Совет по экономике и конкуренции Кипра (SOAK) представил предложения по перезапуску кипрской инвестиционной программы. Среди них есть и рекомендации по либерализации секторов экономики как инструмента для привлечения инвестиций, а президент SOAK Такис ​​Клиридис объяснил преимущества такого развития. 

Либерализация экономики

Основной смысл предложений совета заключается в либерализации секторов экономики как средстве привлечения инвестиций. Глава совета Такис Клиридис поясняет: «Среди предложений SOAK о привлечении иностранных качественных и производственных инвестиции было предложение о либерализации определенных секторов экономики, равно как и ограничение монополии». Клиридис отмечает, что такие движения ведут обычно к росту конкурентоспособности, лучшему распределению доступных производственных коэффициентов, росту результативности, привлечению иностранных инвестиций, продвижению новых технологий, увеличению государственных доходов и сокращению расходов.

Также такие меры положительно влияют на качество предложения, снижение цен и рост локального производства и занятости.

«В качестве характерного примера можно назвать телекоммуникации. Другим примером либерализации важного сектора стал рынок электроэнергии», — добавляет глава SOAK, подчеркивая то значение, которое для экономики страны будет иметь конкуренция на рынке электроэнергии.

Модернизация налоговой системы

Однако сама по себе либерализация не достаточна для привлечения иностранных инвестиций и для борьбы с тем нелестным образом Кипра, который сформировался у некоторых инвесторов за рубежом. Поэтому SOAK предлагает и другие меры, в частности, модернизацию налоговой системы, чтобы она давала больше льгот как иностранным, так и местным инвесторам.

Ориентация на «зеленую экономику»

Еще одна мера по оживлению инвестиций — ориентация на «зеленую экономику» и защиту окружающей среды, то есть на самые перспективные сферы ближайшего десятилетия. Кроме того, Совет по экономике и конкуренции Кипра прекрасно осознает, что стране необходим национальный бренд, который будет формировать образ, имя и репутацию государства за границей. Дружелюбные и готовые помочь сотрудники государственных служб и банков — это первое, что нужно сделать, чтобы изменить отношение к Кипру иностранных инвесторов.

Правительство в целом позитивно реагирует на предложения SOAK. «Большинство наших предложений по перезапуску экономики были услышаны правительством», — говорит Такис Клиридис, ссылаясь на создание инвестиционного фонда для финансирования компаний в таких секторах как технологии и инновации. Председатель совета также приводит в качестве примера сотрудничества SOAK и государства по подготовке долгосрочной национальной стратегии развития кипрской экономики. «Этот проект стартовал в начале 2020 года и идет своим чередом», — говорит Клиридис. Главная цель стратегии — создание современной модели развития страны, которая приведет к эффективному долгосрочному развитию. Стратегия основывается на двух основных принципах — на реорганизации, то есть исправлении всех недочетов и недостатков существующей системы, и на развитии. Стратегия, которая разрабатывается в координации с PwC, будет готова к сентябрю 2021 года.

Центральный банк Кипра продлил льготные условия на выдачу займов, а также утвердил новый мораторий на выплаты по кредитам.

Мораторий продлится до конца июня. В этот раз он распространяется на заемщиков, которые не воспользовались платежными каникулами, завершившимися 31 декабря 2020 года, а также на заемщиков, которые пользовались отменой выплаты по кредитам менее, чем девять месяцев.

«Чтобы смягчить неблагоприятное воздействие на бизнес, домашние хозяйства и банковский сектор и ради сохранения и укрепления финансовой стабильности страны ЦБ Кипра решил дать свое согласие Министерству финансов на мораторий, который распространяется на погашение кредитов финансовыми корпорациями в рамках, разрешенных руководящими органами европейского банковского управления», — говорится в пресс-релизе Центробанка от 9 января. В заявлении также написано, что поддержка будет оказана уязвимым группам населения, чьи кредитные обязательства обеспечиваются первичным жильем на сумму до 350 000 евро.

Кроме того, Центробанк решил продлить льготные условия на выдачу кредитов до конца марта, чтобы облегчить доступ к займам предприятиям и домашним хозяйствам, обеспечив тем самым ликвидность, необходимую для покрытия их текущих обязательств. Льготные условия выдачи кредитов касаются оценки платежеспособности заемщика и всей необходимой документации, которую заемщики обязаны предоставить банкам.

