Во времена кризисов и международной напряженности потребность в периодическом анализе внутренней и внешней политики соседних стран значительно возрастает. Восточное Средиземноморье – один из самых сложных и конфликтных регионов. «Боговдохновлённые» джихадисты, опасность новых гражданских войн, миграционные кризисы, углеводородные споры, отношения с мировыми центрами силы – сложнейший пазл из факторов и тенденций, которые должен учитывать Кипр.

Единая концепция международного порядка в регионе не просматривается, а значит, необходим дифференцированный анализ. В этом материале мы рассмотрим арабские страны, окружающие Кипр.

В следующем номере журнала «Успешный бизнес» планируем представить картину по отношениям с группой нефтяных стран Персидского залива, а также Ираном и Ираком. Такой анализ поможет правильно прочитать геополитическую карту региона, сделать свои выводы и прогнозы.

Страны в данном обзоре будут представлены по часовой стрелке от Леванта¹ до северо-восточной Африки.

СИРИЯ: ТЕРРОРИЗМ, КУРДЫ И ТУРЕЦКИЙ ФАКТОР

Надежды на нормализацию ситуации в Сирии, а заодно и в соседнем Ираке связывали с успехами антитеррористической стратегии США и их союзников. В этом году по «Аль-Каиде» и ИГИЛ анесен тройной обезглавливающий удар. В феврале в Сирии был уничтожен глава ИГИЛ Абу Ибрагим Аль-Курейши. В июле там же ликвидировали его преемника Махера аль-Агаля. В августе Джозеф Байден отчитался об устранении главы «Аль-Каиды» Аймана аз-Завахири. «Главный по терроризму» в Афганистане погиб от удара беспилотника на балконе своего дома.

Однако эксперты напоминают, что иерархия и «режим работы» террористических организаций основаны на гибкой и децентрализованной структуре. Проблема в том, что нейтрализация лидера не становится поводом для ликвидации самого движения и его идеологии. Более того, последняя становится ещё радикальнее, зажигая сердца и умы юных неофитов из бедных исламских стран. Действительность подтверждает подобные опасения. Один из тревожных факторов – усиление на северо-западе Сирии радикального исламского движения «Хайят Тахрир аль-Шам». Большинство государств небезосновательно считают его террористическим. Однако, у его главарей другое мнение и своя стратегия, цель которой – объединение вокруг себя всех противников режима Асада. Это выгодно не только политически, но и финансово, так как позволяет претендовать на освоение внешней помощи со стороны Турции, а заодно и всего анти-асадовского сообщества. Статус единственной оппозиции действующему режиму открывает путь к привилегированному партнерству с коллективным Западом и богатыми аравийскими монархиями. Осуществление таких планов гарантирует выживаемость «Хайята» и вычеркивание из каталога террористических организаций.

Ключевым игроком в Сирии является Турция. Четкое понимание отношений между этими странами основано на трех факторах. Первый и главный из них – курдские отряды, которые контролируют полуавтономные территории на северо-востоке Сирии. Для Анкары это вопрос национальной безопасности и защиты южных границ.

Второй фактор – большое количество сирийцев, которых Турция принимала после жестокого подавления Асадом антиправительственных восстаний.

Третий фактор – финансовый, он связан с содержанием военных в подконтрольных оппозиции сирийских районах. По минимальным оценкам, это $2 млрд – неподъемная нагрузка на бюджет с учетом серьезного экономического кризиса.

Анкара должна как-то действовать, чтобы изменить ситуацию. В конце мая она объявила о необходимости продолжения текущих и проведения будущих операций для «обеспечения безопасности южных границ». Этот внешнеполитический эвфемизм без труда читается как угроза военной кампании против «Демократических сил Сирии» (поддерживаются США), тесно связанных с курдскими формированиями.

События быстро меняются, на момент написания статьи наметились две противостоящие тенденции. С одной стороны, внутри Сирии объединяются антитурецкие силы. Курдские отряды заключили оборонную сделку с официальным Дамаском с целью остановить возможную операцию Турции и лояльных ей групп оппозиции. Анкара, конечно, хочет расколоть эту коалицию. С другой – несмотря на длительное политическое противостояние последнее время наблюдаются точечные сигналы в пользу нормализации отношений. Недавно турецкий МИД неожиданно заявил о готовности поддержать президента Асада в случае его согласия выступить против курдских военизированных структур.

Ситуация в Сирии находится в режиме ожидания нового конфликта, зависящего от турецкого решения о начале военной операции. По-видимому, вероятность такого развития событий достаточно высока. Углубляющийся экономический кризис подталкивает Эрдогана к новым авантюрам. Внимание населения надо переключать с гиперинфляции на внешние победы. Легко разгадывается и международная хитрость турецкого автократа. Основные игроки – США, ЕС, Россия – заняты в других конфликтах, оттеснивших сирийский вопрос в списке геополитических приоритетов.

