Pedalion Sailing Academy, in collaboration with PwC Cyprus, has launched an innovative corporate team-building program built around sailing, designed to strengthen collaboration, leadership and communication through experiential learning at sea.
Departing from Ayia Napa Marina and sailing towards the stunning Cape Greco coastline, the program moves teams out of their traditional training environment into a real-world setting where teamwork becomes a practical necessity. Each experience is tailored to the specific needs and objectives of the participating organization, combining behavioral insight with hands-on sailing activities.
The program begins with a structured assessment phase to understand team dynamics and organizational goals, followed by the sailing experience itself. It concludes with a facilitated reflection session that connects onboard team behavior with everyday workplace challenges.
“Sailing naturally reveals how teams communicate, lead and respond under pressure,” explains sailing instructor Costas Psillides. “On a boat, collaboration, trust, and decision-making are not theoretical concepts - they are essential. This allows participants to recognize team patterns and rethink how they work together once they return to the office.”
The initiative is designed for companies based in Cyprus, as well as international organizations seeking meaningful corporate retreat experiences in the Eastern Mediterranean. With favorable sailing conditions throughout most of the year and the modern facilities of Ayia Napa Marina, Cyprus offers an ideal environment for leadership and team development programs.
By combining experiential learning with professional facilitation, the program aims to create lasting organizational impact - far beyond a memorable day at sea.
To learn more, contact Pedalion Yachting at Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., call 7000 3307, or message on WhatsApp at +357 94 311679.
Materials are provided by Pedalion Sailing Academy.
По данным нового отчета Европейской статистической службы, среди кипрских ученых и инженеров доля женщин составляет 42,3 %. Это немного выше среднего показателя по Евросоюзу. В каких областях деятельности и в каких странах женщин в технической сфере больше всего?
Согласно данным, опубликованным в среду 11 февраля Европейской статистической службой (Евростат) по случаю Международного дня женщин в науке, доля женщин, работающих в качестве ученых и инженеров на Кипре, в 2024 году составила 42,3 %. Этот показатель превышает средний показатель по Европейскому союзу, который составляет 40,5 %.
На уровне ЕС число женщин, занятых в этих областях, в последние годы демонстрирует рост. По данным Евростата, оно увеличилось с 3,4 млн в 2008 году до 7,9 млн в 2024 году.
В 2024 году женщины составляли 40,5 % от общей численности ученых и инженеров в ЕС. Эта доля была выше в наукоемких услугах (45,1 %) и в секторе услуг в целом (45 %). В обрабатывающей промышленности женщины составляли 22,4 % ученых и инженеров, в то время как в других видах деятельности соответствующая доля составляла 23,6 %.
По данным Евростата, наблюдаются значительные различия между государствами-членами. Наибольшая доля женщин-ученых и инженеров в 2024 году была отмечена в Латвии (50,9 %), Дании (48,8 %), Эстонии (47,9 %), Испании (47,6 %), а также в Болгарии и Ирландии (по 47,3 %). Наименьшая доля была зарегистрирована в Финляндии (30,7 %), Венгрии (31,7 %), Люксембурге (32,4 %), Словакии (33,6 %) и Германии (34,6 %).
На региональном уровне (NUTS 1) женщины составляли большинство среди ученых и инженеров в 11 регионах ЕС. В Испании наибольшая доля была зафиксирована на Канарских островах (58,8 %), в Центральном (52,5 %), Северо-Западном (52,4 %) и в Южном регионе (50,3 %). В Португалии женщины составляли большинство на Азорских островах (57,3 %) и на Мадейре (56,4 %). Аналогичным образом, большинство ученых – женщины в польских регионх Центральный (54,8 %) и Всходни (54 %), в болгарских Северна и Югоизточна (53,3 %), в шведском Норра Свериге (52,0 %) и в Латвии в целом (50,9 %).
Наименьшие региональные доли были зафиксированы в венгерском Кёзеп-Мадьярорсаге (30,0 %), финском Маннер-Суоми (30,7 %), итальянском Юге (31,1 %), а также в немецких регионах Рейнланд-Пфальц (31,3 %), Баден-Вюртемберге (31,7 %) и Гессене (32,3 %).
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News и ec.europa.eu.
Читайте также:
Кипр вразрез с трендом: использование облачных технологий снизилось
Как Кипр развивает исследования и инновации: цифры
On 27 and 28 April St.Raphael hotel will host Sum It Up, a premier international conference for professionals, combining leadership, wellness, work-life balance, and personal empowerment. The event brings together high-profile speakers, entrepreneurs, and wellness experts f rom around the world, creating a global dialogue that highlights Cyprus as a strategic hub for culture, business, and international collaboration.
DAILY SUMMIT SCHEDULE (BOTH DAYS)
8:30–9:00 am: Registration & Networking
9:00–11:00 am: Inspiring Talks & Panels
11:00–11:30 am: Coffee Break & Networking
11:30am–1:30 pm: Talks & Panels
1:30–2:30 pm: Rich Buffet Lunch
2:30–5:00 pm: Talks & Panels
GALA DINNER – TUESDAY 28 APRIL 2026 | 8:00PM | BLACK TIE
An elegant evening hosted by Olesea Ceaicovski, featuring a short keynote from one of our famous speakers, stunning awards and entertainment to enjoy including music performance by Vadym Diiakevych, from the Ukrainian X-Factor. A premium opportunity to connect, celebrate, and be inspired in a glamorous setting.
