Новая частная больница откроется в Лимассоле в конце следующего года. Она будет носить название «Иасио» и будет построена в муниципалитете Като Полемидии. Проект уже получил одобрение природоохранного ведомства.
Двухэтажное здание с цокольным этажом будет включать в себя частную клинику с тремя операционными, 12 палатами, 30 койками, родильным отделением, техническими помещениями и комнатами для отдыха врачей. В тот же комплекс войдут офисные помещения, лаборатория и амбулаторная клиника с шестью смотровыми.
Ожидается, что в новой клинике будет занято 38-40 человек, из них восемь врачей, 13-15 медсестер, шесть акушерок, шесть ассистентов и три сотрудника, ответственных за уборку. Медицинский комплекс будет обслуживать 90-100 пациентов в день в амбулатории и сможет разместить до 30 пациентов в стационаре. Бюджет проекта составляет 4 млн евро. Площадь застройки – 1950 кв.м. Ожидается, что строительные работы продлятся примерно полтора года.
Напомним, инвестиции в медицинский сектор стали одним из самых популярных направлений капиталовложения на Кипре. Расцвет медицинского сектора произошел благодаря внедрению системы ГеСИ. За время действия на Кипре генеральной системы медицинского обслуживания число аптек удвоилось, в действующих больницах начались ремонтные работы и расширение помещений, 12 новых частных клиник открыли свои двери для пациентов.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
Читайте также:
Гигантский проект в пригороде Лимассола
Пять технологий, которые изменят Кипр
Кто является директором кипрской компании с точки зрения закона? Типы директоров. Теневой директор. Альтернативный директор. Де-факто директор. В этой статье мы рассмотрим различную терминологию, уделяя особое внимание правовой концепции совета директоров кипрской компании и типам директоров, а также обсудим важность функций директората.
Прежде чем рассмотреть аспекты совета директоров в компании, необходимо понять, что согласно доктрине SALOMON кипрская компания является самостоятельным субъектом права. Это означает, что компания действует как отдельное юридическое лицо, может подавать иск от собственного имени и быть судима, а также владеть собственными активами.
Одновременно стоит заметить, что для управления компанией необходим совет директоров, который «контролируется» акционерами компании, подотчетными компании на общих собраниях.
Несмотря на то, что совет директоров назначается акционерами, акционерам обычно не разрешается указывать директорам, как они должны действовать или осуществлять свои полномочия. Конечно, из этого правила есть исключения, – например, так называемые «оговоренные вопросы», предусмотренные уставом компании. «Оговоренные вопросы» или аналогичные положения устава могут указывать на то, что у совета директоров есть определенные ограничения в полномочиях (например, устанавливается предел суммы контракта или голосование по конкретным вопросам). В таких случаях совет директоров должен получить одобрение акционеров перед осуществлением своих полномочий по данным вопросам.
Хотя в Законе о Компаниях CAP 113 нет четкого определения термина «директор», принято считать, что этот термин включает любое лицо, занимающее должность директора, как бы его ни называли. Из судебной практики мы часто видим, что:
- директор не обязательно должен быть физическим лицом, это может быть компания;
- суд может признать лицо законным директором несмотря на то, что он/она может быть менеджером, членом совета или управляющим, или иметь любое другое звание по уставу;
- в то же время, если лицо имеет должностное звание, в котором есть слово «директор» (например, директор по консалтингу или маркетинговый директор), и вместе с этим он/она не посещает заседания совета директоров и не разделяет другие обязанности с законными директорами компании, такое лицо не обязательно может быть характеризовано как директор в глазах закона.
Когда мы говорим о типах директоров, мы видим, что на практике существуют исполнительные директора, неисполнительные директора и управляющий директор.
Закон и здесь не дает четкого различия между исполнительными и неисполнительными директорами, но на практике обычно считается, что исполнительный директор активно участвует в управлении делами компании. Неисполнительный директор, в свою очередь, не считается сотрудником компании и не имеет контрактных управленческих обязанностей, часто действуя на основании контракта о предоставлении услуг, используя свой опыт, знания и наблюдения. С другой стороны, управляющий директор обычно несет ответственность за надзор за повседневной деятельностью компании. Фактические полномочия управляющего директора (часто называемого генеральным директором) зависят от полномочий, которыми он наделен советом директоров в соответствии с резолюцией, уставом или условиями контракта.
Согласно общему праву теневым директором является «любое лицо, в соответствии с инструкциями которого привыкли действовать директора компании». Следовательно, это человек, осуществляющий свое влияние на совет директоров «за кулисами».
