Какой налог придется уплатить при покупке недвижимости на вторичном рынке Кипра, и как правильно рассчитать данный сбор – рассмотрим в статье.
Между покупкой новой недвижимости на Кипре и приобретением вторичного жилья существует фундаментальная разница в налоговых начислениях.
При покупке недвижимости, на которую еще ни разу не было оформлено право собственности, в стоимость объекта будет включен НДС. О видах НДС на сделки с недвижимостью и правилах их начисления мы писали ранее.
При повторной продаже недвижимости НДС уже не начисляется. Вместо этого, в момент перерегистрации права собственности в Департаменте земельного кадастрового учета покупателем должен будет уплачен титульный сбор (Property Transfer Fee).
Титульный сбор рассчитывается следующим образом:
Если покупка недвижимости не облагается НДС, то при расчете титульного сбора действует скидка 50%.
Стоит учесть, что самостоятельно рассчитать сумму титульного сбора получится лишь примерно, а рыночная стоимость недвижимости может существенно отличаться от цены, согласованной продавцом и покупателем. Точную рыночную стоимость недвижимости сообщат в Земельном кадастре, где ведется статистика по сделкам купли-продажи в каждом городе и районе Кипра.
Если право собственности на недвижимость переходит к другому лицу без финансовых обязательств между сторонами сделки, то титульный сбор рассчитывается следующим образом:
· От родителей к детям – 0% от рыночной стоимости недвижимости
· Между супругами – 0.01%
· Между родственниками третьей линии – 0,01%
· От подопечного попечителю – 50 евро
Статья подготовлена по материалам компании PwC.
Инновационная программа по обучению гостеприимству появится в начальных классах кипрских школ. К такому соглашению пришли Кипрская ассоциация отельеров, Министерство образования и Подминистерство туризма.
Учебная программа «Мое гостеприимство» (греч. «Филоксения му») была разработана Гостиничной палатой Греции в сотрудничестве с HOTREC, чтобы познакомить учеников с концепцией гостеприимства, предпринимательства, принятия и инклюзивности, инновационного и экологичного развития гостиничного бизнеса. Она поможет в первом знакомстве с профессиями сферы туризма и с возможностями карьерного роста. Лицензию на преподавание этой программы в школах Кипра передало Кипрской ассоциации отельеров Министерство туризма Греции.
Министр образования Афина Михаилиду выразила готовность своего ведомства воспользоваться преимуществами этой программы и в ближайшее время приступить к процедурам ее адаптации под кипрскую специфику и к внедрению в школы.
Глава Подминистерства туризма Костас Кумис, в свою очередь, подчеркнул необходимость преподавания аналогичной программы и в старших классах. Он отметил, что Министерство образования и Подминистерство туризма совместно установят контакты с Министерством образования, конфессий и спорта и Министерством туризма Греции для обмена опытом в этом направлении.
Председатель Кипрской ассоциации отельеров Фанос Михаилидис поблагодарил министра образования и главу Подминистерства туризма за большой интерес, который они с самого начала проявили к интеграции программы «Мое гостеприимство» в школы Кипра. По его мнению, это поможет устойчивому развитию туризма, значительно расширит горизонты и возможности нового поколения, одновременно способствуя пониманию и усвоению концепции гостеприимства как такового.
Текст подготовлен по материалам «Филелефтерос».
Кабинет министров Кипра одобрил законодательство о внедрении на Кипре европейской голубой карты – аналога американской грин-карты в странах Евросоюза. Схема по выдаче такого типа ВНЖ направлена на поощрение переезда в Евросоюз высококвалифицированных работников – граждан третьих стран.
«Предлагаемые изменения направлены на принятие более гибких рамок для въезда и проживания высококвалифицированных работников из стран, не входящих в ЕС. Вводятся более гибкие условия прибытия в страну, расширенные права, облегчение передвижения и работы внутри всего Евросоюза», – пояснил министр внутренних дел Константинос Иоанну.
Высококвалифицированными считаются работники, получившие высшее образование по учебной программе продолжительностью не менее трех лет. Также к ним относятся менеджеры и специалисты в сфере информационных и коммуникационных технологий с трехлетним профессиональным опытом в течение семи лет, предшествовавших подаче заявления.
Голубая карта действует в 25 странах ЕС, то есть по всему блоку, кроме Дании и Ирландии.
Подробнее о программе по ссылке.
