Финансовый консультант Филипп Аммерман завершает обзор воздействия на экономику Кипра пандемии COVID-19 и геополитического кризиса в Восточной Европе.
Читайте начало: часть1, часть2, часть3.
Кипр – остров, находящийся в относительно изолированном географическом регионе. Его экономика основана на привлечении иностранных инвестиций, что приводит к чистому экспорту. Туризм и фидуциарные услуги являются двумя статьями такого экспорта. Туризм из России и потоки инвестиций в Россию и обратно лежат в основе кипрской экономики и бизнес-модели.
Конфликт между Россией и Украиной окажет серьезное влияние на экономику Кипра начиная с 2022 года. Также он повлияет на десятки тысяч живущих здесь семей, которые до сих пор успешно преодолевали возникающие между ними политические разногласия. Тот факт, что за открытым военным конфликтом последовали обширные санкции, отрезающие Россию от остального мира, означает: по крайней мере в краткосрочной перспективе, мир изменился коренным образом.
Будучи государством-членом ЕС и потенциальным членом организации «Партнерство ради мира» при НАТО, Кипр в настоящее время соблюдает международные санкции против России. Несмотря на тесные отношения между Кипром и Россией, воспоминания о турецком вторжении и разделении Кипра в 1974 году также влияют на отношение киприотов к нынешнему конфликту.
Россия уже объявила об ответных мерах. Это означает, что несмотря ни на что, в 2022 году Кипр будет подвержен политическим рискам и экономическим последствиям этих событий. Мы считаем, что помимо сугубо экономических последствий конфликта, не менее серьезной является его эмоциональная составляющая. Учитывая события, имевшие место с 2013 года по настоящее время, считается ли Кипр по-прежнему безопасным местом для российских активов и бизнеса? Является ли он конкурентоспособным?
По нашему мнению, как это ни печально, но предпосылки таковы, что в отношении многих компаний и, к сожалению, жителей, ответ на эти вопросы будет отрицательным. Последние несколько лет показали, что Кипр стал менее привлекательным из-за роста цен, хаотичного государственного управления и перегруженной банковской системы.
Недавно принятые антироссийские санкции вызывают у многих российских бизнесменов и живущих на Кипре россиян чувство незащищенности. Кроме того, нет недостатка в юрисдикциях, готовых принять российский капитал: два наиболее ярких примера – Дубай и Гонконг. Также возможна репатриация в Россию.
В 2022 году Правительство Кипра обязано принять немедленные финансово-бюджетные меры, чтобы подготовиться к резкому экономическому спаду в результате этого конфликта. Кипр должен быть готов к периоду стагфляции: снижению объема производства во время роста затрат. По предварительной оценке, риски довольно высоки: в 2022 году Кипр должен быть готов к снижению ВВП на 5% и росту средних цен на 10% в большинстве категорий потребительских товаров (вероятно, за исключением жилой недвижимости). Однако, это станет возможным лишь при условии быстрого прекращения боевых действий и более широкого политического урегулирования. При проведении оценки не принимаются во внимание меры господдержки.
Для решения этой проблемы следует разработать государственные меры финансовой поддержки ключевых секторов, таких как туризм. Следует рассмотреть дополнительные шаги для смягчения эффектов роста стоимости энергоносителей.
Уязвимые группы населения должны быть защищены от негативного воздействия экономических факторов. Необходимо учредить линию помощи и фонд поддержки для студентов, членов семей, путешественников и других лиц, пострадавших от мер, включающих в себя отмену рейсов и запрет на проведение финансовых операций. Если правительство не сможет сделать это напрямую, оно должно предоставить ресурсы украинскому и российскому посольствам, издать соответствующие директивы для банков и предоставить ресурсы аэропортам и авиакомпаниям.
Правительство также должно предпринять шаги для того, чтобы и украинцы, и россияне на Кипре чувствовали себя в безопасности. Это касается всех категорий: беженцы, туристы, жители или граждане страны, проживавшие здесь десятилетиями. Хотя эмоции, по понятным причинам, зашкаливают, недопустимы уличные стычки, нападения на людей или «суд Линча», где правила диктует толпа.
Я хотел бы закончить эту статью личным примечанием, потому что никакая аналитика не может скрыть горькие эмоции, которые я испытываю по поводу сложившейся ситуации.
Мысленно возвращаясь к событиям, имевшим место до 24 февраля, я вспоминаю превосходных украинских и российских предпринимателей, инвесторов, людей искусства и многих других, с кем я познакомился в ходе моей первой консультационной поездки в Москву в октябре 1998 года. С той первой поездки я осуществил инвестиционные сделки на сумму, превышающую 1 млрд евро. Главным образом, в сфере промышленности на Украине, в России, Белоруссии, Казахстане, Узбекистане, Кыргызстане, Азербайджане и Молдове. Мне посчастливилось познакомиться с одними из самых талантливых инженеров и предпринимателей в мире, работая в очень сложных условиях.