Поэтому важно оценить степень и сферу зависимости совета директоров от указаний такого лица, а также обратить внимание, имеет ли такое лицо право подписи на банковских счетах компании, присутствует ли на заседаниях совета директоров и/или подписывает ли контракты и письма от имени компании.
В случаях, когда один из директоров не может лично присутствовать на заседаниях совета директоров, он может назначить альтернативного директора (заместителя директора), который будет действовать вместо него (при условии одобрения совета директоров или принимая во внимание устав компании). Альтернативный директор может получать уведомления о заседаниях, присутствовать на них, голосовать и в общем выполнять функции лица, которое его/ее назначило. Должность альтернативного директора передается в регистратор компаний, и такое лицо считается юридическим директором компании.
Де-факто директор, в отличие от де-юре директора, — это понятие, признанное в рамках Закона о Компаниях в Англии и через судебную практику Великобритании. Несмотря на сложности в установлении критериев для определения того, кем является де-факто директор, можно проследить, что суды склонны признавать де-факто директором того, кто может не быть официально назначен, но имеет реальное влияние на дела компании и равноправно участвует с другими директорами в ее управлении. Суды установили, что де-факто директор чаще всего занимается реализацией корпоративной политики компании, имеет свободу оказывать влияние, и его роль является неотъемлемой составляющей жизни компании.
Мы надеемся, что данная статья поможет прояснить различные типы директоров и их функции в организации. Понимание разнообразия ролей директоров является ключевым аспектом для понимания управленческих процессов и организационной структуры.
Признавая важность и уникальность их роли, компании могут построить эффективную систему управления, способствующую инновациям, корпоративной ответственности и долгосрочному развитию бизнеса.
Марина Харченко
LLB, LLM, Advocate - Legal Advisor
www.pravo.com.cy
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Key player in real estate investment launches with great success, supported by trusted partnerships and a strong belief in Larnaca
Prominent international investment company Shuna Group recently hosted a three-day event in Larnaca, showcasing the potential and extensive opportunities for investing in this real estate development hot spot. The ‘Launching Larnaca Living’ conference hosted over 200 guests, potential clients and key stakeholders.
Shuna Group is firmly positioned at the forefront of real estate development in Cyprus’ most up and coming coastal destination. Capitalising on the vast potential of this dynamic market, the group delivers a rich portfolio of exceptional real estate opportunities in prime positions across the city. These modern residential developments aim to shape the future of Larnaca, contributing to the major urban regeneration, while offering a cost-effective EU entry point for investors to acquire high yield assets.
In recognition of this lucrative landscape for growth and enduring prosperity, Launching Larnaca Living was a dynamic event, offering an immersive experience into the new era of living in Cyprus. Shuna Group presented some of their highly anticipated projects for the first time during the three-day programme, including Luna Residences and Riva Villas in Livadia and Park Oro (under study) in Oroklini. These premium residential projects will be implemented in collaboration with Shuna Group’s trusted, international investor partners.
Esteemed speakers included Shuna Group founder and real estate investment specialist, Ori Huna, as well as Mayor of Larnaca, Mr Andreas Vyras, who honoured the event with an opening speech. Mayor Vyras expressed his gratefulness to the investors and enhanced trust in the destination by presenting the city’s infrastructural evolution. The presentation showcased the development of the city in the recent years, along with the vision for the future, including highly anticipated projects such as the Land of Tomorrow and new Marina. These projects, along with others, will elevate Larnaca to unprecedented levels.
Mayor Vyras stated: "We extend our sincere gratitude and appreciation to the esteemed foreign investors, specifically to Ori Huna and Shuna Group partners, whose unwavering commitment and visionary initiatives significantly contribute to the prosperity of Larnaca. Their presence elevates the city's allure and reinforces its standing as a premier destination for global real estate investment."
A highlight of the three days was a compelling panel discussion focused on why investors should consider investing in the future of real estate in Larnaca; a burgeoning destination which presents a promising opportunity due to its strategic location, growing market, stable economy, tourism appeal, government initiatives and quality of life. The panel discussion was moderated by Eleftheria Voskaridou, Founder and Managing Director at Blackbook Agency. The discussion was addressed by Mayor Vyras; Ori Huna; Michael Netanel, CMO at Netanel Group; Alon Luxenburg, Founder of Arad Luxenburg Investments Ltd and Themis Constanti of Interlink Investments.
In a statement, Ori Huna said: "Larnaca holds a special place in my heart, and I strongly believe in the unbridled real estate potential of this stunning coastal haven. Which is why I have invited my extensive international network of discerning investors to come and discover its holistic appeal and endless opportunities for themselves, with a view to them joining us on a long-term journey to further elevate the destination. We will give back to this country to the maximum, by offering many career opportunities and adding more local experts in our teams.
