С января до конца сентября 2022 года Департамент гражданской регистрации и миграции получил от иностранных компаний 9090 заявлений на выдачу разрешений на работу и проживание их сотрудникам. Ведомство уже рассмотрело 97% этих заявлений.
«Мы намерены сделать Кипр успешным, надежным и конкурентоспособным направлением, готовым предоставлять условия, при которых любой инвестор может процветать», ― сказал министр внутренних дел Никос Нурис на открытии конференции, посвященной инвестициям. Мероприятие, организованное Торгово-промышленной палатой Кипра, состоялось в Пафосе.
Директор Департамента гражданской регистрации и миграции Мария Адамиду заявила, что новая стратегия правительства привела к «впечатляющему росту интереса со стороны иностранных компаний, желающих переехать на Кипр». Это, по ее словам, становится очевидным при сравнении количества заявлений на получение вида на жительство и разрешения на работу от иностранных компаний, поданных в департамент в 2021 и 2022 годах. «Количество поданных заявок более чем удвоилось за первые девять месяцев с момента принятия новой стратегии. В частности, в 2021 году было подано 5475 заявок, в то время как с января 2022 года, когда новая стратегия вступила в силу, и до конца сентября 2022 года наш департамент получил 9090 заявок, причем 97% из них уже рассмотрены», ― сказала Адамиду.
Помимо упрощенного процесса трудоустройства граждан третьих стран новая стратегия также поощряет воссоединение семей сотрудников. В 2021 году было подано 4242 заявления на получение разрешения на воссоединение семьи, 204 из которых позволили супругам сотрудников выйти на рынок труда. За первые девять месяцев 2022 года было подано 4653 заявления о воссоединении семьи. В 291 случае супругам сотрудников был предоставлен доступ к рынку труда.
Граждане третьих стран, которые уже трудятся как самозанятые или трудоустроены за границей и работают удаленно с Кипра, имеют право подать заявление на получение визы цифрового кочевника сроком до одного года с возможностью продления еще на два года. «Первоначально квота на такие визы была установлена на уровне 100, но потом ее увеличили до 500 из-за популярности плана», ― сказала Адамиду. План предоставления визы для стартапов был продлен до 31 мая 2024 года.
Правительство намерено продвигать новую налоговую систему, которая будет более справедливой, человекоцентричной и экологически ориентированной. Об этом заявил министр финансов Константинос Петридис.
Министерство финансов представило годовой отчет за 2021 год (доступен на сайте министерства), в котором большое внимание уделено необходимости реформирования налоговой системы. Другие важные темы отчета: макроэкономические тенденции и прогнозы, действия по расширению производственной базы, налоговые льготы, вопросы международного и двойного налогообложения.
«Мы начали налоговую реформу, направленную на модернизацию системы корпоративного налогообложения, чтобы сделать ее более простой и справедливой, но в то же время — конкурентоспособной и привлекательной. Изменения будут включать «зеленую» налоговую реформу, которая защитит окружающую среду и будет стимулировать инновации и инвестиции в энергетический сектор», – отметил министр.
Министерство финансов продолжает усилия по модернизации государственной службы, укреплению конкурентоспособности и поддержанию благоприятной среды для предпринимательства и инвестиций, превращению Кипрской компании по управлению имуществом (КЕДИПЕС) в национальную компанию по управлению активами, создание фонда акционерного капитала для финансирования стартапов и инновационных предприятий. Глава Минфина напомнил, что в течение 2021 года, в рамках обязательств Кипра по реализации плана восстановления и устойчивости, были приняты эффективные меры по борьбе с экстремальным налоговым планированием.
Годовой отчет Минфина соотносится с долгосрочной Программой устойчивого развития «Видение 2035», которая была представлена Советом по экономике и конкурентоспособности Кипра в начале июля. Главной целью «Видения 2035» является переход к новой, современной экономической модели, основанной на качественных институциональных изменениях. В ней отмечается важность поощрений ключевых реформ и продуктивных инвестиций, направленных на долгосрочную устойчивость, конкурентоспособность и устойчивость экономики. Эксперты отмечают, что эти цели не могут быть достигнуты без совершенствования налоговой системы.
Стратегия «Видение 2035» разработана кипрским подразделением Price Waterhouse Coopers и включает «дорожную карту»/план действий из 224 шагов, обеспечивающих стратегическое развитие кипрской экономики и общества.
Интересная дискуссия на эту тему состоялась во время первого пленарного заседания конгресса Best Invest 2022. Три признанных эксперта обсудили возможности дальнейшего развития отрасли, а также сроки начала полноценной добычи кипрского газа и экологическую составляющую в работе нефтегазового сектора.
