Согласно глобальному опросу PwC, уровень уверенности генеральных директоров находится на самом низком уровне за 5 лет. В качестве ключевых проблем они называют низкую отдачу от ИИ, геополитические риски и киберугрозы. Что еще беспокоит руководителей бизнеса?
Согласно 29-му глобальному опросу руководителей компаний, проведенному PwC, только три из десяти (30%) руководителей уверены в росте выручки в течение следующих 12 месяцев – по сравнению с 38% в 2025 году и 56% в 2022 году. Результаты показывают, что в условиях быстрых технологических изменений, геополитической неопределенности и экономического давления многие компании еще не смогли преобразовать инвестиции в стабильный финансовый рост.
Опрос основан на ответах 4454 генеральных директоров из 95 стран и территорий. Результаты по Кипру будут представлены на специальном мероприятии, которое состоится 9 марта 2026 года.
Мнения об ИИ разделились
Самый важный вопрос, волнующий руководителей компаний – достаточно ли быстро они трансформируются, чтобы идти в ногу с технологическими изменениями, включая искусственный интеллект. 42% называют это своей главной проблемой. Опасения по поводу инновационного потенциала или среднесрочной и долгосрочной жизнеспособности выводит на первый план значительно меньшая доля опрошенных (по 29%).
Только каждый восьмой (12%) генеральный директор считает, что ИИ принес как экономию затрат, так и увеличение доходов. В целом, 33% сообщают об увеличении либо затрат, либо доходов, в то время как 56% заявляют, что до настоящего времени не получили существенной финансовой выгоды от ИИ.
Опрос указывает на растущий разрыв между компаниями, только пробующими ИИ, и теми, кто внедряет его в широком масштабе. Генеральные директора, сообщающие об экономии затрат и одновременном увеличении доходов в два-три раза чаще сообщают о широком внедрении ИИ в продукты и услуги, увеличение спроса и принятие стратегических решений.
Основы так же важны, как и масштаб. СЕО, чьи организации создали прочные основы для ИИ – разработали концепции его ответственного использования, настроили технологическую среду, обеспечили интеграцию ИИ в масштабах всего предприятия – в три раза чаще сообщают о существенной финансовой отдаче. Отдельный анализ PwC показывает, что компании, широко применяющие ИИ в продуктах, услугах и работе с клиентами, достигли почти на 4% более высокой рентабельности, чем те, кто этого не делали.
Внешние риски и кибербезопасность
Уверенность руководителей еще больше снизилась на фоне растущей подверженности внешним рискам. Каждый пятый генеральный директор в мире (20%) заявляет, что его организация подвержена высокому или чрезвычайно высокому риску значительных финансовых потерь из-за тарифов в течение следующих 12 месяцев, хотя степень риска сильно варьируется в зависимости от региона – от 6% на Ближнем Востоке до 28% в материковом Китае и 35% в Мексике. Среди генеральных директоров США 22% сообщают о высоком уровне риска.
Обеспокоенность по поводу киберрисков резко возросла: 31% руководителей теперь называют их серьезной угрозой – по сравнению с 24% в прошлом году и 21% два года назад. 84% заявляют, что планируют усилить кибербезопасность на уровне всей компании в рамках мер реагирования на геополитические риски.
Обеспокоенность по поводу макроэкономической нестабильности (31%), технологических сбоев (24%) и геополитики (23%) также немного возросла, в то время как обеспокоенность по поводу инфляции незначительно снизилась (с 27% в прошлом году до 25%).
Планирование инвестиций
Руководители все чаще рассматривают гибкость как необходимый фактор роста. Четверо из десяти (42%) говорят, что их компания начала конкурировать в новых секторах за последние пять лет. Среди тех, кто планирует крупные приобретения, 44% ожидают инвестиций за пределами своей текущей отрасли, причем наиболее привлекательным смежным сектором является технологический.
Чуть более половины руководителей (51%) планируют осуществить международные инвестиции в предстоящем году. Соединенные Штаты остаются главным направлением, 35% ставят их в тройку своих приоритетных рынков. Великобритания и Германия (по 13%), а также материковый Китай (10%) также занимают видные места. Интерес к Индии почти удвоился по сравнению с прошлым годом, 13% руководителей, планирующих международные инвестиции, ставят ее в тройку своих приоритетных направлений.
Только каждый четвертый генеральный директор заявляет, что его организация допускает высокий риск в инновационных проектах, имеет отлаженные процессы для прекращения неэффективных инициатив или располагает четко определенным инновационным центром или органом корпоративного венчурного инвестирования.
СЕО сообщают, что тратят 47% своего времени на вопросы сроком важности менее одного года, по сравнению с всего 16% затраченного времени на решения, имеющие последствия на более чем пять лет вперед.
Текст подготовлен по материалам Fast Forward.
Читайте также:
Как проходит процесс одобрения инвесторов
Как рост цен на оперативную память повлияет на бизнес и пользователей
Подробнее о том, как крупные инвесторы получают одобрение своих вложений в экономику Кипра. Рассмотрим шаг за шагом процесс отбора, ускоренного лицензирования и реальных препятствия на пути стратегических инвестиций.
