В интервью Андреас Маврояннис, бывший постоянный представитель Кипра при ЕС, делится воспоминаниями о том, как Димитрис Христофиас, несмотря на свою мягкость и доверчивость, стремился следовать своему пути в политике, не предавал свои этические принципы, был последователен в политических убеждениях. Маврояннис рассказывает о первом для Кипра председательстве в Европейском Союзе, которое было успешным, несмотря на ограниченные ресурсы и кризисные условия. Христофиас всегда поддерживал своих коллег и старался делать всё возможное для процветания страны, что, по мнению Мавроянниса, является важным свидетельством его лидерских качеств и искреннего патриотизма. Этот рассказ проливает свет на личные и профессиональные качества Христофиаса, подчёркивая его способность сочетать политические обязанности с человечностью и искренностью.
Н.К.: Что вы можете сказать о характере Димитриса Христофиаса?
А.М.: Очень хороший человек, у него было много сочувствия к другим людям, он старался всем помочь. До такой степени, что некоторые люди могли бы сказать, что у него не было нужной квалификации, чтобы стать президентом. Он был слишком человечным и чувствительным. Когда он был генеральным секретарём АКЕЛ, он был успешным на своём месте человеком. У него было хорошее понимание социальной динамики, того, что происходило в стране. Он также был хорошим президентом палаты представителей и прекрасно выполнил свою институциональную роль. И он был хорошим президентом, я уверен в этом, несмотря на то, что мы слышим с разных сторон. Он привнёс новое измерение в общественную жизнь, социальную чувствительность, веру в свои прогрессивные социалистические преобразовательные идеи, глубоко демократические и честные. Конечно, как и у всех нас, у него были какие-то недостатки. Но я считаю, что это слишком – сказать, что мы попали в плохое положение из-за Христофиаса. Это неправда. Хотя, конечно, когда что-то происходит под вашим руководством, когда вы – лидер страны, то вы несёте ответственность за то, что в стране происходит.
Он обладал невероятной степенью добросовестности и доброй воли. Он легко верил людям, и иногда это плохо заканчивалось, ведь люди этим пользовались. Большинство его неприятностей случалось именно из-за того, что он доверял людям больше, чем надо, или же доверял тем, кому нельзя было доверять.
Н.К.: Можно добавить про ту черту характера, которую вы описали: когда правила игры известны, и тогда ты играешь по правилам. Но, будучи президентом, он не чувствовал, что правила известны, а если и известны, что им кто-то следует…
А.М.: Именно так… Когда он был президентом, я переехал из Нью-Йорка в Брюссель, где был на протяжении трёх лет постоянным представителем Кипра в ЕС. К концу 2008 года, когда начался экономический кризис с банком «Голдман Сакс», главы правительств встречались постоянно, буквально каждый месяц, 10-12 европейских собраний каждый год, так что я провёл много времени вместе с Димитрисом Христофиасом. Он был лидером, который старался во что бы то ни стало следовать правильному пути. В 2011 году, после нескольких лет продуктивных переговоров по Кипрской проблеме с лидером общины турко-киприотов Мехметом Али Талатом, произошло неприятное событие, которое могло отразиться на международном имидже страны. Это был скандал с главой секретариата по подготовке председательства Кипра в ЕС. Почему это для нас важно: эта ситуация доказывает моё утверждение о чрезмерном доверии неправильным людям. У Димитриса Христофиаса не было хорошего представления о том, как работает ЕС, и он доверился одному человеку, который, хотя и был хорошим администратором, не был на должном уровне подготовлен и, в конечном итоге, был также обвинён в злоупотреблении своим положением. Об этом скандале писали во всех газетах, и тот человек уволился. И это случилось всего за год до первого председательства нашей страны в Европейском союзе, очень важный момент для Кипра! И как будто этого было недостаточно, месяцем позже происходит второй удар – взрыв в Мари. Вы представляете, какая это непростая ситуация, осложнённая и экономическими проблемами, и предстоящим председательством в ЕС, которое нельзя было провалить. В этот момент Христофиас позвонил мне, попросил взять на себя все заботы по подготовке европейских мероприятий. Я сначала хотел отказаться, потом подумал, что это мой долг – помочь в такой непростой ситуации. Я попросил его создать новые структуры и ввести позицию замминистра, который бы подчинялся напрямую президенту. В течение двух месяцев я летал туда-сюда постоянно, из Брюсселя на Кипр. Мы, вместе с генеральным прокурором Петросом Клиридисом, подготовили необходимый законопроект, который был принят парламентом единогласно, и продумали всё с юридической точки зрения. В начале октября 2011 года я вернулся на Кипр и в течение 16 месяцев, до января 2013 года, выполнял задачи замминистра по европейским делам с целью организации и проведения первого председательства Кипра в Европейском Союзе. Это был и невероятный вызов, и кризисная ситуация, нужно было в кратчайшие сроки подготовить все министерства и государственные структуры, провести само председательство и потом ещё предоставить отчёт о том, что было сделано. Мы провели председательство, использовав только 41 миллион евро (а вначале предполагалось, что всё это будет стоить около 100 миллионов). Я горжусь тем, что столько денег стране мы сэкономили. И провели с успехом! Все министры, правительственные чиновники, госслужащие сделали всё возможное. Все потом в Европе говорили о председательстве Кипра как об одном из лучших! И Димитрис Христофиас мог этим по праву гордиться.