Экспертиза собеседников
Симеон Кассианидис, эксперт по энергетике, экс–председатель совета директоров Государственной газовой компании Кипра (DEFA) и Компании по инфраструктуре природного газа (ETYFA);
Панос Папанастасиу, член совета директоров Кипрской углеводородной компании (CHC), директор Программы инженерии природного газа, University of Cyprus;
Яковос Галанос, партнер, отвечающий за вопросы энергетики, член совета директоров, операционный директор KPMG Кипр.
Антикризисный пакет мер
Участники начали обсуждение с констатации новой энергетической реальности, вызванных чередой деструктивных событий. Симеон Кассианидис отметил, что текущий энергетический кризис на Кипре начался значительно раньше трагических событий на Украине. А именно, в период локдаунов и активной стадии коронавирусной пандемии. Сейчас Кипр оказался заложником европейского энергокризиса. Европейский союз, все ещё сильно зависящий от России, с большими трудностями ищет новых поставщиков газа. (Примечание: по последним данным ЕС удалось на две трети заместить российский газ в своих хранилищах). По всей Европе опасаются стремительного роста стоимости жизни, им нужна уверенность в том, что их лидеры заключают рентабельные сделки, которые способствуют устойчивой энергетической безопасности.
Кипр как часть ЕС, принимает посильное участие в реализации антикризисного пакета мер, недавно предложенного Еврокомиссией. В частности, он предусматривает механизм деления газа между государствами-членами и временное лимитирование цен на крупнейшей европейской газовой бирже TTF.
Фото: "Успешный бизнес"
Новые возможности для Кипра
Панос Папанастасиу отметил, что несмотря на все трудности, текущий кризис создает и новые возможности для региональных газовых игроков и, конечно, для Кипра. В связи с этим он указал на принципиальную важность недавно подписанных соглашений о запуске проекта мега-электрокабеля EuroAsia Interconnector, интегрирующего электросистемы Израиля, Кипра и Греции с континентальной Европой. Спикер подчеркнул, что проект существенно повысит роль Кипра в энергетической политике ЕС и кардинально улучшит его экономику.
Инвестиции в разведку и бурение
Вторым важным вопросом стало обсуждение перспектив добычи и реализации газа на четырех открытых месторождениях в блоках № 6, 10, 12 – «Кронос», Калипсо», «Глафкос» и «Афродита». Панос Папанастасиу отметил необходимость ещё больших инвестиций в дальнейшую разведку и бурение. Крупнейшие энергетические компании (супермейджоры) Chevron, Shell и ExxonMobil, а также компании Eni и Total уже вошли в добывающие консорциумы, но новые открытия способны ускорить разработку шельфа и усилить конкурентные преимущества кипрского газа на международных (не только европейских) рынках.
Первый кипрский газ – в 2026 году
По поводу сроков коммерциализации газовых месторождений и выхода на внешние рынки эксперты подтвердили дату, ранее названную правительством. Первые поставки кипрского газа планируется начать в 2026 году. При этом, как отметил Панос Папанастасиу, конечная цена на газ будет определена суммой нескольких факторов: стоимостью разведки, бурения и добычи, а также налоговыми платежами. Наиболее вероятным сценарием пока остается транспортировка газа на LNG-терминалы в Египет, где газ будет сжижаться и танкерами доставляться в Европу. Эксперты также отметили, что на руку Кипру играет и недавнее важное событие – достигнутое соглашение между Израилем и Ливаном о делимитации морской границы. Оно обещает не только политическую стабилизацию «регионального энергетического поля», но и переоценку возможностей месторождений путем новой, более тщательной разведки. Успешные результаты последней, в свою очередь откроет новые перспективы для инвесторов, а также будет способствовать привлечение квалифицированной рабочей силы. Естественно, что развитие кипрских углеводородных проектов будет иметь большое значение и для нормализации цен на энергию и бензин (выросших более чем на 100% за два последних года) для конечных потребителей.
Фото: "Успешный бизнес"
Климатические стратегии и экологическая безопасность
Третьей важной темой в дискуссиях спикеров, стала экологическая повестка и стратегия декарбонизации энергетического сектора. Симеон Кассианидис отметил, что «общая декарбонизация» – не совсем ясное послание для добывающих компаний. К тому же – напомнил он, – в создании новых рынков, ускоряющих переход к нулевому уровню выбросов (Net-Zero Emissions) решающую роль по-прежнему играют государства и их ресурсы. В любом случае нам необходимы новые идеи по ограничению глобального потепления и созданию новых институтов. Тем не менее тренд очевиден, и компании (прежде всего, супермейджоры) должны меняться, соотнося свои климатические стратегии с экологической безопасностью и климатическими изменениями.