Привлечение крупных стратегических инвестиций – это сложный и тщательно структурированный процесс, включающий этапы отбора, технические оценки и институциональные механизмы контроля и сдержек. Этот путь начинается задолго до поступления средств на банковский счет и завершается только тогда, когда инвестиции обретают ощутимую форму в реальной экономике.
Как пишет издание Brief, в основе этого процесса лежит Invest Cyprus, Кипрское агентство по продвижению инвестиций. Оно одновременно выступает в качестве посредника, органа надзора и центрального координатора каждой серьезной инвестиционной инициативы, стремящейся закрепиться на острове.
Этап 1: первоначальный отбор
Отправной точкой для любой инвестиции является представление подробного бизнес-плана. С этого момента предложение перестает быть теоретическим заявлением и начинается формальный процесс оценки.
Invest Cyprus оценивает предложение по двум важным параметрам.
Первый касается добавленной стоимости, а именно, соответствует ли инвестиция стратегическим целям кипрской экономики, таким как технологии, «зеленый» рост, авиация, инновации и деятельность с высокой добавленной стоимостью.
Второй параметр касается доверия и прозрачности. Проводится первоначальная проверка благонадежности, включающая в себя происхождение средств, профиль компании и историю деятельности инвесторов.
Этап 2: ускоренная процедура для стратегических инвестиций
После прохождения первоначальной проверки инвестору больше не нужно самостоятельно взаимодействовать с министерствами и государственными службами. Invest Cyprus активирует свой отдел по содействию бизнесу и берет на себя роль единого контактного лица с государством.
Для проектов, подпадающих под категорию стратегических инвестиций, запускается ускоренная процедура. Этот процесс следует четко определенному графику, с конкретными обязанностями, возложенными на соответствующие органы, и направлен на завершение лицензирования в течение 12 месяцев – важнейший фактор для инвесторов, работающих в условиях жестких сроков.
Этап 3: технические вопросы и соблюдение нормативных требований
На этом этапе Invest Cyprus выступает в качестве институционального посредника между инвестором и компетентными государственными органами.
Для сложных или экологически чувствительных проектов, таких как промышленные объекты или ангары для самолетов, требуются тщательные градостроительные и экологические исследования. Организация координирует работу соответствующих ведомств, чтобы обеспечить своевременное и документированное принятие решений. В то же время, для узкоспециализированных инвестиций обеспечивается полное соответствие европейским нормам и международным стандартам безопасности.
Этап 4: процесс не заканчивается получением лицензии
Настоящее испытание начинается после получения лицензии. Invest Cyprus продолжает поддерживать инвестиции, содействуя трудоустройству квалифицированного иностранного персонала, предоставляя консультации по доступным налоговым льготам, таким как 50% налоговый вычет из подоходного налога для высокооплачиваемых руководителей, и поддерживая инвесторов на протяжении всей их повседневной деятельности.
Текст подготовлен по материалам Fast Forward.
Читайте также:
Вступившая в силу налоговая реформа создала «ловушку» для владельцев недвижимости. В рамках реформы электронные платежи за аренду становятся обязательными. Получение платы наличными будет наказываться лишением льгот, тогда как законопослушным арендодателям предлагаются налоговые вычеты. Как и сколько можно сэкономить в этом случае?
С 1 июля 2026 года владельцы недвижимости сталкиваются с серьезной дилеммой: декларировать доход, получаемый от сдачи недвижимости в аренду, или молчать и платить налог. Новая налоговая реформа не оставляет места для «серых» зон, фактически превращая электронные платежи в обязательный процесс обеспечения инвестиций в недвижимость.
Как сообщает издание Brief, Министерство финансов, стремясь влить в государственные финансы около 150–200 млн евро, создало тщательно продуманную «ловушку», сочетающую в себе и стимулы, и штрафы.
С одной стороны, оно предлагает горизонтальные налоговые вычеты без учета дохода – на страховые взносы и «зеленые» улучшения. С другой стороны, для тех, кто продолжает получать арендную плату наличными, оно отменяет все налоговые льготы, включая давно существующий 20% вычет за износ.
В этой новой ситуации арендодатели, декларирующие свои доходы и использующие цифровые платежи, оказываются в выигрыше, в то время как те, кто остается в теневой экономике, будут вынуждены нести полную налоговую нагрузку за свой доход от аренды.
Реформа впервые вводит горизонтальные вычеты, которые зависят не от вашего дохода, а от того, как вы защищаете и модернизируете свою недвижимость.
Горизонтальный вычет в размере 500 евро
Каждый владелец недвижимости имеет право на ежегодный вычет в размере до 500 евро из налогооблагаемого дохода на страховые взносы, покрывающие стихийные бедствия (землетрясение, пожар и наводнение), независимо от уровня дохода. При этом не имеет значения и вид недвижимости: основное место жительства, дом для отдыха или сдаваемая в аренду квартира.
