Президент Никос Христодулидис на внеочередном заседании Кабинета министров изложил финансовые цели правительства и подчеркнул, что бюджет должен соответствовать стратегическим приоритетам.
Глава государства отметил важность пересмотра и разделения бюджета каждого министерства на четыре части: обязательные, оперативные, социальные и развивающие расходы. «Это необходимо для удовлетворения потребностей общественности и выполнения обязательств перед избирателями», ― сказал президент.
Христодулидис также заявил о своей готовности сохранять бюджет профицитным при одновременном повышении эффективности расходов, особенно на программы развития и социальные программы. Он подчеркнул необходимость постоянного контроля и отчетности правительства перед общественностью, сославшись на свои планы представить бюджет в начале следующего года и отчитаться о выполнении 88 обязательств на 2024 год.
Приоритеты
Выделив ключевые направления деятельности на вторую половину 2024 года и на период до 2025 года, президент Христодулидис призвал уделить особое внимание цифровизации, которую он назвал «приоритетом для страны».
Глава государства заявил о необходимости проведения «смелых реформ». Президент признал, что изменения не могут удовлетворить абсолютно всех, но подчеркнул, что они имеют решающее значение для прогресса страны.
Говоря об экологических проблемах, Христодулидис отметил срочность в переходе к «зеленой» экономике. Он признал последствия изменения климата и необходимость разработки соответствующей политики, особенно для будущих поколений.
Кроме того, были упомянуты меры по решению таких проблем, как снижение рождаемости, и президент сказал, что «конкретные предложения ожидаются к сентябрю».
В заключение Христодулидис еще раз изложил подход правительства к построению устойчивой экономики, «основанной на финансовой ответственности, сильной финансовой системе и смелых реформах».
«Такой подход позволил бы проводить целевую социальную политику в поддержку нуждающихся и в таких важнейших областях, как образование и здравоохранение», ― сказал Никос Христодулидис, призвав министров сосредоточиться на выполнении предвыборных обещаний и формировать бюджеты на основе этих приоритетов.
После заседания представитель правительства Константинос Летимбиотис заявил, что еще одним ключевым направлением деятельности будет поддержка и возрождение среднего класса, который Христодулидис назвал «основой кипрского общества и экономики».
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail
Читайте также
Ассоциация агентов недвижимости предложила полностью запретить посуточную аренду домов и квартир на Кипре. Это вызвало реакцию владельцев недвижимости, которые напомнили, что всего 3% помещений сдается посуточно, и те находятся в туристических районах.
4 июля Ассоциация агентов недвижимости обратилась к правительству с предложением ввести запрет на посуточную аренду, мотивируя это тем, что рынок краткосрочной аренды способствует росту цен объектов долгосрочной аренды.
Глава ассоциации Мариос Кинегиру заявил, что посуточная аренда лишает кипрский рынок недвижимости тысяч объектов, которые могли бы быть предложены для долгосрочной аренды. Это, по его мнению, становится причиной стремительного роста цен на дома и квартиры и на их содержание. Он сослался на недавний пример Барселоны, власти которой объявили, что с 2029 года в городе прекращается посуточная аренда недвижимости. Проблема краткосрочной аренды вызывает особую озабоченность и в Греции, где сейчас идет общественное обсуждение вариантов решения. Одно из предложений – запретить посуточную аренду как таковую.
По словам эксперта, у проблемы есть два аспекта. С одной стороны, краткосрочная сдача способствует повышению арендной платы за долгосрочные объекты. С другой стороны, снижает качество туристического продукта. Поэтому ассоциация рекомендует лицензировать только отели и организованные жилые комплексы для посуточной аренды на основе определенных параметров и критериев.
Кипр – не Барселона
Илиас Николау, член Ассоциации владельцев недвижимости, сдаваемой в краткосрочную аренду, считает, что главная проблема страны — нехватка социального жилья, а не аренда на короткий срок. В качестве примера он привел Великобританию, где застройщик обязан выделить часть квартир под социальное жилье, что помогает удерживать цены.
Отвечая на вопрос о Барселоне, Николау подчеркнул, что это туристический город со множеством отелей, и краткосрочная аренда действительно лишает местных жителей возможностей найти жилье на долгий срок по адекватным ценам.