Завершая дискуссию, эксперты отметили, что успешное развитие газовых месторождений создаст мультипликативный эффект для всей кипрской экономики, будет способствовать росту промышленной активности, развитию науки, технологий, инновационной сферы. Инвесторы должны рассматривать вложения в нефтегазовый сектор с этой точки зрения.
Владимир Изотов
Великобритания пересмотрит практику контроля крупных аудиторских компаний. Крах Carillion, подорвавший доверие инвесторов к балансовым отчетам компаний, стал отправной точкой новой политики британских властей. Безусловно, это отразится и на Кипре, который в плане юриспруденции и бухгалтерского учета работает по британской модели.
Согласно информации, опубликованной агентством Reuters, обнародованы планы Великобритании по созданию контрольного надзорного органа в области бухгалтерского учета, который оздоровит рынок аудита после краха британских компаний BHS, Carillion и Thomas Cook.
КОГДА ЭТО НАЧАЛОСЬ?
В марте 2011 г. парламент Великобритании потребовал от регулятора расследования деятельности «Большой четверки» (Big Four), представленной компаниями — Deloitte, EY, PwC, KPMG. По мнению парламентариев, глобальный характер деятельности «Большой четверки» существенно превосходил возможности и полномочия национального регулятора, и поэтому требовал особого подхода. В своем докладе, который готовился более восьми месяцев, парламентский Комитет по экономическим вопросам настаивал на детальном анализе деятельности олигополии «Большой четверки» на фоне нарастающих проблем в банковской сфере Соединенного королевства.
ЧТО БЫЛО ПОТОМ?
В 2016 г. у Совета по финансовой отчетности (FRC) возникли серьезные вопросы к одной из компаний «Большой четверки» в связи с банкротством одной из крупнейших ритейловых сетей BHS. Незадолго до ее краха аудиторы подтверждали жизнеспособность компании, в то время как сеть критически зависела от финансовой поддержки своей материнской компании Taveta. Есть основания считать, что аудиторская компания скрывала объективные данные, не желая терять крупного клиента. В октябре 2018 г. Антимонопольная служба инициировала расследование деятельности «Большой четверки» на предмет доминирования на рынке аудита. Критика сектора бухгалтерской экспертизы активизировалась в начале 2018 г после банкротства строительной компании Carillion, аудитором которой в течение последних 19 лет была одна из этих компаний. Факт того, что в результате ежегодных проверок, аудитор не смог оценить ухудшение финансовой ситуации будущего банкрота, не предупредил инвесторов и регулятора, вызвал строгую критику сектора аудита в целом.
ПЕРВЫЕ ВЫВОДЫ В 2018 ГОДУ
Уже в декабре 2018 г. Управление по конкуренции и рынкам (СМА) заявило, что обеспокоено неполноценной конкуренцией на рынке аудита в стране. «Большая четверка» проверяет почти 80% всех компаний, котирующихся на Лондонской фондовой бирже. Вместе с ещё двумя фирмами (BDO и Grant Thornton) шесть ведущих фирм проверяют 90% компаний, а на долю остальных аудиторских фирм приходятся оставшиеся 10%.
Также регулятор выяснил, что доходы «Большой четверки» в меньшей степени формируются за счет аудита, потому что 75% прибыли эти компании получают за счет консалтинга.
После окончания расследования СМА заявило о необходимости принятия мер для реформирования рынка аудита, среди которых:
- разграничение услуг аудиторских компаний с запретом предоставлять иные услуги (консалтинговые), кроме бухгалтерских;
- ужесточение контроля за компаниями при выборе аудиторов. Регулятор будет проверять основания, которыми компании руководствуются при выборе аудиторов — на основе личных предпочтений или в результате реальной конкуренции;
- СМА считает, что необходимы новые правила, по которым каждая компания будет выбирать двух аудиторов, один из которых не должен входить в «Большую четверку». Такая мера, по мнению СМА, откроет доступ всем аудиторам, не входящим в «Большую четверку», к крупным клиентам, устраняя таким образом неравноправную конкуренцию.
РЕФОРМА В ВЕЛИКОБРИТАНИИ
10 мая 2022 г. были обнародованы планы по созданию нового надзорного органа в области бухгалтерского учета. В частности, замена Совета по финансовой отчетности (FRC) на Агентство по аудиту, отчетности и управлению (ARGA). Главное опасение представителей бизнеса — это наличие слишком обширных полномочий у ARGA. Профессионалы считают, что масштаб предложенной реформы может быть слишком объемным для одного регулятора, что в итоге может привести к регулятивному арбитражу1 и дополнительным издержкам для бизнеса. Тем не менее эксперты признают, что после последних событий, связанных с банкротствами крупных компаний, необходимость реформ назрела как никогда.
