Государственные средства пойдут на оплату займов в рамках государственной программы Estia, которые соответствовали заявленным критериям и были одобрены властями. Правительство покроет треть платежей заемщиков, которые не могут выплачивать свои ипотечные кредиты.
Ответственный за реализацию этой схемы в Министерстве труда (именно оно отвечает за одобрение заявок на участие в программе) Мариос Саввидис заявил, что банки уже направили в ведомство 5122 заявки на общую сумму 1,9 млрд евро. В рамках плана Estia государство выплачивает 33% от суммы кредита на первичное жилье на сумму менее 300 000 евро при условии, что должник согласится регулярно выплачивать оставшийся долг своему банку. Поначалу должники не проявляли особого интереса к схеме, и правительство вынуждено было постоянно продлевать крайний срок подачи заявок.
Из 5122 заявлений, поступивших в Министерство труда, 3287 имеют все необходимые сопроводительные документы, 1477 заявлений с неполным пакетом документов, 47 отозваны. Саввидис рассказал, что 311 заявлений касаются особых случаев, которые будут рассматриваться министрами финансов и труда.
Общее число заявок, находящихся на утверждении, составляет 580, но пока только 56 получили зеленый свет. По остальным требуется дополнительная информация от банков. 517 заявок будут направлены в Минфин для дальнейшего рассмотрения, поскольку 452 кредита из 517 признаны необслуживаемыми, а 65 касались кредитов, которые были реструктурированы до начала реализации схемы.
В связи с новыми мерами по борьбе с пандемией, которые были приняты Кабинетом министров Кипра 9 декабря, Министерство труда, социального обеспечения и социального страхования объявило, что реализация специальных планов по поддержке бизнеса и самозанятых продолжится и в декабре 2020 года.
Минтруда сообщило, что анкеты на получение пособий за декабрь появятся на сайте www.coronavirus.mlsi.gov.cy в ближайшее время. Основным условием остается отсутствие в компаниях увольнений. Сотрудники получат от государства до 60% от зарплаты, но не более 1214 и не менее 360 евро. Также необходимо доказать, что оборот фирмы сократился более чем на 40% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.
Государственные планы включают в себя:
— субсидии для туристической индустрии и компаний/работников, связанных с ней. Государство предоставляет субсидии до 97% сотрудников тех компаний, которые полностью останавливают свою работу. Минтруда сообщает, что в качестве стимула гостиничной отрасли оно будет предоставлять субсидии до 90% сотрудников отелей, которые продолжат свою деятельность, и 65% сотрудников иных компаний туристической сферы. Ведомство также готово предоставить поддержку до 80% сотрудников турагентств и всем сотрудникам малых компаний, где заняты до трех человек;
— субсидии для компаний/работников, которые вынужденно приостановили свою деятельность полностью или связаны с такими предприятиями. Поддержка будет предоставлена 97-100% сотрудников в зависимости от размера предприятия. В этом же плане теперь могут участвовать компании, оборот которых упал на 80% и более в сравнении с прошлым годом;
— субсидии для компаний/работников определенной экономической деятельности. Поддержка будет предоставлена половине сотрудников, если оборот предприятий снизился на 40% и более. Под действие плана попадают агентства фотосъемки, банкетные залы, детские сады и другие предприятия;
— субсидии сверхмалым предприятиям, то есть тем, где заняты до трех человек;
— субсидии некоторым категориям самозанятых при условии падения оборота более чем на 40%. В качестве примера Минтруда привело фотографов, водителей такси и других.
Кроме того, глава Минфина Константинос Петридис заявил, что дал указание своим сотрудникам подготовить новый пакет финансовых мер для поддержки компаний, которые пострадают от ограничений. Пока не ясно, будет ли это единовременная выплата или пособие с определенным сроком.