О том, на каких условиях программа предоставления голубой карты реализуется в других странах ЕС, можно прочитать здесь.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail
Нужно ли составлять Акционерное соглашение, или Устава будет достаточно для надлежащего управления компанией на Кипре? Как защитить права каждого из акционеров? Каковы последствия тупиковой ситуации (deadlock) и какие механизмы можно использовать для разрешения конфликта между акционерами?
Это только некоторые из вопросов, которые задают предприниматели при регистрации компании на Кипре, поиске партнеров и инвесторов, продаже существующих или приобретении новых акций, в ходе повседневной деятельности компании, а также в случае трудностей и конфликтов с другими акционерами.
В этой статье дадим общее представление о природе Акционерного соглашения и Устава кипрской компании, а также подробно рассмотрим основные темы, охватываемые Уставом и Акционерным соглашением, с целью сравнения важности, значения, и актуальности каждой из них.
Прежде всего, хотелось бы обозначить, что учредительный документ Кипрской компании состоит из Меморандума об ассоциации («Меморандум») и Устава («Устав»).
Цель Меморандума – сообщить общественности о целях компании и перечислить лиц, которые подписались на акции, в то время как Устав – это некий набор положений о внутренней организации юридического лица и системе управления им. Таким образом, возможно, Устав играет более важную роль в процессе менеджмента компании.
Акционерное соглашение не является учредительным документом компании и представляет собой некий договор между акционерами. Это соглашение о независимом членстве акционеров, обязывающее их соответствовать конкретным внутренним корпоративным процедурам.
Стандартный Устав обычно регулирует следующие вопросы и полномочия:
• Процесс назначения директоров и распределения управленческих полномочий совета директоров;
• Процесс проведения общих собраний (организация собраний и процесс голосования);
• Выплата дивидендов;
• Присвоение акций;
• Классовые права, закрепленные за разными типами акций;
• Порядок передачи акций;
• Процесс изменения уставного капитала;
• Полномочия и обязанности управляющего директора;
• Полномочия секретаря компании;
• Необходимость бухгалтерского учета и аудита;
• Положения о ликвидации.
Важно заметить, что любые положения Устава, не соответствующие положениям Закона о компаниях, будут считаться недействительными.
Если говорить об акционерном соглашении, нужно помнить, что это гибкий инструмент, который закрепляет договорные отношения между всеми или отдельными акционерами, или между компанией и ее акционерами – всеми или некоторыми из них.
Акционерное соглашение может включать вопросы внутреннего управления, такие как:
• Назначение и увольнение директоров определенными участниками, или предоставление акционерам права назначаться директорами;
• Механизмы разрешения споров, включая использование медиации или арбитража;
• Меры защиты миноритарных акционеров от решений мажоритарных акционеров, по вопросам, наносящим ущерб интересам миноритарных акционеров;
• Способы разрешения тупиковых ситуаций на общем собрании акционеров или на уровне совета директоров;
• Размывание полномочий директоров по принятию решений;
• Возможности введения новой коммерческой деятельности, которую будет осуществлять компания;
• Введение ограничений на продажу или передачу акций;
• Предоставление акционерам определенного контроля над управлением компанией, например, предоставление избранным держателям акций права назначать представителей в Совет директоров или накладывать вето на определенные решения или сделки;
• Ограничения относительно характера и деятельности компании;
• Обязательства в отношении объявления дивидендов;
• Положения, требующее единогласного или мажоритарного согласия акционеров с целью одобрения распространения деятельности компании на новые территории;
• Возложение на акционеров обязанности действовать добросовестно при осуществлении своего права голоса;
• Перечень так называемых «Зарезервированных вопросов» (“Reserved Matters”), которые предназначены исключительно для рассмотрения акционерами;
• Обязательство акционеров не заниматься какой-либо предпринимательской деятельностью, которая конкурирует с деятельностью компании (включая географические и/или временные ограничения).
Таким образом, кроме того, что Акционерное соглашение является очень гибким инструментом, оно может стать отличным механизмом для достижения консенсуса акционеров по обозначенным стратегиям.
В отличие от Устава, Акционерное соглашение не является публичным документом и предполагает гарантии для всех сторон, выходящие за рамки положений Устава. Также, что особенно важно, Акционерное соглашение помогает разрешить тупиковые ситуации и другие сложные вопросы.
