Рост объема потребительских кредитов вызывает беспокойство у Финансового совета. Об этом заявил его председатель Михалис Персианис. Чистый объем новых потребительских кредитов за первые восемь месяцев 2024 года составил 167,7 млн евро.
Персианис заявил, что совет «не приветствует» тенденцию роста потребительских кредитов, которые «предоставляются некоторыми банками очень легко и без специального обеспечения», поскольку, как он отметил, такие кредиты не продуктивны для экономики, в отличие от ипотечных.
В случае ипотечного кредита заемщик вносит первый взнос, оплачивая приобретенную недвижимость, в то время как потребительский кредит может быть направлен на любые цели, такие как развлечения, путешествия или простое покрытие бытовых расходов, что никак не увеличивает благосостояния домохозяйств.
Последние данные Центрального банка свидетельствуют, что общая задолженность домохозяйств сокращается. Ипотечных кредитов становится меньше, а поскольку ипотечный кредит – по определению большая сумма, это сказывается на всем объеме кредитования. Объем потребительских кредитов, в свою очередь, увеличивается, но так как они обычно представляют собой небольшие суммы, примерно 5–10 тысяч евро, то это не сильно влияет на общий объем займов. Что еще хуже, потребительские займы не оставляют домохозяйствам никаких приобретенных благ и требуют погашения.
Председатель Финансового совета также согласился с утверждением, что рост потребительских кредитов частично связан с ростом стоимости жизни для удовлетворения повседневных потребностей домохозяйств. «Это показывает, что в кипрских домохозяйствах существуют трудности, люди нуждаются в деньгах, растут расходы, которые они не могут компенсировать сами», – сказал он. По его мнению, банки не должны одобрять потребительские кредиты на оплату обучения и другие бытовые нужды, не говоря уже о займах без какой-либо значимой цели.
Согласно данным, опубликованным ранее Центральным банком Кипра, чистый объем новых потребительских кредитов за первые восемь месяцев 2024 года составил 167,7 млн евро.
Вот как этот показатель (за тот же период в восемь месяцев) для потребительских и ипотечных кредитов менялся в последние пять лет:
Банковские учреждения сегодня предлагают потребительские кредиты для удовлетворения различных бытовых и личных потребностей без специального залога. Некоторые банки предоставляют суммы до 15 000 евро без физического присутствия заявителя, то есть через онлайн-сервис, который они рекламируют как быстрое и легкое кредитование. Эти кредиты, по большей части, имеют переменную процентную ставку, длительный срок погашения и не требуют залога.
Текст подготовлен по материалм Stockwatch
Финтех-мероприятие Big Time Summit возвращается на Кипр во второй раз, и на этот раз обещает быть более масштабнее и ярче.
Организаторы ожидают более 300 участников, включая генеральных директоров, владельцев компаний, венчурных инвесторов и журналистов, этот однодневный саммит погрузит вас в новейшие тренды в сфере DeFi, регулирования, платежей, токенизации, реальных активов и многого другого.
Мероприятие пройдет в St Raphael Resort 1 ноября.
На Big Time Summit вас ждут:
- выступления от 30+ экспертов-спикеров от ведущих компаний, таких как Trezor, Ledger, Crypto UK, Uniswap, Trust Wallet и Near Foundation и многих других;
- нетворкинг с более чем 300 профессионалами и партнерами из MetaMask, OKX, 1Inch, Solana, TON, MetaMask и других;
- панельные дискуссии и зоны для нетворкинга с кофе и шампанским, обед, игры и незабываемая вечеринка;
- потрясающий бизнес-отдых на Кипре в средиземноморском стиле.
Это ваш шанс установить новые связи, обучиться и построить значимые отношения, которые продлятся после саммита.
Забронируйте свое место с 15% скидкой, используя промокод BTSFRIEND15 на сайте мероприятия.
Материалы предоставлены организаторами мероприятия.
Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам (CySEC) 17 октября объявила, что прекращает принимать заявки на регистрацию поставщиков услуг в сфере криптоданных. Эта мера принята из-за начала действия регламента ЕС 2023/1114 о рынках криптоданных.
Новый закон вступает в силу на Кипре 30 декабря, но регистрация прекращена уже сейчас. В соответствии со статьей 143 (3) документа, на Кипре будет действовать переходный период. Поставщики услуг в сфере криптоданных, зарегистрированные до 30 декабря, смогут продолжать предоставлять свои услуги вплоть до 1 июля 2026 года или до тех пор, пока они не получат лицензию на основании статьи 63.
Новый, общеевропейский, формат заявок для поставщиков услуг в сфере криптоданных будет опубликован CySEC, сразу вслед за принятием его Еврокомиссией. «До утверждения нового формата заявки заинтересованные стороны могут обращаться к проекту технических стандартов Европейского управления по ценным бумагам и рынкам (ESMA), чтобы упростить процесс, подготовив свои заявки заранее», – говорится в сообщении.
