Выводы аудита EY о работе ЕАС показали, что потребители платят за неэффективность управления. Почему домохозяйства и предприятия несут миллионные расходы, а стоимость электроэнергии на Кипре – на втором месте в ЕС? Какие основные недочеты выявили аудиторы?
Выводы специального отчета EY о результатах аудита Электрической компании Кипра (EAC) вызывают серьезную озабоченность.
В области производства электроэнергии отчет отмечает ограниченное развитие проектов возобновляемой энергетики со стороны EAC. До сентября 2025 года компания владела всего четырьмя парками фотогальванических панелей общей мощностью 20 МВт.
Суммарная мощность всех солнечных парков Кипра составляет 420,1 МВт.
Задержка развития в значительной степени объясняется неспособностью получить одобрение Регулятора электроэнергии Кипра (CERA) на начальных этапах в целях защиты конкуренции.
Однако, по мнению EY, возникают обоснованные вопросы относительно отсутствия существенной реакции со стороны предыдущих советов директоров EAC на столь стратегически важный вопрос.
Отмечается, что за тот же период частные компании реализовали значительное количество фотоэлектрических проектов или получили соответствующие разрешения, однако до настоящего времени это не оказало явного влияния на снижение цен на электроэнергию.
Расходы перекладывают на потребителей
В отчете указано, что 70% операционных расходов EAC связаны с покупкой топлива и квотами на выбросы парниковых газов, общая стоимость которых составляет 955 млн евро. Из них 211,2 млн евро относятся к неаудированным данным за 2024 год. Все эти расходы, как указано, перекладываются на потребителей.
Ограниченное использование возобновляемых источников энергии, отсутствие электрической связи с материком, ограниченный объем систем хранения электроэнергии, отсутствие поставок природного газа, старение существующих тепловых установок EAC – все это способствует сохранению высоких цен на электроэнергию.
Операционные недостатки
Помимо вышеизложенного, аудит выявил недостатки в отдельных операциях ЕАС.
Были отмечены случаи ненадлежащего применения процедур взыскания задолженности, недочеты при проверке счетчиков, а также задержки в обслуживании клиентов. В ходе аудита было установлено, что в период с 2022 по 2024 год 384 702 звонка потребителей остались без ответа.
Также были выявлены недостатки в управлении контрактами и в работе механизмов внутреннего контроля.
Кроме того, остаются нерешенными вопросы, касающиеся соблюдения экологических требований и лицензирования генерирующих установок, что представляет потенциальные риски для деятельности компании.
В своем отчете EY подчеркивает, что вышеизложенное демонстрирует необходимость повышения эффективности работы ЕАС в оценке воздействия на окружающую среду и ускорения стратегических действий, особенно в отношении возобновляемых источников энергии, чтобы обеспечить защиту здоровой конкуренции.
Ответственна не только Электрическая компания
Андреас Папаконстантину, генеральный аудитор, представляя отчет EY, отмечает, что чтобы облегчить финансовое бремя для потребителей, необходимы стратегические решения со стороны государства и CERA, большинство из которых находятся вне контроля EAC.
Что касается поставок электроэнергии в оккупированные районы Кипра, EY отмечает, что по состоянию на 31 декабря 2022 года стоимость поставленной электроэнергии с 1964 по 2022 год составила 276,1 млн евро без учета процентов.
Ключевые недостатки и риски
По данным аудитора, энергетический сектор Кипра, включая ЕАС, министерство энергетики и CERA, характеризуется накопленными структурными недостатками и повышенными техническими и финансовыми рисками.
Эти структурные недостатки влияют на безопасность поставок и удерживают высокие цены на электроэнергию для потребителей.
Основные проблемы, по мнению аудитора:
• длительные задержки в поставках природного газа;
• неопределенность в отношении реализации стратегических инфраструктурных проектов, таких как подводный кабель Great Sea Interconnector;
• чрезмерная концентрация традиционной генерации в Василико;
• отсутствие достаточных систем хранения электроэнергии;
• старение существующих тепловых энергоблоков ЕАС с последующим увеличением воздействия на окружающую среду.
• недостаточность мер для снижения себестоимости возобновляемых источников энергии.
Текст подготовлен по материалам Brief.
Читайте также:
Правительство решило подвести итог 26 законопроектам, накопленным за 10 лет в ходе обсуждения системы экспроприаций. Рост инфляционных рисков и давление на домохозяйства усиливают аргументы в пользу пересмотра действующего режима.
На фоне нестабильности на Ближнем Востоке и опасений за мировую экономику кипрский парламент вновь открывает обсуждение экспроприаций. На заседании Комитета по финансам будут рассмотрены сразу 26 законопроектов, поданных партиями за последние годы – с 2015 года до прошлой недели. Рост инфляционных рисков и давление на домохозяйства усиливают аргументы в пользу пересмотра действующего режима.
Как развивался новый законодательный пакет
Инициативы по изменению системы экспроприаций стали для партий важным предвыборным инструментом перед выборами 24 мая. Однако обострение конфликта на Ближнем Востоке и вероятность нового экономического шока привели к ускорению обсуждений. Учитывая, что многие заемщики уже испытывают трудности с выплатами, депутаты считают необходимым обновить правовую базу, чтобы усилить защиту должников и предотвратить рост проблемных кредитов.
Основные положения законопроектов
26 предложений охватывают широкий спектр изменений:
Оценка недвижимости – предлагается учитывать первоначальную стоимость, принятую банком при выдаче кредита, а не текущую рыночную, что может снизить давление на заемщиков при продаже имущества.