VIP SPEAKER DINNER – EXCLUSIVE EVENT, MONDAY 27 APRIL 8PM
Held at Golden Monkey Authentic Thai Restaurant, this intimate dinner gives you the chance to meet all international and high-profile speakers in a relaxed setting. Enjoy personal insights, take photos, and learn from the best - only 4 seats available.
Tickets.
Enjoy 10% discount with the promocode SB10.
Materials provided by the event organisers.
Кипрская банковская система достигла самого низкого уровня неработающих кредитов с момента вступления страны в еврозону: их доля стабилизировалась на отметке 2,1 %. Однако за внешним улучшением статистики скрывается структурная проблема: значительная часть проблемных долгов была выведена за пределы банковского сектора, но сами заемщики и их обязательства по-прежнему остаются в экономике. Что происходит с кредитами, выплаты по которым не производятся более 3 месяцев?
Число добросовестных заемщиков в банках растет, а количество кредитов с задержкой платежа более чем на 90 дней сокращается. Коэффициент неработающих кредитов оставался стабильным на уровне 2,1 % и в октябре, и в ноябре 2025 года, тогда как в декабре 2024 года он составлял 3,1 %.
Общая сумма кредитов, по которым платеж не был произведен в течение трех месяцев, на конец ноября 2025 года составляла 887 млн евро, снизившись с 891 млн евро в октябре. На конец декабря 2024 года она достигала 1,19 млрд евро. Ситуация заметно улучшилась за последние пять лет, если учесть, что в 2020 году кредиты этой категории составляли 3,93 млрд евро.
Чем опасны невыплаты по кредиту
Задержка платежа более чем на 90 дней наносит ущерб как заемщику, так и банку. Клиенту начисляется дополнительная процентная ставка за просрочку платежа, которая может достигать высоких значений в зависимости от договора и типа кредита. Помимо этого, через 3 месяца на клиента могут быть возложены дополнительные расходы на управление просроченными платежами.
Для банков задержка означает, что просроченные кредиты должны быть переведены в категорию неработающих, что подразумевает более высокие резервы на сомнительные долги, а следовательно, и большее вложение капитала для покрытия любых будущих рисков.
Согласно данным, опубликованным 10 февраля Центральным банком, общая сумма неработающих кредитов на конец ноября 2025 года составила 1,06 млрд евро из общей суммы кредитов в 51,59 млрд евро, что является самым низким показателем в банковской системе с момента вступления в еврозону.
Несмотря на достигнутый прогресс, Кипр должен продолжать снижать коэффициент неработающих кредитов, чтобы приблизиться к среднему показателю по ЕС, и для этого необходимы целенаправленные меры, направленные на устранение причин проблемы.
Проблемные кредиты просто сменили владельцев
Сумма неработающих кредитов распределяется следующим образом: 435 млн евро приходится на предприятия и 393 млн евро – на домохозяйства. Прогресс в сокращении проблемных кредитов неравномерен, при этом более мелкие банковские учреждения сталкиваются с большими трудностями в урегулировании портфелей. В частности, в 2024 году коэффициент неработающих кредитов менее значимых кредитных учреждений составил 21 %, тогда как для системно значимых банков – 3 %.
Получается, что проблемные кредиты покидают банки, но проблемные заемщики остаются в экономике. Банки решили ту часть уравнения, которая волнует их, а именно, сократили неудобную часть своего кредитного портфеля, продав неработающие кредиты компаниям по управлению кредитами. Однако проблема невозвращенных долгов не решена. Согласно последней информации Центрального банка от 30 июня 2025 года, компаниям по приобретению кредитов были переданы около 70 000 заемщиков, а общая сумма переданных кредитов составила около 19 млрд евро.
Еще одним важным элементом банковской системы является реструктуризация кредитов. На конец ноября сумма реструктуризированных долгов составила 1,06 млрд евро, из которых 541 млн евро остаются в категории неработающих кредитов.
Согласно Европейскому банковскому управлению, при реструктуризации неработающего кредита он не переводится автоматически в категорию работающих, а остается под наблюдением в течение дополнительного периода не менее 12 месяцев, даже если заемщик соблюдает новый график погашения без задержек. Таким образом, часть реструктурированных кредитов отображается как неработающие, даже если заемщик соблюдает условия.
Текст подготовлен по материалам Phileleftheros.
Читайте также:
Представитель ЕЦБ о внедрении цифрового евро
Экономический рост не ведет к благосостоянию населения
5 февраля президент Никос Христодулидис представил официальную программу правительства на 2026 год. В ней – пять приоритетов и более 55 инициатив, которые изменят повседневную жизнь страны. Мероприятие прошло в Президентском дворце, на нем присутствовали члены Совета министров, законодательной и судебной власти, общественных институтов, политических сил, дипломатических миссий.
Правительство выбрало пять основных приоритетов:
― внешняя политика с ориентированием на Европу и Запад, усиление обороны и безопасность;
― устойчивая и сильная экономика;
― модернизация государства с упором на постоянное реформирование и цифровизацию;
― прозрачность, подотченость, профилактика коррупции;
― благополучие граждан и улучшение их повседневной жизни с помощью политических стратегий в сфере здравоохранения, образования, жилищной политики и социальной защиты.