Н.К.: Как президент Христофиас отнёсся к вашей работе?
А.М.: Это как раз то, о чём я собирался сказать. Димитрис Христофиас в большинстве ситуаций не знал детали, но он всегда был на моей стороне, он всегда меня поддерживал, даже тогда, когда не был со мной согласен! Так что за 16 месяцев я ни разу, ни разу не имел даже небольшой проблемы с ним! И пользовался своим авторитетом, чтобы выполнять свою работу. Министром при президенте был Титос Христофидис, необыкновенный человек, который мне всегда помогал, стоило только позвонить. Например, мы организовывали церемонию открытия кипрского председательства в Курионе, и нам нужны были спонсоры, частные деньги, что-то около 150 тысяч евро, я просто позвонил Титосу и попросил его всё организовать. Они всегда, всегда делали всё, что я просил. Потому что знали, что это нужно для страны, для её успеха. И факт, что у нас были экономические трудности, являлся ещё одной причиной, для чего нам нужен был этот успех. Единственный раз, когда Димитрис Христофиас меня не послушал, был разговор, когда я пытался убедить его подписать меморандум с ЕС о финансовом кризисе до начала нашего председательства в ЕС. Я не могу винить самого Христофиаса в этом.
Н.К.: Почему он не подписал?
А.М.: Вероятно, из-за каких-то ложных и вводящих в заблуждение заверений, которые он получил. Он также не хотел остаться в истории как человек, поступивший против собственных этических принципов.
Н.К.: О чём был меморандум?
А.М.: Меморандум был о том, как нужно действовать с тяжёлой финансовой ситуацией на Кипре, главным образом в банковском секторе. Нам нужно было принять строгие меры, чтобы предотвратить то, что в результате случилось в 2013 году.
Н.К.: В то время ситуация не показалась ему серьёзной – он тогда согласился простить Греции четыре миллиарда… Он ведь мог сказать нет! Или не мог?
А.М.: За это и на мне тоже лежит часть ответственности. Сейчас я поясню… В 2011 году я приступил к своим обязанностям в начале октября, а этот Европейский Совет, который утвердил списание долгов Греции на 74 миллиарда, был в конце октября. И потому, что я только начал работу, я не поехал с ним в Брюссель в Европейский Совет. На встрече обсуждались ситуация в Греции и необходимость финансовой помощи. Но все знали, что из этих 74 миллиардов 61 перейдёт в банки Франции и Германии, которые были представлены в Греции. Меня там не было. Если бы я был там, я думаю, как бывшему известному всем постоянному представителю Кипра и человеку, участвовавшему в неформальной группе, готовившей эти решения, мне было бы не так сложно сказать: «Если вы берёте 61 миллиард для Германии, Кипр просит всего лишь четыре миллиарда, небольшая сумма, выделите нам их». И я уверяю вас, мы бы договорились! Но меня там не было… И это была моя ошибка – я этого не предугадал, у меня не было ясного представления… И я себя виню.
Н.К.: Почему Димитрис Христофиас согласился со списанием четырёх миллиардов долга? Ведь для нашей страны это была большая сумма. И это было начало банковского кризиса в стране.
А.М.: Почему он согласился? Потому что Христофиас не был националистом. Он боялся, что, если не согласится, люди ему скажут что-то вроде этого: «Ты коммунист, и поэтому тебе не нравится Греция, и ты не хочешь помочь!»
Вот, скорее всего, почему так случилось. Но я повторяю, он был хорошим, честным человеком, иногда немного слишком идейным, верным своим принципам и пониманию мира. Для меня он воплощение гуманного, принципиального и ценностного подхода к политике.
Беседовала НАТАЛИЯ КАРДАШ
Фото из личного архива Андреаса Мавроянниса
Этот отрывок из книги кандидата политических наук Наталии Кардаш «ДИМИТРИС ХРИСТОФИАС: ЖИЗНЬ В БОРЬБЕ ЗА СОЦИАЛЬНУЮ СПРАВЕДЛИВОСТЬ» публикуется впервые. Интервью было подготовлено для диссертации «Президентская власть на Кипре: биографический анализ».
При цитировании, перепечатке или ином использовании фрагментов необходимо указывать автора интервью – Наталию Кардаш – и название диссертации. Для публикаций цитат или отрывков в интернете обязательны активные ссылки на оригинальный текст интервью на этой странице сайта.