Ответственность поручителей – ряд инициатив (ЭДЕК, АКЕЛ) предусматривает:
– освобождение поручителей от обязательств, если основной заемщик банкрот или объективно не может платить;
– ограничение ежемесячного платежа поручителя суммой, остающейся после вычета «разумных расходов на жизнь»;
– продление защиты поручителей на шесть лет после 7 мая 2015 года (предложено в 2015 году).
Доступ к правосудию – предлагается восстановить право заемщиков оспаривать несправедливые условия кредитных договоров и приостанавливать экспроприации на время рассмотрения дела.
Защита основной недвижимости — предлагается исключить из экспроприаций:
– основное жильё стоимостью до €350 000,
– коммерческую недвижимость до €150 000,
– сельхозземлю до €200 000.
Ограничение остаточного долга – АКЕЛ, ДИКО и ДИПА предлагают списывать остаток долга, если выручка от продажи не покрывает кредит и проценты. Также предлагается запретить начисление дополнительных процентов, если долг достиг двойного размера первоначальной суммы.
Процедурные изменения – предлагается:
– сделать решения Финансового омбудсмена обязательными;
– запретить банкам требовать дополнительные залоги, если долг уже полностью покрыт ипотекой;
– обязать кредиторов сначала реализовать все залоги, прежде чем обращаться к поручителю;
– назначать специальных судей для финансовых споров и вводить девятимесячную приостановку экспроприации по решению суда.
Опасения и риски
Партии подчёркивают риск нового всплеска проблемных кредитов. Сейчас общий объём неработающих кредитов на Кипре составляет около 20 млрд евро, из которых лишь 1,45 млрд евро находятся на балансах банков, а остальное – у компаний по выкупу кредитов.
Банки предупреждают, что чрезмерные ограничения могут подорвать платёжную дисциплину и стимулировать намеренных неплательщиков. В то же время партии и общественные организации считают, что без усиленной защиты многие семьи рискуют потерять жильё в условиях растущих цен и экономической неопределённости.
Финансовый омбудсмен на Кипре играет роль независимого механизма защиты заемщиков. Он обеспечивает проверку правильности начисленного долга, рассмотрение жалоб на банки, компании по выкупу кредитов и страховые организации, а также предлагает обязательные для спорящих сторон решения, которые должны ускорять урегулирование споров и снижать нагрузку на суды. Его полномочия постепенно расширяются: обсуждается введение обязательности его решений, возможность подтверждать размер долга для защиты основной недвижимости стоимостью до 350 000 евро, а также связь его работы с процедурами личной оценки, чтобы заемщики могли получать реалистичные планы погашения.
Текст подготовлен по материалам «Филелефтерос»
Читайте также:
Куда исчезли проблемные кредиты и что происходит с заемщиками
Как Кипр будет бороться с отмыванием денег в секторе недвижимости
Четыре кипрские компании вошли в престижный рейтинг FT1000: Самые быстрорастущие компании Европы 2026. Их признание подчеркивает влияние Кипра в европейском бизнесе в сферах технологий, развлечений, телекоммуникаций и обороны.
Четыре кипрские компании – Markapp Media (11-е место), Holywater Tech (90-е место), Intergo Telecom (152-е место) и Theon (279-е место) – были включены в престижный список Financial Times «FT1000: Самые быстрорастущие компании Европы 2026 года».
В частности, Markapp Media, работающая в секторе ИТ и программного обеспечения, показала среднегодовой темп роста (CAGR) в 286,2%. Holywater Tech из сектора отдыха и развлечений имеет CAGR в 118,7%. Intergo Telecom (сектор медиа и телекоммуникаций) достигла CAGR в 93%, а Theon, работающая в аэрокосмическом и оборонном секторе, показала CAGR в 63,5%.
В рейтинге FT1000 2026, составленном совместно с исследовательской компанией Statista, перечислены европейские компании, достигшие наивысшего среднегодового темпа роста выручки в период с 2021 по 2024 год.
«На первом месте Healf, британский онлайн-ритейлер товаров для здоровья и хорошего самочувствия, со среднегодовым темпом роста 621,7%. На втором месте Popeyes UK, сеть ресторанов быстрого питания, специализирующаяся на жареной курице, со среднегодовым темпом роста 510,9%. На третьем месте CDC Chain Drive Crane, итальянская компания, занимающаяся строительством и обслуживанием кабельных транспортных систем, со среднегодовым темпом роста 503,4%», — говорится в публикации.
Также отмечается, что 75 % компаний, представленных в рейтинге, расположены во Франции, Германии, Великобритании и Италии. Самая обширная категория – «ИТ и программное обеспечение» – в списке представлена 213 компаниями, за ней следуют
«Финтех, финансовые услуги и страхование» с 77 компаниями и «Строительство и инженерия» с 76 компаниями.
Кипрские участники рейтинга
Markapp Media, основанная в 2015 году, – кипрская компания в сфере цифровой рекламы и маркетинга, специализирующаяся на рекламе, SEO, коммуникациях и онлайн-медиа. Как цифровая лаборатория, она фокусируется на инновационных мультиплатформенных кампаниях и передовых цифровых стратегиях, направленных на рост узнаваемости брендов и повышение их эффективности.
Holywater Tech, основанная в 2020 году в Киеве, – кипрская технологическая компания, ориентированная на ИИ. Компания создает книги, аудиокниги, интерактивные истории, вертикальные видеосериалы, а также поддерживает платформы My Drama и My Muse. Ее контент-экосистема охватывает миллионы пользователей по всему миру, а ее технология ИИ сторителлинга, ориентированная на мобильных пользователей, отмечена престижными наградами.