Я не припоминаю, чтобы до 2014 года мне приходилось сталкиваться с открытой враждой между русскими и украинцами. По крайней мере, среди обычных людей. Напротив, я видел, как украинские инвесторы открывали заводы в России, а россияне – на Украине. Я видел фирмы, нанимающие на равных условиях украинцев и русских, где ключевым вопросом был талант, а не цвет паспорта. Я объездил много городов в обеих этих странах. И, основываясь на собственных впечатлениях, могу сказать: это две огромные талантливые страны. Они могли бы в буквальном смысле накормить весь мир, если бы захотели. Я видел смешанные семьи украинцев и русских, не только на Украине и в России, но и во всем мире.
Нынешняя ситуация – это провал на всех мыслимых уровнях. Люди, которые в конечном итоге заплатят, – это те самые граждане с обеих сторон, чья защита и благополучие должны быть священной обязанностью любой политической администрации. В 1919 году ирландский поэт Уильям Батлер Йейтс создал произведение «Второе пришествие». Он написал эти знаменитые строки вскоре после окончания кровопролитной Первой мировой войны и в начале ирландской войны за независимость от Великобритании:
Всё шире – круг за кругом – ходит сокол,
Не слыша, как его сокольник кличет;
Всё рушится, основа расшаталась,
Мир захлестнули волны беззаконья;
Кровавый ширится прилив и топит
Стыдливости священные обряды;
У добрых сила правоты иссякла,
А злые будто бы остервенились.
Грустно осознавать, что чуть более 100 лет спустя мы снова почти на том же месте. Глобальный конфликт угрожает захлестнуть нас. Страны и люди, чьей естественной склонностью было бы работать вместе, вынуждены вступать в противоборство друг с другом. Решения, которые мы индивидуально и коллективно примем в ближайшие недели, определят ход следующего столетия.
Искренне надеюсь, что в этот раз мы поступим лучше, чем в прошлый.
Филипп Аммерман
Финансовый консультант,
Директор Navigator Consulting Group Ltd
pga@navigator-consulting.com
Снижение количества регистраций автомобилей в первом квартале 2022 года, по сравнению с январем-мартом 2019 г., составило 78,7%.
«Мы возлагали большие надежды, думая, что 2022 г. ознаменует восстановление отрасли после пандемии. Но начались новые проблемы. Глобальный дефицит полупроводников, начавшийся в 2021 году, остановил сборочные линии производителей и замедлил производство, начиная от смартфонов и бытовой техники до автомобилей», — сказал один из представителей кипрских дилеров Mercedes-Benz. События в Восточной Европе обострили ситуацию с ценами, в том числе на автомобильном рынке. Кроме этого, начались задержки с поставками. Украина являлась крупным поставщиком компонентов, комплектующих и материалов для производства свинцово-кислотных аккумуляторных батарей, в частности, завод «А-Мега», который производил миллионы аккумуляторов в год.
Неопределенность
Высокие темпы инфляции повлияли не только на общую покупательную способность, но и на психологический настрой покупателей, характеризующийся неуверенностью в будущем. Многие решили отложить покупку автомобиля до лучших времен. Представитель одного из дилерских центров сказал, что половина киприотов, которым были одобрены гранты на приобретение электромобиля, отказались от покупки. Как подтвердили в Министерстве транспорта, 167 одобренных претендентов из 360 заявок, так и не пришли оформить субсидию. По мнению Минтранса, это также может быть связано с тем, что люди подавая заявку не до конца осознали, что несмотря на финансовую помощь от государства, расходы на новый электромобиль будут существенно выше, чем на приобретение обычного авто. Одна из самых щедрых схем стимулирования электромобилей в Европе так и не сработала в полной мере. Программа предлагает субсидию в размере 10 000 евро тем, кто откажется от своих старых бензиновых автомобилей в пользу электромобиля. Грант в размере 9 000 евро предоставляется на покупку нового электромобиля и еще 1000 евро - на утилизацию автомобиля старше 15 лет.
Цифры
Общее количество регистраций автотранспортных средств в январе–марте 2022 г., по сравнению с первым кварталом 2021 г., сократилось на 19,4% до 7872 штук. Регистрации авто, купленных в салонах, по сравнению с прошлым годом, снизились с 7553 до 6382, зафиксировав снижение на уровне 15,5%. Из общего числа легковых автомобилей 3060 штук или 47,9% были новыми, а 3322 или 52,1% — подержанными.
At the time of writing (14 March 2022), it is difficult to make predictions for Cyprus in 2022. This is due to the fact that it is impossible to forecast how long the military phase of action in Ukraine will last, and what type of solution one can expect.
For 2022, however, it is likely that no matter what occurs (assuming this does not involve escalation into a regional conflict between NATO and Russia), the impact on Cyprus will be severe. The following issues should be taken into account in evaluating the impact of the current conflict.
Inflation
According to Cystat, inflation in February 2022 was running at 6.6% compared with February 2021. The key inflation components include:
• Petroleum Products: 28.4%
• Electricity: 22.4%
• Agricultural Goods: 17.5%
Inflation will certainly rise further given the impact of issues that will be explored in further detail below: energy prices; container shipping prices; and cereals and crop prices.
Source: Cystat.Consumer Price Index Timeseries
It is vital to note that in addition to the impact on Cyprus, the impact on the region may be disastrous. Countries such as Jordan, Egypt, Tunisia, Morocco, Libya and others depend on a wide range of price subsidies and controls to maintain the welfare of their populations. The price of fuel, for example, is often capped or subsidized, as is the price of wheat and basic agricultural staples.