Приоритет 1: Внешняя политика и безопасность
Первый приоритет касается активной внешней политики с четкой европейской и западной ориентацией, вопросов обороны и безопасности. В 2026 году Республика Кипр, пользуясь председательством в Совете Европейского союза, намерена существенно усилить свое институциональное и политическое присутствие в Брюсселе. Также Кипр будет углублять отношения со странами региона Восточного Средиземноморья, Ближнего Востока и Персидского залива.Особое внимание будет уделено развитию стратегического партнерства с Индией и государствами Центральной Азии как перспективными политическими и экономическими партнерами ЕС. В мае 2026 года запланирован официальный визит Президента Республики Кипр в Индию по приглашению премьер-министра страны.
В сфере энергетической безопасности в 2026 году планируется подписание межгосударственного соглашения с Израилем по вопросам разработки и эксплуатации газового месторождения «Афродита». В отношении газового месторождения «Кронос» уже запущены необходимые процедуры, направленные на экспорт кипрского природного газа на европейский рынок, включая регуляторные и коммерческие этапы. Подписание соответствующих коммерческих соглашений планируется на март. Эти шаги вписываются в более широкую стратегию укрепления энергетической автономии Кипра и диверсификации источников энергоснабжения Европейского союза.
Продолжается системная работа по вступлению Республики Кипр в Шенген. Основное внимание будет уделено полному выполнению всех технических, правовых и операционных требований, включая вопросы контроля внешних границ, информационных систем и полицейского взаимодействия.
В области обороны и безопасности ключевую роль играет модернизация Национальной гвардии. В 2026 году будут объявлены тендеры на модернизацию военно-морской базы им. Евангелоса Флоракиса и авиационной базы им. Андреаса Папандреу в рамках сотрудничества с Европейским союзом и США. Кипр намерен воспользоваться возможностями европейской оборонной программы SAFE и привлечь до 1,2 млрд евро для закупки современного вооружения, обновления инфраструктуры и поддержки национальной оборонной промышленности. Параллельно будет расширено участие страны в американских оборонных и обучающих программах, усилена подготовка личного состава Национальной гвардии, улучшены условия службы контрактников, модернизировано индивидуальное снаряжение резервистов и бойцов территориальной обороны.
В сфере миграционной политики предусмотрено ужесточение мер в отношении иностранцев, совершающих уголовные преступления. Такие лица будут лишены статуса международной защиты или разрешения на проживание с немедленной репатриацией. Одновременно государство продвигает комплексную стратегию интеграции законно проживающих на Кипре мигрантов. Она охватывает вопросы образования, занятости и социальной адаптации, в соответствии с новым Европейским пактом о миграции и предоставлению убежища.
В области гражданской обороны завершено строительство вертолетной площадки Солея – Марафаса, которая существенно усиливает оперативные возможности страны в сфере тушения лесных пожаров, поисково-спасательных операций и реагирования на чрезвычайные ситуации. В 2026 году планируется полный запуск национальной системы раннего предупреждения. В рамках председательства Кипра в Совете ЕС продвигается инициатива по созданию общеевропейского механизма гражданской обороны и регионального центра пожаротушения.
Особое внимание уделено управлению водными ресурсами. На национальном уровне в 2026 году предусмотрена установка трех дополнительных мобильных опреснительных установок, которые увеличат объемы водоснабжения примерно на 50 000 кубометров в сутки. Параллельно проводятся исследования и подготовительные работы для строительства постоянных опреснительных установок, что рассматривается как долгосрочный ответ на последствия изменения климата и хроническую нехватку пресной воды.
Вопрос функционирования Центральной тюрьмы рассматривается правительством как часть общей политики по укреплению общественной безопасности. Президент отметил, что обеспечение чувства безопасности граждан – базовая обязанность государства. Он напомнил о мерах по решению хронической проблемы переполненности пенитенциарного учреждения и объявил, что в 2026 году начнется коренная реорганизация всей системы исполнения наказаний. В нее входит и строительство нового исправительного учреждения за пределами городских зон.
В течение 2026 года планируется дальнейшее применение электронного контроля за заключенными. Ввоз, использование и хранение мобильных телефонов в местах лишения свободы будут криминализированы. В 2026 году начнет функционировать Управление по борьбе с организованной преступностью (СМИ уже прозвали его «кипрским ФБР»). В рамках борьбы с организованной преступностью ожидается и принятие парламентом в ближайшее время законопроекта о применении персональных нательных видеокамер сотрудниками полиции.
Приоритет 2: устойчивая и сильная экономика
Правительство рассматривает сильную и устойчивую экономику как ключевое условие реализации государственной политики. 2026 год начинается с внедрения налоговой реформы – одной из наиболее значимых структурных реформ последних десятилетий. В 2026 году правительство также приступает к модернизации пенсионной системы.
В сфере инноваций и предпринимательства Кипр занимает первое место в Южной Европе и 15 место в мире, а также первое место в ЕС по налогообложению и второе по системе стимулов для инновационных компаний. Эти показатели отражают политику создания благоприятной среды для инвестиций в знания и технологии. В 2026 году продолжится стратегия укрепления Кипра как регионального центра технологий, инноваций и предпринимательства, в том числе на основе сотрудничества с США.
Для повышения конкурентоспособности экономики предусмотрено создание Организации развития бизнеса, ориентированной на поддержку и финансирование предпринимательства и инноваций с акцентом на малые, средние и стартап-компании. Параллельно модернизируют «Закон о компаниях» с целью упрощения процедур, сокращения бюрократии и повышения прозрачности. В течение 2026 года будет ускорен процесс приватизации Кипрской фондовой биржи, что должно повысить ее международную конкурентоспособность и расширить доступ МСП к альтернативным источникам финансирования.