Тем временем
Лимассольское отделение Торгово-промышленной палаты Кипра просит исключить из-под действия новых ограничительных мер Пафос и Лимассол на том основании, что в двух этих городах они действуют дольше, чем в других провинциях страны, и эпидемиологическая картина здесь существенно улучшилась. Такое решение поспособствует чувству социальной справедливости.
На сегодняшний день только шесть государств Евросоюза не имеют фиксированного МРОТ, среди них и Кипр. На острове только для некоторых специальностей существует гарантированное минимальное жалованье, и оно не менялось с 2012 года.
Сейчас Кипр не может позволить себе ввести универсальный минимальный размер оплаты труда из-за пандемии и неопределенности на рынке труда, считают члены парламентского комитета по вопросам труда.
Кроме того, 55% трудящихся не подписывали с работодателем коллективное соглашение. В начале года Минтруда уверяло, что в марте оно готово представить предложение о законодательном закреплении МРОТ на одобрение правительства. Но затем пришла пандемия, и дело приняло новый оборот — ситуация на рынке труда теперь сильно отличается от предыдущего года.
Замминистра труда Андреас Захариадис сказал, что сейчас главная цель состоит в том, чтобы сохранить рабочие места: «Пандемия принесет с собой волну сокращений, климат постоянно меняется, и это никак не помогает диалогу».
В то же время государственная Юридическая служба заявила, что три соответствующих предложения, внесенные политическими партиями, противоречат Конституции. Законопроекты о МРОТ были представлены партиями «Гражданский альянс», ЭЛАМ и «Партией зеленых». Йоргос Лилликас, председатель партии «Гражданский альянс», заявил, что, несмотря на пандемию, его предложение может быть одобрено парламентом в ближайшие дни, поскольку оно предусматривает установление национальной минимальной заработной платы без каких-либо временных рамок. «Это фактически рамочный закон, который в любом случае гарантирует всем работникам минимальную заработную плату», — сказал депутат.
До конца следующего года Министерство транспорта планирует воплотить в жизнь важнейшие инфраструктурные проекты, которые уже реализуются или находятся на стадии планирования. Балансовый отчет министерства включает в себя 367,35 млн евро расходов и 268,5 млн евро ожидаемых доходов.
Глава Министрства транспорта Яннис Карусос представил в парламенте бюджет своего ведомства на 2021 год. Он отметил, что доля расходов на развитие инфраструктуры страны в бюджете выросла в последние годы и будет продолжать расти.
В 2020 году на проекты инфраструктурного развития было выделено около 91 млн евро, в 2021 году эта сумма составит 116 млн евро, в 2022 году — 154 млн евро, в 2023 году — 164 млн евро. То есть к 2023 году доля расходов на развитие вырастет на 81%. «Мы позаботились о том, чтобы все строительные проекты, которые готовы к началу реализации, были начаты немедленно», — сказал Карусос депутатам.
Список проектов, реализация которых начнется в 2021 году, включает в себя:
— новое здание кипрского музея (бюджет 111,7 млн евро);
— трассу Пафос — Полис Хрисохус за 86,8 млн евро;
— трассу Астромеритис — Эвриху за 83,3 млн евро;
— трассу Никосия — Палехори (участок Анайя — Агрокипья) за 72,6 млн евро;
— развязку на проспекте Ставру в Строволосе за 30 млн евро;
— третью фазу Никосийской объездной автомагистрали за 25,8 млн евро.
Несмотря на пандемию, вклад сектора недвижимости в валовую добавленную стоимость (ВДС) в течение 12 месяцев (с июля 2019 по 30 июня 2020 года) вырос на четыре процентных пункта, то есть до 17%. Об этом говорится в недавно опубликованном отчете PwC «Кипрский рынок недвижимости 2020».
В докладе фиксируется переход от зависимости от иностранных покупателей к более активному вовлечению внутреннего рынка. Неудивительно поэтому, что общая стоимость сделок упала в первой половине 2020 года до 1,2 миллиарда евро, что на 55% меньше, чем за аналогичный период 2019 года. «Это развитие событий побуждает участников рынка срочно провести столь необходимую реформу сектора и определить новые приоритеты и стратегии. Возвращение к старой норме это уже не жизнеспособный вариант», — пишет генеральный директор PwC Cyprus Евгениос Евгениу.
