2 января 2020 года Кипр, Греция и Израиль подпишут в Афинах соглашение о строительстве газопровода EastMed. Представитель Италии - страны, которая также присутствует среди участников проекта, не сможет подписать соглашение в этот день по техническим причинам.

Документ станет ответом на морскую сделку между Турцией и Ливией, игнорирующей права других стран региона.

EastMed — это проект газопровода протяженностью 1900 километров, который принесет запасы природного газа из Восточного Средиземноморья в континентальную Европу. Газопровод будет транспортировать десять миллиардов кубометров газа в год в Грецию, Италию и другие страны Юго-Восточной Европы. Он состоит из трех частей: газопровода, берущего начало на шельфе Израиля и Кипра, где будет добываться газ; газопровода по дну моря с Кипра на Крит; газопровода с Крита в Грецию и оттуда в Италию. Бюджет проекта оценивается примерно в 100 млн евро, из них 35 млн будет направлено Евросоюзом.

Напомним, в прошлом месяце Турция и ливийское правительство подписали соглашение о расширении военного сотрудничества и отдельное соглашение о морских границах, что вызвало негодование Греции. Афины заявили, что соглашение нарушает международное право, Турция отвергла эти обвинения, заявив, что она стремится защитить свои права в Восточном Средиземноморье. 22 декабря Эрдоган объявил, что Турция «абсолютно точно» не откажется от своих договоренностей с Ливией. «Никто не должен пытаться изолировать нас, заманить нас в ловушку на наших собственных берегах или украсть нашу экономическую выгоду, — сказал Эрдоган. — У нас нет намерения начинать конфликты с кем-либо без причины или лишать кого-то прав. У тех, кто противостоит нам, нет чувства права, закона, справедливости, этики и милосердия». Последние слова явно были направлены в адрес Греции, Израиля и Египта, которые выступают против морского соглашения с Ливией.

В интервью греческой газете Vima в воскресенье министр иностранных дел Мевлют Чавушоглу заявил, что соглашение с Ливией соответствует международному праву, добавив, что Анкара может рассмотреть вопрос о предоставлении лицензий на разведку в районах, разграниченных Турцией и Ливией. «Это было бы осуществлением наших суверенных прав на нашем же континентальном шельфе в регионе», — сказал Чавушоглу.

Источник: cyprus-mail.com

Как будет развиваться высшее образование, и что уже сегодня в этой сфере может предложить Кипр? Узнали в разговоре с Пантелисом Склиасом, ректором Университета Неаполиса.

— Глобальный рынок, направленный на студентов англоязычных высших учебных заведений, растет быстрыми темпами. Насколько важен сектор высшего образования для экономики Кипра?

— Сектор высшего образования — один из основных столпов развития кипрской экономики. Он составляет более 0,5% ВВП страны на ежегодной основе. Общая цель в предстоящие годы состоит в том, чтобы увеличить коэффициент участия сектора высшего образования в ВВП более чем в два раза. Благодаря этому Кипр станет признанным местом для качественных исследований и сильным международным региональным центром, предоставляющим качественное высшее образование. Для достижения этой цели государство утвердило и реализовало ряд стратегий, таких как ускорение процесса зачисления студентов из третьих стран (не входящих в Евросоюз), содействие их обучению и выходу на рынок труда как во время получения образования, так и после его окончания и многое другое.

— Рынки первого уровня, такие как США и Великобритания, подвержены влиянию иммиграционных ограничений. Такие страны, как Ирландия, Канада, Австралия и Новая Зеландия, пользуются этим и обходят конкурентов по темпам роста. По вашему мнению, подходящее ли сейчас время для Кипра, чтобы позиционировать себя в качестве центра международного образования и исследовательской работы?

— Ожидается, что ближайшие годы поставят еще более серьезные вопросы для высших учебных заведений Кипра, так как они должны будут продолжать работать и развиваться в очень сложной и динамичной геополитической среде, которая, однако, создает новые перспективы и возможности.

— Университет Неаполиса в Пафосе входит в пятерку лучших университетов на Кипре. Будучи ректором этого вуза, какой стратегии вы придерживаетесь?

— Университет Неаполиса на Кипре работает как полноценный университет в соответствии с действующим законодательством о частных университетах, открытых на острове. Все образовательные программы вуза полностью признаны и аккредитованы Кипром и всеми странами ЕС. Наши программы также аккредитованы национальными и международными специализированными профессиональными организациями, такими как: Кипрская научно-техническая палата (ΕΤΕΚ), Королевский институт сертифицированных сметчиков (RICS), Ассоциация дипломированных сертифицированных бухгалтеров (ACCA), Европейский фонд развития менеджмента (EFMD). А также активными членами международных научных сетей, такими как: Университетская ассоциация современных европейских исследований (UACES), Европейский совет школ ландшафтной архитектуры (ECLAS) и Международная ассоциация исследований (ISA).

Университет Неаполиса развивает и поощряет международное партнерство с авторитетными университетами по всему миру, чтобы обеспечить обмен сотрудниками и студентами, совместные исследовательские проекты, совместные двойные программы, межвузовские премии, партнерства по обмену достижениями и другие совместные начинания.

Университет Неаполиса — полноправный участник программы Erasmus. В ее рамках реализуются 65 межведомственных соглашений, предлагающих мобильность многочисленным студентам и преподавателям вуза.

Мы наладили международное сотрудничество с известными зарубежными университетами, такими как Университет Мидлсекс, вместе с которыми мы присуждаем совместно утвержденные степени, и Университет Халла в Великобритании. Члены нашей профессорско-преподавательской корпорации посещают своих коллег в университетах мирового класса, таких как Оксфорд и Университет штата Нью-Йорк.

— Сегодняшний рынок труда постоянно развивается. Определить свой карьерный путь теперь означает: развить конкретный набор навыков, которые будут адаптивными в нынешнем цифровом веке, и понять, какие рабочие места будут востребованы, а какие неизбежно исчезнут. Как это отражается на курсах, которые предлагает Университет Неаполиса?

— Мы усилили наше исследовательское направление и сейчас производим передовые знания благодаря открытости вовне и международному признанию наших учебных программ, отвечающих новым условиям происходящей в мире Четвертой промышленной революции. Это стало возможным благодаря множеству новых программ, которые были аккредитованы в течение 2019 года и начнут применяться с текущего академического периода на этапе бакалавриата и магистратуры. Обучение по ним будет проходить на греческом и английском языках. Речь идет о бакалаврской программе в области международных отношений и безопасности, магистерских программах в области международных отношений, стратегии и безопасности; информационных систем и цифровых инноваций; европейской политики и управления; уголовного права и финансовых преступлений; программе MBA по туризму; программе структурной устойчивости в условиях экстремальных нагрузок.

Научные центры и лаборатории университета создали условия для первичной исследовательской деятельности, связав академическое сообщество с профессиональными организациями и рынком труда, и распространяя новые знания. Мы усилили интернациональный и мультикультурный характер студенческого сообщества нашего университета. В настоящее время у нас учится много студентов из Китая, России и стран Африки.

Мы участвуем в конкурентных европейских исследовательских программах, сотрудничаем с крупными международными исследовательскими, академическими и профессиональными организациями.

— Университетский кампус играет важную роль в усвоении нового образовательного и жизненного опыта. Можете ли вы гарантировать уникальность вашего вуза для студентов?