«У нас на Кипре такой проблемы нет», — сказал он, указав, что в стране полмиллиона жилых объектов и только 15 000 из них зарегистрированы на AirBnB. Большинство расположены в туристических районах, таких как Протарас, Каппарис, Айя-Напа, и работают от пяти до семи месяцев в году.
Николау призвал с пониманием отнестись к инвесторам, которые покупают недвижимость в инвестиционных целях по цене 4-5 тысяч евро за метр и хотят получать с нее прибыль. На вопрос, есть ли компании, инвестирующие в рынок недвижимости с целью превращения зданий в объекты краткосрочной аренды, он ответил, что это единичные случаи.
Виноваты недостатки законодательства
В заключение Николау рассказал о недостатках законодательства о долгосрочной аренде и особенно о практических сложностях с выселением недобросовестных жильцов. Это часто заставляет владельцев недвижимости переориентироваться на сдачу жилья посуточно.
Однако Мариос Кинегиру не согласен с приведенными оценками количества недвижимости под краткосрочную аренду и утверждает, что речь идет о большем проценте, так как владельцы недвижимости не всегда соблюдают требования закона. В частности, он привел пример магазина, превращенного в объект для проживания туристов. Ассоциация как раз проводит расследование, чтобы определить точное число таких объектов.
Текст подготовлен по материалам Economy Today
Читайте также:
Цены на аренду жилья: сохранится ли рост?
Какое наказание ждет за сдачу квартиры без регистрации?
A new project in the luxury yachting sector, Pedalion Yachting, is successfully developing in Cyprus. The company, which has Greek roots, has already won several prestigious international awards. How do they manage to provide the highest level of comprehensive service for their clients? What questions should you ask yourself before buying a yacht? What are the latest trends in the yachting industry? "Successful Business" discussed these topics with the project's founder, Constantinos Papaloukas, and the development director, Katerina Barka.
Can you tell us about your background and what led you to start Pedalion Yachting? How did you come up with the name "Pedalion”? Is there a story behind it?
CP: Pedalion Yachting was established in 2020 during the pandemic, a time when life slowed down, priorities shifted, and many of us began to reflect on our deeper thoughts and desires. At the time, we were living in Greece, where boating is an integral part of summer life for both locals and visitors. A group of sea and boat enthusiasts came together, determined to create a great story that would inspire Cypriots to reconnect with their maritime heritage and revive their love for sailing and yachting.
KB: For us, it was the realization that our passion for the sea could no longer be postponed! We were always struck by the sight of the empty seas during our drives from Paphos to Ayia Napa, where we would count at most 5-6 boats, a stark contrast to the islands of the Aegean, where the horizon is filled with sailboats and mega yachts. This inspired us to establish Pedalion Yachting having our base in the brand new Ayia Napa Marina.
CP: Many visitors to the island are eager to explore the clear blue waters and beaches of Agia Napa and Protaras, most of them aiming to reach Cape Greco. Inspired by this, we named our company Pedalion, reflecting the ancient name of the cape before the Venetians arrived.
Pedalion Yachting offers more than just yacht sales. What other services do you provide that set you apart from other yachting companies in the market?
CP: Pedalion Yachting is built on three main pillars. First, our Yacht Management services have earned us recognition from the Luxury Awards of New York as the best Yacht Management Company in the region. Second, we offer a wide range of boat sales, with exclusive partnerships with renowned shipyards mainly from Italy and France. Our inventory includes motorboats, sailboats both monohulls and catamarans. Third, our Chartering services allow boat owners to generate income by leasing their boats when not in use, similar to the model in Greece.
Throughout this process, Pedalion handles boat registration, ensures the proper flag for the owner's intended use, and selects crews tailored to the owner's needs. We have strong relationships with industry professionals, particularly in Greece, including ship surveyors and various specialists, to guarantee the highest efficiency in all our services.
KB: Our clients are at the heart of everything we do. We aim to provide a seamless experience for those purchasing a boat with us, offering comprehensive support both during and after the sale. Often, the complexities associated with owning a new boat can be discouraging. We strive to alleviate these concerns by managing all aspects of boat ownership, from routine cleaning and preparation to crew management and maintenance. Additionally, we offer short-term leasing options so owners can enjoy income when their boats are not in use, ensuring peace of mind and a hassle-free experience.
