Лимассол считается самым динамично развивающимся городом острова. Мы собрали семь проектов 2020 года, которые существенно повлияют не только на внешний вид города, но и на организацию дорожного движения.

В 2020 году возобновился ремонт улицы Мисьяули-Кавазоглу. После того, как прежний подрядчик не уложился в оговоренные сроки, выполнение работ взяла на себя компания Cyfield, которая обещала полностью сдать проект в июне 2021 года.

Продолжается благоустройство улиц Димократиас и Палладос.

На рассмотрении у Департамента по контролю проведения тендеров находится проект трассы Лимассол – Саиттас, работы по которому начнутся в ближайшие месяцы и продлятся два с половиной года.

Также эксперты должны утвердить нового подрядчика, уже четвертого по счету, на проект ремонта эстакады, проходящей над круговой развязкой Гермассойи. Работы, которые должны начаться в июне, продлятся около полутора лет.

В Ипсонасе в мае завершится реконструкция проспекта Архиепископу Макариу III. В рамках этого же проекта у храма Св. Георгия сделают круговой перекресток и выделенную разделительную полосу до супермаркета Lidl.

Разделительные ограждения также появятся на улице Нику Паттихи, от круговой развязки Полемидии до проспекта Спиру Киприану, и на улице Феодору Потамиану, в районе Limassol Shopping Center. На обеих улицах сделают новые парковочные места.

В сентябре этого года начнется строительство дороги Диерона – Аракапас, которое займет два года.

На лето 2021 года перенесли строительство круговой развязки в районе Café Paris на проспекте Агиас Филаксеос, которое должно было начаться до конца этого года. Задержка возникла из-за того, что администрация школы «Ланитио» отказывается передавать часть своей территории под расширенную проезжую часть.

17 февраля состоялась третья встреча читателей газеты «Вестник Кипра» и представителей русскоязычных сообществ Кипра с мэром Лимассола Никосом Николаидисом. Мэр рассказал о работах, которые были проведены в городе за последние три года, о проектах, находящихся на стадии обсуждения и планирования.

Главная дискуссия – о том, какие аспекты городской жизни можно улучшить в Лимассоле уже сегодня, – продолжалась более двух часов.
В период с 2017 по 2019 годы в Лимассоле были отреставрированы муниципальная библиотека и арт-центр, спроектирована и открыта развязка прибрежной дороги и улицы Франклина Рузвельта, отремонтирована улица Агиос Филаксеос, открыты после реконструкции площадь Синтагмас, парк Кудунари, сквер улицы Филеллинон и фонтан на кольцевой развязке Агиас Николаос. Важной социальной инициативой мэрии стало открытие Центра для помощи бездомным. Сегодня в планах муниципалитета Лимассола около десятка новых проектов.

ЧИСТО ТАМ, ГДЕ НЕ МУСОРЯТ

Одной из главных новостей стало то, что у мэрии появилось мобильное приложение. В нём любой житель города сможет оставить комментарий или найти на карте ближайшую «зелёную точку» – пункт, где принимают крупногабаритный мусор. Муниципалитет Лимассола напоминает, что любые крупные предметы, электротехнику, пластик, стекло, металл можно бесплатно привозить в один из пунктов – в Фасуле (тел. 96 089 521), Колосси (тел. 96 241 551), Парекклише (тел. 96 094 716) или Авдиму (тел. 96 094 135). Выброс мусора в ненадлежащих местах наказывается штрафом.

По словам мэра, муниципалитет Лимассола не хочет вводить слишком крупные штрафы за загрязнение города и надеется на сознательность граждан. Напротив, используя возможности социальных сетей и популяризацию здорового образа жизни, необходимо внедрять поощрения за достойный пример поведения горожан.

Представители муниципалитета также сообщили о вводе в эксплуатацию двух дополнительных специализированных автомобилей, каждый из которых ежедневно убирает с городских улиц до 15 т отходов. Мэр надеется, что уже скоро его ведомству удастся превратить Лимассол в чистый город.

НЕБОСКРЕБЫ И ПАРКОВКИ

Участники встречи обсудили крайне актуальную для Лимассола тему парковки. Сегодня в городе около 4000 парковочных мест, и этого явно не достаточно. По словам Николаидиса, муниципалитет продумывает новую систему регулировки парковок в центре города, планирует установку сенсорных систем для определения самых популярных парковочных мест и организацию общественного транспорта, маршрут которого будет проходить мимо крупных городских парковок.