«Зеленые» льготы для владельцев недвижимости и предприятий
Если вы решите провести модернизацию своей недвижимости в целях энергосбережения (даже если она сдается в аренду), государство фактически возвращает часть ваших инвестиций за счет увеличенных капитальных льгот. На практике вы можете вычесть из налога сумму, превышающую 100% от фактической стоимости модернизации, что значительно уменьшит вашу налогооблагаемую прибыль.
1 июля 2026 года – переломный момент
С 1 июля 2026 года для арендного дохода, превышающего 500 евро, наличные платежи аннулируют налоговые льготы. Если арендодатель не принимает арендную плату банковским переводом или электронными средствами, он автоматически теряет:
- Стандартный 20% вычет (на техническое обслуживание и износ) от арендного дохода,
- Налоговые вычеты на капитальные затраты на ремонт и энергетическую модернизацию,
- Признание страховых премий в качестве вычитаемых расходов.
Соблюдение требований по электронным платежам является также единственным способом не платить специальный оборонный взнос с арендного дохода.
Список подтверждающих документов для вычетов за 2026 год
Для вычета страховой премии (€500)
• Страховой полис: должен явно включать покрытие от землетрясений, пожаров и наводнений.
• Подтверждение оплаты: платеж должен быть произведен в течение налогового года и содержать дату транзакции.
Для сдаваемой в аренду недвижимости (суммы свыше €500)
• Выписка из банка: подтверждение перевода или внесения депозита с указанием имени арендатора и описания транзакции (например, «Ежемесячная арендная плата»).
• Договор аренды: копия договора, уже заверенная налоговой инспекцией.
Для модернизации энергосистемы (капитальные затраты)
• Счета-фактуры и квитанции: от подрядчиков или поставщиков (например, фотоэлектрические системы, изоляция, окна), с четким указанием регистрационного номера плательщика НДС.
• Сертификат энергоэффективности (EPC): документ, показывающий энергетический рейтинг объекта недвижимости до и после проведения работ, подтверждающий «зеленую» модернизацию.
• Форма T.F.59: декларация, подаваемая для получения вычетов.
Текст подготовлен по материалам Fast Forward.
Читайте также:
Новый онлайн-калькулятор: рассчитайте свой подоходный налог
Почему Кипр провёл налоговую реформу, и что она включает?
Цены на оперативную память снова резко растут — и кипрские покупатели почувствуют это на себе. Высокий спрос на расширение или сооружение новых центров обработки данных для ИИ сокращает глобальное количество доступной продукции, что приводит к росту стоимости оборудования.
С началом 2026 года глобальный рынок оперативной памяти (RAM) снова быстро набирает обороты. Аналитики отрасли и крупные финансовые издания указывают на возобновление дефицита DRAM (чипов, лежащих в основе оперативной памяти), обусловленного активным строительством центров обработки данных для искусственного интеллекта.
Наиболее ясно картину отражают контрактные рынки, где крупные покупатели платят за большой объем продукции. TrendForce прогнозирует рост контрактных цен на обычную DRAM в первом квартале 2026 года на 55–60% по сравнению с предыдущим кварталом, в то время как цены на флэш-память NAND, как ожидается, вырастут на 33–38% по сравнению с предыдущим кварталом. Рост цен на серверную DRAM, по оценкам, будет еще резче – более чем на 60% по сравнению с предыдущим кварталом, поскольку крупные облачные провайдеры требуют больше мощности, а запасы продукции сокращаются.
Хотя розничные цены на модули оперативной памяти не всегда точно совпадают с контрактными, подобные изменения обычно отражаются сначала на системных интеграторах и OEM-производителях, затем на производителях персональных компьютеров и, в конечном итоге, на обычных покупателях.
В чем причина?
Нынешний рост цен широко связывают со структурными изменениями в распределении мощностей. Агентство Reuters недавно описало «беспрецедентный» дефицит предложения, поскольку спрос на инфраструктуру ИИ ускоряется, а производители микросхем переключают внимание на высокоскоростную память (HBM) и другие продукты серверного класса.
Тем временем Wall Street Journal указывает на более широкую динамику дефицита оперативной памяти, распространяющуюся не только на DRAM, но и на системы хранения данных. Системы ИИ стимулируют чрезвычайно высокий спрос, в то время как производители по-прежнему осторожны в отношении расширения мощностей из-за истории подъемов и спадов в отрасли.
В начале января на форуме DRAMeXchange наблюдался рост спотовых цен на модули DDR5 по сравнению с предыдущими неделями (например, положительная динамика цен на модули DDR5 UDIMM 16 ГБ).
Что еще дорожает вместе с оперативной памятью?
Рост цен на DRAM редко бывает изолированным. Он увеличивает общую стоимость сборки настольных компьютеров и ноутбуков, повышает себестоимость комплектующих для производителей и увеличивает бюджеты на расширение серверных мощностей – особенно для рабочих задач, требующих большой емкости памяти на машину (виртуализация, базы данных, вывод ИИ, аналитика).
Хранилища данных тоже под ударом. Если контрактные цены на флэш-память NAND резко вырастут, как прогнозирует TrendForce, за этим может последовать ценовое давление на SSD-накопители для клиентов. В свою очередь клиенты в бизнесе свернут планы обновления корпоративных систем своих компаний.
