В интервью с Марией Христофидис, управляющим партнером M. Christofides & Co LLC, мы обсуждаем конкурентные преимущества искусственного интеллекта, его потенциал и ограничения, а также нюансы построения долгосрочных отношений с клиентами.
Вы представляете известную компанию с довольно долгой историей. Какие направления деятельности важны для вас в данный момент?
Действительно, наша юридическая фирма была основана более 50 лет назад моим покойным отцом Манолисом Христофидисом, и с тех пор успешно работает. Мы предлагаем по-настоящему широкий спектр правовых услуг. Специализируемся на корпоративном, уголовном, гражданском, трудовом, энергетическом, иммиграционном праве. Также в приоритете юридические услуги в сфере недвижимости, наследственной практики и различных имущественных вопросов. Лично я сосредоточена на таких областях, как право наследования и завещания, а также право в сфере недвижимости и имущества. В этих направлениях я приобрела значительный опыт, особенно в разрешении сложных вопросов, связанных с наследственными делами, которые часто требуют решения непростых юридических задач. Мы оказываем поддержку как кипрским, так и международным клиентам в вопросах сделок с недвижимостью, освоения земельных участков и соблюдения нормативных требований.
Кроме того, мы предоставляем и другие юридические услуги, включая процедуру перезаверения свидетельств о праве на наследство (подтверждение ранее выданного свидетельства о праве на наследство или письма об управлении наследством). Эта процедура особенно важна для киприотов, которые владеют активами как в Великобритании, так и на Кипре, поскольку позволяет эффективно управлять наследством из-за границы, избегая излишних сложностей.
Могли бы вы подробнее рассказать о процедуре перезаверения завещания?
В правовом контексте Кипра, если человек скончался, и его завещание уже было признано в Великобритании, наследники могут подать заявление на перезаверение этого свидетельства о праве на наследство на Кипре. Этот процесс важен, так как он позволяет наследникам управлять активами на Кипре и вступать в наследство без необходимости проходить отдельную процедуру пробации. Это значительно экономит время и снижает финансовые затраты. Данная процедура особенно актуальна для семей иммигрантов или экспатов, так как позволяет без проблем управлять имуществом, исключая риск возможных задержек и различных юридических препятствий. Учитывая сложности взаимодействия с правовыми системами Великобритании и Кипра, клиенту важно обратиться в юридическую фирму с опытом работы в этой области, чтобы обеспечить профессиональное и эффективное проведение процедуры.
Считаете ли вы, что наличие конкурентного преимущества в отдельных областях права важно?
Безусловно, это один из главных факторов успеха. На конкурентном рынке четкая специализация в определенных областях позволяет нам выделяться, достигать и закреплять лидирующие позиции.
В более общих сегментах, таких как корпоративное или административное право, конкуренция очень высока. Часто фирмы ведут бескомпромиссную борьбу за одних и тех же клиентов. Однако специализация на нишевых направлениях – таких как право наследования и завещания, включая перезаверения – дает нам возможность выделиться на менее насыщенном, но очень интересном рынке.
Эти специализированные области требуют глубоких знаний и полного понимания как местных, так и международных правовых норм, особенно при работе с трансграничными кейсами, когда клиенты владеют активами в нескольких странах.
Сконцентрировав внимание на этих нишевых областях, мы можем предоставлять высококачественные услуги, адаптированные под уникальные потребности клиентов. Такая специализация не только помогает нам создавать хорошую репутацию, но и укреплять доверие и строить долгосрочные отношения с клиентами. Многие из них возвращаются к нам за помощью и по другим юридическим вопросам. Кроме того, специализация позволяет нам оперативнее реагировать на изменения в правовой сфере, предлагая лучшие инновационные решения.
Как ваша компания адаптируется к росту популярности технологий искусственного интеллекта и таких инструментов, как ChatGPT, которые уже могут составлять договоры?
Мы рассматриваем ИИ и, в частности, ChatGPT как ценные дополнения к нашей практике. Они полезны для выполнения рутинных и повторяющихся задач, и в целом позволяют внедрять инновации и совершенствовать процессы в пользу клиентов. Тем не менее, мы убеждены, что основой юридической практики остается человекоцентричность. Выстраивание стратегий и защита интересов клиентов, учет психологических нюансов всегда будет требовать участия человека.
ИИ не может заменить индивидуальный подход и критическое мышление, которые необходимы в более сложных правовых вопросах. Например, в делах, связанных с недвижимостью или трансграничными юридическими вопросами, инструменты ИИ могут не учесть уникальные потребности и особенности ситуации каждого клиента. Недавно я занималась сделкой с недвижимостью, которая включала весьма специфические требования от обеих сторон. Уверяю вас, ни один ИИ-инструмент не смог бы полностью учесть индивидуальный характер соглашения или «тонкие» юридические условия, необходимые для удовлетворения обеих сторон.
Поэтому, хотя мы открыты для внедрения ИИ, но хорошо понимаем, что пока (думаю, что и ближайшем будущем) он не сможет заменить человека. Мы планируем использовать ИИ в тех областях, где он приносит пользу, но всегда в сочетании с навыками и человеческим опытом нашей команды юристов.
Расскажите вашу личную историю. Почему вы решили стать юристом?
Я происхожу из семьи юристов и политиков, и это предопределило мою профессию. Мой покойный отец, Манолис Христофидис, основал M. Christofides & Co LLC с глубокой приверженностью справедливости, честности и общественному служению. Я всегда стремилась продолжить его наследие. С ранних лет меня вдохновляла идея обеспечения справедливости во всем, что происходит вокруг меня, и я благодарна судьбе за возможность реализовать это в своей деятельности.
Сегодня у меня в активе более 20 лет юридической практики как на Кипре, так и в Великобритании. Опыт переходит в знания, позволяющие оказывать клиентам широкий спектр услуг. Работа в ведущих юридических фирмах на Кипре и в Лондоне позволила мне сформировать глобальное видение юридической практики, которое я успешно интегрирую в свою деятельность на местном уровне.
С июня 2016 года я занимаю должность управляющего партнера в M. Сhristofides & Co LLC, и возглавляю фирму с акцентом на высокие стандарты, честность и ориентированность на клиента.
Помимо юридической карьеры, я активно занимаюсь общественной деятельностью. В настоящее время я являюсь председателем Никосийского округа Женской организации партии Демократический съезд (GODISY) и членом Комитета по борьбе с коррупцией Кипрской коллегии адвокатов, где я активно работаю над поддержанием самых высоких стандартов юридической этики и прозрачности. Кроме того, я представляю Кипр в G100 (Группа 100 мировых женщин-лидеров) по политическому лидерству в рамках WICCI (Индийская женская торгово-промышленная палата).