CySEC объявила, что 30 октября она также прекратит принимать информацию от юридических лиц, предоставляющих услуги в сфере криптоданных и зарегистрированных в одном или нескольких компетентных национальных органах Европейской экономической зоны (ЕЭЗ).
«Организации, которые успешно подадут заявки до этой даты, смогут продолжать предоставлять свои услуги на трансграничной основе в течение переходного периода», – говорится в сообщении.
Текст подготовлен по материалам Stockwatch
Ольга Пападимитри – юрист, предприниматель, жена, мама... Она научилась успешно совмещать эти роли и поддерживать баланс в своей жизни. Ольга рассказала в нашем интервью о том, как ей это удаётся.
Ольга, вы давно в профессии. Как меняется юридическая практика в условиях быстрого технологического прогресса?
Я вижу много изменений в лучшую сторону. Благодаря технологиям, становится проще систематизировать работу. Легче находить какие-то вещи, которые раньше ускользали от внимания.
Конечно, пользоваться новыми технологиями нужно, но необходимо включать правило «доверяй, но проверяй». Тот же ChatGPT при подготовке серьёзных текстов, может фантазировать, приводить в пример истории, которых никогда не было, ссылаться на факты, которые можно толковать двойственно. А в юридической сфере, как вы понимаете, это недопустимо. Но, с другой стороны, искусственный интеллект может и подсветить те моменты, в сторону которых человек никогда бы не посмотрел.
Я замечаю, что наши клиенты тоже начали больше пользоваться технологиями. С их помощью они правильно оформляют запросы в различные организации, сами обращаются в банки и государственные структуры, составляют согласия и многое другое. То есть, они теперь способны самостоятельно справляться с несложными вопросами, по которым раньше обращались к юристам. Меня радует эта активность людей и их возможность оперативно решать текущие задачи. Это экономит время и деньги.
По сути, сейчас мы находимся на этапе, когда человек обучает нейросети, а они, в свою очередь – человека. И это, на мой взгляд, взаимовыгодное сотрудничество.
Вы много работаете с частными клиентами. С какими вопросами на Кипре чаще всего к вам обращаются за профессиональной помощью?
Однозначного ответа я дать не смогу, потому что постоянно появляются новые запросы. Когда-то мне казалось, что я уже знаю всё. Но всегда возникает что-то такое, с чем я раньше не сталкивалась.
Если говорить о последних тенденциях, то сейчас есть несколько актуальных тем. Первая – оформление документов для релокации, приобретение автомобиля или аренда квартиры. В таких ситуациях с помощью юриста покупатели хотят минимизировать риски мошенничества, например, со стороны недобросовестных арендодателей. Кто-то может подумать, что подобных ситуаций немного. Но в реальности, к сожалению, с мошенниками сталкивается масса людей. Вторая тема – взаимодействие с банками. Часто люди, которые переезжают на Кипр, просто не могут самостоятельно открыть персональный банковский счет. Да, есть объективные обстоятельства, но в принципе эта проблема очень распространенная. Кроме того, существует много других бытовых вопросов, в решении которых человек без грамотного юриста будет абсолютно беспомощен на Кипре.
А если говорить о малом бизнесе — какие запросы чаще всего поступают от предпринимателей?
На этом направлении вопросов тоже очень много. Например, получение лицензии на открытие нового бизнеса или выполнение требований и оформление документов, скажем, на торговлю продуктами питания, открытие магазинов, детских центров и прочее. Кроме того, предпринимателям, как и частным лицам, необходима юридическая поддержка в работе с банками.
Радует то, что многие клиенты становятся юридически проактивными. То есть, они приходят за консультацией еще до открытия бизнеса. Стремятся разобраться в тонкостях своего направления именно здесь, на Кипре. К примеру, в некоторых сферах деятельности предъявляются определенные требования к помещениям, к квалификации сотрудников, их дипломам и т.д. Подобные нюансы важно учесть заранее, поскольку с последствиями разбираться будет гораздо сложнее и, конечно, дороже.
Важно также понимать, что не во всех сферах бизнеса иностранцы могут открывать предприятия. По некоторым направлениям существует требование о том, что директором обязательно должен быть гражданин Кипра или ЕС, а обладатель паспорта из «третьей страны» может оставаться только владельцем компании, не получая при этом зарплату. Но, с другой стороны, в последнее время в этом вопросе стало больше ясности. И теперь можно принять «себя к себе» на работу в собственную компанию, выполнив условия законодательства Кипра.
Кстати, недавно было принято важное изменение, которое касается супругов высококвалифицированных сотрудников, имеющих рабочую визу. Теперь супруги могут работать на острове, оформлять индивидуальное предпринимательство и, кроме того, требования к их зарплате ниже, чем для остальных категорий сотрудников. Конечно, это поможет людям, которые недавно переехали на Кипр, быстрее адаптироваться и наладить здесь свою жизнь.