Intergo Telecom, основанная в 2016 году, – кипрская компания в сфере медиа и телекоммуникаций. Она предоставляет специализированные коммуникационные услуги. Ее высокий среднегодовой темп роста обусловлен инновационными телеком-решениями и эффективной операционной структурой.
Theon International основана в 1997 году, работает в аэрокосмическом и оборонном секторах и является значимым игроком промышленного сектора Кипра. Ее рост и большой штат сотрудников обеспечили включение в список самых быстрорастущих компаний Европы, чему способствуют передовые оборонные технологии и многолетний опыт.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News.
Читайте также:
ЦБ Кипра оценивает риски для экономики в свете событий
Как компании готовятся к волне регулирования в сфере ИИ
Согласно рассматриваемому законопроекту, приобретение недвижимости иностранцами будет осложнено новыми ограничениями. Их введение вызывает серьезную обеспокоенность у участников рынка, так как может нанести удар по ключевому двигателю экономики страны и увеличить бюрократию.
Парламент рассматривает три законопроекта. Один из них касается изменения рамок приобретения недвижимости иностранцами, другой – усиления контроля со стороны Земельного кадастра за передачей прав собственности, а третий вводит новые ограничения как для физических лиц, так и для компаний из третьих стран, работающих в секторе недвижимости.
В частности, предусмотрено, что граждане третьих стран смогут купить только один дом или одну квартиру, а для компаний, желающих приобрести недвижимость, вводятся строгие ограничения: не менее 51% акционерного капитала или контрольного пакета акций должны принадлежать киприотам или гражданам Европейского союза или Европейской экономической зоны. Одновременно предлагается запретить приобретение сельскохозяйственных и лесных земель иностранцами.
Инвестиций станет меньше, бюрократии – больше
Однако, по мнению участников рынка, эти предложения представляют собой не просто модернизацию законодательства, а существенное изменение философии, которое рискует превратить Кипр из инвестиционного направления в рынок со строгими и сдерживающими ограничениями.
В совместном меморандуме парламенту Торгово-промышленная палата Кипра, Ассоциация крупных инвестиционных проектов и Ассоциация агентов по недвижимости Кипра указывают на то, что предлагаемые законы, особенно в совокупности, вводят превентивные ограничения, усиливают бюрократию и вводят новые этапы контроля.
Как утверждают эксперты, результатом станет значительное замедление транзакций и создание неопределенности в инвестициях, которые часто проводятся в сложных корпоративных структурах, что является международной практикой при реализации крупных девелоперских проектов.
Эти же организации предупреждают, что изменения могут оказать прямое влияние на финансирование и реализацию крупных объектов, таких как гостиницы, бизнес-центры и комплексные проекты, которые зависят от международного капитала. В небольшой и открытой экономике, такой как кипрская, сдерживание таких инвестиций будет иметь более широкие последствия для роста, занятости и государственных доходов.
Положение об обязательном участии кипрских или европейских инвесторов в компаниях, приобретающих недвижимость, участники рынка считают особенно проблематичным. Как они отмечают, это требование может стать сдерживающим фактором для международных инвесторов, поскольку оно создает неопределенность в отношении стабильности корпоративных структур и ограничивает гибкость инвестиционных схем.
Прозрачность нужна, но…
Кипрская ассоциация застройщиков придерживается той же позиции, подчеркивая, что модернизация законодательства необходима, но она должна быть проведена таким образом, чтобы отражать реальное функционирование рынка.
Как отмечает председатель Ассоциации Яннис Мисирлис, государство должно обеспечить прозрачность и эффективный контроль, но в то же время поддерживать стабильную и предсказуемую инвестиционную среду. Введение несоразмерных ограничений, по его словам, может нанести ущерб инвестиционной деятельности, не решив при этом существенно проблему жилищного строительства.
Ассоциация застройщиков предлагает более сбалансированный подход, который позволит физическим или юридическим лицам приобретать до двух жилых объектов недвижимости, а для земельных участков под жилую застройку предлагает ограничение общей площади до 4000 квадратных метров. При этом предполагается, что на приобретение коммерческой недвижимости, такой как офисы и магазины, не должно быть никаких ограничений, поскольку этот рынок не связан с жилищным вопросом.
Кипрская коллегия адвокатов также выражает протест, указывая в меморандуме в парламент, что некоторые из предлагаемых положений могут вызвать вопросы конституционности, правовой определенности и соразмерности.
Решится ли проблема цен на жилье?
Дискуссия вокруг иностранных инвестиций на рынке недвижимости часто связана с жилищным вопросом. Однако ряд участников рынка утверждают, что рост цен нельзя остановить ограничениями на инвестиции. Вместо этого необходимо проводить политику, направленную на увеличение предложения жилья, ускорение процессов городского планирования и стимулирование создания новых жилищных проектов.
Суть вопроса не в том, должны ли быть контроль или прозрачность – это само собой разумеется в любой современной экономике. Настоящий вопрос заключается в том, действительно ли предлагаемые правила служат общественным интересам или же на практике они рискуют подорвать один из главных двигателей развития страны.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News.
Читайте также:
На протяжении последних лет компании активно интегрируют инструменты искусственного интеллекта в бизнес-процессы, стремясь повысить эффективность и конкурентоспособность. Параллельно с этим регуляторы приняли ряд нормативных актов, определяющих правила использования технологии. Однако адаптация к новым требованиям для многих игроков рынка оказалась не менее сложной задачей, чем сама цифровая трансформация.