The Arab Spring movement that engulfed Tunisia, Egypt, Libya, Syria and other countries was not only a movement against authoritarian leaders. It was a movement that was started by declining standards of living and by the sudden rise in prices of certain goods. In Egypt, for example, the official price of bread had increased by nearly 19% in 2011, prompting widespread unrest.
Russia and Ukraine collectively account for a large share of agricultural exports. According to a recent Information Note by the UN Food & Agricultural Organisation (FAO):
• 25% of global wheat and meslin exports are from Ukraine and Russia;
• 14.4% of global corn exports are from Ukraine and Russia;
• Over 50% of sunflower oil production globally takes place in Ukraine and Russia.
Russia has already announced a suspension of agricultural exports. In Ukraine, most forecasts are that planting for the spring crop season may not take place at all, or may be significantly below 2021 levels.
Additional price rises for agricultural production will take place due to rising energy prices, which affect not only operations but also fertilizer production.
Energy Prices
Energy prices have risen significantly since November 2021. The EIA reports that imported energy prices reached $ 110.5 per barrel in March 2022. (This is based on a combination of all imported prices as of 3 March 2022. Please take into account the time lag of spot market prices due to shipping times). The US recently announced a full oil and gas embargo on Russian energy exports, which has taken the spot market price higher.
Source: Energy Information Agency. Short Term Energy Outlook Data Browser. 8 March 2022.
Cyprus is reliant on oil and gas for over 80% of its energy production. While the government has partially subsidized energy price rises via the Electricity Authority of Cyprus, unless further measures are taken there will be further significant rises in 2022.
This means that every aspect of life in Cyprus will become more expensive: from the cost of heating and air conditioning, to the price of food, to transport costs. Cyprus is also depending on air transport for tourism and cargo, as well as shipping, so
As with other price components, this affects not only Cyprus, but every other country as well. Rising energy prices will make the Cyprus tourism product less competitive and will also depress available consumer income in tourism source markets. It may also lead to instability in certain countries in the region.
Container & Shipping Prices
Cyprus has been suffering from the dramatic increase in container and shipping prices that have been taking place since 2021. This has been due to an increase in shipping volumes as well as port congestion, as well as due to a lack of physical container availability.
Source: Drewry World Container Index. 10 March 2022.
The interruption of Black Sea shipping traffic as well as the wider sanctions against Russia should lead to a decline in container prices. However, any military action against container vessels, or any adverse developments relating to China, may lead to a panic that drives shipping costs and insurance costs higher.
Russian Default
Fitch and other ratings agencies have either cut Russia’s sovereign rating, or have signalled that they will do so. Both the International Monetary Fund (IMF) and Russia have announced that while Russia is in a position to repay its international debt obligations, the freezing of Russian Central Bank Assets means that it may choose not to, or may repay in Roubles. In addition to sovereign debt, there are a range of private loans, bonds and other securities that will be affected. It is unclear what the impact of a default will be: this will depend on the level (sovereign or private); the lender; capital reserves, and a range of additional factors. We note that under most commercial agreements, sanctions and war suffice to trigger a force majeure clause.
Russian Capital Flight
Given the sanctions and the wider political climate that is emerging, it can be expected that Russian capital flight from Europe, and specifically from Cyprus, will continue and intensify.
Russian-Cyprus relations were already upset due to previous developments, notably the hostile banking environment created for Russian companies after 2014, and due to rising costs in Cyprus. The cost environment here is forecast to rise still further, given the massive cost overruns in the National Health System and initiatives to increase the corporate tax to 15%. Our estimate is that Russian companies will find a favourable and accessible regulatory and business environment in jurisdictions like Hong Kong or Dubai.
Russian and Ukrainian Strategic Exports (and Imports)
Russia and Ukraine are major players in specific sectors. Ukraine, for example, is a major steel producer and exporter. It also exports a range of other items, ranging from packaging to industrial components. Russia is a major producer and exporter of strategic minerals, and a major importer of industrial components. The trade disruption expected will have a major impact on a number of European and global industries.
Tourism in Cyprus
It is a foregone conclusion that in addition to the direct impact of the conflict, tourism arrivals will also be impacted by higher prices and lower disposable income across Europe, as well as a feeling of uncertainty and insecurity. Our forecast is that Cyprus will be lucky to achieve tourism arrivals of between 1.9 – 2.5 million in 2022. The sooner the conflict can be resolved, the higher the chances possible for higher arrivals.
Conclusions: Forecast for Cyprus
Cyprus remains an island in a relatively isolated geographic area. Its economy is based on the attracting of foreign investment that results in net exports. Tourism and fiduciary services are two such exports. Tourism from Russia and round-trip investment flows to and from Russia are at the heart of the Cypriot economy and business model.
In 2022 and thereafter, the conflict between Russia and Ukraine will have a major impact on the Cyprus economy, as well as on tens of thousands of families living here who, until now, have been able to bridge whatever political differences may have existed. The fact that an open conflict has been followed by extensive sanctions cutting Russia off from the world means that in the short term at least, the world has fundamentally changed.