— Жизнь в кампусе Университета Неаполиса — это уникальный опыт, который очень ценится студентами во время учебы и совпадает с их академическим и социальным становлением. Университет Неаполиса стремится создать удобную и безопасную среду для учащихся. Здесь появилось очень разнообразное многоязычное и мультикультурное университетское сообщество, которое способствует свободному обмену идеями. Расположение университетского кампуса, а также предоставляемые здесь различные удобства и услуги создают идеальную среду для поощрения процесса обучения, работы и студенческой жизни.

Кампус удобно расположен в самом центре города, в нескольких минутах ходьбы от многих основных точек, таких как автобусные остановки, банки, пляжи, бары и рестораны, торговый центр и кафе. Есть частые ежедневные автобусные маршруты, которые соединяют разные районы города и предлагают связь со всеми другими городами и аэропортами.

Университет Неаполиса в Пафосе стремится создать мир возможностей, поощряя студентов развиваться, исследовать и выражать себя как личность в сообществе, построенном на взаимном уважении. Администрация вуза работает таким образом, чтобы удовлетворить все потребности личностного роста, запросы и ожидания.

Мы стремимся осуществлять академическое и личное наставничество для наших студентов, их социальную поддержку, процветание, развитие, заботу о здоровье и безопасности.

Мы связали университет и наше студенческое сообщество с рынком труда и постоянно расширяем возможности нашего офиса по связи с работодателями и сферу субсидируемой практики наших студентов в широкой сети сотрудничающих с нами бизнес-структур — как на Кипре, так и за рубежом. Сегодня университет сотрудничает с сетью из 60 национальных и многонациональных предприятий, которая гарантирует карьерные перспективы его выпускникам.

— Что делает Пафос идеальным местом обучения?

— Я бы назвал несколько причин.

Сочетание исторического прошлого с достижениями современного мира, мягкий средиземноморский климат, пляжи, природа, отличное транспортное сообщение с заграницей.

Наш университет расположен в самом сердце города с населением около 80 000 жителей.

Пафос — это современный европейский мультикультурный город, который принимает людей со всего мира, независимо от их этнического, социального или религиозного происхождения. Пафос был выбран европейской культурной столицей в 2017 году, поэтому многие мероприятия и достопримечательности были отреставрированы, а инфраструктура модернизирована.

Международный аэропорт Пафоса находится всего в 20 км от Университета Неаполиса; Пафос расположен в часе пути до Греции, 4,5 часах полета до аэропортов Великобритании и трех часах — до Дубаи. Дорога на такси или автобусе от аэропорта до центра Пафоса занимает всего 20 минут. Есть также взаимосвязанные автобусные маршруты по всему Пафосу и во все другие города острова.

На острове широко распространен английский язык, он является языком обучения для многих программ вуза.

Наконец, Кипр находится в точке встречи Европы, Азии и Африки, с 2004 года он является членом Европейского Союза, соединяя Европу с Ближним Востоком и остальным миром. Став одним из ведущих деловых и финансовых центров региона, остров обладает конкурентными преимуществами в таких отраслях, как туризм, консалтинг, судоходство, телекоммуникации, страхование. Кипр – привлекательное направление для получения высшего образования.

Участок земли в пригороде Лимассола между районами Закаки и Акротири рядом со строящимся казино-курортом City of Dreams Mediterranean планируют застроить жильем и офисами.

Государственный Департамент по охране окружающей среды вынес положительное заключение о выделении в общей сложности 78 участков, на которых начнется жилое и офисное строительство.

На участки была разделена частная земля, граничащая на севере с территорией казино-курорта, на северо-востоке с My Mall, на юге с лесом Акротири, а на западе с запланированным полем для гольфа и курортом Limassol Greens Golf Resort. Соляное озеро Акротири расположено в 700 метрах от южной границы этого частного района, пляж Ледис Майл также находится неподалеку.

Застройщиком выступит компания Cyprus Phassouri (Zakaki) Ltd, входящая в CNS Group. Здесь появится новый район с виллами, жилыми комплексами разных типов и размеров, зелеными зонами, пешеходными и велосипедными дорожками, детскими площадками и всей необходимой инфраструктурой.

Предполагается, что главная дорога, которая будет обслуживать этот район, пройдет вдоль южной стороны территории застройки и будет двусторонней, с шириной 16,8 метра, тогда как сеть второстепенных дорог будет включать в себя ответвления от основной артерии. 990 квадратных метров, которые будут использоваться для строительства главной дороги, находятся на территории государственного леса. В Департамент лесного хозяйства уже подана заявка на выделение компенсационных территорий площадью 1 000 кв. м.

В январе наш соотечественник, россиянин и киприот Роман Старикович, во второй раз принимает участие в ралли «Дакар». Мы встретились незадолго до его отъезда и поговорили о подготовке к соревнованиям и о будущем самого известного ралли мира.

– Ралли часто проходит в новых местах, почему?

– Нужно начать с небольшого экскурса в историю. Ралли «Дакар» по значимости – второе в мире соревнование в авто- и мотоспорте после гонок «Формулы-1». Первое ралли стартовало в 1979 году в Париже и финишировало
в столице Сенегала, Дакаре, отсюда и название. Через 20 лет ралли безуспешно пытались переместить в Европу, после было принято решение переехать в Латинскую Америку. Перемещения происходили из-за политических, экономических изменений и из соображений безопасности. В 2020 году «Дакар» впервые пройдет в Саудовской Аравии.

Роман Старикович (справа)– пилот первой в истории кипрской команды, участвовавшей в ралли «Дакар» – со своим голландским напарником Бертом Хескесом

– Почему эта страна заинтересована в столь масштабном мероприятии?

– Саудовская Аравия находится на этапе глобальных изменений. У них есть государственная программа Vision 2030, задача которой – уменьшение нефтезависимости страны, диверсификация экономики и развитие государственного здравоохранения, образования, инфраструктуры и туризма. В рамках этой программы строятся целые города для туристов и спортсменов, в страну переносятся крупные и престижные мероприятия, планируются новые проекты.

За право проведения гонок «Дакар» на своей территории в течение пяти лет Саудовская Аравия заплатила французской компании A.S.O (Amaury Sport Organisation) – владельцу этих престижных автогонок – €75 млн. Кстати, этой же компании принадлежит всемирно известная велогонка «Тур-де-Франс».

– Кем будут ваши соперники в гонках?

– В ралли принимают участие квадроциклы, мотоциклы, мотовездеходы, автомобили, грузовики, но соревнуются они каждый в своем классе. Среди производителей автомобилей есть пятерка гигантов – Toyota, Peugeot, Renault, Mitsubishi, «КамАЗ», которые всегда оказываются в лидерах «Дакара».

Автогонки – это соревнования не только пилотов, но и штурманов, механиков, производителей и даже спонсоров. Профессиональные команды имеют серьезную материальную поддержку для необходимого уровня технического сопровождения на протяжении всего соревнования.

– Ралли проходит раз в год, и команды тщательно готовятся к заездам. В какую сумму обходятся подготовка и участие в соревнованиях?