«БОЛЬШОЙ ЧЕТВЕРКИ» БОЛЬШЕ НЕТ В РОССИИ
Все четыре компании приняли решение приостановить свою деятельность в России. Это решение не могло остаться незамеченным на Кипре. Как пишет Financial Times, участники «Большой четверки» взаимодействуют на основании общих корпоративных принципов, но большая часть доходов остается в локальной компании, представителе бренда. Это означает, что российские отделения не являются дочерними структурами сети, поэтому продолжат свою деятельность, но уже как автономные юридические лица под новыми брендами.
Представители новых компаний, ранее работавших под брендами «Большой четверки» говорят, что работать на российском рынке будет намного сложнее – под вопросом окажется доступ к передовым международным практикам, методологиям аудита и консалтинга.
BIG FOUR НА КИПРЕ
Совокупное число сотрудников этих компаний по миру превышает миллион человек, чуть более двух тысяч из них живут и работают на Кипре. На острове представлены все четыре компании. Больше всего местных партнеров и сотрудников у компании PwC Cyprus, самый маленький офис — у ΕΥ Cyprus. Головные подразделения всех четырех компаний расположены в Никосии, отделения есть во всех кипрских городах.
1 Практика, при которой компании извлекают выгоду из разночтений в системах регулирования, с целью обхода неблагоприятных правил.
Рекламировать или сдавать в аренду объекты, которые не внесены в реестр Подминистерства туризма, с 7 февраля станет незаконным. Нарушителям грозят штрафы.
Напомним, правительство работает над регулированием сектора посуточной аренды. До февраля 2023 года владельцы недвижимости, которые сдают ее в краткосрочную аренду через популярные платформы, должны зарегистрироваться в реестре
Регистрационный взнос составляет 222 евро. Каждому объекту недвижимости, зарегистрированному в реестре, присвоят номер, который затем будет предоставлен онлайн-платформам. Это станет гарантией того, что сделка совершается легально. Профильные сервисы также договорились предоставлять властям информацию о транзакциях, которая поможет с налогообложением.
Подминистерство туризма объявило, что в реестре ведомства уже зарегистрированы 2000 единиц жилья, которое сдается в краткосрочную аренду. Власти в целом удовлетворены откликом владельцев. Любой житель, который решит сдавать в аренду жилье через такие платформы после февраля, сможет внести данные в реестр.
Глава ведомства Саввас Пердиос пояснил: вычислить тех, кто сдает жилье нелегально, будет очень просто. Объявление о сдаче недвижимости в аренду обязательно должно будет содержать регистрационные данные объекта. Если их не окажется в описании, любой пользователь сможет сообщить об этом властям.
Глава Центрального банка Константинос Иродоту порекомендовал кредитным организациям продолжать разумную политику управления кредитными рисками, чтобы быть готовыми к косвенным последствиям кризиса.
Иродоту назвал в качестве рисков увеличение объема необслуживаемых кредитов, рост расходов по отношению к доходам, ограниченные источники доходов, необходимость укрепления структур управления и функционирования, недостаток разумного управления инвестициями в государственные облигации, изменение климата. Глава ЦБ особо отметил влияние на банковский сектор тяжелого кризиса, который переживает Ливан, поскольку на Кипре имеется девять филиалов ливанских банков. К счастью, они вовремя осознали грядущие риски и приняли меры, тем самым предотвратив любые негативные последствия для вкладчиков.
Реструктуризация удалась
Говоря о реструктуризации кредитов, проведенной банками на основе соответствующих рекомендаций ЦБ, Иродоту назвал «замечательными» ее объемы. В течение 2021 года они увеличились до 1,7 млрд евро. Это в 3,5 раза больше, чем в 2020 году. В первой половине 2022 года объем кредитов составил 2 миллиарда евро, в то время как в общей сложности за последние два с половиной года общий объем новых кредитных линий, вызванных последовательными кризисами, достиг 8,1 млрд евро.
Экономика Кипра в цифрах и фактах
Инфляция, по прогнозам Центробанка, за весь 2022 год составит 8,4%, а в 2023 году снизится до 3,9%. В первой половине 2022 года кипрская экономика зафиксировала значительный рост на 6,3% несмотря на события на Украине и последовавшие за этим международные санкции, введенные против России. Однако последствия геополитических событий все еще не все очевидны в годовом масштабе. Ожидается, что в первой половине 2023 года некоторые последствия для внутренней экономики станут более ощутимы. Несмотря на ожидаемое замедление роста ВВП в 2022 году, он все равно останется положительным благодаря хорошим показателям в 2021 году, когда рост экономики достиг 6,6%.