As an EU Member State and NATO Partnership for Peace applicant, Cyprus is currently enforcing the international sanctions against Russia. Despite the close relationship between Cyprus and Russia, memories of the Turkish invasion and partition of Cyprus in 1974 also inform Cypriot attitudes to the current conflict.
Russia has already announced retaliatory measures. This means that no matter what, Cyprus will suffer from political risk and economic impact in 2022.
We believe that in addition to the purely economic impact of the conflict, an equally serious issue is the emotional component of it. Given the events from 2013 until now, is Cyprus still considered a safe haven for Russian assets and business? Is it still considered a competitive location?
For many other companies and, sadly, residents, we believe that the answer will be no. The past few years have indicated that Cyprus has become a less attractive destination given rising costs, a chaotic public administration and a congested banking environment.
The sanctions currently levied will leave many Russian businessmen and residents with a sense of betrayal and insecurity. And there is no shortage of jurisdictions ready to welcome Russian capital: Dubai and Hong Kong are two such examples. Repatriation to Russia is also an option.
In 2022, the Government of Cyprus must take immediate fiscal measures to prepare for a significant economic downturn as a result of this conflict. It should be prepared for a period of stagflation: declining economic output in a time of rising costs.
A preliminary estimate is hazarded: In 2022 in Cyprus, we would prepare for a 5% GDP decline and a 10% average price increase in most consumer price categories, with the potential exception of housing. This assumes, however, that there will be a rapid ceasefire and wider political settlement. It does not take into account public fiscal support measures.
Government fiscal measures should be prepared to support key sectors such as tourism in order to address this. Additional measures should be looked at to ameliorate the impact of higher energy prices.
Vulnerable groups in society should be shielded from the economic impact. A help line and resources should be made available for students, family members, travellers and others impacted by sanctions, including both the flight ban as well as the interruption of financial transactions. If the government cannot do this directly, it should make resources available to the Ukrainian and Russian embassies, issue relevant directives to banks, and provide resources for airports and airlines.
The government should also take steps to ensure that both Ukrainians and Russians in Cyprus feel secure, whether these are refugees, tourists, residents or citizens who have resided here for decades. Although emotions are understandably riding high, there is no room for vigilante-style attacks or mob rule.
We should also remember that personal opinions aside, the decision to launch the military action was made at the highest levels of the Russian government, and that ordinary Russians were in no way consulted on the decision.
If the government does welcome Ukrainian refugees—and we hope it will—then their reception should occur under civilized and sensitive conditions.
I would like to close this article with a rare personal note, because no amount of technocratic analysis can conceal the emotional grief I feel at the current situation.
As I reflect back on these extraordinary weeks to February 24, I also reflect back on all the brilliant Ukrainian and Russian entrepreneurs, investors, artists and others I have met since my first consulting trip to Moscow in October 1998. Since that first trip, I have implemented over € 1 billion in investment transactions—mainly in manufacturing—in Ukraine, Russia, Belarus, Kazakhstan, Uzbekistan, Kyrgyzstan, Azerbaijan and Moldova.
Along the journey, I have been privileged to work with some of the most talented engineers and entrepreneurs in the world, working under very difficult conditions.
Until 2014, I cannot remember encountering any kind of open enmity between Russians and Ukrainians, at least among ordinary people.
The opposite is true. I have seen Ukrainian investors set up factories in Russia, and vice versa. I have seen firms employing Ukrainians and Russians on equal terms, where the key issue is talent, not the colour of a passport. I have crossed the territories of two vast, talented countries that could literally feed the world if they wanted to. I have seen families of Ukrainians and Russians living together, not only in Ukraine and Russia, but all over the world.
The current situation reflects a failure on every level imaginable. The people who will ultimately pay is the very citizens on both sides whose protection and welfare should be the sacred duty of any political administration.
In 1919, William Butler Yeats, the Irish poet, wrote The Second Coming. Written after the end of the bloodshed of the First World War, and at the start of the Irish War of Independence against Britain, Yeats wrote these famous lines:
Turning and turning in the widening gyre
The falcon cannot hear the falconer;
Things fall apart; the centre cannot hold;
Mere anarchy is loosed upon the world,
The blood-dimmed tide is loosed, and everywhere
The ceremony of innocence is drowned;
The best lack all conviction, while the worst
Are full of passionate intensity.
It is sad to reflect that so just over 100 years later, we are nearly at the same place again. A global conflict threatens to overwhelm us. Countries and people whose natural inclination would be to work together are being forced apart into conflict. The decisions we individually and collectively make in the next weeks will determine the course of the next century.
I sincerely hope we do better than the last time.
Philip Ammerman
Financial consultant
Director Navigator Consulting Group Ltd
pga@navigator-consulting.com
Part 1 of the article: Cyprus in 2022: Assessing the Impact of COVID and Ukraine
Генеральный аудитор Кипра сообщил о пяти тысячах госслужащих, которые незаконно трудятся в частном секторе в качестве акционеров, директоров и секретарей компаний, лоббируя личные интересы.