Авторы книги Company Law Алан Дигнам и Джон Лоури говорят, что «если акционеры поместят в Устав положение, выходящее за рамки законодательства, оно, вероятно, будет недействительным. Однако, если они поместят то же самое положение в акционерное соглашение за пределами Устава, подписанное всеми или подавляющим большинством акционеров, то такое положение будет иметь силу».
Поэтому грамотно составленное Акционерное соглашение может стать полезным и гибким инструментом защиты интересов каждой из сторон.
Does one really need Shareholders’ agreement, or having a Memorandum and Articles of Association would be enough for proper management of a Cyprus Company? How can the rights of each of the shareholders be protected in a Company? What are the consequences of the deadlock and what mechanisms can one use to resolve a conflict among shareholders? These are some of the questions that are often being asked by the entrepreneurs at the stages of incorporation of the company in Cyprus or at the stage when they seek for partners and investors, or upon sale of existing shares or obtainment of new shares, as well as during daily operation of such a company and upon difficulties or conflicts with the other stakeholders.
This article will give a general understanding of the nature of the Shareholders’ agreement and a Memorandum and Articles of Association of a Cyprus company, look in depth at the main topics covered by each respectively, and attempt to compare the utility of each.
First of all, the constitutional document of the Cyprus Company consists of the Memorandum of Association (the “Memorandum”) and The Articles of Association (the “Articles”).
Generally speaking, the Memorandum simply states to the public about the objects of the company and lists the individuals who want to subscribe for the shares, while the Articles play the role of the regulations of the corporate entity’s internal arrangements and management of the company, and thus, arguably, play a more important role.
Shareholders’ agreement, on the other hand, is not a constitutional document of a Cyprus company and is a contractual arrangement between the members. The purpose of the Shareholders’ agreement is that of an independent membership agreement binding the shareholders to act or vote in a specific manner on internal corporate matters.
If we look at the matters that are governed by the Articles, one could see that usually the Articles contain the following provisions on:
• The process of the appointment of the directors and the allocation of management powers of the board;
• Process of the conduct of general meetings (organisation of meetings and voting);
• The process and methods of payment of dividends;
• The process of allotment of shares;
• Class rights attached to each type of the shares;
• The procedure that one shall follow upon transfer of shares;
• The process of alteration of the share capital;
• Managing director powers and duties;
• The duties of the secretary of the Company;
• Accounts and audit of accounts;
• Winding-up provisions.
Needless to say, any stipulations within the Articles that are inconsistent with the provisions of the Companies Law (CAP 113) will be held invalid.
On the other hand, a Shareholders’ agreement is a flexible contractual instrument, that may secure contractual arrangements between all or certain shareholders, or between the company and all (or certain) shareholders.
Shareholders’ agreement could include internal management and other issues such as:
• The appointment and removal of directors by certain members or entitlement of shareholders to be designated as directors;
• Dispute resolution mechanisms such as submission of contentious issues to mediation or arbitration;
• Minority protection measures whereby minority shareholders are safeguarded against decisions by majority shareholders which are prejudicial to the former’s best interests;
• Means by which deadlock situations might be resolved in general meeting or at board of directors level;
• Dilution of directors decision-making powers;
• The means by which the sanctioning of new business activities to be undertaken by the company would be effected;
• The imposition of restrictions on the sale or transfer of shares;
• Conferring on protected shareholders certain controls over the management of the company e.g. entitling selected members to appoint representatives to the Board or to veto certain decisions or transactions;
• Restrictions as to the nature and business of the company;
• Certain obligations with regard to the declaration of dividends;
• Provision requiring unanimous consent or majority of shareholders for the purpose of approving company’s operations to be extended to new territories;
• The imposition of duties on shareholders to act in good faith pursuant to exercising their voting powers;
• The inclusion of a schedule of so-called “Reserved Matters” which are earmarked exclusively for consideration by the shareholders;
• Shareholders’ undertaking not to engage in any business activities which may be regarded as competing with those of the company (in terms of geographical and/or stipulated time constraints).
Thus, apart from being a very flexible instrument, Shareholders’ agreement, if wisely drafted, could become a great contractual device for achieving common strategies, that would secure consensus of the Shareholders.
Unlike the Articles, the Shareholders’ agreement is not a public document, and it could offer safeguards for all parties above and beyond the provisions in the Articles, and, most importantly, assist in agreeing on provisions solving the deadlock and other issues.