Tell us a bit about the shipyards you collaborate with. What boats can someone buy in Cyprus through Pedalion?
CP: We are currently in discussions with several shipyards that we believe that will be significant additions to the current fleet of Cyprus, but for the moment I can only announce 3 of them, all from Italy! Starting with Apreamare, a top shipyard of the Aprea family that creates boats of traditional Mediterranean style and beauty with exclusive Italian design. Mr. Aprea created a boat that combines the speed of a fast boat with a traditional refined walk-around deck. Also, we collaborate with Cantieri Comitti, originating from Lake Como in Italy, which has created a collection of boats with a more vintage style for selective buyers. Finally, Lilybaeum, a new shipyard of smaller "day-cruisers" created by a wonderful team of young entrepreneurs in Sicily, which was recently a finalist for the Innovation Award at the Dusseldorf Boat Show. Gradually, the rest of the brands we exclusively represent in Cyprus will be announced.
What advice would you give to someone considering buying a boat for the first time? How do you assist them in this process?
CP: Purchasing a yacht is a significant commitment, and it is essential to carefully consider the motivations and intended use of the vessel —whether for simple day-cruising or longer voyages in Cyprus, Greece and the Mediterranean. The next step is to establish a clear budget, which will help in reviewing suitable options. It is also advisable to decide in advance if the yacht will be chartered, as this consideration can influence the type of yacht selected the size and the layout given the potential return from charters. Moreover, once the purchase is made, we provide comprehensive support with paperwork, logistics, registration, insurance policy, maintenance, management, crewing and everything else that will make things easier for our client.
KB: Navigating the various parameters involved in purchasing a yacht might be complex. Therefore, we dedicate substantial time to understanding the needs of our prospective clients to assist them in making the best choice. We ensure that they see a wide range of options through an open dialogue communication with our shipyards, ensuring they feel confident in their decision. Owning a yacht should be a source of joy, and we aim to alleviate the associated challenges.
What trends are you seeing in yacht design and technology that potential buyers should be aware of?
CP: The yacht industry is experiencing significant advancements, with trends focusing on sustainability through hybrid propulsion systems and eco-friendly materials, we see more frequent use of carbon fiber or batteries or the entry of new fuels such as hydrogen with fuel cells. And then smart technology integration for enhanced automation and connectivity, and customizable multifunctional spaces to cater to various activities.
KB: Additionally, there's a growing emphasis on wellness and luxury amenities, such as expansive outdoor living areas. There is a strong trend to embrace the “living on the sea” spirit and this is something we feel that our selected brands are taking this quite seriously as most of their yachts have a tailored-made design that serves each owner’s preferences.
Are there any upcoming projects or expansions that you are excited about?
KB: We are particularly excited about the new partnerships we are establishing with several renowned shipyards, which we will be announcing soon. Additionally, apart from our Ayia Napa Marina Office which is set to have its official opening this summer, we are looking into expanding to other locations.
CP: We are also in the process of launching a sailing school, which will offer private and group classes tailored to prospective yacht owners and aspiring skippers. These initiatives reflect our commitment to expanding our services and enhancing the yachting experience for our clients but also covers our need to give something back to Cyprus and help the revival of the nautical heritage of the island.
www.pedalionyachting.com
(+357) 70003307
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Кипр вошел в число стран Евросоюза с наилучшими показателями розничной торговли как в месячном, так и в годовом исчислении. Розничный оборот на Кипре в мае увеличился на 1,6% в месячном исчислении, что стало пятым лучшим показателем среди государств ЕС.
По сравнению с аналогичным месяцем прошлого года, в мае розничный оборот на Кипре вырос на 3,8%, что стало седьмым лучшим показателем в ЕС.
В еврозоне и Европейском союзе розничный товарооборот незначительно увеличился на 0,1% в месячном исчислении по сравнению с падением на 0,2%, зафиксированным в апреле.
В годовом исчислении в мае розничный товарооборот увеличился на 0,3% в еврозоне и на 0,6% в ЕС.
В годовом исчислении розничный товарооборот больше всего увеличился в Люксембурге (+10%), в Хорватии (+8,4%) и в Румынии -(+6,5%).
