Возможно, что к 2030 году процессы искусственного интеллекта, машинного обучения и обработки больших данных будут проверены, внедрены и приняты компаниями-первопроходцами и правительствами-инноваторами. А к 2040 - повсеместно распространены. Это не такое уж отдаленное будущее, и каждому из нас стоит позаботиться об адаптации к переменам, считает аналитик Филипп Аммерман. В этой части эксперт рассматривает развитие биотехнологий.
Читайте начало: Часть 1, Часть 2.
Естественные науки и биотехнологии
Другой важный сектор, где прогресс идет поразительно быстро, – это естественные науки и биотехнологии. Научные открытия и их коммерческое применение – то, что мы широко наблюдаем сейчас, – буквально меняют определение того, что значит быть человеком. Давайте рассмотрим некоторые из них.
• Генная инженерия, или сплайсинг. С помощью этой технологии можно вырезать или объединять различные сегменты генетического кода человека (ДНК), что приведет к производству одних белков или подавлению других. Это создает новые последовательности белков, которые, в свою очередь, имеют специфические экспрессии (фенотипы). Генная инженерия широко применяется в растениеводстве и создании новых видов растений и животных. Например, генетически модифицированные мыши создаются для изучения таких заболеваний, как рак, ожирение, болезнь Альцгеймера и другие. Применение генной инженерии к людям в настоящее время запрещено. Тем не менее, был предпринят ряд попыток. Так, наиболее известной из них является работа китайского биофизика Хэ Цзянькуя*, который заявил, что создал первых генетически измененных детей Лулу и Нана. Впоследствии он был заключен в тюрьму в Китае за нарушение закона в этой области.
• Терапия мРНК. Матричная РНК (мРНК) — это молекула, которая переносит информацию о первичной структуре белка от ДНК до места, где он синтезируется (рибосомы). Терапия мРНК, включающая вакцины и лекарства, создает искусственные молекулы мРНК, которые предназначены для проникновения в определенные клетки и производства нужных белков. Терапия мРНК находится на переднем крае лечения COVID-19 и многих других заболеваний, включая различные виды рака. Это не просто теория: в настоящее время проводятся десятки клинических исследований с применением мРНК.
• Синтетическая биология. Создание новых форм жизни, материалов на основе биологии и медицины. С помощью синтетической биологии мы можем создавать индивидуально разработанные лекарства, метаболические пути и методы лечения в широком спектре применения. Разработка биосенсоров и биомаркеров, а также применение генетических и клеточных методов лечения и вакцин является ключевым аспектом синтетической биологии.
• Исследования и методы лечения стволовыми клетками. Стволовые клетки – это недифференцированные клетки человека, которые способны либо делиться и самообновляться, либо дифференцироваться в клетки с определенной функцией, такие как нервные или клетки мышц. Исследования и клинические испытания стволовых клеток указывают на то, что пересадка стволовых клеток может способствовать восстановлению и регенерации тканей, помогать при травмах спинного мозга, сердечных заболеваниях и болезни Паркинсона.
• Нанотехнологии. Наноразмерные материалы и устройства все чаще используются в диагностике заболеваний, терапии и целевой доставке лекарств к больному органу человека. К числу нанотехнологий можно отнести наносенсоры для идентификации и мониторинга болезней, наномедицину для лечения рака, инженерию тканей.
• Исследования долголетия. Стартапы, занимающиеся изучением методов продления человеческой жизни и борьбы со старением, являются одними из самых финансируемых компаний сегодня. По данным Sifted, глобальные инвестиции в компании, ориентированные на продление жизни, превысили 40 миллиардов долларов в 2021 году, а по данным исследования Bank of America 2019 года, этот рынок вырастет до 600 миллиардов долларов к 2025 году. Не будет преувеличением сказать, что в ближайшем будущем продолжительность человеческой жизни может быть увеличена до 130-150 лет, по крайней мере для тех, кто может позволить себе такую терапию.
• Взаимодействие человеческого мозга и нейросистемы. Исследования в этой области направлены на использование имплантатов в головном или спинном мозге для широкого спектра медицинских целей. Neuralink – стартап, основанный Илоном Маском, – является одной из самых известных компаний, которая только что получила разрешение американского управления по контролю за продуктами питания и лекарствами (FDA) на начало клинических испытаний на людях. Интерфейсы «мозг–машина» (BMI) могут быть использованы для усиления и развития прямой коммуникации между мозгом и внешними устройствами. Это, в свою очередь, может обеспечить возможность управления протезами или восстановления сенсорных функций, а также, предположительно, – лечения эпилепсии или болезни Паркинсона.
Однако, с другой стороны, эти замечательные инновации указывают на несколько аспектов, вызывающих тревогу.
• Мы массово внедряем исследования и разработки на пересечении генетики человека и интерфейса машин, меняя само определение того, что значит быть человеком.
• Как и в случае со многими другими технологиями, опасность заключается в том, что небольшой группе компаний удается достичь значительных прорывов и накопить такую финансовую мощь, чтобы стать почти неприкасаемыми для любой формы публичных отношений.
• Высокая стоимость таких прорывов означает, что на практике первыми будут использовать новые технологии богатые. Приходится учитывать и то, что они контролируют значительные секторы экономики и, через лоббирование правительства, в какой-то момент могут присвоить себе власть над человеческим здоровьем и долголетием.