Современное общество стало свидетелем четвертой индустриальной революции. Отдел информационных технологий перестал быть вспомогательным элементом и центром затрат в организации. Сегодня он является одним из ключевых проактивных инструментов, от которого во многом зависит успех любого бизнеса.

Почему следует создавать локальные частные центры обработки данных 

Современные организации вместо покупки дорогого оборудования и управления своими информационными технологиями предпочитают отдавать их на аутсорсинг в частные центры обработки данных и поставщикам облачных услуг. Одной из причин является неспособность масштабироваться внутри собственного центра обработки данных (ЦОД), а у некоторых организаций до сих пор нет даже плана аварийного восстановления информации.
Облачные технологии популярны за счет масштабируемости, эластичности. Кроме того, внедрение и использование «облака» выгодны с технологической и финансовой точки зрения.

Я заметил, что на Кипре у большинства организаций возникают сомнения при принятии решения по использованию локального частного ЦОД и публичного «облака». Многие считают вышеперечисленные виды решений конкурирующими, хотя они могут прекрасно дополнять друг друга.
Оптимальный вариант — задействовать и то, и другое, в зависимости от бизнеса и его технических потребностей. Ниже приводятся основные характеристики обоих решений.

Основные характеристики частного «облака» в локальном ЦОД

— Службы и инфраструктура размещены в частной сети, а программное обеспечение предназначено исключительно для определенной компании. В связи с этим, частное «облако» позволяет использовать персонализированный подход для удовлетворения конкретных бизнес-потребностей.
— Соединение точка-точка (point to point) обеспечивает отсутствие зависимости от публичного интернета.
— Гарантированное время ожидания в сети.
— Гибкость: колокация и использование выделенных серверов для создания «облака» (bare metal).
— Прогнозируемые, легко-контролируемые расходы.
— Наличие сервиса аварийного восстановления данных DR (Disaster Recovery).

Основные характеристики публичного «облака»

— Глобальное присутствие.
— Широкое разнообразие услуг.
— Возможность неограниченного масштабирования: по запросу можно получить неограниченный объем ресурсов.

На мой взгляд, каждый бизнес уникален. Полностью полагаться на технологии, размещенные внутри компании или только в «облаке», может быть не лучшим решением. Привлечение локального частного ЦОД поможет объединить преимущества всех технологических решений и стать локальным хабом для мультиоблачных и гибридных сред, в то же время предоставляя гибкость, экономичность и высокое качество услуг.

Выбирая провайдера ЦОД, убедитесь в наличии сертификатов от авторитетных регулирующих организаций, подтверждающих качество услуг.

Оборудование уровня Tier III гарантирует бесперебойную работу, сертификат ISO 9001 указывает на управление качеством внутренних бизнес-процессов, а ISO 27001 подтверждает стандарт информационной безопасности. Если ваша компания работает с кредитными картами, то необходим стандарт безопасности данных индустрии платежных карт (PCI DSS). Также следует убедиться в наличии службы поддержки 24x7x365, чтобы ваша организация смогла минимизировать риски и ускорить процесс устранения проблем в случае необходимости.

Наша компания Cloudlayer8 предоставляет все перечисленные выше услуги по созданию ЦОД и частных облачных решений. Мы гарантируем высокое качество услуг и оптимальные решения согласно требованиям и специфике вашего бизнеса.

Сайт: https://cl8.com/
Телефон: +357 25 022900
Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Cryptocurrencies will likely continue to settle into stable products, niches and uses, becoming a viable alternative to many fiat currencies. Successful Business spoke to Vladimir Vishnevskiy, the Director and co-founder of St. Gotthard Fund Management that specialises in asset management including cryptocurrency investments, for his thoughts and forecasts on the future of this market.

Why is cryptocurrency market capitalisation growing? Why do most people underestimate the importance of cryptocurrencies?

I think what we see today is a result of several factors that are currently present. One factor I would highlight is the macroeconomic situation in the world right now. With low rates and trust in government institutions arguably at an all-time low, as a result of unprecedented money printing that we have seen since the pandemic started in the US and Europe, I think the world is beginning to prepare for inflation in the longer term. This will inevitably be reflected in the price of real assets, not just classic ones like gold and real estate but also in cryptocurrencies.