Мои предыдущие роли – председатель Правления Фонда пенсионных накоплений работников CyBC и член Совета директоров CyBC, председатель родительского комитета начальной школы Акрополис – отражают мою неизменную приверженность позитивным трансформациям в обществе.
Как, по вашему мнению, меняется юридическая профессия на Кипре в свете новых вызовов во многих областях?
Здесь можно выделить несколько ключевых вызовов и тенденций:
1. Цифровая трансформация. Внедрение технологий и LegalTech-инструментов повышает эффективность, но требует новых навыков.
2. Регуляторные изменения. Частые обновления регламентов ЕС, таких как GDPR и AML, требуют постоянной адаптации и соблюдения норм.
3. Новые специализации. Растет спрос на юристов с экспертными знаниями в таких областях, как финтех, возобновляемая энергия и блокчейн.
4. Глобализация. Увеличивается объем трансграничной юридической работы, что требует понимания международных стандартов и сотрудничества с зарубежными фирмами.
5. Альтернативное разрешение споров (ADR). Происходит сдвиг в сторону медиации и арбитража, которые обеспечивают более быстрое и экономичное правосудие.
6. Изменение ожиданий клиентов. Клиенты требуют большей прозрачности, ценности и рентабельности, что заставляет пересматривать способы предоставления услуг.
7. Удаленная работа. Пандемия ускорила переход на удаленную работу, что потребовало усиления мер кибербезопасности. В целом наша профессия становится более специализированной, технологичной и ориентированной на клиентов. Юридический ландшафт меняется, но мы должны уметь превращать вызовы в возможности. Надо всегда сохранять настрой на внедрение инновации и повышение качества обслуживания наших клиентов.
Как вы обычно описываете себя как профессионала новому клиенту и что рассказываете о своем подходе к работе на первой встрече?
Я просто стараюсь, чтобы мои действия и результаты говорили сами за себя. Нет смысла презентовать какой-то заранее подготовленный образ.
Моя цель – построить долгосрочные отношения, предлагая ясные и практичные решения, адаптированные под уникальные потребности каждого клиента. Мой подход основан на доверии, прозрачности и проактивной коммуникации, что помогает клиентам чувствовать поддержку и контролировать все этапы нашей совместной работы.
Я также акцентирую внимание на нашей сильной сети и партнерствах, особенно с Великобританией и Грецией, а также на растущем фокусе на обслуживании экспат-сообщества на Кипре. Экспертиза нашей команды в различных областях права позволяет нам эффективно ускорять процессы и предоставлять исключительные услуги.
В M. Christofides & Co LLC мы продолжаем придерживаться ценностей нашего основателя, предлагая стратегические, надежные и ориентированные на результат юридические решения. Мы стремимся предоставлять первоклассные юридические услуги, которые отвечают сложным потребностям наших клиентов, соблюдая высочайшие стандарты профессионализма и этики.
Мы строим отношения с клиентами, обеспечивая их удовлетворенность как результатами, так и качеством наших услуг.
Мария Христофидис — управляющий партнер M. Christofides & Co LLC, с более чем 20-летним стажем работы в ведущих юридических фирмах на Кипре и в Великобритании. Этот опыт позволил ей привнести глобальный взгляд в локальные юридические практики. Она специализируется на корпоративном, трудовом, энергетическом, иммиграционном праве, а также праве наследования и завещаниях. Выпускница Университета Шеффилда (бакалавр права) и Университета Лестера (магистр права), Мария также активно участвует в общественной жизни, занимая должность председателя GODISY в Никосии и являясь членом Комитета по борьбе с коррупцией Кипрской коллегии адвокатов.
The index, published by European Centre for Entrepreneurship and Policy Reform and supported by Nordic Capital, measures the share of the working-age population employed in knowledge-intensive companies across 33 countries and 244 regions in Europe.
Between 2014 and 2024, Cyprus has had the strongest growth of the share of adults employed in "brain business jobs"—advanced roles in technology, IT, services, and the creative sector.
The share of adults employed in brain business jobs has increased by fully 115 percent in Cyprus since 2014. No European country has had as strong rate of growth as Cyprus. In Portugal, which ranks on second place, the share of adults employed in highly knowledge intensive jobs has doubled.
Cyprus has particular relative strengths in head office and management, where 11 900 are employed. The country also has recently developed a relatively strong telecommunications sector, with close to 4 400 employees.
Europe has an increasingly integrated economy, where jobs are moving to regions with lower taxes, strong talent pools, and a business-friendly climate. This explains why Cyprus and other countries with competitive policies are growing.
In 2024, 8.2 percent of the working-age adults of Cyprus were employed in brain business jobs, a term for employment in knowledge-intensive firms in tech, information and communications technology, advanced services, and creative professions. This is a significant growth from 6.2 percent two years before. The level has long-term increased from 3.8 percent in 2014, an astonishing rate of growth. Cyprus is amongst the European countries with the highest share of brain business jobs in Europe.
Source: European Centre for Entrepreneurship and Policy Reform
Индекс, опубликованный European Centre for Entrepreneurship and Policy Reform при поддержке Nordic Capital, измеряет долю трудоспособного населения, работающего в областях, требующих высокого уровня знаний. Согласно приведенным данным, Кипр лидирует по росту числа высококвалифицированных специалистов среди европейских стран.
Исследование проводилось в 33 странах и 244 регионах Европы.
С 2014 по 2024 год Кипр продемонстрировал впечатляющий рост доли трудоспособного населения, занятого в высокоинтеллектуальных профессиях: на 115% или более чем в два раза. Ни одна европейская страна не показала такого высокого темпа роста. В Португалии, которая занимает второе место, доля таких специалистов удвоилась.
Наибольшее число высококвалифицированных сотрудников, а именно 11 900 человек, заняты в сфере управления и в головных офисах компаний. В секторе телекоммуникаций работает около 4 400 таких сотрудников.
Экономика Европы становится все более интегрированной, рабочие места перемещаются в регионы с низкими налогами, сильными кадровыми ресурсами и благоприятным для бизнеса климатом. Это объясняет, почему Кипр и другие страны с конкурентоспособной политикой демонстрируют рост показателей.
В 2024 году в высококвалифицированных профессиях было занято 8,2% взрослого трудоспособного населения Кипра. Здесь имеется в виду занятость в таких сферах как информационные и коммуникационные технологии, квалифицированные услуги и креативные профессии. Два года назад этот показатель был на уровне 6,2%. Десятилетием ранее, в 2014 году, доля таких рабочих мест составляла всего 3,8%, что говорит о поразительных темпах роста.
Кипр входит в число европейских стран с самой высокой долей высококвалифицированных профессий.
Кипр. Стандартизированное сравнение, 1 = средний показатель по Европе
Текст подготовлен по материалам European Centre for Entrepreneurship and Policy Reform
Olga Papadimitri is a lawyer, entrepreneur, wife, and mother... She has successfully learned how to balance these roles and maintain equilibrium in her life. In our interview, Olga shared how she manages it all.