Как это будет ощущаться на Кипре
Для потребителей на Кипре непосредственный эффект, вероятно, будет ощущаться в сроках обновления оборудования и в выборе оптимального решения для нужд компаний. Если цены на оперативную память и SSD-накопители будут расти одновременно, диапазон цен для бюджетных и среднебюджетных персональных компьютеров повысится, и некоторые покупатели могут отложить апгрейды или пойти на компромисс в отношении емкости памяти.
Для бизнеса речь идет не столько об одном компоненте, сколько о совокупном эффекте: более высокие затраты на новые рабочие устройства (ноутбуки/настольные компьютеры), более высокие затраты на локальные серверы и расширение хранилищ данных. На Кипре местные розничные цены часто отражают международные изменения с небольшим запаздыванием – особенно для популярных комплектов DDR5 и массовых SSD-накопителей.
Прогноз
Ключевой вопрос на ближайшие несколько месяцев – станет ли шок от изменения контрактных цен в первом квартале 2026 года более широким и продолжительным циклом. Агентство Reuters цитирует аналитиков, которые считают, что текущий подъем может продлиться несколько лет, называя его «суперциклом», обусловленным спросом на инфраструктуру для ИИ.
В то же время, история рынка памяти имеет значение: производители помнят, как быстро избыток предложения может свести на нет прибыль, поэтому они могут предпочесть дефицит (и более высокие цены) быстрому увеличению производственных мощностей.
Текст подготовлен по материалам Fast Forward.
Читайте также:
Что значит турбулентность биткоина для Кипра
Кипр лидирует в ЕС по использованию ИИ
Винодельческая отрасль на Кипре переживает бум, как в отношении местного производства, так и с точки зрения интереса мировых брендов к кипрскому рынку. Все более востребованной становится профессия сомелье. Заведения ищут сертифицированных специалистов, а желающие обучиться делу могут пройти международный экзамен.
По словам Ираклиса Христофору, члена-учредителя и вице-председателя Кипрской ассоциации сомелье (CY SOMMS), наряду с ростом интереса к виноделию, повысилось и признание профессиональных сомелье. По словам Христофору, список винодельческих стран постоянно пополняется, расширяя доступный выбор вин и обогащая винный опыт потребителей. В то же время рестораны и отели теперь уделяют больше внимания своим винным картам, которые все чаще включают кипрские и греческие вина. Это, в свою очередь, привлекает внимание к профессии сомелье. Спрос на них растет как со стороны менеджеров и владельцев заведений общественного питания, так и со стороны потребителей, которые теперь доверяют профессионалам в области вина и обращаются к ним за советом.
Число сомелье на Кипре, по словам Христофору, составляет приблизительно 160 человек, и в настоящее время эта профессия находится на подъеме. На вопрос о наличии соответствующих программ обучения на местном уровне эксперт пояснил, что такие программы существуют, но предлагаются в рамках частных курсов, а не напрямую через Кипрскую ассоциацию сомелье.
«Как ассоциация, – сказал он, – мы организуем три уровня экзаменов через Международную ассоциацию сомелье».
Говоря о предпочтениях потребителей, сомелье отметил, что среди белых местных кипрских сортов преобладают Ксинистери, а также Мороканелла (или Мавроканелла), в то время как Марафефтико и Яннуди являются ведущими красными сортами.
Что касается импортируемых на Кипр вин, он отметил, что доступны марки из Франции, Италии и Испании, а также из Нового Света, включая США, Чили, Новую Зеландию и Уругвай, что фактически охватывает производителей со всего мира.
CY SOMMS на протяжении 23 лет является ведущей организацией, продвигающей искусство сомелье на Кипре. С момента своего основания в 2001 году до обновления и повторной регистрации в качестве ассоциации в 2024 году деятельность Ассоциации сосредоточена на продвижении, популяризации и повышении квалификации сомелье посредством обучающих семинаров, мастер-классов по подаче вин и крепких напитков, а также обучения сочетанию вина и еды.
Кроме того, CY SOMMS организует конкурсы «Лучший молодой сомелье Кипра» и «Лучший сомелье Кипра», по результатам которых определяются лучшие профессионалы страны. Победители представляют Кипр на европейских и международных конкурсах.
Ассоциация также сотрудничает с Международной ассоциацией сомелье (ASI), участвуя в международных учебных курсах и программах сертификации, а также с другими учреждениями и учебными заведениями для продвижения кипрских вин как внутри страны, так и за рубежом.
Текст подготовлен по материалам Fast Forward.
Читайте также:
Страхование меняет банковскую модель на Кипре
Налоги для физических лиц на Кипре: что изменилось
13 января 2026 года ушёл из жизни один из самых значимых людей в современной истории Кипра, Джордж Василиу, третий президент республики. Для страны – важная историческая фигура. Для меня – наставник, друг и человек, сыгравший особую роль в моей жизни.