Watch the event highlights here
Contact details:
+357 99787500
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Materials are presented by Shuna Group
Подминистерство туризма заинтересовано в принятии законопроекта, разрешающего на Кипре «глэмпинг», то есть палаточные лагеря, совмещающие близость к природе и комфортные условия отеля. Ведомство гарантирует, что будет вести строгий контроль реализации проектов и обещает, что установит штрафные санкции для подрядчиков-нарушителей.
Так Подминистерство туризма ответило на одно из главных опасений – негативные последствия глэмпинга для окружающей среды. В письменном брифинге для парламентского комитета по туризму глава ведомства Костас Кумис отмечает, что будут введены гарантии и строгие критерии для защиты окружающей среды и предотвращения нежелательной застройки, которая может привести к неконтролируемому туризму. Кумис считает, что создание глэмпингов должно стать прерогативой горных районов и сельской местности, а не побережий, где и так сосредоточен наибольший объем туристической и жилой застройки в стране.
12 марта на обсуждение парламентского комитета были во второй раз вынесены законопроект и нормативные акты, регулирующие классификацию туристических лагерей по классам, а именно люкс, первый класс, второй класс и без класса, а также создание и эксплуатацию элитных палаточных лагерей (глэмпинга). Подминистерство туризма настаивает, что конкретные разработки будут способствовать обогащению туристического продукта и дальнейшему развитию горных районов и сельской местности.
Костас Кумис отмечает, что среди целей каждой туристической стратегии Кипра всегда было устойчивое развитие туризма. При этом сегодня «природная среда, которая считается показателем развития здорового туризма, находится под огромным давлением в прибрежных районах, где сосредоточен самый большой объем туристической и жилой застройки в нашей стране», – заявил он. Текущее количество предлагаемых койко-мест приблизилось к критической точке. «Принимая это во внимание, мы считаем, что создание комплексов глэмпингового типа в определенных зонах или вблизи них не должно быть приоритетным направлением развития, поскольку будет создавать дополнительную нагрузку на курорты нашей страны и, как следствие, снижать пропускную способность туристических объектов», – считает глава Подминистерства туризма.
Поэтому строительство объектов глэмпинга должно «осуществляться с умом» и учитывать потребности окружающей среды и местного населения,тем самым поддерживая баланс между развитием регионов и защитой природы и культурного наследия.
Текст подготовлен по материалам Stockwatch
Читайте также:
Новый владелец перестроит гостиницу Forest Park
Аэропорты Кипра готовятся принять 8 миллионов пассажиров
Наличие сертификатов о знании языка и местных реалий стало обязательным для тех, кто желает получить кипрский паспорт. Однако конкретные детали того, как новые требования будут применяться на практике, все еще нуждаются в уточнении. Из-за этого новые заявления на получение гражданства временно не рассматриваются.
Дело в том, что оценка результатов тестирования была поручена специальному комитету. В него входят представители министерств внутренних дел, образования и юстиции.
По словам сотрудника Министерства внутренних дел, состав теста на кипрские реалии сейчас пересматривается. «Это означает, что, хотя поправка к закону была принята и одобрена парламентом, она еще не была применена на практике», – сказал источник в МВД изданию Cyprus Mail.
В ожидании окончательного решения по тестам по составу теста Миграционный департамент вообще прекратил принимать новые заявки на гражданство. Фактически это означает, что для многих процесс получения гражданства застопорился до тех пор, пока компетентные органы не дадут ясность в отношении тестов.
«Наша цель состоит в том, чтобы как можно скорее изложить правила проведения тестов. Чтобы поправка к закону о гражданстве могла стать реальностью и чтобы можно было принимать новые заявления», – заверил представитель Министерства внутренних дел.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail
Читайте также
Как я сдавала экзамен на знание кипрских реалий
Что изменили в Законе о гражданстве. Подробный разбор
Около 140 000 компаний внесли данные о своих конечных бенефициарных владельцах в реестр, который ведет Департамент регистрации компаний и интеллектуальной собственности.
Напомним, первый «дедлайн» подачи данных о конечных бенефициарах компаний истек 31 июля 2022 года. Однако уже 5 августа того же года департамент объявил, что вводит переходный период до 30 сентября 2023 года, на протяжении которого компании, которые задержались с подачей данных, не будут оштрафованы. Затем информация по некоторым компаниям оказалась недоступна по техническим причинам, и их обязали внести данные заново до конца 2023 года. Не все смогли это сделать, поэтому с начала 2024 года департамент начал накладывать штрафы.