It is a question of supply and demand. The fiat currencies, the ones that are issued by the central banks by just pressing a button, may soon be in oversupply. We believe that the whole monetary system that we went through in the past 40 years since the inflationary era in the 1970s, was the result of central bank independence. Whenever inflation went up, central banks raised interest rates in order to contain it. Since the global financial crisis, the supply of fiat currencies has been growing by approximately 12% per annum for more than 12 years. This is why alternative stores of value (gold, real estate, and bitcoin) are now being looked at.

On top of this, another factor that we consider key is the intergenerational wealth transfer. Just recently, there has been a survey showing that the younger generation in their 40s and 50s, who are now inheriting a lot of wealth from the Baby Boomer generation, are much more likely to invest part of their portfolio into this asset class because they see more value in it than in traditional assets like gold.

Lastly, the supply and demand relationship within the crypto sector itself has changed. This year we witnessed the “halvening” that happened in May: since then, every time a bitcoin is mined, the miner gets only half the reward compared to the period before. That obviously changes the supply significantly. At the same time, we have seen a large increase in demand because traditional on-ramps such as PayPal have embraced cryptocurrencies, and now close to 350 million of PayPal users have easy access to bitcoin through their mobiles. All of this leads to upward pressure on prices.

Why have you created the fund, and how can people benefit from participating in your activities?

The fund itself was created because our Cyprus investment office recognised a problem. Due to the negative interest rates in the Eurozone right now, we see that there are not enough investable instruments available to investors looking for a decent yield. Bank deposits do not yield anything. If one wants to invest EUR and receive a yield of 5-6%, then CCC-rated bonds (high-risk) would need to be purchased. Our company has been investing in cryptocurrencies for a while and we recognised that there was a solution within the space. From our viewpoint, investing in junk bonds is not that dissimilar a risk profile to crypto projects. Of course, the latter are riskier, but you have more upside if the project works out, and at the end of the day both are just businesses run by people. People who invested in digital projects like Facebook at an early stage did very well. The risk/ reward ratio of investing in those projects is better. So, what we wanted to provide is a simple and traditional way where people can safely invest in cryptocurrencies. Our fund only accepts euros and you do not need to buy and store cryptocurrencies, as we take care of that. More than 80% of the assets in our fund are held in secure custody which means that we not only offer a nice return and yield in terms of dividends that we may have but it is done with security in mind. Moreover, the risk is insured by a top insurance institution.

How can we make money? We have two main drivers we focus on. First is yield, so we only look at assets where a passive income-generating strategy can be implemented so that we can pay out dividends twice a year. Second is valuation; we rely on a team of highly experienced industry professionals to select projects with solid growth potential. Our investors believe in the cryptocurrency asset class as a longterm investment. They are also interested in receiving passive income as they cannot obtain it from other traditional assets anymore. Crypto assets can offer a big upside from what we have been seeing during the last 2-3 months. Gains of 100% or 200% are very much possible. This is impossible for fixed-income investments. In real terms, that is, after adjusting for inflation, if you have your money in fixed income, then most likely you are going to lose money. Assets going up in price and at the same time offering a yield are tempting for investors because they offer a less volatile risk profile than pure crypto exposure. Through the distribution of dividends every six months, in effect we are reducing the volatility of the investment. The fund will pay out its first dividend in January 2021. It has just reached an all-year high, by the way.

What is the minimum amount of investment in the fund?

€100,000.

Is there any guaranteed income? What percentage would you pay as a minimum guarantee?

There is no guarantee. Our aim is to pay out above 5% per annum (in EUR!) as a dividend, while offering our investors full participation in the growth of the crypto market capitalisation. Our fee structure is the classic 2/20, meaning a 2% management fee and a 20% performance fee with a 5% hurdle and a high watermark.

What is the investment horizon needed for an investor to invest their money, and when can they withdraw their funds if required?

The recommended investment horizon is 3 years and longer because the cryptocurrency ecosystem is still very young. The difference between our fund and many other funds is that it is liquid. Every month the investors can buy in and sell out.

Looking ahead, what is your forecast regarding cryptocurrencies over the next 12 months?

In the past two years, there has been a great deal of behind-the-scenes investment into this space from the corporate world, such as big U.S., European and Asian venture funds, especially into industry infrastructure and security. The result has been that in 2020, companies such as Square and PayPal now offer bitcoin to their customers. At the same time, big asset managers like Fidelity and smaller hedge fund managers have been supporting and buying bitcoin because they are now comfortable with the industry infrastructure available. We think that over the next 12 months, this trend will likely continue.

