша компания обеспечивает полное сопровождение в IT-сфере, предлагая клиентам передовые решения.
В последнее время Ваше присутствие в соцсетях значительно усилилось. Какую роль играют соцсети в продвижении бизнеса и взаимодействии с клиентами?
В мире, где тенденции задаются через соцсети, наше присутствие в них становится необходимостью. Сегодня, если тебя нет в соцсетях – ты просто не существуешь как компания и бизнес. Мы используем социальные платформы не только для расширения нашей аудитории и повышения узнаваемости бренда, но и для активного общения с клиентами, поддерживая открытый диалог и оперативно отвечая на их вопросы. Убеждаем наших клиентов выкладывать в соцсетях полезный контент. По сути, делаем их медиастратегии более современными и эффективными. В наших собственных постах мы информируем о новых услугах и дедлайнах, делимся полезными материалами и актуальными изменениями в нашей отрасли. Сегодня соцсети – самый быстрый и эффективный способ донесения полезной (и бесплатной) информации для клиентов. Как основатель бизнеса, я также открыто выражаю свою позицию и активно взаимодействую с подписчиками, развивая свой бизнес и общаясь с каждым из них.
Как Вы развивали свой личный бренд? Какие советы можете дать тем, кто работает в этом направлении?
Развитие персонального бренда — это сложный процесс, требующий личного участия, строгого тайм-менеджмента и финансовых вливаний. В работу включается целый комплекс факторов: формирование имиджа, укрепление ценностей, активное онлайн-присутствие, транслирование экспертного мнения, сетевое взаимодействие, аутентичность и последовательность в действиях.
Я постоянно обучаюсь у лучших менторов не только в профессиональной сфере, но и в области личного развития. В комплексе это позволяет быть интересным человеком с широким кругозором, способным вдохновлять других. Конечно, меня окружает команда разносторонних специалистов. Их помощь неоценима, но грамотный тимбилдинг также требует времени и усилий. Представьте, что вы одновременно нанимаете сразу 15 сотрудников. Все это не так просто, как кажется.
У кого из известных учителей или наставников учитесь? Какое влияние это оказывает на Ваш профессиональный и личностный рост?
Недавно я прошла обучение у Екатерины Уколовой — опытного консультанта с более чем десятилетним стажем. Её методика из 850 точек роста применяется в более чем 1000 нишах и получила признание в мировых изданиях, включая Forbes и РБК.
А буквально 4 дня назад я начала обучение у Марии Солодар. Мария –автор первой книги на русском о создании и автоматизации воронок продаж, сотрудничает с Брайаном Трейси (всемирно известный бизнес-тренер, автор бестселлеров по саморазвитию – прим.ред.), разрабатывает образовательные курсы по личному бренду на английском.
Благодаря этим знаниям я стала глубже понимать процессы бизнеса и находить новые точки роста. Это вдохновляет меня на реализацию эффективных стратегий по построению персонального бренда, что позволяет быть на шаг впереди, достигая успеха в бизнесе и личной жизни.
Какие наиболее значимые вызовы Вам пришлось преодолеть на пути к успеху, и какие достижения считаете наиболее важными?
Одним из них была адаптация к изменяющимся налоговым и банковским регуляциям на Кипре, особенно в период финансового кризиса 2012-2013 годов. Мы также сталкиваемся с необходимостью внедрения цифровых технологий и онлайн-банкинга для улучшения наших услуг. Наиболее важными достижениями для меня являются сохранение компании в трудные времена финансовых кризисов и пандемий, когда экономическая стабильность оказывается под угрозой. Важно, что мы смогли не только сохранить рабочие места, но даже увеличить их и расширить бизнес. Это наглядно продемонстрировало нашу способность адаптироваться и эффективно реагировать на вызовы. Я горжусь тем, что мы не только сохранили нашу компанию, но и сделали её сильнее.
Что мотивирует Вас продолжать развитие и расширять свой бизнес?
Конечно же, моя семья, дети и моя команда, мои сотрудники. Я стремлюсь воспитать их, позаботиться об их будущем благополучии, поддержать и вовремя дать нужный совет. Их счастье и успех – главный источник моей мотивации.
Как Вы совмещаете успешное управление бизнесом, воспитание четырех детей и статус известной медийной личности? В чем секрет равновесия?