– Участие в автогонках команды из восьми-девяти человек обходится в среднем в €150–200 тысяч. Это только взнос в оргкомитет соревнований, без учета перелетов, проживания, топлива, запчастей. В общей сложности на каждый год нам нужно около полумиллиона евро – помимо стоимости автомобиля. Во время проведения ралли в гоночном автомобиле можно менять всё, кроме двигателя и рамы, поэтому у нас в запасе должны быть не только инструменты, но и полный набор запчастей. Однако любые технические работы могут выполняться только в бивуаках или сервис-парках. На трассе нельзя: пилот и штурман должны сами справиться с трудностями, хотя получение помощи от членов других команд не запрещено.

– Известно, что среди пилотов «Дакара» немало женщин, среди болельщиков – еще больше. Смогут ли они лично поддержать свои команды? Ведь в Саудовской Аравии женщина не имеет равных прав с мужчинами, не может покидать дом, участвовать в развлекательных мероприятиях, где есть мужчины.

– Действительно, Саудовская Аравия – одна из самых религиозных и закрытых стран Ближнего Востока. На протяжении многих веков женщины здесь не могли появляться на улице одни, без сопровождения мужчины, состоящего в близком родстве с ней, то есть отца, мужа, брата, дяди. Сегодня в столице страны, Эр-Рияде, с ростом числа постоянно проживающих там иностранцев, уже около 5% женщин ходят без хиджаба, но на остальной территории страны все женщины носят одежду, скрывающую не только тело, но и лицо. Женщинам-иностранкам нельзя появляться в общественных местах в шортах, майках и открытых платьях. Однако страна поступательно движется к тому, чтобы стать более открытой миру, сохраняя при этом свою традиционность. Например, с прошлого года жительницам Саудовской Аравии официально разрешено водить автомобили. И именно гонки «Дакар» предоставят Саудовской Аравии возможность показать новый облик страны иностранцам, журналистам и туристам со всего мира.

– Уже известен маршрут гонок 2020 года. Где будет объявлен старт и финиш?

– Пятого января мы стартуем в городе Джедда. На 11 января запланирован день отдыха в Эр-Рияде, и к 17 января команды должны финишировать в Аль-Киддие. Трасса пройдет вдоль Красного моря, через горы. Затем мы пересечем одну из самых больших пустынь мира, Руб-эль-Хали (Empty Quarter), по площади занимающую около 777 тыс. км2, и именно там у нас будет двухдневный марафон, то есть два дня гонки без какой-либо технической поддержки.

Интересно, что, когда я впервые участвовал в «Дакаре», моей целью было дойти до финиша. Это уже потом я узнал, что только 5% новичков проходят маршрут до конца. Горжусь тем, что мы доехали! В этот раз у нашей команды другой вызов: экипаж будет впервые проходить маршрут, пролегающий через пустыню.

– В 2017 году вы представляли Кипр на «Дакаре». В предстоящем соревновании вы по-прежнему участвуете с кипрским флагом?

– Bumblebee AUTOLIFE TEAM была первой командой, которая представляла Кипр на столь значимых мировых автогонках. Для меня это была и огромная ответственность, и радость, ведь я прожил большую часть своей жизни на этом острове и считаю его своим домом.

В 2020 году я попросил организаторов предоставить нам возможность разместить два флага на экипаже – кипрский и российский. Этим я, прежде всего, хочу поддержать тех российских спортсменов, которые оказались втянуты в политические игры и на ближайшие четыре года лишены возможности представлять свою страну на международных соревнованиях под своим флагом.

– Известно, что ваша команда интернациональная. Что делает вашу работу эффективной?

– В этом году наша команда называется The Mighty Bumblebeast¹, но состав практически не изменился с прошлого года. Нас 14 человек десяти национальностей: вместе работают немец, русский, литовец, шведка, голландец, киприот, белорус, аргентинец, грек. Несмотря на то, что мы все живем в разных странах и даже на разных континентах, мы периодически встречаемся и обсуждаем стратегию и выверенные действия. Каждый член команды должен соблюдать регламент, ошибка может нам дорого обойтись.

Мы понимаем, что являемся непрофессиональной командой, командой любителей, но нами руководит желание двигаться вперед и добиваться результатов. Мы полностью продумали нашу имиджевую концепцию и создали маскота.²

– Вы успешный бизнесмен, и участие в гонках – это ваше хобби. Планируете ли вы превратить увлечение в очередной бизнес?

– Идеальная комбинация для меня – когда то, чем ты занимаешься, помимо удовольствия еще и приносит прибыль. Мы перевезли нашу гоночную базу в Дубай, есть идея там организовать школу раллийного вождения, в которой же и сам буду учиться. В ближайшие несколько лет все известные гонки возвращаются к истокам, в пустыню, и будут проходить на Ближнем Востоке, а это означает, что весь регион будет заинтересован в подобных спортивных образовательных учреждениях.

– Каковы ваши планы на спортивные сезоны 2020–2021, помимо «Дакара»?

– Подготовку к «Дакару» мы начали еще год назад. В 2020 году мы планируем поучаствовать и в ралли «Шелковый путь», которое будет юбилейным. Гонка стартует в Москве, в июле, проходит через Россию, Казахстан и финиширует в Пекине. На севере Африки пройдет гонка «Африка Эко Рейс», повторяющая первоначальный маршрут «Дакара». И, конечно, я с удовольствием приму участие в «Ралли Казахстан», но уже в 2021 году. В ближайшее время мы сосредоточим наши усилия на ближневосточном регионе: как я уже сказал, именно арабские страны – Саудовская Аравия, ОАЭ, Иордания, Оман – в следующие несколько лет примут самые значимые автогонки мира.

Ралли-марафон «Дакар» (долгие годы было известно как «Ралли Париж – Дакар») – ежегодный ралли-марафон, основанный французом Тьерри Сабином. Проводится начиная с «Дакар-1979».

До 2009 года ралли финишировало или начиналось в столице Сенегала – Дакаре (за исключением 1992 и 2003 годов). В 2009–2019 годах ралли проходило в Южной Америке. С 2020 года маршрут будет проходить по территории Саудовской Аравии. Наряду с любительскими командами (их число достигает 80%), в ралли принимают участие профессиональные спортсмены и заводские команды.

«Африка Эко Рейс» – ежегодный ралли-марафон, проходящий на севере Африки. Предпосылки для создания гонки появились в 2008 году, когда ралли «Дакар» было отменено за день до старта и впоследствии перенесено в Южную Америку. В ответ в 2009 году был создан новый марафон «Африка Эко Рейс», проходящий по некоторым спецучасткам классического маршрута «Дакара».

Ралли-рейд «Шелковый путь» – международный ралли-марафон, проводимый с 2009 года на территории России, а также – в отдельные годы – государств Центральной Азии и Китая. В ралли соревнуются в трех категориях – мото, внедорожники и грузовики.

«Ралли Казахстан» – ралли, проходящее в статусе этапа Кубка Мира по ралли-рейдам FIA с 2017 года. В 2019 году местом проведения стала Мангыстауская область на берегу Каспия, а протяженность спецучастков составила около 2 000 км.

Роман Старикович

Родился в Смоленске, с отличием окончил среднюю школу и Государственную академию управления. Кандидат экономических наук.

С 1994 года постоянно проживает на Кипре.

С 1995 по 2004 годы – представитель «Русской медной компании», с 2001 года – основатель и гендиректор кипрской туристической компании Orpheus Luxury Travel & Tours.