Правительство также продвигает укрепление роли Кипра как транзитного и логистического узла региона. Запланировано создание современной сети цепочек поставок в сотрудничестве с портами и аэропортами страны, включая развитие специальных зон снабжения и складирования в аэропортах Ларнаки и Пафоса. Эта инициатива позиционирует Кипр как стратегического партнера в коридоре Индия – Ближний Восток – Европа (IMEC) и усиливает его роль как точки входа в ЕС для рынков Азии и Африки. В целях расширения производственного сектора продвигается проект строительства порта в Василико, по которому в 2026 году будут объявлены тендеры, завершается подготовка проекта развития порта Ларнаки.
Экономическая стабильность страны подтверждается повышениями кредитного рейтинга всеми рейтинговыми агентствами и возвращением Кипра в категорию «A» впервые с 2011 года. Государственный долг, по прогнозам, снизится в 2026 году до 50,9% ВВП, это один из самых низких показателей в ЕС. Экономический рост в 2025 году оценивается на уровне 4%, что станет одним из самых высоких показателей в еврозоне. Рынок труда демонстрирует условия практически полной занятости впервые за более чем 18 лет, при существенном снижении безработицы среди молодежи, несмотря на нестабильную международную экономическую обстановку.
Приоритет 3: модернизация государства
Модернизация государственного управления, основанная на постоянных реформах и цифровой трансформации, станет третьим приоритетным направлением правительственной программы на 2026 год. В дополнение к уже предоставляемым в цифровом формате государственным услугам, будет внедрено более 100 новых цифровых сервисов. Одновременно будут введены в эксплуатацию новые информационные системы в Департаменте социального страхования, Дорожном департаменте и полиции.
Будет также расширен функционал приложения «Цифровой гражданин», которым уже пользуются более 135 000 человек. В него будут добавлены новые услуги, включая выдачу удостоверения ребенка и покупку билетов на спортивные мероприятия. Вопрос безопасного использования социальных сетей несовершеннолетними признан приоритетным для общества и государства.
Правительство разрабатывает план действий и, в сотрудничестве с партнерами по Европейскому союзу, внедряет механизм верификации возраста для защиты детей и подростков в интернете.
В сфере искусственного интеллекта реализуется специальный план действий, и в ближайшее время начнет работу первая кипрская «ИИ-фабрика» (AI Factory), обеспечивающая доступ к инфраструктуре высокопроизводительных вычислений. Параллельно продвигается проект создания национального суперкомпьютера в сотрудничестве с крупной американской технологической компанией.
В рамках продолжения структурных реформ в 2026 году проводится комплексный пересмотр процедур Кадастрового департамента. Будет ускорено рассмотрение заявлений и упрощена методика расчета сборов за передачу титула. Одновременно вводится механизм открытых конкурсных торгов для объектов с высокой коммерческой стоимостью, совершенствуется процедура пересмотра арендных ставок и расширяются возможности использования государственной земли для удовлетворения новых общественных и экономических потребностей.
В 2026 году запланирована модернизация системы градостроительного и территориального планирования. Предусмотрен пересмотр генеральных планов для Никосии, Лимассола, Ларнаки и Пафоса, подготовка первых десяти пилотных проектов городского перераспределения земель, внедрение новой простой системы расчета сборов за разрешения на строительство с существенным сокращением сроков их рассмотрения, расширение ускоренной процедуры лицензирования на объекты культурного наследия и модернизация механизма переноса коэффициента застройки.
Приоритет 4: прозрачность, подотчетность, профилактика коррупции
Представляя этот раздел, президент подчеркнул наличие четкой политической воли к укреплению надежности государственных институтов и восстановлению доверия граждан к органам власти. Он отметил улучшение международного имиджа Кипра, зафиксированное в последних отчетах GRECO и Европейского союза по вопросам верховенства права, указав, что именно эти отчеты служат ориентиром для дальнейшей реализации необходимых реформ.
В 2026 году будут продолжены реформы Юридической службы, офиса Генерального аудитора и независимого органа по борьбе с коррупцией, а также Службы внутреннего контроля. Цель – создание эффективной системы профилактики коррупционных рисков, усиление механизмов внутреннего контроля и обеспечение надлежащего риск-менеджмента в государственной администрации.
В то же время в 2026 году планируется создание Национального механизма контроля прямых иностранных инвестиций. Этот новый инструмент направлен на дальнейшее повышение уровня прозрачности и защиту национальной безопасности, обеспечивая осуществление иностранных инвестиций на Кипре в условиях четко установленных правил, системного контроля и институциональной подотчетности.
Приоритет 5: благополучие граждан
Улучшение качества повседневной жизни будет достигнуто через политику в сферах здравоохранения, образования, жилищного обеспечения, социальной защиты и культуры.
В 2026 году в парламент будет внесен законопроект о специальном образовании, подготовленный после соответствующих консультаций. Он направлен на то, чтобы сделать школу более инклюзивной и обеспечить качественные услуги с учетом потребностей всех детей. Одновременно продолжается модернизация школьной системы, включая развитие современных навыков (например, ответственное использование ИИ, критическое мышление) через обновление учебных программ. Продолжается укрепление системы технического и профессионального образования, в том числе расширение института технической гимназии на Пафос и свободную часть Фамагусты. Инновационный формат технической гимназии, а также возвращение в школы недели производственной практики (после 13 лет перерыва) усиливают связь образования с рынком труда. В сфере начального образования начнет работать еще 60 школ полного дня.