Это требует четкого планирования, организации и поддержки команды. Важно находить баланс между деловыми и семейными обязанностями, оптимизировать время и расставлять приоритеты. Это позволяет быть эффективной в каждой роли. И конечно же, спорт имеет большое значение в моей жизни. Каждый день в 6 утра я уже в спортзале, где работаю с личным тренером. Это помогает поддерживать форму, получать заряд энергии и сил.
Также очень важно умение делегировать. Уверена, что делегировать можно абсолютно все! Особенно это важно в фазе активного масштабирования компании. А единственным фокусом должен быть рост бизнеса и доходов – такова моя теорема жизни. Никогда не экономила на количестве персонала, стараясь делегировать множество задач, особенно рутинных. Предпочитаю «перенанять, чем недонанять». Это касается и домашнего хозяйства, у меня постоянно живут три няни, есть и персонал для поддержания дома. Это позволяет наслаждаться жизнью и проводить больше времени с семьей, взращивать и масштабировать мой бизнес. При этом делать все это вкусно и с удовольствием, оставаясь в зоне жизненного комфорта.
Какие планы и цели Вы ставите перед собой и компанией на ближайшие несколько лет?
Как архитектору своего бизнеса и лидеру компании, мне важно укрепить нашу позицию на международном рынке и развить новые направления, такие как инвестиции и девелопинг. Последнее связано с растущими запросами от клиентов на поиск недвижимости в разных странах и городах.
Также поделюсь «маленьким секретом для большой компании» наших настоящих и будущих клиентов. В этом году мы открываем два физических офиса в новых странах. Уверены, что это очень перспективные локации. Первыми об этом узнают наши подписчики в соцсетях, не пропустите анонсы!
Как мать, я хочу обеспечить достойное образование моим детям, дать им лучшие возможности для будущего, помогать им выбирать правильные цели, пробовать себя в разных нишах и достигать успеха.
И конечно, важно просто быть счастливым человеком, много и интересно путешествовать, находить радость в каждом дне, делать то, что приносит удовлетворение и наполняет жизнь смыслом.
Анна Хоменко, генеральный директор Fiduciana Trust, инвестор, предприниматель с управленческим стажем более 15 лет.
Выпускница Киевского национального университета им. Т. Шевченко и Килского университета (Великобритания). В 2000 году начала карьеру в одной из ведущих юридических компаний, на посту руководителя департамента по юридическим и корпоративным вопросам, позже заняла должность главного исполнительного директора IFG Trust (Кипр) Limited международной корпорации сферы корпоративных и финансовых услуг. В 2009 году открыла собственную компанию. Свой первый миллион долларов заработала в 32 года. Признанный эксперт в области фидуциарного управления, финансового и налогового планирования. Мама четверых детей, младшей дочери недавно исполнилось два года. Хобби – международные инвестиции в недвижимость, спорт, эстетика домашнего пространства, дизайн интерьеров. Активно занимается благотворительностью.
Конференция Women in Business & Beyond состоится 13 июля 2024 года в Carob Mill в Лимассоле. Это деловое и культурное мероприятие будет проходить в течение всего дня. Оно посвящено поддержке женщин в бизнесе за счет вдохновляющих выступлений, увлекательных панельных дискуссий, интерактивных мастер-классов и нетворкинга.
Посетители смогут послушать выступления ведущих женщин-руководителей, принять участие в обсуждениях последних тенденций и вызовов, а также поддержать более 20 бизнесов, возглавляемых женщинами, которые будут демонстрировать свои товары и услуги. Конференция также включает разнообразную развлекательную программу: искусство, моду, музыку и еду, предоставленные местными женщинами-предпринимателями.
Почему стоит посетить?
Конференция Women in Business & Beyond предлагает платформу для профессионального роста, нетворкинга и поддержки. Это важное событие для каждой женщины, стремящейся к карьерному росту, получению ценных инсайтов и установлению контактов с единомышленницами.
Билеты уже в продаже на сайте. Вы можете использовать специальный промокод VK25A29001 для получения дополнительной скидки.
Не упустите возможность стать частью трансформационного события, которое вдохновляет и поддерживает.
Для получения дополнительной информации посетите сайт womeninbusiness.cy или свяжитесь с организаторами по электронной почте info@unitygrowth.co.
Limassol, Cyprus - The Women in Business & Beyond Conference is set to take place on July 13th, 2024, at the Carob Mill in Limassol. This all-day business and cultural event is dedicated to empowering women in business through inspiring keynotes, engaging panel discussions, interactive workshops, and unparalleled networking opportunities.