Владимир Изотов
НИУ ВШЭ (Москва)
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

¹ Историческое название Восточного Средиземноморья

Продолжение статьи:

От Леванта до Африки – арабские соседи Кипра (часть 2)
От Леванта до Африки – арабские соседи Кипра (часть 3) 

Финансовые стимулы для авиакомпаний не будут свернуты. Правительство 26 октября одобрило план субсидирования отрасли на период 2023-2027 гг.. По мнению властей, это привлечет в страну 13,7 млн туристов. 

Пассажиропоток за восемь лет вырос на 4 млн человек

Бюджет субсидий составит 165,6 млн евро. Деньги предприятиям будут платить из двух источников: бюджета страны и средств оператора кипрских аэропортов Hermes. План по субсидированию авиаотрасли впервые начали реализовывать в 2012 году как необходимый инструмент в развитии воздушного сообщения Кипра с другими странами. Основной целью ставилась разработка новых маршрутов и увеличение пассажиропотока. По итогам реализации этой инициативы было открыто 113 новых маршрутов, пассажиропоток увеличился с 7,3 млн пассажиров в 2011 году до 11,3 млн в 2019 году. Дополнительный доход в размере 67 млн евро был получен государством благодаря концессионному контракту.

Задача: опередить конкурентов

Новый план по субсидированию – это продолжение соответствующих торговых соглашений, заключенных в период с 2012 по 2022 год, с участием оператора кипрских аэропортов Hermes и Министерства транспорта. Основная цель на следующий период – восстановление авиасообщения после пандемии и событий на Украине. Кроме того, продолжится совершенствование связи Кипра с другими странами, поддержка и развитие существующих авиамаршрутов. Будет активизирована работа на предмет того, чтобы продлить туристический сезон. При принятии решения было особо отмечено: поскольку конкурирующие страны реализуют аналогичные схемы, отмена субсидирования на Кипре может привести к значительным потерям авиакомпаний и чистого дохода для государства и экономики в целом.

Ожидается, что реализация нового этапа плана приведет к увеличению числа пассажиров примерно на 52%: с примерно 9 млн в 2022 году до 13,7 млн человек в 2027 году. Государство получит от этого дополнительно 56,9 млн евро чистого дохода за счет концессионного контракта.

Напомним, ранее власти в лице министров транспорта и финансов объявляли, что субсидирование авиакомпаний будет прекращено, что вызвало негодование туристической отрасли.

Кипр показал второй лучший результат по Евросоюзу и еврозоне в плане сокращения государственного долга. Такие данные за второй квартал 2022 года приводит Евростат. Во втором квартале прошлого года Кипр имел второй по величине государственный долг в еврозоне и ЕС (на первом месте была Греция).

Государственный долг Кипра составлял 24,88 млрд евро во втором квартале 2021 года, 25,16 млрд евро в первом квартале 2022 и 24,19 во втором квартале 2022 года. Доля госдолга к ВВП во втором квартале 2021 года составляла 109,6%, в первом квартале этого года ― 102,1%, а во втором квартале этого года ― 95,2%. По сравнению с первым кварталом 2021 года на Кипре зафиксировано второе в ЕС сокращение государственного долга после Греции. Эта страна была рекордсменам ЕС по соотношению уровня долга к ВВП.

Кто сколько должен?

Во всем Евросоюзе самый высокие госдолг (в соотношении с ВВП) был у Греции (182,1%), Италии (150,2%), Португалии (123,4%), Испании (116,1%). Кипр в этом списке оказался на седьмом месте с 95,2%. Самый низкий госдолг в соотношении с ВВП был в Эстонии (16,7%), Болгарии (21,3%), Люксембурге (25,4%). В целом по ЕС госдолг сократился с 87,5% ВВП в первом квартале до 86,4% ВВП во втором квартале 2022 года. Государственный долг в еврозоне снизился с 95,2% ВВП в первом квартале до 94,2% ВВП во втором квартале. Снижение соотношения госдолга к ВВП обусловлено ростом последнего.

Кто сейчас берет деньги в долг?

Наибольший рост государственного долга по сравнению с первым кварталом 2022 года зафиксировали Люксембург, Чехия и Нидерланды. Наибольшее сокращение госдолга продемонстрировали Греция, Кипр, Хорватия, Мальта, Италия и Ирландия.

За год наибольший рост показали Румыния, Чехия, Венгрия и Словакия, а сокращение госдолга продемонстрировали Греция, Кипр, Хорватия, Португалия, Дания, Ирландия, Испания и Словения.