2026 году начинается реализация двух ключевых мер поддержки учащихся и их семей. Первая – пилотное внедрение программы бесплатного завтрака в детских садах, начиная с округов Ларнаки и Фамагусты, для поддержки семей и формирования здоровых пищевых привычек с дошкольного возраста. Вторая – выполнение предвыборного обязательства президента по внедрению института социального работника в школах начального и среднего образования. Мера реализуется в пилотном режиме через совместную работу школьного психолога и социального работника и направлена на снижение количества случаев насилия и правонарушений, а также на укрепление психологической устойчивости детей.
На развитие культуры в 2026 году будет выделено 15 млн евро, что на 20% больше по сравнению с предыдущим годом. Еще 4,5 млн евро направят на культурные программы в период кипрского председательства в Совете ЕС, что фактически знаменует начало реализации стратегии «культурной дипломатии».
В области спорта продолжаются инвестиции в инфраструктурные проекты и поддержку спортсменов. Среди ключевых проектов – завершение модернизации спортивного центра им. Спироса Киприану бюджетом более 15 млн евро, а также планирование других спортивных объектов по всей стране. Правительство намерено проводить политику равной поддержки спортсменов с инвалидностью без какой-либо дискриминации по сравнению с другими спортсменами.
В сфере здравоохранения реализуется программа бюджетом 145 млн евро, направленная на существенное обновление государственных больниц во всех регионах страны. В 2026 году завершается реконструкция и расширение отделения неотложной помощи и открытие новой неврологической клиники в Никосии, проводятся модернизационные работы в больнице Лимассола с созданием новых отделений интенсивной терапии и гемодиализа, будут отремонтированы отделения неотложной помощи и радиологии в больнице Ларнаки, создана пульмонологическая клиника в Пафосе. В том же году начинается процесс строительства новой больницы в Полисе Хрисохусе для обслуживания потребностей всего северо-запада Кипра. Параллельно идет создание Управления по безопасности пищевых продуктов, которое обеспечит единый, независимый и эффективный механизм контроля в соответствии с международными стандартами.
В сферу жилищной политики правительство уже инвестировало более 300 млн евро, что говорит о приоритетности этого вопроса. Кипр задействует соответствующий общеевропейский план, представленный ЕС по инициативе Никосии, а роль Кипрской организации земельного развития будет усилена за счет государственного финансирования. В 2026 году организация приступает к строительству 258 новых единиц доступного жилья сверх 180, которые уже находятся в стадии реализации. В сотрудничестве с частным сектором планируется строительство около 500 жилых единиц на государственной земле, общей стоимостью более 75 млн евро. В 2026 году будут пересмотрены жилищные программы с целью расширения критериев для получателей социального жилья. Через градостроительные стимулы и программу Build to Rent в течение двух лет планируется построить около двух тысяч новых жилых единиц.
В сфере инфраструктуры продолжается реализация крупных дорожных проектов. В 2026 году завершается строительство автомагистралей Эвриху-Астромеритис и Никосия-Палехори, будут объявлены тендеры на строительство дорог Дения-Астромеритис, Полис Хрисохус ― Струмби, второго этапа трассы Лимассол-Саиттас. В крупных городах продолжается расширение дорожной сети для снижения транспортной нагрузки, включая объездную дороги Никосии и запуск первой фазы строительства Северной объездной дороги в Лимассоле.
Рост экономики позволяет правительству дополнительно укреплять социальную политику. В 2026 году социальные расходы увеличены на 6% после аналогичного роста в 2025 году. Для молодых семей начнет действовать программа бюджетом 4 млн евро, сочетающая материальную поддержку при рождении ребенка с предоставлением услуг социального работника на дому. В сфере высшего образования модернизируется система студенческих пособий: бюджет увеличен до 62 млн евро, расширен круг получателей, а для семей с пятью и более иждивенцами отменены доходные и имущественные критерии.
Для пожилых граждан модернизируется система ухода на дому (бюджет 3 млн евро). Для граждан с инвалидностью подтверждена реализация нового законодательного пакета, который расширяет доступ к социальным услугам, включая институт персонального помощника.
Текст подготовлен по материалам Phileleftheros и gov.cy.
CyTA станет участником конкурентного рынка электроэнергии Кипра. Компания стремится расширить свои услуги за пределы телекоммуникационного сектора и укрепить долгосрочную конкурентоспособность. Что CyTA собирается предложить потребителям?
Выход Кипрской телекоммуникационной компании (CyTA) в энергетический сектор стал возможен после законодательной поправки, одобренной Советом министров 23 июля 2025 года. Поправка разрешает организации участвовать в производстве электроэнергии из возобновляемых источников и поставке электричества потребителям.
Стратегия компании имеет защитный характер: поскольку частные телекоммуникационные компании уже получили право заниматься поставкой электроэнергии, CyTA рискует оказаться в менее выгодном положении, если не расширит сферу деятельности. Эксперты подчёркивают глобальную тенденцию к сближению телекоммуникаций и энергетики, что даёт компаниям, рассматривающим такие шаги, серьёзное конкурентное преимущество.
Условия работы и предлагаемые услуги
CyTA планирует использовать смешанную модель поставок: развитие собственных ВИЭ-проектов, закупку энергии у частных производителей и сотрудничество с Электрической компанией Кипра (EAC). Компания намерена предлагать комбинированные пакеты «интернет + электричество», делая зелёную энергию доступной для домохозяйств, которые не могут установить солнечные панели или не владеют собственной недвижимостью. Модель предусматривает гибкие, неэксклюзивные соглашения с EAC, а также акцент на развитие систем накопления энергии, что является важной частью долгосрочной стратегии.