В документе, содержание которого было опубликовано 23 апреля, говорится, что около 3700 государственных служащих и около 1284 сотрудников полугосударственных корпораций, местных органов власти, полиции и государственных университетов, работают в частном секторе, что запрещено законом из-за возможного конфликта интересов. В соответствии со статьей №65 «Закона о государственной службе», государственному служащему не разрешается заниматься какой-либо иной деятельностью, кроме основной. Государственному должностному лицу не разрешено владеть акциями или участвовать в управлении какой-либо непубличной компании, кооператива или другого предприятия частного характера. Сотрудники предприятий и организаций с государственным участием перед вступлением в должность, обязаны заявлять о том, что имеют долю в частных компаниях, и получать разрешение на такую деятельность от Министерства финансов или, в случае службы в армии, от Министерства обороны.
Бизнес и ничего личного
Генеральным аудитором было отмечено увеличение числа госслужащих, имеющих долю в частных компаниях за последние годы. Кроме информации по госслужащим, стали известны данные по полугосударственным корпорациям. Так, в Cyta из 1584 сотрудников (общее количество работающих) 122 — владеют акциями, 58 — являются директорами и 60 — секретарями компаний. В Электрической компании Кипра (ЕАС) из 2122 сотрудников 108 — владеют акциями, 58 — занимают руководящую должность и 59 — занимают должность секретаря. Из 834 сотрудников государственного Университета Кипра 61 — владеет акциями, 46 — являются директорами и 31 — занимают должности секретарей. В Организации общественного здравоохранения работают 973 сотрудника, из которых 36 — выступают в роли акционеров в частном секторе, 27 — числятся директорами и 23 — секретарями компаний. В университете ТЕПАК из 403 сотрудников 27 — имеют акции частных компаний, 18 — работают директорами и 17 секретарями. Из 290 работников
Центрального банка 13 — владеют акциями, 20 — работают менеджерами и секретарями. В Комиссии по ценным бумагам и биржам из общего числа (127 сотрудников) 14 выступают акционерами, 9 — директорами и 6 — секретарями компаний в секторе малого и среднего бизнеса. В отчет попали муниципалитеты Пейи и Полиса Хрисохуса, в которых 27% и 20% сотрудников соответственно владеют акциями частных компаний. Также в муниципалитете Пейи 13% работников числятся директорами частных компаний, а 20% — секретарями, в то время как в муниципалитете Полиса Хрисохуса 10% числятся директорами, и 10% занимают должности секретарей. Лидером в использовании своего служебного положения стало Управление канализацией Кипра, где 40% сотрудников владеют акциями, 33% — числятся директорами, 13% — секретарями частных компаний.
Наказать, нельзя помиловать
Генеральный аудитор Одиссеас Михаилидис проинформировал компетентные органы о необходимости соблюдения законодательства и принятии мер в отношении нарушителей.
Международная консалтинговая компания PwC опубликовала ежегодный отчёт о кипрском рынке недвижимости за 2021 год. С разрешения авторов, редакция «Успешного бизнеса» перевела часть отчета на русский язык. Эта публикация представляет основные факты и статистические данные, касающиеся кипрской недвижимости. В отчете также отражены реальный ВВП страны, уровень безработицы, выпуск государственных облигаций, оценка рынка кредитования, прирост валовой добавленной стоимости.
ФИНАНСОВЫЙ ГОД 2021 – КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
РЕАЛЬНЫЙ ВВП В %
Прогноз МВФ на 2021 г. 4,8%
Глобальная вспышка COVID-19 и связанные с этим ограничительные меры в 2020 году нанесли большой урон экономике Кипра. Реальный ВВП сократился на 5,1%. Согласно прогнозам МВФ, в течение 2021 года ожидался рост ВВП на 4,8%. Этот показатель мог достичь почти докризисного уровня. Это стало возможным в основном за счет увеличения внутреннего спроса (правительством были приняты меры поддержки, призванные смягчить последствия пандемии). Сыграли свою роль и относительно неплохие показатели туристического сектора (хотя они были ниже допандемийного уровня), вызванные ускоряющимися темпами вакцинации и улучшением эпидемиологической ситуации на острове.
БЕЗРАБОТИЦА
2021 – 7,5% (прогноз)
Введение временных правительственных мер по защите занятости в течение 2020 года замедлило рост уровня безработицы в стране (2020 год: 7,6%, 2019 год: 7,1%). МВФ ожидал, что рынок труда отчасти восстановится к концу 2021 года, при этом безработица незначительно снизится до 7,5% (в среднем по еврозоне: 8%), что отражает восстановление экономики, особенно в сфере туризма.
ГОСОБЛИГАЦИИ КИПРА
Спрос на 10-летние государственные облигации в январе 2022 года превысил €7,8 млрд
В феврале 2021 года Правительство Кипра выпустило пятилетние международные облигации на сумму €1 млрд с доходностью повторного предложения 0,053% (при этом ставка купона была равна нулю), что представляет собой самую низкую доходность повторного предложения и самую низкую ставку купона, когда-либо достигнутую Кипром с момента возвращения на международные рынки в 2014 году. На самом пике спрос на эти облигации достиг €8,5 млрд, что представляет собой самый большой портфель заказов, достигнутый Кипром в однотраншевой синдицированной сделке с момента возвращения страны на рынки капитала в 2014 году. В январе 2022 года правительство Кипра выпустило 10-летние международные облигации на сумму €1 млрд с доходностью 0,95%. Спрос на эти облигации превысил €7,8 млрд.