Всеобщее беспокойство вызывает появление всё большего числа высотных зданий в Лимассоле за последние несколько лет. На вопрос о том, существует ли мастер-план городской застройки или разрешения выдаются на строительство в любом месте, мэр ответил, что все разрешения на строительство согласованы с генеральным планом городского развития, который, в свою очередь, утверждается Правительством Кипра. Документ принимается раз в пять лет и будет пересмотрен в текущем году.

БЕЗОПАСНОСТЬ НА УЛИЦАХ

Представители муниципалитета признали, что проблему с резким увеличением числа беженцев в Лимассоле решить быстро не получится. Каждый пятый житель города – иностранец, здесь проживают представители самых разных народов, и главная задача властей – сделать их соседство максимально безопасным.
Сообщить об агрессивно настроенных прохожих можно, позвонив в полицию или на горячую линию муниципалитета Лимассола по тел. 7777 7788. Операторы по этому номеру работают круглосуточно без выходных, принимая звонки и помогая в решении проблем. По сути, это единый номер для связи горожан с муниципалитетом как в экстренных случаях, так и для решения повседневных вопросов.

ОБЩЕСТВЕННЫЕ МЕСТА – ОБЩАЯ ЗАБОТА

Участники дискуссии не оставили без внимания темы развития парков Лимассола, содержания детских площадок и курения в общественных местах. В городе около 340 парков. Во многих установлены игровые площадки для детей, но ремонт на территориях проводится нерегулярно. Жители города рассказали о сломанных качелях, небезопасных ограждениях и т. п.

Мэр попросил сообщать о подобных «находках» по горячей линии, через мобильное приложение или по телефону мэрии Лимассола 24 884 300. Это позволит оперативно устранить неполадки и предотвратить нежелательные последствия.

В феврале было объявлено о запрете на распитие алкогольных напитков в общественных местах. Однако курение на пляжах, остановках транспорта, в кафе и парках продолжается, несмотря на то, что закон от 2017 года запрещает это и предусматривает штраф в €85.

Владельцы кафе с летними террасами понимают: как только они запретят курение, они потеряют посетителей. Поэтому Николаидис подчеркнул: помимо запрета на государственном уровне необходимо также осуществлять регулярные проверки с целью выявления нарушений, иначе, к сожалению, перемены в отдельно взятом районе, городе или регионе ничего не решат.

ВСЁ В НАШИХ РУКАХ

Лимассол – стремительно развивающийся город, который способен перенять опыт лучших европейских столиц и стать местом для комфортного и спокойного проживания. Однако все решения по благоустройству, созданию общественных территорий, строительству высоток и дорожных развязок или реставрации зданий власти должны принимать взвешенно и с учетом исторических особенностей города. Участники встречи согласились: жители сами несут ответственность за то, что происходит вокруг них. Каждый должен ответить на вопрос: каким я хочу видеть Лимассол, город, где живет моя семья, через пять, десять, лет и что лично я могу сделать уже сегодня для его развития.

Предложение создать 17 административных единиц на основе 30 муниципалитетов и 50 сельских советов уже давно обсуждают на Кипре. В начале 2020 года было объявлено, что к лету новая структура будет окончательна определена.

На сегодняшний день план следующий:

НИКОСИЯ

Имеющиеся десять муниципалитетов и шесть сельсоветов будут объединены в четыре муниципалитета:
- Никосия (Никосия, Строволос, Агиос Дометиос, Энгоми и Аганджа);
- Лакатамия, Тсери и Анфуполи;
- Латча – Гери;
- Южная Никосия и Идалио (Идалио, Аламбра, Лимбия, Нису, Пера Хорьо, Потамия).

ЛИМАССОЛ

Здесь 6 муниципалитетов и 15 селений объединят в четыре муниципальных округа:
- Лимассол (Лимассол, Меса Гитонья, Черкез Чифлик);
- Восточный Лимассол (Агиос Афанасиос, Гермассойя, Агиос Тихонас, Муттяака, Аркунда, Финикария, Арменохори);
- Полемидия (Пано и Като Полемидия);
- Западный Лимассол (Ипсонас, Асоматос, Сотира, Эрими, Колосси, Трахони, Акротири).