В условиях динамичного рынка организации, не успевающие за технологическими изменениями, рискуют в кратчайшие сроки утратить позиции. В такой конкурентной среде ставка на традиционные методы управления и производства все чаще выглядит экономически неоправданной: потребительские ожидания и отраслевые стандарты смещаются в сторону цифровых решений.
При этом ИИ развивается настолько быстро и масштабно, что появление регулирования было лишь вопросом времени.
Многомиллиардная борьба
В 2026 году рынок ИИ станет одним из главных камней преткновения для технологических компаний, мировых лидеров и организаций, выступающих за регулирование процесса его развития.
Ключевые фигуры из многочисленных отраслей и стран вступили в эту борьбу и ежедневно ведут споры о том, какие вызовы принесет дальнейшее развитие ИИ и какие ограничения следует ввести.
Обе стороны ведут ожесточенную борьбу, и ни одна из них не собирается сбавлять обороты. Сторонники регулирования празднуют принятие в ЕС Европейского акта об искусственном интеллекте – первой в истории правовой базы по ИИ, а также другие юридические победы, в то время как сторонники ИИ продолжают процесс развития с впечатляющей скоростью и эффективностью.
Подготовка на Кипре
Естественно, ожидания будущих изменений в регулировании ИИ побудили многие компании к действиям, и кипрский бизнес не является исключением.
Кипр успешно принял Европейский акт об искусственном интеллекте, введенный ЕС. Предприятия, использующие ИИ, должны были перестроить свою систему его использования таким образом, чтобы она соответствовала требованиям закона. Это особенно важно для финтех-индустрии, сферы комплаенса и других подобных отраслей, поскольку закон установил строгие рамки в отношении машинного обучения и взаимодействия сотрудников с ИИ.
Эти новые правила, в основе которых лежит «человеческий фактор», определяют приемлемое использование искусственного интеллекта, требования к человеческому контролю и структуры подотчетности, среди прочих важных факторов.
Многие кипрские компании были вынуждены вложить значительные средства в юридические и профессиональные консультации, а также в услуги в сфере соблюдения нормативных требований, чтобы подготовиться к тому, как будут интерпретироваться и применяться правила регулирования ИИ на Кипре. Они также регулярно проводят аудиты ИИ и проверку документации, чтобы обеспечить соответствие требованиям и готовность к любым потенциальным будущим проверкам – со всеми вытекающими затратами.
Недешево обошлись бизнесу и новые методы кибербезопасности, соответствующие последним стандартам регулирования ЕС.
Будущее ИИ на острове
В последние годы Кипр стал технологически развитым центром инноваций, поэтому его активное участие в росте ИИ было неизбежным. В связи с этим для всех местных компаний крайне важно найти способы плавно интегрировать в свою деятельность не только саму технологию, но и соответствующие ей нормативно-правовые рамки.
Благодаря правильному планированию, открытости и огромному пулу местных и иностранных специалистов, кипрские компании имеют все необходимое, чтобы идти в ногу с любыми прогнозируемыми изменениями в этой области.
Европейский акт об искусственном интеллекте
Европейский акт об искусственном интеллекте вступил в силу 1 августа 2024 года, став первой в мире комплексной нормативной базой для регулирования в этой сфере. Согласно акту, регулирование ведется на основе оценки рисков. Все ИИ-системы делятся на 4 вида: недопустимые, высокорисковые, ограниченного риска и минимального риска. Для каждого вида предусмотрены свои обязательства. Высокорисковые системы должны соответствовать строгим требованиям к качеству данных, человеческому контролю, прозрачности и кибербезопасности, тогда как определённые практики ИИ – например, социальный скоринг – полностью запрещены. Регламент действует на всём рынке ЕС, устанавливая единые правила, направленные на защиту фундаментальных прав человека и развитие безопасного и надёжного ИИ.
Кипр начал внедрение Акта об ИИ через национальную систему управления, выполнив первое обязательство 6 ноября 2024 года, назначив государственные органы для надзора и обеспечения соблюдения требований в соответствии со статьёй 77. Следующий шаг был сделан 22 января 2025 года, когда Совет министров официально назначил национальные компетентные органы, включая Подминистерство исследований, инноваций и цифровой политики в роли национального координатора. Эти органы отвечают за поэтапное внедрение требований в соответствии с графиком ЕС, причём расширенные полномочия по надзору вступят в силу 2 августа 2026 года, когда начнут применяться основные обязательства для высокорисковых ИИ-систем.
Текст подготовлен по материалам Fast Forward.
Читайте также:
Nvidia, Amazon, Tensorrent и Plug and Play: как продвигаются их дела на Кипре
Кипр лидирует в ЕС по использованию ИИ
Статистическая служба Кипра опубликовала оценку роста ВВП за 2025 год. Темпы роста экономики составили 3,8% в реальном выражении и 4,5% – в текущих ценах. Какие сектора внесли наибольший вклад в экономический рост? Ключевые экономические показатели – в обзоре ниже.
Темпы роста экономики в 2025 году были положительными и оцениваются в 3,8% в реальном выражении. В текущих ценах рост валового внутреннего продукта (ВВП) составил 4,5%, согласно данным Статистической службы Кипра.
ВВП в реальном выражении достиг 30,52 млрд евро, а в текущих ценах – 36,32 млрд евро.