Законодательные изменения, принятые летом 2025 года, стали первым официальным шагом к выходу CyTA на рынок электроэнергии. Несмотря на устойчивую прибыльность, организация считает диверсификацию ключевой мерой для будущей стабильности, особенно после запуска конкурентного рынка с октября 2025 года. Особое внимание в новых услугах будет уделено домохозяйствам, которым недоступны ВИЭ из-за особенностей жилья – таких как старые многоквартирные дома или арендуемая недвижимость.
Предложение EAC по сотрудничеству
Электрическая компания Кипра заявила о готовности и даже заинтересованности в сотрудничестве с CyTA, описав партнёрство как «единственный логичный путь». Организация выразила готовность поставлять CyTA как электроэнергию из ВИЭ, так и выработанную традиционным способом, параллельно призывая к корректировкам в регулировании, чтобы облегчить совместную работу. Среди предложений – расширение возможностей заключать двусторонние контракты и модернизация правил госзакупок.
Несмотря на положительные заявления EAC, разногласия в переговорах сохраняются. Согласовать ключевые условия сотрудничества пока не удаётся, что тормозит прогресс и создаёт неопределённость в отношении будущей координации работы двух полугосударственных организаций. Ситуация осложняется тем, что EAC уже потеряла около 5 000 клиентов на фоне появления конкуренции, что усиливает её обеспокоенность потерей рыночной доли.
Выход CyTA на рынок электроэнергии знаменует важный этап для кипрского госсектора, отражая как внутренние конкурентные риски, так и глобальные тенденции в сфере конвергенции телекоммуникаций и энергетики. Потенциал компании по предоставлению инновационных комплексных услуг выглядит значительным, однако успех будет во многом зависеть от того, удастся ли CyTA и EAC преодолеть существующие разногласия. На фоне регуляторных изменений и формирования нового рынка энергетики шаг CyTA способен изменить рыночный баланс и расширить выбор для потребителей.
Текст подготовлен по материалам Phileleftheros.
Читайте также:
Свободный рынок электроэнергии заработал, но цены не снижаются
Цифровая валюта принесет ощутимые выгоды гражданам, продавцам и поставщикам услуг и улучшит интеграцию Кипра в рынки ЕС. Об этом рассказал член исполнительного комитета ЕЦБ Пьеро Чиполлоне на встрече с главой ЦБ Кипра, где обсуждался ход работы над внедрением цифрового евро.
Чиполлоне выступил 9 февраля на мероприятии в Никосии под названием «Цифровой евро на Кипре», организованном партией ДИСИ, депутатом Европарламента Михалисом Хаджипантеласом и Ассоциацией кипрских банков. На заседании присутствовал, среди прочих, министр финансов Макис Керавнос.
Зависимость от неевропейских платежных систем
Пьеро Чиполлоне заявил, что цифровой евро принесет ощутимые выгоды гражданам, продавцам и поставщикам платежных услуг, и добавил, что в секторе розничных платежей «европейский суверенитет уже находится под давлением». По словам члена ЕЦБ, почти две трети карточных транзакций в еврозоне осуществляются неевропейскими компаниями. 13 стран еврозоны, включая Кипр, полностью полагаются на международные платежные системы для платежей в магазинах. Так, например, в первом полугодии
2025 года платежи картами составляли 74,5% от общего числа безналичных транзакций на Кипре. Это второй по величине показатель в еврозоне, при этом на Кипре используются только неевропейские платежные системы.
«Такой уровень зависимости от других стран означает, что критически важные части европейской платежной инфраструктуры принадлежат и управляются организациями за пределами еврозоны», – сказал представитель ЕЦБ.
Не замена наличным, а свобода выбора
Отметив, что сегодня мы редко используем наличные деньги, Пьеро Чиполлоне сослался на исследование ЕЦБ о потребительских платежных привычках в еврозоне. Согласно этим данным, на Кипре доля платежей через электронную коммерцию выросла с примерно 1% в 2019 году до примерно 26% в 2024 году – «яркий пример того, как быстро цифровые платежи стали неотъемлемой частью повседневной жизни».
Пьеро Чиполлоне уточнил, что ЕЦБ «продолжает выпускать банкноты и прилагает все усилия для того, чтобы физические наличные деньги оставались широко распространенными и доступными». Он упомянул также, что ведется подготовка к выпуску третьей серии евробанкнот с новым дизайном.
Представитель ЕЦБ заявил, что цифровой евро предложит простоту и удобство оплаты с помощью единого решения и при этом «обеспечит нам свободу выбора способа оплаты – не только в физической форме, но и в цифровом виде».
Он сообщил, что, согласно недавнему опросу, 66% европейцев заявили о заинтересованности в использовании цифрового евро.
Выгоды для бизнеса и банков
В отношении преимуществ для продавцов, Пьеро Чиполлоне отметил, что сегодня многие европейские продавцы сильно зависят от международных платежных систем, которые часто сопровождаются высокими и непрозрачными комиссиями, и добавил, что это особенно актуально для продавцов на Кипре, где для розничных предприятий обязательно принимать платежи картой.
Цифровой евро предложит европейскую альтернативу, которая будет работать во всей еврозоне, что позволит продавцам вести переговоры о комиссиях с более выгодной позиции. С цифровым евро продавцы могут рассчитывать на то, что будут платить примерно вдвое меньше, чем сегодня за цифровые платежи.