Authors of the Company Law book Alan Dignam & John Lowry say that “if the shareholders place a provision in the Articles that purports to a contract out of statutory provision, it will probably be invalid, however if they place the same provision outside the Articles in the shareholders’ agreement and either all the shareholders or a large majority of them are party to it, the provisions would be effective.“
Therefore, if wisely drafted, Shareholders’ agreement could be a useful and a flexible tool in safeguarding every party’s interests.
Последовательные экономические кризисы на Кипре начиная с 2011 года, снижение покупательной способности населения и рост цен на золото стали факторами, которые вызвали рецессию на рынке драгоценных металлов. Об этом рассказал председатель Кипрской организации по маркировке изделий из драгоценных металлов (КОСАПМ) Йоргос Хаджипапас во время обсуждения бюджета организации.
Выступая перед парламентским комитетом по энергетике, развитию торговли, промышленности и туризма, Хаджипапас рассказал, что цены на золото стремительно растут. Стоимость килограмма до пандемии составляла около 42 тысяч евро, сегодня она достигает 62 тысяч.
На Кипре ювелирная отрасль не очень обширна. В стране зарегистрированы около 650 ювелирных магазинов, 250 производителей ювелирных изделий и 110 предприятий по продаже подержанных изделий из драгоценных металлов. Во всех учреждениях занято около пяти тысяч человек.
Сама организация КОСАПМ жалуется на дефицит бюджета. Рецессия на рынке драгметаллов повлияла на доходы организации, поскольку основным источником дохода остаются сборы за маркировку всех изделий из золота или серебра в готовом или незавершенном виде, а также за анализ сырья и золотых слитков. Бюджет КОСАПМ на 2024 год показывает дефицит в размере 206 тысяч евро. Общая выручка составит 600 тысяч евро, а общие расходы ― 806 тысяч евро. На 2024 год прогнозируется небольшое увеличение выручки. Сокращение производства и импорта ювелирных изделий за последние три года по причине пандемии ограничило существующий запас ювелирных изделий в стране, поэтому потребуется его обновление.
С 2009 года, когда во всем мире разразился экономический кризис, КОСАПМ сильно сократила свои бюджеты. Продажи изделий из драгоценных металлов показали значительное падение по всей Европе, главным образом из-за роста международных цен на золото и снижения покупательной способности потребителей. В 2010-2013 годах организация получала госдотации.
Текст подготовлен по материалам Stockwatch
Каким образом физические лица могут существенно сэкономить при покупке дома или квартиры на Кипре в 2024 году, и какие условия должны быть при этом соблюдены? Рассмотрим подробно.
В цену новых объектов недвижимости на Кипре включается налог на добавленную стоимость (НДС), начисляемый по стандартной ставке 19%. Однако, существует возможность применения льготной ставки в размере 5%, если приобретаемое жилье будет использоваться в качестве основного места жительства. При этом существует ряд условий, которые должны быть выполнены.
Льготная ставка НДС 5% может быть применена, если:
- Покупатель недвижимости является не юридическим, а физическим лицом.
- Приобретенная недвижимость станет основным местом жительства своего владельца на Кипре в течение, как минимум, ближайших 10 лет.
- У покупателя нет в собственности другой недвижимости на Кипре, приобретенной ранее с использованием льготной ставки НДС.
- Недвижимость не будет сдаваться в аренду или использоваться иным образом с целью получения дохода.
Правила начисления НДС по льготной ставке 5%:
- Ставка НДС в размере 5% применяется к первым 130 квадратным метрам жилья стоимостью до 350 000 евро.
- Общая стоимость недвижимости не должна превышать 475 000 евро, а ее площадь не может быть более 190 квадратных метров.
Вышеуказанные правила не применяются если разрешение на строительство недвижимости получено или заявление на него подано до 31 октября 2023 года, а соответствующая заявка на применение льготной ставки НДС отправлена до 15 июня 2026 г. В этом случае действует иное правило, а именно: льготная ставка распространяется на первые 200 квадратных метров площади недвижимости, независимо от ее цены и общей площади.
Продавать и сдавать – не ранее чем через 10 лет
Если покупатель отказывается от владения недвижимостью в качестве своего главного места проживания на Кипре ранее, чем через 10 лет с момента вступления в фактическое владение (например, продав недвижимость или сдав ее в аренду), он обязан в течение 30 дней уведомить об этом налоговый департамент и уплатить разницу между льготной и стандартной ставкой НДС.
Статья подготовлена по материалам компании PwC.