С 2010 года исполняет обязанности Почетного консула Республики Казахстан в Республике Кипр.

В 2011 основал холдинг Orpheus Group, состоящий из туристической структуры Orpheus Luxury Travel & Tours и продюсерской компании Orpheus Production, проката автомобилей Auto Life, автоцентра R.S AutoLife, риелторской и инвестиционной компании Relux Estates, а так же других компаний, работающих в различных сферах бизнеса на Кипре.

¹ Англ. «могучий шмель-чудовище» – игра слов bumblebee (шмель) и beast (чудовище, зверь). – прим. ред.

² Персонаж-талисман, от англ. mascot «человек, животное или объект, приносящий удачу». – прим. ред.

Маршрут для тех, кто оказался в Пафосе всего на день: самые важные места.

09:00 Утренний кофе. 
Хороший способ начать свой день – выпить чашечку кофе на берегу моря. Отправляйтесь в гавань Като Пафоса, где работают десятки кафе. Если приехать сюда ранним утром, то можно заодно прогуляться по набережной. 

11:00 Пафосский замок и археологический парк
Наслаждаясь утренним кофе, вы сможете рассмотреть средневековый замок Пафоса на краю порта. Заберитесь на верхнюю площадку: оттуда открывается потрясающий вид на море. В нескольких минутах ходьбы от замка расположен археологический парк Пафоса. Это один из самых важных объектов культурного наследия Кипра, включенный в список объектов всемирного наследия ЮНЕСКО в 1980 году. Наиболее интересные постройки в нём датируются римским периодом. В виллах той эпохи (их назвали виллами Тесея, Диониса, Эона и Орфея) обнаружили хорошо сохранившиеся мозаики, на которых изображены различные сцены из греческой мифологии, животные и цветочный орнамент.

12:00 Обед с местными жителями
Еда, как и кофе, является важной частью местной культуры, поэтому киприоты уделяют большое внимание приготовлению блюд и сервировке. Отправляйтесь на муниципальный рынок Пафоса в центре города и найдите там одно из заведений, которые посещают местные жители. По пути пройдите торговыми рядами, чтобы выбрать сувениры, сладости и фрукты.

15:00 Катакомбы святой Соломонии
Характерный для народной культуры сплав язычества и христианства. Как утверждает местная легенда, в катакомбах, которые представляют собой подземный комплекс эллинистичес-
кого периода, от гонений скрывались древние христиане. В то же время, здесь расположено «священное дерево», которое, по преданию, обладает целительной силой. Его ветви украшены разноцветными лентами и кусочками материи. Если верите, повяжите на дерево и свою ленточку.

16:00 Выезд из города и Корал Бэй
Направляясь к Корал-бэй (Коралловому заливу), остановитесь в деревне Лемба. Здесь сохранилось доисторическое поселение эпохи энеолита, датируемое 3900–2500 годами до н. э. На территории поселения с использованием материалов и методов строительства того времени восстановили пять зданий. Кроме того, в Лембе расположена одна из самых известных художественных школ Пафоса – Cyprus College of Art: причудливый экстерьер делает ее настоящей достопримечательностью.

18:00 Ужин на закате
Продолжайте движение в сторону Корал Бэй. Миновав его, вы увидите поворот со знаком Sea Caves (морские пещеры). Он приведет вас к побережью с многочисленными бухтами, окруженными белоснежными скалами. Закажите мезе в одной из традиционных рыбных таверн с красивым видом на море.

22:30 Вечерний коктейль
Если у вас еще остались силы, возвращайтесь в Като Пафос, где вас ждет оживленная ночная жизнь. Закажите в шумном баре Brandy Sour – популярный кипрский коктейль, который считается визитной карточкой острова.

ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТИ ПАФОСА

Археологический парк Пафоса – это музей под открытым небом, где есть древние храмы, виллы и крепоcти. Парк находится на побережье и охватывает территорию в 80 га. Здесь представлены сооружения II в. н. э: развалины площади-агоры, здания одеона, храма Асклепия. В южной части лежат руины разрушенной до основания византийской крепости Саранта Колонес («40 колонн»). Гости могут осмотреть мозаики в четырех виллах: это дома Тесея, Орфея, Эона, Диониса. Мозаики Нового Пафоса по праву считаются одними из самых красивых на Кипре. 

Своды и пещеры «Царских гробниц», где когда-то хоронили зажиточных граждан. Этот некрополь необычен тем, что он вырублен в скале и находится под землей. Комплекс включает несколько десятков захоронений. Самая древняя гробница относится к III веку до н. э.

Порт Пафоса и древний каменный форт, который начали строить еще в те времена, когда остров был частью империи Александра Македонского.

Маяк Пафоса был построен в 1888 году и до сих пор работает, подавая световые сигналы каждые 15 секунд.

Крепость Саранта Колонес, XII век.

Византийский музей

Монастырь отшельника Неофита. Основателем монастыря был монах Неофит, который собственноручно высек для себя келью в скале. Позже здесь начали селиться другие послушники. Сегодня в монастыре открыт музей, в залах представлены коллекции икон, рукописи, книги и античная керамика.

Катакомбная церковь святой Соломонии. Считается, что во II веке до н. э. здесь, после побега из Палестины, жила Соломония, мать Маккавеев, великомученица дохристианского периода. В IV веке до н. э. это место заселили ранние христиане, построили церковь и украсили ее фресками.

Подземелье Пафоса. Археологи обнаружили в районе османского постоялого двора Ибрагима – «Хани-ту-Ибраим» – систему подземных ходов. Исследователи до сих пор изучают загадочное подземелье. Легенда о подземных ходах в Пафосе была очень популярна. Говорили, что они выходят к морю, где закопано сокровище Афродиты. По другой версии, туннели были выкопаны британцами в 1938 году, чтобы укрываться от бомбардировок. Третьи считают, что ходы появились и использовались в годы межобщинных столкновений в 1963–1964 годах. В то время в некоторых турко-кипрских магазинах в центре Пафоса были люки в полу, чтобы можно было быстро сбежать при погроме.

Столп, у которого в наказание за проповеди римляне избили плетьми апостола Павла, посетившего Кипр в 45 году н. э.

По сути, Пафосов два: «старый» (Пале Пафос) и «новый» (Нео Пафос). Старый Пафос находится в некотором отдалении от моря, к северо-востоку от современного Пафоса. Сегодня на месте древнего города расположилась деревня Куклия.

Куклия: святилище Афродиты и древние мозаики

Деревня славится своими античными памятниками, в особенности остатками святилища Афродиты. Куклия была одним из известных центров паломничества древнегреческого мира. В святилище Афродиты фрагментарно сохранилась мозаика, датируемая XII в. до н. э.

Недалеко стоит византийская постройка – церковь Пресвятой Богородицы Одигитрии. По одной из теорий она построена на фундаменте языческого храма, связанного со святилищем Афродиты. Настенные фрески, изображающие пророков и апостолов, а также каменные арки вокруг церкви производят неизгладимое впечатление.

Мы составили для вас небольшой гид по деревне, чтобы поездка получилась запоминающейся.

Прогулка в историческом центре. Куклия справедливо считается одной из самых красивых деревень на Кипре. Прогуливаясь по центральному району, посмотрите на красивые, недавно восстановленные здания. Чтобы с головой погрузиться в неспешный темп сельской жизни, зайдите в любую кофейню, закажите кофе и просто наблюдайте за прохожими.