За два дня до трехдневных выходных 28-30 октября отели горных районов Кипра оказались забронированы местными жителями на 90%. По традиции, киприоты выбирают для длинных выходных горы, а не пляжи, куда до сих пор едут только иностранцы.

По словам генерального директора Кипрской ассоциации отельеров Филокипроса Руссунидиса, горные курорты обычно всегда наводнены гостями из числа местных жителей, в отличие от отелей в прибрежных городах, которые в это время года все еще популярны у широкого круга туристов из разных европейских стран.

75% – закрытие сезона

Туристический сезон закрывается на отметке заполняемости в 75%. Доходы в этом году составили 80-82% от показателей 2019 года. Руссунидис пояснил, что благодаря коллективным усилиям Подминистерства туризма, Кипрской ассоциации отельеров и туристических агентств больший акцент в этом году был сделан на рынках, которые ранее имели для Кипра второстепенное значение: Австрии, Венгрии, Швеции, Финляндии, Польши, Франции и других стран. «Мы надеемся, что эта тенденция сохранится и в ближайшие годы», ― сказал он.

97% – киприоты

Президент Ассоциации отельеров горных курортов и владелец одной из гостиниц в Какопетрии Андреас Мандалас сказал изданию StockWatch, что он полностью удовлетворен результатами, потому что отели накануне длинных выходных забронированы на 90% от их вместимости. Он доволен огромным вкладом киприотов в развитие горных курортов, заявив, что их клиентура на 97% состоит из местных жителей. Однако если оставить грядущие праздники за скобками, в октябре гостиницы в горных селениях были забронированы только на 35-50%. В ноябре заполняемость отелей будет формироваться в зависимости от погодных условий. «Если в этом году рано пойдет снег, мы отработаем достаточно хорошо, потому что снег любят и взрослые, и дети», ― сказал Мандалас.

В Пафосе – в основном британцы

Совершенно иначе ситуация складывается в Пафосе. Председатель пафосского отделения Кипрской ассоциации отельеров Фанос Михаилидис сказал, что на их реалии никак не влияют длинные выходные, а в отелях селятся в основном британцы. «Особого интереса со стороны киприотов на эти три дня нет, зато есть большой спрос со стороны британского рынка благодаря школьным каникулам, которые начались у них в этом месяце. Однако с понедельника количество бронирований будет снижаться и с 15 ноября, когда начнется зимний сезон, отели начнут закрываться. Лишь небольшое количество останется работать», ― сказал он. В Пафосе число туристов за сезон составило 80% от показателей 2019 года, зато было отмечено небольшое увеличение расходов на душу населения.

Айя-Напа была заполнена на 70%

В Айя-Напе и Протарасе тот же показатель в этом году достиг 70%. Об этом рассказал секретарь Кипрской ассоциации туристических предприятий Сократис Соломидис. Ажиотажа со стороны местных жителей вокруг наступающих выходных в этом регионе тоже не наблюдается, зато там всё ещё отдыхают много иностранцев.

Десять крупных строительных проектов в 2022 году получили одобрение Департамента защиты окружающей среды. Рассказываем о том, каких новинок в сфере недвижимости ждать жителям страны.

Марина Ларнаки. Стимул для развития порта

Один из самых масштабных проектов за всю историю Кипра. Его стоимость – 1,2 млрд евро. Предполагается, что он откроет возможности для развития и модернизации города. Основная цель – развитие порта Ларнаки как современного и функционального грузопассажирского пункта назначения. Также будет перестроена существующая марина, которая после реконструкции сможет вмещать до 600 яхт длиной максимум 115 метров.

Границы нового объекта начинаются от бывшей зоны нефтеналивных терминалов и простираются до набережной Финикудес. Работа разделена на четыре этапа. На первом два существующих волнореза марины будут демонтированы и заменены новыми. Это позволит расширить портовый бассейн. Затем будут построены новые здания: жилые комплексы, пляжный отель рядом с сохранившимся пирсом, яхт-клуб.

Mandarin Park в Лимассоле

16-этажная башня с жилыми помещениями и офисами вырастет на пересечении проспекта Георгиу А’ и Амбелакион. Сейчас там стоит заброшенное здание Mairoza. Строение будет высотой 71,7 метров. Внутри разместятся 36 квартир. Первые этажи будут отданы под офисные и коммерческие помещения.

The Gallery в Лимассоле

В историческом районе города, на проспекте Христодулу Хаджипавлу, всего в 90 метрах от моря вырастет грандиозный офисно-жилой комплекс. Высота башни составит 76 метров. В ней будет 14 квартир, шесть офисов, тренажерный зал, три ресторана, бассейны и парковка.