ЛАРНАКА

Из шести муниципалитетов и десяти деревень сформируют четыре муниципальных округа:
- Ларнака (Ларнака, Арадиппу, Ливадия, Ороклини);
- Менеу – Дромолакша (Дромолакша, Менеу, Кити, Перволия, Терсефану);
- Лефкара (Лефкара, Като Лефкара, Вавла, Деликипос, Като Дрис, Корнос);
- Афиену (Афиену и Авделеро).

ПАФОС

Четыре муниципалитета и 14 селений объединятся в три новых муниципалитета:
- Пафос (Пафос, Героскипу, Ахелия, Тими, Кония);
- Западный Пафос (Пейя, Эмба, Лемба, Киссонерга, Хлорака);
- Полис Хрисохус (Полис Хрисохус, Аргака, Макунда, Хрисохус, Гуди, Пелафуса, Кинуса, Перистерона).

ФАМАГУСТА

Паралимни, Дериния, Айя-Напа и Сотира образуют новый муниципалитет Айя-Напы, а Авгору, Лиопетри, Френарос, Ахериту и Ахна – муниципалитет Коккинохорья.

Следует отметить, что некоторые населенные пункты (например, Мазотос и Зиги) не попали в списки. Это, однако, не означает, что процесс укрупнения обойдет их стороной. Наравне с законом о муниципалитетах на обсуждение парламента вынесен законопроект о сельских образованиях, который учитывает все оставшиеся деревни, объединяя их в административные единицы более низкого уровня.

Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам (CySEC) заявила 18 мая о новом виде мошенничества.

Злоумышленники связываются с инвесторами (часто по электронной почте) и представляются должностными лицами регулятора, взаимодействующими с поставщиками инвестиционных услуг и их (потенциальными) клиентами. Затем мошенники дают ложные обещания помочь инвесторам компенсировать потенциальный ущерб в связи с их сделками с санкционированными фирмами (обычно это фирмы, занимающиеся онлайн -торговлей, предлагающие спекулятивные инвестиционные продукты). Таким образом мошенники стремятся незаконно получить деньги или личную информацию.

CySEC напомнила, что она никогда не рассылает нежелательную корреспонденцию инвесторам или представителям общественности, никогда не требует у них оплату и не запрашивает никаких личных, финансовых и иных данных. «Люди, утверждающие, что они являются должностными лицами или уполномоченными представителями CySEC, требуют от инвесторов сборы в обмен на урегулирование фиктивных претензий о компенсации, связанных с ведением бизнеса с рядом фирм, подконтрольных CySEC», - сказал регулирующий орган.

При получении подозрительных сообщений регулятор рекомендует связаться с ним по адресу Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., прежде чем принимать что-либо. CySEC также заявила, что сделала несколько публичных информационных предупреждений через свой веб-сайт по ссылке https://www.cysec.gov.cy/en-GB/public-info/warnings/cysec/.

Андреас признался, что чаще всего в речи употребляет слово «энергия», а из малоизвестных тем его интересуют свободные энергетические системы, криптовалюты и скрытые силы воды, восстанавливающие потенциал человека. Он любит море, а самым интересным местом, где был, считает античный город Эпидавр. Сейчас Андреас заново открывает себя, а главный мотиватор для него – дочь: она вдохновляет его становиться лучше.

В сфере финансовых услуг в чём секрет успеха одних компаний и неудач других?

В людях! За каждым успешным бизнесом, создающим ценность, меняющим финансовый мир, стоят ключевые люди, которыми движет любовь к своему делу. Нам нравится работать с такими людьми, помогая им создавать бизнес и успешно управлять им. Их успех становится нашим успехом. Мы помогаем нашим бизнес-партнерам реализовать их потенциал по максимуму, и это делает наши услуги уникальными предложениями, основанными на долгосрочных отношениях и доверии.

Развитие каких областей бизнеса на Кипре вы считаете наиболее перспективным?

Я уверен, что Кипр может стать очень привлекательной юрисдикцией для фондов, их управляющих и инвесторов. Будучи членом ЕС, Кипр может предложить европейским бизнес-партнерам достойную альтернативу таким юрисдикциям, как Люксембург или Мальта.