РЫНОК КРЕДИТОВАНИЯ, %
Прирост новых ипотечных кредитов в 2021 году составил 43%
В 2021 году было зафиксировано значительное увеличение объема новых ипотечных кредитов, в основном за счет схемы государственного субсидирования процентной ставки. Кроме того, темпы восстановления и экономической активности со второго квартала 2021 года превзошли ожидания. В частности, общая сумма новых ипотечных кредитов достигла €1,3 млрд в течение 2021 года, превысив допандемийный уровень (2019 год: €972 млн).
ФАКТОР ВАЛОВОЙ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТИ (ВДС)
Прирост ВДС за счет сектора недвижимости и строительства составил 4% за 12 месяцев до 30 сентября 2021)
Сектор недвижимости и строительства внес 16% в ВДС страны за 12 месяцев до 30 сентября 2021 года. Несмотря на проблемы, вызванные пандемией и прекращением действия Кипрской инвестиционной программы, по состоянию на 1 ноября 2020 года объем ВДС в данном секторе за указанный период увеличился на 4%. Он оставался одним из самых быстрорастущих секторов экономики. Это иллюстрирует его устойчивость и важность для экономики в целом.
Стоимость бумаги для полиграфической продукции выросла на 70%, это больно ударило по жизнеспособности кипрских печатных газет и журналов. На острове не только дорогая бумага, её запасы заканчиваются. Поэтому типографии продолжают поднимать цены.
О турбулентности, с которой столкнулся рынок бумаги на Кипре, рассказал изданию «Филелефтерос» Апостолос Апостолу, генеральный директор компании Panhartico ― поставщика бумаги для полиграфии. «В дополнение к значительному росту стоимости бумаги ― порядка 60-70% по сравнению с прошлым годом ― скоро возникнут и производственные проблемы, и дефицит - поставки не могут удовлетворить спрос. Уже сейчас стала ощутимой нехватка сырья, целлюлозы и химикатов, в результате чего сократилось производство некоторых сортов бумаги для печати журналов, газет и книг. На этом фоне наблюдается рост производства картона для изготовления упаковки, например, для фармацевтических препаратов, а также бумаги для личного пользования (туалетной бумаги, салфеток). Тенденция товарной переориентации производителей становится очевидной. Несколько заводов в Финляндии переоборудовали свои станки для производства картона вместо бумаги. В марте 2022 г. шведская компания Stora Enso объявила о намерении сократить производство бумаги для печати на 1,7 млн тонн, что составляет около 9% от общего объема производства бумаги для печати в Западной Европе», — заявил Апостолос Апостолу.
Перебои с поставками
Перебои с поставками бумаги для печати вызваны сломом логистических цепочек, событиями в Восточной Европе, а также затяжной забастовкой рабочих финского деревоперерабатывающего гиганта UPM. Кроме этого, поставку бумаги на Кипр частично обеспечивали несколько предприятий в России, которые в настоящий момент не могут экспортировать свою продукцию. «Проблема коснулась не только нас, в Греции Ассоциация владельцев газет инициировала встречу с правительством, настаивая на финансовой поддержке в связи с ростом стоимости бумаги для печати. Что мы могли бы предпринять сегодня? Выскажу свое мнение, государственные ведомства Кипра — это крупнейший потребитель бумаги в стране. Пришло время всерьез подумать об экономии», — сказал директор Panhartico.
Цифровизация бумажного документооборота
Президент Никос Анастасиадис с 27 по 29 апреля совершит официальный визит в Эстонию, где будет подписан меморандум о помощи Кипру в процессе цифровой трансформации. Среди всех стран ЕС Эстония наиболее последовательно и успешно делает ставку на развитие цифровых технологий. Экономика и государственная система страны получили глубокую степень цифровизации задолго до того, как эта тема стала мейнстримом. Все началось в далеком 1994 году, когда правительство Эстонии сделало первый шаг: создало рабочую группу из IT-специалистов и представителей власти. Группа единомышленников приняла первое и главное решение — учитывая непростые 90-е годы, сэкономить на бумаге, которая стоила дорого, и сделать ставку на ускоренную цифровизацию. Проект позволил за несколько лет провести цифровизацию бумажного документооборота в государственном и муниципальном управлении.
Евразийский интерконнектор – подводный кабель мощностью 2000 МВт, который соединит электрические системы Израиля, Кипра, Греции и, в итоге, – ЕС. Станет ли Кипр в ближайшее время «электростанцией» для ЕС?
Проект получил первоначальное одобрение ЕС, принявшего решение выделить 657 млн евро (по окончании проекта, если он будет реализован) на прокладку кабеля между Кипром и Критом, что составляет около одной трети фактической стоимости прокладки интерконнектора на этом участке.
Ранее ЕС также выделил 14 млн евро на покрытие стоимости анализа экономической целесообразности. Если проект будет реализован, есть вероятность присоединения к нему интерконнектора EUROAFRICA, который находится на стадии планирования. Это даст возможность соединить энергетические сети Африки с ЕС.