Оздоровительно-жилой комплекс Guru в Платресе

Проект бюджетом 30 млн евро на 321 человека представляет собой жилой комплекс с инфраструктурой для оздоровления, развлечений и отдыха. Комплекс будет состоять из семи зданий с цокольным этажом и мезонином. Максимальная высота будет 16 метров над уровнем первого этажа. Предлагаемая жилая застройка будет включать в себя дома, апартаменты, шале, виллы, офисные помещения, тренажерный зал, спа, столовые, а также 182 парковочных места.

Комплекс Renaissance в Лимассоле. Рабочие места для 90 человек

Департамент защиты окружающей среды дал «зеленый свет» строительству пятиэтажного объекта многопрофильного назначения. Комплекс будет включать жилые, коммерческие и офисные помещения, культурные пространства и выставочные галереи. Расположится новая постройка на ул. Пану Соломониди (бывшая Андруцу) в Лимассоле. Цель проекта – сделать этот район живым на протяжении большей части суток. Проект будет включать в себя коммерческие помещения, галереи, офисы, тренажерный зал, бар, апартаменты, бассейны, сад на крыше и т.д. Строительство начнется до конца этого года и завершится в течение 2024 года. В комплексе будут проживать около 400 человек, а работать в его офисах – еще 90.

Отель в Героскипу

Новая гостиница будет расположена на земле, принадлежащей Кипрской Православной Церкви, поэтому в СМИ ее прозвали «архиепископской». Пятизвездочный отель, согласно проекту, будет иметь восемь этажей с цоколем и садом на крыше, оздоровительным центром, тренажерным залом, бассейном, сауной, массажным кабинетом и т.д. Высота здания составит 40 метров. Изначальный проект предполагал строительство отеля в другом месте участка, но после обнаружения там археологических находок план пришлось изменить.

Комплекс в Мазотосе. 100 жилых единиц на берегу моря

Инвестор, кипрская компания, принадлежащая сингапурской инвестиционной фирме, планирует построить на берегу моря в границах селения Мазотос 100 жилых единиц и собственные очистительные сооружения для их обслуживания. Также тут появятся дорожная и ирригационная сеть, зеленая зона, набережная, парковочные места. Общая площадь участков под строительство – 88 000 кв.м.

Курорт в Пиле. Бассейны, спа и офисы

Курортный комплекс со спа в селении Пила будет включать в себя десять четырехэтажных зданий высотой 15,5 метров, два пятиэтажных здания высотой 18,7 метров, одно трехэтажное и одно двухэтажное здание, оба высотой 13,4 метра. На территории комплекса будет работать спа-центр, бассейны, тренажерный зал и офисы.

Mackenzie Tower в Ларнаке

Проект предполагает возведение высокого жилого здания с плавательным бассейном. Здание будет иметь 10 этажей и высоту около 34 метров. В нем расположатся 57 квартир. Общая площадь комплекса составит 2510 кв.м.

Walton Tower в Лимассоле. Стимул для развития района

Коммерческое здание с офисами появится в границах района Закаки. Ожидается, что его эксплуатация создаст новые рабочие места и станет стимулом к развитию района. Основная ставка – на социально-экономическое направление. У здания будет семь этажей и высота 31 метр, внутри – 12 офисов и четыре магазина.

Фото philenews.com

С января до конца сентября 2022 года Департамент гражданской регистрации и миграции получил от иностранных компаний 9090 заявлений на выдачу разрешений на работу и проживание их сотрудникам. Ведомство уже рассмотрело 97% этих заявлений.

«Мы намерены сделать Кипр успешным, надежным и конкурентоспособным направлением, готовым предоставлять условия, при которых любой инвестор может процветать», ― сказал министр внутренних дел Никос Нурис на открытии конференции, посвященной инвестициям. Мероприятие, организованное Торгово-промышленной палатой Кипра, состоялось в Пафосе.

Директор Департамента гражданской регистрации и миграции Мария Адамиду заявила, что новая стратегия правительства привела к «впечатляющему росту интереса со стороны иностранных компаний, желающих переехать на Кипр». Это, по ее словам, становится очевидным при сравнении количества заявлений на получение вида на жительство и разрешения на работу от иностранных компаний, поданных в департамент в 2021 и 2022 годах. «Количество поданных заявок более чем удвоилось за первые девять месяцев с момента принятия новой стратегии. В частности, в 2021 году было подано 5475 заявок, в то время как с января 2022 года, когда новая стратегия вступила в силу, и до конца сентября 2022 года наш департамент получил 9090 заявок, причем 97% из них уже рассмотрены», ― сказала Адамиду.