Заметные темпы роста
Темпы экономического роста за весь 2022 год составят 5,5% согласно промежуточному прогнозу на сентябрь 2022 года. Положительная динамика будет обеспечена в основном за счет внутреннего спроса, инвестиций и частного потребления, а также более быстрого, чем ожидалось, восстановления туристической отрасли. Несмотря на потерю российских туристов, общие доходы от туризма выросли на 141,3% за первые семь месяцев 2022 года по сравнению с аналогичным периодом 2021 года.
В 2023 и 2024 годах рост ВВП составит 2,5% и 3,1% соответственно.
Prospects of investments in traditional and renewable sources of energy were discussed during the first session of the Best Invest Congress that was held in Limassol on October 17.
The discussion on energy issues was moderated by Iacovos Ghalanos, Cyprus’ KPMG COO. Other experts participating included: former Cyprus’ Minister of Energy Yiorgos Lakkotripis, Imperio Group co-founder Yiannis Misirlis, former DEFA and ETYFA Chairman Symeon Kassianides, Cyprus Hydrocarbon Company (CHC) Board member and Natural Gas Engineering Programme Director Panos Papanastasiou and Cyprus Association of Renewable Energy Enterprises Secretary Nicos Trikkis.
Panel Discussion "Investment Opportunities in the Cyprus Oil & Gas Sector". Photo: Successful Business
According to Papanastasiou, the Ukrainian war and the current dire situation prevailing in the energy markets has resulted in increased interest in the East Mediterranean gas resources.
«The fact that Europe is desperately looking for new suppliers of gas might provide Cyprus with a great opportunity to develop its own gas field discoveries. With an appropriate investment, «Cyprus would be able to provide up to 15 per cent of Europe’s gas needs,» Papanastasiou indicated.
Kassianides reminded participants of two important events that took place in recent weeks, namely the agreement between Israel and Lebanon to end their long-running dispute over their maritime border, and the inauguration of the EuroAsia Interconnector project.
The former will open the way to offshore energy exploration in the Mediterranean and enable Cyprus to finalise its own maritime border agreement with Beirut.
The latter will connect the Cypriot, Greek and Israeli power grids via what will be the world’s longest submarine power cable totalling over 1,200 kilometres. It will have a 2,000 Megawatt capability and allow Cyprus to export or exchange any excess of renewable energy. «That means Cyprus will be not only an energy user but also an energy exporter which will provide it with an additional incentive to invest in renewables,» Kassianides declared. «It means it is a good time to invest in the energy sector on the island, both in gas and in renewables.»
Panel Discussion "Investment Opportunities in the Cyprus Electricity & Renewable Energy Sources". Photo: Successful Business
Reviewing Investment Opportunities in the Cyprus Electricity and Renewable Energy Sources, Cyprus Association of Renewable Energy Enterprises Secretary Nicos Trikkis spoke of the promising results inherent in the recently inaugurated EuroAsia Interconnector project. «The potential for renewables in Cyprus has changed. Now we can focus more and produce for export as well. This is good news since the cost of producing energy in Cyprus, especially through photovoltaics, is the cheapest in the Europe.»
Former Cyprus' Minister of Energy Lakkotripis was quick to point out that while it was appropriate to welcome the inauguration of the interconnector project there remained the pressing issue of the need to balance the grid.
«The grid has reached its limits. There is no more capacity. That is why you see fewer and fewer permits issued unless they carry storage as well.» The interconnector, he reminded participants, while undoubtedly a significant development, is not expected to complete the connection between Cyprus and Israel until 2027, at the earliest. «That is why something needs to be done about the grid long before that. This is our priority now.»
Property developer and Imperio Group co-founder Misirlis cited the need for green financing to help accomplish more of the improvements needed while spelling out some of the recent measures taken to upgrade airconditioning and heating systems, lighting and so on. «We definitely need green financing, something that we can find in most European countries but not yet in Cyprus. The Central Bank also needs to change provisions for commercial banks so they can introduce less expensive mortgages when they relate to green housing. Only then can we move further in this direction.»
It was up to the state to provide developers with a clear set of the relevant criteria, he said. These should spell out «what is green and what is not» and they should include «a clear set of checks so we understand clearly what we need to deliver.»
Once these parameters are in place, he added, the market will move towards green housing. Moreover, the state, he concluded, should also «provide incentives for investors.»