Посещение византийской церкви. Церковь Пресвятой Богородицы Путеводительницы (Одигитрии) – особое место. По преданию, ее построили на месте языческого святилища в XII веке. Внутри церкви сохранились древние фрески и иконы.

Исследование святилища Афродиты и его истории. Развалины святилища датируются XII веком до н. э. Множество древних писателей, в том числе Гомер, когда-то называли его самым почитаемым храмом во всем мире. Обязательно посетите музей, расположенный в усадьбе времен Лузиньянов, чтобы рассмотреть необычные археологические находки этих мест.

Искусство в арт-центре. Небольшой центр искусств с видом на центральную площадь – настоящая жемчужина деревни. Примечательна не только коллекция, но и само здание, в котором находится центр. Это аутентичный деревенский дом, который был восстановлен не так давно. На базе арт-галереи работают центр ремесел и художественная школа.

Новый Пафос

«Новый» Пафос появился на свет и стал активно развиваться с того момента, как «старый» стал умирать. Этот процесс начался с распространением христианства – языческое святилище богини Афродиты было заброшено, активная жизнь вокруг него постепенно затихла, и старый город пришел в упадок. Нужно отметить, что в древнем мире «старый» Пафос был самым известным и самым важным местом поклонения Афродите.

Никокл, последний царь Пале Пафоса, перенес город на его нынешнее место, недалеко от гавани, в конце IV века до н. э. Новый Пафос славился шикарными дворцами греко-римских правителей: великолепные мозаики
с мифологическими сюжетами украшали полы, в каждом доме были бани, бассейны и гостевые комнаты. В городской черте находились амфитеатр, древние крепости и укрепления, а также «Царские гробницы» – места захоронений знатных людей того времени. Между II и IV веками н. э. Пафос был столицей Кипра. Благодаря этому богатому наследию город Пафос включен в официальный список ЮНЕСКО,
и сегодня его называют «городом-музеем под открытым небом».

На протяжении нескольких столетий Пафос был административным центром Кипра, однако после основания Никосии было принято решение перенести столицу острова подальше от моря, для защиты от непрекращающихся вражеских и пиратских набегов.

Золотые времена Пафоса прошли. Многие его жители переехали в Лимассол, Никосию и процветавшую тогда Ларнаку. Потеряв значительную часть населения и, как следствие, свое экономическое и политическое влияние, во времена британского колониального правления Пафос фактически превратился в самый отсталый район Кипра.

Но после событий 1974 года всё снова изменилось. В районе Като Пафос начали развивать туристический сектор, а с ним на подъем пошла и экономика всего города. Правительство Кипра вложило значительные средства в развитие инфраструктуры: был построен аэропорт, к городу проложили скоростную автотрассу, началось активное строительство.

Новый Пафос делится на два основных района – Нижний Пафос (Като Пафос), который находится на береговой линии, и Верхний Пафос (Пано Пафос), улицы которого взбираются на вершины окружающих гавань холмов.

Елена Николаева

Сегодня Пафос является крупным туристическим центром Кипра и одним из лидеров по продажам недвижимости иностранным инвесторам. Стремясь укрепить свои позиции как делового центра, город также прилагает усилия к развитию сектора цифровых технологий. О том, чем Пафос привлекателен для инвесторов и каковы перспективы его развития в ближайшем будущем, мы побеседовали с главой пафосского офиса компании KPMG (Кипр) Джорджем Андреу.

– Исторически сложилось так, что в Пафосе большинство частных инвестиций направляется в гостиничный бизнес и недвижимость класса «люкс». Останутся ли эти секторы основными источниками иностранных инвестиций в регионе?

– Начнем с того, что Пафос – один из главных туристических районов Кипра. Это популярный город на юго-западе острова с прекрасным климатом, красивейшими ландшафтами, густыми лесами, захватывающими дух закатами и древними археологическими памятниками, часть которых включена в список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО. Среди других отличительных черт Пафоса – протяженность его береговой линии и относительно низкий, практически нулевой уровень преступности. Кроме того, в районе Пафоса расположены четыре поля для гольфа на 18 лунок, отвечающие международным стандартам. Два из них входят в состав действующего гольф-курорта, который также включает объекты недвижимости, гостиницы и инфраструктуру для отдыха. Географическое положение Пафоса и тот факт, что здесь находится один из двух международных аэропортов Кипра, делает город привлекательным в качестве центра для ведения бизнеса. Здесь представлен широкий выбор офисных и коммерческих площадей для аренды, стоимость которой ниже, чем в других крупных городах острова. Пафос становится популярным деловым и туристическим направлением в Европе, и его потенциал роста всё еще огромен.

Принимая во внимание сложившиеся на рынке условия и будущее экономическое развитие, в том числе строительство марины Пафоса и гольф-полей класса «люкс», я считаю, что основные источники иностранных инвестиций в Пафосе, а именно, секторы туризма и недвижимости, будут расти. Следует отметить, что туризм занимает доминирующие позиции в экономике Кипра и является одним из главных элементов ВВП страны. Таким образом, чем больше будет расти туристическая отрасль, тем больше интереса будут проявлять инвесторы. На данный момент иностранные инвесторы заинтересованы в приобретении гостиниц класса «люкс», их модернизации и управлении ими. Важными следствиями этого стали повышение качества услуг в туристическом секторе Кипра и впечатляющий рост номерного фонда на 11%.

Второй значимый сектор, который сегодня развивается ускоренными темпами, – это недвижимость. Пафос – одно из направлений, пользующееся спросом у иностранцев. В 2018 году эта категория покупателей зарегистрировала в местном отделении Департамента земельного кадастрового учета 4 367 договоров купли-продажи. Это 47% от общего числа договоров о продаже недвижимости на Кипре. В Пафосе развит рынок элитной недвижимости, особенно сегмент частных домов. В 2018 году было продано 172 объекта этой категории, из них 170 домов.

Образование – еще один сектор, активно развивающийся в последние годы. На мой взгляд, он крайне интересен для инвесторов. Университет Неаполис работает в Пафосе с 2010 года, предлагая ряд инновационных курсов. Он известен своим традиционным подходом к обучению и новаторскими исследованиями и входит в топ-5 вузов Кипра. Сейчас Пафос занимается созданием предпринимательского инновационного центра, который будет принимать студентов со всего мира. Учреждение будет предлагать магистерские программы в таких областях, как искусственный интеллект, большие данные, интеллектуальная автоматика и пр.

– За последние два года появилось бесчисленное множество регуляторных и налоговых изменений, инициированных европейскими и кипрскими властями, особенно в сфере законодательства об НДС. Как вы помогаете клиентам избежать нарушения существующих требований и непредвиденных штрафов и санкций? 

– KPMG – одна из крупнейших на Кипре компаний, предлагающих обслуживание в сферах аудита, налогового планирования и консалтинга, со штатом более 900 сотрудников в офисах по всему острову. Департаменты KPMG укомплектованы квалифицированным и опытным персоналом, оказывающим разнообразные услуги как местному, как и международному бизнес-сообществам. Это значит, что клиенты могут получить помощь специалистов KPMG по любым вопросам, от бухгалтерского учета до обязательного аудита, налогового планирования и подачи соответствующей обязательной документации. Важно отметить, что наше знание рынка подкреплено ноу-хау и информационными ресурсами всемирной сети KPMG International, и это гарантирует предоставление высококачественных и действительно ценных услуг в каждом конкретном случае и в полном соответствии с законом.

Специалисты KPMG признают, что программа корпоративного качества, принятая для каждого бизнеса, имеет очень большое значение, поскольку она может снизить риски, которым подвергается компания. Нам понятны все те сложности, с которыми сталкиваются организации, работающие в современной сложной финансовой среде, и именно поэтому наша команда в Пафосе предлагает индивидуальные услуги по приведению бизнеса в соответствие существующим требованиям, отвечая таким образом на изменения в запросах наших клиентов. Пафосский офис KPMG активно сотрудничает с клиентами и дает рекомендации, которые потенциально могут помочь в управлении налоговыми рисками, связанными с осуществлением деловых операций. В своей практике мы используем опыт, накопленный за долгие годы предоставления услуг в области налогового консалтинга кипрским и международным компаниям, а также их акционерам и руководителям. Наша команда квалифицированных консультантов хорошо разбирается в вопросах налогообложения во всех сферах деятельности и помогает клиентам оптимизировать налоговые платежи в соответствии с законом, управляя налоговыми рисками и контролируя расходы.

Мы регулярно проводим семинары по НДС, информируя своих клиентов об изменениях в законодательной сфере, эффективных решениях, последних новостях и передовых практиках. Я глубоко убежден, что благодаря успешной работе в течение всех этих лет KPMG находится в уникальном положении, которое обуславливает постоянный рост в кратко- и долгосрочной перспективах и, что еще более важно, предоставляет гарантии и приносит выгоду клиентам и бизнес-сообществу в целом.

– Когда речь заходит об учреждении холдинговой компании, глобальные финансовые круги высоко оценивают Кипр. Каковы основные преимущества здесь, и почему при выборе местоположения следует отдать предпочтение Пафосу?

– Прежде всего, Кипр – полноправный член Европейского союза и еврозоны. Благодаря своему стратегически важному расположению между Европой, Африкой, Ближним Востоком и Азией, Кипр является естественным центром притяжения для бизнеса и торговли. Кипр завоевал репутацию уважаемого и заслуживающего доверия финансового центра, которая дополняется развитыми правовой, бухгалтерской и банковской системами, а также высококвалифицированной многоязычной рабочей силой.

Основные преимущества налоговой системы Кипра включают следующее.

Доход в виде дивидендов и прибыль от продажи акций и других ценных бумаг не облагаются налогом (схема «не-домицилий»).
Одна из самых низких ставок налога на прибыль в ЕС: 12,5%.
Не удерживается налог у источника на исходящие платежи (дивиденды, проценты, роялти).
НДС при приобретении новых жилых объектов может быть снижен до 5%.
Если сделка предусматривает уплату НДС, плата за передачу прав собственности не взимается; если уплата НДС не предусмотрена, передача прав оплачивается в размере 50% от причитающейся суммы.
Налог на недвижимое имущество был отменен в 2017 году.
Ставки налогообложения пенсий, полученных за рубежом, – одни из самых низких: 5%.
Не облагаются налогом доход в виде дивидендов компании и прибыль от продажи акций.
Применяются все директивы ЕС, существует развитая сеть соглашений об избежании двойного налогообложения.
Развитое правовое поле.

Помимо колоссальных экономических и налоговых преимуществ, доступных инвесторам, Пафос также предлагает очень привлекательные условия для жизни:
- безопасность для всей семьи;
- прекрасные государственные и частные международные школы;
- высокий уровень жизни и услуг в области здравоохранения;
- гольф-курорты высочайшего класса;
- высококачественная туристическая инфраструктура;
- культура, история, искусство и кухня;
- развитая и современная местная инфраструктура;
- развитая телекоммуникационная сеть;
- международный аэропорт Пафоса;
- прекраснейший климат с более чем 300 солнечных дней в году.

– Вы управляете большим портфелем частных клиентов и имеете обширный опыт работы в различных отраслях. В чём, на ваш взгляд, кроются наиболее привлекательные и революционные инвестиционные возможности в Пафосе?

– Основные факторы, благодаря которым Пафос развивается, растет и может справедливо считаться привлекательным направлением для инвестиций, следующие:
- растущий спрос на получение гражданства через инвестиции;
- низкий уровень расходов в сравнении с другими городами Европы;
- строгий подход к структурным реформам;
- благоприятные перспективы, способствующие формированию основного капитала.

Безусловно, как я уже говорил ранее, возможности для инвестиций кроются, прежде всего, в хорошо развитых секторах туризма, недвижимости и, с недавних пор, новых технологий, исследований и инноваций. Помимо инвестиций в инфраструктуру, строительство марины, жилых комплексов и гостиниц, присутствуют и инициативы по превращению Пафоса в «умный город». К примеру, в настоящее время разрабатывается проект «Создание приложений “умный город” в муниципалитетах Кипра, Крита и Северного Эгейского региона».1 Цель этого проекта – превратить Пафос в «умный цифровой город» и повысить качество жизни горожан путем использования цифровых данных и технологий. Интегрированный план действий по превращению Пафоса в «умный город» уже готов, и сейчас ведется разработка приложения дополненной реальности для продвижения культуры, туризма
и предпринимательства.

– Каким бы вы хотели видеть Пафос через пять лет?

– Поскольку туристический сектор Кипра уже много лет подряд активно развивается, я полагаю, что Пафос, как один из прибрежных городов с богатыми культурой и историей, продолжит привлекать повышенный интерес со стороны гостей и инвесторов. Ожидается, что миллионы евро будут вложены в модернизацию туристической инфраструктуры и гостиниц, а также в продвижение острова как круглогодичного направления. Более того, благодаря нынешним значительным капитальным вложениям в развитие технологий и в сектор образования Пафос станет первым «умным городом» на Кипре.

Капитализируя свои конкурентные преимущества, стимулируя развитие традиционных и новых секторов экономики и постоянно улучшая и развивая деловую среду, Пафос сможет укрепить свои позиции как предпочтительное направление для бизнеса и одновременно – привлекательное место для жизни. Современная, открытая, ориентированная на услуги экономика Пафоса, опирающаяся на эффективную и прозрачную нормативную, налоговую и правовую базу, сможет предложить немало возможностей местному бизнесу и зарубежным инвесторам, которые, я полагаю, будут всё более уверенно инвестировать в наш город – и преуспевать в нём.

Джордж Андреу

Джордж Андреу начал свою работу в KPMG (Кипр) в 2002 году в качестве аудитора, а в 2013-м стал членом Совета директоров компании.

Он возглавляет пафосский офис KPMG по направлению аудит и налоговое планирование. Как дипломированный бухгалтер, Джордж является членом Института присяжных бухгалтеров Англии и Уэльса и членом Кипрского института дипломированных бухгалтеров. Он работает с широким кругом клиентов в частном секторе, и его деятельность сосредоточена в таких областях, как гостинично-ресторанный бизнес, недвижимость, технологии, клиники и оптовая торговля (включая компании, обеспечивающие работу оптовых и розничных торговых сетей в стране). Помимо этого он является специалистом с обширными опытом и знаниями в области семейного бизнеса.

Качество юридических услуг в Пафосе сопоставимо со столичным. Подтверждением тому служит работа юридической компании Christos Georgiades & Associates, имеющей офисы и в Пафосе, и в Никосии. Наш собеседник, партнер компании Агис Георгиадис, специализируется на внесудебном урегулировании экономических и инвестиционных споров, а также на судебных делах, касающихся случаев мошенничества и нарушения прав интеллектуальной собственности. Мы обсудили такие важные темы, как перевод бизнеса на Кипр, в частности, в Пафос, двусторонние инвестиционные соглашения и будущее Пафоса как корпоративного центра.

– Для снижения трансграничных инвестиционных рисков требуются знание местной специфики и навыки работы в правовой сфере. Как вы помогаете клиентам, которые стремятся выйти на рынок Пафоса через, например, формирование совместного предприятия или покупку существующего бизнеса или недвижимости?

– Подобные инвестиции всегда требуют знания местной конъюнктуры. Многие риски могут быть снижены благодаря проведению комплексной юридической проверки. Поэтому мы всегда объясняем своим клиентам, что с инвестициями не стоит спешить – независимо от того, насколько перспективными они кажутся. Учитывая имеющиеся обстоятельства, в том числе характер вложений и специфику вовлеченных сторон, мы разработали протоколы, которым неукоснительно следуем при проведении предварительных проверок. Наш опыт и знания, в частности в тех областях, которые вы упомянули в своем вопросе, помогают избежать задержек, и, следовательно, риска того, что клиент может потерять хорошую возможность для инвестиций.

– Экономику Пафоса во многом определяют туризм, гостиничный бизнес и сектор недвижимости. По вашему мнению, есть ли у города возможность развить и другие отрасли, и если да, то какие из них заслуживают внимания инвесторов?

– Действительно, своим экономическим развитием Пафос во многом обязан сектору недвижимости и гостинично-ресторанному бизнесу. До 1970-х годов это был преимущественно сельскохозяйственный регион, а развитие сферы услуг значительно отставало от других городов Кипра – и, по моему мнению, именно эта область сейчас заслуживает особого внимания. Потенциальных клиентов и инвесторов следует воспринимать не только с позиции приобретения недвижимости. Им нужно предоставить всё необходимое для того, чтобы они могли перевезти в Пафос свой бизнес. Таким образом, сектор недвижимости следует рассматривать как второстепенный по значимости. Я полагаю, что в долгосрочной перспективе такой подход не только пойдет на пользу нашей экономике, но и окажется выгодным даже для застройщиков.

Пафос – отличное место для создания нового бизнеса или перемещения сюда уже существующего. Этот живописный, безопасный и относительно недорогой город в состоянии обеспечить достойный уровень жизни и благоприятную деловую среду. Именно в таком ключе и стоит позиционировать Пафос, продвигая его среди потенциальных инвесторов.

– Иностранный инвестор решает перевезти свой офис и семью на Кипр. Что его интересует в первую очередь?

– Деловой человек прежде всего беспокоится о безопасности своих инвестиций, и наша задача – убедиться, что риски в потенциальной сделке минимальны для клиента. Инвестора необходимо проинформировать о ситуации на местном рынке, об особенностях ведения бизнеса на Кипре. Конечно, мы получаем вопросы и об организации переезда, о недвижимости, об образовательных учреждениях и о безопасности. Я убежден, что люди переезжают на Кипр, чтобы обеспечить лучшие условия для жизни себе и своим родным. И наша задача – максимально облегчить им первые месяцы и годы после переезда.

– Какие инструменты и механизмы защищают прямые иностранные инвестиции на Кипре?

– Кипрская правовая система обеспечивает хорошую защиту инвестиций на различных уровнях. Например, в сфере недвижимости существует возможность снизить риски путем регистрации сделки по приобретению недвижимости в местном земельном кадастре. Если же в каких-то других секторах защита инвестора не предусмотрена законодательно, мы стараемся обезопасить клиента с помощью тщательной проработки плана инвестиций, правового анализа и подготовки контракта с указанием конкретных гарантий.

Есть и другой важный момент, о котором инвесторы, как правило, не осведомлены. Это защита, предоставляемая двусторонними инвестиционными соглашениями (ДИС). Кипр заключил такие соглашения с 27 странами. ДИС предусматривают право на получение компенсации в случае несправедливого обращения или законодательных изменений, которые могут негативно сказаться на инвестициях. Инвестор вправе передать дело с подобными жалобами в независимый арбитражный суд, вместо того, чтобы обращаться в местные суды. Прежде всего, необходимо выяснить, сможет ли конкретный инвестор воспользоваться преимуществами одного из ДИС, и учесть это при оценке риска инвестиций.

– Клиенты предпочитают обращаться к арбитражному разбирательству, чтобы избежать дорогостоящих судебных процессов. Как развивается эта сфера на Кипре?

– Арбитраж уже давно признан лучшим способом разрешения разногласий между сторонами, особенно на международном уровне. Его главные преимущества – экономия времени и денег, сохранение конфиденциальности. Важный вопрос заключается в том, сможет ли Кипр создать благоприятные для арбитража условия. Для этого необходима модернизация судебной системы: ускорение процессов и повышение эффективности. По сравнению
с самой продвинутой судебной системой Европы – британской – аналогичные процессы на Кипре длятся втрое дольше. Задержки в процессе судопроизводства формируют негативный имидж кипрской системы правосудия. Впрочем, по стоимости Кипр вполне конкурентоспособен: здесь уровень расходов на ведение судебных дел и стоимость услуг арбитров и медиаторов – одни из самых низких.

В ближайшие несколько лет кипрскую правовую систему ждет масштабная модернизация, что повысит привлекательность нашей страны как места для решения международных финансовых споров. Сегодня международные компании предпочитают урегулировать свои разногласия в Никосии и Лимассоле, а на европейском уровне лидируют Лондон, Париж, Вена и Стокгольм.

Я не думаю, что следует избегать внесудебного урегулирования, потому что это длительный процесс. Если он затягивается, то мы должны найти способы его ускорить, снизить его стоимость. На мой взгляд, именно юрист должен помочь своему клиенту избежать судебного разбирательства любыми возможными способами и постараться разрешить разногласия с помощью медиации или арбитража. Наша наиважнейшая задача – избежать перерастания разногласий в финансовый спор и передачи дела в суд.

Агис Георгиадис

Партнер Christos Georgiades & Associates LLC (Никосия, Пафос)

Специализируется на международных судебных и арбитражных разбирательствах, имеет большой опыт работы в сфере разрешения экономических, инвестиционных, строительных, энергетических споров,  также в делах, касающихся интеллектуальной собственности и мошенничества.

Окончил Лидский университет, получил степень магистра права в Лондонской школе экономики и последипломное образование в области международного арбитража, международного посредничества и переговоров.

Является членом Почетного общества Линкольнс-Инн, членом Королевского института арбитров (CIArb) и аккредитованным специалистом по урегулированию споров
и конфликтных ситуаций. Верховный суд Кипра назначил его членом Комитета по изменению гражданско-процессуальных норм.

Компания Christos Georgiades & Associates LLC была основана Христосом Георгиадисом в 1974 году и оказывает полный спектр юридических услуг.

В последние 15 лет она специализируется на разрешении споров в судебном или внесудебном порядке. Сегодня большая часть работы компании связана с вопросами коммерческой деятельности, инвестиций, строительства, энергетики, а также с делами, касающимися гражданского мошенничества.

Группу по работе с частными лицами возглавляет управляющий партнер Фофо Георгиаду. Компания предлагает широкий спектр услуг – от организации переезда на Кипр и решения иммиграционных вопросов до работы с банками, создания трастов и фондов, корпоративного обслуживания.

Рассказ о будущем Пафоса был бы невозможен без обзора местного делового сообщества. Большинство крупных компаний города являются членами Пафосской торгово-промышленной палаты. В интервью «Успешному бизнесу» председатель ТПП Пафоса Андреас Димитриадис рассказал об изменениях в туристическом секторе, о развитии производства и о грядущих реформах.

– Какие отличительные особенности делают Пафос привлекательным для зарубежных инвесторов?

– Пафос – прекрасный прибрежный город с условиями для комфортной жизни, современной инфраструктурой и подходящей средой для проживания с семьей и ведения бизнеса. На сегодняшний день именно в этом регионе Кипра запланировано больше всего частных инвестиционных проектов общей стоимостью свыше €5 млрд: марины, теннисные и гольф-клубы, медицинские и образовательные центры, спортивные объекты, отели, тематические парки, роскошные виллы.

Пафос известен своим богатым историческим наследием, гостеприимством жителей, хорошим климатом, красивыми пляжами и развитой индустрией развлечений. На протяжении всего года в городе проходят международные музыкальные и театральные фестивали и концерты. Здесь же находится аэропорт, в летнее время принимающий около 250 рейсов в неделю, а также современная больница и медицинские центры, удобная шопинг-зона и все необходимые условия для ведения бизнеса на европейском уровне.

Пафос предлагает хороший уровень образования, как среднего, так и высшего, а также качественное государственное и частное здравоохранение. Благодаря большой доле англоязычного населения здесь можно получить высококачественное финансовое, юридическое, ауди-торское обслуживание. Среди других отличительных черт – европейская инфраструктура, информационные технологии и благоприятная среда для ведения бизнеса.

– Какие меры следует предпринять для наращивания объема инвестиций и, следовательно, дальнейшего экономического роста региона?

– Частный сектор на Кипре устойчив и динамичен и достаточно быстро справляется с экономическими трудностями практически без поддержки государства. Государственный сектор, с другой стороны, нуждается в серьезных реформах, которые помогут обеспечить соответствие новым требованиям бизнес-среды и конкурентоспособный уровень обслуживания.

Совсем недавно Кабинет министров одобрил пять законопроектов, которые касаются деятельности госсектора, а именно: производительности труда государственных служащих, цифровизации, органов местного управления, правосудия и инвестиций. Все эти инициативы направлены на борьбу с коррупцией, ускорение процессов лицензирования инвестиционных проектов и содействие в установлении доверительных отношений между представителями частного и государственного секторов.

Реализация этих реформ позволит нам создать современную эффективную экономику, основанную на долгосрочном устойчивом развитии и отвечающую требованиям международной конкурентной среды. Одним из необходимых условий для роста деловой активности является сокращение бюрократической нагрузки и устранение институциональных барьеров, то есть создание абсолютно прозрачной и стабильной международной среды.

– За последние годы туристический сектор Пафоса претерпел значительные изменения. Расскажите о них подробнее.

– Последние 40 лет туризм является одним из самых важных секторов экономики региона: на его долю приходится более четверти доходов. Тем не менее, потенциал развития этого сектора всё еще не исчерпан. Нам следует работать над повышением качества предоставляемых услуг, устранением фактора сезонности, расширением и облагораживанием прибрежной зоны, улучшением инфраструктуры и созданием современного бренда.
Именно в Пафосе расположено больше всего четырех- и пятизвездочных отелей, привлекающих состоятельных туристов: на эту категорию приходится 35-40% от общего числа гостей, приезжающих на Кипр. В 2018 году в Пафосе отдохнуло более полутора миллиона человек, на 7,3% больше, чем годом ранее.

– Имея собственную производственную базу, сможет ли Пафос расширить ее так, чтобы удовлетворить растущий спрос из-за рубежа?

– Пафос действительно может похвастаться тем, что именно здесь производят традиционные кипрские продукты, экспортируемые по всему миру.

История пафосского виноделия насчитывает почти 5 000 лет. В регионе находятся самые известные винодельни, продолжающие традиции не одного поколения. Вина, полученные как из винограда местных сортов, так и из «шардоне», «каберне совиньон» и «сира» («шираз»), отмечены множеством международных наград.

Пафос известен и производством традиционного кипрского сыра халуми, оливкового масла, алкогольных напитков, а также уникальных традиционных продуктов, таких как сосиски «луканика», и кондитерских изделий, в особенности миндальных конфет и лукума.

В регионе также действуют предприятия по производству металлоконструкций, алюминиевых рам, оборудования для общепита, электрогенераторов и изоляционных материалов. Технологические процессы на производствах постоянно совершенствуются, чтобы обеспечить соответствие современным стандартам и удовлетворить растущий международный спрос на эти товары.

– Какие еще сферы деятельности можно развивать?

– Наш город имеет всё необходимое, чтобы стать средиземноморским центром высококачественного высшего образования и медицинского обслуживания. Город уже реализует ряд инновационных инициатив, а также занимается созданием центра исследований и базы для регионального и международного бизнеса. Если говорить о туризме, то Пафос может превратиться в круглогодичное направление для состоятельных гостей. Строительство современного пассажирского терминала превратит город в один из портов захода круизных судов в Средиземноморье.

Все реформы и преобразования в городе нацелены на то, чтобы обеспечить жителям и гостям Пафоса высокое качество жизни и современную инфраструктуру.

– Каким вы видите Пафос в будущем?

– Мы стремимся создать образ делового центра с высоким уровнем образования и медицинских услуг. Этот город выбирают потому, что в нём комфортно и жить, и вести бизнес, а стабильный экономический рост, богатая культурная жизнь, безопасность и хорошие климатические условия способны привлечь людей, для которых Пафос станет вторым домом.

24 октября в Пафосе состоялась презентация группы компаний «Вестника Кипра» для представителей деловых кругов города. Мероприятие прошло в рамках цикла встреч ВК с руководителями кипрских компаний при поддержке муниципалитета и Торгово-промышленной палаты Пафоса.

Цель таких встреч – познакомить владельцев местного крупного бизнеса с возможностями продвижения их проектов на более широкую аудиторию, а также презентация Пафоса, как идеального места для иностранных инвестиций, создания и ведения бизнеса и комфортной жизни.

На бизнес-завтраке выступили заместитель мэра Пафоса Христос Макариу, президент ТПП Пафоса Андреас Димитриадис, управляющий партнер группы компаний «Вестник Кипра» Наталия Кардаш, а также коммерческий директор группы компаний «Вестник Кипра» Шон Алимов. Во встрече приняли участие более 30 крупных бизнесменов из разных сфер: недвижимость, аудит, гостиничный бизнес, розничная торговля, образование и другие.

«Вестник Кипра» выражает признательность мэру Пафоса Федону Федоносу, заместителю мэра Христосу Макариу, президенту ТПП Пафоса Андреасу Деметриадису, отелю Olympic Lagoon Resort Paphos за помощь в организации и проведении мероприятия.