Наибольшее годовое снижение наблюдалось в Бельгии (-5,2%), Эстонии (-4%) и Словении (-1,1%).
В месячном исчислении наибольший рост был зафиксирован в Дании (2,3%), Литве (1,8%) и Люксембурге (1,7%), в то время как наибольшее снижение было зафиксировано в Словакии (-1%), Ирландии (-0,9%), Болгарии и на Мальте (-0,8%).
Согласно индексу потребительских цен, опубликованному Кипрской ассоциацией потребителей, наибольший рост был зафиксирован в ценах на турпутевки по Кипру (+11,8%), мороженое (+8,07%) и проживание в отелях (+7,76%). Цены на сушеное, соленое и копченое мясо выросли на 5,09%, на йогурт — на 3,75%, а на свежие фрукты ― на 3,44%.
Текст подготовлен по материалам Stockwatch и Economy Today
Читайте также:
Анализ экономических показателей Кипра и перспектив на 2024-2025 годы
Межобщинная торговля выросла в 2,5 раза за два года
World-class corporate solutions, financial and legal consulting firm in Cyprus. For over 20 years, Emerald Group of Companies has provided professional business consulting and corporate services to companies as well as individuals in Cyprus and overseas.
Why Choose Emerald Consulting Ltd – a Firm with a Broader Range of Services?
The saying “a Jack of all trades is a master of none” does not apply to fiduciary services. At Emerald Consulting Ltd, with over 24 years of experience, we believe it is better to select a one-stop shop that manages all your affairs rather than juggling multiple firms.
We combine expertise across various disciplines, including corporate structuring, fiduciary services, trade activities, elite real estate investments, and acquisitions of planes and yachts. This wide-ranging expertise enables us to cater to our clients' multifaceted needs, offering tailored solutions based on a deep understanding of the legal and business landscape in Cyprus.
Why We Excel
Our employees are specialists in their respective fields, whether it is accounting, tax, law, immigration, corporate services or compliance. Despite the diverse nature of our services, they all require impeccable attention to detail and a thorough knowledge of Cyprus’s legal realities. Every member of our team is an expert in their field, working together to approach complex challenges. Emerald’s ability to integrate these services seamlessly showcases our commitment to quality and value-added service.
Why Choose a One-Stop Shop?
Saves Time
Working with a firm like us comes with significant time savings. With an intimate knowledge of our clients’ needs and backgrounds, we can offer solutions without the constant back-and-forth typical of dealing with multiple service providers.
Provides Comprehensive Solutions
When a firm manages most of its client’s affairs, it does not need additional context and clarifications to address new challenges. Our clients benefit from seamless service delivery as we handle everything from corporate structuring to residency requirements.
Adapts to Your Needs
Your needs change over time, and so do our services. It is crucial for us to adapt to what you need. Some clients come to us for corporate structuring assistance or immigration services, but later need to legal assistance to sell a house or buy a boat, or expand their business internationally, seeking our compliance expertise and utilizing our broad network. The relationships we form with clients from the first day lead to cooperation for years to come.
Choosing a firm that manages all your affairs under one roof, like Emerald, is a strategic decision. It not only saves time but also ensures that all aspects of your business and personal affairs are managed with expertise and precision. For individuals and corporations
in Cyprus, Emerald represents a one-stop shop for comprehensive, high-quality corporate, advisory and many other related services.
Emerald Group : your One-Stop Shop for consulting services
Corporate
● Incorporation of Cyprus Companies, Partnerships and Branches.
● Registration and Management of Trusts.
● Corporate Secretarial Services.
● Set up of Office / Recruitment of Staff.
● Compliance and Due Diligence reports and procedures.
Legal
● Representation of clients' interests in government agencies and before private legal entities and individuals
● Participation in negotiations on behalf of the client
● Drawing up contracts/agreements of any kind, legal documents, resolutions, powers of attorney, letters, notices, declarations, agreements of all types
● Preparation of legal opinions
● Support of real estate purchase and sale transactions.
● Documentation for compliance with European General Data Protection Regulations legislation.
● Preparation and carrying out loan capitalizations
● Amendment and revision of the charter of legal entities with subsequent registration and certification of changes in the Court.