Calendar-based forecasts are difficult, but it would suffice to say we are very positive on the whole cryptocurrency complex. As we speak, the market capitalisation of crypto is $700 billion, and bitcoin makes up more than 60% of that. This is a very small number in relative terms. The biggest stocks from developed markets are worth considerably more. If you compare cryptocurrencies to gold, about $11 trillion worth of gold has been mined to date. This shows you the proportions that we’re talking about. The value of cryptocurrencies could rise fivefold from where we stand right now, and it would still be worth less than half that of gold.

We bring to your attention an editorial article published in January issue of SUCCESSFUL BUSINESS magazine. The magazine is published on a quarterly basis since 2011.

This year is special for our magazine. We will celebrate our 10th anniversary in April. This issue is also special: for the first time in the publication's history we publish an issue in English only. It is addressed not only to the Russian business community, but to the wider expat business community of Cyprus.

VESTNIK KIPRA is known as a bridge between Russians and Cypriots. 25 years ago the first Russian-language newspaper was launched on the island: the Russian words “Vestnik Kipra” mean “Cyprus Messenger”. Our www.vkcyprus.com is the only Russian-language daily publication in Cyprus; together with our online platform, we have also kept a newspaper as a digest of the most important and interesting news and articles that we publish online on a daily basis.

The SUCCESSFUL BUSINESS Magazine was created to help the Russian-speaking businesspeople learn more about conducting business in Cyprus, new laws and regulations, analytics, forecasts, opinions, and professional analysis. Time has shown that this magazine has played an important role in the life of the business community.

We decided to publish an issue in English for two reasons. First, the issue is devoted to new technologies. In Cyprus, people of different nationalities are engaged in this sphere. We aimed to provide an opportunity to each of them to read our articles and interviews. The second reason is to expand our readership in our landmark year: we are celebrating our 10th anniversary in 2021 and we wanted to deliver a copy of our magazine that can be read by any business person on this island: Cypriot, Russian, German, Lebanese, British… anyone who lives and works here.

There is as well a digital edition of SUCCESSFUL BUSINESS. You may visit www.sb-cyprus.com to read all the articles we have in this issue. The website used to be “Russian-only”; as of January 2021, there is also a dedicated section in English.

In 2021, we also celebrate the first anniversary of the SUCCESSFUL BUSINESS Leaders’ Club. The first meeting of this club that unites business owners of different nationalities was organised in January 2020. Last year was difficult, that is why the Club’s online and offline activities were even more important for building new partnerships and extension of our members’ business network. You may read more about this club at the end of the magazine and get in touch if you share our values and goals and would like to be part of the Leaders’ Club activities.

On behalf of the entire Successful Business Magazine team, I would like to wish you all a productive and successful year 2021 and to share the following quote by Michael Jordan: “Obstacles don’t have to stop you. If you run into a wall, don’t turn around and give up. Figure out how to climb it, go through it, or work around it.”

I would like to conclude this editorial with an ancient wisdom, one of many by Epictetus: “The greater the difficulty, the more glory in surmounting it. Skillful pilots gain their reputation from storms and tempests.”

Editorial Board:
Andrey Pavelko
Natalia Kardash
Igor Nossonov
Andrey Korneev

В среднем по Евросоюзу низкий заработок за 2018 год был у 15,3% сотрудников, в 2014 году их число составляло 16,4%. Согласно данным «Евростата», в 2018 году  на Кипре низкую зарплату получали 18,7% работников.

Низкооплачиваемыми работниками считаются те, кто зарабатывает две трети или менее от медианного суммарного почасового заработка.

Средняя медианная зарплата — это показатель, который позволяет наиболее корректно оценить реальные доходы работающих граждан. Чтобы высчитать его, используют размер жалованья сотрудника, находящегося в середине зарплатной ведомости. Это значит, что у первой половины работников, включаемых в расчет, заработная плата выше выбранного уровня, а у второй половины — ниже. Если ранжировать получающих деньги сотрудников по критерию заработка от меньшего к большему, то и получится показатель медианного дохода.

В 2018 году доля низкооплачиваемых работников существенно различалась среди государств ЕС. Самая высокий процент был в Латвии (23,5%), за ней следовали Литва (22,3%), Эстония (22%), Польша (21,9%) и Болгария (21,4%). Со своими 18,7% Кипр занимал девятое место в списке, чуть ниже Ирландии. Меньше всего низкооплачиваемых работников было в Швеции (3,6%), Португалии (4%), Финляндии (5%), Италии (8,5%), Франции (8,6%) и Дании (8,7%).

Как возраст и образование влияют на зарплату?

Что касается распределения по возрастным группам, то в целом по ЕС низкооплачиваемые работники составляли более четверти (26,3%) всех сотрудников в возрасте до 30 лет. Доля низкооплачиваемых сотрудников в старших возрастных категориях была значительно меньше: 13,9% в возрастной группе 50+ и 12,6% в возрастной группе от 30 до 49 лет. Чем ниже уровень образования человека, тем выше вероятность, что он будет получать низкую зарплату. В среднем в Евросоюзе более четверти (27,1%) работников с низким уровнем образования получают маленькое жалование. Доля низкооплачиваемых работников с высшим образованием составляла всего 4,6%. Что касается работников, чей трудовой договор был срочным, то 28,1% из них были низкооплачиваемыми сотрудниками, при этом только 12,8% сотрудников с бессрочным контрактом имели низкую зарплату.

Кипр официально вступил в эпоху новой мобильной связи. Первые сети 5G начнут работать в первом квартале следующего года. 

17 декабря успешно завершился тендер на использование сетей пятого поколения. В нем участвовали четыре компании: CYTA, Epic Ltd, Cablenet Communication Systems PLC и Primetel PLC. По словам главы Подминистерства исследований, инноваций и цифровой политики Кирьякоса Коккиноса, это настоящая веха в движении страны к цифровой и экологической модернизации. «Кипр сегодня официально вступает в эпоху 5G, эпоху эволюции, развития и прогресса. 5G — это главная основа цифровой экосистемы, технических и бизнес-инноваций, эффективного экономического развития и социального благополучия», — сказал Коккинос.

В ближайшие дни глава Отдела электронных коммуникаций подминистерства объявит победителя тендера. Право на использование сети нового поколения будет предоставлено в январе следующего года. Первые сети 5G начнут работать в первом квартале следующего года. Победители тендера обязан будет обеспечить доступ к 5G 70% населения страны и сделать сеть доступной на всех трассах острова к концу 2025 года.

Ассоциация кипрских банков объявила, что изучит возможность отложить процесс конфискации заложенного имущества из-за сложных экономических условий, связанных с пандемией.

Парламент, в свою очередь, намерен отложить на неделю голосование по пяти проектам, которые законодательно предписывают то же самое (запрет на конфискацию) в условиях пандемии. Таким образом, парламент дал понять, что, если кредитные организации добровольно приостановят изъятие и продажу заложенного имущества, то он готов не регулировать этот вопрос законодательно. 

Речь идет об основной жилой недвижимости заемщиков, стоимость которой не превышает 350 000 евро. Запрет на конфискацию действует до конца марта 2021 года. Под него, впрочем, не попадает заложенная недвижимость, по которой было достигнуто соглашение о ее продаже банком в счет кредита.

Впервые в истории Республики Кипр парламент не принял государственный бюджет на следующий год. Главный финансовый документ страны будет вновь представлен депутатам в январе 2021 года.

Бюджет поддержали 18 человек из партии ДИСИ, два депутата от «Солидарности», два от фракции «Сотрудничество демократических сил» и два депутата от ЭЛАМ. Против выступили 16 депутатов АКЕЛ, шесть депутатов ДИКО, три депутата ЭДЕК, два депутата «Партии зеленых», один депутат платформы «Гражданский Альянс» и независимый парламентарий Анна Теологу.

«Правительство не позволит, чтобы граждане страдали»

Президент Никос Анастасиадис выразил свое глубокое разочарование тем, что парламент впервые в истории Республики Кипр проголосовал против госбюджета. «Я с полным пониманием и уважением отношусь к позиции партий, которые в результате либо иных экономических воззрений, либо политических мнений выступили против утверждения государственного бюджета, — отметил президент. — Мне непонятна отрицательная позиция Демократической партии, которая намеревается насильственным путем занять место законного правительства и нейтрализовать независимые институты». Глава государства отметил, что отказ утвердить бюджет бьет по компаниям, которые находятся на грани банкротства, по малоимущим, которые получают пособия, по тем, кто нуждается в эффективной системе здравоохранения и с нетерпением ждет вакцинации. «Хочу вас заверить, что правительство не позволит, чтобы граждане платили цену за то, что одна партия решила заняться шантажом», — сказал Анастасиадис.

