В марте этого года начнется внедрение нового портала под названием Tax for All, который заменит существующий Taxisnet. По мнению Департамента налогообложения, это значительно упростит процеруды для налогоплательщиков.
Как сообщает издание «Филелефтерос», новый сервис под названием TFA будет представлять собой единую систему управления платежами. Все действия будут выполняться в электронном формате.
Профиль налогоплательщика на TFA позволит:
– получать информацию о налоговых задолженностях,
– платить налоги,
– заказывать справки,
– отправлять запросы на возврат налоговых выплат,
– подавать жалобы.
Тем, у кого есть аккаунт на портале Taxisnet, регистрироваться заново не нужно.
Новая система будет внедрена в три этапа. Она постепенно заменит все существующие электронные приложения по налогам.
Первая фаза
Затронет только тех лиц, которые зарегистрированы в реестре Налогового департамента для уплаты НДС. Подавать заявки на возврат налога на добавленную стоимость смогут в том числе водители такси и фермеры. Раньше они это делали в традиционном бумажном виде.
Внедрение первого этапа TFA затронет следующие функции:
– регистрация налогоплательщиков в системе НДС,
– подача деклараций,
– получение справок,
– платежи,
– составление отчетов,
– возврат налогов,
– выдача различных сертификатов.
Вторая фаза
Касается сферы косвенного налогообложения. Когда она начнется – пока не сообщается.
На втором этапе изменения затронут:
– корпоративный налог,
– подоходный налог,
– выплаты в пользу ГеСИ,
– чрезвычайный взнос на оборону,
– налог на прирост капитала,
– налог на имущество,
– временное налогообложение страховых компаний,
– налог на наследство.
Третья фаза
Последний этап будет включать:
– налог на ставки и деятельность казино,
– специальный налог на кредитные учреждения,
– гербовые сборы.
Проверьте электронную почту
Департамент проинформировал всех, кого затронут изменения. Электронная почта – необходимый элемент для перевода учетной записи налогоплательщиков из системы Taxisnet на новый портал. Поэтому ведомство призывает всех проверить входящие письма.
Функционирование нового портала TFA повысит эффективность работы ведомства, будет способствовать увеличению налоговых поступлений и повышению качества услуг. Об этом заявил глава департамента Сотирис Маркидис.
Читайте также:
ЦБ Кипра: государству нужно фискальное пространство
Три сферы для государственных инвестиций
Индекс экономических настроений на Кипре в январе 2023 года улучшился, увеличившись на 0,9 единицы по сравнению с декабрем 2022 года. Данные приводятся в отчете, опубликованном Центром экономических исследований Университета Кипра. Согласно отчету, рост индекса обусловлен улучшением делового климата в розничной торговле и производстве, равно как и укреплением потребительского доверия.
Бизнес и потребители настроены оптимистично
Деловые настроения в сфере услуг оставались стабильными, не изменившись по сравнению с декабрем. Рост положительных бизнес-настроений в розничной торговле стал результатом более благоприятных оценок текущей ситуации на рынке, основанных на уровнях продаж и запасов. Улучшение настроений в производственном секторе Кипра было вызвано оценкой текущих заказов, а также пересмотром в сторону повышения оценок будущего производства. С другой стороны, настроения в строительном секторе ухудшились из-за негативных оценок перспектив текущих проектов.
В январе наблюдалось улучшение во всех категориях потребительского климата, в результате чего соответствующий индекс повышается третий месяц подряд. По сравнению с декабрем 2022 года потребители более благоприятно оценили экономическое положение своих домохозяйств и проявили меньший пессимизм в отношении будущего – как своего, так и страны в целом. Намерения потребителей совершать крупные покупки в ближайшие месяцы усилились по сравнению с предыдущим месяцем.
Но неопределенность сохраняется
Индекс экономической неопределенности не изменился в январе по сравнению с декабрем, поскольку снижение неуверенности в розничной торговле и, в меньшей степени, в сфере услуг и обрабатывающей промышленности было компенсировано ростом неопределенности в строительстве и среди потребителей.