Olga, you’ve been in the profession for a long time. How is legal practice evolving with the emergence of various technological innovations?
I see many positive changes. Thanks to technology, it's become easier to systematize work and simpler to find things that may have previously slipped through the cracks.
Of course, we need to use new technologies, but we also have to verify everything. We know that, for instance, ChatGPT, when preparing important texts, can sometimes fabricate information or refer to events that never happened. And in the legal field, as you can imagine, that is unacceptable. On the other hand, it can highlight aspects a person might never have considered.
I’ve also noticed that clients are increasingly using technology. They can now submit requests to various organizations, contact banks and official institutions, draft agreements, and act more on their own. Essentially, our clients are now able to handle simpler issues that they used to approach lawyers for. I’m pleased to see people’s proactivity and their ability to resolve everyday tasks quickly. It saves time and money.
We are now in a phase where humans are teaching neural networks, and neural networks are teaching humans. This is a mutually beneficial collaboration.
You work a lot with private clients. What are the most common issues people seek your help with in Cyprus?
There’s no definitive answer because new requests are constantly emerging. At one point, I thought I had seen it all. But there’s always something new that I haven’t encountered before.
If we talk about recent trends, there are a few hot topics. The first is paperwork for relocation, buying a car, or renting an apartment. In these cases, clients seek a lawyer’s help to avoid being scammed or dealing with unreliable landlords. Some may think such situations are rare, but unfortunately, many people do encounter fraud.
The second common issue is dealing with banks. Often, people moving to Cyprus find it difficult to open a bank account. There are legitimate reasons for this, but it’s still a widespread problem. There are also many other everyday issues where people need legal assistance.
What about small business owners? What requests do you typically receive from them?
There are many questions in this area too. For instance, obtaining a license to open a new business or meeting requirements and preparing documentation for things like food sales, opening shops, or children’s centers. Business owners, like private clients, also need legal help when dealing with banks.
It’s encouraging that many clients seek legal advice before starting their business. They want to understand the specifics of operating in Cyprus. For example, some industries have specific requirements for premises, employee qualifications, and certifications. These are crucial details to consider in advance because fixing them later can be much more challenging.
It’s also important to understand that foreigners cannot open businesses in all industries. Some sectors require that the company’s director be a Cypriot or EU citizen, while someone from a "third country" can only be the owner and cannot receive a salary. However, recently, there’s been more clarity around this, and now it’s even possible for someone in that situation to hire themselves in their own company, provided they comply with Cypriot law.
By the way, there’s been a significant change concerning the spouses of highly skilled workers with work visas. Now, these spouses can work on the island, and their salary requirements are lower than for other employees. I believe this will help people who recently moved to Cyprus adapt and settle in more quickly.
Could you explain this in more detail? This is a topic that may interest many.
The process isn’t complicated, but it does require attention and care. The first step is determining the activity field and its licensing requirements. The next step is legalizing the relevant educational qualifications. Then, there’s the question of how to organize the business—whether it will be a company or sole proprietorship (SP). It’s essential to understand that the type of business structure affects taxation and who bears responsibility—the company or the individual.
Is there a maximum income threshold where someone must switch from being a sole proprietor to a company?
The need to register for VAT depends on turnover. But even a sole proprietor can do this. It’s not necessary to register as a company.
Do you meet with each client personally?
Yes, I usually hold the initial meeting with clients myself. Our firm is small, and it’s important for us to work with clients with whom we can establish mutual understanding. That’s why it’s crucial for me to meet the person and assess whether they are ready to work within the legal requirements and best practices. After that, one of our lawyers takes over. All of them are highly skilled professionals and know how to ensure the best outcome for the client. Thanks to this approach, our clients stay with us for many years.
I think this is the beauty of a small private business — when the company owner can give personal attention to each client. Do I understand correctly that with urgent matters, people can contact you at any time of day?
If it’s truly urgent, yes, it’s possible. But let’s not forget that I’m not only a lawyer but, first and foremost, a woman. I have a family, personal interests, and other commitments...
The main perk for me is that I get to choose who I work with. You wouldn’t believe how many amazing people I’ve met recently. They’re all so different, from different parts of the world, yet fascinating, open, and creative... I love sharing my experience of life in Cyprus with them and my professional knowledge. I love being helpful to them.
Have you lived in Cyprus for a long time?
Since 2007.
Did you get your law degree here?
I came here with a degree in International Law from Belarusian State University. At the same time, I was studying for my master’s in Lithuania, and here I passed the required exams to practice law.
Was it difficult?
I found studying very interesting. The challenge was finding enough time for it. I already had a family, was working full-time, and only had a few hours late at night to study.
What language did you study and take exams in here?
Of course, it was in Greek. That was another challenge, but fortunately, I’m good with languages, and I successfully passed all the exams on the first attempt.
How do you manage to balance work, family, and hobbies now?
I try to finish work on schedule and dedicate my evenings to my family or personal interests. If it weren’t for my family, I’d probably work around the clock—I’m very passionate about what I do. But my loved ones help me stop the work in time and make my life more interesting, warmer, and more joyful.
What types of cases do you take on with particular interest?
I enjoy cases where I can see a clear result. I’m unlikely to take on something that could drag on for years. But I especially love working on inheritance cases, particularly older ones.
Why inheritance cases in particular?
I get immense satisfaction from helping people resolve issues that have lingered for years because they simply didn’t know where to start or how to proceed. I feel a similar sense of accomplishment when working on exciting business cases. Seeing someone achieve what they’ve been striving for is always gratifying. And for me, seeing a client’s joy in that moment is a bonus to my profession.
What other kinds of cases can you help clients with?
We have strong expertise and experience in relocation to Cyprus, business support, and many family and administrative law cases. We also handle litigation.
Let’s talk a little about you as a leader. How difficult is it to run a business like yours?
It’s challenging and easy at the same time. On the one hand, I get immense enjoyment from what I do. On the other hand, I clearly understand that as a leader, I still have a lot to learn. I know I need to improve in personnel management. Entrepreneurial and management skills are different, and I have a lot of room for growth in this area.
I realize I need to step out of day-to-day operations more often and delegate more. I’m not very good at that yet, but I’m learning.
What do you value most in the employees who work for your company?
You know, early in my entrepreneurial journey, I made serious mistakes in hiring and working with people. But those mistakes helped me understand that relying solely on a person’s professional skills doesn’t ensure long-term success, at least not in my business. Today, I place great importance on the personal qualities of the people I work with. We have a small team, and we need to be in sync to work well together. When we are, our results and clients' outcomes are the best they can be.