Что касается поставщиков платежных услуг, Пьеро Чиполлоне отметил, что цифровой евро разработан таким образом, чтобы гарантировать, что банки не потеряют свою долю рынка. Цифровые евро не будут приносить проценты и будут подлежать ограничениям, чтобы избежать риска чрезмерного оттока депозитов.
Нововведение упростит банкам предоставление платежных решений своим клиентам, и Евросистема не будет взимать комиссию за расчеты. Тем самым экономятся средства, которые могут быть распределены между банками и сферой торговли.
Глава Центрального Банка Кипра Христодулос Патсалидис подчеркнул, что цифровой евро призван обеспечить безопасный европейский вариант платежей в цифровой экономике при условиях растущей неопределенности. Он заявил, что в рамках председательства Кипра в Совете ЕС правительство выражает свою приверженность скорейшему завершению работы над пакетом мер по созданию единой цифровой валюты.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News.
Читайте также:
Кипр вразрез с трендом: использование облачных технологий снизилось
По данным Евростата использование облачных технологий на Кипре снижается. Кипр, как и Польша с Данией, является исключением из растущей тенденции использования облачных технологий в ЕС. Как компании могли бы внедрить эти технологии?
Использование платных облачных вычислительных услуг предприятиями на Кипре в 2025 году незначительно снизилось. Это ставит страну в число всего трех государств-членов ЕС, где отмечено снижение, несмотря на то, что внедрение облачных технологий в Европейском союзе продолжает быстро расширяться.
Цифровая карта облачной Европы
Согласно последним данным Евростата об использовании ИКТ на предприятиях, в 2025 году 51,3% кипрских предприятий использовали платные облачные вычислительные услуги, тогда как в 2023 году их было 52,9%. Кипр, Польша и Дания являются единственными странами ЕС, где использование облачных технологий снизилось за последние два года.
Это снижение контрастирует с общей тенденцией в ЕС, где доля предприятий, использующих платные облачные услуги, выросла с 45,3% в 2023 году до 52,7% в 2025 году. Облачные вычисления сейчас используются более чем половиной предприятий ЕС с численностью сотрудников более 10. Цифровая инфраструктура все чаще становится ключевым операционным условием для европейских компаний.
Показатели Кипра в абсолютном выражении близки к средним показателям по ЕС, однако негативная динамика вызывает вопросы о темпах и глубине цифровой трансформации среди местных предприятий. Доступ в интернет больше не является препятствием – почти все предприятия ЕС и Кипра подключены к сети.
В 2025 году на вершине рейтинга ЕС оказались Финляндия (79,2%), Италия (75,6%) и Мальта (74,9%), где облачные сервисы стали стандартным бизнес-инструментом. На противоположном конце шкалы находятся Болгария (17,8%), Греция (24,3%) и Румыния (24,9%).
От электронной почты к ERP: как бизнес использует облако
В ЕС облачные сервисы по-прежнему преимущественно выполняют относительно базовые, но важные функции. Среди предприятий, которые пользуются ими, более 85% полагаются на облачную электронную почту, а более 70% применяют облачное офисное программное обеспечение и хранилище файлов. Эти сервисы позволяют компаниям избежать обслуживания собственных серверов и снизить первоначальные затраты на IT, что особенно важно для малых и средних предприятий.
Более продвинутые способы использования облачных вычислений остаются менее распространенными. Чуть менее половины предприятий ЕС, использующих облачные сервисы, размещают свои базы данных в облаке, около 30% используют сетевые системы планирования ресурсов предприятия (ERP), и менее 28% полагаются на инструменты управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), предоставляемые через облако. Примерно каждое четвертое предприятие приобретает облачные платформы для разработки, тестирования и развертывания приложений.
Эта тенденция подчеркивает ключевой вывод анализа Евростата: облачные технологии пока чаще выступают инструментом повышения производительности, чем стратегической основой бизнес-операций.
Фактор масштаба и отрасли: кто «уходит в облако»
Различия становятся более заметными при анализе отраслей и размеров компаний. В ЕС 82,9% предприятий информационно-коммуникационного сектора используют платные облачные сервисы, что значительно превышает показатели большинства других отраслей. Крупные компании также лидируют по внедрению: 84,7% из них использовали платные облачные решения в 2025 году, по сравнению с 66,8% средних предприятий и 49,3% малых.
При этом зависимость от более сложных облачных сервисов постепенно усиливается. Евростат отмечает, что в 2025 году около 41% всех предприятий ЕС были отнесены к категории «сильно зависящих» от облачных вычислений – они используют передовые решения в сфере кибербезопасности, баз данных или облачные платформы для разработки. Среди предприятий, уже использующих облачные сервисы, в эту категорию «высокой зависимости» попало более трех четвертей. Здесь снова доминируют страны севера и запада ЕС. Финляндия, Дания, Нидерланды и Италия демонстрируют наибольшую долю предприятий, сильно зависящих от облачных вычислений, что указывает на более глубокую интеграцию цифровой инфраструктуры в бизнес-модели.
Текст подготовлен по материалам Fast Forward.
Читайте также:
На Кипре начала работу ассоциация разработчиков игр CYGMA
Nvidia, Amazon, Tensorrent и Plug and Play: как продвигаются их дела на Кипре
Мирсини Аристиду, кипрский режиссёр, вошла в историю на прошедшем кинофестивале Sundance, где её дебютный полнометражный фильм Hold on to me получил престижный Приз зрительских симпатий. После премьеры картины зал дважды аплодировал стоя.