The Clinical & Translational Omics Symposium 2023 was held in Protaras on November 4-5th, 2023. It brought together researchers from the fields of Omics, including proteomics, metabolomics, and lipidomics, along with experts in bioinformatics and the application of artificial intelligence. We spoke with one of the leading international experts in the area of clinical proteomics, Dr. Jennifer Van Eyk, Director of Basic Science Research at the Barbra Streisand Women’s Heart Center, USA.
Could you explain, in simple terms, how advancements in clinical proteomics impact medical treatments and patient care?
Lots of people don’t know what proteomics is, but almost everyone does know what their DNA is, and what their genome is.
We look at it like this: the genome, or your DNA, can be thought of almost like the city map. If you had a map showing only the streets, that’s your genome. But, if you add to the map walking people in the streets, and you also have cars coming and going, then this is the proteomics. If you have an accident on one of your highways, then you have first responders come. That’s how your cells respond when you have a disease. So the proteome can be thought of as the living, breathing things, represented on your map as the people in cars, moving around. That’s really how proteins work – they are what brings the ‘city’ alive.
What we’re trying to do in our field is to measure all of that. Of course, we are not able to see everything. Let’s say we’re trying to sit on the rings of Saturn and look down into this room where you and I are sitting, and figure out that I’m wearing glasses and you are not. It gets more complicated if I look today and you’re wearing a blue suit, but tomorrow, you might be wearing a brown one, and we have to be able to track that. That’s why it’s so hard.
If to talk briefly about how proteomics impact medical treatments – well, it’s working on both sides of the problem. It helps to determine if you’re sick, and it absolutely tells you how you’re going to respond to a drug. It will also tell you what your chances of survival are.
For example, you can take a little finger prick of blood and mail it to us. Then, we can tell over time how well you’re progressing. You don’t have to go see your doctor. So it’s not necessary to call human-like diagnostics each time. For you as a consumer, it gives an ability to track your health and your wellness.
How might these advancements influence or benefit businesses in the healthcare sector or related industries?
There are lots of opportunities – from being able to help direct consumers track their health, to reducing the cost within a hospital or the medical system, let’s say, in Cyprus. You can start to see telehealth being an important, still highly regulated, but reducing the cost. It can mean that when you’re doing drug trials, instead of having everyone come in physically, you can do it from home.
It also means that in normal drug trials, often the whole population isn’t represented, instead only a certain demographic is. So now all of a sudden you can reduce that barrier, and have results from even populations that are rare, of different backgrounds, different people who have diabetes for example. They can now be included.
Which modern research or technologies, which 10-15 years ago might have sounded as though they were part of a sci-fi movie, still appear extraordinary even to you, the experienced scientist?
Even what I did in my laboratory two years ago, we do completely differently now. It’s unbelievable how fast it’s moving, and how fast we can do things. For example, we have this great study, it is called Molecular Twin. We know what your DNA looks like. We know the RNA being expressed in a tumor, versus a non-tumor. We know what the proteins look like in the tumor, and the non-tumor. And we also know what it looks like in the blood.
Let’s pretend there is a patient with a cancer. We would be watching what was happening using their blood and other things like that, and then we would follow him over time. Let’s imagine that his molecular phenotype looks very much like this other person who he doesn’t know. That person did okay on this drug and the both did not do well on a different drug. So that’s why it’s called molecularly twin.
We started studies in pancreatic cancer as a trial. Pancreatic cancer normally gets diagnosed very late and there’s not a lot of options for surgery. And we found that we could predict their survival rate based on a profile from their blood. At our hospital, in my guess, within two years, we’ll start using this clinically. And behind it, because it was successful, we’re now doing the same for breast cancer, bladder cancer, in order to get that, and start to build that information.
I always say that the beautiful thing about diagnostics is that every time a physician has to make a decision, or every time a patient himself has to make a decision, we should be able to give quantitative data. That is saying, at least a probability, that it looks like this is what’s going to happen. This is your molecular twin, this is what happened before. Something that allows you not to just guess, which is horrible, but to give you a practical decision, and that’s precision medicine. This is what inspires me the most – it’s challenging and it could change the medicine in terms of helping people.
Jennifer Van Eyk, PhD, is an international leader in the area of clinical proteomics. Her lab has focused on developing technical pipelines for de novo discovery and larger-scale quantitative mass spectrometry methods. This includes multiple reaction monitoring (MRM, also known as SRM) and, most recently, data-independent acquisition. She aims to facilitate the transition of targeted and robust discovery methods into large-scale assessments of healthy populations and clinical-grade assays, focusing on brain and cardiovascular diseases.