Помимо упрощенного процесса трудоустройства граждан третьих стран новая стратегия также поощряет воссоединение семей сотрудников. В 2021 году было подано 4242 заявления на получение разрешения на воссоединение семьи, 204 из которых позволили супругам сотрудников выйти на рынок труда. За первые девять месяцев 2022 года было подано 4653 заявления о воссоединении семьи. В 291 случае супругам сотрудников был предоставлен доступ к рынку труда.

Граждане третьих стран, которые уже трудятся как самозанятые или трудоустроены за границей и работают удаленно с Кипра, имеют право подать заявление на получение визы цифрового кочевника сроком до одного года с возможностью продления еще на два года. «Первоначально квота на такие визы была установлена на уровне 100, но потом ее увеличили до 500 из-за популярности плана», ― сказала Адамиду. План предоставления визы для стартапов был продлен до 31 мая 2024 года.

Правительство намерено продвигать новую налоговую систему, которая будет более справедливой, человекоцентричной и экологически ориентированной. Об этом заявил министр финансов Константинос Петридис.

Министерство финансов представило годовой отчет за 2021 год (доступен на сайте министерства), в котором большое внимание уделено необходимости реформирования налоговой системы. Другие важные темы отчета: макроэкономические тенденции и прогнозы, действия по расширению производственной базы, налоговые льготы, вопросы международного и двойного налогообложения.

«Мы начали налоговую реформу, направленную на модернизацию системы корпоративного налогообложения, чтобы сделать ее более простой и справедливой, но в то же время — конкурентоспособной и привлекательной. Изменения будут включать «зеленую» налоговую реформу, которая защитит окружающую среду и будет стимулировать инновации и инвестиции в энергетический сектор», – отметил министр.

Министерство финансов продолжает усилия по модернизации государственной службы, укреплению конкурентоспособности и поддержанию благоприятной среды для предпринимательства и инвестиций, превращению Кипрской компании по управлению имуществом (КЕДИПЕС) в национальную компанию по управлению активами, создание фонда акционерного капитала для финансирования стартапов и инновационных предприятий. Глава Минфина напомнил, что в течение 2021 года, в рамках обязательств Кипра по реализации плана восстановления и устойчивости, были приняты эффективные меры по борьбе с экстремальным налоговым планированием.

Годовой отчет Минфина соотносится с долгосрочной Программой устойчивого развития «Видение 2035», которая была представлена Советом по экономике и конкурентоспособности Кипра в начале июля. Главной целью «Видения 2035» является переход к новой, современной экономической модели, основанной на качественных институциональных изменениях. В ней отмечается важность поощрений ключевых реформ и продуктивных инвестиций, направленных на долгосрочную устойчивость, конкурентоспособность и устойчивость экономики. Эксперты отмечают, что эти цели не могут быть достигнуты без совершенствования налоговой системы.

Стратегия «Видение 2035» разработана кипрским подразделением Price Waterhouse Coopers и включает «дорожную карту»/план действий из 224 шагов, обеспечивающих стратегическое развитие кипрской экономики и общества.

Инвестиционные перспективы Кипра в сфере электроэнергетики и возобновляемых источников энергии на конгрессе Best Invest обсуждали эксперт Йоргос Лаккотрипис, экс-министр энергетики, торговли и промышленности Кипра; Никос Триккис, секретарь Ассоциации производителей возобновляемой энергии, генеральный директор компании Trikkis Energy; Яннис Мисирлис, член Совета директоров Лимассольской ТПП, основатель и директор компании Imperio Group. Дисскуссию модерировал эксперт по вопросам энергетики Яковос Галанос, операционный директор компании KPMG Кипр.

Продолжая одну из тем предыдущей сессии, спикеры отметили исключительную важность проекта EuroAsia Interconnector. По мнению Йоргоса Лаккотриписа, из участвующих сторон от подписанного соглашения больше всех выигрывает Кипр, так как его изолированная энергосистема подвержена наибольшим рискам в условиях текущего кризиса. «Положительный эффект коснется каждого из нас, в выигрыше будут все домохозяйства», – акцентировал экс-министр. Завершение проекта намечено на 2028 г., но первые значительные эффекты Кипр получит уже в 2027 г., когда кабель соединит остров с Израилем. Кроме того, появится возможность экспорта электроэнергии на рынок ЕС по трансевропейским электросетям и активно создающимися «зелеными коридорами». (Примечание: 19 октября Испания, Франция и Португалия договорились о замене проекта транспиренейского газопровода Midcat новым «зеленым» энергетическим коридором).

Фото: "Успешный бизнес"

Нужно развивать свои проекты

Участники сессии отметили, что несмотря на подписание международных соглашений, для Кипра критически важно развивать собственные экологические энергосистемы. При этом Яннис Мисирлис особенно подчеркнул значимость «зеленого» финансирования проектов в области возобновляемых источников энергии, как основного драйвера экологизации экономики и ориентира на долгосрочный устойчивый рост.