Ежегодный кинофестиваль Sundance, проходящий в Юте, США, считается одной из самых влиятельных мировых площадок для независимого кино. Он объединяет молодых и опытных режиссёров, представителей индустрии, критиков и дистрибьюторов, выступая трамплином для проектов, стремящихся к международной известности, прокатным соглашениям и признанию критиков. Особое значение имеет секция World Cinema Dramatic Competition – программа, представляющая миру новые голоса современного кинематографа.
Hold on to me был принят публикой с исключительным энтузиазмом: премьера сопровождалась двойной овацией стоя, а позже фильм получил Приз зрительских симпатий Sundance – один из самых значимых трофеев фестиваля, поскольку он отражает прямой выбор зрителей. Критики высоко оценили работу, а организаторы подчеркнули её историческое значение как первого кипрского фильма на греческом языке, отобранного и отмеченного на Sundance. Картина также вошла в число лучших работ конкурсной программы World Cinema Dramatic Competition.
Ранние рецензии были исключительно положительными. Один из критиков описал дебют Мирсини Аристиду как «глубокое наблюдение, пронизанное честностью, в которой раскрывается красота на фоне разрушенных отношений между отцом и дочерью». Другой отметил «аутентичность эмоций», подчёркивая, насколько тонко фильм раскрывает общечеловеческие темы. Кинокритик Елена Смолина отозвалась о картине так: «В том, как рассказана эта история о папе и дочке, нет банальности – есть только свежесть и сила, которые говорят о настоящем режиссерском таланте».
Сюжет фильма рассказывает об 11-летней Ирис, проводящей лето со своей подругой Данной на кипрском побережье. Она узнает, что её пропавший отец Арис вернулся на остров на похороны дедушки. Арис живёт в уединении, но постепенно у них обоих появляется желание восстановить связь, а оно превращается в трогательные и хрупкие отношения, наполненные глубокой человечностью.
Успех фильма Аристиду совпал с периодом бурного роста международного признания кипрского кино. В 2025 году кипрские режиссёры и продюсеры конкурировали на равных с ведущими мировыми профессионалами, завоёвывая награды и расширяя присутствие страны на международной киноарене. Министерство культуры и Кипрская ассоциация кинематографа активно поддерживали сопродюсирование, что помогало местным создателям выходить на глобальные площадки. Также государственные стимулы привлекают иностранные компании, выбирающие Кипр как место съемок.
Ожидания от 2026 года столь же высоки. Наряду с успехом Hold on to me на Sundance, другие кипрские проекты, такие как Motherwitch Миноса Папаса, готовятся к премьерам на крупных фестивалях. Международные коллаборации, включая All That’s Left of You, продолжают получать награды. В сочетании с государственными программами поддержки и растущим отраслевым потенциалом 2026 год обещает стать очередным шагом к превращению Кипра в важного участника качественного кинематографа.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News.
Читайте также:
На Кипре начала работу ассоциация разработчиков игр CYGMA
Кипрский фильм покажут на кинорынке Каннского фестиваля
С 2026 года начала работу Кипрская ассоциация разработчиков игр (CYGMA – Cyprus Game Developers Association). В состав Совета директоров вошли представители крупнейших местных компаний-разработчиков игр и успешные релоканты.
CYGMA была официально создана 31 декабря 2025 года, что ознаменовало новую веху в развитии экосистемы разработки игр в стране. Ассоциация была основана компаниями, прочно закрепившимися на кипрском рынке: Wargaming, Gaijin Entertainment, Owlcat Games, MY.GAMES, Helio Games и GDCy.
Учредители обладают обширным опытом в разработке игр для ПК, консолей, мобильных устройств и многолетним опытом работы студий на международных рынках. В состав Совета директоров также входит GDCy (Game Dev Cyprus), крупнейшее сообщество разработчиков игр на Кипре, чей опыт в налаживании связей и поддержке обмена знаниями будет использован для дальнейшего укрепления местной экосистемы.
Миссия CYGMA заключается в развитии сотрудничества внутри сообщества разработчиков игр, поощрении обмена знаниями, представлении коллективных интересов создателей игр и содействии формированию устойчивой индустрии, где студии могут создавать успешные проекты. Ключевой частью этой миссии является представление Кипра как надежного и стабильного центра разработки игр на мировом рынке.
Ассоциацией управляет Совет директоров, представляющий ее учредителей и более широкую отраслевую экосистему. В его состав входят Антон Юдинцев (Gaijin Entertainment), Илья Карпинский (Owlcat Games), Сергей Орловский (Helio Games), Роман Занин (Wargaming), Елена Григорян (MY.GAMES) и Андрей Ивашенцев (GDCy), а Йоргос Мунтис (Chrysostomides & Co LLC) занимает должность секретаря Совета директоров.
CYGMA будет функционировать через специализированные комитеты, ориентированные на повышение международной узнаваемости кипрских разработчиков игр, совершенствование нормативно-правовой базы, затрагивающей работу студий, и укрепление сотрудничества между игровой индустрией и университетами в целях поддержки образования, исследований и развития талантов.
Кроме того, ассоциация стремится поддерживать устойчивый рост студий, содействуя диалогу и связям между разработчиками игр и крупными игровыми платформами, финансовыми учреждениями и соответствующими государственными органами, а также продвигая ответственные методы разработки и соблюдение высоких профессиональных и нормативных стандартов.
Читайте также:
Nvidia, Amazon, Tensorrent и Plug and Play: как продвигаются их дела на Кипре
Искусственный интеллект внедряется в ГеСИ