Attendees will have the chance to hear from top female industry leaders, participate in discussions on the latest trends and challenges, and support over 20 female-led businesses showcasing their products and services. The conference also features a diverse lineup of entertainment, including art, fashion, music, and food, all provided by local women entrepreneurs.
Why attend?
The Women in Business & Beyond Conference offers a unique platform for professional growth, networking, and empowerment. It's an essential event for any woman looking to advance her career, gain valuable insights, and connect with like-minded individuals. Tickets are available now at https://womeninbusiness.cy. You can use the special discount code VK25A29001 for additional savings.
Join us for a day dedicated to celebrating and supporting women in business. Don’t miss this opportunity to be part of a transformative event that uplifts and inspires. For more information, visit womeninbusiness.cy or contact us at info@unitygrowth.co.
Киприоты ― среди тех наций Евросоюза, которые меньше всего довольны количеством своего свободного времени. Кипр продемонстрировал третий самый низкий показатель среди жителей ЕС.
Для целей исследования понятие «количество свободного времени» обозначало время, которое человек проводит вне любой трудовой активности. Считается, что показатель досуга оказывает значительное влияние на самочувствие, уровень счастья и удовлетворенности жизнью.
В 2022 году общая удовлетворенность количеством собственного свободного времени в ЕС составила в среднем 6,8 балла по шкале от 0 до 10. В исследовании было в общей сложности 20 переменных, охватывающих сферы личного благополучия и удовлетворенности различными сферами своей жизни, позитивные и негативные ощущения (счастье, вовлеченность, одиночество), участие в социальной и культурной жизни.
В 11 странах ЕС общая удовлетворенность досугом составила 7,0 баллов и более. Самые высокие показатели продемонстрировали Финляндия (7,7), Дания и Словения (обе по 7,5). Не входящие в ЕС Норвегия и Швейцария тоже показали хорошие результаты (обе страны по 7,5 баллов).
Самые низкие показатели были зафиксированы в Греции (5,5), Болгарии (5,7) и на Кипре (6,2). Хуже дела обстояли только в стране-кандидате Турции, где удовлетворенность досугом набрала 4,8 баллов.
Данные показывают, что домохозяйства без детей более удовлетворены количеством свободного времени (7,0 баллов), чем домохозяйства с детьми на иждивении (6,4). Другой интересный результат: чем выше уровень образования, тем меньше люди довольны количеством своего досуга. Люди с неполным средним образованием показали более высокий уровень удовлетворенности (6,9) количеством своего свободного времени.
Что касается возраста, то самый высокий уровень удовлетворенности количеством свободного времени был отмечен среди пожилых людей (65+) ― 7,6 балла. За ними следует самая молодая группа (16-24 года) ― 7,1 балла. Люди в возрасте от 25 до 64 лет были наименее удовлетворены количеством своего свободного времени (6,4 балла).
Текст подготовлен по материалам Eurostat
На Кипре успешно развивается новый проект в сфере люксового яхтинга – Pedalion Yachting. Компания с греческими корнями уже завоевала несколько престижных международных премий. Как удается обеспечивать высочайший уровень комплексного сервиса для клиентов? Какие вопросы надо задать себе перед покупкой яхты? Каковы последние тенденции яхтенной индустрии? Об этом «Успешный бизнес» поговорил с основателем проекта Константиносом Папалукасом и директором по развитию Катериной Барка.
Расскажите, что именно побудило вас создать Pedalion Yachting? Как вы придумали название? Есть ли у него какая-то история?
КП: Компания Pedalion Yachting была основана в 2020 году во время пандемии, когда жизнь замедлилась, приоритеты сместились, и многие из нас начали размышлять о своих более глубоких мыслях и желаниях. В то время мы жили в Греции, где яхтинг является неотъемлемой частью жизни местных жителей и туристов. Группа любителей моря и яхт собралась вместе, чтобы вдохновить киприотов воссоединиться со своим морским наследием и возродить любовь к парусному спорту и яхтингу.
КБ: Мы просто поняли, что нашу страсть к морю больше нельзя игнорировать! Нас всегда поражал вид почти пустынного моря во время наших поездок из Пафоса в Айя-Напу. Это так отличается от акватории возле островов Эгейского моря, где горизонт заполнен парусниками и яхтами. Именно этот контраст воодушевил нас на создание Pedalion Yachting на базе новой Марины Айя-Напы.