Что касается интересов Кипра, реализация этого проекта будет встречена в стране с одобрением, поскольку это положит конец энергетической изоляции острова и обеспечит надежную поставку в случае проблем с местной системой электроснабжения.
Однако существуют серьезные сомнения в том, что интерконнектор такой мощности может оказаться сколько-нибудь полезным для энергети ческих потребностей ЕС. Во-первых, он имеет ограниченную мощность передачи – всего 2000 МВт, что не может рассматриваться, как ощутимый вклад на постоянной основе в огромную потребность в электроэнергии в ЕС, составляющей более 1 млн МВт.
Во-вторых, очевидно, что стоимость передачи за киловатт-час, принимая во внимание требуемый размер инвестиций, большие потери при передаче, затраты на техническое обслуживание и прочее, будет непомерно высокой. Все это делает идею сомнительной с экономической точки зрения.
В-третьих, чтобы иметь возможность поставлять электроэнергию в ЕС на постоянной основе, даже в небольших объемах, для начала надо наладить производство этой электроэнергии либо на Кипре, либо в Израиле. Я не уверен насчет Израиля, но на Кипре точно не ведется строительство дополнительных электростанций для производства электроэнергии на экспорт (общие потребности Кипра в настоящее время составляют около 1300 МВт). Такое развитие событий нанесет ущерб окружающей среде острова из-за вредных выбросов и т. д. Кроме того, это может негативно сказаться на туризме, который является основным источником дохода страны.
Подводя итог, хочу отметить, что, на мой взгляд, Кипр не станет в ближайшее время «электростанцией» для ЕС.
Костас Иоанну
В прошлом генеральный директор Электрической компании Кипра (ЕАС), руководитель Управления по регулированию энергетики Кипра (CERA) и исполнительный директор Кипрской газовой компании (DEFA).
С 1 января 2022 года в ЕС вступило в силу новое законодательство о предоставлении гарантии и замене бракованного товара. Таким образом, права потребителей расширены. Новые правила действуют на всей территории ЕС.
Как сообщает Служба по защите потребителей Министерства торговли, изменения произошли в следующих сферах:
― право на законную гарантию. В случае, если у товара, который купил потребитель, обнаружится брак или несоответствие стандартам, то потребитель имеет право на замену товара (или его бракованной части), частичный возврат средств (при сохранении за собой товара) или на возврат товара с компенсацией. Гарантия на товар действует 2 года;
― право на замену товара или на возврат денег. В случае, если у купленного товара будет обнаружен серьезный недостаток в течение 30 дней с момента передачи покупки клиенту, тогда клиент имеет право заменить товар на новый или вернуть его с компенсацией уплаченных средств;
― право на оперативный ремонт. Если у купленного товара обнаружится проблема, его починка должна происходить в течение разумного временного периода, не превышающего 25 дней с момента, когда покупатель уведомил продавца о неполадке. Срок в 25 дней может быть продлен только с устного согласия покупателя;
― право на продление срока гарантии. Время, которое требуется на замену/ремонт товара или на переговоры между продавцом и покупателем о решении проблемы должно быть добавлено к сроку двухлетней гарантии. Продавец обязан выдать клиенту акт приема-передачи, если клиент возвращает ему товар для ремонта или замены бракованной детали. Клиент имеет право запросить у продавца письменный отчет о техническом состоянии товара.
ОБЯЗАННОСТЬ ПОЧИНИТЬ ИЛИ ЗАМЕНИТЬ
Если товар, купленный потребителем, окажется бракованным или не будет соответствовать тем характеристикам, которые использовались для рекламы, то продавец обязан починить или заменить купленный товар, снизить на него цену или вернуть деньги.
Если потребитель покупает товар или услуги по интернету или вне магазина (по телефону, по почте или на дому), он также имеет право отменить покупку и запросить возврат средств в течение 14 дней, как с указанием причины, так и без.
МИНИМАЛЬНЫЙ СРОК ГАРАНТИИ
Минимальный срок гарантии на территории ЕС – два года. В законодательстве каждой отдельной страны этот период может быть продлен (но никак не сокращен). Гарантийный период начинается с момента получения товара клиентом.
Если товар окажется бракованным или покажет неполадки в работе в течение гарантийного срока, продавец обязан предложить клиенту решение.
Если у товара обнаружатся неполадки в течение первых шести месяцев с момента покупки, считается, что эти неполадки имелись и до приобретения товара покупателем, а не возникли по его вине (если продавец не может доказать обратного). Следовательно, покупатель имеет право на бесплатный ремонт или замену товара, частичную компенсацию с сохранением покупки или полный возврат средств. Если неполадки в работе начнутся позже шести месяцев с момента покупки, то потребитель также имеет право на бесплатный ремонт, частичную или полную компенсацию, но должен доказать, что проблема существовала уже на момент приобретения товара.
ГАРАНТИИ НА ЦИФРОВЫЕ ТОВАРЫ И УСЛУГИ
С 1 января также начали действовать новые правила гарантии на цифровые товары, программное обеспечение и «умные» устройства.
Права потребителей защищены и при скачивании купленных товаров (например, программ или музыки) и цифровых услуг. Цель данной меры – гарантировать определенный уровень защиты потребителей при онлайн-покупках на всей территории Европейского союза.