Джордж Василиу был не просто политиком, он был человеком, сыгравшим важную роль в судьбе Кипра. Один из самых образованных людей своего времени, Василиу видел на годы вперёд, понимал, что нужно сделать, чтобы страна процветала, чтобы жители ее жили в мире, согласии, всеобщем благополучии. Василиу был харизматичным человеком, он умел расположить к себе собеседника уже с первых минут разговора. И у него был редкий дар объяснять сложное простыми словами и всегда видеть ситуацию глубже, чем другие, понимать взаимосвязи, замечать возможности.
Мы познакомились более двадцати лет назад
Меня тогда очень смущала разница в возрасте – почти сорок лет – и, конечно, его статус. Поговорили на одном из дипломатических приемов, договорились об интервью. И вот я пришла к нему в офис. Первое интервью с экс-президентом Кипра, мне еще и 30 лет не было – опыта мало, а опыта интервью с политиками такого уровня вообще почти никакого. Но ощущение неловкости и смущения ушло почти сразу. С первого дня он говорил со мной на равных. Я не сразу привыкла. Но очень это ценила.
Я просто сидела и слушала его, затаив дыхание
Он объяснял мне, как устроен Кипр, как принимаются решения, какие интересы сталкиваются в политике и экономике. От него я узнала, почему в кипрском вопросе никогда не бывает только «чёрного» и «белого», правых и виноватых, о том, что корни проблемы уходят в прошлое. Именно от него я впервые услышала, что у этой истории есть две стороны, и что попытка понять другую сторону – это не слабость, а ответственность.
Он рассказывал о переговорах в ООН, о сложных разговорах с международными посредниками, о том, какими аргументами удавалось вовлекать генерального секретаря ООН в диалог по Кипру. Он говорил о друзьях и оппонентах, о политических течениях, о внутренних конфликтах и компромиссах. И делился своими прогнозами (и они всегда сбывались!). Это меня в нем поражало, это заставляло прислушиваться к его словам ещё внимательнее.
Он был интересным собеседником и очень мудрым человеком. Но главное – он был для меня живым примером того, как нужно вести себя с людьми. Как прожить жизнь достойно.
Долгая и насыщенная жизнь Джорджа Василиу
Его путь был нетипичным для классического политика: прежде всего он был экономистом, управленцем, человеком практического ума.
В конце 1980-х он оказался в самом центре политической жизни Кипра – в период, когда страна искала новые ориентиры и новые формы диалога с миром. В 1988 году он был избран президентом Республики Кипр и занимал этот пост до 1993 года.
Победа на президентских выборах. Фото из личного архива семьи Джорджа Василиу
Это было время сложных решений, попыток диалога, поиска компромиссов. Он искренне верил, что кипрская проблема может и должна быть решена через переговоры, а не через конфронтацию. Он много работал с международными структурами, с ООН, с европейскими партнёрами. Его часто критиковали. Не всегда понимали. После президентского срока он не ушёл «в тень». Он продолжал активно работать, писать, анализировать, участвовать в общественной и политической жизни страны. Он оставался человеком, к мнению которого прислушивались.
Генеральный секретарь ООН Бутрос Бутрос-Гали (справа) встречается с президентом Кипра Джорджем Василиу. Фото ООН
Последние годы его жизни были непростыми. Пять лет назад отказали колени, и он пересел в инвалидное кресло. Но он не сдался. Продолжал работать в офисе, писал книги, готовил материалы, не хотел оставаться дома даже тогда, когда неважно себя чувствовал. Рядом с ним всегда была его преданный секретарь и помощник Мария – человек, который проработал с ним сорок лет, а в последние годы систематизировал архивы, помогал находить нужные документы.
Два года назад его перевели в клинику, по сути, это был дом престарелых с медицинским уходом. Он уже не вставал с кровати. Я навещала его регулярно. Мы разговаривали. Даже тогда он шутил, улыбался, находил повод порадоваться. Со временем сил становилось всё меньше, разговоры короче. Когда его перевели в центральную больницу, я уже не смогла с ним попрощаться – он был без сознания.
И вчера вечером его не стало.
Сегодня мы скорбим. И помним, каким неординарным человеком был Василиу, сколько сделал для страны и для людей, которые его окружали. Для меня было честью знать его лично, регулярно беседовать на протяжении двадцати лет и называть своим наставником и другом.
Светлая Вам память, Джордж Василиу.
Вы были большим человеком. И навсегда останетесь частью моей жизни.
Наталия Кардаш
Страховая деятельность банков набирает обороты, поскольку финансовые организации стремятся к стабильному доходу и долгосрочным связям с клиентами. За последние два года было заключено несколько сделок по приобретению ключевыми банками Кипра крупных страховых компаний. Что в связи с этим изменится в работе кредитных организаций?
Банки на Кипре расширяют свою деятельность в страховом секторе, трансформируясь в многопрофильные финансовые организации. В основе этой стратегии лежат продукты страхования жизни, имущества и пенсионного обеспечения, которые теперь рассматриваются как один из ключевых источников дохода банков.
По данным издания Brief, это направление ведения бизнеса является не временным трендом, а центральной идеей стратегии на следующее десятилетие, направленной на снижение зависимости от традиционного банковского дохода.