Что это означает для нашего общества, когда элитный класс богатых олигархов генетически модифицирует себя, чтобы жить дольше, обладая суперчеловеческими физическими характеристиками?
Окончание следует.
Филипп Аммерман
Финансовый консультант,
директор
Navigator Consulting Group
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
* Доктор Хэ Цзянькуй получил международную известность в 2018 году после того, как опубликовал заявления о создании первых двух генетически отредактированных человеческих младенцев, названных Лулу и Нана. Генетическое редактирование у людей является незаконным во многих странах. (Википедия).
Продвигаясь вперед в наш новый мир технологий, стоит отойти на шаг назад и задуматься о том, как меняется мир, исходя из тех тенденций, которые мы уже сегодня слишком ясно видим, и куда эти тенденции приведут нас к 2030 и 2040 году.
Начало читайте по ссылке.
«Скайнет активирован»: искусственный интеллект, машинное обучение и big data
Последний виток инноваций, вызванный созданным компанией OpenAI чат-ботом ChatGPT, иллюстрирует мощь искусственного интеллекта (ИИ), разработанного с помощью больших языковых моделей. Этот тип искусственного интеллекта более точно описывается как машинное обучение. Изучая большие объемы данных, которые следуют определенным правилам (в данном случае грамматике), большой языковой чат-бот, такой как ChatGPT, способен имитировать человеческие реакции, предоставляя среднестатистический ответ на запросы.
Например, если бы вы спросили чат-бота с искусственным интеллектом: «Какая сегодня температура?» — как, по-вашему, отреагировал бы чат-бот? В конце концов, это не метеостанция: у него нет доступа к первичным данным. Но при правильной настройке он мог бы иметь доступ ко вторичным данным, собранным из других источников. Таким образом, чат-бот мог бы ответить: «Погода сегодня солнечная, максимальная температура 22 градуса по Цельсию в 16:00. Влажность воздуха достигнет пика в 55%».
Это не искусственный интеллект. Это просто вторичная агрегация данных, основанная на статистическом слиянии и повторяющаяся в форме правил грамматики.
Настоящий ИИ отличается тем, что он сможет формировать правила и даже создавать новые знания. Это один из главных страхов многих ученых: если ИИ станет самосознающим, то он легко может решить, что человечество представляет собой проблему, и предпринять соответствующие шаги. Например, если бы вы спросили чат-бота с искусственным интеллектом, каковы три величайшие угрозы на планете, ИИ вполне мог бы ответить: «Перенаселение, изменение климата и оружие массового уничтожения». Каждая из них является продуктом человеческой деятельности.
Таким образом, мощь искусственного интеллекта и машинного обучения — это наше будущее. Однако нам должно быть заранее ясно, насколько это изменит наш мир. Рассмотрим несколько профессий.
• Бухгалтеры. Около 90% работ в области бухгалтерии заключается в классификации доходов и расходов в соответствии с МСФО. Это может легко быть автоматизировано с помощью программного обеспечения, имеющего доступ к системе бухгалтерии и банковским счетам. Я оцениваю, что через 5 лет 90% рутинной работы бухгалтеров будет выполняться искусственным интеллектом. Что будет с персоналом?
• Консультанты. По меньшей мере 70-80% стандартной аналитической консалтинговой работы может быть заменено алгоритмами и ИИ.
• Юристы. Предварительные тесты использования искусственного интеллекта при принятии юридических решений показали преимущество ИИ в случаях, основанных на простом правовом прецеденте.
Я ожидаю, что в течение 5-10 лет искусственный интеллект будет настолько развит, что сможет заменить арбит-раж и ведение около 50% простых гражданских и корпоративных дел. Юристы, судьи и присяжные, вероятно, будут заняты более сложными случаями, в то время как для большинства корпоративных контрактов будут использоваться умные системы с автоматическими механизмами оплаты.
• Разработчики кода. Первые результаты уже показывают огромные возможности платформ no code для разработки приложений, создания веб-сайтов, анимации и других областей. No code означает, что код стал универсальным, воспроизводимым строительным блоком. Это не заменит индивидуальной и сложной разработки, но для большинства пользователей будет достаточно автоматизированного решения. Однако спрос на технические профессии, учитывая требования масштабной цифровой и технологической трансформации, останется высоким.
• Государственные услуги. Я считаю, что сегодня, за исключением таких функций, как преподавание и охрана правопорядка, мы могли бы сразу заменить 50% административного персонала гражданской службы. Их работа в основном строится на выполнении правил и повторяющихся действий, что может быть быстро заменено искусственным интеллектом. Очевидно, этого не произойдет — учитывая связь между занятостью в публичном секторе и голосами избирателей. Но возможно, что некоторые области могут быть преобразованы со значительной пользой для граждан и компаний. Например, я не вижу причин, по которым весь Реестр кипрских компаний не может быть оцифрован и автоматизирован. И тогда не придется ждать три недели для получения Свидетельства о регистрации компании. Точно так же не должно быть препятствий для полной автоматизации процесса создания компаний.
Основные вопросы, с которыми мы сталкиваемся в области искусственного интеллекта, связаны больше с опасениями, чем с потенциалом. Мы боимся влияния искусственного интеллекта, потому что опасаемся, что наши рабочие места будут сокращены. Есть очень высокая вероятность этого. Я считаю, что по крайней мере 50% профессий, как мы их знаем сегодня, подвержены частичной или полной замене.
Заглядывая в будущее, каждая компания и каждый гражданин должны задаться вопросом, что делает их по-настоящему конкурентоспособными и какую ценность они создают. Ценность человеческого интеллекта неизбежно будет высока в инновациях и решении:
• сложных проблем;
• задач, требующих ручного вмешательства.
Таким образом, всегда будет спрос на «гениев». А также — на сантехников, столяров, электриков, фермеров, рыбаков, ветеринаров, садовников и других.
А вот спрос на банкиров, турагентов, бухгалтеров, административный персонал и другие профессии, связанные с низкостоимостными, рутинными и основанными на правилах задачами и процессами, будет сокращаться.
Изменения, кстати, происходят быстро. Я ожидаю, что к 2030 году процессы искусственного интеллекта, машинного обучения и обработки больших данных будут проверены, внедрены и приняты компаниями-первопроходцами и правительствами-инноваторами. К 2040 году, я предполагаю, они будут повсеместно распространены. Даже такие отстающие страны, как Греция или Кипр, будут вынуждены внедрить эти решения.
Это действительно не такое уж отдаленное будущее, и каждому из нас стоит позаботиться об адаптации к переменам.
Продолжение следует.
Филипп Аммерман
Финансовый консультант,
директор
Navigator Consulting Group
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Наш мир характеризуется ускоряющимися трансформационными изменениями. Революции в информационных технологиях, биологических науках, робототехнике и производстве меняют способы работы бизнеса, поведение потребителей и граждан.
Наши общества, рабочие среды и семейные структуры тоже развиваются и становятся более значимы, чем когда-либо прежде. Помимо огромного напряжения, вызываемого эпохой антропоцена, само понятие гуманизма меняется с появлением новых технологий, таких как генетический сплайсинг, мРНК-терапия и медицинское имплантирование.
Продвигаясь вперед в наш новый мир технологий, стоит отойти на шаг назад и задуматься о том, как меняется мир, исходя из тех тенденций, которые мы уже сегодня слишком ясно видим, и куда эти тенденции приведут нас к 2030 и 2040 году.
Смелый новый мир
Наш центральный тезис заключается в том, что цифровой мир становится настолько привлекательным, что вскоре превзойдет физический мир в плане эффективности, ценности, погружения и физическо-цифрового интерфейса. Благодаря биоинженерии само существование человечества и реальность изменятся. Предсказательные и алгоритмические цифровые сервисы уже изменяют способы нашего взаимодействия. Следующие этапы цифровых и — шире — технологических прорывов еще более ускорят эти процессы.
Посмотрите, из чего состоит сегодня наша работа и частная жизнь:
• мы не посещаем банковские отделения: мы совершаем операции онлайн;
• мы не обращаемся к турагентам: проще и дешевле забронировать отель и билеты на Booking.com или Skyscanner;
• мы используем платформы доставки еды, такие как Foody или Bolt;
• мы смотрим фильмы на Netflix или AmazonPrime;
• мы знакомимся онлайн с помощью Tinder, Date.com или Bumble;
• мы слушаем музыку онлайн с помощью Spotify или Apple Music;
• мы общаемся на Facebook или TikTok;
• мы нанимаем сотрудников на LinkedIn.
Быстрые и эффективные онлайн-коммуникации — это невероятно удобно, при этом наши глаза привыкают к искусственному миру компьютерных экранов. Прямо сейчас OLED-экраны с разрешением 4K делают онлайн-жизнь лучше реальной жизни. Скоро у нас будут экраны 12K. Визуальный опыт просто удивительный – даже вызывающий зависимость.
Дополненная и виртуальная реальность изменят наши способы взаимодействия внутри и вне цифрового мира. Жизнь и общение в цифровом мире будут намного более соблазнительными, увлекательными и богатыми в плане опыта и повышения самооценки.
Возможно, наиболее ярким выражением того, как мы применяем новые визуальные технологии, является игровая индустрия или фильмы, такие как «Аватар». Уровень «реальности» в играх, например Fortnite, Counterstrike или различных спортивных играх, постоянно улучшается – и теперь иногда может быть сложно понять разницу между вымышленным миром, который мы видим на экране, и реальным. Это особенно верно при просмотре фильмов, полных спецэффектов, типа уже упоминавшегося «Аватара».
Вот почему недавний выход на рынок шлема дополненной реальности VisionPro, созданного компанией Apple, имеет огромное значение. VisionPro предлагает встроенные функции виртуальной реальности, но в объеме, невообразимом до сих пор. И другие производители гарнитур, такие как HTC или Oculus, используют линзы с высоким разрешением, но VisionPro увеличивает разрешение обеих линз до 4K и добавляет второй микропроцессор для более быстрой отрисовки.
Подключитесь к устройству подобного рода (не забывая, что это только первая модель из длинного списка моделей, которые будут постоянно улучшаться) – и виртуальная реальность станет действительно реальной.
Какие еще технологические изменения происходят и меняют наш способ ведения дел и жизни вообще?
Продолжение следует.
Филипп Аммерман
Финансовый консультант,
директор
Navigator Consulting Group
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Согласно результатам ежегодного отчета European Innovation Scoreboard за 2023 год, Кипр второй год подряд входит в число сильнейших инноваторов Европы, демонстрируя значительно более высокие темпы развития, чем в среднем по ЕС.
К сильным сторонам Кипра эксперты относят крепкие связи между исследовательскими организациями и бизнесом (тут Кипр демонстрирует самые высокие показатели в Европе), привлекательные исследовательские системы, инновационность в разработке продуктов и бизнес-процессов. Особо отмечают высокий уровень занятости в секторах и видах деятельности, производящих знания.
Кипр занял 10-е место в общем рейтинге. Все страны поделены на четыре категории. «Лидеры инноваций» составляют первую пятерку, куда вошли Дания, Швеция, Финляндия, Нидерланды и Бельгия.
Дальше следуют «сильные новаторы»: Австрия, Германия, Люксембург, Ирландия, Кипр, Франция. Затем «средние новаторы», к которым относятся Эстония, Словения, Чехия, Италия, Испания, Мальта, Португалия, Литва, Греция и Венгрия. Наконец, в конце списка, в группе «развивающихся новаторов», оказались Хорватия, Словакия, Польша, Латвия, Болгария и Румыния.
Гендиректор Фонда исследований и инноваций Феодорос Лукаидис выразил удовлетворение результатами и поздравил всех участников исследовательской и инновационной экосистемы Кипра. «Подобные успехи укрепляют репутацию страны как регионального научно-исследовательского центра и открывают перед нами новые горизонты. Это результат долгосрочных усилий местной научно-исследовательской экосистемы, инвестиций государства и работы фонда», — отметил Лукаидис.
Целевые инвестиции в инновации приносят свои плоды, считает эксперт. Это не только новые рабочие места, созданные в передовых секторах, или доходы от экспорта инновационной, технологически продвинутой продукции. «Мы диверсифицируем структуру кипрской экономики и укрепляем ее конкурентоспособность и устойчивость. Нашей стране нужны исследовательские организации и инновационные предприятия, чтобы молодые ученые могли найти профессиональное поле деятельности, применяя свои исследования на практике», — добавил он.
Читайте также:
Кипр – новая точка на карте европейских инноваций
Как ЕС финансирует научные разработки на Кипре
Сектор технологий: самые быстрорастущие компании
Привлечение продуктивных прямых инвестиций на Кипр имеет первостепенное значение для правительства, заявил президент Никос Христодулидис в своем выступлении на церемонии вручения XI-й международной инвестиционной премии Invest Cyprus, которая прошла в Никосии.
Глава государства отметил, что инвесторы «играют значительную роль в стимулировании экономического роста, внедрении инноваций и создании рабочих мест». Он рассказал, что его недавнее общение с инвесторами высветило ряд вопросов, требующих внимания правительства, например, проблемы с привлечением и удержанием талантов на Кипре, нехваткой иноязычных школ и доступных вариантов жилья, высокими ценами на электричество и ненужной бюрократией.
Президент пообещал, что проведет новую встречу с инвесторами в первую неделю сентября, подчеркнув, что и правительство, и он лично заинтересованы в поддержании открытых каналов связи со всеми инвесторами в стране, так как власти должны быть в курсе препятствий и трудностей, с которыми инвесторы могут столкнуться при создании и развитии своего бизнеса на Кипре. «Наша цель ― создать по-настоящему привлекательную бизнес-среду, способствующую прозрачности, эффективности и равным условиям игры для всех», ― заявил он.
Президент также упомянул о разработке «всеобъемлющей и амбициозной» правительственной программы, которая уже реализуется в стране. Ее цель – укрепить конкурентоспособность кипрской экономики и ее направленность вовне на основе новой и современной модели роста. «В предлагаемой нами программе ключевое значение имеет сильная экономика», ― сказал он, добавив, что это будет достигнуто, прежде всего, за счет полной приверженности финансовой дисциплине и постоянному проведению структурных реформ. Власти придают большое значение укреплению здоровой банковской системы и финансового сектора, «поскольку мы считаем, что надежная финансовая система необходима для экономической стабильности и роста», отметил президент.
Программа правительства включает в себя налоговую реформу, а также реализацию мер по модернизации государственной службы, местного самоуправления и системы правосудия. В то же время, добавил Никос Христодулидис, «мы полностью поддерживаем цифровой и “зеленый” переход, исследования и инновации, используя европейские программы финансирования».
Президент упомянул о принятии предыдущим правительством стратегии привлечения бизнеса и талантов, которая, по его словам, «дала впечатляющие результаты», поскольку более 1700 компаний с примерно 17 000 сотрудников уже зарегистрировались на Кипре с помощью обновленного механизма содействия бизнесу. В то же время правительство работает над реализацией оставшихся мер, таких как цифровизация бюрократических процедур и сокращение времени, необходимого для подачи заявления на получение гражданства.
Никос Христодулидис заявил, что привлечение продуктивных прямых инвестиций в страну имеет первостепенное значение, в то время как вклад международных инвесторов в поддержку роста экономики Кипра и содействие ее переходу в новую эру невозможно переоценить. «Ваш вклад не ограничивается прямыми финансовыми вливаниями и созданием рабочих мест, но включает передачу ценных знаний, культурное обогащение, активное социальное участие и ответственность, ― сказал он, обращаясь к инвесторам. ― Поэтому я с большим удовольствием нахожусь здесь сегодня, чтобы отметить ваши достижения и заверить вас в нашей неизменной приверженности решению проблем и рассмотрению предложений. Мы хотим, чтобы Кипр стал одной из лучших стран для жизни, работы и бизнеса».
В этом году премию получили компании Tango, JetBrains, DataArt Enterprises Inc., Safe Bulkers Inc., Globeducate, Wrike Cyprus Ltd, и MUFG Investor Services.
Рейтинг Кипра снова повышен – за стабильность и уровень доходов
«Три кита» инвестиционной стратегии Кипра
Согласно последним статистическим данным, инфляция на Кипре в июне упала до минимальной отметки с апреля 2021 года. Индекс потребительских цен снизился с 3% в мае до 1,9% в июне. За шесть месяцев 2023 года инфляция составила 4,6%.
Наибольшее положительное изменение в экономических категориях по сравнению с июнем 2022 года было зафиксировано в сельскохозяйственной продукции (10,9%), а наибольшее отрицательное ― в категории нефтепродуктов (-22,2%).
Напомним, в 2022 году инфляция составляла 8,4%. По итогам 2021 года она была 2,45%. Рост индекса потребительских цен до рекордных уровней в прошлом году привел к неоднократному повышению процентных ставок Европейским Центробанком для сдерживания инфляции и роста стоимости жизни. Дальнейшее снижение инфляции последовало за решением правительства не продлевать отмену налога на потребление топлива и субсидировать стоимость электроэнергии только для уязвимых групп населения.
Инфляция значительно снизилась
Цены на недвижимость выросли на 6%
Компания Freedom Finance Europe всегда уделяла внимание своим сотрудникам, их благополучию и профессиональному развитию. В июне 2023 мы завоевали награду Great Place to Work по результатам независимого опроса сотрудников об удовлетворенности условиями работы и вошли в список лучших работодателей Кипра.
Freedom Finance Europe — удивительно динамичная компания. Мы ставим перед собой амбициозные цели, и наши команды с энтузиазмом берутся за сложные, но по-настоящему значимые проекты. За последние несколько лет мы сильно выросли – как по числу сотрудников, так и в географическом присутствии – сейчас Freedom Finance Europe имеет 7 офисов в Европе и планирует открыть еще 9 до конца этого года. Несмотря на стремительный рост, нам удалось сохранить дух стартапа, значительно расширив кадровый резерв. Только за 2022 год наша команда выросла на 83%.
Опыт показывает, что организации, быстро расширяющиеся более чем
на 20%, как правило, стабилизируются в течение 6–8 месяцев. За это время сотрудники вырабатывают достаточно прочные связи и налаживают эффективные рабочие процессы. Безусловно, быстрый рост всегда связан и с рядом объективных трудностей. Тем не менее, несмотря на почти двукратное увеличение персонала всего за год, согласно независимому опросу Great Place to Work, мы достигли высокого уровня удовлетворенности сотрудников – 96%. Уверена, этот результат отражает то, что мы находимся на правильном пути.
Наша команда состоит из по-настоящему талантливых людей абсолютно разных профессий, стран и поколений. Это квалифицированные специалисты, как правило, с большим международным опытом, необходимым для развития нашего бизнеса по всей Европе.
Безусловно, наш коллектив объединен не только работой – мы находим возможности для совместного досуга, будь то занятия спортом, прогулки на природе или совместное участие в экологических акциях. Так, совсем недавно команда Freedom Finance Europe провела волонтерскую акцию «Экологический cleanup», собрав и утилизировав мусор в прибрежных зонах Лимасола.
В 2023 году мы планируем расширить штат еще на 60–70%. Мы всегда ищем как профессионалов с первоклассными техническими навыками, так и начинающих специалистов. Уверена, что наше недавнее признание в качестве одного из лучших работодателей Кипра станет еще одним сигналом для кандидатов выбрать Freedom Finance Europe в качестве своего следующего (или первого) места работы, ведь мы стремимся к амбициозным целям, максимальной удовлетворенности сотрудников и твердо верим в наш успех на этом пути!
Ольга Карпунина,
директор по персоналу
Freedom Finance Europe
Freedom Finance Europe это:
• 170 000 клиентов в Европе
• $4,8 млрд — рыночная капитализация Freedom Holding Corp.,
материнского холдинга, акции которого торгуются на бирже Nasdaq
• Более 1 000 000 различных акций, ETF, опционов, фьючерсов и других биржевых инструментов доступны клиентам на платформе Freedom24
Материалы предоставлены компанией Freedom Finance Europe
Панельная дискуссия «Стартапы и предпринимательство: поддержка инноваций и экономического роста» собрала за одним столом представителя Кабинета министров Кипра, успешных предпринимателей, менторов и бизнес-ангелов.
Встреча прошла 29 мая в Лимассоле в рамках VII Best Invest Congress, организованного VK Cyprus Group. Мероприятие проводится в ежегодном формате с 2015 года и является одной из значимых международных экспертных площадок в сфере инвестиций на Кипре. Темой этого года была выбрана встреча технологий и бизнеса.
Модератором обсуждения стал Панис Пьери, журналист, редактор, блогер и организатор EcoX Cyprus. Среди других экспертов, участвовавших в обсуждении, были: генеральный директор Cyprus Seeds Мария Маркиду Георгиаду, партнер 33east Димитриос Зоппос, управляющий партнер Navigator Consulting Group Филипп Аммерман, соучредитель и генеральный директор Malloc Inc. Мария Терзи и основатель и генеральный директор SignalGeneriX Тасос Кунудис. Сессия проходила при активном участии руководителя Подминистерства исследований, инноваций и цифровой политики Филиппоса Хаджизахариаса.
Технологии – это сфера молодых
Кипр давно признан важным IT-центром Европы. Несмотря на свои относительно скромные размеры, остров привлекает множество компаний благодаря своей комфортной бизнес-среде, высококвалифицированной рабочей силе и стратегическому расположению. Логично задать вопрос: как Кипр может превратиться в место, где не только размещаются уже существующие компании, но и рождаются собственные успешные стартапы? Говоря о факторах роста, бизнес-ангел Димитриос Зоппос отметил, что ответ на этот вопрос очевиден, но от этого не менее важен. «Основной движущей силой являются молодые люди, которые ищут свое предназначение. Именно молодые люди чаще всего способны на новаторские идеи, поскольку они не боятся ошибок и готовы рискнуть. Поэтому они пробуют больше нового», – отметил он. Именно поэтому главным фактором развития экосистемы на Кипре он видит активность молодых людей, которые хотят делать что-то значимое.
Меньше исследований, больше инноваций
Глава Подминистерства исследований, инноваций и цифровой политики Филиппос Хаджизахариас в своем приветственном слове отметил, что Кипр хоть и маленькая страна, но страна с блестящими умами. Он подчеркнул необходимость использования их потенциала для поддержки экономики Кипра. «Моя личная цель – сделать все возможное для сотрудничества с этими талантливыми людьми, чтобы они предоставили нам дополнительную информацию, что им нужно для поддержки не только стартапов, но и инновационных компаний. Это очень важно для экономики Кипра и, в целом, для экосистемы Кипра».
Мария Маркиду, генеральный директор Cyprus Seeds, реагируя на слова министра, отметила, что Кипру необходимо переориентироваться с исследований на инновации. По мнению Маркиду, главная задача в ближайшее время – создание эффективных каналов связи между научными исследованиями и индустрией. Это позволит более оперативно и эффективно внедрять новые разработки, отвечающие на реальные вызовы бизнеса и общества.
Кипру нужна новая инновационная стратегия
Тасос Кунудис, основатель и CEO компании SignalGeneriX, выразил свою обеспокоенность текущим состоянием инновационной системы на Кипре. Он обратил внимание на значительные суммы, выделенные на создание центров технологичных трансфертов в университетах, но при этом отметил, что средства расходуются без должной оценки эффективности. «Таким образом, мы сейчас наблюдаем, как уже более 18 лет деньги налогоплательщиков тратятся на разработку схем теми, кто никогда не работал в этой сфере», – сказал он.
Он также отметил недостаток общей стратегии в развитии инноваций, где каждый участник системы имеет свою сферу деятельности вместо всестороннего влияния, что в результате приводит к трате средств без заметного результата.
Новый бренд для Кипра
Марианна Прокопи-Димитриадис, молекулярный биолог и сооснователь компаний Promed Bioscience, Theramir и RSL Revolutionary Labs, отметила важность проведения ребрендинга страны. «На прошлой неделе я была на конференции в Берлине, и когда я говорила о Кипре, мне отвечали: "О, отмывание денег и халлуми". Такое представление о Кипре у людей за рубежом», – рассказала она. И добавила, что для развития инноваций необходимо пересмотреть имидж Кипра.
Рассказывая о своем тернистом пути создания инновационной компании на Кипре, она отметила, что вместо того, чтобы обратиться к другим странам, таким как Китай или Индия, они приняли решение инвестировать и создать производство на острове. Этот подход она распространила и на последующие фирмы. «Вместо создания второй или третьей компании в Нью-Джерси или Нью-Йорке мы решили открыть штаб-квартиру здесь. Мы хотим, чтобы у Кипра был другой имидж», – подчеркнула она.
Кипр и стартапы: время для изменений
Участие в мероприятии главы Подминистерства исследований, инноваций и цифровой политики Филиппоса Хаджизахариаса, назначенного на этот пост в марте 2023 года, добавило актуальности обсуждаемым вопросам. Это стало отличной возможностью для собравшихся рассказать о проблемах, с которыми сталкиваются стартапы на Кипре, и обозначить приоритеты для развития отрасли на острове.
Мария Терзи, соучредитель и исполнительный директор Malloc Inc., отметила, что одной из главных трудностей стало привлечение конкурентных инвестиций на Кипре или в Евросоюзе. Предложения, с которыми приходили к ней инвесторы, не дали бы ее компании возможности быть конкурентоспособной на рынке. «В США мы оформили нашу компанию в считанные дни и уже через неделю успешно закрыли первый раунд предварительного финансирования. Однако затем нам потребовалось около четырех месяцев, чтобы перевести деньги на Кипр, – рассказала она. – Банки просили у нас распечатки счетов и бухгалтерские документы компаний наших инвесторов».
Филиппос Хаджизахариас согласился с замечаниями присутствующих: «Нам нужно сфокусироваться на инновациях. Именно это я обсуждал с советом министров: мы должны сосредоточиться не только на исследованиях и передаче знаний, но и на коммерциализации этих исследований. Ведь делать что-то, не получая взамен ничего, – это ничто». Министр подчеркнул, что в правительстве полностью осознают существующие проблемы и намерены активно работать над их решением в ближайшем будущем.
Фото: "Успешный бизнес"
Читайте также:
О чем говорили на Best Invest?
Как прошел Best Invest Congress 2023
Расширение сотрудничества: взаимные выгоды и перспективы для Кипра и Индии
Инфраструктура Кипра — превращая проблемы в возможности
В Лимассоле прошел круглый стол «Общественная инфраструктура и инвестиции в недвижимость: приоритеты Кипра на 2023 год». Предлагаем вам краткий обзор мнений участников встречи.
В работе круглого стола приняли участие главный операционный директор Energyintel Мариос Александру, директор по развитию бизнеса Imperio Христос Димитриу, директор по продажам bbf (Prime Property Group) Георгий Докучаев, руководитель отдела строительства Exness Дмитрий Летов, коммерческий директор Pafilia Property Developers Симос Симиллидис, генеральный директор Cyprus Sotheby’s International Realty Анастасия Янни. Модератором круглого стола выступил Спирос Спиру, управляющий директор ASG Group.
Управляющий директор ASG Group Спирос Спиру. Фото: "Успешный бизнес"
По словам Христоса Димитриу, несмотря на то что Лимассол из всех городов Кипра оказался самым подготовленным с точки зрения текущей инфрастуктуры к увеличению численности населения за счет прибывающих из других стран, дисбаланс между спросом и предложением на рынке жилья усугубляется. «Численность прибывающего населения продолжает органически расти, возможностей для размещения людей все меньше, поэтому мы должны двигаться быстрее – не только в сфере жилого фонда, но и с точки зрения коммерческой, офисной недвижимости, а также социальной инфраструктуры: детских садов, школ, больниц, общественных и рекреационных пространств», – отметил Христос Димитриу.
Дмитрий Летов рассказал о продолжающемся росте стоимости аренды в Лимассоле и том, как компания Exness подошла к решению данного вопроса: увидела в нем не проблему, а возможность развить новое для Кипра направление в девелопменте – концепцию built-to-rent, то есть строительство жилья не для передачи в собственность, а именно под сдачу в аренду. «Модель, которую мы предлагаем, является новой для Кипра, но в Европейском союзе такая практика успешно существует. Мы уже купили несколько сотен апартаментов для переформатирования их в жилье для сдачи в аренду, в наших планах сдать более 2000 апартаментов такого формата. Мы надеемся, что это позволит замедлить рост стоимости аренды жилья».
Мариос Александру в свою очередь напомнил, что продолжающийся рост населения Кипра должен повлечь за собой развитие энергетической инфраструктуры, транспортировки, логистики, в том числе зеленых проектов. И для этих проектов нужны инвестиции.
Анастасия Янни отметила важность долгосрочного планирования со стороны городского правительства в таких сферах, как строительство социальной инфраструктуры, приведя в пример новые школы, в которых некому учить детей во вторую смену из-за отсутствия педагогов.
Слева направо: директор по развитию бизнеса Imperio Христос Димитриу, главный операционный директор Energyintel Мариос Александру, директор по продажам bbf (Prime Property Group) Георгий Докучаев. Фото: "Успешный бизнес"
По мнению Георгия Докучаева, сотрудничество между бизнесом и государством развивается в нужном направлении. «Отличный пример – государственная программа прокладки оптоволоконного кабеля для увеличения скорости интернета, на которую власти потратят в 2023 году 200 миллионов евро. Другие примеры: строительство новых скоростных магистралей и развязок, строительство энергетического хаба и других инфраструктурных проектов, которые в итоге повышают привлекательность отдельных районов и городов Кипра. Правительство изо всех сил пытается удовлетворить растущий спрос на жилую и коммерческую недвижимость и вкладывает деньги в инфраструктурное развитие новых жилых районов, а также в строительство высокоскоростного шоссе от Лимассола до Тримиклини, ввод которого существенно сократит дорогу в горные районы острова», – отметил Георгий.
Участники круглого стола сошлись во мнении, что Кипр меняется стремительно, оставаясь при этом привлекательным для вновь приезжающих на остров с целью остаться здесь жить и работать. Объективные процессы взаимной интеграции меняют социальный, экономический, общественный, инфраструктурный ландшафт страны и ее крупнейших городов, в котором Лимассол имеет важнейшее значение. Для Кипра это открывает огромные возможности, но также и требует от государства и девелоперов проактивных решений в поиске ответа на вызовы завтрашнего дня.
Слева направо: руководитель отдела строительства Exness Дмитрий Летов, коммерческий директор Pafilia Property Developers Симос Симиллидис, генеральный директор Cyprus Sotheby’s International Realty Анастасия Янни. Фото: "Успешный бизнес"
Читайте также:
О чем говорили на Best Invest?
Как прошел Best Invest Congress 2023
Расширение сотрудничества: взаимные выгоды и перспективы для Кипра и Индии
В июне 2023 года Анна Губарева за ее неутомимую работу над экопроектами была награждена премией «Женщина года» Red Diamond Award. В интервью нашему журналу Анна рассказала о роли искусства в ее работе, о трудностях, с которыми она сталкивается на своем пути, и о том, что ее вдохновляет, что позволяет двигаться дальше.
– Что вас вдохновило заняться проблемой переработки отходов и очистки города?
– Меня вдохновили мои дети, которые во время ковида брали пакеты, ходили убирать детские площадки около дома и все время звали меня с собой. Но убирать приходилось снова и снова, на площадках новый мусор появлялся постоянно. Мне хотелось, чтобы они не отчаялись, чтобы продолжали бороться за чистоту города. И я решила, что надо проблему решать как-то кардинально, поддержать их по-взрослому. Тогда пришла идея создать такую компанию, которая будет убирать город, поддерживать чистоту, обучать людей. И даже название City Friends Club мы выбирали вместе с детьми.
– Как работа в клубе влияет на вашу жизнь?
– Я учусь вместе со своей компанией, мы совместно ищем ответы на вопросы, которые задают нам люди в чате. Я тоже далеко не идеальная, и у меня дома есть «пакетики в пакетике». Но постоянно сталкиваясь с проблемой замусоренности в городе, я стала меняться, стараюсь быть более и более экологичной в своем отношении к миру, к себе, к своей семье, к окружающим. Наверное, это отношение накладывает отпечаток на всё. Это профдеформация. Теперь моя профдеформация – это экологичность в отношениях, в мыслях, в работе.
– Вы только что провели эковыставку. Какую роль играет искусство в вашей работе?
– Жанр, который мы выбрали для выставки, не случаен. Современное искусство не уводит человека от проблем в мир прекрасного, а наоборот: через призму креативного подхода делает проблему более акцентированной, более яркой, более видимой.
Конечно, мы говорили об экологии, о том, насколько замусорен наш мир, и о том, что каждый человек должен жить в согласии с природой, не причинять ей ущерб своими действиями. Эта выставка была еще и образовательным проектом. Наверное, именно этим мне и хочется заниматься: не назидательным тоном рассказывать, что нельзя выкидывать мусор туда-то, надо сортировать мусор так-то, надо думать о чистоте мира – а легко, через прекрасное делиться с людьми мыслями о нашей ответственности перед ним.
Я надеюсь, что они все чаще и чаще начнут задумываться о том, что они несут в наш мир, как они с ним взаимодействуют.
– Какие изменения вы видите в отношении людей к окружающей среде, глядя через призму искусства?
– Я буду говорить о нашей выставке. Хотелось, чтобы человек на ней, погрузившись в мир, наполненный пластмассой и мусором, начал замечать, как в наших ежедневных ритуалах незаметно присутствует большое количество мусора, который мы оставляем после себя. Мы надеялись, что посетитель выставки переживет своеобразный катарсис. Что, побыв в мире, который мы создали на территории нашей выставки, пройдя через три так называемых «пейзажа» (один отдел относился к природе, другой – к человеку и третий – к постапокалипсису), пропустив через себя все переживания и все арт-объекты, которые находились на выставке, он выйдет на улицу, глубоко вдохнет и скажет: «Господи, как же я люблю наш настоящий, реальный мир, с зеленой живой травой, с синим морем, с голубым облачным или безоблачным небом! И как я хочу это сохранить, не только для себя, но и для будущих поколений!»
– С какими трудностями вы столкнулись на своем пути и как вы их преодолеваете?
– Наверное, у меня, как и в любом бизнесе, самое сложное – это построение профессиональной команды. Но я могу сказать, что я счастливый человек и руководитель, потому что каждый в моей команде не просто отрабатывает от звонка до звонка или лишь хорошо делает свою работу. Это люди, которые живут ценностями экологии. И это для меня лучшая характеристика.
– Какие достижения вам особенно дороги в вашей работе?
– Если честно, нет таких достижений, которые не были бы мне дороги. Я рада, когда люди нам пишут: «Мы разделяем ваше видение, ваши взгляды на жизнь, ваши принципы. Как мы можем вам помочь? Как мы можем вас поддержать?» Когда те места, которые мы убрали с волонтерами, удается сохранить чистыми – это тоже очень большое достижение для нас и большая радость. Когда собранный мусор не выбрасывается на свалку, а сортируется, когда большая его часть отправляется на переработку, то есть этот мусор не останется на кипрской земле – это тоже достижение, которым я дорожу. Я внимательно и с благодарностью наблюдаю за тем, как люди вокруг нас начинают менять свои привычки, задумываются о состоянии окружающей среды, не отделяют себя от нее, а становятся ее частью. И если это происходит благодаря нашей деятельности, то это всё дорогие для меня изменения, происходящие в Лимассоле.
Фото из личного архива Анны Губаревой