Проекты должны быть синхронизированы с усилиями ЕС

Йоргос Лаккотрипис обратил внимание на то, что действия Кипра должны быть полностью интегрированы с Планом действий ЕС в области энергетики, нацеленным на снижение зависимости от традиционных источников энергии и сокращение выбросов парниковых газов. В связи с этим спикеры обратили внимание на синхронность развития проектов и их финансирования. Реализуя собственные программы в области возобновляемых источников энергии (ВИЭ), Кипр должен рассчитывать и на помощь Брюсселя. В том числе на ресурсы созданного в 2020 г. Инновационного фонда ЕС (EU Innovation Fund), ориентированного на «зелёное» восстановление европейской экономики, а также общеевропейской инициативы REPowerEU включающей поддержку национальных планов по развитию ВИЭ за счет инвестиций и реформ в размере 300 млн евро.

Нет четкого понимания критериев и правил

Выступающие обратили внимание на существующую проблему. До сих пор у Правительства Кипра и большинства потенциальных инвесторов (прежде всего, банков, играющих важную роль путем выпуска «зеленых» облигаций) нет четкого понимания критериев и правил. Что именно является «зеленым» – все ещё открытый вопрос, и здесь государство и игроки рынка рассчитывают на более ясные определения на общеевропейском уровне. Однако, в любом случае в Брюсселе ждут от кипрских банков большей активности по интеграции климатических и экологических рисков в свои операционные стратегии.

Фото: "Успешный бизнес"

Нужны квалифицированные кадры

Спикеры также обратили внимание на проблему дефицита квалифицированных кадров в секторе возобновляемой энергетики. «У нас особенно острая потребность в инженерах-энергетиках, механиках и электриках в области энергетических технологий», – отметил Йоргос Лаккотрипис. Соответственно, была отмечена необходимость подстройки образовательных программ под потребности сектора ВИЭ.

Обсуждая инвестиционные перспективы отрасли, эксперты отметили не только активно развивающиеся проекты фотоэлектрических парков и солнечных ферм, но и использование биомассы как источника возобновляемой энергии.

«Зеленые дома» на Кипре: нужны льготы при аренде и покупке

Яннис Мисирлис как представитель одной из ведущих компаний в сфере недвижимости, обратил внимание на другой важный тренд. Он кратко рассказал про развитие «зеленых домов» (green house) – экологически чистой, интеллектуальной системы, способной подстраиваться под запросы человека и гарантирующей безопасность окружающей среды. Эксперт напомнил, что почти 40% от общего объема выбросов парниковых газов в ЕС приходится на здания. Поэтому все больше компаний инвестируют в такие проекты, и эта тенденция приходит на Кипр. Однако банки должны, ориентируясь на лучшие европейские практики, разработать политику льгот и субсидий для аренды и покупки таких домов. Это окажет эффект и на весь сектор недвижимости, играющий важную роль в кипрской экономике.

Владимир Изотов

Интересная дискуссия на эту тему состоялась во время первого пленарного заседания конгресса Best Invest 2022. Три признанных эксперта обсудили возможности дальнейшего развития отрасли, а также сроки начала полноценной добычи кипрского газа и экологическую составляющую в работе нефтегазового сектора.

Экспертиза собеседников

Симеон Кассианидис, эксперт по энергетике, экс–председатель совета директоров Государственной газовой компании Кипра (DEFA) и Компании по инфраструктуре природного газа (ETYFA);
Панос Папанастасиу, член совета директоров Кипрской углеводородной компании (CHC), директор Программы инженерии природного газа, University of Cyprus;
Яковос Галанос, партнер, отвечающий за вопросы энергетики, член совета директоров, операционный директор KPMG Кипр.

Антикризисный пакет мер

Участники начали обсуждение с констатации новой энергетической реальности, вызванных чередой деструктивных событий. Симеон Кассианидис отметил, что текущий энергетический кризис на Кипре начался значительно раньше трагических событий на Украине. А именно, в период локдаунов и активной стадии коронавирусной пандемии. Сейчас Кипр оказался заложником европейского энергокризиса. Европейский союз, все ещё сильно зависящий от России, с большими трудностями ищет новых поставщиков газа. (Примечание: по последним данным ЕС удалось на две трети заместить российский газ в своих хранилищах). По всей Европе опасаются стремительного роста стоимости жизни, им нужна уверенность в том, что их лидеры заключают рентабельные сделки, которые способствуют устойчивой энергетической безопасности.