Другой отчет Университета Кипра дал дополнительные сведения об экономической ситуации. Речь идет о сводном ведущем экономическом индексе Кипра (CCLEI), который использует различные показатели для обеспечения раннего прогноза будущей экономической активности. В декабре 2022 года он снизился на 4,5% в годовом исчислении, продолжив снижаться третий месяц подряд (в октябре падение составило 4,7%, в ноябре — 4,8%). «Продолжение отрицательных темпов роста CCLEI в годовом исчислении в декабре 2022 года указывает на то, что недавние события, связанные с усилением геополитической неопределенности, высокой инфляцией и ограничительной денежно-кредитной политикой – как европейской, так и международной – продолжат оказывать давление на кипрскую экономику в краткосрочной перспективе», — говорится в отчете Центра экономических исследований.
В еврозоне не лучше
Индикаторы экономических настроений в еврозоне и на Кипре зафиксировали снижение в декабре 2022 года по сравнению с соответствующим месяцем 2021 года. Деловой климат показал наибольшее ухудшение в сфере промышленности и в секторе услуг, этот показатель был общим для еврозоны и Кипра.
В то же время международная цена на нефть марки Brent продолжает способствовать отрицательным темпам роста CCLEI в годовом исчислении. И наоборот, ускорение, зафиксированное в годовом исчислении темпов роста остальных компонентов CCLEI в декабре, помогло смягчить дальнейшее снижение индекса. «Падение индекса CCLEI в декабре в значительной степени отражает сохраняющуюся неопределенность и замедление темпов роста европейской экономики, что неизбежно влияет и на перспективы Кипра», — говорится в заключении отчета.
Прогноз: экономика Кипра в 2023 году
Президент Республики Никос Анастасиадис открыл терминал сжиженного природного газа в Василико. На церемонии глава страны назвал этот шаг «исторической вехой для всего региона Ларнаки», цитирует издание Cyprus Mail.
Крупнейший проект энергетики на Кипре
По словам президента, ввод в эксплуатацию терминала СПГ в Василико – стимул для создания энергетического хаба острова. И это заключительный шаг по удалению объектов хранения нефти и газа с побережья Ларнаки. Использование газа вместо мазута позволит сократить углеродный след.
«Теперь официально открыт путь для полной эксплуатации деградировавшего на протяжении десятилетий района города», – добавил Никос Анастасиадис.
Терминал СПГ имеет общую вместимость 4000 метрических тонн. При нем будет действовать завод по розливу сжиженного газа и установка для обслуживания баллонов. Площадка принадлежит консорциуму VLPG. Входящие в него компании Petrolina, Eko Logistics, Synergaz и Intergaz инвестировали в развитие хаба 35 млн евро – без какого-либо государственного участия.
Безопасность в регионе
«Теперь хаб в Василико объединяет почти всю энергетическую инфраструктуру нашего острова», – подчеркнул Анастасиадис. Поэтому безопасность – главное для всех сотрудников энергетического узла и жителей прилегающей территории. С этой целью в марте 2022 года был создан соответствующий координационный орган. В него входят представители жителей района, а также сотрудники пожарной команды, полиции и морской полиции, Портового управления.
29 января состоялось открытие новой пожарной станцию. В рамках плана по обеспечению безопасности также модернизируют дорожную сеть. К марту из Василико будет выведен завод по переработке металла – его деятельность угрожает работе энергетического хаба.
Департамент гражданской обороны разработал специальный план действий на случай ЧП. Создан комитет по безопасности, охране здоровья и мониторингу окружающей среды.
Угроза экологии
Никос Анастасиадис также встретился с представителями девяти селений в районе Василико. Жители регулярно жалуются на то, что экология этих мест страдает из-за деятельности энергетического хаба. На встрече в здании сельского совета Зиги присутствовали министры внутренних дел и энергетики, официальный представитель правительства и другие чиновники.
Глава государства пообещал, что в ближайшие недели состоится межведомственное совещание. Там будут рассмотрены вопросы, оставшиеся у жителей селений.
Активисты утверждают, что размещать все источники энергии острова в одном месте опасно. Авария или саботаж могут парализовать энергоснабжение всей страны. Как взрыв на военно-морской базе Мари в 2011 году вывел из строя главную электростанцию.
Жители предоставили длинный перечень проблем для экологии и здоровья. Они могут быть вызваны работой такого количества энергетической инфраструктуры в одном месте.
Читайте также:
Китай поощряет бизнес инвестировать в Кипр
Газ начнут добывать в 2027 году
Центральный банк Кипра повысил ключевую процентную ставку до 10,05%, осуществляя полномочия, предоставленные ему статьей 314a Уголовного кодекса. Хотя рекордное значение еще не достигнуто, это уже четвертое повышение ставки за последний год.