Связи с Великобританией дают дополнительное преимущество для инвестиций и ведения бизнеса в условиях брексита. И, наконец, близость Кипра к Ближнему Востоку, Израилю и России, а также его участие в китайской программе «Один пояс – один путь» дают уникальные возможности как держателям фондов, так и инвесторам.

По моему мнению, в ближайшие пять лет Кипр превратится в центр финансирования альтернативных инвестиций в размере до €100 млн.

Ваша жизненная философия.

Каждый день я всё больше понимаю, как уникален каждый из нас. Каждый может дать миру, обществу, семье, бизнесу, кругу друзей что-то ценное. Этот принцип реализуется в моей жизненной философии: «Открой свои таланты, живи и работай в соответствии со своим потенциалом».

Каким был самый тяжелый урок в вашей жизни?

Один мудрый человек объяснил мне, что сила измеряется не тем, насколько высоко ты можешь взойти, а тем, как быстро ты можешь подняться после падения. Задача – мобилизовать себя на всех уровнях: физическом, ментальном, эмоциональном. 

Андреас Афинодору, управляющий директор, ATG Fund Services.
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

In what way has your company changed the traditional way people see financial services?

Behind every successful business are key people who are driven by a passion and love for what they do and whose values are shared to make positive changes to the financial world. We like to work with these people to help them build and manage successful businesses. Their success becomes our success. Helping our business partners succeed to their highest potential is what makes our business offering unique, transforming relationships to long term bonds of trust.

Which areas of the Cyprus economy offer the most promising business prospects?

I truly believe that Cyprus can, with the right strategy, become a very attractive Fund Jurisdiction. This would be a place where Fund promoters and Fund managers choose to set up their funds and a place where Investors come to seek new opportunities. Cyprus being in the EU can offer to our business partners in the EU a cost effective and flexible alternative to jurisdictions like Luxembourg or Malta. Cyprus with its strong ties to the UK can provide an alternative bridge for investment and doing business with the UK in the Brexit era that starts now. Finally, the proximity of Cyprus to the Middle East, Israel and Russia, coupled with the fact that we are on the One Belt Investment road of China opens tremendous opportunities for Fund holders and investors alike. I expect Cyprus to be a financing hub for Alternative Investments up to EURO 100m in the next 5 years.

Харрис Хараламбус – по-настоящему счастливый человек: он нашел дело своей жизни, свое место во вселенной. Долгие годы будучи ценителем виски, в 2013 году он наконец осознал: создать и возглавить клуб единомышленников и любителей благородного напитка – именно то, чего ему не хватало. В результате появился Harison Whisky Club, миссия которого – делиться любовью, знаниями и волшебством, связанными с виски.

Харрис учился в престижной Академии виски в Эдинбурге и, тем не менее, утверждает, что созревание напитка – один самых интересных и не до конца понятных процессов, изучать который можно всю жизнь.

Представьте себе дубовую бочку, где виски выдерживается на протяжении 20 лет. Каждый день ровно в 11 утра мастер дистилляции проверяет аромат и вкус. Если изначально в барреле – так называется бочка определенного размера – 190 л, то благодаря ежегодному испарению (2–3%), через 20 лет там останется лишь около 140 л. Шотландцы списывают это на «долю ангелов» – angels’ share.

Известно, что характер виски формирует бочка. Уникальные вкусовые качества напиток приобретает благодаря выдержке в бочках из европейского или американского дуба, где до этого несколько лет выдерживались бурбон, портвейн или херес, а бывает, что и все три по очереди.

В Шотландии, например, минимальный срок выдержки виски по закону не может быть менее трех лет и одного дня, иначе напиток нельзя маркировать как шотландский виски (скотч). Примечательно, что возраст напитка исчисляется только временем нахождения в бочке: после перелива в бутылку виски перестает «взрослеть».

Считается, что виски начали делать в Ирландии 600 лет назад (шотландцы, впрочем, уверены, что именно их народ положил начало изготовлению «живой воды»). Сначала напиток производили монахи, используя его в медицинских целях – для лечения ран, несварения желудка и головной боли. К слову, эффективность виски в последнем случае Харрис регулярно и с удовольствием проверяет на себе.