Согласно производственному подходу к оценке ВВП в реальном выражении, положительная динамика в основном обеспечена секторами «Информационные и коммуникационные технологии», «Гостиничный и ресторанный бизнес», «Строительство» и «Оптовая и розничная торговля; ремонт автомобилей и мотоциклов».
В текущих ценах конечное потребление государства выросло на 6,7% по сравнению с 2024 годом и составило 6,82 млрд евро. Конечное потребление частного сектора увеличилось на 3,7% (до 20,65 млрд евро), валовые капиталовложения – на 2,3% (до 7,35 млрд евро), экспорт товаров и услуг – на 5,3% (до 35,32 млрд евро). В то же время импорт товаров и услуг увеличился на 4,9% (до 34,04 млрд евро).
Темпы роста ВВП в реальном выражении (с учётом сезонных колебаний) в четвёртом квартале 2025 года составили 4,5% по сравнению с аналогичным кварталом 2024 года. Объём ВВП достиг 7,76 млрд евро. По сравнению с предыдущим кварталом экономика выросла на 1,4%.
Согласно производственному подходу, положительная динамика в последнем квартале 2025 года была обеспечена прежде всего секторами «Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств», «Информационные и коммуникационные технологии» и «Гостиничный и ресторанный бизнес».
Текст подготовлен по материалам CyStat
Читайте также:
Приоритеты правительства на 2026 год
Кипр становится богаче, но работники этого не чувствуют
In late September 2025, the SBL Club business club paid its first visit to Kazakhstan. The delegation included eight founders of Cyprus-based companies representing investment funds, corporate and legal services, consulting, international business, and the manufacturing sector. The programme was focused on assessing opportunities for systematic cooperation between club members and a new partner country for Cyprus. Below is a report from the SBL Club trip to Astana and Almaty.
THE CAPITAL OF KAZAKHSTAN AS A CITY OF THE FUTURE
The working programme in Astana was intensive and largely centred on engagement with public institutions. The capital of Kazakhstan is expanding at a remarkable pace. Over the past 25 years, Astana has transformed from a small city into a metropolis with a population exceeding 1.5 million. Major infrastructure projects are underway across the city. Particular emphasis is placed on digitalisation and smart technologies, including e-government, fintech initiatives, IT start-ups at Astana Hub, and the implementation of Smart City solutions in transport, healthcare, and public services.
BAITEREK HOLDING AND CO-FINANCING OF PROMISING PROJECTS
During a meeting with Almas Agibayev, Director of the Project Management Department at Baiterek Holding, the discussion focused on the holding’s role in financing businesses and start-ups. Baiterek is a unique national management holding that centrally oversees state development institutions and assets transferred to the state. Its structure includes the Development Bank of Kazakhstan, the Damu Entrepreneurship Development Fund, KazakhExport, the Housing Construction Guarantee Fund, and the Agrarian Credit Corporation. The holding’s assets are currently estimated at approximately USD 26 billion.
For the Cypriot delegation, Baiterek is of particular interest. Cooperation with the holding opens opportunities not only for Kazakh companies seeking access to the EU market via Cyprus, but also for Cypriot businesses, especially in consulting, financial and legal services, as well as in joint investment projects.
KAZAKH INVEST – STRATEGIC COOPERATION
At Kazakhstan’s principal investment institution, the delegation met with Madiyar Sultanbek, Deputy Chairman of the Management Board responsible for foreign investment and joint projects. The parties discussed priority areas of cooperation, shared interests, and agreed on an action plan to establish regular interaction.
The meeting with Kazakh Invest was pivotal, as this national company supports all major foreign investments in Kazakhstan and can serve as a strategic partner for Cypriot businesses entering the local market. It was also Kazakh Invest that organised the core programme of meetings for the Cypriot delegation, delivering the agenda to a very high professional standard.
ASTANA INTERNATIONAL FINANCIAL CENTRE (AIFC) – COMPANY FORMATION FOR REGIONAL OPERATIONS
This meeting was among the most important for members of the Cypriot delegation, as several are considering establishing new companies at the AIFC to operate across Central Asia. For Cypriot businesses, the AIFC offers opportunities for fund structuring, financing, identifying new ventures, and entering the Kazakh market. The discussion also covered how Kazakh companies can use Cyprus as a gateway to international markets.
During the meeting with Baurzhan Kankin, Head of Client Relations, an agreement was reached to prepare his visit to Cyprus. As a result, all members of the SBL Club business club in Cyprus will be able to attend an AIFC presentation in person. The delegation was highly impressed by the concept and day-to-day operations of the centre.
ASTANA INVEST – OPPORTUNITIES TO DEVELOP MANUFACTURING FACILITIES
In discussions with Ashkat Bekeev, Chairman of the Management Board, who oversees two free economic zones in the capital of Kazakhstan, the focus was on existing projects and the investment conditions offered by Astana. The incentives are extensive, including free land leases for construction, the option to purchase land at cadastral value, reduced taxes and customs duties, and comprehensive administrative support.
Members of the delegation explored with Astana Invest the potential construction of two industrial facilities and a medical centre, moving swiftly to practical details and a concrete action plan.
FOREIGN TRADE CHAMBER – SUPPORT FOR INTERNATIONAL COMPANIES
The meeting with representatives of the Foreign Trade Chamber was highly practical in nature. The discussion focused on specific projects, cooperation between private companies, and pre-arranged negotiations. The parties agreed to consider the formation of reciprocal delegations – from Cyprus to Kazakhstan and from Kazakhstan to Cyprus. Diana Zhakutova, Director of the Department of International Cooperation, on behalf of the organisation, offered support to all Cypriot companies that decide to enter negotiations on potential cooperation with Kazakh businesses. Her five colleagues present at the meeting also contributed actively, explaining how they could be helpful in specific situations. The club intends to make full use of this support.