Эта проблема вызвала сильное недовольство бизнеса. Предприниматели уведомили руководителя Департамента регистрации компаний Ирини Милона-Хрисостому о своем несогласии с тем, как ее ведомство управляло этим вопросом. После вмешательства министра энергетики, торговли и промышленности Йоргоса Папанастасиу срок был вновь продлен – теперь до 31 марта.
Министр высказал предположения, что были допущены ошибки в обновлении реестра.
12 марта на заседании парламентского комитета по энергетике, торговле, промышленности и туризму представитель Регистратора компаний Стелиос Скуфарис сообщил, что на сегодняшний день 140 133 компании зарегистрировали свои данные. По оценкам ведомства, число действующих компаний в стране составляет около 180 000. Около 70 000 компаний находятся на этапе ликвидации, но по разным причинам этот процесс не продвигается.
Текст подготовлен по материалам Stockwatch
Читайте также:
Кипрские регуляторы будут сотрудничать с греческими
Отмена корпоративного сбора будет стоить бюджету 45 млн евро
Несмотря на то, что в последние несколько лет Лимассол удерживал и продолжает удерживать пальму первенства в сфере иностранных инвестиций, нынешние инвесторы обращают свое внимание и на другие города острова. Рост интереса зафиксирован в Ларнаке.
Ларнака начала развиваться как с точки зрения туристической инфраструктуры, так и с точки зрения жилья. Высокий спрос на дома и землю в регионе спровоцировал увеличение их стоимости. Председатель Ассоциации оценщиков недвижимости Полис Курусидис сказал, что за последние три года Ларнака показала самый большой процентный рост цен по сравнению со всеми другими городами страны – 50%. Такие результаты в основном обусловлены интересом со стороны жителей Израиля, которые ищут запасной вариант для жизни и бизнеса.
Дорожает и жилье, и земля
В Ларнаке цены на недвижимость оставались относительно низкими в течение многих лет. Квартира с одной спальней три года назад могла стоить порядка 100 000 евро, сейчас – 140 000. Квартира с тремя спальными, которая три года назад стоила порядка 150 000, сейчас подорожала до 210 000. Наблюдается рост цен и на земельные участки. Три года назад квадратный метр стоил 100 евро, а сегодня ― 150-170 евро.
Инвесторы отдают предпочтение восточной части города: Ливадия, Ороклини, Пила. Есть интерес к деревням к западу от Ларнаки (Перволья, Кити, Мазотос), но он существенно ниже.
Отели как двигатель прогресса
Генеральный секретарь Ассоциации крупных строительных проектов Христос Петсидис отметил, что в городе развивается туристическое жилье: открываются новые бутик-отели и большие гостиницы, расширяются существующая инфраструктура. Это придает новую динамику городу и региону в целом. «Развитие новых пространств в черте города, создание новых площадей и пешеходных улиц придает городу новое измерение, повышая безопасность движения пешеходов, велосипедистов и людей с ограниченными возможностями. Реализация проекта смешанной застройки Larnaca Land of Tomorrow придаст значительный импульс экономике города и Кипра в целом», – считает Петсидис.
В ежегодном отчете о рынке недвижимости Кипра, представленном компанией PwC Cyprus, говорится, что объем сделок в регионе Ларнаки увеличился на 22%, а в регионе Пафоса – на 4% в годовом исчислении. Рост, наблюдаемый в этих двух регионах компенсировал снижение торговой активности в регионе Лимассола.
Текст подготовлен по материалам Sigmalive
Читайте также:
10 самых крупных сделок с недвижимостью в январе 2024 г.
Стоимость покупки, строительства и аренды недвижимости в 2024 году
Продолжаем публиковать ежеквартальные налоговые календари, которые позволят точнее планировать расходы – как индивидуальных предпринимателей, так и компаний. В этой статье – о налогах и сборах, которые необходимо будет уплатить в IV квартале 2024 года.
10 ноября
- Взносы в Фонд социального страхования и ГеСИ самозанятыми лицами за III квартал 2024 год.
31 декабря
- Повторная подача предварительного (или пересмотренного) налогового расчета по налогу на доходы за 2024 год и уплата второго (окончательного) взноса как для самозанятых лиц, так и для компаний. Если, по предварительной оценке, налогооблагаемый доход составляет менее 75% фактического налогооблагаемого дохода, то на непогашенный остаток начисляется дополнительный налог в размере 10%.