В результате сбоя в поставке ключевого оборудования и, в связи с этим, несоблюдения запланированных сроков в установке силового агрегата на электростанции в Василико, Кипр может испытать дефицит электроэнергии, что негативно скажется на индустрии туризма и экономике в целом.
Проблема нехватки электроэнергии может возникнуть из-за задержки на один год при строительстве газотурбинной энергетической установки (ГТУ) комбинированного цикла №6 мощностью 160 МВт на электростанции в Василико. Ввод подразделения в эксплуатацию планировался на апрель 2023 года, но был перенесен на июнь 2024 года, и этот срок не окончательный.
Пресс-секретарь Электрической компании Кипра (EAC) Христина Пападопулу заявила, что достаточное производство электроэнергии на 2023 год ― это вопрос, который зависит не только от ЕАС. «Задержка при строительстве ГТУ существует, но она произошла не по вине ЕАС. Мы стараемся подстраховаться и ищем альтернативные пути, чтобы покрыть возможный дефицит в 2023-2024 гг.. В частности, к концу 2022 года будет завершено строительство солнечной электростанции в Акротири мощностью 12 МВт, что составляет около 8,5% от мощности будущей ГТУ в Василико. Что касается 2024 года, то генерация электроэнергии будет зависеть от различных факторов, например, от спроса, от распространения возобновляемых источников энергии среди домохозяйств и МСП, от количества введенных в эксплуатацию солнечных ферм и ветряных установок», — сказала пресс-секретарь ЕАС.
Что сказала министр энергетики
«Задержка с реализацией проекта в Василико произошла по причине того, что один из потенциальных участников строительства ГТУ, проиграв тендер, решил оспорить его результаты и обратился в Комитет по контролю за проведением тендеров», — заявила министр энергетики Наташа Пилидис, отвечая на вопрос одного из депутатов.
Терминал СПГ в Василико
Терминал включает плавучую установку для хранения и регазификации, причал, газопровод и иную необходимую инфраструктуру. Природный газ, импортированный на Кипр в сжиженном виде при температуре минус 162°С, будет преобразовываться в обычный природный газ с температурой атмосферы и использоваться для работы электростанций. Стоимость строительства составила около 290 млн евро. 101 млн выделил Евросоюз по программе Connecting Europe, остальные средства получены в виде низкопроцентных кредитов от Европейского инвестиционного банка и Европейского банка реконструкции и развития. Ожидалось, что строительство будет завершено в 2022 году.
Предлагаем вашему вниманию второй материал из серии статей политолога Владимира Изотова, посвященных участию Кипра в глобальном «зелёном проекте».
Первая конференция ООН по защите окружающей среды прошла в 1972 г., став точкой отсчета попыток поиска экологических решений на глобальном уровне. С тех пор – в попытках выработать экологические императивы – было проведено множество «высоких собраний». Но договориться окончательно все ещё не получается. И дело не только в том, что богатые и бедные страны смотрят на это по-разному. Мировому сообществу в свое время запомнилась фраза президента Уганды Йовери Мусевени о том, что «изменение климата – акт агрессии развитых стран против развивающихся». Впрочем, богатые государства вроде бы признали свою вину и под эгидой ООН сформировали Зеленый климатический фонд, наполнившийся довольно значительными суммами1.
Кипр стал одной из 45 стран-доноров, внеся 470 тыс. долларов. Для сравнения, взнос Мальты немногим больше – 590 тыс. долл., Греция – не участвует. Общая сумма средств, переданных в распоряжение фонда в период 2015–2020 гг., превысила 10,5 млрд долларов.
Тем не менее, глобальный ответ на экологические вызовы формируется с большим трудом. Однако на климатической конференции ООН в Глазго в ноябре прошлого года абсолютное большинство стран согласилось с необходимостью совместных шагов по достижению нулевого уровня выбросов. Есть сомнения, что этого удастся достичь к 2050 г. Но все страны обязались делать какие-то шаги в этом направлении. Экономисты подсчитали, что «зеленый переход» для ЕС – недешёвое удовольствие.
Дополнительные отчисления правительств будут составлять примерно 2% ВВП ежегодно. Частично эти расходы лягут на плечи населения. И если в богатых государствах ЕС хорошо развитое экологическое сознание (и уровень благосостояния) граждан позволяет рассчитывать на понимание, в странах с более низким уровнем дохода – реакция может быть неоднозначной.
Приходится считаться и с позицией скептиков, которые напоминают, что технологий, позволяющих неограниченно накапливать и транспортировать возобновляемую энергию, пока не существует. А значит, отказ от ископаемых источников энергии осложняется рисками: природными (ветер и солнце не постоянны) и политическими. Энергетический кризис в Европе этой зимой и феноменальный рост напряженности в отношениях с Россией лишь усиливают подобные аргументы.
Владимир Изотов
НИУ ВШЭ (Москва)
geogenesis@yandex.ru
1 Топ-5 стран по объему взносов: Япония, Великобритания, Франция, Германия, США.
Читайте также: Кипр в глобальном «зелёном проекте»: активность, перспективы и шансы на успех