Расскажите об этом подробнее. Эта тема сегодня может волновать многих.
Алгоритм несложный, но требует внимательности и аккуратности. В первую очередь нужно определиться со сферой деятельности и требованиями к лицензированию в этой области. Следующий шаг – легализация диплома о соответствующем образовании. Потом возникает вопрос с формой организации работы – компания или индивидуальное предпринимательство (ИП). Необходимо понимать, что от формы собственности зависит налогообложение и, конечно, то, кто несет ответственность – компания или лично предприниматель.
Есть ли какая-то максимальная сумма дохода, свыше которой предприниматель обязан перейти от статуса ИП к компании?
От суммы оборота зависит необходимость оформления НДС. Но и ИП может это сделать. Не обязательно регистрировать предприятие.
Вы встречаетесь с каждым клиентом лично?
Да, первую встречу с клиентами обычно провожу я. Наша компания – небольшая, и нам важно работать с теми клиентами, с которыми может сформироваться взаимопонимание. Для меня принципиально самой пообщаться с человеком и понять, готов ли он работать в соответствии с требованиями законодательства и применяемой практикой. Именно поэтому я объясняю тому, кто обратился в наш офис, что его ждет в будущем, какие шаги планируется предпринять, сколько времени это может занять. А дальше в работу вступает один из адвокатов компании. Все они – высокопрофессиональные специалисты и знают, как сделать так, чтобы клиент получил результат наилучшим образом. Благодаря такому подходу наши клиенты остаются с нами на долгие годы.
Думаю, в этом прелесть небольшого частного бизнеса — когда владелец компании может уделять внимание каждому клиенту. Я правильно понимаю, что по срочным вопросам с вами можно связаться в любое время суток?
Если вопрос действительно крайне срочный, да, это возможно. Но не стоит забывать, что я не только юрист, а в первую очередь женщина. У меня есть семья, свои интересы, личные дела...
А что касается прелести своего бизнеса, то для меня главный бонус в том, что я сама могу выбирать, с кем мне работать. Вы не представляете, с каким количеством потрясающих людей я познакомилась за последнее время! Они все такие разные, из многих стран мира, и при этом невероятно интересные, открытые, креативные. Мне нравится делиться с ними своим опытом жизни на Кипре, своими профессиональными знаниями. Мне нравится быть им полезной.
Вы давно живете на Кипре?
С 2007 года.
Юридическое образование вы получали уже здесь?
Я приехала уже с дипломом Белорусского государственного университета по специальности «Международное право». Параллельно училась в магистратуре в Литве, а здесь сдала необходимый экзамен, чтобы работать по специальности.
Сложно было?
Учиться мне было очень интересно. Сложность была с тем, чтобы выделить достаточное время для этого. Уже тогда у меня была семья, я работала полный рабочий день, и на учебу у меня оставалось только несколько часов поздним вечером.
А на каком языке вы здесь учились и сдавали экзамен?
Конечно, на греческом. Это было еще одним испытанием, но, к счастью, у меня хорошие способности к изучению языков, и я успешно справилась со всеми вызовами, сдав все экзамены с первого раза.
Как вам сейчас удается совмещать работу, семью, увлечения?
Я стараюсь заканчивать работу по расписанию, а вечер посвящать семье или своим личным делам. Наверное, если не семья, я бы работала круглосуточно – я очень увлеченный своим делом человек. Но мои близкие, родные люди помогают мне вовремя останавливаться и делают мою жизнь интереснее, теплее, радостнее.
За какие дела вы лично беретесь с особым интересом?
Мне нравятся дела, в которых я могу увидеть конечный результат. Я вряд ли возьмусь, например, за вопросы, которые могут решаться годами. А вот с наследственными делами, особенно со старыми, мне очень нравится работать.
Почему именно с наследственными?
Я получаю особое удовольствие, помогая людям найти решение вопроса, который «пылился» многие годы, потому что они просто не знали, с чего начать, как продолжить и прийти к результату. Похожий эффект возникает и при работе с интересными бизнес-запросами. Всегда радостно видеть человека, получившего то, к чему он стремился. А для меня видеть такие эмоции клиента, быть рядом с ним в этот момент – дополнительный бонус моей профессии.
А с какими еще вопросами вы можете помочь клиентам?
У нас хорошие компетенции и опыт в вопросах релокации на Кипр, сопровождении бизнеса. Много дел, связанных с семейным и административным правом. Кроме того, мы берёмся и за судебные дела.
Давайте немного поговорим о вас, как о руководителе. Насколько сложно управлять таким бизнесом как у вас?