● Preparation of Shareholder Agreements, Memorandums, Pledge Agreements, Trust Agreements, Escrow Agreements and other internal documents
● Audit and preparation of all types of corporate registers of legal entities.
● Working with different types of Trust Agreements and their preparation.
● Organisation of procedures and preparation of accompanying documentation for corporate mergers.
● Support of redomiciliation of legal entities.
Financial (bookkeeping / banking)
● Opening bank accounts
● VAT consultations
● Tax consulting
● Obtaining a tax number
● Accounting
● Registration of Non-Domicile status
● Social Security Registration
● Payroll
● Accounting
● Audit
Immigration
● Temporary residence permit with the right to work.
● Temporary residence permit without the right to work.
● Permanent residence decisions.
● Expedited acquisition of permanent residence permits for stopovers.
● Citizenship applications.
● Cooperation with HR departments of large companies.
Contact Emerald Consulting Ltd at via email Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. or call +357 25 839777
Read more on the website groupemerald.com and social media:@emeraldgroupcy on Instagram and Emerald Group of Companies on Facebook and LinkedIn
Materials are presented by Emerald Consulting Ltd
Специалисты по фидуциарным услугам должны уметь работать с широким спектром задач. В Emerald Consulting Ltd, компании с более чем 24-летним опытом работы, считают, что лучше выбрать единый центр, который будет управлять всеми вашими делами, а не разрываться между разными фирмами.
Специалисты Emerald Consulting имеют опыт в различных дисциплинах, включая корпоративное структурирование, фидуциарные услуги, торговую деятельность, инвестиции в элитную недвижимость и приобретение самолетов и яхт. Этот обширный опыт позволяет им удовлетворять многогранные потребности клиентов, предлагая индивидуальные решения, основанные на глубоком понимании правовой и деловой среды Кипра.
СЕКРЕТ УСПЕХА
Сотрудники Emerald Consulting являются экспертами в своих областях, будь то бухгалтерский учет, налогообложение, право, иммиграция, корпоративные услуги или соблюдение требований. Несмотря на разнообразный характер услуг, все они требуют безупречного внимания к деталям и глубокого знания юридических реалий Кипра. Способность Emerald совмещать разнообразные виды услуг демонстрирует приверженность компании качеству сервиса.
ПОЧЕМУ СТОИТ ВЫБРАТЬ ФИРМУ С БОЛЕЕ ШИРОКИМ СПЕКТРОМ УСЛУГ?
Экономия времени
Работа с такой фирмой позволяет значительно сэкономить время. Обладая глубоким знанием потребностей своих клиентов, Emerald Consulting может предлагать решения без постоянного обмена информацией, типичного для работы с несколькими поставщиками услуг.
Комплексные решения
Когда фирма управляет большей частью дел своего клиента, ей не нужны дополнительные разъяснения для решения новых задач. Клиенты получают выгоду от бесперебойного предоставления услуг, поскольку компания занимается всем: от корпоративного структурирования до требований к резидентству.
Удовлетворение ваших потребностей
Потребности клиента со временем могут меняться, и для Emerald Consulting крайне важно адаптироваться под каждый запрос. Некоторые клиенты обращаются за помощью в корпоративном структурировании или за иммиграционными услугами, но позже им требуется юридическая помощь, чтобы продать дом, купить лодку или расширить свой бизнес на международном уровне – и здесь снова помогут связи и экспертные знания специалистов Emerald Consulting. Здесь формируют отношения с клиентами с первого дня, что приводит к сотрудничеству на долгие годы.
Выбор фирмы, которая будет управлять всеми вашими делами под одной крышей, такой как Emerald Consulting, – стратегическое решение. Это не только экономит время, но и гарантирует, что все аспекты вашего бизнеса и личных дел будут управляться с профессионализмом и точностью. Для частных лиц и корпораций на Кипре Emerald представляет собой универсального поставщика комплексных, высококачественных корпоративных, консультационных и других сопутствующих услуг.
Emerald Consulting Ltd
Корпоративные решения мирового класса, финансовая и юридическая консалтинговая фирма на Кипре. На протяжении более 24 лет Emerald Consulting Ltd предоставляет широкий спектр профессиональных услуг компаниям и частным лицам на Кипре и за рубежом.
Корпоративные услуги
● Регистрация кипрских компаний, партнерств и филиалов.