От 3,02% до 4,96% составляет на Кипре ставка по ипотечному кредиту. Ставки по депозитам ниже почти вдвое. Данные публикует Центральный банк Кипра.
Согласно данным за август 2024 года, опубликованным Центробанком, самая высокая процентная ставка по срочным депозитам сроком до одного года для домашних хозяйств составила 2,45%. Она была предложена кипрским филиалом National Bank of Greece. Самая низкая ставка была в Hellenic Bank, который принимал депозиты под 1,36%. Однако ставка по депозитам для компаний была в том же банке самой высокой на кипрском рынке и составляла 2,83%.
По кредитам
Самая высокая процентная ставка по кредитам на покупку жилья для частных лиц была зафиксирована банком CDB на уровне 4,96%. За ним следуют Eurobank Cyprus (4,65%) и Astrobank (4,6%). Самая низкая процентная ставка по кредитам на покупку жилья для частных лиц находилась на уровне 3,02%, ее предлагала Корпорация жилищного финансирования (ОХС).
Самая высокая ставка по кредитам для компаний на сумму до 1 млн евро была предложена банком Banque SBA (8,05%), за которым следовал Societe Generale Bank Cyprus (6,84%).
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail
Читайте также:
Рост депозитов пополнил ликвидность банков
Цикл роста банковских ставок завершается
Туристы из Швейцарии тратили на Кипре больше всего денег – 144 евро в день на человека. Такие данные приводит Статистическая служба. Они касаются июля 2024 года.
Большинство туристов из первой десятки самых щедрых гостей острова потратили в этом году больше, чем прошлым летом. Общий доход от туризма и число прибывших на остров также увеличились в годовом исчислении.
Доходы от туризма в июле 2024 года достигли 474 млн евро, что на 4,3% больше, чем в соответствующем месяце предыдущего года (454,6 млн евро). За период с января по июль доходы от туризма оцениваются в 1,61 млрд евро, что на 4,3% больше, чем за аналогичный период 2023 года (1,54 млрд евро).
Средние расходы одного туриста за время отпуска на Кипре составили 859,95 евро.
Британские туристы, составляющие наибольшую долю рынка, тратили в среднем 95,02 евро в день или в среднем 969,2 евро за все время своего пребывания.
Посетители из Израиля, второго по величине рынка, тратили в среднем 140,24 евро в день или 659,15 евро за все время своего пребывания на острове. Польские туристы оставляли в экономике Кипра в среднем по 86,02 евро в день или 662,34 евро за все время своего отдыха на Кипре.
Самыми расточительными оказались швейцарцы. Среднестатистический турист из этой страны потратил 1187,46 евро за все время своего нахождения на острове или 144,81 евро в день. Вторыми по уровню щедрости были туристы из Норвегии, потратившие за время своего отпуска в среднем 1184,99 евро на человека или 117,33 евро за день. За норвежцами следуют шведы. Среднестатистический турист из этой страны потратил за все время своего нахождения на Кипре 1021,56 евро (134,42 евро в день с человека). Австрийцы заняли четвертое (133,39 евро в день и 1000,45 евро за весь отпуск), а британцы – пятое место.
Самыми экономными туристами оказались греки (42,13 евро в день с человека) и американцы (53,71 евро).
Текст подготовлен по материалам Financial Mirror
Читайте также:
Туристов из Франции все больше
Почему не получается продлить туристический сезон?
В эпоху, когда правовое регулирование становится все более сложным, роль юридического консультанта приобретает решающее значение. Стелла Кукунис, управляющий партнер юридической фирмы Solsidus Law, делится своим взглядом на юридические препятствия, которые приходится преодолевать бизнесу, на способы защиты интеллектуальной собственности в мире медиа и на тонкое искусство ведения переговоров при заключении крупных сделок с земельными участками.
Ваша фирма обладает большим опытом в предоставлении юридических консультаций в сфере медиа и развлечений. Ярким примером является юридическая поддержка одного из крупнейших фестивалей электронной музыки на Кипре. Могли бы вы рассказать подробнее о том, какие юридические услуги требуются для такого мероприятия?
Действительно, организация музыкального фестиваля требует учета значительного числа юридических аспектов. Помимо консультаций по коммуникационным стратегиям, наша основная роль заключается в переговорах по условиям сотрудничества с различными заинтересованными сторонами, участвующими в мероприятии, поддерживающими его или выступающими на нем. Например, это переговоры об условиях с мировыми артистами и их агентствами, с учетом их соответствия кипрскому законодательству.
Важный момент заключается в том, чтобы организаторы фестиваля полностью осознавали свои обязанности и возможные риски, и были бы таким образом защищены от потенциальных угроз. Еще одна ключевая область – это трудовые контракты, особенно для персонала и специалистов, обеспечивающих проведение мероприятия от начала до конца. Обеспечивая юридическую поддержку крупного международного музыкального фестиваля, мы получили опыт в анализе, ведении переговоров и реализации обширного спектра контрактов. Среди прочих профессионалов, регуляторов и исполнителей это включает подрядчиков, отвечающих за строительство ключевых элементов сцены и инфраструктуры. Это позволяет нам обеспечить защиту наших клиентов от любых юридических рисков на протяжении всего процесса.
Помимо контрактов с артистами и персоналом, какие ещё логистические или юридические сложности возникают при проведении таких мероприятий?
Да, здесь есть очень интересные моменты. Одним из ключевых аспектов является лицензирование и страхование всех подрядчиков. Это крайне важно для предотвращения случаев, когда организаторы или директора могут быть привлечены к ответственности за возможные происшествия. Помимо этого, логистические вызовы могут представлять значительные юридические трудности. У нас был случай, когда оборудование для сцены задержали на таможне, и организаторы исчерпали все стандартные методы для решения проблемы. Хотя на первый взгляд это может показаться незначительным вопросом – речь шла всего лишь о освещении для сцены – ситуация оказалась довольно запутанной. Нам пришлось разбираться в сложных таможенных правилах, которые требовали глубокого понимания электромеханических компонентов. Хотя это может выглядеть нестандартным кейсом, выходящим за рамки типичных юридических услуг, суть заключалась в правильном применении и интерпретации закона.
Существует множество скрытых деталей, игнорирование которых может привести к серьезным осложнениям. Право в области организации мероприятий и индустрии развлечений значительно эволюционировало за последние пять-десять лет, представляя новые вызовы, которых раньше не было. Одним из самых неожиданных вопросов стали юридические последствия фотографирования людей и распространения этих изображений без их согласия. Компании должны относиться к этому крайне серьезно, так как это может привести к значительным правовым рискам.
Важно убедиться, что никто не окажется под угрозой правовой ответственности из-за процедурных ошибок. GDPR (регламент ЕС по защите персональных данных) – это лишь часть уравнения. Не менее важно обеспечить правильную координацию с медиакомандой организаторов мероприятия, которая часто не знакома с юридическими тонкостями получения согласия. Например, фотографы на фестивале могут сделать великолепные снимки публики, но остаются ключевые юридические вопросы: как мы обеспечиваем получение согласия на использование этих изображений? Где и когда их можно публиковать?
Сегодня на Кипре проводится огромное количество мероприятий. Наш журнал является организатором нескольких из них, и мы заметили, что управление мероприятиями становится все более сложным с каждым годом из-за увеличивающегося числа законов и нормативных актов. Может ли это создать серьезные трудности для небольших игроков, которые не могут позволить себе высокие юридические расходы?
Полностью понимаю вашу озабоченность. Действительно, по мере роста количества регуляций организация мероприятий становится все сложнее, особенно для небольших компаний. Главное– это тщательная подготовка. Позвольте мне выделить ключевые области, на которые ваши читатели должны обратить внимание при планировании мероприятий.
Регуляторное право (включая соблюдение норм охраны здоровья и безопасности) и трудовое право – это две критически важные области. Регуляторные вопросы включают в себя получение соответствующей лицензии от муниципалитета для проведения мероприятия. Трудовое право защищает тех, кто задействован и работает на мероприятии. Трудовые инспекторы часто посещают события, чтобы убедиться, что все работники трудоустроены на законных основаниях и при соблюдении необходимых условий.
Для одного из фестивалей нам пришлось создавать комплексный план охраны здоровья и безопасности с нуля, поскольку у организаторов не было опыта работы с мероприятиями такого масштаба. Когда речь идет о десятках тысяч участников, безопасность становится приоритетом.
Крайне важно, чтобы все посетители знали, как им следует вести себя. Это должно быть четко прописано в условиях мероприятия. Это не просто вопрос соблюдения правил. Такие вопросы, как «Что делать, если кто-то получил травму?» или «Какую роль играет компания, обеспечивающая безопасность?», необходимо тщательно продумать заранее.
Перейдем ко второй теме нашего разговора: возобновляемая энергия. Какие вызовы чаще всего упускают из виду предприниматели при инвестировании в солнечную энергию?
Один из первых вопросов, который обычно задают: «Где найти подходящий участок земли для строительства солнечной электростанции?». Здесь мы полагаемся на консультации экспертов, так как мы не архитекторы и не инженеры-строители. Однако благодаря консультациям со специалистами, работавшими над аналогичными проектами за рубежом, мы получаем четкое представление о том, какой тип земли лучше всего подходит для таких установок. Это первый шаг.
Следующее – это переговоры с землевладельцами, и здесь критически важны навыки бизнес-коммуникаций и знание местной психологии. Инвесторы редко обращаются к нам, когда все идет гладко. Они приходят, когда сталкиваются с трудностями. Например, у них может быть устная договоренность с землевладельцем, который потом решает выйти из сделки. Переговоры с кипрскими землевладельцами, которые часто имеют глубокую эмоциональную привязанность к своей земле, требуют большой чуткости. Эти владельцы хотят быть уверены, что получают наилучшие условия сделки или что они смогут вернуть контроль над своей землей через 10 или 20 лет, когда инвестор получит прибыль. Многое зависит от управления ожиданиями и создания доверия.
Ваши навыки ведения переговоров, вероятно, также играют ключевую роль, когда речь заходит об обсуждении цены, верно?
Да, совершенно верно. Важная часть процесса – это обеспечение того, чтобы обе стороны имели реалистичное представление о сделке. Землевладельцы часто завышают цену своей земли из-за эмоциональной привязанности, хотя реальная рыночная стоимость может быть значительно ниже.
Первостепенная задача – построить доверительные отношения со всеми заинтересованными сторонами. Когда доверие установлено, можно переходить к вопросам регулирования, которые часто требуют сотрудничества с инженерами и энергетическими властями, и в этих областях задержки – не редкость.
Еще один критический аспект, который мы усвоили, – это важность личных визитов на объект. Хотя наша роль в первую очередь консультативная, понимание физического ландшафта имеет большое значение. Возникает все больше беспокойств по поводу воздействия солнечных парков на локальные природные системы. Международные инвесторы, как правило, чувствительны к экологическим вопросам, в то время как землевладельцы в первую очередь сосредоточены на немедленной финансовой выгоде. Они стремятся извлечь максимум из своей земли, иногда не учитывая возможный долгосрочный экологический ущерб.
Эти вопросы часто возникают во время переговоров и при составлении условий использования, поскольку иностранные инвесторы могут не до конца понимать местные земельные нормы, а владельцы земель часто нуждаются в квалифицированном руководстве, чтобы разобраться в этих сложностях.
Не могу не задать вам финальный вопрос о вашей карьере. Как вы решили стать юристом?
За год до окончания лицея у меня был полностью спланирован карьерный путь. Я была уверена, что стану преподавателем английской литературы. Меня приняли в Техасский университет в Остине, чем я до сих пор очень горжусь. Я собиралась изучать английскую литературу и психологию, и после посещения кампуса вместе с родителями я была очень воодушевлена.
Но однажды, когда мне было всего 16 лет, я приняла участие в профориентационной неделе в Пафосе, моем родном городе, где нас поощряли посещать различные компании и знакомиться с профессиями. Все изменилось во время визита в местный суд. Как только я вошла в зал суда, меня просто заворожили юридические процессы и люди, участвовавшие в них. К концу этой недели я поняла, что право гораздо лучше соответствует моей личности.
До того как открыть собственную компанию, я занимала несколько руководящих должностей и возглавляла различные команды. Когда я запускала свою фирму в 2015 году, я представляла интересы швейцарского семейного офиса. Моя работа зависела от сотрудничества с профессионалами из разных областей, таких как бухгалтерия, налогообложение, бизнес-стратегии и инвестиции. Способность совмещать несколько ролей и направлений сформировала мое представление о юридической практике и продолжает определять то, как мы работаем в Solsidus Law.
Беседовала Наталия Кардаш
Продажи электромобилей и гибридных авто достигли беспрецедентно высокого уровня. Их количество увеличивается в ущерб автомобилям, работающим на бензине и дизельном топливе.
Статистическая служба Кипра опубликовала свой отчет за период с января по сентябрь 2024 года. По данным службы, в сентябре в стране было зарегистрировано 4428 автомобилей, что на 3,9% меньше, чем в прошлом году (4607).
Количество легковых автомобилей типа седан в сентябре сократилось на 7,5% в годовом исчислении (с 3722 до 3442 единиц).
Однако за весь отчетный период общее количество новозарегистрированных транспортных средств выросло на 13,2%: с 34 280 единиц до 38 819.
Количество легковых машин типа седан увеличилось на 10,3%: с 27 499 годом ранее до 30 344 в январе-сентябре 2024 года. Из них 12 304 (40,5%) были новыми, а 18 040 (59,5%) — подержанными. В частности, количество автомобилей для сдачи в аренду сократилось на 28,5%, то есть до 3438 единиц.
Доля легковых автомобилей с бензиновым двигателем снизилась почти на десять процентных пунктов: с 59,3% до 49,7% от общего числа зарегистрированных транспортных средств. Доля автомобилей с дизельным двигателем осталась на той же отметке: 10% в 2023 году и 9,9% в 2024.
При этом доля электромобилей выросла с 2,6% за три первых квартала 2023 года до 3,6% за тот же период 2024 года, а гибридных автомобилей — с 28,1% до 36,7%. Это самый большой рост этого показателя за всю историю мониторинга.
Текст подготовлен по материалам Financial Mirror
Читайте также:
Заправки ESSO выставлены на продажу
В ЕС недовольны зеленым переходом Кипра
In an era where the regulatory landscape grows increasingly complex, the role of legal counsel has never been more critical—particularly in industries like event management and renewable energy, where rapid evolution and high stakes meet. Stella Koukounis, an experienced lawyer, managing partner of Solsidus Law, shares insights into the legal obstacles that businesses must overcome, how to protect intellectual property in a world of instant media, and the delicate art of negotiation in high-stakes land deals.
Your firm has extensive experience providing legal counsel in the media and entertainment sectors. A prime example is your legal support for one of Cyprus's largest electronic music festivals. Could you elaborate on the legal services required for such an event? Let's use this as a case study to discuss the broader event management industry.
Indeed, organizing a music festival involves a significant range of legal considerations. In addition to providing guidance on communication strategies through our media network, our primary role from a legal standpoint, centers around negotiation of terms of business with various stakeholders that participate, support or even perform at the events. For example, there’s negotiation of terms with the internationally renowned artists and their agencies, and ensuring these terms are valid from a Cypriot law perspective. A key point here is to ensure that the festival organisers fully understand their responsibilities and exposure and are protected from potential risks.
Another crucial area is employment contracts, particularly for the personnel and specialists essential to run the event from start to finish. Legally supporting a large-scale international music festival, we have gained experience reviewing, negotiating, and enforcing a large scope of contracts and across wide spectrum of disciplines. Amongst other professionals, regulators and performers, these include contractors responsible for constructing key elements of the stage and infrastructure, so ensuring that our clients' are shielded from liability throughout the process.
Aside from contracts with artists and personnel, could you elaborate on other logistical or legal challenges that often arise in these events?
Certainly. One critical aspect is ensuring that all contractors are fully licensed and insured. This is vital to prevent any accidents from exposing the organisers or directors to liability. Of course. Insurance is a key consideration that we’ve also been involved in securing. Beyond that, logistical challenges can also pose significant legal hurdles. For instance, we encountered a situation where stage equipment was delayed at customs, and the organisers had exhausted all the standard channels to resolve it. While it may seem like a minor issue—after all, we were dealing with simple light bulbs for decoration—the complexity of the matter was far greater. It required us to navigate intricate customs regulations, which sometimes involved a deep understanding of electromechanical components. Although it may appear on the outside the typical scope of legal services, it ultimately boils down to applying and interpreting the law correctly.
There are numerous hidden details that, if mishandled, can lead to major complications. Event management and entertainment law have evolved significantly over the past five to ten years, presenting new challenges that didn't exist before. One of the more unexpected issues is the legal implications of photographing people and distributing those images without their consent. This is an area that companies must take seriously, as it can lead to substantial legal risks. As a lawyer, I always consider the worst-case scenario—what could go wrong, and what is the potential liability for the directors?
Given my advisory role to the board, directors, and employees, it's critical to ensure that no one is exposed to legal jeopardy due to lapses in procedure. GDPR is only part of the equation. Equally important is ensuring proper coordination with the event producer's media team, who are often unfamiliar with the legal nuances of obtaining consent. For example, photographers at a festival might capture beautiful crowd shots, but the key legal questions remain: How do we secure consent to use those images? Where and when can they be published? These are crucial legal considerations we address when supporting such events.
What advice would you give to organisers of large events? Is it enough to simply place a sign at the entrance stating that photographs will be taken, and by entering, attendees consent to the publication of their images?
Photographing attendees is primarily an intellectual property (IP) issue, rather than just a contractual one. While it is part of the broader agreement with attendees, we needed to ensure that Cyprus's IP laws are sufficiently addressed. For the specific festival we advised on, we conducted a thorough review of the terms and conditions over two consecutive years. While today it might be tempting to rely on AI to generate terms and conditions for an event, it's crucial to ensure that each clause aligns with local laws. Back in September 2022 and the first time ever such a festival was taking place, there was no ChatGPT, the event was taking place on the back of a pandemic and amidst geopolitical unrest, so it was pretty much ‘hands on’ with compliance with Cypriot regulations.
At the time, we did a lot of research into terms and conditions from other international festivals to stay informed on evolving industry practices. Just two years ago, large music festivals were still a novelty in Cyprus, with the first major event held in September 2022. Now, cities like Limassol host mini-festivals almost every week. This growth is positive for the industry but it also introduces new legal and safety concerns.
There are so many events in Cyprus these days. Our magazine organises several, and we have noticed that event management becomes more complex each year, with a growing number of laws and regulations. Could this overwhelm small players who can’t afford high legal fees?
I completely understand your concern. It is true that as regulations increase, organising events becomes more intricate, especially for smaller players. But preparation is key. Let me outline the essential areas your readers should focus on when planning an event.
Regulatory law (including compliance with health and safety regulations) as well as labour law are two critical areas. Regulatory considerations ensure that there’s the appropriate license by the municipality to host an event. Labour law protects the persons who are engaged and work at the event. Labour inspectors often visit events to ensure that all workers are employed under appropriate conditions. For one festival, we had to create a comprehensive health and safety plan from scratch because the organisers had no prior experience with large-scale events. When you are dealing with tens of thousands of attendees, safety becomes a top priority. It’s crucial to ensure that all attendees are aware of how they should conduct themselves, which must be clearly stated in the event’s terms and conditions.
For example, we had to coordinate with several authorities, including the local municipality and health and safety inspectors. They conduct spot checks during events, so we had to be fully informed of all relevant regulations. It’s not just a matter of compliance—questions like "What happens if someone gets injured?" or "What role does the security company play?" need to be addressed thoroughly in advance. In our first year, we handled the entire health and safety plan ourselves.
Every event must be licensed by the appropriate authorities, which often requires extensive communication with municipalities. This can involve a degree of lobbying to ensure that both producers and organizers meet the stringent terms set by regulatory bodies.
Let’s move to the second subject of our conversation: renewable energy. What are the challenges that most businesspeople overlook when investing in solar energy?
One of the first questions they typically ask is, “Where do I find suitable land to build a solar park?” This is where we depend on expert advice, as we are not architects or civil engineers. However, through consultations with specialists who have worked on similar projects internationally, we gain a clear understanding of the type of land that is best suited for such installations. That is the initial step.
The second step involves negotiating with the landowners, and this is where negotiation skills become critical. Investors rarely approach us when things are progressing smoothly—they come to us when they've hit a roadblock. For example, they might have a verbal agreement with a landowner who later decides to withdraw from the deal. Negotiating with Cypriot landowners, who often have a deep emotional connection to their land, requires a great deal of sensitivity. These owners want to feel assured that they are getting the best possible deal or that they will regain control of their land after 10 or 20 years, once the investor has achieved their return on investment. It is all about managing expectations and building trust to move the process forward.
Your negotiation skills must also come into play when it comes to discussing the price, correct?
Yes, absolutely. A key part of the process is ensuring that both sides have a realistic understanding of the deal. Landowners often overestimate the financial value of their property, believing it to be worth millions due to sentimental attachment, when in fact, the market value is quite different.
The first priority is building trust with all stakeholders. Once trust is established, we can address regulatory matters, which often involve collaboration with engineers and the electricity authority—areas where delays are not uncommon.
Another critical aspect we've learned is the importance of on-site visits. While our role is primarily advisory, understanding the physical landscape is crucial. There's a growing concern about the environmental impact of developing solar parks on natural spaces. International investors are typically sensitive to these environmental issues, but many local landowners focus primarily on immediate financial returns. They are eager to capitalise on their land, sometimes overlooking the potential long-term environmental damage.
These concerns frequently arise during negotiations and when drafting terms of use, as foreign investors may not fully understand local land regulations, and local owners often require proper guidance to navigate these complexities.
I can’t miss asking you this final question about your personal career. How did you decide to become a lawyer?
A year before I graduated from Lyceum, I had my career path all planned out. I was set to become an English literature teacher. I had been accepted to the University of Texas at Austin, which I am still incredibly proud of. I was going to study English literature and psychology, and after visiting the campus with my parents, I was filled with excitement about the future.
Then, one day at just 16, I participated in a career exploration week in Paphos, my hometown, where we were encouraged to visit different businesses and professions. During a visit to the local court, everything changed. As soon as I stepped into the courtroom, I was mesmerized by the legal proceedings and the people involved. By the end of that experience, I realised that law was a much better fit for my personality.
I served in a few managerial positions and lead teams, prior to setting up on my own firm. While launching my firm in 2015 I was representing a Swiss family office and the position depended on my cooperation with professionals from various disciplines such as accounting, tax, strategy and investments. Being able to wear several hats is what has shaped my view of legal practice and guides how we practice here at Solsidus Law.
О том, как развитие искусственного интеллекта и блокчейнтехнологий трансформирует бизнес-среду на Кипре, какие изменения ожидаются в правовых рамках ЕС в ближайшее время и как это повлияет на местные компании, рассказала в интервью Христиана Аристиду, основатель гибридной юридическо-технологической фирмы Christiana Aristidou LLC.
Как по вашему мнению, стремительное развитие ИИ и блокчейна влияет на бизнес на Кипре?
Значительные изменения ожидаются в деловом секторе, особенно для компаний, которые изначально не связаны с технологиями. Это происходит благодаря автоматизации процессов, созданию прогнозов, анализу данных для принятия решений, оптимизации операций и предоставлению более точной информации о рынке.
С другой стороны, блокчейн-технологии повышают прозрачность и безопасность транзакций в таких секторах, как недвижимость, финансовые услуги и логистика. Хорошим примером является токенизация недвижимости, при которой блокчейн используется для деления имущества на цифровые токены, которые можно покупать или продавать на соответствующей платформе. Этот инновационный подход значительно повышает ликвидность рынка недвижимости, снижая барьеры для входа инвесторов и при этом, гарантирует прозрачность сделок.
Однако внедрение новых технологий поднимает вопросы, связанные с использованием персональных данных, интеллектуальной собственностью и ответственностью за решения, на основе рекомендаций алгоритмов. В сфере блокчейна возникают юридические казусы, касающиеся смарт-контрактов, криптоактивов, трансграничной передачи данных, выпуска токенов и разрешения споров.
На какие аспекты законодательства должны обратить внимание кипрские компании, если они нацелены на внедрение этих технологий?
Если компании хотят внедрить блокчейн или криптоактивы в свою деятельность, им следует подойти к этому вопросу стратегически и ознакомиться с нормативными актами ЕС. Одним из значимых законов в этой области является Регламент по рынкам криптоактивов (MiCA), который устанавливает правовые рамки для использования криптоактивов и работы платформ обмена. Получение лицензий и соблюдение требований этого закона могут увеличить операционные затраты для компаний и стартапов.
Кроме того, бизнесу следует внедрять практики в области экологии, социальной ответственности и управления (ESG), уделяя особое внимание Целям устойчивого развития ООН. Применение блокчейн-технологий также должно соответствовать международным стандартам, установленным Международной организацией по стандартизации (ISO) и Европейским комитетом по стандартизации в области электропромышленности (CENELEC).
Какие изменения и нововведения ожидаются в правовой системе ЕС в ближайшем будущем? Как это повлияет на кипрские компании?
Правовая система ЕС действительно постоянно развивается, что влияет на деятельность компаний-резидентов. Например, в этом году была принята новая Директива ЕС по противодействию отмыванию денег (AMLD), которая вводит более строгие правила в отношении проверки и прозрачности для компаний, работающих в сфере недвижимости, а также предоставляющих финансовые, юридические и бухгалтерские услуги.
Кроме того, с января 2025 года заработает Закон о цифровой операционной устойчивости (DORA), который затронет все компании, зависящие от цифровой инфраструктуры. Этот закон требует повышенного внимания к кибербезопасности и управлению ИТ-рисками, что может стать вызовом для малых и средних предприятий, не имеющих достаточных ИТ-ресурсов.
Недавно ЕС принял Директиву по корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD), которая юридически обязывает внедрять ESG-практики. Эта директива затрагивает широкий круг отраслей, таких как туризм, судоходство и различное производство. Наша команда принимала в этом непосредственное участие, содействуя исследованиям и разработке Технологических информационных сессий (TIS 2024) для Конференции сторон Рамочной конвенции ООН по изменению климата (COP29).
Вы активно участвуете в обучении местных и международных компаний по внедрению новых технологий с учетом европейской регуляторики. С какими трудностями чаще всего сталкиваются предприниматели, и как их можно преодолеть?
Мы действительно предлагаем различные курсы в сотрудничестве с профессиональными организациями, такими как Европейский институт менеджмента и финансов (EIMF) и InfoCredit, а также самостоятельно для крупных клиентов – банков, аудиторских и юридических фирм.
Компании часто сталкиваются с трудностями ориентирования в правовой, нормативной и технической среде. Например, признание смарт-контрактов варьируется в разных странах, что означает необходимость в каждом конкретном случае определять, соответствуют ли они традиционным требованиям контрактного права. Более того, смарт-контракты исполняются на блокчейне и не могут быть изменены, что противоречит Общему регламенту ЕС по защите данных (GDPR), который предусматривает право на забвение. В настоящее время ведется работа над стандартизацией в рамках ISO TC-307, в которой я участвую от имени Кипра. Аналогичные проблемы существуют и с цифровыми подписями, так как важно правильно выбрать вид подписи и обеспечить ее признание в разных юрисдикциях.
Что могут сделать предприниматели для решения этих проблем? Прежде всего, им следует инвестировать достаточно времени и ресурсов для приобретения экспертных знаний в правовой и технической областях. Это можно осуществить, наняв квалифицированных специалистов или сотрудничая с профессиональными консультантами, которые хорошо разбираются в тонкостях нормативных правил ЕС. Во-вторых, компаниям следует разрабатывать свои системы и продукты таким образом, чтобы они могли функционировать в различных юрисдикциях ЕС. В-третьих, важно тщательно следить за защитой данных в соответствии с требованиями GDPR и кибербезопасностью. В-четвертых, предпринимателям необходимо активно взаимодействовать с регуляторными органами, чтобы быть в курсе последних требований и оперативно применять их.
Что вы думаете о нормативно-правовой среде на Кипре?
Европейский Союз вводит важные директивы, которые являются ключевыми и, что важнее всего, необходимыми для формирования нормативно-правовой базы технологической индустрии на Кипре. Например, наша фирма уже консультирует клиентов по Регламенту по рынкам криптоактивов (MiCAR), который должен вступить в силу в декабре 2024 года.
Больше всего меня беспокоит развитие регулирующих органов и новые директивы и правила, которые они внедряют. На Кипре много компаний, базирующихся здесь благодаря благоприятному налоговому законодательству, и юридические услуги, предоставляемые этим компаниям, в основном связаны с налогообложением. Однако также важно учитывать технические проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, способствовать развитию регулирования в технологическом секторе и оказывать поддержку бизнесу в этой области. Иногда эти вызовы могут игнорироваться регулирующими органами, которые медленно внедряют и применяют европейские регламенты и директивы в кипрскую нормативно-правовую базу. Например, в некоторых секторах у нас слишком много правил и директив, в то время как другие почти не регулируются. Необходимо найти баланс. Я считаю, что крайне важно гармонизировать пять параметров: стратегию, политику, стандартизацию, регулирование и управление.
В настоящее время около половины сотрудников в юридическом секторе на Кипре – это женщины. Есть ли разница в работе юристов-женщин и юристов-мужчин?
Я считаю, что Кипр не достиг значительного прогресса в этой области. Мы создаем впечатление развитого общества, но на самом деле это далеко не так. Существует заметная разница в отношении к работе мужчин и женщин в юридической сфере. Несмотря на то, что женщина-юрист обладает рядом уникальных качеств, которые являются ключевыми для успешной работы в этой отрасли, ей приходится прилагать больше усилий, демонстрировать высокий уровень профессионализма и добиваться признания ее достижений в большей степени, чем мужчинам. Если она хочет занимать руководящую должность и быть уважаемой в отрасли, ей приходится стараться гораздо сильнее, чем мужчинам.
Проблема, однако, в том, что женщины не всегда помогают друг другу на практике. В непростых современных условиях можно было бы ожидать, что женщины будут поддерживать и вдохновлять друг друга на достижение новых высот.
Какие ваши личные качества влияют на работу в компании?
Конечно, в первую очередь это мой уровень профессионализма. В этой области я уже 27 лет, и всегда стремлюсь к развитию и исследованию новых направлений. Когда я принимаю приглашения выступить на мероприятиях, я не боюсь никаких вопросов, потому что глубоко знаю свой предмет. Я тщательно готовлюсь к каждой встрече без исключений, держу руку на пульсе, изучаю новые темы и постоянно повышаю квалификацию через различные семинары и курсы. В сегодняшнем стремительно меняющемся мире это крайне важно.
Еще одно качество, которое я развиваю в себе – чуткость к людям. Я стараюсь быть очень внимательной и доброй. Принимая решения, я ставлю себя на место другого человека. Хочу понять, что ему нужно, что он хочет услышать или увидеть и действую соответственно. Неважно, идет ли речь о коллеге, клиенте или подчиненном. Именно поэтому я считаю, что могу быть хорошим руководителем. Некоторые принимают чуткость за слабость и утверждают, что могут быть как жесткими, так и чуткими, когда это необходимо. Но это невозможно – эти люди обманывают себя. Эмпатию и чуткость нельзя включить по щелчку пальцев. Они либо есть, либо их нет.
Я также поддерживаю тесные контакты с регулирующими органами. Люблю и умею общаться, вести переговоры, сотрудничать и оказывать им помощь, когда это необходимо.
Кроме того, я несу полную ответственность за свои юридические заключения. Я провожу очень тщательный и глубокий анализ каждой ситуации. Я гарантирую точность своих правовых выводов перед любыми органами, именно поэтому в число моих клиентов входят банки и другие крупные компании.
Не менее важно быть финансово честным с клиентами. Я понимаю, что у каждого клиента ограниченный бюджет, и обсуждаю это с ними заранее, чтобы придерживаться согласованных рамок. Не секрет, что иногда юристы вовлекают клиентов в длительные процессы, которые вынуждают их постоянно тратить больше денег. В итоге клиент истощается, а его бизнес страдает.
Мне также важно, чтобы мой бизнес продолжал работать даже после того, как я отойду от дел. Если со мной что-то случится или, если через несколько лет я перейду в консалтинг и постепенно снижу нагрузку, я хочу, чтобы фирма продолжала работать стабильно. Поэтому я уделяю много времени работе с коллегами, сотрудниками и партнерами.
Беседовала Наталия Кардаш
Христиана Аристиду – практикующий юрист, тренер, консультант и член Коллегии адвокатов Кипра. Получила степень бакалавра права (LLB) в Каподистрийском университете Афин, степень магистра права (LLM) в области общего права, а также в области международного коммерческого и бизнесправа в Университете Восточной Англии, и степень магистра права (LLM) в области права компьютерных и коммуникационных технологий в Королевском колледже Мэри при Коммерческой школе. Христиана имеет обширный опыт в области соблюдения нормативных требований и отчетности перед компетентными регулирующими органами, специализируется на юридической поддержке блокчейн-проектов, а также является экспертом в области интеллектуальной собственности и защиты данных.