Кипр как часть ЕС, принимает посильное участие в реализации антикризисного пакета мер, недавно предложенного Еврокомиссией. В частности, он предусматривает механизм деления газа между государствами-членами и временное лимитирование цен на крупнейшей европейской газовой бирже TTF.

Фото: "Успешный бизнес"

Новые возможности для Кипра

Панос Папанастасиу отметил, что несмотря на все трудности, текущий кризис создает и новые возможности для региональных газовых игроков и, конечно, для Кипра. В связи с этим он указал на принципиальную важность недавно подписанных соглашений о запуске проекта мега-электрокабеля EuroAsia Interconnector, интегрирующего электросистемы Израиля, Кипра и Греции с континентальной Европой. Спикер подчеркнул, что проект существенно повысит роль Кипра в энергетической политике ЕС и кардинально улучшит его экономику.

Инвестиции в разведку и бурение

Вторым важным вопросом стало обсуждение перспектив добычи и реализации газа на четырех открытых месторождениях в блоках № 6, 10, 12 – «Кронос», Калипсо», «Глафкос» и «Афродита». Панос Папанастасиу отметил необходимость ещё больших инвестиций в дальнейшую разведку и бурение. Крупнейшие энергетические компании (супермейджоры) Chevron, Shell и ExxonMobil, а также компании Eni и Total уже вошли в добывающие консорциумы, но новые открытия способны ускорить разработку шельфа и усилить конкурентные преимущества кипрского газа на международных (не только европейских) рынках.

Первый кипрский газ – в 2026 году

По поводу сроков коммерциализации газовых месторождений и выхода на внешние рынки эксперты подтвердили дату, ранее названную правительством. Первые поставки кипрского газа планируется начать в 2026 году. При этом, как отметил Панос Папанастасиу, конечная цена на газ будет определена суммой нескольких факторов: стоимостью разведки, бурения и добычи, а также налоговыми платежами. Наиболее вероятным сценарием пока остается транспортировка газа на LNG-терминалы в Египет, где газ будет сжижаться и танкерами доставляться в Европу. Эксперты также отметили, что на руку Кипру играет и недавнее важное событие – достигнутое соглашение между Израилем и Ливаном о делимитации морской границы. Оно обещает не только политическую стабилизацию «регионального энергетического поля», но и переоценку возможностей месторождений путем новой, более тщательной разведки. Успешные результаты последней, в свою очередь откроет новые перспективы для инвесторов, а также будет способствовать привлечение квалифицированной рабочей силы. Естественно, что развитие кипрских углеводородных проектов будет иметь большое значение и для нормализации цен на энергию и бензин (выросших более чем на 100% за два последних года) для конечных потребителей.

Фото: "Успешный бизнес"

Климатические стратегии и экологическая безопасность

Третьей важной темой в дискуссиях спикеров, стала экологическая повестка и стратегия декарбонизации энергетического сектора. Симеон Кассианидис отметил, что «общая декарбонизация» – не совсем ясное послание для добывающих компаний. К тому же – напомнил он, – в создании новых рынков, ускоряющих переход к нулевому уровню выбросов (Net-Zero Emissions) решающую роль по-прежнему играют государства и их ресурсы. В любом случае нам необходимы новые идеи по ограничению глобального потепления и созданию новых институтов. Тем не менее тренд очевиден, и компании (прежде всего, супермейджоры) должны меняться, соотнося свои климатические стратегии с экологической безопасностью и климатическими изменениями.

Завершая дискуссию, эксперты отметили, что успешное развитие газовых месторождений создаст мультипликативный эффект для всей кипрской экономики, будет способствовать росту промышленной активности, развитию науки, технологий, инновационной сферы. Инвесторы должны рассматривать вложения в нефтегазовый сектор с этой точки зрения.

Владимир Изотов

Великобритания пересмотрит практику контроля крупных аудиторских компаний. Крах Carillion, подорвавший доверие инвесторов к балансовым отчетам компаний, стал отправной точкой новой политики британских властей. Безусловно, это отразится и на Кипре, который в плане юриспруденции и бухгалтерского учета работает по британской модели.

Согласно информации, опубликованной агентством Reuters, обнародованы планы Великобритании по созданию контрольного надзорного органа в области бухгалтерского учета, который оздоровит рынок аудита после краха британских компаний BHS, Carillion и Thomas Cook.

КОГДА ЭТО НАЧАЛОСЬ?

В марте 2011 г. парламент Великобритании потребовал от регулятора расследования деятельности «Большой четверки» (Big Four), представленной компаниями — Deloitte, EY, PwC, KPMG. По мнению парламентариев, глобальный характер деятельности «Большой четверки» существенно превосходил возможности и полномочия национального регулятора, и поэтому требовал особого подхода. В своем докладе, который готовился более восьми месяцев, парламентский Комитет по экономическим вопросам настаивал на детальном анализе деятельности олигополии «Большой четверки» на фоне нарастающих проблем в банковской сфере Соединенного королевства.