● Регистрация и управление трастами.
● Номинальные услуги
● Услуги корпоративного секретаря
● Отчеты и процедуры по соблюдению требований и комплексной проверки.
● Открытие офиса/набор персонала
Юридические услуги
● Представление интересов клиентов в государственных органах и перед частными юридическими и физическими лицами
● Участие в переговорах от имени клиента
● Составление контрактов/соглашений любого вида, юридических документов, резолюций, доверенностей, писем, уведомлений, деклараций, договоров всех видов
● Подготовка юридических заключений
● Сопровождение сделок по купле-продаже недвижимости.
● Документация на предмет соблюдения европейского законодательства по защите персональных данных.
● Подготовка и проведение капитализаций кредитов
● Изменение и редакция устава юридических лиц с последующей регистрацией и заверением изменений в суде.
● Подготовка aкционерных cоглашений, меморандумов, договоров залогов, трастовых соглашений, соглашений об условном депонировании и других внутренних документов
● Ревизия и подготовка всех видов корпоративных реестров юридических лиц.
● Работа с разными видами трастовых соглашений и их подготовка.
● Организация процедуры и подготовка сопровождающей документации, для корпоративных слияний.
● Сопровождение редомицилиации юридических лиц.
Финансовые услуги (бухгалтерия/банковское дело)
● Открытие банковских счетов
● Консультации по НДС
● Налоговое консультирование
● Получение налогового номера
● Бухгалтерия
● Оформление Non-Domicile статуса
● Регистрация в социальном страховании
● Начисление заработной платы
● Ведение бухучета
● Аудит
Иммиграционные услуги
● Разрешения на временное проживание с правом на работу
● Разрешения на временное проживание без права на работу
● Разрешения на постоянное проживание
● Ускоренное получение разрешений на постоянное проживание для инвесторов
● Заявления на получение гражданства
● Взаимодействие с HR-отделами крупных компаний
Свяжитесь с Emerald Consulting по электронной почте Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или позвоните по телефону +357 25 839777.
Узнайте больше на сайте groupemerald.com и в социальных сетях: @emeraldgroupcy в Instagram или Emerald Group of Companies в Facebook и LinkedIn
Материалы предоставлены компанией Emerald Consulting Ltd.
По данным Ассоциации крупных застройщиков, проекты по обустройству новых полей для гольфа сталкиваются с серьезными трудностями из-за сезонного характера кипрского туризма и низкой конкурентоспособности страны.
Крупные застройщики признают очевидные преимущества гольф-туризма для экономики, но указывают, что Кипр проигрывает по этому направлению другим странам.
Первые решения о разработке политики по продвижению гольф-туризма были приняты Кабинетом министров еще в 1993 году. В 2005 году было решено построить в общей сложности 14 полей для гольфа, но реально открыто было только четыре. В 2021 году был сформирован межведомственный комитет по продвижению гольф-туризма, но, по заявлению ассоциации, три года он бездействовал. Ассоциация подчеркивает, что неоднократно готовила и направляла государству соответствующие актуальные предложения для решения серьезных проблем, препятствующих продвижению проектов по созданию полей для гольфа.
Только недавно, «в соответствии с указаниями президента Республики Кипр Никоса Христодулидиса», была предпринята попытка модернизировать политику в отношении гольф-туризма.
Цель состоит в том, чтобы возобновить открытие новых полей. В национальной стратегии по развитию туризма на 2020-2030 годы поля для гольфа входят в число одиннадцати объектов инфраструктуры, которые должны обогатить туристический продукт страны и увеличить количество туристов в зимний сезон.
«Для достижения этой цели крайне важно пересмотреть и модернизировать действующую политику, поскольку она выступает главным сдерживающим фактором для роста инвестиций, делая создание полей для гольфа не просто трудным и нерентабельным, а практически невозможным», – считают крупные застройщики.
Согласно данным Подминистерства туризма, турист, посещающий Кипр ради игры в гольф, ежедневно тратит в два раза больше денег, чем среднестатистический турист. Отдых такого гостя на Кипре обычно длится 5-7 дней и, как правило, включает четыре-пять раундов игры на трех-четырех разных полях. Еще одно важное преимущество этого вида спорта состоит в том, что игроки в гольф обычно приезжают на остров с сентября по май, способствуя развитию Кипра как зимнего направления. «Гольф-туризм – это высокорентабельный вид отдыха, поэтому целый ряд стран инвестируют в это направление, расширяя свою инфраструктуру для гольфа», – отмечают в ассоциации.