Изменение источников дохода
Расширение деятельности в сфере банковского страхования призвано увеличить комиссионный доход, который считается более стабильным, поскольку он не подвержен прямому влиянию колебаний международных процентных ставок. Хотя чистый процентный доход остается основным фактором прибыльности, диверсификация потоков доходов стала приоритетом — особенно в периоды волатильности денежно-кредитной политики Европейского центрального банка.
Благодаря такому подходу банковские группы стремятся поддерживать органическую прибыльность даже тогда, когда маржа кредитования находится под давлением.
Комплексные услуги и удержание клиентов
Банки используют свои обширные сети филиалов и существующие клиентские базы для распространения страховых продуктов. В повседневной практике одобрение ипотечных или бизнес-кредитов часто сопровождается предложениями по страхованию, например, по страхованию жизни или от пожара.
Эта модель снижает затраты на привлечение новых страховых агентов для принадлежащих банку дочерних страховых компаний и позволяет клиентам управлять несколькими финансовыми обязательствами через одного поставщика услуг.
В то же время стратегия направлена на удержание клиентов. Страховые контракты – часто на 20 или 30 лет – фактически привязывают заемщиков к банку на длительные периоды.
Реакция клиентов
Однако внедрение этой модели сопряжено со значительными проблемами и опасениями потребителей. Клиенты банков часто выражают сомнения по поводу фактической стоимости страховых премий и, что более важно, степени свободы выбора страховой компании.
Ощущение косвенного давления в процессе одобрения кредита, а также сложность сравнения цен с ценами на открытом страховом рынке являются распространенными источниками разногласий. Эти жалобы клиентов заставили надзорные органы обратить внимание на ситуацию. Правительственные службы призвали банки к большей прозрачности, особенно с учетом того, что потребители становятся все более чувствительными к качеству консультационных услуг и их стоимости.
Параллельно банки инвестируют в модернизированную цифровую инфраструктуру и разрабатывают комплексные пакеты услуг. Их усилия сосредоточены на представлении модели «единого окна» как удобного решения.
Управление резервами
Помимо вышесказанного, страховая деятельность позволяет банковским группам управлять значительным резервным капиталом, главным образом за счет долгосрочных сберегательных продуктов. Эти средства в основном инвестируются в облигации с высоким кредитным рейтингом, способствуя ликвидности и стабильности банковских групп.
На кипрском рынке некоторые принадлежащие банкам страховые подразделения управляют портфелями, превышающими 1 миллиард евро, генерируя дополнительную инвестиционную прибыль в размере от 3% до 5% годовых.
С точки зрения акционеров, это расширение отражается в показателях рентабельности собственного капитала (RoE). Последние финансовые данные системных банков Кипра подтверждают эту тенденцию. Доходы, связанные со страхованием, теперь составляют 10–15% от общего дохода от комиссионных сборов. За последние три года этот вид деятельности демонстрировал среднегодовой рост на 7–9%.
Защита прав потребителей и надзор
Надзорные органы внимательно следят за операциями банковского страхования, чтобы обеспечить соблюдение правил конкуренции и стандартов защиты прав потребителей. Нормативно-правовая база прямо указывает, что «заемщики сохраняют право выбирать любую страховую компанию по своему усмотрению при условии, что полис соответствует требованиям к покрытию, установленным банком».
Строгое соблюдение этих правил считается необходимым для поддержания доверия к финансовой системе.
Текст подготовлен по материалам Fast Forward.
Читайте также:
Moody’s отметило успехи Bank of Cyprus и Eurobank
Старение населения – проблема для банков?
Что известно о скандальном видео, в котором говорится о неофициальном финансировании избирательной кампании президента? Прошла проверка фактов, касающихся видеозаписи, заведено уголовное дело, один чиновник ушел в отставку.
Просочившееся в сеть видео, распространяемое на платформе X, продолжает доминировать в политическом дискурсе на Кипре. Власти, политические партии и общественность сталкиваются со смесью проверенных фактов, спорных интерпретаций и важных вопросов без ответов. В видеозаписи, опубликованной аккаунтом @EmilyTanalyst под именем Эмили Томпсон, представлены тайно записанные разговоры с лицами, тесно связанными с президентской администрацией. Подробнее об этом можно прочитать здесь.
На данный момент Юридическая служба и полиция приступили к уголовному расследованию аспектов видео.
Хараламбос Хараламбус подал в отставку с поста главы администрации президента Кипра, сославшись на необходимость обеспечения прозрачности и защиты президента и правительства в условиях растущего политического давления. Сам он, как участник разговоров, представленных в видео, свою вину отрицает.
Хараламбос Хараламбус подтвердил, что в понедельник дал показания, разъяснив реальный контекст приписываемых ему обвинений. Он также добавил, что не позволит использовать свое дальнейшее пребывание в правительстве в качестве инструмента для нанесения вреда президенту.
Организация Fact Check Cyprus подчеркивает, что, исходя из имеющихся на данный момент доказательств, видео не демонстрирует очевидных признаков технических манипуляций с использованием искусственного интеллекта. Однако контекст его создания, факт редактирования и точная личность его создателей не могут быть точно установлены.