С ЧЕГО НАЧАТЬ ЗНАКОМСТВО

На курсе начинающих любителей виски в Harison Whisky Club во время первого мастер-класса вам расскажут о шотландском whisky, на втором вы изучите ирландский whiskey и американский bourbon, на третьем познакомитесь с их японским коллегой – Japanese whisky, после чего вам торжественно вручат сертификат о базовых знаниях.

Каждая сессия занимает около двух часов. Для дегустации напитки разливают в специальные профессиональные бокалы под названием «ноузинг» (nosing), по форме напоминающие бутон тюльпана и призванные направлять ароматный букет прямо к рецепторам обоняния. Для обнуления вкуса в промежутках разрешается закусывать элегантными сырами, фруктами, подобранными строго по теме занятия, и шоколадом, исключительно черным. Нетрудно догадаться, что благодаря такой программе мастер-классы всегда заполнены, причем иногда больше половины присутствующих – женщины.

Говоря о женщинах, нужно сказать о том, что Харрис очень ценит поддержу со стороны своей жены Елены. Вместе они отмечают интересную особенность: если мужчины в основном просто пробуют и пьют, то женщин больше привлекает сама концепция – смаковать дорогой напиток, разбираться в тонкостях и истории, обсуждать букеты и послевкусия. Неудивительно, что всё больше женщин становятся мастерами дистилляции, хотя еще недавно это была сугубо мужская профессия.

Начинать знакомство с виски женщинам предлагают с ирландской версии напитка – он более сладковатый и маслянистый, без характерного для скотча дымного привкуса.

ТЕХНОЛОГИИ ИЗГОТОВЛЕНИЯ

Информация о том, «дымный» ваш виски или «бездымный» – peated или unpeated, соответственно, – указана на этикетке. В процессе производства сушилки для проросшего ячменя топят торфом (рeat): во время горения, обычно в течение 30 минут, специфический дым обволакивает и пронизывает влажные зерна, насыщая их древними ароматами шотландских торфяных болот.

Харрис утверждает, что если хорошо разбираться в виски, то можно выбрать отличную по вкусу и качеству бутылку по очень доступной цене – хотя, как любой знаток, он, конечно, гордится, что в его коллекции есть виски стоимостью несколько тысяч евро.

Главное отличие – это технология изготовления, в зависимости от которой виски бывает односолодовым, то есть только из ячменя, и купажированным, в котором смешивают от двух до 50 различных виски, произведенного из разных культур – ржи, ячменя, пшеницы, кукурузы.

Однако какой бы виски вы ни выбрали, Харрис настоятельно рекомендует не согревать бокал руками, не класть туда лед, а уж о кока-коле и вовсе забыть.

НЕ ДЕГУСТАЦИЕЙ ЕДИНОЙ

Harison Whisky Club – это независимая организация. Она не собирает членские взносы и на данный момент насчитывает около 100 постоянных энтузиастов. В качестве бонуса для друзей и участников мастер-классов клуб организует ежегодную пляжную вечеринку с выездным баром, где коктейли на основе виски гостям разливают бесплатно.

В планах у Харриса – продолжить обучение и получить диплом магистра виски. Он также намерен проводить мастер-классы в других городах и получить эксклюзивное право представлять на Кипре бренд, производящий один из самых редких и лимитированных виски в мире. А голубая мечта – подарить клубу уникальное пространство, наподобие старинной библиотеки, с приглушенным светом, льющимся из-под зеленых абажуров, кожаными креслами и книжными полками из ценных пород дерева. А называться эта мечта будет Whisky Library – «Библиотека виски».

Беседовала Елена МАКСИМОВА

В Лимассоле Кристоф хорошо известен как владелец винного бутика, а основной его деятельностью всегда был туризм. Его компания – крупнейший на Кипре оператор по въездному туризму из Франции. Девизом Кристофа стала фраза «Не нужно откладывать на завтра то, что можешь сделать сегодня». Главное в жизни – семья, считает Кристоф, отец четверых сыновей и любящий муж. Он любит шутить, видеть вокруг себя счастливых людей. Книгу о своей жизни он назвал бы Mon voyage – «Мое путешествие», а ее нынешнюю главу «Всё лучшее – впереди!»

Что вы предпочитаете: проводить время в своем бутике или планировать деятельность своих туристических компаний?

Мне нравится и то и другое. Несмотря на то, что туристический бизнес – мой приоритет, я люблю открывать для себя всё новые секреты французской гастрономии.

Какими из своих проектов вы больше всего гордитесь?

Я горжусь тем, что с 1985 года – момента создания компании Creatives Tours – привожу на Кипр французских туристов.

Чем, по вашему мнению, выделяются Франция и Кипр?

На Кипре очень высокий уровень жизни и добрые люди. Говоря о Франции, нельзя не отметить культуру и историю. И еще, на мой взгляд, Франция – самая красивая в мире страна.

Какие преимущества Кипра недостаточно хорошо рекламируются?

Зимний туризм: мы должны рассказать всем о самом лучшем климате в Европе. Кроме того, нужно больше говорить о качестве жизни и инфраструктуре. Ну и, наконец, Кипру нужен ребрендинг в сфере делового туризма.

Заказывая продукты для своего бутика, Wine&More by French Depot, вы наверняка ориентируетесь на вкусы своих клиентов. Что они предпочитают?

В нашем ассортименте – уникальные и традиционные французские деликатесы и сыры. Мы стараемся постоянно обучать своих клиентов. И с гордостью могу сказать, что они регулярно покупают такие традиционные французские яства, как фуа-гра, террин, утиное филе «магре», а также различные виды ветчины (байоннскую, парижскую, испанскую). Хорошо известно, что у нас есть большой выбор сыров, например Брийя Саварен (который называют «королевским сыром»), бри с трюфелями, настоящий камамбер… Мы организуем немало бесплатных мероприятий для своих клиентов, помогая им знакомиться с французской кухней.

Говоря о красных винах, в первую очередь следует упомянуть потрясающие вина из региона Лангедок-Руссильон, произведенные легендарным виноделом Жераром Бертраном. Среди белых вин один из наших бестселлеров – это шабли от Domaine Christian Moreau. И, конечно, биоорганические вина Sancerre Vacheron из долины Луары – настоящая жемчужина в мире вин.

Где вы провели свои детство и юность?

Я родился в Либурне, возле Сент-Эмильона. В моей семье вино очень ценится, и я приобщился к этой культуре уже в 13 лет. Вино – неотъемлемая часть жизни во Франции. Ребенком я собирал винные этикетки – наверное, это был знак о моей будущей карьере. Вырос я в Бордо, там же окончил бакалавриат по специальности «французский и иностранные языки». Потом отправился учиться в школу гостиничного менеджмента Glion в Монтрё в Швейцарии, где получил магистерскую степень.

После окончания учебы я служил в армии – благодаря профилю моего образования начальник гарнизона сделал меня своим метрдотелем. Так я еще больше узнал о марочных винах, отбирать и подавать которые было моей обязанностью. Как-то раз я удостоился чести обслуживать бывшего президента Франции Франсуа Миттерана.

После окончания службы я был готов приступить к работе по специальности и присоединился к ассоциации премиум-отелей Relais et Châteaux в качестве помощника менеджера в Château Saint-Martin – бутик-отеле на 20 номеров «люкс» в Вансе. Там я подружился с гостиничным сомелье, который многое рассказал мне о вине. Я убежден, что в то время он был лучшим сомелье Франции, и мне очень повезло работать с ним – потрясающим знатоком вин и учителем.

Как вы попали на Кипр?

Моя первая жена была отсюда, мы познакомились во время учебы в Швейцарии. В 1985 году приехали сюда, чтобы пожениться в Лимассоле. Тогда я был уверен, что мне суждено открыть свой гостиничный бизнес, но в итоге всё вышло не так. На свадьбу много гостей прилетело из Франции, и мы показывали им остров. В итоге появилась компания Creative Tours, которая сейчас организует туристические поездки на Кипр. Тогда прямого авиасообщения не было, французы на Кипр практически не ездили. Сегодня на нашу долю приходится, наверное, 85% всех французских туристов, посещающих Кипр: за прошедшие годы мы обслужили более миллиона человек.

Creative Tours также организует туры для ценителей вин во Францию, сейчас, например, проходит тур на виноградники в Эльзасе, Шампани, Бургундии, Шабли и Сансере. Подобные поездки – как во Францию, так и по всему миру – проводятся регулярно, привлекая энтузиастов и профессионалов.

Кто вдохновляет вас становиться лучше?

За годы работы я многому научился у своих партнеров по туристическому и торговому бизнесу. Хочется верить, что в течение этих 35 лет я черпаю лучшее из их знаний и опыта и становлюсь лучше с каждым днем – как бутылка превосходного бордо!

Есть ли у вас личные правила, которые вы никогда не нарушаете?

Мое золотое правило – всё записывать и упорядочивать: каждую деталь, каждый контакт. Я поступаю так с юных лет. Это позволяет мне ничего не забывать и всё держать в порядке.

Представьте, что вам не нужно спать. Что бы вы делали в освободившееся время?

Я хотел бы больше времени проводить с семьей – со своими замечательными сыновьями и любимой женой, а также отдыхать с друзьями, наслаждаясь прекрасной едой и, конечно же, винами. Или просто смотреть телевизор.

Из полученных вами в жизни советов, какой был самым лучшим, а какой – наихудшим?

«Будущее принадлежим тем, кто рано встает» – самое лучшее и самое правдивое утверждение, которое я слышал. Поэтому я каждый день я просыпаюсь в шесть утра и стараюсь успеть сделать как можно больше. Худшими же будут «сига-сига» (греч. «потихоньку» – прим. ред.) или «Делай что-то одно, не распыляйся» – для меня это невозможно. Из каждого дня я должен выжать максимум возможного, иначе день пройдет впустую.

Что для вас важно в работе и в личной жизни?

Быть пунктуальным, искренним, уделять внимание деталям.

Если бы у вас был свой личный флаг, что на нём было бы?

Изображение Кипра и цвета Франции (красный, синий, белый) – я искренне люблю обе страны.

Что посторонние люди замечают, познакомившись с вами поближе?

То, что я люблю жизнь во всех ее проявлениях, что веду себя естественно и что у меня покладистый характер и почти всегда хорошее настроение.

Кристоф Шайю, владелец винного бутика Wine&More by French Depot, основатель и управляющий директор группы компаний Creative Tours. Председатель Wine Business Club.
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

What do you prefer to do – spend time in your French shop or plan the activities of your travelling agency?

I divide my time with both. Despite the fact that my travel agency is my priority, I I love spending time to make discover the French gastronomy to my clients in my French shop.

What of your projects are you happiest with?

Establishing Creative Tours in 1985, over 32 years ago, with the target of trying to bring French people to
Cyprus, has been hugely rewarding. We have brought over a million people to the island, making sure that everybody left feeling happy.

What are you going to introduce to the business in 2018?

This year we will start a B2C platform, so travellers can booktheir holidays directly with us. And for the Cava to organise more wine trips abroad.

What are the most visible differences between France and Cyprus?

For Cyprus: the quality of life in Cyprus is unique, as is the kindness of people. For France: the French culture and history. In my opinion, France is the most beautiful country in the world.

How do you see the future of Limassol in 3-5 years? What will be the major changes?

Limassol will become THE ‘go to’ place for luxurious breaks or conferences. Once the beautiful 5-star hotels, casinos and other constructions are complete, it will be THE place to visit in the Mediterranean.

What advantages do you feel are not adequately promoted in Cyprus that you would like to improve?

Winter tourism. We should emphasize we have the best climate in Europe: the quality of life and our infrastructure in general. Cyprus needs complete rebranding of MICE and Business Travel.

Заместитель министра финансов Йоргос Пантелис сообщил, что ведомству удастся сэкономить 367 млн евро благодаря сокращению расходов на заграничные командировки, сверхурочные, пособия и проведение конференций. План по экономии средств уже утвержден Кабинетом министров.

Министерство финансов Республики Кипр внесло коррективы в бюджет на 2020 год на фоне кризиса, вызванного коронавирусом. Представитель Минфина сказал, что правительство приняло решение пока не нанимать новых сотрудников и не повышать уже работающих. Этот план действует с 2013 года, когда Кипр обратился за финансовой помощью к Евросоюзу и МВФ. После выхода Кипра из программы экономической помощи правительство продлило мораторий на найм новых сотрудников, а повышения по службе осуществляются только после одобрения парламентского комитета по финансам.

Кроме того, Пантелис сообщил, что ведомство выпустит указ, призывающий государственные организации и местные власти последовать его примеру и сократить свои расходы.