ЧТО БЫЛО ПОТОМ?

В 2016 г. у Совета по финансовой отчетности (FRC) возникли серьезные вопросы к одной из компаний «Большой четверки» в связи с банкротством одной из крупнейших ритейловых сетей BHS. Незадолго до ее краха аудиторы подтверждали жизнеспособность компании, в то время как сеть критически зависела от финансовой поддержки своей материнской компании Taveta. Есть основания считать, что аудиторская компания скрывала объективные данные, не желая терять крупного клиента. В октябре 2018 г. Антимонопольная служба инициировала расследование деятельности «Большой четверки» на предмет доминирования на рынке аудита. Критика сектора бухгалтерской экспертизы активизировалась в начале 2018 г после банкротства строительной компании Carillion, аудитором которой в течение последних 19 лет была одна из этих компаний. Факт того, что в результате ежегодных проверок, аудитор не смог оценить ухудшение финансовой ситуации будущего банкрота, не предупредил инвесторов и регулятора, вызвал строгую критику сектора аудита в целом.

ПЕРВЫЕ ВЫВОДЫ В 2018 ГОДУ

Уже в декабре 2018 г. Управление по конкуренции и рынкам (СМА) заявило, что обеспокоено неполноценной конкуренцией на рынке аудита в стране. «Большая четверка» проверяет почти 80% всех компаний, котирующихся на Лондонской фондовой бирже. Вместе с ещё двумя фирмами (BDO и Grant Thornton) шесть ведущих фирм проверяют 90% компаний, а на долю остальных аудиторских фирм приходятся оставшиеся 10%.

Также регулятор выяснил, что доходы «Большой четверки» в меньшей степени формируются за счет аудита, потому что 75% прибыли эти компании получают за счет консалтинга.

После окончания расследования СМА заявило о необходимости принятия мер для реформирования рынка аудита, среди которых:
- разграничение услуг аудиторских компаний с запретом предоставлять иные услуги (консалтинговые), кроме бухгалтерских;
- ужесточение контроля за компаниями при выборе аудиторов. Регулятор будет проверять основания, которыми компании руководствуются при выборе аудиторов — на основе личных предпочтений или в результате реальной конкуренции;
- СМА считает, что необходимы новые правила, по которым каждая компания будет выбирать двух аудиторов, один из которых не должен входить в «Большую четверку». Такая мера, по мнению СМА, откроет доступ всем аудиторам, не входящим в «Большую четверку», к крупным клиентам, устраняя таким образом неравноправную конкуренцию.

РЕФОРМА В ВЕЛИКОБРИТАНИИ

10 мая 2022 г. были обнародованы планы по созданию нового надзорного органа в области бухгалтерского учета. В частности, замена Совета по финансовой отчетности (FRC) на Агентство по аудиту, отчетности и управлению (ARGA). Главное опасение представителей бизнеса — это наличие слишком обширных полномочий у ARGA. Профессионалы считают, что масштаб предложенной реформы может быть слишком объемным для одного регулятора, что в итоге может привести к регулятивному арбитражу¹ и дополнительным издержкам для бизнеса. Тем не менее эксперты признают, что после последних событий, связанных с банкротствами крупных компаний, необходимость реформ назрела как никогда.

«БОЛЬШОЙ ЧЕТВЕРКИ» БОЛЬШЕ НЕТ В РОССИИ

Все четыре компании приняли решение приостановить свою деятельность в России. Это решение не могло остаться незамеченным на Кипре. Как пишет Financial Times, участники «Большой четверки» взаимодействуют на основании общих корпоративных принципов, но большая часть доходов остается в локальной компании, представителе бренда. Это означает, что российские отделения не являются дочерними структурами сети, поэтому продолжат свою деятельность, но уже как автономные юридические лица под новыми брендами.

Представители новых компаний, ранее работавших под брендами «Большой четверки» говорят, что работать на российском рынке будет намного сложнее – под вопросом окажется доступ к передовым международным практикам, методологиям аудита и консалтинга.

BIG FOUR НА КИПРЕ

Совокупное число сотрудников этих компаний по миру превышает миллион человек, чуть более двух тысяч из них живут и работают на Кипре. На острове представлены все четыре компании. Больше всего местных партнеров и сотрудников у компании PwC Cyprus, самый маленький офис — у ΕΥ Cyprus. Головные подразделения всех четырех компаний расположены в Никосии, отделения есть во всех кипрских городах.

¹ Практика, при которой компании извлекают выгоду из разночтений в системах регулирования, с целью обхода неблагоприятных правил.