В 2019 году объем сделок с недвижимостью и строительством рос до первой половины 2019 года, достигнув 11-процентной доли ВДС в течение 12 месяцев. Бизнес поддерживался программой предоставления гражданства за инвестиции и увеличением располагаемого дохода жителей Кипра почти на 10%. Однако последние события — коронавирусный кризис и отмена программы — привели к 44-процентному падению активности иностранных инвесторов.
Комментируя этот отчет, Панос Данос, генеральный директор агентства недвижимости Danos, сказал: «Поскольку строительство сейчас также находится в тупике, существует множество незавершенных проектов. В краткосрочной и среднесрочной перспективе пострадают известные проекты: марина, казино и порт Ларнаки. Я считаю, что 2020 и 2021 годы будут трудными, и правительству нужно будет вмешаться и переосмыслить инвестиционную среду, чтобы вернуть интерес к кипрскому рынку недвижимости».
Председатель Кипрской ассоциации владельцев недвижимости Йоргос Мусскидис заявил, что правительство должно найти способ возродить программу предоставления гражданства. «Правительство должно взять на себя обязательство привлечь сторонних аудиторов для мониторинга программы, чтобы вернуть доверие инвесторов. Речь идет о схеме, которая вытащила экономику Кипра из рецессии в 2013 году, вдохнув новую жизнь в строительную отрасль и в экономику страны», — сказал он.
PwC в своем отчете предлагает несколько новых стратегий, которые переориентируют рынок, например:
Комплексные проекты недвижимости
Такие проекты объединяют в себе помещения разных назначений, оказывают положительное влияние на экономику и могут поддерживать устойчивый рост. Помимо жилых помещений они должны включать в себя торговые площади, медицинские центры, зоны отдыха и т.д., что поможет другим секторам экономики.
Перепрофилирование существующих зданий
Городские центры на Кипре переполнены коммерческими зданиями, которые уже устарели. В то же время растет спрос на общественное пространство, что приводит к разрастанию городов. Решением тут может быть перепрофилирование существующих зданий под современные цели. В ближайшие пять лет почти 75% институциональных инвесторов по всей Европе будут заниматься перераспределением активов из одного сектора в другой.
Рынок аренды изменится в 2021 году
Рынок аренды также продолжает испытывать потрясения. Вице-президент Ассоциации профессиональных оценщиков недвижимости Полис Курусидис отмечает, что в секторе аренды наблюдается стабилизация цен, а с 2021 года начнется падение. Особенно это коснется Лимассола. Владельцы недвижимости в нынешних условиях боятся вообще остаться без дохода, поэтому готовы сдавать свои квартиры по низким ценам.
Изменения ждут и рынок коммерческой недвижимости. Спросом в ближайшее время будут пользоваться просторные помещения, желательно с большими верандами. На них цена вполне может вырасти. А вот обычные коммерческие пространства ждет падение спроса.
Компания Leading Charter Technologies продолжает осуществлять рейсы на самолетах класса «Хэви Джет» по маршруту Москва — Ларнака — Москва. Проведите Новый год с родными и близкими в России!
Перелеты осуществляются каждую пятницу до Нового года и после. Во время пандемии компания LCT выполнила уже более 50 рейсов по этому маршруту на самолетах класса «Хэви Джет» — Legacy 600 или Challenger 850. Это 13-местные комфортабельные самолеты, в стоимость перелета включены:
— питание и напитки из лучших ресторанов;
— обслуживание на борту;
— VIP-залы;
— возможность взять больше багажа.
Пассажиры прибывают в VIP-терминал за полчаса до вылета. Вам не нужно будет толпится с другими людьми в аэропорту и подвергать себя риску.