Наконец, новые поля для гольфа создадут новые рабочие места и дадут возможность стране принимать престижные спортивные турниры.
Текст подготовлен по материалам Stockwatch
Читайте также:
Президент выделит 10 миллионов евро на продвижение турсектора
Профсоюз работников государственного сектора ПАСИДИ и ассоциация банковских служащих ЭТИК планируют создать новый кооперативный сберегательный банк.
Генеральный секретарь ЭТИК Христос Панагидис объявил о планах по открытию кооперативного сберегательного банка. «Этими усилиями мы стремимся расширить доступ наших коллег к займам по низким процентным ставкам и таким образом удовлетворить их потребности. В последние годы, из-за чрезмерного повышения процентных ставок, работники банков сильно пострадали», – сказал он.
Панагидис рассказал о высоких прибылях, который банки фиксировали в прошлом финансовом году, и напомнил, что банковские сотрудники «жертвовали своими зарплатами и льготами, чтобы спасти деньги банков в трудные времена».
«Наши коллеги сознательно и ответственно взяли на себя это непропорциональное бремя, чтобы спасти свои банки. Сегодня, когда те получают сотни миллионов прибыли, правильно было бы, чтобы часть этой прибыли вернулась служащим», – сказал он.
Генеральный секретарь ПАСИДИ Стратис Матфеу заявил, что поддерживает эти планы. «Средний класс сильно пострадал в последние 10 лет из-за того, что страна лишилась кооперативного движения. Оно обеспечивало нам легкий доступ к кредитам и более дружелюбное банковское обслуживание», – пояснил он.
По его словам, крах кооперативного движения на Кипре в конце прошлого десятилетия произошел не по вине движения как такового, а по вине нескольких плохо управляемых организаций.
«Наш сектор, который обслуживал работников бюджетной сферы, учителей и сотрудников полиции, выдавал кредиты только физическим лицам. На момент закрытия у нас было менее 100 необслуживаемых займов, – напомнил Матфеу. – Некоторые люди, очевидно, допускали ошибки, но кооперативы в государственном секторе были здоровыми организациями. К сожалению, их все закрыли одним махом».
Далее он сказал, что реформирование кооперативного движения должно стать «абсолютной необходимостью для среднего класса». Хотя впереди длительный процесс, первые шаги для основания нового банка уже сделаны.
Создание любого нового банка должно быть одобрено Европейским центральным банком. Когда новая кредитная организация подает заявку в ЕЦБ, там изучают ее по четырем основным направлениям:
― размер, качество, происхождение и состав капитала кредитной организации-заявителя и другие нормативные требования,
― программа деятельности, структурная организация и бизнес-план,
― квалификация руководства банка,
― оценка прямых и косвенных акционеров.
Эти факторы оцениваются в сотрудничестве с национальными надзорными органами.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail
Читайте также:
В 2023 году Кипр добился заметного прогресса в цифровизации, но серьезные проблемы все еще остаются нерешенными, говорится в докладе Европейской комиссии.
Сильными сторонами Кипра названы прогресс в развитии инфраструктуры гигабитной связи, в частности, в области оптоволоконного подключения формата FTTP, и число IT-специалистов. Однако сохраняются значительные проблемы: низкие показатели цифровых навыков населения и недостатки электронного здравоохранения.
В качестве двух основных преимуществ Кипра авторы отчета называют инфраструктуру подключения и число IT-специалистов. Кипр достиг стопроцентного охвата подключением всех жилых районов еще в 2022 году. Охват сетью очень высокой пропускной способности (VHCN) на Кипре (77,1%) был немного ниже, чем в среднем по ЕС (78,8%). Но недавний среднегодовой прирост на 28,5% показывает, что темпы прогресса почти в четыре раза превышают средние показатели по ЕС (7,4%).
Охват VHCN домохозяйств, проживающих в малонаселенных районах (55,7%), несколько выше, чем в среднем по ЕС (55,6%), что также указывает на быстрый рост с 2022 года (+35%).