Panel Discussion "Investment Opportunities in the Cyprus Electricity & Renewable Energy Sources". Photo: Successful Business
Кипрская экономика вступила в важную фазу своего развития. Быстрое восстановление отдельных отраслей после «пандемической летаргии» сочетается с ростом рисков и хроническими проблемами в других. Непредсказуемость внешних (геополитических и энергетических) факторов продолжает провоцировать рост цен и инфляцию. Рассмотрим основные «точки роста» экономики, имеющие, впрочем, свои слабости.
ТУРИЗМ: «ПЛАН Б» СРАБОТАЛ
Удивительно, что отрасль оказалась неплохо подготовлена к внешним геополитическим шокам. Секрет раскрыл глава Подминистерства туризма Саввас Пердиос: «У нас был «план Б» на случай полного прекращения турпотока из России и Украины. Мы знали, куда двигаться, чтобы отыграть потери на этих направлениях», – заявил чиновник. Действия были подкреплены продуманной маркетинговой стратегией, на которую выделили 40% всего бюджета Подминистерства. Также был выдан специальный грант (5 млн евро) на развитие цифрового маркетинга и продвижение Кипра за рубежом.
Эти меры дали мощный эффект уже в первой половине 2022 года. По летней статистике туристический трафик составил 75% по сравнению с рекордным 2019 годом. Прибыль в отрасли в июне достигла 292,7 млн евро, прибавив 115,5% относительно прошлого года.
В начале августа Подминистерство представило новый план отрасли с акцентом на развитие горных и удаленных районов. На эти цели уже выделено 2,05 млн евро, из которых 1,54 млн будут доступны в текущем году. Субсидии государства станут ещё больше (в последние годы работают 15 локальных программ) и будут направлены не только на улучшение объектов, но и на сохранение и укрепление традиционного образа жизни и культуры. Агротуризм хорошо соотносится и с экологическими приоритетами Кипра, снижая уровень загрязнения прибрежных зон традиционных городских курортов.
Власти делают ставку и на развитие медицинского туризма. До конца этого года будут запущены две программы для отелей, специализирующихся на оздоровительных и реабилитационных услугах, в том числе для пожилых людей. Естественно, возникает спрос на высококвалифицированный медицинский персонал.
Здесь у Кипра также есть грамотный ответ, «подсказанный» международной политикой. Высочайший уровень медицины в Израиле не всегда востребован зарубежными пациентами на месте из-за «вечного» палестинского конфликта. Географическая близость делает Кипр хорошей локацией для работы израильских медиков.
Нельзя забывать и про существующие трудности. Высокие операционные издержки, связанные, прежде всего с растущими ценами на электроэнергию, иногда вынуждают отельеров идти на компромисс с качеством. И если раньше большинство туристов из России, Украины, Беларуси были не столь требовательны, то западноевропейские гости (те же французы, поток которых заметно вырос) привыкли к более высоким стандартам. В эпоху рейтинговых фидбэков на глобальных туристических сайтах любое несоответствие ожиданиям по соотношению цены и качества может отрицательно сказаться на имидже.
ШИПИНГ – ИНТЕГРАЦИЯ ПРАКТИКИ И НАУКИ
Кипрское судоходство также на подъеме. Доходы от управления судами во второй половине 2021 года достигли 516 млн евро или 4,2% от общего ВВП. Такие данные приводит Центробанк в своем периодическом отчете о состоянии отрасли. При этом доходы от оказания услуг по управлению судами под иностранными флагами достигли 93% от общей прибыли.
Старт паромного сообщения между Кипром и Грецией открыл дорогу новым планам по развитию круизной индустрии, усиливающим общую государственную стратегию SEA Change 2030.
Здесь в связке работают три ведомства – туризма, транспорта и шипинга. Ускоренными темпами идет как цифровизация отрасли, так и борьба за ее экологичность. Планируется введение льготы на корабельный сбор для компаний, снижающих выбросы в соответствии с нормами ЕС. Подминистерство шипинга даже учредило премию за достижения в области «зеленого перехода» – Green Achievement Award.
Эти инициативы подкрепляются научными исследованиями. Создается комитет по развитию морской культуры и продвижению морских исследований под руководством Василиса Димитриадиса, руководителя Подминистерства шипинга. В него войдут представители судоходной отрасли, в том числе Ассоциации судовладельцев Кипра, Кипрской шипинговой палаты и Кипрского морского института. В сумме это придаст новые стимулы к развитию «синей экономики»1 и большей интеграции Кипра в «морскую» политику ЕС в регионе и, в более широком масштабе, – усиление роли страны в Международной морской организации (ИМО).
Наибольший риск для кипрского шипинга – внешний, он связан с усиливающимся экономическим давлением на Россию. Шестой пакет санкций ЕС, вынуждающий отказаться от транспортировки российской нефти, может подтолкнуть ряд судоходных компаний к выходу из кипрской юрисдикции. Однако, их количество вряд ли будет значительным, как и масштаб общего ущерба для отрасли.
РЕЛОКАЦИЯ КОМПАНИЙ: ЧЕМ БОЛЬШЕ, ТЕМ ЛУЧШЕ?
Правительство и профильные агентства (прежде всего Invest Cyprus) активно работают над стратегией привлечения на остров головных офисов крупных компаний. В основном из IT и финтеха, но, очевидно, что эти уже традиционные сферы должны быть расширены за счет «зеленой» энергетики, образования, медицины, нефтегазовой сферы (добыча и транспортировка углеводородов).
Конкретные меры господдержки приняты в налоговой и инвестиционной сфере.Высокооплачиваемые сотрудники таких компаний получают 50% налоговую льготу. Также, с налоговой точки зрения, более выгодными становятся вложения в инновационный бизнес. C февраля 2022 года визы для «цифровых кочевников» выдаются по упрощенной процедуре.
И тем не менее бюрократический архаизм остается главной причиной недовольства. В недавнем рейтинге «лучших стран для релокации» компании InterNations Кипр оказался в пятерке аутсайдеров. Опрошенные респонденты-экспаты раскритиковали низкий уровень цифровизации госуслуг. Вопрос о скорости их предоставления не задавался, но, очевидно, что здесь отзывы были бы ещё более негативными.
Отметим один важный аспект, часто недооцениваемый в СМИ и аналитических обзорах. Опыт передовых стран (на эту тему есть исследования ОЭСР) говорит о том, что в стратегии по привлечению зарубежных специалистов должна быть «количественная мера». Линейный подход «чем больше, тем лучше» может затормозить развитие образовательной системы и долгосрочную динамику экономики. Надо помнить о том, что специалисты могут не только приезжать, но и снова поменять локацию. «Цифровые кочевники» по определению не задерживаются на одном месте. Кипр можно сравнить с большой компанией, которой сейчас выгодно открыть собственный «корпоративный университет», снижая зависимость от внешних сотрудников. Дальновидная стратегия должна сочетать количественно управляемое привлечение экспатов-профи с развитием системы профильного образования в университетах, грантах для талантливых студентов-киприотов и международных исследовательских лабораторий с участием местных ученых. Рассмотренный выше пример развития в университетах «шипинговых специальностей» – правильный шаг в этом направлении.
ИМПЕРАТИВЫ НОВОЙ ЭКОНОМИКИ – ЦУР И ESG
Цели устойчивого развития (ЦУР) ООН и принципы ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление) сегодня обязательные правила для серьезных международных инвесторов. С формальной точки зрения все хорошо. Директивы ЕС о нефинансовой отчетности бизнеса по социальным и экологическим вопросам были внедрены в национальное законодательство Кипра в 2017 году. Регламент ЕС о раскрытии информации, связанной с устойчивым развитием, действует с марта 2021 года. Крупные кипрские компании (с численностью персонала более 500 чел.) начали интеграцию ESG в свои стратегии, инвестиционные решения и рекомендации.
Однако уровень взаимодействия между всеми заинтересованными сторонами (государством, гражданским обществом и бизнес-сообществом) по достижению ЦУР все ещё недостаточно высок, а ESG иногда рассматривают как «досадную отчетность», навязываемую глобальными структурами. Такие местечковые подходы должны остаться в прошлом, тем более что статистика убедительна. По данным Morningstar, с 2019 года мировой рынок инвестфондов и ценных бумаг, связанных с устойчивым развитием, вырос с 1 трлн до 2,77 трлн долларов. Между тем простые меры, которые практикуются в наиболее экологичных странах ЕС, могут ускорить прогресс. Это повышение осведомленности бизнес-сообщества о ЦУР и ESG, выявление и поощрение лидеров их внедрения в бизнес-стратегии (награды могут вручать профильные министерства), продвижение повестки устойчивого развития через бизнес-практики лидирующих компаний.
Банк не будет выдавать наличные на сумму менее 500 евро, не будет принимать деньги не от владельца счета, не будет обменивать валюту в обычных отделениях (нужно будет ехать в специальное отделение банка).
Hellenic Bank объявил об изменениях в условиях обслуживания клиентов, объясняя их целями цифровизации. Изменения вступают в силу 15 декабря.