QAZEXPORT AND QAZTRADE – KAZAKHSTAN’S EXPORT OPERATIONS AND THEIR RELEVANCE FOR CYPRIOT BUSINESS
Members of the delegation held talks with Nurbek Oryngazy, Chief Executive Officer of QazExport, and Arystanbek Iskakov, Chief Manager of the Export Acceleration Department at QazTrade. The primary objective was to understand Kazakhstan’s export potential, obtain a list of key export products, and discuss priorities, constraints, and challenges. Further analysis of this information will help identify areas where Cyprus can add value to Kazakhstan’s export strategy.
EMBASSY OF CYPRUS IN ASTANA – A WELCOMING OFFICE AND A SUPPORTIVE AMBASSADOR
The meeting with the Ambassador of the Republic of Cyprus to Kazakhstan, Petros Nakouzís, took place in a warm and friendly atmosphere. The delegation was among the first to visit the new embassy premises and spoke with the ambassador about his impressions from the first months of work in Astana. The opening of a Cypriot embassy in this rapidly developing region of Central Asia is considered to be of great importance.
MEETINGS IN ALMATY – BUSINESS COMMUNITY AND JOINT PROJECTS
Although Astana was the primary focus of the delegation’s programme, the visit to Almaty proved to be extremely valuable. The city is widely regarded as the business capital of Kazakhstan.
A particularly strong impression was made by the Alatau Special Economic Zone project. The legal and investment opportunities of this new city were discussed with Kuantay Kurmashev, Director of the Legal Department, and Serik Usenov, Chief Investment Manager. Covering an area of 880 square kilometres, which is larger than the city of Almaty itself, the project envisages the creation of a city that will be home to two million people within the next few years.
ATAMEKEN – NATIONAL CHAMBER OF ENTREPRENEURS
Atameken functions as a national chamber of commerce and industry, with a somewhat expanded mandate. In Almaty, the delegation met with Zharmukhamet Sultanov, Head of the Investment Project Support Division, and Oleg Rudenko, Head of the International Department. An interesting fact is that, unlike in Cyprus, membership in the Chamber of Entrepreneurs in Kazakhstan is automatic for all registered companies. As a result, Atameken has 450,000 members in Almaty alone.
The parties agreed to organise a series of online seminars for Atameken members to present opportunities offered by Cyprus across various sectors. By the end of 2025, two cooperation agreements were signed, one between SBL Club and Atameken Almaty, and another between SBL Club and the Atameken Investment Club. The next SBL Club visit is being planned in a way that will allow club members to meet in person with Atameken members who are interested in working with Cyprus.
EUROBAK (EUROPEAN BUSINESS ASSOCIATION OF KAZAKHSTAN)
This meeting took place in an informal setting. Members of the association and the club had the opportunity to hold one-to-one discussions. Several new partnerships emerged during the meeting, with a number of companies identifying shared interests and continuing their discussions the following day, while the Cypriot delegation was still in Kazakhstan, in order to explore potential cooperation in greater detail.
Participants included representatives of BPO Kazakhstan, EAS Strategies, EMG Kazakhstan, Globalink, Grata International, Intermark, Medservice, Quenberger, Red Bull, and Terminal Logistics Services.
KAZAKHSTAN LEGAL FORUM 2025
The final highlight of the visit was the delegation’s participation in the Kazakhstan Legal Forum 2025, the country’s leading legal event. The forum brought together more than 500 lawyers and consultants. Cypriot entrepreneurs established contacts with leading Kazakh and international law firms, laying the groundwork for future professional cooperation.
On behalf of all members of the delegation, I would like to express our sincere appreciation to Nikolay Zhumakanov and the Embassy of Kazakhstan for organising such a comprehensive and well-structured programme for our visit to Kazakhstan. The high level of preparation, attention to detail, and genuine openness to dialogue made the trip both productive and memorable, and laid a strong foundation for future cooperation.
Natalia Kardash
ANDREAS ATHINODOROU
Founder, CEO,
ATG Fund Services
Kazakhstan is very attractive for direct investment due to the Government Fund co- Investments via BAITEREK /QIC. This should be promoted as some of the regions of investment in KZ are interesting.
Cyprus should be presented more than just a tourist destination but as a jurisdiction that can be used to structure / source investment / projects into Kazakhstan. Also the possibility of KZ Tech companies scaling up into EU / US via Cyprus should highlighted.
NICOS KYRIAKIDES
Founder, Director, Gravity Advisory
I think Cypriots should cooperate with both organisations – Baiterek and Kazakh Invest. Baiterek is providing finance through various schemes in the forms of equity and loans, provided certain conditions are satisfied, but it is not their main responsibility to make introductions to local businessmen. They usually finance up to 30% of the Project expenditure although in certain cases it can be more. Kazakh Invest is more involved into the projects and the sectors which according to the National Strategy are requiring or are seeking to attract foreign investment and they can make introductions. These are Energy and Renewable Energy, Agriculture, Mining and Metallurgy, Chemical and Petrochemical, Pharmaceutical and Healthcare, Education and Tourism. In the Agriculture and the mining sectors they seek to find investments, which are adding value in the processing and packaging of the products to facilitate and add value to their exports.
ROKSOLIANA MELNYK
Founder, CEO, Emerald Group
Grateful to Natalia Kardash for organizing an outstanding business delegation to Kazakhstan. The program was very well structured, the meetings were high quality, and the connections made were invaluable. I learned a great deal about the market and see clear potential for future business in Kazakhstan.
The political track also advanced, with ambassadorial appointments between our countries, which further strengthens the foundation for collaboration.
ALEXEY RUDENKO
Managing Partner,
A.Rudenko & Co LLC
Our visit to Kazakhstan confirmed that the country has made substantial progress in creating a predictable and investor-oriented legal environment. What is particularly important for foreign businesses is the clear separation between regulatory authorities and commercial activity, as well as the growing role of international standards in corporate governance, arbitration, and dispute resolution.
What matters most is proper planning and an understanding of local legal specifics – this is not a market for improvised decisions, but for well-prepared, long-term strategies.
NATALIA GEORGIOU
Founder, CEO/Managing Director, SKINLAV cosmetics
What impressed me most during this visit was the sheer scale of the Kazakh market and its strategic position as a gateway to Central Asia and China. Kazakhstan is not just a standalone country – it is a regional hub with established trade routes, distribution infrastructure, and strong connections to neighbouring markets.
During the meetings organised as part of the delegation, I identified several potential partners. This gives me strong confidence that in 2026 SKINLAV products will be present in Kazakhstan. I believe this could become one of the first examples of a Cypriot cosmetics brand entering the Kazakh market in a structured and professional way.
ELIA NICOLAOU
Managing Director of Amicorp (Cyprus)
For Amicorp, Kazakhstan is not an abstract market but a jurisdiction where we are already actively operating. Our presence at the Astana International Financial Centre allows us to support international clients with structuring, administration, and governance solutions aligned with global standards.
This visit clearly demonstrated how Cyprus and Kazakhstan complement each other. Cyprus brings long-standing expertise in international structuring and EU-oriented solutions, while Kazakhstan, and particularly the AIFC, offers a forward-looking legal framework designed to attract global business.
Экономические настроения на Кипре в феврале 2026 года ухудшились: индекс снизился на фоне падения уверенности в секторе услуг и ухудшения потребительских ожиданий. В тоже время другие сектора, включая розничную торговлю, строительство и промышленность, показали улучшение.
Индикатор экономических настроений (ESI-CypERC) снизился на 1,3 пункта по сравнению с январем, что отражает ослабление деловой уверенности в сфере услуг и снижение потребительского доверия.
Согласно последним опросам бизнеса и потребителей (Business and Consumer Survey), снижение общего показателя было в основном вызвано ухудшением индекса уверенности в сфере услуг. Компании этого сектора сообщили о более слабых оценках своих последних показателей, особенно в отношении своей деловой ситуации и оборота. Однако ожидания по обороту на ближайшие месяцы улучшились, частично компенсируя негативные оценки текущих условий.
В то же время, уверенность укрепилась в других секторах экономики. Индекс уверенности в розничной торговле вырос благодаря улучшению оценок текущих запасов и более оптимистичным ожиданиям продаж. Вырос он и в строительстве – компании сообщили об усилении портфеля заказов и пересмотрели свои ожидания по занятости в сторону повышения.
Индекс в промышленности также показал рост, а именно – более благоприятные оценки текущего портфеля заказов и улучшение прогнозов производства.
Однако потребительское доверие в феврале снизилось. Это объясняется ухудшением ожиданий относительно будущего финансового положения домохозяйств и дальнейшим ослаблением намерений людей совершать крупные покупки. Несмотря на это, потребители продолжали оценивать свое текущее финансовое положение в весьма позитивном ключе.
Между тем, индикатор экономической неопределенности для Кипра в течение месяца вырос. Рост был обусловлен большей неопределенностью среди потребителей и бизнеса в большинстве секторов, за исключением строительного. Однако общая экономическая неопределенность оставалась низкой по сравнению со средним историческим показателем, особенно среди потребителей и компаний, работающих в сфере услуг и строительства.
Экономическое настроение в рамках опросов бизнеса и потребителей отражает то, как компании и домохозяйства оценивают текущие экономические условия и чего ожидают в ближайшем будущем. Эти опросы являются частью гармонизированной программы ЕС, координируемой Европейской комиссией и проводимой на Кипре Исследовательским экономическим центром (CypERC). Они ежемесячно собирают качественные оценки от предприятий в сферах услуг, розничной торговли, строительства и промышленности, а также от потребителей, охватывая такие области, как оборот, производство, занятость, цены, финансовое положение домохозяйств и экономические ожидания. Эти ответы собираются в секторальные индексы уверенности и сводный Индекс экономических ожиданий (ESI).
Поскольку опросы дают оперативное представление об экономической динамике, они особенно важны для краткосрочного мониторинга экономики, прогнозирования и выявления поворотных точек делового цикла. Политики, аналитики и предприниматели используют эти индексы, чтобы оценить экономический импульс, предвидеть изменения в спросе или инвестициях и корректировать свои решения еще до выхода официальной статистики, которая обычно публикуется с задержкой.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News.
Читайте также:
Второе место в ЕС по импорту услуг: что Кипр закупает за рубежом
Как получилось, что Кипр достиг дефляции, но при этом цены все равно растут? При падении уровня инфляции покупательская способность жителей Кипра продолжала падать. Этот феномен пояснили сотрудники Центрального банка Кипра, проанализировавшие причины.
Картина, нарисованная статистикой, говорит о процветании, но реальность на полках супермаркетов и в счетах за электроэнергию остается неумолимой. Несмотря на впечатляющее замедление инфляции до 0,8 % в 2025 году, что значительно ниже целевого показателя Европейского центрального банка в 2 %, Кипр сталкивается с угрозой кумулятивного роста цен.
Это главный вывод недавнего исследования, опубликованного в прошлую пятницу в новом блоге Центрального банка Кипра, в рамках усилий по предоставлению большего количества информации по экономическим вопросам широкой публике.
В блоге ЦБ будут публиковаться авторские статьи должностных лиц ЦБ Кипра на темы, связанные с экономикой, финансовой стабильностью, денежно-кредитной политикой и банковским делом в целом.
«Высокие цены и инфляция на Кипре: последние тенденции и динамика»
Так называется первая статья блога. Согласно представленным в ней данным, цены уже закрепились на чрезвычайно высоком уровне в период 2021–2024 годов, когда совокупная инфляция достигла 16,5 %.
Сравнение цен 2025 года с допандемийным 2019 годом показывает масштабы:
Энергетика: общий рост цен достиг 26,1 %, при этом цены на электроэнергию показали беспрецедентный рост на 41,9 %.
Продукты питания: цены на них выросли на 19,2 %. На некоторые свежие продукты (фрукты, овощи, мясо) рост цен достиг 31,3 %.
Жилье и услуги: арендная плата выросла на 21,7 %, в то время как в сфере туристических услуг (отели и рестораны) отмечен рост более чем на 26 %.
Неравная борьба
В частном секторе разрыв между доходами и стоимостью жизни сохраняется. В период 2020–2024 годов заработная плата в среднем увеличивалась на 2,9 % в год, в то время как инфляция составляла 3,1 %. Совокупный рост заработной платы (14,5 %) не покрыл совокупный рост цен (15,4 %) за тот же период, что привело к постепенному снижению покупательной способности.
Действия против кризиса
Несмотря на мрачную картину, в исследовании отмечается, что ситуация была бы хуже без вмешательства двух факторов:
Во-первых, целенаправленные меры (нулевой НДС, энергетические субсидии) снизили инфляцию на 0,3–0,6 процентных пункта в год в период с 2022 по 2024 год.
Во-вторых, в период 2022–2024 годов предприятия, по-видимому, сохранили свою рентабельность на незначительно отрицательном уровне (-0,5 %), чтобы не перекладывать весь рост цен на потребителей.
Особенности периода 2019–2025 годов
Рост цен, обусловленный туризмом: наиболее сильно цены выросли в сфере услуг, связанных с туристическими продуктами Кипра. Цены на туристические услуги выросли на 45 %, а на рестораны и кафе – на 28,4 %.
Позиция бизнеса: примечательно, что в критический трехлетний период 2022–2024 годов предприятия выступали в роли «амортизаторов». Их рентабельность в этот период оставалась на незначительно отрицательном уровне (-0,5 %), что ограничивало перенос издержек на потребителей.
Электроэнергия и топливо: цена на электроэнергию в 2025 году была на 41,9 % выше по сравнению с 2019 годом, в то время как цены на дизельное топливо и бензин выросли на 18 % и 15,2 % соответственно.
Исследование сосредоточено на частном секторе. Из него исключены государственное управление, образование и здравоохранение, а также технологический сектор (информационные и коммуникационные технологии) из-за его особой структуры и значительной дифференциации заработной платы.
Что дальше
Аналитики предупреждают, что для борьбы с высокими ценами необходимы структурные изменения. Укрепление располагаемого дохода низкооплачиваемых работников, повышение производительности за счет новых технологий и обеспечение здоровой рыночной конкуренции — единственные средства защиты домохозяйств.
Текст подготовлен по материалам Fast Forward.
Читайте также:
12 и 13 ноября в отеле St. Raphael состоится Sum It Up – престижная международная конференция, объединяющая темы лидерства, благополучия, баланса между работой и личной жизнью, а также личностного роста. Мероприятие соберёт известных спикеров, предпринимателей и экспертов велнес-сферы со всего мира, что, в свою очередь, подчеркнёт роль Кипра как стратегического центра культуры, бизнеса и международного сотрудничества.
Ежедневная программа саммита (оба дня):
8:30–9:00 – регистрация и нетворкинг,
9:00–11:00 – выступления и панельные дискуссии,
11:00–11:30 – кофе-брейк и нетворкинг,
11:30–13:30 – выступления и панельные дискуссии,
13:30–14:30 – обед «шведский стол»,
14:30–17:00 – выступления и панельные дискуссии.
Гала-ужин
13 ноября 2026 года, 20:00, дресс-код – Black Tie
Элегантный вечер под руководством Олеси Чайковски с кратким выступлением одного из приглашённых звёздных спикеров, церемонией награждения и развлекательной программой, включая музыкальное выступление Вадима Дьякевича, участника украинского X-Factor. Это отличная возможность для общения, вдохновения и празднования в изысканной атмосфере.
VIP-ужин со спикерами
13 ноября, 20:00
Ужин пройдёт в ресторане Golden Monkey Authentic Thai Restaurant и предоставит возможность в камерной обстановке пообщаться со всеми международными и высокопоставленными спикерами, получить личные инсайты, сделать фотографии и задать вопросы. Доступно всего 4 места.
Получите скидку 10% по промокоду SB10.
Материалы предоставлены организаторами мероприятия.