Обновленный бюджет рассмотрят в январе 2021 года

Министр финансов Константинос Петридис заявил, что бюджет будет заново подан на утверждение парламента в январе в слегка измененном виде. Нынешний отказ большинства депутатов поддержать бюджет Петридис назвал «негативным развитием событий, идущим вразрез с колоссальными попытками преодолеть кризис, защитить доходы граждан и укрепить социальное государство». По его словам, в главном финансовом плане на будущий год были заложены 2,91 млрд на социальные пособия и 1,1 млрд на вопросы здравоохранения. Таких расходов на медицину и «социалку» в истории Кипра еще не было. По иронии судьбы, в тот же день, когда парламент отказался утверждать бюджет, глава Минфина участвовал во встрече Еврогруппы, на которой финансово-экономические приоритеты Кипра на 2021 год получили высокую оценку.

Отказ парламента автоматически означает пересмотр объемов помощи от Евросоюза, так как все гранты из европейских фондов должны идти через бюджет. Второе важное следствие — невозможность до утверждения бюджета подписать контракты на новые проекты, запланированные на январь. Наконец, это усугубляет экономическую неуверенность и посылает отрицательные сигналы зарубежным партнерам.

Петридис напомнил, что его ведомство проводило встречи с представителями всех политических партий, стараясь учесть все возможные замечания и предложения, а в публичных обсуждениях всегда придерживалось максимально корректной риторики. Он отметил, что отказ утвердить бюджет связан не с тем, что оппозиция не согласна с финансовой политикой правительства, а с «философскими вопросами» или с «абсолютно посторонними темами».

В заключение он сказал, что несправедливо требовать от нынешнего правительства еще большей ориентации на социальные проблемы. «Именно правительство Никоса Анастасиадиса — это правительство, которое реализует социальную политику в пользу наименее защищенных граждан», — подчеркнул Петридис, напомнив о таких государственных инициативах, как минимальный гарантированный доход (ЕЕЕ) и ГЕСИ.

Политолог Владимир Изотов анализирует антикризисные меры, предпринятые Кипром в 2020 году и перспективы восстановления экономики страны в 2021-2022 годах. В интервью обсуждается и положительный эффект глобального кризиса, который позволил изменить многие привычные, но устаревшие протоколы.

- Как можно оценить принятые на Кипре антикризисные меры и перспективы восстановления экономики?

- Кипр, будучи членом ЕС, принял рекомендованный Еврокомиссией, пакет мер. Во-первых, ещё в апреле Центробанк призвал банки к льготному кредитованию на срок до 12 месяцев, чтобы помочь жизнеспособным предприятиям, наиболее пострадавшим от пандемии. Во-вторых, комплекс мер для обычных граждан, включая налоговые каникулы. В-третьих, в апреле Кипр выпустил два среднесрочных займа по евробондам на общую сумму 1,75 млрд евро с последующим привлечением еще 1,25 млрд евро от банков путем выпуска местных облигаций с годовым сроком погашения.

Затем в июле через синдикат четырех банков (Citigroup, Goldman Sachs, HSBC, Deutsche Bank) правительство привлекло ещё 1 млрд евро. Действия такого рода всегда подтверждают доверие международных инвесторов к национальной экономике. Прогнозы восстановления в 2021 г. достаточно благоприятным в диапазоне роста ВВП от 6 до 8,5% в год. Естественно, экономику тянет вниз спад туризма, напрямую влияя на отели, рестораны и косвенно – на другие секторы. Задача правительства сделать это опосредованное влияние минимальным.

Правильные действия заключаются в последовательном снижении доли туризма и финансовых услуг в объеме общей экономики. Это можно вывести на уровень приоритетной национальной экономической стратегии. По иронии, пандемия показывает верный путь вперед, конечно, очень высокой ценой. Медицина, биотехнологии, фармацевтика, зеленая энергетика, образование – чем скорее Кипр будет ассоциироваться с этими направлениями, тем сильнее будет посткризисный «отскок». Здесь очень важна активная деятельность агентства по привлечению инвестиций (Invest Cyprus). Эта структура может стать важнейшим драйвером посткризисного роста. Например, крупные IT-компании уже перемещают штаб-квартиры на остров.

- Что вы думаете о пандемии и её последствиях в целом?

- Мы застали уникальное время и самый необычный кризис в истории человечества. Этот эффект дала экономическая глобализация, перенаселение планеты и один вирус. Такой комбинации не было никогда. Дело не только в экономике, последствия кризиса пытаются понять социологи, психологи, философы. Нам предлагается множество версий на любой вкус, от теорий заговора (эпидемия – искусственный инструмент для ограничения наших прав и свобод – эта идея особенно популярна среди французских и итальянских философов) до скорого наступления мирового коммунизма (так думает один из самых влиятельных левых философов Славой Жижек). Вы можете подобрать себе любую теорию, жить с ней и даже пробовать развивать дальше.

Планета получила глобальный удар, сильнейший после Второй мировой войны. Но хорошо различимы и положительные следствия, особенно, с точки зрения долгосрочных тенденций. Кризис создал необходимую паузу для мировой экономики, несшейся на бешеных скоростях в локомотиве, которым управляют крупные корпорации, монополии и финансовые спекулянты. Траектория движения и цели пути у многих вызывали сомнения: экология ухудшалась, глобальное неравенство возрастало, а цифровизация процессов, в т.ч. на основе искусственного интеллекта снижала зарплаты и количество рабочих мест во множестве отраслей, приводя к росту социальной напряженности и политическому популизму.

Мы наблюдаем беспрецедентный «рост финансовой аристократии и поражение демократии», как это сформулировал один известный швейцарский профессор. Об этом писали наиболее проницательные исследователи, в том числе в докладах Римского клуба (особенно рекомендую доклад 2017 г. с ярким названием «Come On! Капитализм, близорукость, население и разрушение планеты»). Как минимум с 1970-х гг. было понятно, что нашей планете угрожает опасность и спасение лежит в изменении мировоззрения. И пандемия дает нам такую возможность.

Положительные изменения возможны в процессе ускорения глобального энергоперехода в сторону возобновляемых источников энергии. Здесь COVID-19 и экосфера Земли «играют в одной команде». Например, удаленная работа и сокращение перелетов значительно снижают спрос на нефтепродукты и авиатопливо. Вторая важная тенденция – переход развитых стран на выплату безусловного базового дохода. Кроме экономического обоснования (в которые сейчас нет возможности углубляться) эта история содержит сильные социально-психологические и даже этические аспекты.

Дело в том, что в мире невероятное количество людей занимается абсолютно ненужной работой (здесь я также позволю порекомендовать читателям замечательную книгу английского антрополога Дэвида Гребера (David Graeber «Bullshit Jobs: A Theory»). Базовый доход, выплачиваемый, в том числе за счет повышенных налогов с корпораций, крупных финансовых операций и т.д., позволит людям раскрыть потенциал в сферах нерыночной экономики. Например, в волонтерстве, социальном и экологическом предпринимательстве, искусстве, открытом программировании и т.д. – небольших проектах на основе одноранговых связей, которые действительно нужны людям. Не исключено, что после успешного опыта стран Северной Европы и, возможно, Великобритании, Кипр также может прийти к этому решению.

- И по традиции, Ваши пожелания нашим читателям в Новом году.

- В первую очередь, сплочённости! Локальные несчастья, как правило, объединяют людей, запускают механизмы сострадания и взаимопомощи. А вот глобальные потрясения, напротив, отдаляют нас друг от друга, заставляя не доверять даже тем, кто живет рядом. К сожалению, коронакризис во всем мире осложняется вспышками национализма, ксенофобии, непонимания и презрения «других». Люди разделились по расовым, религиозным, языковым характеристикам и закрылись в собственных домах. Это очень опасный путь. К счастью, кипрское общество отличает высокий уровень социального доверия, который сегодня, как никогда, очень важно сохранить. Это поможет быстрее преодолеть пандемический кризис.

Как говорили древнегреческие философы: «Войны и катаклизмы все расставляют по местам, но в финале всегда торжествует принцип справедливости и истины». Пусть так будет на Кипре, в Восточном Средиземноморье и на всех континентах. Следующий год определённо будет лучше уходящего, а на сколько – во многом зависит от каждого. С наступающим Новым Годом и Рождеством, дорогие читатели!