28 января 2022 года она была увеличена до 8,89%, 29 апреля ― до 9,1%. 29 июля ЦБ предпринял небольшое понижение ― до 8,93%, но 27 октября снова повысил ключевую ставку до 9,4%. За период с 2011 года до настоящего времени рекордно высокое значение ключевой ставки было объявлено 9 ноября 2012 года, и составило 12,67%. На этой отметке ключевая ставка продержалась до 25 января 2013, когда она была немного снижена (до 12,51%). За тот же период рекордно низкой, на уровне 8,5%, ключевая ставка была с 26 июля до 25 октября 2019 года.
Доход выше ключевой ставки – преступление
Согласно статье 314а, лицо, которое при предоставлении любого кредита, при предоставлении или продлении рассрочки платежа, при возобновлении или дисконтировании кредита получает для себя или для третьей стороны финансовую выгоду, превышающую ключевую процентную ставку, совершает преступление. В случае обвинительного решения суда, нарушитель подлежит тюремному заключению на срок до пяти лет и/или штрафу на сумму до 30 000 евро.
Объемы депозитов и кредитов растут
Центробанк также объявил, что объемы депозитов и кредитов в финансовой системе страны показали рост в декабре 2022 года. В частности, чистый прирост депозитов в декабре составил 586,3 млн евро, в то время как в ноябре 2022 года было отмечено чистое сокращение на 13,2 млн евро. Годовой темп изменения составил 0,4% по сравнению с -0,1% в ноябре 2022 года. Остаток на депозитах в прошлом месяце достигал 52,1 млрд евро. Было также зафиксировано чистое увеличение объема кредитов на 92,1 млн евро. В ноябре 2022 этот показатель тоже демонстрировал сокращение ― на 19,2 млн евро. Годовой темп изменений достиг 0,2% (в ноябре 2022 ― 0,8%). Остаток общего объема кредитов ― 26,1 млрд евро.
Рост ставок ЕЦБ: что будет с кипрскими кредитами?
Экономика 2023: сложно, но не беспросветно
Редакторы журнала «Успешный бизнес» пообщались с Андреем Яранцевым, инвестором и главным исполнительным директором компании Melsoft Games, о его карьере и планах на будущее. Андрей готов инвестировать в новые проекты. В интервью он рассказал о критериях отбора и о том, что он считает важным при создании новой игры.
Андрей, вы более 15 лет в индустрии гейминга. Расскажите немного об этом многолетнем опыте работы. С чего все начиналось, в каких компаниях вы работали?
Все началось в 2008 году, я к тому времени сделал вполне успешную карьеру в IT-сфере и начал рассматривать для себя варианты куда двигаться дальше. Чуть было не угодил в инвест-банкиры и трейдинг, но в итоге принял предложение построить одну из студий игровой компании Nival Network и не пожалел об этом.
Это было время быстрого роста игровых издателей и мы пытались не только взять на оперирование качественные зарубежные тайтлы, но и параллельно с разработкой онлайн-игры Prime World, создали свою игровую социальную сеть ZZima. За три года работы в Nival Network нам удалось выстроить бизнес оперирующий десятком игр с аудиторией порядка 2 млн человек.
В 2011 году начался новый виток моей карьеры, связанный с компанией Wargaming. Сейчас конечно сложно в это поверить, но факт заключается в том, что в 2010 году компании не удалось найти издателя для World of Tanks. Никто не верил, что ММО с танками будет востребована и компания пригласила меня построить своего игрового издателя.
За четыре года мы запустили несколько новых игр, открыли офисы компании в более чем 15 странах мира, провели сотни выставок и киберспортивных турниров. В игры Wargaming поиграли и до сих пор играют десятки миллионов игроков по всему миру.
2014 год стал для вас переломным. Почему?
Да. Во время курса LCOR в Стэнфорде, нам рассказали об организациях-амбидекстрах (ambidextrous organizations). Эти компании умеют успешно удерживать позицию в уже занятых ими нишах и одновременно расширяют сферу деятельности, исследуя новые направления. При этом инновационной частью бизнеса занимается независимая структура с собственными стратегией, культурой, менеджментом и процессами. Концепция показалась мне очень интересной и я стал искать, где ее можно применить.