Инновационная экосистема Кипра может похвастаться более чем 400 стартапами и инновационными предприятиями, более чем 2500 исследователями и более чем 4000 предпринимателями. Об этом рассказал Димитрис Скуридис, главный научный сотрудник Фонда исследований и инноваций.
«Эти цифры демонстрируют, что кипрские предприятия осознают важность инноваций для своей устойчивости и развития. О том же говорят десятки заявок на участие в конкурсе Cyprus Innovation Awards, число которых в этом году достигло рекордного уровня», ― сказал Скуридис, выступая на церемонии вручения упомянутой премии.
С 2016 года по сегодняшний день Фонд исследований и инноваций выделил более 148 млн евро на реализацию конкурсных программ. Текущий программный период на 2021–2027 годы направлен на продолжение этого подхода. Сумма, выделенная на целевые инвестиции в исследования, знания, инновации и инфраструктуру, составляет 150 млн евро.
Высокий уровень участия кипрских стартапов в программах Фонда восстановления и устойчивости ЕС и успешное привлечение более 130 млн евро венчурного капитала до 2022 года доказывают растущее признание фундаментальной роли инноваций в обеспечении устойчивости и развития.
В Европейском инновационном рейтинге 2023 года, опубликованном Европейской комиссией, Кипр второй год подряд занимает 10-е место среди сильнейших инноваторов ЕС. В Глобальном инновационном индексе остров занял 28-е место среди 132 экономик и второе место по региону Ближнего Востока и Северной Африки.
Президент Никос Христодулидис в своей речи на вручении премии подтвердил приверженность правительства созданию благоприятной среды для инноваций и важность недавно утвержденной Стратегии исследований и инноваций на 2024-2026 годы. Глава государства высоко оценил работу малого и среднего бизнеса, подчеркнув их решающую роль в формировании инновационной среды на Кипре.
Премией были отмечены инновационные достижения компаний Levantina Fish и The Mighty Kitchen, которые получили награды за инновации в сырьевом и производственном секторах соответственно. MAP FinTech (Europe) Ltd и 2050 Materials получили награды за инновации в сфере услуг, а Ablebook Ltd ― награду в категории «Социальные инновации».
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail
В какой момент компания становится налоговым резидентом Кипра? Можно ли оптимизировать налогообложение? Принимая во внимание реалии 2024 года, рассмотрим эти и другие вопросы, связанные с корпоративным налогообложением.
Компания является налоговым резидентом Кипра, если она управляется и контролируется на Кипре. Начиная с 2023 года, любая компания, зарегистрированная на Кипре, по умолчанию считается местным налоговым резидентом, при условии, что она не является таковым в другой юрисдикции.
Облагается ли налогом доход, полученный компанией за рубежом?
Все компании-налоговые резиденты Кипра облагаются налогом на свой доход, полученный из всех облагаемых источников в стране и за рубежом.
Платят ли налог на Кипре контролируемые иностранные компании?
Юридическое лицо, не являющееся налоговым резидентом Кипра, считается контролируемой иностранной компанией (Controlled Foreign Company – CFC или КИК), если иная компания-налоговый резидент Кипра имеет в ней прямую или косвенную долю участия более 50%. Еще одно обязательное требование – иностранный корпоративный налог с прибыли CFC, должен составлять менее 50% от суммы корпоративного подоходного налога, который был бы уплачен на Кипре в случае, если бы это была компания-налоговый резидент Кипра (менее 6,25%).
С 1 января 2019 года применяются правила о контролируемых иностранных компаниях. Это означает, что нераспределенная прибыль CFC может подлежать налогообложению на Кипре. Однако, существуют некоторые исключения.
Можно ли оптимизировать налогообложение?
Уплаченные за рубежом налоги могут быть зачтены в счет налоговых обязательств компании на Кипре. Это возможно только в том случае, если между Кипром и страной, где были уплачены налоги, подписано соглашение об избежании двойного налогообложения. Полный список этих стран мы уже публиковали ранее.
Какие перемены ожидаются в сфере корпоративного налогообложения?
Начиная с 1 января 2024 года Кипр планирует внедрять в свое национальное законодательство Директиву ЕС о глобальном минимальном налоге для крупных групп компаний, как локальных, так и международных. «Успешный бизнес» об этом ранее писал.
Статья подготовлена по материалам компании PwC.