Итак, что же подтверждено на данный момент, и что остается неясным?
Что подтверждено
1. Видеозапись подлинная. Видео не создано искусственным интеллектом. Люди, запечатленные на нем, действительно вели записанные разговоры с человеком, который их снимал, используя скрытую камеру.
2. Видео сильно отредактировано. Восьмиминутный ролик, по-видимому, является результатом монтажа, объединяющего фрагменты отдельных встреч с разными участниками. Он не отражает непрерывного или хронологического обсуждения.
3. Состоялось несколько встреч. Части видео были сняты в разных местах, что указывает на то, что состоялось более одной встречи, либо в один и тот же день, либо в разные дни.
4. С аккаунтом публикации связана реальная личность. Анонимный источник FastForward подтвердил, что пользователь X @EmilyTanalyst, работающий под именем Эмили Томпсон, является тем же человеком, который написал две статьи, опубликованные в Eurasia Review, две статьи, опубликованные в The American Spectator и несколько статей в The Thinking Conservative. Это подтверждает наличие связей по идентичности, хотя и не говорит о связи мотивов или финансирования.
5. Ранее не разглашавшаяся близость к президентской администрации. Видео раскрывает ранее неизвестный уровень неформальной близости между Йоргосом Лаккотриписом и окружением президента. Хотя он не занимает никакой официальной институциональной должности, глава администрации президента заявляет, что «Йоргос много консультирует президента».
Какие утверждения из видео пока не подтверждены
1. Доступ бизнеса к президентскому окружению. Как показано на видео, высокопоставленные представители бизнеса описывают частые и прямые контакты с окружением президента, что подтверждает предположение о неформальном доступе к лицам, принимающим решения.
2. Гибкие ограничения на расходы в ходе избирательной кампании. Участники видео намекают, что установленный законом лимит в 1 миллион евро на расходы в ходе президентской кампании является гибким и, по их словам, не строго соблюдается на практике.
3. Использование наличных денег для обхода ограничений на финансирование избирательных кампаний. Участники видео обсуждают использование наличных денег как способ превышения официальных лимитов расходов на избирательную кампанию без отражения таких расходов в официальных документах.
4. Заявления о влиянии в отношении санкций и пожертвований. Йоргос Лаккотрипис заявляет, что использует свое влияние на президента, чтобы помочь отдельным лицам избежать санкций и облегчить получение пожертвований. Эти заявления отражают его собственные утверждения и не были независимо подтверждены.
5. Пожертвования представлены как рычаг влияния. Согласно заявлениям в видео, частные пожертвования связанным с президентом и его женой организациям используются для того, чтобы «привлечь внимание президента», якобы позволяя заинтересованным лицам более эффективно продвигать свои интересы. Эти заявления отражают собственные утверждения участников видео и не подтверждены.
Что осталось неизвестным
1. Какой материал был исключен из окончательной версии. Нет информации о том, какие части записанных разговоров были опущены, какова была первоначальная последовательность заявлений. Не известно также, изменило ли редактирование общий смысл обмена репликами.
2. Кто финансировал или заказывал записи. Остается неясным, финансировался ли проект издателем самостоятельно или осуществлялся от имени третьей стороны, кипрской или зарубежной.
3. Обращались ли к СМИ до публикации. Нет подтверждения того, предлагались ли традиционным СМИ материалы до их публикации в социальных сетях, или же кто-либо отказался от их публикации.
4. Насколько точна трактовка событий издателем. Заявление, сопровождающее видео – «Даже не могу описать, что я только что получил!» – не было независимо проверено, что оставляет открытыми вопросы о том, как и когда были получены эти кадры.
Текст подготовлен по материалам Fast Forward.
Читайте также:
ИИ будет использоваться как цифровое оружие против злоупотреблений и скрытой прибыли. Инвестиции в размере 500 000 евро направлены на выявление случаев мошенничества и защиту системы здравоохранения Кипра. Как ИИ будет находить нарушителей?
Система здравоохранения ГеСИ запускает важнейшую цифровую инициативу с момента своего создания, поскольку расходы продолжают расти, а требования общественности к прозрачности высоки. Организация медицинского страхования (HIO) внедряет искусственный интеллект, инвестируя 500 000 евро в анализ данных, касающихся врачей и других медицинских работников.
Как сообщает издание Brief, сохраняющаяся проблема злоупотреблений истощает ценные ресурсы ГеСИ, которые могли бы быть направлены на инновационные лекарства и сокращение очередей. Поэтому инвестиции в ИИ – это не просто технологическое обновление, а целенаправленная операция по финансовой оптимизации.
Система искусственного интеллекта будет полностью введена в эксплуатацию к 2027 году, а пилотные приложения уже запланированы на 2026 год. ИИ будет действовать как превентивный «защитник», вмешиваясь в процесс еще до подачи официальной жалобы.