Выбор пал на мобильное направление в Wargaming, которое тогда было представлено только World of Tanks Blitz. Мне захотелось разобраться и понять, как делают мобильные игры, которые становятся хитами и попадают в топ-гроссинга. В начале 2015 года я съездил в Финляндию в Supercell и Rovio, пообщался с ключевыми людьми из этих компаний и сформировал для себя общее видение как двигаться дальше.
Ваш последний проект - компания Melsoft
Да. В мае 2015 года мы подписали сделку с Melsoft и в этот момент начался один из самых интересных этапов в моей жизни. За пять лет мы перезапустили линейку игр Toy Defence, выпустили один из лучших ресторанных бизнес-симуляторов на рынке My Cafe в 2016 и, наконец, наш суперхит, ферма с экспедициями - Family Island увидел свет в 2019 году. Компания постоянно росла по выручке и по игровой аудитории. В итоге, в декабре 2020 года Melsoft удалось продать израильской компании Moon Active увеличив изначальную оценку компании более чем в 200 раз. Это довольно крутой результат и уверен лидершип Melsoft может им гордится.
Какими проектами занимаетесь сегодня?
В декабре 2022 года у меня с моим коллегой и партнером Александром Шиляевым заканчивается lock-up период после сделки Melsoft с Moon Active и мы пока еще только намечаем новые направления. Наша сфера интересов находится в области казуальных и мидкорных мобильных игр, но никаких жестких ограничений для себя не ставим
Ключевые моменты, на которые обращаем внимание при принятии решения для инвестирования:
1. Игра должна вовлекать пользователя через казуальные механики на старте и доводить его до мидкорных механик внутри игры.
2. Обязательно, чтобы игра имела экономику «длинного хвоста». Выручка может быть получена от игроков из старых когорт, которые пришли 2 года назад и больше.
3. Игра должна уметь продать пользователю и цель и фан. Задача не просто остаться в голове у игрока, но чем-то его «зацепить», быть немного отличающимися от остальных.
4. Хорошо, если и жанр и сеттинг игры "вечнозеленый" и всем понятный
5. Это нормально, если игра будет для пользователя «новым автомобилем, взамен старого» (не стоит пытаться кардинально изменять привычки аудитории)
6. Ну и самое главное, пожалуй, размер игровой ниши должен быть большим (бессмысленно бороться за кусок небольшого пирога, если можно выбрать огромную поляну, где места хватит всем). Желательно чтобы в нише было несколько конкурентов примерно одинакового размера, а не один огромный монополист
Кстати, с удовольствием пообщаемся с представителями игровой индустрии, с похожими интересами. Особенно если уже есть готовый проект или прототип, которому нужно немного помочь чтобы улететь в космос.
Что вы считаете важным для создания успешной игры?
В принципе, и для создания успешной игры и вообще любого успешного работающего бизнеса, нужно примерно одно и то же.
С точки зрения СЕО важно:
1. выбрать партнера и сформировать команду (лидершип компании)
2. определиться со стратегией (что мы делаем и, важно, чего не делаем)
3. делать регулярное "техобслуживание" (например, квартальное планирование) и сверятся со стратегией
Отдельно хочу остановиться на выборе партнера. Во-первых, на мой взгляд, для устойчивого ведения дел - нужны два человека. Одного маловато - не с кем обсудить возникающие идеи, а три человека бывает уже много. Два партнера - в самый раз. Неспроста самые устойчивые государственные системы - двухпартийные.
Во-вторых, выбирая партнера по бизнесу, нужно искать такого кто будет частью команды, но и остается немного отдельным - со своим мнением и видением, расширяющим общую картину мира.
В-третьих, ваш партнер не впадает без вас в тревогу, способен сам восстанавливать свою психологическую устойчивость, способен принимать несовершенство мира и окружающих людей
Ну и наконец, вы и ваш партнер, должны разделять одинаковые ценности, постоянно учиться, двигаться вперёд, проявлять любопытство и не застревать в прошлом
Известно, что на Кипр релоцируется множество специалистов гейминга, но часть их них впоследствии покидают Кипр. Почему? Что нужно сделать для того, чтобы они оставались на Кипре?
Все игровые компании в которых мне удалось поработать Melsoft, Wargaming, Nival, представлены на Кипре. Поэтому за последние несколько лет мне нередко приходилось сталкиваться с вопросами релокации. Основные причины по которым бизнес выбирает Кипр - это налоги и законодательство. Для людей переезжающих сюда, важны теплый климат, качественная еда, английский язык и безопасность.