- Специальный взнос на оборону за второе полугодие 2024 года, удерживаемый при выплате арендной платы, дивидендов или процентов из источников за пределами Кипра.
- Взносы в ГеСИ за второе полугодие 2024 год, удерживаемые при выплате арендной платы, дивидендов или процентов из источников за пределами Кипра.
- Третья часть налога на страховые премии за 2024 год для компаний, работающих в сфере страхования жизни.
Напоминаем, что налогоплательщикам рекомендуется постоянно следить за развитием ситуации в связи с возможностью пересмотра сроков налогового календаря.
Статья подготовлена по материалам Tax Department, компании KKP и компании PwC.
Налоговый календарь 2024: конец каждого месяца
Не надо платить налоги дважды! Полный список стран
Продолжаем публиковать ежеквартальные налоговые календари, которые позволят точнее планировать расходы – как индивидуальных предпринимателей, так и компаний. Рассмотрим, какие налоги и сборы подлежат уплате в III квартале 2024 года.
31 июля
- Электронная подача декларации о налоге на доходы физических лиц, являющихся наемными сотрудниками (TD1). Отчетный период: 2023 год. Примечание: срок подачи деклараций по налогу на доходы физических лиц за 2023 год (TD1) продлен до 23:59 31 октября 2024 года (нормативный акт RAA 209/2024).
- Электронная подача декларации о налоге на доходы физических лиц для индивидуальных предпринимателей, не подготавливающих аудируемую финансовую отчетность (TD1). Отчетный период: 2023 год.
- Уплата исчисленного самостоятельно налога на доходы физических лиц (наемных работников и самозанятых), не подготавливающих аудируемую финансовую отчетность.
- Подача предварительного расчета по налогу на прибыль и уплата первого взноса как для самозанятых лиц, так и для компаний. Отчетный период: 2024 год.
1 августа
- Уплата окончательного расчета по корпоративному налогу и налогу на доходы физических лиц, подготавливающих аудируемую финансовую отчетность. Отчетный период: 2023 год.
10 августа
- Взносы в Фонд социального страхования и ГеСИ самозанятыми лицами за II квартал 2024 года.
31 августа
- Вторая часть налога на страховые премии за 2024 год для компаний, работающих в сфере страхования жизни.
Подробнее о платежах, которые необходимо делать в конце каждого календарного месяца, мы писали ранее.
Напоминаем, что налогоплательщикам рекомендуется постоянно следить за развитием ситуации в связи с возможностью пересмотра сроков налогового календаря.
Статья подготовлена по материалам Tax Department, компании KKP и компании PwC.
Продолжаем публиковать ежеквартальные налоговые календари, которые позволят точнее планировать расходы – как индивидуальных предпринимателей, так и компаний. Какие налоги и сборы придется уплатить в апреле, мае и июне 2024 год. и каковы конечные сроки их уплаты – рассказываем в статье.
30 апреля
– Уплата первой части налога на страховые премии за 2024 год для компаний, работающих в сфере страхования жизни.
– Уплата налога, удержанного из заработной платы сотрудников (PAYE) за предыдущий месяц*.
– Взносы в Фонд социального страхования и ГеСИ за предыдущий месяц*.
– Уплата специального взноса на оборону*.
10 мая
- Взносы в Фонд социального страхования и ГеСИ самозанятыми лицами за I квартал 2024 года.
31 мая
– Электронная подача налоговой декларации работодателя по заработной плате за 2023 г. (TD7).
– Уплата налога, удержанного из заработной платы сотрудников (PAYE) за предыдущий месяц*.
– Взносы в Фонд социального страхования и ГеСИ за предыдущий месяц*.
– Уплата специального взноса на оборону*.
30 июня
– Уплата специального взноса на оборону за первое полугодие 2024 г., удерживаемого при выплате арендной платы, дивидендов или процентов из источников за пределами Кипра.
– Уплата взносов в ГеСИ за первое полугодие 2024 г., удерживаемых при выплате арендной платы, дивидендов или процентов из источников за пределами Кипра.
– Уплата налога, удержанного из заработной платы сотрудников (PAYE) за предыдущий месяц*.
– Взносы в Фонд социального страхования и ГеСИ за предыдущий месяц*.
– Уплата специального взноса на оборону*.
*Подробнее о платежах, которые необходимо делать в конце каждого календарного месяца, мы писали ранее.
Напоминаем, что налогоплательщикам рекомендуется постоянно следить за развитием ситуации в связи с возможностью пересмотра сроков налогового календаря.
Статья подготовлена по материалам Tax Department, компании KKP и компании PwC.
Читайте также:
