Corporate and litigation offices G. Kouzalis LLC are based in Paralimni. In the interview with the Successful Business the CEO of the firm Mr Kouzalis releases the firm’s plans for 2022 as well as the establishing of the one-stop boutique firm for the investors.

Who is Giovanis Kouzalis? Can you tell us a little bit about yourself?

I am the son of one of the first developers in Paralimni, Cyprus, following the invasion of Famagusta in 1974, and my Family had a deep foothold in the property sector. Upon completion of my studies in the UK, where the train of thought “every client matters” was instilled, especially during my working affiliation at C. P. LEMOS shipping company, I received my British Citizenship and returned back to Cyprus. My goal on returning to Cyprus was to put into practice all that I have learned working and living in the city of London.

G. Kouzalis LLC provides a wide range of services. Are there any main areas of specialization?

G Kouzalis LLC has several areas of specialization. These stem from the roots from my experience all these years as the CEO and director of the company.

With this in mind, and my family roots embedded in the property industry, I have devoted the last 30 years into the legal aspect of property market. G KOUZALIS LLC specializes in Contracts and Conveyancing, Committee legislation, Intellectual property, Renewable Energy, Medical Negligence, Car Insurance Claims, probate and administration of the deceased’s estate.

What are your firm’s plans for 2022?

In 2022, we will be expanding and enriching the services of G KOUZALIS LLC in areas where we are already established with strong connections in the local market of these areas due to our affiliations with our esteemed associates.

Furthermore, I will be launching our new boutique company TAILORMADE SOLUTIONS which will provide bespoke unique tailored services to clients globally, with focus in the UK, DUBAI, MALTA, JORDAN, GREECE, THE FRENCH RIVEIRA.

Could you give a recent example of a particularly challenging but successfully resolved task?

Through our experience in the property industry, our problem-solving skills, and our ability to work methodically, our office in conjunction with the committee of a project in Larnaca and all the relevant parties including the distressed developer, have successfully collected the funds required to complete the project (licenses, roads, pavements, services, green areas and much more) and we have proceeded to have the certificate of final approval issued. This will mean that the owners will receive clean title deeds with no notes, encumbrances, or memos on them for unfinished works.

How do you envision the law firm of the future? Which sectors do you expect to grow, which services will be in demand?

As a result of the COVID -19 Pandemic I do expect certain sectors within the legal field to expand such as medical negligence cases, probate and administration cases as well as communal fee matters.

However, myself and my colleagues are confident that other sectors such as Renewable Energy – Photovoltaics, Biogas and storage, Intellectual Property and innovation; specifically schemes which are allowing taxation rates of 2.5% instead of 12.5%, Startups, Sport and Medical Facilities, as investors look towards alternative investment opportunities.

Working alongside specialists within these industries and in conjunction with our new venture Tailormade Solutions, we believe that we can create new synergies to enhance the business opportunities on a much higher and elitist level.

Your new firm Tailormade Solutions is designed to become one-stop shop for an investor. Can you tell us more about the company, main services?

Tailormade Solutions is a boutique service provider and will provide specific services for each client according to their needs. From investments in Cyprus, UK, DUBAI, and GREECE to the French Riveria, Tailormade Solutions can provide property and / or other forms of investment opportunities not only island wide, but mostly internationally.

Tailormade solutions can provide accountancy services in Cyprus and the UK, Intellectual Property advice, sports and tax advice, Advice on VAT issues in all the above destinations as well as sales, valuations and consultancy in the UK. We will tailor our advice to the client depending upon their requirements.

How is Tailormade Solutions different from the others? What are the competitive advantages?

Tailormade solutions is a multifaceted blend of professionals who have been collaborating for many years. As a result of this collaboration and combined with the fact that WE CARE, TAILORMADE SOLUTIONS is different because we have the knowledge and experience in many sectors At the highest levels. Due to our dynamic and creative thought process, as well as our extensive experience in our relative fields, TAILORMADE SERVICES, ‘the best of the best’ in our relative sectors to provide our niche skills to our clients for their specific cases.

G. Kouzalis LLC 
www.lawcyprus.org
169, 1st April Ave. , 5402, Paralimni, Cyprus
P.O. Box 34328
Т.: +357-23811788
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. 

Bank of Cyprus (BoC) отчитался о прибыли, достигнутой, в том числе, благодаря программе масштабного целевого ухода сотрудников банка с гарантией солидной компенсации.

После финансового кризиса 2013 г., «стрижки» депозитов и краха Laiki bank, совет директоров BoC принял судьбоносный для банка план по сокращению персонала. План предусматривал серьезные финансовые выплаты тем сотрудникам, которые добровольно согласятся уволиться. Предполагалось, что при реализации плана, через 7 лет, к 2020 г., количество персонала BoC сократится на 11-12%, что существенно снизит ежегодные банковские расходы. Банк не озвучил полную сумму компенсации за увольнение в период с 2013 по 2020 гг. Но известно, что в 2018 г. банк добровольно покинули около 400 сотрудников при средней компенсационной выплате каждому уволенному 160 000 евро. В 2019 г. из банка уволились 470 человек, каждый из которых получил «золотой парашют» в сумме 168 000 евро. Достаточно щедрые выплаты на фоне множества пострадавших в результате «стрижки» вкладчиков…

Генеральный директор BoC Паникос Николау сказал, что «2021 г. показал быстрое восстановление кипрской экономики, и это обеспечило условия для получения положительных результатов по итогам года, которые показал наш банк. В течение 2021 г. мы активно продвигали кредитную программу. Мы выдали в три раза больше кредитов, чем в 2020 г., на общую сумму 1,8 млрд евро. Операционные расходы за 2021 г. составили 347 млн евро. Это ожидаемый для нас результат, который не превышает расходов 2020 года.

Соотношение затрат к доходам находится на уровне 60%. Очень позитивный момент для нас — это продажа «токсичных» активов (NPL), уровень которых за один год снижен на 7.5%. Достигнув важной вехи в избавлении от NPL, мы еще раз обновляем наши среднесрочные цели. Мы планируем снизить зависимость от NPL на 5% к концу 2022 г. И еще на 3% к 2025 г.».

BoC отчитался об общей прибыли в четвертом квартале 2021 г., которая составила 154 млн евро, что на 11% больше, чем в третьем квартале 2021 г. Операционная прибыль за четвертый квартал 2021 г. составила 55 млн евро, что на 33% больше, чем в предыдущем квартале. Кроме этого, в 2021 г. выполнен целевой план по добровольному увольнению сотрудников. На компенсационные выплаты BoC потратил 16 млн евро, что сэкономит 3% валовой годовой прибыли по итогам 2022 г. Директор BoC пояснил, что стратегия банка остается неизменной, «мы будем следовать тому же курсу, совершенствуя свою операционную модель за счет высокой эффективности и обеспечения качества активов. Новый план цифровой трансформации позволит нам реализовать все стратегические планы. В данный момент мы разрабатываем новую цифровую платформу, которая позволит обслуживать клиентов не только в банковской сфере, но создавать и не банковские источники доходов», — сказал Паникос Николау.

«Нелегальные гиды-экскурсоводы — это настоящая чума для отрасли, они создают риски для ее будущего», — заявила представитель Кипрской ассоциации туристических гидов (КАТГ).

20 февраля 2022 г. на профессиональном празднике, посвященном Всемирному дню гида представитель КАТГ напомнила, что «согласно законодательству проводить экскурсии имеют право только выпускники Школы гидов министерства туризма Кипра, после получения соответствующей лицензии. К сожалению, у нас нет полномочий следить за нелегальными гидами. Это дело правоохранительных органов, которые не слишком озабочены этой проблемой. Гид является послом страны, и через него туристы получают свои первые впечатления о Кипре. Если экскурсию проводит не профессионал, то качество услуг будет на соответствующем уровне. Кроме этого, профессиональный гид умеет, при необходимости, оказать первую медицинскую помощь, что крайне немаловажно для пожилых туристов и инвалидов».

Профессиональная школа гидов расположена в столице острова Никосии. Помимо профильных для будущего гида предметов изучается один дополнительный иностранный язык. После двух лет обучения студенты сдают экзамены и получают лицензию гида.

Средняя оплата труда гида составляет 150 евро за 6-7 часовую экскурсию на автобусе. Нелегальные гиды оказывают услуги за меньшие гонорары.

4 февраля 2022 г. КАТГ направила письменное заявление министру финансов Кипра с просьбой включить гидов в список получателей государственной поддержки пострадавших от пандемии и грантов в 2022 г. Последние два года пандемии были особенно трудными для кипрских гидов.

Тендер на строительство парка отдыха рядом с лимассольским My Mall объявил муниципалитет Лимассола. Парк будет построен на территории площадью один гектар.

Из-за массовой жилой застройки в городах Кипра практически не осталось свободной земли для обустройства парков. Особенное беспокойство населения вызвала мода на высотки, которая зародилась одновременно с открытием программы «гражданство за инвестиции». С 2015 по 2018 гг. Департаментом по защите окружающей среды Кипра было подано 30 заявок на возведение многоэтажных зданий (высоток) в Лимассоле. К счастью простых горожан, в связи с закрытием программы «золотых паспортов» в ноябре 2020 г,. часть из запланированных новостроек так и не будет построена.

В этот раз муниципалитету Лимассола удалось договориться с собственником, который владеет большинством земель в районе Закаки, в окружении гипермаркета My MalI, который выделил (или продал) часть своей собственности. Один гектар (10 000 кв м) земли не слишком много для парка общего пользования. Для сравнения, центральный муниципальный парк Лимассола в районе Агиос Николас расположен на земельном участке площадью шесть гектар (60 000 кв м). К реализации проекта привлекаются заинтересованные строительные компании. Подробности и условия для участия в тендере размещены на странице муниципалитета в FB.

«Яндекс» (YNDX RX), несмотря на рост рекламной выручки, продолжает форсировать нерекламные направления, удивляя пользователей и напрягая конкурентов.

По итогам четвертого квартала 2021 г. компания увеличила выручку в рекламном направлении на 26%, и, одновременно, снизила долю рекламной выручки до 44% (56% выручки от нерекламных направлений). Общая выручка российского поисковика, и по совместительству экосистемы, увеличилась на 57%, достигнув 356,2 млрд рублей. При этом скорректированная EBITDA составила 32,1 млрд рублей. Данные по общей выручке и EBITDA за четвертый квартал 2021 г. оказались несколько выше прогнозов (351,1 млрд руб. и 30,4 млрд руб.). Кроме этого, компания сообщила о своих планах на 2022 г. по увеличению общей выручки на 40% (до 500 млрд руб.).

Несмотря на ежеквартальный рост рекламной выручки, компания продолжает усилия по диверсификации своего основного бизнеса. Напомним, что сервис «Яндекс.Такси» (ЯТ) уже давно одна из самостоятельных бизнес-единиц, и занимает существенную долю рынка в качестве агрегатора такси, доставщика еды и производителя мобильных приложений.По совокупной валовой стоимости (GMV) в четвертом квартале 2021 г. ЯТ вырос на 75% (574 млрд руб.). Рост обеспечивается за счет увеличения объема оказываемых услуг в странах СНГ, Эстонии, Латвии, Литве, Сербии. Расширение международного бизнеса ЯТ станет главным драйвером роста в ближайшие годы.

Сервис «Яндекс.Плюс» (допуск к фильмам и сериалам через кинопоиск) к концу 2021 г. достиг уровня 12 млн подписчиков, больше половины которых оплачивают абонентную подписку. Выручка от этого направления достигает нескольких млрд рублей в месяц.
Направление YNDX RX e-commerce выросло за один год (2021 г.) в три раза и отчиталось о годовой выручке в 160 млрд руб. Этому способствовал «Яндекс.Маркет» через расширение ассортимента, привлечения новых продавцов и покупателей. Кроме этого, успешно развивается самостоятельное направление «умных колонок», которое за один год (2021 г.) выросло в 2.6 раз (выручка 9,6 млрд руб.), а количество пользователей выросло в четыре раза (1 млн человек).

Инвесторы всегда положительно оценивают результаты отчетности выше прогнозов, поэтому акции YNDX RX на NASDAQ выросли почти на 10%. Учитывая позитивные прогнозы по росту выручки и числу пользователей YNDX RX, есть все основания рассчитывать на рост акций в среднесрочной перспективе.

В статье использовано стоковое изображение от Depositphotos

На конференции «Будущее Европы» 19 февраля 2022 г. министр иностранных дел Иоаннис Касулидис выступил в защиту смены курса внешней политики Кипра.

В частности, Иоаннис Касулидис заявил, что «мы решили сосредоточиться на мерах укрепления доверия (МД) вместо того, чтобы настаивать на санкциях в отношении Турции. Для возобновления переговоров между греческой и турецкой общинами необходим правильный климат, а этого возможно добиться только путем продвижения мер укрепления взаимного доверия, в которых заинтересован не только Кипр, но и другая сторона».

Выступая перед журналистами после конференции, организованной Институтом Глафкоса Клиридиса и Центром европейских исследований имени Вильфрида Мартенса, глава МИД Кипра сказал, что «не одобряет подход, согласно которому Кипр всегда должен выступать получателем солидарности от ЕС и других дружественных стран. Время от времени мы должны пересматривать нашу тактику и действия в критическом ракурсе. Мы не должны ставить временные экономические выгоды выше наших главных устремлений».

Во время интервью газете Kathimerini Иоаннис Касулидис сказал, что «обсуждение в Совете ЕС санкций в отношении Турции было исчерпано, так как есть страны, которые категорически против введения этих санкций. Поэтому, с нашей стороны будет ряд предложений по укреплению доверия. Предложения уже озвучены президентом Никосом Анастасиадисом — это передача территории Вароши ООН, передача таможенной службы порта Фамагусты под юрисдикцию ЕС, что облегчит международную торговлю и эксплуатацию аэропорта в Эрджане. Принятие этих мер положило бы конец изоляции и эмбарго, на которые ссылаются турки-киприоты. В обмен на согласие открыть север острова для торговли и международных авиарейсов, правительство Кипра просит Турцию открыть морские порты для судов под кипрским флагом и воздушное пространство для кипрских авиалайнеров».

Конференция по будущему Европы (КБЕ) проводилась под председательством трех институтов ЕС ежегодно. Первое заседание состоялось в декабре 2019 г. Заключительная конференция прошла 19 февраля 2022 г. Целью КБЕ являлось рассмотрение среднесрочного и долгосрочного будущего ЕС, а также реформ, которые должны быть внесены в его политику и институты.

На сайте Департамента иммиграции появился раздел, посвященный выдаче нового типа разрешения на проживание ― так называемая виза для «цифровых кочевников» (Digital Nomad Visa).

Решение о том, чтобы привлекать на Кипр работников умственного труда, которые работают онлайн, и могут жить в любой части света, было принято правительством 15 октября 2021 года. Замечательная идея, которая могла бы реализовать давние амбиции Кипра — стать центром притяжения для интеллектуалов, похоже опять «разбилась о камень» казенного недомыслия.

И так, о чем написано на сайте Департамента — «цифровые кочевники» могут быть как самозанятыми, так и наемными работниками, главное, чтобы они не были привязаны к офису. По данным компании MBO Partners, в 2021 г. 4,8 млн. людей, занятых в сфере онлайн, относят себя к категории «цифровых кочевников». Большинство из них занимаются творческими профессиями: дизайном и модой, искусством, веб-дизайном и программированием, копирайтингом, и т.п. Каждый шестой из них зарабатывает в год более $75 000. Согласно прогнозам, к 2035 году количество «цифровых кочевников» составит 1 млрд человек.

Кипрская виза для таких работников, не зависящих от места жительства, нацелена на то, чтобы привлекать больше специалистов из стран за пределами ЕС и ЕЭЗ. Главное условие, чтобы они оказывали услуги по интернету для компаний или заказчиков за пределами Кипра. Цель этого начинания правительства ― сделать Кипр центром электронных услуг. Правительство рассчитывает, что в сочетании с другими плюсами, которые предлагает Кипр, привлечение «цифровых кочевников» будет способствовать развитию предпринимательской экосистемы и, как следствие, экономическому развитию страны.

Чтобы претендовать на получение визы для «цифровых кочевников», кандидат должен удовлетворять следующим критериям:
― работать удаленно онлайн;
― получать зарплату в своей компании или в иной компании, где он нанят, которая обязательно должна базироваться за рубежом. Или кандидат должен быть самозанятым, предоставляя онлайн-услуги клиентам, которые базируются за границей;
― иметь возможность подтвердить, что он располагает достаточным ежемесячным доходом для проживания (минимум ― 3500 евро в месяц после вычета налогов).

Виза «цифрового кочевника» дает возможность проживать на Кипре год с возможностью продления еще на два года. Члены семьи владельца визы также могут проживать на Кипре тот же временной период, на который выдана виза «кочевнику», но без права работать или вести на Кипре экономическую деятельность. Если они будут находиться на Кипре в общей сложности более 183 дней, они считаются налоговыми резидентами Кипра при условии, что у них нет налогового резидентства в другом государстве. К членам семьи относятся супруги, партнеры (при условии заключения договора об общественном партнерстве) и несовершеннолетние дети. Каждый член семьи должен подать отдельное заявление на визу в офисах иммиграционного департамента.

Если «цифровой кочевник» проживает на Кипре в другом статусе (например, visitor), то он или она могут подать заявку на смену статуса в центральном офисе Департамента иммиграции. Стоимость выдачи или продления визы для «цифровых кочевников» ― 70 евро. Документы обещают рассматривать в течение 5-7 недель. Вопрос, зачем менять статус visitor на статус «цифрового кочевника», если в итоге ни «кочевник», ни его семья не получают никаких новых преференций?

Покупательная способность средней зарплаты на Кипре на 6,8% ниже, чем в период с 2006 по 2012 гг. Тенденция сокращения покупательной способности и обесценивания труда на Кипре продолжается.

Об этом сообщил сотрудник Института труда Кипра Илиас Иоакимоглу в своем докладе на онлайн-конференции профсоюза PEO. После кризиса 2013 г. покупательная способность средней зарплаты, по сравнению с 2012 г., потеряла 11%. С постепенным восстановлением экономики в 2015-2019 гг. разница, в сравнении с докризисным уровнем, достигла 3,3%. В то же время, в 2022 г. ВВП Кипра полностью восстановилась до уровня 2019 г., в отличие от зарплат. Илиас Иоакимоглу сказал, что «с 2002 года на Кипре существовала стабильность при распределении ВВП между капиталом и трудом. Эта стабильность была нарушена после финансового кризиса 2013 г. С 2015 года доход капитала начал увеличиваться быстрее, чем объемы выплат за труд. Таким образом, к 2021 г. доход с капитала увеличился на 41%, в то же время, увеличение зарплат составило только 6%. Таким образом, киприоты стали работать больше, но зарабатывать меньше, что говорит об обесценивании труда».

Рассуждая о безработице за последние 15 лет, Илиас Иоакимоглу сказал, что в начале 2022 г. на Кипре было зарегистрировано 35 000 безработных, но если принять во внимание тех, кто работает от случая к случаю, и тех, чья профессиональная пригодность теряют свою роль на рынке, то это число возрастет в два раза.

Рассуждая о ситуации во всем мире, ученый отметил, что выход из пандемии будет сопровождаться обесцениванием труда. Впервые за 20 лет инфляция в Европе достигла 3% в месяц, растут цены на сырье и энергоносители. По этой причине возникают перебои в производстве. Из-за мягкой денежно-кредитной политики госдолг стран растет, в экономике сохраняется избыточная ликвидность. По причине высокой инфляции центробанки повышают процентные ставки, что, в свою очередь, вызывает целый ряд негативных последствий. В большинстве стран производительность труда не растет с 2008 г. Чтобы обеспечивать рост производительности труда и капитала, необходимо стимулировать покупательную способность населения. На Кипре и в Греции такие попытки делались перед пандемией, в других странах они только начинаются. В большинстве государств перераспределение доходов происходит без сильной негативной реакции капитала, что дает надежды на мирное разрешение ситуации.

По материалам economytoday.sigmalive.com

Повышение банковских комиссий за обслуживание счетов стало главной темой обсуждения в парламенте в декабре 2021 г. Тем временем, банки уже применяют новые тарифы.

Напомним, что в октябре 2021 г. некоторые кипрские банки объявили о росте тарифов за обслуживание счетов, объяснив это необходимостью компенсировать свои потери за время пандемии. Это заявление вызвало недовольство парламента и отдельных депутатов, а также Комитета по вопросам торговли, которые призвали Минфин и Центробанк ввести лимит на повышение комиссий. В ответ Минфин напомнил, что клиенты банков могут открывать так называемые базовые счета, обслуживание по которым стоит дешевле, а тарифы не превышают 36 евро в год.

Издание Philenews, основываясь на собственных источниках в банковском секторе, сообщает, что клиенты кипрских банков не проявили особого интереса к тому, чтобы перейти на базовые счета. Вместо этого они предпочли закрыть некоторые из своих старых счетов, чтобы не платить за их обслуживание. Новые тарифы были введены в Hellenic Bank (3 февраля 2022 г.), и в Bank of Cyprus (15 февраля 2022 г.). В настоящее время клиенты банка еще не успели ощутить на себе последствия повышения комиссий, так как деньги за обслуживание списываются один раз в квартал.

По данным Центробанка, на конец 2020 г., на Кипре было открыто более 400 тыс. базовых банковских счетов. Согласно законодательству, можно открыть только один базовый счет на одно лицо, но на практике банки никогда не проверяют наличие у клиента базовых счетов в других кредитных организациях. В настоящее время Парламент Кипра работает над законопроектом, который позволит открывать более одного базового счета физическим и юридическим лицам.

В статье использовано стоковое изображение от Depositphotos

Комитет Европарламента по вопросам политических свобод, правосудия и внутренних дел принял проект документа, который запрещает практику «золотых паспортов» и строго регулирует «золотые визы».

Практика предоставления гражданства за инвестиции, известная как «золотые паспорта», недопустима с нравственной, юридической и экономической точек зрения. Такая практика влечет за собой серьезные риски для безопасности ЕС, а также понижает статус европейского гражданства, говорится в тексте, принятом комитетом. Кроме этого, выдача разрешений на проживание за инвестиции, так называемых «золотых виз», должна регулироваться на европейском уровне и приносить доход общеевропейскому бюджету. Документ, принятый комитетом, содержит ряд мер, которые должны помочь бороться с проблемой. Например, почему инвесторы не выплачивали в пользу Евросоюза сбор со своих инвестиций, которые они делали для получения европейских документов? Члены комитета выражают свое сожаление тем фактом, что в ЕС отсутствуют единые процедуры контроля, что позволяет инвесторам подавать заявления на «золотые визы» в нескольких государствах ЕС одновременно.

На пленуме Европарламента (ЕП), предлагается обсудить следующие меры:
― введение строгого контроля происхождения средств самого инвестора и членов его семьи;
― проверка личности инвестора в системе правосудия и внутренних дел ЕС;
― обязательное уведомление других государств ЕС о выданных «золотых визах»;
― требование от инвесторов проживать на территории ЕС определенный срок прежде, чем подавать заявку на получение документов за инвестиции;
― требовать от инвесторов активного участия в экономике страны, выбранной ими для проживания;
― создание системы, при которой другие государства ЕС смогут опротестовать выдачу «золотой визы» инвестору.

В документе также подчеркивается, что посредники между инвесторами и государственными органами власти обычно действуют непрозрачно, поэтому их деятельность должна строго регулироваться. Парламентарии единодушны в том, что необходимо запретить рекламное продвижение программ предоставления документов на проживание за инвестиции, при котором используются символы ЕС, а плюсы европейского гражданства подаются как товар. Пленум ЕП обсудит документ 7-10 марта 2022 г. В случае поддержки депутатов ЕП, документ будет оформлен в виде законопроекта. С 2011 по 2019 гг. 130 000 человек получили гражданство или вид на жительство в странах ЕС за инвестиции, что привлекло в бюджеты стран, выдавших документы, 21.8 млрд. евро. В 2022 г. программа «гражданство за инвестиции» продолжает работать только в Болгарии и на Мальте. В 12 странах ЕС за инвестиции можно получить долгосрочный вид на жительство.

Впервые запрос о поэтапном сворачивании программы «золотых паспортов» во всех странах ЕС Еврокомиссия направила в апреле 2020 г. После получения запроса глава МВД Кипра Никос Нурис заявил, что «у нас нет желания закрывать эту программу. После получения рекомендаций от Еврокомиссии мы усилили проверки документов претендентов на гражданство за инвестиции. Мы не видим никаких оснований для закрытия программы, которая стимулирует экономику и создает новые рабочие места». В августе 2020 г. телекомпания «Аль-Джазира» опубликовала откровенное интервью, в котором действующие лица дискредитируют кипрскую программу «золотых паспортов». Программа была закрыта в ноябре 2020 г.