Сотрудники с детьми школьного возраста оседают довольно быстро, ведь если ребенок пошел в частную школу, то помимо изучения нескольких иностранных языков, это обеспечивает ему в будущем доступ к большому числу международных университетов.
В зоне риска находятся те, кто переехал в одиночку, а также семейные пары без детей. По моим наблюдениям, в течение первых двух лет порядка 20-30% таких сотрудников возвращаются обратно. Основные причины, которые называют уехавшие с Кипра: дороговизна жизни, медленный или недостаточный уровень сервиса, отсутствие культурной жизни.
На мой взгляд, ключевых причин всего две. Первая обычно связана с проблемами адаптации супруга или супруги, которые не нашли себе занятие или работу. Замечательно, что с 2022 года Кипр начал выдавать разрешения на работу супруга/супруге для релоцированных специалистов. Это стало возможным во многом благодаря ассоциации Tech Island.
Вторая причина отъезда - большое социальное давление со стороны семьи и родственников, которые не переехали (особенно пожилых родителей). Казалось бы, надо автоматически давать возможность перевезти бабушек и дедушек, чтобы те помогали родителям с внуками. Но на практике с этим очень много вопросов. Для пенсионеров требуется собрать большое количество документов, подтверждающих стабильный доход за рубежом, открыть счет в кипрском банке, получить массу уточнений/разъяснений, что крайне непросто в силу их возраста, здоровья и языкового барьера. Я очень надеюсь, что со временем, будет разработан упрощенный механизм выдачи виз родителей релоцированных сотрудников.
Большие площади неиспользуемой земли в районе супермаркета «Папас» в Лимассоле обнаружила аналитическая компания Ask Wire. Эксперты рекомендуют чиновникам обложить налогом неиспользуемые участки.
В последние годы спрос на недвижимость в кипрских городах постоянно растет. Однако исследование Ask Wire показывает, что в популярных районах кипрских городов еще много участков земли, которые либо остаются неиспользованными, либо используются частично. Тот фактор, что земля используется не в полной мере, сокращает предложение и вызывает значительный рост цен на продажу и аренду.
Есть место ещё на 8000 квартир
Ask Wire проанализировала данные в одном из самых престижных районов Лимассола, районе супермаркета «Папас». Были определены пригодные для застройки земли в этом районе (исключая дороги, парки и т.д.), рассчитан коэффициент застройки, учтены существующие и строящиеся здания. Для большей ясности аналитики также исключили коммерческие и другие зоны, чтобы их данные относились исключительно к жилой застройке. В районе было выявлено 1515 участков общей площадью 1 571 729 кв.м. На этих участках насчитывалось 3624 жилых единицы общей площадью 450 249 кв.м. Исходя из существующего зонирования, в районе может быть построено в общей сложности 1 253 413 кв.м. жилых помещений, то есть еще 803 164 кв.м. жилья. Как показывает анализ, в этом регионе используется только 36% площадей. Исходя из средней площади квартиры порядка 100 кв.м. можно было бы построить еще 8000 жилых единиц, то есть увеличить их существующее количество на 121%.
Не хочешь строить — плати налог
«Хотя на Кипре мы привыкли демонизировать любые налоги, при нынешнем состоянии рынка налогообложение простаивающей недвижимости в районах с высоким спросом — это единственный способ убедить владельцев развивать свои земельные участки», — комментирует генеральный директор Ask Wire Павлос Лоизу. Это стабилизирует рынок и сделает цены на жилье более доступными. В противном случае ограниченное предложение будет сохраняться, цены будут продолжать расти не только в центрах городов, но и на периферии, поскольку именно туда будет перемещаться спрос. Все это вызовет, среди прочего, негативные последствия для окружающей среды, дорожный коллапс, необходимость развития государственных услуг в новых районах и т.д. «Понятно, что цель такого налогообложения состояла бы не в том, чтобы взимать налог с мелких владельцев, а в том, чтобы стимулировать застройку», — говорит Лоизу.
Рынок недвижимости в 2023 году: мнение экспертов
Какую недвижимость покупают киприоты?
Внешняя торговля Кипра продемонстрировала значительный рост за десять месяцев 2022 года. Об этом сообщает Статистическая служба. В то же время из-за увеличения импорта вырос дефицит торгового баланса.