Они коснутся следующих услуг:
― положить или снять со счета наличные на сумму менее 500 евро можно будет только через банкомат;
― третьи лица не смогут вносить деньги на чужие счета физлиц, о какой бы сумме ни шла речь;
― купюры номиналом больше 200 евро будут принимать только в отделениях, снабженных терминалами Cash360 (так называется безопасная интегрированная служба управления денежными средствами и инкассации наличных). В Никосии, Лимассоле и Ларнаке сегодня действуют 11 терминалов Cash360 для монет и пять для купюр;
― жителям, которые не умеют пользоваться банкоматами, специальные консультанты банка предложат помощь;
― уязвимые группы населения смогут дальше пользоваться услугами кассиров.
С 1 ноября два вида услуг будут осуществляться только в банковских отделениях, указанных в списке:
― обмен иностранной валюты, внесение иностранной валюты на счет или снятие со счета;
― обналичивание чеков в иностранной валюте.
Сегодня на Кипре работает 172 банкомата Hellenic Bank в 78 точках.
Кроме того, к услугам клиентов онлайн-банкинг. В частности, через личный кабинет онлайн можно оплатить счеты и налоги, переводить деньги со счета на счет, отправлять деньги онлайн (до 1000 евро и только в страны Единой зоны платежей в евро), узнать свой IBAN, посмотреть остаток по счету, заблокировать карту, если она потерялась или была украдена, и т.д.
Как сообщает издание «Филелефтерос», Hellenic Bank таким образом готовится сократить количество персонала и закрыть некоторые отделения.
По приблизительным подсчетам, 20% строительных проектов на Кипре начинаются без необходимых разрешений. Об этом изданию Cyprus Mail рассказала архитектор из Никосии Нина Илиасиду. Это происходит несмотря на то, что, согласно кипрскому законодательству, подобное нарушение может караться тюремным заключением.
Создают проблему и наказывают за неё – одни и те же люди
Причина в том, что выдача разрешения занимает обычно очень много времени. «Необходимость ждать разрешения по 15 месяцев – обычное дело. А большинство инвесторов и застройщиков проявляют нетерпение», – говорит старший сотрудник Научно-технической палаты Кипра Христос Максулис. Хотя строительство без разрешения считается уголовным преступлением, на него часто закрывают глаза. Дело в том, что те, в чьи обязанности входит наказывать за незаконное строительство, – это те же самые люди, которые так долго выдают разрешения. Чувствуя, что они несут часть ответственности за затягивание процесса, они закрывают глаза на нарушения. Иными словами, правительство могло бы принять меры. Но в этом случае возникнет вопрос о его собственной виновности. Кроме того, едва ли получится посадить в тюрьму всех нарушителей, учитывая, насколько широко распространена эта практика.
Необходимые бумаги – в процессе строительства
Согласно законодательству, существует два вида разрешений: планировочное и строительное. По словам Христоса Максулиса, первое определяет, что именно должно быть построено, а второе – как это будет сделано. Планировочное разрешение включает в себя размеры здания, этажность, предназначение (жилой дом, офис и т.д.). Строительное разрешение касается в основном технических вопросов, например, материалов. Власти гораздо больше заинтересованы в первом, чем во втором. Крайне редко (хотя и такое бывает) строительство начинается без планировочного разрешения. Как говорит Илиасиду, «как только планировочное разрешение одобрено, можно сказать, что весь проект одобрен на 95%».
Поэтому инвесторы и застройщики могут решить действовать без разрешения на строительство, которое они получают уже когда проект строится. Парадоксально, но система в целом работает исправно, если застройщики делают свое дело профессионально и придерживаются рамок, уже утвержденных в планировочном разрешении.
Внести изменения по ходу дела – не вариант
Риск возникает, когда исполнители начинают вносить изменения по ходу стройки, надеясь, что это сойдет им с рук. В результате получается, что разрешение на строительство выдают на первоначальный проект, а по итогам работ, уже со всеми внесенными изменениями, выходит что-то новое.
Поскольку здание построено, менять его слишком поздно. В итоге инвестор имеет незаконное здание, на которое никогда не будут выданы титулы о собственности. Если речь идет о жилом комплексе, то часто к этому моменту застройщик уже продал в нем все квартиры, оставив новых владельцев решать проблемы с титулами самостоятельно. Поэтому иностранные покупатели часто проявляют настороженность, сталкиваясь с этим беспечным способом ведения дел. Христос Максулис советует потенциальным покупателям, прежде чем заключать сделку, провести аудит с независимым архитектором, чтобы выяснить, есть ли вероятность получения строительного разрешения.
Тем не менее, ситуация постепенно улучшается. Онлайн–подача документов ускорила процесс выдачи разрешений, а новое законодательство стремится установить ограничение сроков выдачи в два месяца для небольших проектов и в 12 месяцев для крупных проектов.