Расписание рейсов: 11 декабря, 18 декабря, 25 декабря, 1 января, 8 января, 15 января.
Время вылета:
Москва — Ларнака в 12:00 по московскому времени.
Стоимость одного места — 3600 евро.
Ларнака — Москва в 15:30 по местному времени.
Стоимость одного места — 2700 евро.
Предложение действует для всех граждан, имеющих паспорт Кипра или ВНЖ / паспорт РФ / направление на лечение / спецразрешение.
Компания Leading Charter Technologies на рынке с 2005 года и является лидером в мире бизнес-авиации. На счету LCT более 6000 выполненных заказов для самых разных клиентов. Вы можете заказать перелет в любую точку мира и получить незамедлительный ответ профессиональных авиаброкеров.
Подробности: www.Chartertech.ru
Бронирование по телефону +7-936-611-89-77 и +357-96-160-801.
Фото предоставлены компанией Leading Charter Technologies
Кипрское правительство предпринимает огромные усилия для предотвращения массовых увольнений во время пандемии. В этой статье рассмотрим права работодателей и работников в случае, если все же приходится расторгать трудовой договор.
Почему растет уровень безработицы?
Во-первых, потому, что не все компании имеют право на субсидии из бюджета, следовательно, на них не распространяется требование не сокращать сотрудников. Во-вторых, потому что работодателю позволено увольнять без предупреждения в некоторых определенных случаях.
В каких случаях работодатель имеет право на сокращения персонала?
Приводим полный список:
— закрытие компании или ее отделения;
— модернизация, механизации или любые другие изменения методов производства, которые влекут за собой сокращение необходимых сотрудников;
— прекращение выпуска продукта, для которого требовались навыки и знания сокращенного сотрудника;
— упразднение отдела компании;
— отсутствие заказов или сырья;
— сокращение спроса на производимую продукцию.
Когда по одной или по совокупности этих причин сотрудник, проработавший последовательно 104 недели у одного работодателя, попадает под сокращение, он имеет право на выплаты из Резервного фонда. В случаях портовых работников, которые трудятся на нескольких работодателей, считается, что они трудятся на одного (то есть для получения пособия им не надо ждать сокращения у всех своих нанимателей, достаточно быть уволенным в одном месте). В случае сезонной занятости на одном и том же рабочем месте постоянной занятостью считается работа более 15 недель в год. После сокращения на освободившееся место нельзя брать нового сотрудника в течение последующих восьми месяцев, так как приоритет — у сокращенных сотрудников.
Может ли работник получить компенсацию?
В случае сокращения работнику выплачивается компенсация, размер которой зависит от зарплаты, возраста, перспектив трудоустройства и обстоятельств сокращения. Компенсация выплачивается из Резервного фонда. В некоторых случаях работник имеет право одновременно и на компенсацию от работодателя. Это зависит от трудового договора, условий коллективного соглашения или традиций компании. Это, однако, не означает, что сотрудник получит компенсации в двойном объеме, так как закон позволяет работодателю не платить свою долю, если его компенсация меньше той, что полагается Резервным фондом, а если больше — то платить только разницу.
Предупреждение об увольнении и другие условия
Работодатель, который намерен сократить сотрудника, может это сделать только спустя 26 недель после его приема на работу. Кроме того, начальник должен предупредить сотрудника о грядущих сокращениях. Срок предупреждения колеблется от 1 до 8 недель и зависит от того, сколько на своем месте работал тот, кого сокращают. Без предупреждений можно обойтись в случае испытательного срока, который, по закону, не может превышать 104 недели.
Если сотрудник получил предупреждение о сокращении, он имеет право отсутствовать на рабочем месте до 8 часов в неделю без сокращения зарплаты, чтобы найти новое место работы. Найдя работу, можно уйти со старого места в любое время, но с потерей зарплаты на прежнем месте.
Также работодатель может в случае сокращения попросить сотрудника больше не приходить на работу, но в этом случае он должен выплатить вперед причитающиеся ему деньги за период действия предупреждения о сокращении. Если сотрудник считает свое сокращение несправедливым, он может обратиться в суд по трудовым конфликтам. Если тот встанет на сторону истца, то работодатель будет обязан восстановить сотрудника и выплатить ему компенсацию, которая, однако, не может быть выше суммы жалованья за 12 месяцев.
Министерство труда заявило о злоупотреблениях при получении пособий в рамках программы поддержки бизнеса в период пандемии и потребовало вернуть бюджетные деньги обратно.
Высянилость, что около 15% самозанятых и 4% компаний, получивших субсидии от государства, не имели права на них или предоставили ложные данные.
О сложившейся ситуации рассказала глава ведомства Зета Эмилианиду на заседании парламента. По ее словам, в первые три месяца (март-май) многие заявители, оборот которых не снижался существенно, воспользовались тем, что правительство не требовало никаких заключений, заверенных аудиторами.
Особенно много злоупотреблений было со стороны самозанятых. Из 23 000 самозанятых, подавших заявку на помощь на первом этапе программы господдержки, примерно 3000 человек или 12-15% заявителей не имели права на субсидии.
Среди компаний доля неправомерных заявителей составила 3-4%. Эмилианиду рассказала, что по каждому случаю сотрудники ведомства требуют подтверждающие документы и, если получатель субсидии не сможет их предоставить, Минтруда отправит официальное требование вернуть деньги.
На сегодняшний день письма с просьбой подтвердить факт падения оборота уже получили 2500 компаний. Эмилианиду сказала, что ведомство готово даже пойти в суд, если обнаружит сознательный подлог. «У нас нет задачи посадить кого-то в тюрьму, мы просто защищаем деньги налогоплательщиков», — сказала она.
Как настроить свой профиль в LINKEDIN, чтобы он приносил практическую пользу? Как его оформить, что туда добавить, кроме мест работы, как сформулировать мини-презентацию, чтобы выглядела солидно? Каким образом можно организовать маркетинг и продажи с помощью личного профиля?
В LinkedIn 263 тысячи профилей с Кипра. Наверняка там есть и ваш, если вы занимаетесь бизнесом, или работаете в серьёзной компании, или хотите найти хорошую вакансию. Это как визитка или биографическая справка, но только подробная, помогающая составить представление о вас, как о деловом человеке. Но вот работает ли ваш профиль на вас или против вас? Давайте разберемся, как сделать его почти идеальным.
«Вестник Кипра» организует мастер-класс для деловых людей, кто заботится о том, какое впечатление производит на потенциальных партнеров, клиентов, работодателей. Наберите своё имя поиске в Google, что вы видите в первых строках? Скорее всего, ваш профиль в LinkedIn. Это и будет первое впечатление о вас у незнакомого человека. Наша задача – сделать так, чтобы ваша страничка в этой сети представляла вас наилучшим образом и помогала достигать ваших целей.
4 февраля в 18.00 мы встретимся с одним из лучших русскоязычных LinkedIn специалистов, основателем агентства по сопровождению бизнеса в LinkedIn Ольгой Сильверман, и в режиме диалога поговорим о том, что волнует каждого пользователя этой сети. Это не лекция, а мастер-класс. Вы получите практическую информацию, которую сможете тут же применить на деле.
ТЕМЫ ДЛЯ РАЗГОВОРА:
● Возможности LinkedIn для бизнеса: продажи, рекрутинг, маркетинг, создание и поддержание личного бренда.
● Возможности LinkedIn для карьеры и общественной деятельности.
● Краткая статистика о LinkedIn в мире и на Кипре: зачем нужен профиль в этой сети и как выделиться из общей массы.
● Структура сети - ключевые части: личный профиль, лента новостей, страница компании, платные инструменты.
● План действий для профессионалов: как быстро обновить личный профиль, если вы в поиске работы и хотите получать больше приглашений на собеседования.
● План действий для предпринимателей: как быстро обновить личный профиль и страницу компании, чтобы привлекать клиентов.
● Сколько времени нужно проводить в LinkedIn и что нужно делать, чтобы получить от сети выгоду в виде новой работы и продаж.
ВАЖНЫЕ ОБНОВЛЕНИЯ 2019-2020 ГОДА
Новые возможности общего интерфейса
Полезная функция: создание опросов.
Появилась возможность публикации документов.
Теперь можно показать, что вы сейчас в сети.
Зачем нужен раздел «Избранное»?
Как создать QR-код на личный профиль?
ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ КАРЬЕРЫ И ПОИСКА РАБОТЫ
Зеленая рамка вокруг фото личного профиля – дополнительное внимание во время поиска работы.
Можно отбирать удаленные вакансии – ввели специальную кнопку Remote
Создавать личный профиль можно через загрузку резюме.
ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ БИЗНЕСА
Можно приглашать 100 контактов на страницу компании. Зачем и как?
Есть возможность создавать мероприятия – оффлайн и онлайн. Полезные советы.
Теперь вы можете указать в личном профиле перечень предлагаемых услуг.
ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РЕКРУТИНГА И HR-БРЕНДА
Возможность сделать фиолетовую рамку для фото личного профиля – если вы находитесь в поиске персонала.
Появилась возможность публиковать вакансию прямо в ленте новостей.
ПЕРСПЕКТИВЫ НА 2021
Возможность публикации сториз во всех странах, не только в нескольких.
Возможность делать прямые эфиры для всех, а не только для участником в огромными базами контактов.
Доступная возможность создавать подписки на новости из личного профиля (аналогично email рассылкам).
Что будет влиять на охват контента в 2021 году и как это применить к своим текстам.
Самое главное: во время мастер-класса предусмотрено время для ответов на конкретные вопросы участников. При необходимости по итогам встречи можно записаться на индивидуальную консультацию – аудит личного профиля.
_________________
4 февраля в 18.00.
Стоимость мастер-класса 35 евро.
Заполните регистрационную форму, чтобы получить инструкции по оплате. Выбор вариантов большой: револют, пэйпал, банковский перевод, дебитная/кредитная карта, наличные (если вы живете в Лимассоле).
Оплата онлайн:
Для оплаты кредитной картой нажмите на кнопку Pay Now и выберите позицию ONLINE SEMINAR FEE €35:
Для оплаты со счета в PayPal нажмите кнопку Buy Now:
Ольга Сильверман
• CEO международного агентства по развитию карьеры и бизнеса Silverman Consult (Лондон), Executive карьерный и бизнес консультант.
• LinkedIn-ментор. Основатель агентства по сопровождению бизнеса в LinkedIn — DinaLink
• Ex-HRD, более 15 лет опыт руководства командами — ритейл (SPAR Russia), строительство, производство, оптовые продажи.
• Карьерным консультированием занимается с 2004 года.
• 6 лет управления собственным бизнесом — из Лондона с клиентами из 28 стран.
• Спикер и ведущий тренингов для Kelly Services, HP, SKOLKOVO, Vodafon, Privat Bank, British American Tobacco, Лимуд. Партнер и член жюри международного проекта «Разреши себе».
• География оффлайн-тренингов: Великобритания, Россия, Израиль, Австрия, Украина, Нидерланды, Беларусь, Кипр.
• Постоянный автор в изданиях The Business Courier (UK), Alpeon (USA). Автор публикаций в Cosmopolitan, «Добрые советы», «Мотивация и оплата труда», RussiansUK и т.д.
• Более 400 индивидуальных кейсов, более 1000 участников групповых тренингов.
Экспертиза в области LinkedIn
• Проводит индивидуальные, открытые и корпоративные тренинги по LinkedIn с 2015 года: смена работы, развитие бизнеса, рекрутинг, HR-бренд. Руководит командой экспертов по сопровождению бизнеса в LinkedIn.
• Cтатистика личного профиля в LinkedIn – Top 1% по своей отрасли и Top 1% в своей сети контактов. Social Selling Index — 87 из 100%. Охваты постов до 84 000 просмотров.
• Сеть контактов первого круга – более 11 000 профессионалов и владельцев бизнеса.
• Получает знания о трендах сети на мастер-классах из английских и американских источников, а так же в лондонском офисе LinkedIn.
• Клиенты из 20 стран. Кейсы в LinkedIn по географии: Великобритания, Израиль, Аргентина, Украина, Люксембург, Италия, Россия, Латвия, Австралия, Нидерланды, Кипр, Германия.
• Кейсы в LinkedIn по отраслям: IT, помогающие практики (коучинг, психология), банки, бизнес- и финансовое консультирование, PR-агентство, производство (luxury-аксессуаров, абсорбент, одежда), бизнес-школа, бухгалтерские услуги, туризм, переводческие услуги и т.д.
Как известно, все кипрские компании обязаны готовить и подавать в налоговые органы аудированные финансовые отчеты. Директор, подписывающий отчеты, должен уметь понять изложенную информацию и цифры, сделать осмысленные выводы. В противном случае есть риск подписать ошибочные отчеты. В этой статье изложены основные разделы финансовых отчетов кипрской компании, на которые директорам требуется обратить внимание перед тем, как их подписывать.
Заключение независимого аудитора (Independent Auditor’s Report).
В данном разделе следует обратить внимание на второй параграф мнения аудитора (Qualified opinion). Убедитесь, что в нем существует фраза, подтверждающая, что финансовая отчетность дает объективное представление о финансовом положении бизнеса. На английском фраза звучит следующим образом: «The accompanying financial statements give a true and fair view of the financial position of the Company». Если данная фраза указана без каких-либо возражений, исключений, негативных мнений, то нет необходимости в изучении остального текста мнения аудитора.
Однако, если такая фраза имеет дополнения, указывающие на определенные исключения (см.пример ниже) или возможные последствия, то необходимо детально изучить эти уточнения и при необходимости обсудить с аудитором, чтобы вам стало предельно ясно, что имеется в виду.
Отчет о прибыли и убытках (Profit and Loss Statement)
Здесь находится информация об общем обороте компании за текущий и предыдущий год, а также отображаются административные, финансовые и другие расходы. В этом же разделе финансового отчета кипрской компании указывается налог, и рассчитывается чистая прибыль или убыток. В отчете находится отдельная страница, где можно просмотреть, как аудиторы считают сумму корпоративного налога к оплате.
Для того, чтобы понять, как рассчитывается оборот и что включено в финансовые расходы, нужно найти соответствующие пояснения к отчетности. Каждому пояснению соответствует цифра, указанная в столбце Note. Раздел с пояснениями обычно располагается после основных отчетов. Подробную информацию о других расходах (other expenses) можно найти в разделе Selling and Distribution Expenses. В другие расходы обычно входят затраты на аренду, аудиторское вознаграждение, годовые сборы в государственный Реестр и т.д.
Баланс
Баланс финансовой отчетности отражает состояние активов и обязательств кипрской компании. Он позволяет соотнести ликвидность и срочность. В активах указаны денежные средства компании на конец года, дебиторская задолженность, имущество – все то, чем обладает компания. Чаще всего по дебиторской задолженности аудиторы оставляют примечание, чтобы вы смогли увидеть, как именно рассчитали этот показатель. В примечаниях можно найти также дополнительную информацию по расчету пассивов компании.
Для четкого понимания финансовой отчетности придется периодически листать страницы вперед и назад, так как важно изучить примечания по каждой категории.
Не забудьте проверить наличие ошибок в названии компании, юридическом адресе, именах директоров, секретаря. Обратите внимание на описание основной деятельности компании.
Лусинэ Мирзоян