Уровень покрытия оптоволоконными сетями составляет 77,1%, что выше среднего показателя по ЕС (64,0%) и свидетельствует о положительной динамике.
Специалисты в области IT составляют 5,4% занятого населения Кипра, что выше среднего показателя по ЕС (4,8%). Значительный годовой рост в 17,4% намного превышает среднегодовой показатель по ЕС (4,3%).
Рассуждая о двух основных недостатках Кипра, авторы отчета сообщают, что в 2023 году менее половины населения Кипра (49,5%) имели хотя бы базовый уровень цифровых навыков, что ниже среднего показателя по ЕС (55,6%). Кроме того, сохраняется цифровой разрыв между возрастными группами: базовым уровнем цифровых навыков владеют 71,8% молодых людей в возрасте 16-24 года, 59,6% в возрастной группе 25-54 лет и 18,4% в возрастной группе 55-74 лет.
Про электронное здравоохранение в отчете говорится, что в 2023 году его уровень на Кипре немного снизился по сравнению с 2022 годом. Основными недостатками признаны невозможность аутентификации с помощью системы e-ID. Однако Кипр уведомил Комиссию о внедрении системы электронной идентификации в 2023 году.
Текст подготовлен по материалам Stockwatch
Читайте также:
Цифровая конкурентоспособность: почему снизились оценки Кипра
Туристическая индустрия достаточно устойчива, чтобы оправиться от последствий международных кризисов и от рецессии в Европе. Такое оптимистичное заявление сделал президент Кипра Никос Христодулидис, объявив о выделении дополнительных 10 млн евро на продвижение острова за рубежом.
Глава государства выступал на общем собрании Кипрской ассоциации отельеров (ПАСИКСЕ). Христодулидис назвал хорошую туристическую репутацию Кипра и надежную инфраструктуру основными плюсами сектора. Он также подчеркнул, что страна имеет хорошее авиасообщение, но в этом направлении есть возможности для улучшения.
«Экономика продолжает демонстрировать позитивный и стабильный курс с темпами роста в 3,5% в первом квартале этого года и очень позитивными прогнозами Еврокомиссии на ближайшие годы», ― напомнил президент. По его словам, в прошлом году усилия были сосредоточены на возвращении туристов на Кипр, а в настоящее время главная цель – поддержание высоких показателей, что позволит Кипру решить другие проблемы, «такие как стоимость электроэнергии».
«2023 год был хорошим годом для туризма в нашей стране и сопровождался рекордными доходами. В этом году, несмотря на трудности, показатели туризма пока были удовлетворительными», – заметил президент.
Он также упомянул о двусторонних соглашениях и сотрудничестве в области развития туризма, особенно о недавно подписанном стратегическом соглашении с США. Документ предполагает сотрудничество по разным направлениям, и туризм – одно из них.
Отельеры не так оптимистичны
Впрочем, сами владельцы отелей и другие игроки туристического рынка предупредили президента, что показатели 2024 года будут ниже прошлогодних. Для поддержания жизнеспособности отрасли необходимы радикальные изменения.
Председатель ПАСИКСЕ Фанос Михаилидис заявил, что кризис на Ближнем Востоке, события на Украине и санкции против России, рецессия в Великобритании, недавнее банкротство третьего по величине туроператора в Германии и общее сокращение числа рейсов на Кипр привели к колоссальным убыткам для туристической отрасли. «Туристическая индустрия Кипра, по нашим оценкам, потеряла 25 млн евро», – сказал он.
Михаилидис считает, что необходимо внести радикальные изменения в продвижение Кипра. «Для постановки целей и их скорейшего достижения необходимы коллективные усилия государства, ПАСИКСЕ и всех партнеров, входящих в экосистему туристической индустрии», ― сказал он.
Число прибывших в 2023 году достигло 3,8 млн человек, но по сравнению с 2019 годом, который стал рекордным для острова, оно сократилось на 3,3%. Интересно, что число пересекших границу и число забронировавших номер в отеле существенно различалось. «Похоже, что 34% предпочли остановиться на оккупированных территориях или в заведениях, не имеющих лицензии», ― заметил глава ПАСИКСЕ.
Текст подготовлен по материалам Stockwatch и Cyprus Mail
Читайте также:
