Парламент Кипра 19 марта одобрил законопроект, внедряющий в кипрское национальное законодательство Директиву ЕС 2018/822 «Об административном сотрудничестве в области налогообложения» (DAC6) от 25 мая 2018 года, предусматривающую обязательное раскрытие и обмен трансграничными налоговыми соглашениями (сделками/структурами) в течение 30 дней после того, как такое соглашение станет доступным/готовым для реализации или по нему будет реализовано первое действие.
Новый закон обязует так называемых посредников (аудиторов, бухгалтеров, юристов и пр., не обязательно третьих лиц) раскрывать налоговым органам стран ЕС информацию о трансграничных сделках/структурах, содержащих признаки «агрессивного налогового планирования». В ряде случаев эта обязанность возлагается на налогоплательщиков, например, при отсутствии посредника.
Действие режима DAC6 распространяется на все виды прямых налогов, и не включает косвенные налоги (НДС, таможенные и акцизные сборы). В качестве критериев, определяющих необходимость раскрытия информации, выступают определенные налоговые структуры или операции (hallmarks). Это может быть, например, условие о конфиденциальности информации в договоре, приобретение убыточной компании или передача нематериальных активов, сложно поддающихся оценке.
Информация, подлежащая раскрытию, включает, среди прочего:
- данные о налогоплательщиках и посредниках (в том числе их налоговое резидентство; ФИО, дату и место рождения для физических лиц; номер налогоплательщика);
- описание обстоятельств сделки и ее hallmarks;
- дату начала осуществления сделки (планируемую или уже наступившую);
- применимую законодательную базу, являющуюся правовой основой трансграничной сделки, подлежащей раскрытию;
- стоимость/сумму соглашения.
Страны ЕС должны были внедрить положения DAC6 в свое законодательство до 31 декабря 2019 года, а с 1 июля 2020 года новые правила вступили в силу. Так произошло, к примеру, в Германии и Финляндии. Однако Кипр лишь 21 октября 2019 года направил законопроект по DAC6 на этап публичных консультаций, и к сроку законопроект принят не был. В июне 2020 года Европейский парламент одобрил продление сроков вступления в силу DAC6 на полгода, и 27 июля 2020 года Налоговая служба Кипра объявила о переносе крайних сроков подачи отчетности по DAC6 на шесть месяцев. В начале февраля служба дополнительно продлила эти сроки.
Из-за автоматического обмена доступ к информации, раскрытой в рамках положений DAC6, будут иметь все налоговые органы ЕС. Требования директивы затрагивают и российские группы компаний, имеющие присутствие в ЕС, в том числе и на Кипре. Примечательно, что на Кипре штраф за несоблюдение этих положений составляет всего €20 тыс. за сделку/структуру, в то время как в других странах ЕС эта цифра может быть шести- и даже семизначной.
Successful Business talked to Anna Anisimova, the founder of the TALEAN group of companies about the role of women in business, starting a business in Cyprus, and the qualities business women need to succeed.
Anna, how have you ended up in Cyprus?
I moved to the Island of Love, in fact, for love. Fifteen years ago, I fell in love with a wonderful man, got married, and relocated to Cyprus. Here I started my life anew: not knowing the language, with nor friends neither relatives. It was pretty tough.
What was the first thing you did?
First I had to look around. I found myself surrounded by completely different traditions and mentality. People in Cyprus live differently, the pace of life is different. Everything was unfamiliar, but I enjoyed the sea and the sun. Therefore, I decided to stay positive and gradually blend into the local island life.
What has brought you into the professional services industry?
Looking back, I understand that my whole career was like those pieces of a puzzle that turned out a success in the end. My education in Russia was in accounting. 15 years ago, this degree was pretty useless in Cyprus. In addition, my level of English was average, learnt at high school mostly.
Later I found a job as a secretary and began to learn. Thanks to that job, I immediately started to comprehend the structure of the organisation, to see the underpinning workflows. I also really liked communicating with people.
How did you manage to learn languages along the way?
Initially, I was practicing English with my husband, a graduate of a British university. Then he convinced me to learn Greek; trying to help me, he only spoke Greek to me at home. So, gradually, I became fluent in Greek.
What advice can you give to those who study languages and are in a similar situation as you were back then?
They need to communicate as much as possible and not be afraid to make mistakes.
Talking about professional growth, does one need any formal education or would experience be enough?
In my case, experience was king. My area is corporate administration in the service industry. This cannot be taught. While many believe that a law degree is a must for such a job, this is not the case. I have met many lawyers who work in this area but do not fully understand it. From my experience, I have come to realise one thing important in the service sector: you must hear what your clients tell you.
This is true for any business. Let me give you an example. I come to a prominent hairdresser with many diplomas and awards and ask them to cut my hair by 2 cm. They agree, and in the end cut off twice as much. If I question their actions, the answer would be: “Come on! I know better. This is how I see you." They did not hear me, so I will not be going there again. It is the same with my work.
If a client wants to achieve a certain result and you tell them it is impossible, they will turn to someone who can help. You need to hear your clients and offer them solutions to their problems. Moreover, you need to come up with several options and then explain how this can be implemented and what the advantages are. I guarantee that 99% will go with your suggestions.
You say it is important to explain your proposals to the client.
Absolutely. You need to pay attention to this. It may be very difficult sometimes and seem like a waste of time, but it pays off. Recently, a client introduced me to their partners. “Let me present Anna. She advocates the principle of getting a result, not endlessly dragging out the process," they wrote. Reading this, I realised that I had been heard, I had been understood, I had been appreciated. It is very important.
Do you have any specialisation, or is your profile a broad one?
The main specialisation of the TALEAN group of companies is company registration and administration. This is divided into various directions in all areas and in the majority of countries. We deal with banking, immigration services, intellectual property, substance, HR. In other words, anything a client may need to achieve their goals.
In addition, there are many personal assignments from both business owners and their families. It is important to not try handling everything alone, and to delegate the tasks that are either beyond your capabilities or physically impossible to perform from Cyprus. The client will see that you hear them and propose the optimal way to achieve their goals. Thanks to this delegation of work, we have been able to build an effective structure, networked across the world.
They say, in Cyprus it is much more difficult for women in business than for men. What is your take on this?
I think that is not true. To me, this idea comes from the Cypriot culture of the past, when men worked and women were mostly housewives. If a woman is self-confident and knows what she is doing, then I see no obstacles. It so happened that 100% of my clients are men. At the same time, they trust me, reach out to me, consult with me. At present, the division between women and men in business is nearly non-existent.
Although there still are examples in Cyprus, they become fewer. In my experience, I had virtually none.
Today long-term planning is challenging. Still, what are your work goals for the next couple of years?
I had been an employee at various offices for a very long time. My most important goal has now been achieved: I have managed to overcome my fears and, despite having a family and three children, start my own business from scratch. Now I want to grow it, to provide a wider range of services. My wish is to leave the business to my children. So I am determined to build this business up and raise worthy successors. As I lay the foundation, some things become clear. It is important to set the rules from the very beginning, take care of your reputation, and make informed decisions. Opening a business and properly running it relying on your network is just the beginning.
I work for the future, I think for years to come. I am in the business for a long haul, and I will help my children get education and experience for them to continue the family business.
Interviewed by Natalia Kardash
TALEAN SERVICES LTD
Company registration and administration services
www.ekadvocates.com
Тел.: +357 25 007 273
Предлагаем вашему вниманию обзор новостей бизнеса и финансов на Кипре за третью неделю марта.
По данным Европейской службы статистики Eurostat, в 2019 году в общей сложности 706 400 чел. получили гражданство одной из 27 стран Евросоюза, что на 5% больше, чем в 2018-м. На Кипре в 2019 году гражданство получили 2 900 чел., в то время как в 2018-м их было 3 200 чел., в 2017-м – 3 700 чел., в 2016-м – 3 100 человек.
Зафиксированный в 2019 году рост – в основном за счет Германии, гражданство которой получили на 15 200 чел. больше, чем годом ранее, а также Италии, Испании и Нидерландов. Наибольшее сокращение, напротив, наблюдалось в Греции, где греческое гражданство получили на 11 500 чел. меньше, чем в 2018-м, а также в Ирландии, Люксембурге и Дании.
***
Совет министров утвердил 17 марта предложение Министерства транспорта, коммуникаций и общественных работ о строительстве автострады Астромеритис – Эврихос.
Проект, бюджет которого составляет €70 млн плюс НДС, предусматривает строительство четырехполосной автомагистрали протяженностью 11,3 км с круговой развязкой, четырьмя наземными и подземными пешеходными переходами. Трасса будет начинаться от существующей дороги Троодос к югу от Астромеритиса и заканчиваться на перекрестке в направлении Калопанайотис – Кикко.
***
В четвертом квартале 2020 года почасовая оплата труда увеличилась в годовом выражении на 3,0% в еврозоне и на 3,3% в Евросоюзе соответственно. В третьем квартале 2020 года рост составил 1,6% и 1,8% соответственно, сообщает Eurostat. На Кипре квартальный рост почасовой оплаты труда составил 3,2%, при этом размер заработной платы вырос на 2,3%, а сопутствующие расходы– на 7,2%.
***
Количество туристов, прибывших на Кипр в январе-феврале 2021 года, составило всего 8 936 человек. Это на 95,3% меньше показателя за аналогичный период 2020 года, когда остров принял 191 214 человек, и на 95,2% меньше показателя 2019 года. В частности, в феврале 2021 года в страну прибыло 5 047 человек. Это сокращение на 95,2% по сравнению с 2020 годом и на 95,2% по сравнению с 2019-м.
***
По данным Статистической службы Кипра CyStat, в период с января по февраль 2021 года уровень инфляции снизился на 0,8% по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. В феврале падение составило 0,9% по сравнению с февралем 2020-го, однако против январского значения зарегистрирован рост на 0,1%.
***
По данным Европейской службы статистики Eurostat, в 2020 году количество ночей, проведенных туристами в гостиницах Евросоюза, сократилось на 52% по сравнению с 2019-м и составило 1,4 млрд. В отношении европейских граждан сокращение составило 38%, а иностранных – 68%.
Этот показатель уменьшился во всех странах ЕС. Сильнее всего пострадали Кипр, Греция и Мальта, где спад превысил 70%. Меньше всего – Нидерланды и Дания, которые сообщили о падении менее чем на 35%.
Succesful Business talked to the founder of EnWhy Group, Natalia Bredneva-Konstantinidou about finding a career path, building a business in Cyprus, and the impact of online communication on the professional services sector.
Natalia, how did your life in Cyprus begin?
I came to the island in 2003 accompanying some friends who were on a business trip and required some assistance. By that time, I had finished a language school in Moscow and spoke English well, and they needed someone to help with interpreting. Everything went well. From my first day here, I made some Cypriot friends and got immediately involved with the Cypriot life. I realised that was a place where I could try to live and work in. Initially, however, there were no plans for me to stay for a long time.
Which skills have proved to be useful to you in Cyprus, and what have you had to learn?
Back then, I was very young and didn't have any special skills. Everything interested me. My friends had left, and I stayed here alone, so I had to learn everything from scratch. The most important skill in Cyprus, whether you run a business or just live here, has been knowing the Greek language. I finished language courses, learnt quickly enough and immediately started to engage in communication. To me this seems to be one of the most important indicators of how the locals perceive you: if a foreigner talks to them in their language, there is immediate respect.
How long did it take you to learn the language?
That was pretty fast, about 18 months, tops, because I tried to use the language right away. I got a job at a real estate company and literally forced myself to communicate in Greek with partners and clients.
Could you tell us about your professional experience?
I think that many of our compatriots who came to Cyprus in the late 1990s or early 2000s had a more or less similar professional path. The first experience was usually in tourism – many went through the tourism business. The next stage, as a rule, was real estate, this had been the case for me. Afterwards, I had chosen the direction I liked. The most important thing I have learned, and still adhere to, is that Cypriot service providers of any profile, first of all, sell Cyprus as a country. A potential buyer today has a big variety of choices. Therefore, no matter what services we offer, we must first sell Cyprus, then our city of Limassol, and only then any specific services.
How does the vision of your own business differ from practice? What adjustments to your plans did you have to make last year?
For our compatriots, the main problem in doing business in Cyprus is the language barrier as well as not being familiar with the Cypriot culture and mentality. Having lived on the island for many years, I have completely absorbed the Cypriot lifestyle. It is easy for me to accompany a client and ensure that their experience in Cyprus is smooth and positive. Therefore, I wanted to offer services that would help people quickly resolve all their issues in Cyprus – both personal and business-related. And this is what happened. This was the case in tourism and then in real estate. When a person comes to buy property in Cyprus, they don’t know all the details. They see a beautiful picture, a house on the beach, a dream. It is very easy to destroy a dream, and it is very difficult to stir it all in a professional direction, to do everything for this dream to come true. Naturally, afterwards the client would be recommending you to their network.
What is your specialisation in the company? In what areas are you the best?
I am economist by specialisation. I handle everything, that is, deal with most of the work tasks myself. I have a large team, but all the decisions are mine. At the moment, the main activity of my group of companies is corporate services, company registration, and anything related to this including business plannig, opening of accounts, company relocation, support, and consulting services.
How has Cyprus changed over the past year? What new services have appeared, which have become outdated?
The main change that we all went through was the transition to working remotely. We had already been going in this direction pre-pandemic, but Covid-19 accelerated the process. This format is needed today. We had been getting ready for this; we have always admired the digital world so no one in our company has been particularly shocked by this change. Of course, the general mood affects everyone, but there have been no major changes in our business processes. We even like to work this way, and I believe that we have become faster and more efficient. We look forward to meeting clients in person again, but we already understand that we don’t stop working online as we will now combine these two formats.
What qualities should a business woman have, in your opinion? What qualities did you personally have to develop?
You need to have a lot of patience. I think for women, working in Cyprus is more difficult. Patience, love, and understanding are the main qualities that help in general, both at work and at home.
Do you love what you do?
Of course! It took me a long time to get where I am now. I think I am an expert in my field. I like helping people, giving advice, assisting to avoid mistakes that can become serious problems in the future. The corporate world is quite brutal, but it is interesting and worthy.
Would you like to wish our readers anything?
I wish everyone to never be afraid of anything and follow their dreams, and their hearts. I am sure that if fears and complexes disappear, every person can bloom into a beautiful flower. We are all different, but we are all beautiful if we follow our heart and do what we like.
ENWHY Group specialises in registration, service and support of companies
enwhygroup.com
+357 25 386 767
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам CySEC определила приоритеты своей работы на 2021 год.
Вся деятельность CySEC призвана обеспечить эффективный надзор над регулируемыми компаниями, с целью защиты инвесторов и корректного развития рынка ценных бумаг.
В заявлении комиссии подчеркивается, что важной частью работы станет перевод кипрских инвестиционных фирм (CIF) с действующей пруденциальной базы (CRD/CRR) на новый режим IFD/IFR, который вступит в силу 26 июня 2021 года.
CIF. Комиссия сосредоточится на мониторинге того, как фирмы выполняют регуляторные требования и контролируют риски, как функционирует сектор в целом, насколько деятельность CIF отвечает положениям MiFIR, EMIR, CSDR и пр. и соблюдаются ли требования по капиталу и управлению рисками.
Управляющие фондами и UCITS. Основной акцент будет сделан на соответствии регуляторным требованиям, особенно в части управления ликвидностью, стоимости и размера вознаграждений, процедур оценки альтернативных инвестфондов, требований по капиталу, а также соответствия положениям директивы ЕС 2011/61/EU и регламента ЕС 2013/231.
Цифровой надзор. Основной задачей здесь явлется разработка процессов и методологий по использованию данных для актуального и эффективного надзора в соответствии с регламентами EMIR, MIFIR и SFTR. Это позволит автоматически выявлять риски и отклонения на ранней стадии и более эффективно реагировать на них.
Полный текст заявления CySEC можно прочитать здесь (на английском языке).
В 2021 году Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам CySEC намерена проверить компании, которые связаны с лицами, получившими гражданство по инвестиционной программе.
Об этом на пресс-конференции заявила глава CySEC Димитра Калогиру. В свете разоблачений телекомпании «Аль-Джазира» и закрытия программы «гражданство за инвестиции» в прошлом году, вопрос натурализации инвесторов на Кипре привлек пристальное внимание как внутри страны, так и за рубежом. В связи с этим Департамент по борьбе с отмыванием доходов (MOKAS) в текущем году будет проводить проверки как на местах, так и удаленно, отметила Калогиру.
По ее словам, CySEC намерена удостовериться, что те инвесторы, которые получили кипрское гражданство и являются клиентами подотчетных комиссии компаний, предоставили всю необходимую информацию о себе и следуют действующим регламентам по борьбе с отмыванием доходов.
Точных данных касательно числа таких инвесторов нет, однако Калогиру предположила, что среди получивших гражданство есть такие, кто вел деятельность либо через кипрские инвестиционные фирмы либо через компании, предоставляющие административные услуги.
На конец 2020 года под надзором CySEC работали 779 компаний, что на 4,42% больше, чем в конце 2019-го (746). Из них 242 – кипрские инвестиционные фирмы с общим числом клиентов на конец 2020 года 1,6 млн и общим объемом активов €7,3 млрд.
«Успешный Бизнес» взял интервью у юриста Анны Бичевой Александру, партнера юридической фирмы ALCS CORPORATE SOLUTIONS (Ларнака), предоставляющей полный спектр услуг, от регистрации компании до консультирования по сложным корпоративным структурам.
– Анна, с чего началась ваша карьера юриста? Почему выбрали эту сферу?
– Юридическое направление, изучение законов и норм права было неотъемлемой частью моей работы на руководящих должностях в России. Юридическое образование я получала на Кипре, после переезда сюда на постоянное место жительства, но даже если бы я осталась в России, учеба по этой специализации всё равно была бы в моих планах. Здесь есть и определенная преемственность: мои дедушка, папа и брат – юристы.
– Как вы думаете, есть ли у женщин качества, которые могут быть полезны в юриспруденции? Какие качества помогли добиться успеха вам? Это что-то врожденное, или вам пришлось развивать их?
– Думаю, женщины уникальны своей способностью к многозадачности: мы можем успешно вести несколько проектов одновременно. Видимо, это обусловлено нашей природой. В юридической профессии, по моему мнению, требуется определенный набор качеств профессионала, неважно, мужчина это или женщина. Клиенты обращаются к нам с проблемами или для реализации своих проектов. И на всех этапах им необходима квалифицированная поддержка их запроса.
Как и специалистам любой другой профессии, юристу необходимо постоянно учиться и совершенствоваться. В сегодняшнем мире правила и требования меняются практически каждый день, поэтому особо необходимы желание и возможность постоянно развиваться и узнавать новое. Вместе с этими знаниями нужно понимать, как это новое (не всегда позитивное) может отразиться на клиентах и какие действия следует предпринять, чтобы защитить их интересы в изменившихся условиях.
Постоянное желание учиться, развиваться и добиваться результата, решать возникающие на пути проблемы и задачи, пожалуй, являются основными качествами, которые необходимы в юридической и любой другой профессии. Были ли они от природы или развивались на протяжении карьеры?.. Думаю, это комбинация факторов. Здесь также важна поддержка семьи, готовность встретиться с неизбежными сложностями и решать их по мере поступления, а также уверенность, что всё будет хорошо, – оптимизм, одним словом. Нельзя недооценить совет, помощь и поддержку более опытных коллег и, конечно, друзей. Всё взаимосвязано.
– Что было самым большим препятствием в вашей карьере? Как вам удалось его преодолеть?
– Я привыкла разбивать препятствия на составные части, определять каждую часть, как задачу, составлять план действий по ее решению и реализовывать его. В этом, безусловно, помогает успешный управленческий опыт. При целенаправленном и системном подходе устранимо практически любое препятствие, конечно, когда это не касается каких-то стихийных бедствий или ухода из жизни... Есть моменты, которые нам неподвластны, к сожалению.
В юридической сфере мы объединили усилия с моим партнером Ларисой Кузиной, открыли свою компанию и плечом к плечу с 2015 года встречаем, где можем – обходим и, конечно, решаем все возникающие проблемы. Партнерство и команда – это ключ к преодолению большинства сложностей на нашем пути!
– Какие вопросы чаще всего задают ваши клиенты? Какие услуги наиболее востребованы?
– Наша компания предоставляет широкий спектр услуг как бизнесам, так и частным лицам.
Бизнесу мы предлагаем услуги по регистрации и сопровождению компаний практически во всех юрисдикциях в мире. Готовим и проводим экспертизу договоров и других документов, необходимых в бизнес-процессе конкретной компании.
Частным лицам мы оказываем услуги по решению иммиграционных вопросов любой сложности и категории, юридическому сопровождению сделок по купле-продаже недвижимости, проверке чистоты сделок, проводим полный комплекс мероприятий по приобретению-отчуждению недвижимости, ведем дела по наследству.
На более пессимистичной, но неизбежной в нашей жизни ноте – мы сопровождаем бракоразводные процессы. Консультируем обращающихся к нам граждан по вопросам ограничений и требований, связанных с пандемией, разъясняем людям их права и обязанности в нынешних непростых условиях. К сожалению, очень немногие жители острова знают и понимают те права, которые у них имеются и гарантированы им законом и Конституцией. Многие сейчас находятся в прострации, с гнетущим чувством неизбежности или безвыходности, в то время как выход есть, но нужно правильно и вовремя заявлять свою гражданскую позицию и не допускать ущемления в своих законных правах и свободах.
– Что вас вдохновляет, мотивирует по жизни?
– В первую очередь меня вдохновляет и мотивирует моя семья: мои супруг и сын и, конечно, родители. У меня замечательные друзья, за которых я очень благодарна судьбе. Говорят, родных не выбирают, но в моем случае мне повезло со всех сторон: у меня замечательная семья и отличные друзья. Это большая радость, опора, поддержка! И я от души стараюсь быть для них такой же поддержкой и опорой.
– У вас есть какие-то важные цели или планы на этот год? Каковы в целом планы на ближайшее будущее?
– В нынешних условиях очень непросто строить планы. Основной план в создавшейся ситуации – это отстаивать наши ущемленные ковидными ограничениями права, помочь максимальному количеству людей грамотно и корректно защищать себя и свои интересы, права и интересы своих детей, права и свободы, положенные им по закону.
Анна Бичевая Александру
Юрист, Партнер
ALCS CORPORATE SOLUTIONS
alcslaw.com
Tel: +357 96693349
The Successful Business Magazine talked to Anna Bichevaya Alexandrou, a lawyer, partner at ALCS CORPORATE SOLUTIONS, a Larnaca-based law firm providing a full range of services, from company incorporation to advising on complex corporate structures.
Anna, how did you start your career as a lawyer? Why did you choose this area?
Legal environment, study of laws and regulations was an integral part of my work as a top manager in Russia. I completed my legal education in Cyprus, after moving here permanently, but even if I had stayed in Russia, pursuing this path would have been in my plans. There is also a certain continuity here as my grandfather, father and brother are all lawyers.
Do you think that women have certain qualities that can be useful in the legal profession? What qualities helped you to succeed? Are they natural, or have you had to develop them?
I think women are unique in their ability to multitask as we can successfully manage several projects at the same time. I believe this is in our nature. In legal profession, in my opinion, a certain set of professional qualities is required, regardless of whether it is a man or a woman. Clients contact us with their problems, or to help with implementation of their projects. At all stages, they need quality support of their request.
As in any other profession, a lawyer needs to constantly learn and improve. In today's world the rules and requirements change almost every day, so the desire and the ability to constantly grow and learn new things are especially needed. Along with this knowledge, it is necessary to understand how these changes, that are not always positive, may affect clients and what actions are needed to protect their interests in these new conditions.
A constant desire to learn, develop, and achieve results, to solve problems and tasks that arise on the way, are perhaps the main qualities that are necessary in legal and any other profession. Family support, belief in yourself, willingness to face difficulties that are inevitable and solve them as they come, as well as an optimistic attitude are also important. Advice, help, and support of more experienced colleagues and, of course, friends cannot be underestimated. Everything is interconnected.
What was the biggest challenge you had to overcome in your professional life? What helped you succeed?
I'm used to breaking any obstacle down into small parts, defining each part as a task, making a plan to solve it, and putting the plan into action. A successful management experience certainly helps here. With a purposeful and systematic approach, almost any obstacle can be removed unless, of course, it involves natural disasters or deaths... Some situations are beyond our control, unfortunately.
In the legal field, we joined forces with my partner Larisa Kuzina to establish our own company and, since 2015, have been working side by side, facing, bypassing where we can, and, of course, solving all the issues on the way. Partnership and teamwork are the key to overcome most of the difficulties.
What are the most common questions your clients come to you with? What are you top 3 services?
Our company provides a wide range of services to both businesses and individuals.
To business, we offer registration and administration of companies in almost all jurisdictions in the world. We draft and review contracts and other documents required in the business process of a particular company.
When it comes to individuals, we assist with immigration issues of any complexity and category, provide legal support for real estate purchase and sale transactions, verify transaction compliance, provide comprehensive assistance with real estate acquisition and alienation, and handle inheritance cases.
On a more pessimistic, even if inevitable note, we conduct divorce proceedings. We also advise citizens on the restrictions and requirements due to the pandemic, explain to people their rights and responsibilities in the current difficult conditions. Unfortunately, very few residents of the island know and understand their rights that are guaranteed by law and the Constitution. As a result many are now in prostration, feeling desperate or hopeless, while there is a way out, but they should declare their civil position properly and timely and to not allow infringement of their legal rights and freedoms.
What inspires and motivates you in life?
First of all, I am inspired and motivated by my family – my husband and son, and of course, my parents. I have wonderful friends, for whom I am very grateful. They say you don't choose your family, but in my case I am lucky on both sides! Great family and great friends! I sincerely try to support them and always be there for them, as they are for me.
Do you have any important goal or plan for this year? What is your general plan for the nearest future?
In the current environment, it is very difficult to make plans. The main plan in this situation is to defend our rights, infringed by the Covid-19 restrictions, to help the maximum number of people competently and properly defend themselves and their interests, the rights and interests of their children, the rights and freedoms that they have by law.
Anna Bichevaya Alexandrou
Lawyer, partner
ALCS CORPORATE SOLUTIONS
alcslaw.com
Tel: +357 96693349
Successful Business talked to Andria Andreou, partner of Athos Group, a multidisciplinary family office headquartered in Switzerland and operating from key locations in Anguilla, Cyprus, Liechtenstein, Luxemburg, Malta, Monaco, and the Netherlands. The company specialises in setting up and management of multi-jurisdictional asset protection; succession and estate planning structures; exit structures, and investment funds.
Andria, could you tell us if you were always interested in law, or if this interest developed over the years?
From an early age, I cannot recall ever thinking of entering any other profession except the law. That is primarily due to parental influence and guidance, for which I will be forever grateful. The opportunities and challenges offered in the profession for personal growth and business development are endless.
Do you think that women have certain qualities that can be useful in the legal profession? What qualities helped you to succeed? Are they natural, or have you had to develop them?
Strong, intelligent, dynamic, and driven women can be a powerful force in any profession. Our ability to multifunction, analyse, empathise, as well as thoroughly manage time and nurture relationships are some of the attributes required in the legal profession. The supposed ‘sixth sense’ most women have can also be very useful!
Speaking from my personal experience, I can say that strength of character, determination, persistence, willpower, and consistent hard work are some of the qualities that helped me succeed. I have always been this way, and whilst there is no doubt professional and self-development is ongoing throughout our lives, many of these character traits stemmed from a combination of nature as well as parental nurture.
What was the biggest challenge you had to overcome in your professional life? What helped you succeed?
Several years ago, I had to deal with former partners who attempted, without any warning or prior discussion, to sell the organisation’s client base to a third party. On discovering this by chance, I was forced to protect and preserve my reputation and livelihood. Fortunately, the client relationships were intact and deeply entrenched, therefore at least 98% of them followed me to my next enterprise, without any questions or hesitation. This, combined with sheer tenacity and hard work, allowed me to successfully overcome that crisis, with most of those relationships continuing to this day. Other than that, I have not encountered any major obstacles that I was not capable of overcoming with the right attitude.
How many clients can a lawyer and an energetic businesswoman like yourself handle, and how many hours do you need to work for that?
It’s never about one person when running any business. I am fortunate enough to be surrounded and supported by an excellent team of strong, solid, and efficient professionals who care about their own self-development, which in turn benefits the business. We focus on providing high-quality corporate structuring and legal consultancy services to high-net-worth individuals who understand completely the need to be compliant and transparent in their dealings.
It is their total satisfaction that leads to either repeat or referral business of other similarly high-calibre clients. We are not therefore running a high-volume business, choosing instead to be meticulous in our personalised approach, and build long-term relationships of substance, both internally as a team and with our clients.
As for the hours of work, I do not have a fixed schedule – it is 24/7. Getting the job done promptly, efficiently, and professionally is always essential whatever time of day or night it is.
What are the most common questions your clients come to you with? What are you top 3 services?
Each of our clients has a unique set of requirements and objectives so there are no ‘common questions’ as such. Bespoke services offered by Athos Group include:
• Corporate and commercial legal consultancy
• Establishing and supporting tax planning and wealth management structures
• Proactive, solution-driven, value-added directorship services aimed at achieving the necessary levels of substance
• Management and corporate trust services for all types of cross-border corporate vehicles, structured finance vehicles, and corporate holding structures on behalf of institutional as well as private clients.
Some time ago, we formed a subsidiary of Athos Group called ‘Global Go Cannabis Consulting’ which is part of the Global Go network, an international network of experts and facilitators who assist clients to expand the value of cannabis business across state and sovereign borders.
Global Go service offering includes:
• Advisory and consultancy services in the hemp and medicinal cannabis industry covering licensing, regulatory and business opportunities
• Cannabis and hemp compliance assessments
• Mergers and acquisitions advisory
• International expansion.
What is your motivation/inspiration in life?
I get excited about new experiences that expand the mind and stimulate imagination. I am inspired by new ideas and ways of thinking and by sharing those ideas with others. Hence, my deep and passionate involvement in forming the Cyprus Cannabis Association (CYCA), whose registration I instigated under the auspices of the Cyprus Chamber of Commerce and Industry in September 2019 and whose first elected President I became.
Another major motivation is to be the best role model I can possibly be for my teenage daughter who is adopting a similar approach towards her own self-development and growth plans.
Do you have any important goal or plan to reach this year? What is your general plan for the nearest future?
One personal goal for this year is to keep working hard towards achieving the main purposes of CYCA, namely to lead the collective individuals and companies that will build the cannabis ecosystem in Cyprus and advance the interests of a responsible, compliant, transparent and high-quality cannabis industry through (inter alia) education, connection, and lobbying. This invigorating and challenging new market sector has unlimited potential and will no doubt reactivate the local agricultural sector, create new jobs across a broad range of industries, generate new revenues for the country, and most importantly improve the lives and well-being of its people.
In general, my plan for the nearest future is to ensure the continuance of value-added, focused, and high-quality directorship services to the Boards of significant corporate structures that I am privileged and honoured to participate in.
Andria Andreou
Partner, TEP
Athos HQ – Group Business Services (Cyprus) Ltd
www.athos-group.com
Telephone +357 22 422 232
«Успешный бизнес» побеседовал с Андрией Андреу, партнером Athos Group – многопрофильного семейного офиса с центральным офисом в Швейцарии и представительствами в Ангилье, Кипре, Лихтенштейне, Люксембурге, Мальте, Монако и Нидерландах. Компания специализируется на создании системы защиты активов и управлении ею в нескольких юрисдикциях; а также на структурах правопреемства и имущественного планирования; инвестиционных фондах.
– Вас всегда интересовала карьера юриста или это пришло с годами?
– С раннего возраста. Я не помню, чтобы когда-либо думала о другой профессии, кроме юриста. В первую очередь, на меня повлияли родители, за что я им буду вечно благодарна. Возможности и задачи, предлагаемые этой профессией с точки зрения саморазвития и развития бизнеса, безграничны.
– Как вы думаете, есть ли у женщин качества, которые могут быть полезны в юриспруденции? Какие качества помогли добиться успеха вам? Это что-то врожденное, или вам пришлось развивать их?
– Сильные, умные, динамичные и целеустремленные женщины могут быть мощной силой в любой профессии. Наша способность одновременно выполнять различные функции, анализировать, сопереживать, эффективно управлять временем и налаживать отношения – лишь некоторые из атрибутов, необходимых в юридической профессии. То самое «шестое чувство», которое есть у большинства женщин, также может быть очень полезным.
Сила характера, решительность, настойчивость, сила воли и упорный труд – эти и другие качества помогли мне добиться успеха. У меня никогда не было другого пути, и хотя, без сомнения, профессиональное развитие и саморазвитие продолжается на протяжении всей нашей жизни, многие из этих черт характера закладываются природой и родительским воспитанием.
– Что было самым большим препятствием на вашем профессиональном пути? Что помогло вам его преодолеть?
– Несколько лет назад мои бывшие партнеры попытались – без предупреждения и предварительного обсуждения – продать клиентскую базу организации третьей стороне. Случайно обнаружив это, я вынуждена была защищать свои репутацию и доход. К счастью, отношения с клиентами были прочными и глубоко укоренившимися, поэтому по крайней мере 98% из них без вопросов и колебаний перешли за мной в мое следующее предприятие. Упорный труд позволил мне успешно преодолеть трудности, и большинство из этих клиентских связей сохранились по сей день. Кроме этого я не встречала никаких серьезных препятствий, которые нельзя было бы преодолеть с помощью правильного подхода.
– Сколько клиентов может обслужить такой юрист и энергичная бизнес-леди, как вы, и сколько часов вам нужно для этого работать?
– В бизнесе работает команда, а не один человек. Мне повезло, что меня окружает и поддерживает отличная команда сильных, крепких и эффективных профессионалов, которые заботятся о собственном саморазвитии, что, в свою очередь, приносит пользу бизнесу. Мы фокусируемся на предоставлении высококачественных услуг по корпоративному структурированию и юридических консультаций состоятельным лицам, которые полностью осознают необходимость соблюдения нормативных требований и прозрачности в своих делах.
Именно их полное удовлетворение приводит либо к повторному обращению, либо к привлечению других клиентов столь же высокого уровня. Таким образом, мы не ведем крупномасштабный бизнес, а выбираем вместо этого индивидуальный подход и выстраиваем долгосрочные значимые отношения – как внутри команды, так и с нашими клиентами.
Что касается часов работы, у меня нет фиксированного графика: я работаю круглосуточно. Своевременное, эффективное и профессиональное выполнение работы важно в любое время дня и ночи.
– Какие вопросы чаще всего задают ваши клиенты? Какие услуги наиболее востребованы?
– У каждого из наших клиентов свои потребности и цели, поэтому нет «общих вопросов» как таковых. Индивидуальные услуги, предлагаемые Athos Group, включают:
• Корпоративные и коммерческие юридические консультации.
• Создание и поддержку структур налогового планирования и управления капиталом.
• Дополнительные услуги по управлению, направленные на достижение необходимого уровня присутствия.
• Управленческие и корпоративные трастовые услуги для всех типов трансграничных корпоративных механизмов, структурированного финансирования и корпоративных холдинговых структур от имени институциональных и частных клиентов.
Некоторое время назад мы создали дочернюю компанию Athos Group под названием Global Go Cannabis Consulting, которая является частью Global Go – международной сети экспертов и координаторов, помогающей клиентам вывести бизнес, связанный с каннабисом, на международный уровень.
Global Go предоставляет следующие услуги:
• Консультационные услуги в индустрии медицинского каннабиса, охватывающие вопросы лицензирования, регулирования и ведения бизнеса.
• Оценку соответствия каннабиса нормам и требованиям.
• Консультации по слияниям и поглощениям.
• Выход на международные рынки.
– Что вас мотивирует/вдохновляет по жизни?
– Меня вдохновляют новые впечатления, расширяющие кругозор и стимулирующие воображение. А мотивируют – новые идеи и способы мышления и возможность делиться этими идеями с другими. Отсюда мое активное участие в создании Кипрской ассоциации каннабиса (CYCA), регистрацию которой я инициировала под эгидой Торгово-промышленной палаты Кипра в сентябре 2019 года и первым избранным президентом которой я стала.
Еще одна важная мотивация – быть лучшим образцом для подражания для моей дочери-подростка, которая придерживается аналогичного подхода к своим собственным планам саморазвития и роста.
– У вас есть какие-то важные цели или планы на этот год? Каковы в целом планы на ближайшее будущее?
– Одна личная цель в этом году: продолжать работу над основными задачами СYCА, а именно: привлечением частных лиц и компаний, которые будут строить экосистему индустрии каннабиса на Кипре, и продвижением интересов ответственного, прозрачного и высококачественного производства каннабиса путем обучения, налаживания связей и лоббирования. Этот новый перспективный рыночный сектор имеет неограниченный потенциал и, несомненно, оживит местный сельскохозяйственный сектор, создаст новые рабочие места в широком спектре отраслей, принесет стране новые доходы и, что наиболее важно, улучшит жизнь и благосостояние населения.
В целом, мой план на ближайшее будущее состоит в том, чтобы продолжить предоставлять дополнительные индивидуальные и высококачественные услуги советам директоров крупных корпоративных структур, в которых я имею честь участвовать.
Андрия Андреу
Партнер
Athos HQ – Group Business Services (Cyprus) Ltd
www.athos-group.com
Телефон: +357 22 422 232