В частности, общий объем импорта товаров за период с января по октябрь 2022 года составил 9,4 млрд евро. Для сравнения, с января по октябрь 2021 года тот же показатель равнялся 7 млн евро. То есть рост составил 34,4%.
Общий объем экспорта товаров за период с января по октябрь 2022 года составил 3,2 млрд евро. Это на 0,6 млрд или 22,2 % больше, чем за аналогичный период 2021 года, когда объем экспорта был 2,6 млрд евро.
Дефицит торгового баланса за первые 10 месяцев 2022 года был равен 6,15 млрд евро, тогда как в прошлом периоде он составлял 4,33 млрд евро.
Основной источник импорта - ЕС
Европейский союз был основным источником поставок товаров на Кипр с общим объемом продаж 5,67 млрд евро. Для сравнения, импорт из других европейских стран составил 881,7 млн евро, а импорт из остальных стран мира равнялся 2,83 млрд евро. Соответственно, экспорт в Европейский союз составил 923,5 млн евро., экспорт в другие европейские страны был равен 305,5 млн, а в остальные страны мира ― 2,01 млрд евро.
Согласно отчету Центробанка, данные по счету текущих операций стран-партнеров Кипра показывают, что в третьем квартале 2022 года остров зафиксировал двусторонний профицит по отношению к Германии в размере 176,5 млн евро (в соответствующем квартале 2021 года – 435,3 млн евро), а по отношению к Великобритании – в размере 434,1 млн евро (в соответствующем квартале 2021 года – 197,8 млн евро). С другой стороны, Кипр зафиксировал двусторонний дефицит по отношению к Греции (657,5 млн евро по сравнению с 385,3 млн евро в том же квартале 2021 года) и России (865,9 млн евро по сравнению с 490,9 млн евро в том же квартале 2021 года).
Читайте также:
Флот Кипра – одиннадцатый в мире
MAP S.Platis Group – ведущая группа компаний в сфере консалтинговых услуг на финансовом рынке, среди клиентов которой регуляторы, банки, фонды, управляющие фондов, инвестиционные, финансовые, технологические, страховые компании и электронные платёжные системы.
Для каждого из своих клиентов на Кипре, в Великобритании и Европейском Союзе профессиональная команда MAP S.Platis находит индивидуальные решения в сфере международного лицензирования, комплаенс, управления рисками, внутреннего аудита, HR, регуляторных технологий, информационных технологий, устойчивости бизнеса, информационной безопасности и кибербезопасности, управления, обучения руководителей и инноваций.
Основные факты и данные
● 300+ успешных лицензионных заявок
● 100% успех в получении лицензий
● 1000+ международных клиентов
● 20 лет на рынке
Предоставляемые услуги:
● Финансовый консалтинг: Международное лицензирование, комплаенс, внутренний аудит, проверки нарушений закона.
● Управление рисками: MAP Risk Management Services специализируется на предоставлении услуг по управлению рисками и достаточности капитала в сфере финансовых услуг.
● Регуляторные технологии: MAP FinTech, завоевавший награды за свою международную деятельность, оказывает поддержку в области регуляторных технологий и специализируется на приведении регуляторной отчётности в соответствие со сложной системой европейского и международного регулирования.
● Профессиональное обучение: Европейский институт управления и финансов (EIMF) предоставляет лучшее обучение для профессионалов, менеджеров и управляющих, онлайн-обучение и индивидуальные решения в образовательной сфере с упором на сектор финансовых и профессиональных услуг. New Horizons, часть одной из крупнейших мировых независимых IT-школ, предлагает широкий выбор курсов для подготовки IT-специалистов и команд на Кипре к сертификации в области новейших технологий.
● HR, персонал, подбор кадров: MGR Human Resources (MGR) – это центр HR-консалтинга и обучения, лицензированное кадровое агентство и лицензированное бюро по временному трудоустройству, офисы которого расположены на Кипре и на Мальте.
● Информационная безопасность и устойчивость бизнеса: Quadprime – это консалтинговое агентство, оказывающее услуги по информационной безопасности, кибербезопасности и устойчивости бизнеса.
● Управление фондами: услуги по управлению фондами MAP в качестве управляющих альтернативными инвестиционными фондами (AIFM), регулируемыми кипрской Комиссией по ценным бумагам и биржам (CySEC).