КП: Многие посетители острова стремятся исследовать чистейшие воды и пляжи Айя-Напы и Протараса, большинство из них хотят добраться до мыса Греко. Вдохновленные этим, мы назвали нашу компанию Pedalion, отражая древнее название мыса до прихода венецианцев.
Pedalion Yachting предлагает больше, чем просто продажу яхт. Какие еще услуги вы предоставляете, что отличает вас от подобных компаний?
КП: Во-первых, наши услуги принесли нам признание Luxury Awards of New York как лучшей компании по управлению яхтами в регионе. Во-вторых, мы предлагаем широкий спектр судов, поскольку сотрудничаем с известными верфями, в основном из Италии и Франции. В нашем ассортименте – моторные лодки, парусники, однокорпусные лодки и катамараны. В-третьих, наши услуги по фрахтованию позволяют получать доход от сдачи в аренду судов в периоды простоя.
Мы комплексно обеспечиваем весь процесс – регистрацию, флаг, соответствующий планируемому использованию, подбор экипажа с учетом потребностей владельца. У нас прочные отношения с широким кругом профессионалов отрасли. Все вместе позволяет нам гарантировать высочайшую эффективность услуг.
КБ: Наши клиенты находятся в центре всего, что мы делаем. Порой владение лодкой связано с серьезными сложностями, которые могут обескуражить человека, не знакомого с отраслью. Мы максимально снижаем любые риски, управляя всеми аспектами владения судном.
Расскажите о верфях, с которыми вы сотрудничаете. Какие лодки можно купить на Кипре через Pedalion?
КП: Мы ведем переговоры с несколькими верфями, которые, по нашему мнению, станут существенным дополнением к нынешнему флоту Кипра. Но сейчас я могу говорить только о трех из них, – и все они из Италии. Первая – Apreamare. Это ведущая верфь семейства Aprea, которая создает лодки традиционного средиземноморского стиля с неповторимым итальянским дизайном. Кроме того, мы сотрудничаем с компанией Cantieri Comitti, которая находится на озере Комо. Она создала коллекцию лодок в винтажном стиле для покупателей, предпочитающих более изысканные варианты. И третья – Lilybaeum, новая верфь небольших судов для дневных круизов, созданная командой молодых предпринимателей на Сицилии – финалистов престижной премии в Дюссельдорфе. Скоро мы анонсируем и другие бренды, эксклюзивно представляемые на Кипре.
Какой совет вы бы дали тому, кто впервые задумывается о покупке лодки? Как вы помогаете им в этом процессе?
КП: Покупка яхты — это серьезное решение, и важно тщательно все продумать. Что вы планируете – простые однодневные круизы или длительные путешествия? Нужно определить четкий бюджет. Желательно заранее решить, будет ли яхта сдаваться в аренду, поскольку от этого зависит выбор типа яхты, ее размера и планировки, что может повлиять на потенциальную прибыль. После покупки мы обеспечиваем комплексную поддержку с оформлением документов, логистикой, обслуживанием, подбором персонала и всем остальным, что облегчает жизнь нашему клиенту.
КБ: Разобраться с различными параметрами, связанными с покупкой яхты, может быть сложно. Мы уделяем много времени тому, чтобы понять потребности наших клиентов и помочь им сделать лучший выбор.
Какие тенденции в дизайне и технологиях яхт, о которых следует знать потенциальным покупателям, вы наблюдаете?
КП: Индустрия яхт постоянно прогрессирует: тенденции сосредоточены на устойчивом развитии за счет гибридных силовых установок и экологичных материалов. Все чаще используется углеродное волокно и новые виды водородных и электрических двигателей. Интеллектуальные технологии постоянно улучшают автоматизацию и связь.
КБ: В приоритет также выходят благополучие и удобства люкс-класса, такие как просторные жилые помещения на открытом воздухе. Все больше людей пропитываются духом «жизни на море», и яхты, которые мы предлагаем, отвечают этим условиям.
Какие будущие проекты занимают сегодня ваши мысли?
КБ: Мы рады, что нам удается успешно устанавливать партнерские отношения с несколькими известными верфями. Кроме нашего офиса в Марине Айя-Напы, официальное открытие которого запланировано на это лето, мы рассматриваем возможность расширения компании и в других местах.
КП: Мы также открываем школу парусного спорта, адаптированную для потенциальных владельцев яхт и начинающих шкиперов. Эти инициативы отражают нашу приверженность расширению услуг и повышению качества яхтенного опыта для клиентов. Мы верим, что приносим на Кипр что-то очень хорошее и помогаем возрождению морского наследия острова.