Что будут проверять и как накажут нарушителей
По данным источников в HIO, ИИ будет анализировать поведение медицинских работников и пациентов в режиме реального времени, выявляя закономерности и нарушения, которые невозможно обнаружить невооруженным глазом.
Расследования будут сосредоточены на секторах с наибольшим количеством нарушений:
– Физиотерапия. Поставщики услуг, проводящие чрезмерное количество сеансов физиотерапии, будут сразу выявлены, особенно если это не соответствует их рабочему времени или состоянию здоровья пациента.
– МРТ и КТ. Будут изучаться результаты магнитно-резонансной томографии (МРТ) и компьютерной томографии (КТ), если направление к специалисту не обосновано медицинской историей пациента.
– Будет проводиться мониторинг рецептов, особенно в случаях, когда речь идет о дорогостоящих лекарствах, для которых доступны дженерики.
HIO уже продемонстрировал жесткую позицию по отношению к нарушителям, наложив штрафы, превышающие 90 000 евро, в рамках недавней проверки. В новой системе ИИ наказания будут применяться поэтапно:
– Приостановка платежей. Любая подозрительная заявка будет автоматически заморожена до выяснения обстоятельств.
– Возврат средств. Суммы, полученные мошенническим путем, будут возвращены в Фонд ГеСИ путем удержаний.
– Пожизненное исключение из системы. Поставщики услуг, уличенные в мошенничестве, будут исключены из ГеСИ и привлечены к уголовной ответственности.
«Последняя возможность»
По словам официальных лиц, «внедрение искусственного интеллекта в ГеСИ представляет собой последнюю возможность обеспечить устойчивость системы. Технология будет использоваться не для наказания честных врачей или пациентов, действительно нуждающихся в помощи, а для устранения тех, кто рассматривает государственное здравоохранение как сферу для получения прибыли».
Тем временем правительство уже внесло поправки в законодательство о Фонде здравоохранения, расширив полномочия Отдела надзора и аудита Министерства здравоохранения по контролю за расходами и решениями, принимаемыми Фондом. Этот шаг последовал за замечаниями Счетной палаты относительно финансовых «пробелов» в системе.
Новый министр здравоохранения, как и его предшественник, настаивает на том, что государство должно сохранять за собой право окончательного решения по устойчивости Фонда, чтобы предотвратить злоупотребления до того, как они перерастут в структурные дефициты.
Текст подготовлен по материалам Fast Forward.
Читайте также:
Кипр принял председательство в Совете ЕС
Кратко и понятно о новой налоговой реформе
Согласно свежим данным Центрального банка Кипра, иностранные инвестиции на Кипре сократились на 25,4% за два года. ЕС, Россия и США остаются крупнейшими источниками прямых иностранных инвестиций. Что известно об инвестиционной деятельности из нового отчета?
Общий объем прямых иностранных инвестиций (ПИИ) на Кипре в 2024 году достиг 365,07 млрд евро, согласно опубликованным на этой неделе данным Центрального банка Кипра.
Наибольшая доля или 83,46 млрд евро поступили из Российской Федерации, что составляет 23% от всех прямых иностранных инвестиций в страну за 2024 год.
Инвестиции из 27 стран-членов ЕС составили 20% от общего объема ПИИ, достигнув 74,36 млрд евро. Наибольшая доля среди стран ЕС пришлась на Люксембург – 32,1 млрд евро (что составляет 9% от общего объема ПИИ и 43% от инвестиций, инициированных ЕС), за ним следуют Нидерланды с 6,9 млрд евро (2% от общего объема и 9% от ПИИ ЕС).
За странами ЕС следуют Соединенные Штаты с 66,57 млрд евро инвестиций (18%), а затем Великобритания, на которую приходится 17,17 млрд евро (5%). Прямые иностранные инвестиции из Украины составили 10,64 млрд евро, что составляет 3% от общей суммы.
Прямые иностранные инвестиции в размере 8,4 млрд евро поступили с Каймановых островов, 2,4 млрд евро – с Британских Виргинских островов и 3,5 млрд евро – с Маршалловых островов.
Кроме того, 5,1 млрд евро поступило из Израиля, а 7,6 млрд евро – из других стран Ближнего и Среднего Востока.
По сравнению с предыдущими годами наблюдается тенденция к снижению прямых иностранных инвестиций в кипрскую экономику.
Общий объем ПИИ, который в 2022 году составлял 489,4 млрд евро, в 2023 снизился до 394 млрд евро, а в 2024 – до 365 млрд евро.
Из 124 млрд евро снижения, отмеченного в период с 2022 по 2024 год, 52 млрд евро приходится на сокращение инвестиций из России (со 135,7 млрд евро в 2022 году до 83,46 млрд евро в 2024 году).
В годовом исчислении наибольший рост наблюдался в прямых иностранных инвестициях из Люксембурга, которые увеличились на 10 млрд евро.
В то же время наибольшее снижение было зафиксировано в инвестициях из США (-15,1 млрд евро), Швейцарии (-14,7 млрд евро) и Великобритании (-10 млрд евро).
Текст подготовлен по материалам Fast Forward.
Читайте также:
Что значит турбулентность биткоина для Кипра