Лимассол: 82 Archiepiskopou Makariou C, Amaranton Court, 1st Floor, Mesa Geitonia, 4003 Limassol.
Tel: +357 2535 1335 Fax: +357 2535 1330
Никосия: 2 Diagorou, ERA House, Floors 9-12,1097 Nicosia. Tel: +357 2287 7744
Лондон: 34 Lime Street, EC3M 7AT, London T: +44 207 060 5540
Афины: 42 Zalokosta Street, Chalandri 15233, Athens T: +30 21 5500 6060
Ta’ Xbiex, Мальта: Office 3, Sterling Building, Enrico Mizzi Street Ta’ Xbiex XBX 1453 T: +356 21669690
Вебсайт: www.mapsplatis.com
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Фото предоставлено группой компаний MAP S.Platis Group
Публикуется на правах рекламы
Согласно данным нового ежегодного опроса 740 кипрских компаний, проведенному изданием StockWatch, доверие работодателей к университетам страны падает. Средняя оценка потенциальными работодателями восьми государственных и частных вузов Кипра составила 7,47 из 10.
Для сравнения, по результатам аналогичного опроса в сентябре 2021 года средний балл составлял 7,75. Оценка складывается из ответов на два вопроса: насколько университет достоин доверия и можно ли его рекомендовать.
Университет Кипра получил самый высокий балл среди работодателей — 8,7 из 10 (в прошлый раз — 8,85). Вуз набрал 8,8 баллов в категории надежности и 8,6 баллов в категории рекомендаций. На втором месте находится другой крупный государственный университет, ТЕПАК, с результатом 8,15 баллов (в прошлый раз лимассольский вуз набрал 8,3 балла). На третьем месте снова оказалось государственное учебное заведение — Открытый университет Кипра, набравший 7,4 балла (в предыдущем опросе его результат был 7,8). Университет Никосии также получил 7,4 балла (в 2021 году — 7,8), Европейский университет Кипра — 7,25 вместо 7,75 в прошлый раз.
Опрос проводился по всему Кипру в декабре 2022 года методом телефонных интервью. Выборка включала 120 предприятий в строительном секторе, 120 в промышленности, 250 в розничной торговле и 250 в сфере услуг.
Работодатели оплатят переподготовку сотрудников
По данным Торгово-промышленной палаты Пафоса, объем иностранных инвестиций в городе за последние месяцы превысил 15 млн евро. На что обратили свое внимание инвесторы?
О самых крупных инвестициях рассказал Маринос Стилиану, секретарь-директор Торгово-промышленной палаты Пафоса:
― за 12,5 млн евро инвестор купил комплекс зданий, в котором размещался торговый центр Paphos Mall. Комплекс был отремонтирован и ожидается, что вскоре обновленный торговый центр откроет свои двери для покупателей. В нем разместятся известные сетевые магазины;
― другим инвестором было приобретено здание на въезде в Пафос, известное как Paphos Oasis Building, где раньше располагался кинотеатр Rio. Покупателем выступила кипрская компания, контрольный пакет акций которой принадлежит крупной голландской группе. Эта группа ведет активную деятельность в областях, связанных с поставками, сбором и обработкой химических отходов, предоставлением услуг промышленной поддержки, логистикой, энергетикой, разработкой программного обеспечения;
― недавно также была завершена покупка здания бывшего супермаркета «Орфанидис» в Пафосе на сумму более 3 млн евро. В нем оборудуют офисные помещения премиум-класса.
«Учитывая эти, а также более мелкие сделки, мы убеждены, что Пафос успешно привлекает новые компании. Ожидается, что интерес инвесторов станет сильнее, что повлечет за собой увеличение экономических, социальных и демографических выгод для нашего региона», ― отметил Стилиану, заверив, что привлечение иностранных компаний остается приоритетом в политике Торгово-промышленной палаты.
Пафос с его низкой стоимостью жизни, аэропортом, высоким уровнем безопасности, прекрасными пляжами, красивой сельской местностью, размеренным темпом и высоким качеством жизни ― это идеальный вариант для иностранных инвестиций, считают в организации. Стилиану также отметил, что с созданием новых инфраструктурных проектов, завершением строительства марины, открытием иностранных школ и развлекательных заведений привлекательность Пафоса для иностранных фирм будет только расти.
Читайте также:
На сколько подорожала недвижимость
Марина Пафоса остается одним из важнейших проектов для Кипра