Сложно и несложно одновременно. С одной стороны, я получаю колоссальное удовольствие от того, чем занимаюсь. А, с другой стороны, я четко понимаю, – как руководителю мне еще очень многому предстоит научиться. Я точно знаю, что мне нужно развиваться в области управления персоналом. Все-таки предпринимательские и управленческие навыки – это разные вещи. И здесь у меня немало точек роста.
Понимаю, что нужно чаще выходить из операционной рутины, больше делегировать. Пока у меня это не очень хорошо получается. Но я развиваюсь, учусь.
А что для вас самое важное в сотрудниках, которые работают в вашей компании?
Знаете, в начале своей деятельности, я сделала несколько серьезных ошибок в подборе персонала и работе с людьми. Но эти просчеты помогли мне понять, что делать ставку только на профессионализм человека – история недолговечная. Во всяком случае, в моем бизнесе. Сегодня для меня очень важны и чисто человеческие качества тех людей, с которыми я работаю. У нас небольшой коллектив – чтобы мы все могли качественно взаимодействовать, нам нужно быть в резонансе друг с другом. Тогда и наш результат, и результаты наших клиентов будут наилучшими.
Беседовала Наталия Кардаш
Ольга Пападимитри — практикующий юрист на Кипре и основатель юридической фирмы O. Papadimitri LLC. Выпускница факультета международных отношений Белорусского государственного университета и магистерской программы по международному и европейскому праву Европейского гуманитарного университета в Литве. Переехала из Беларуси в Никосию в 2007 году. Работала в одной из самых крупных и известных юридических фирм Кипра, в 2012 основала свою. Сегодня компания O. Papadimitri LLC предоставляет широкий спектр юридических и корпоративных услуг, включая консультации, заверение юридических документов и переводы, как физическим, так и юридическим лицам.
17 октября Европейская комиссия приняла первые имплементационные правила для юридических лиц и сетей в соответствии с директивой NIS2, которая направлена на повышение уровня кибербезопасности.
Директива NIS2 пришла на смену директиве NIS, которая действовала с 2016 года. В своей новой итерации директива охватывает широкий спектр секторов и услуг, которые имеют решающее значение для основных социальных и экономических видов деятельности на внутреннем рынке. Она требует от организаций наличия стратегии управления кибербезопасностью для противодействия возникающим угрозам. К 18 октября все государства Евросоюзы должны были внести в свое законодательство меры по соблюдению правил кибербезопасности, предусмотренных европейской директивой.
В правилах подробно изложены меры по управлению рисками кибербезопасности, а также указано, когда инцидент следует считать значительным и сообщать о нем национальным властям.
Принятие имплементационного регламента совпало с крайним сроком, когда государства должны включить директиву NIS2 в свое национальное законодательство.
«Кибербезопасность остается одним из ключевых элементов защиты наших граждан и инфраструктуры. В современных условиях крайне важно укрепить наши возможности и требования к безопасности, обеспечив быстрый обмен информацией. Я призываю все государства ЕС как можно скорее внедрить эти правила на национальном уровне, чтобы обеспечить кибербезопасность услуг, жизненно важных для наших обществ и экономик», – сказала Маргрет Вестагер, заместитель председателя Европейской комиссии по цифровым технологиям.
Текст подготовлен по материалам Economy Today
Глава Подминистерства туризма Костас Кумис приветствовал решение авиакомпании Jazeera Airways продлить расписание полетов между Кувейтом и Кипром на весь год. Кувейтский перевозчик планирует использовать этот рейс для того, чтобы укрепить связи Кипра со странами Арабского полуострова. Кроме этого, новая израильская авиакомпания Air Haifa начала рейсы Тель-Авив – Ларнака.
Кумис встретился с региональным менеджером Jazeera Airways в Леванте и Египте Мадонной Хойек и представителем Jazeera Airways на Кипре Антонисом Ортодоксу.
Кумис проинформировал своих собеседников о том, насколько остров связан со странами Персидского залива и об усилиях подминистерства по дальнейшему расширению авиасообщения.
Он сказал, что его ведомство находится в диалоге и стремится к сотрудничеству, призывая все заинтересованные стороны внести свой вклад в «коллективные усилия по модернизации и демонстрации Кипра как туристического направления».
Со своей стороны, Хойек проинформировала главу ведомства о решении перевозчика расширить программу полетов между Кувейтом и Ларнакой на весь год, поскольку Ларнака, и Кипр в целом, считаются круглогодичными туристическими направлениями. Рейс Кувейт – Ларнака будет летать два раза в неделю (по вторникам и пятницам) вплоть до марта и сохранится в программе полетов на летний сезон.
Кроме того, Хойер сказала, что авиакомпания Jazeera Airways планирует использовать этот рейс для дальнейшего расширения авиасообщения Кипра с другими странами Арабского полуострова.
Подминистерство туризма приветствовало решение о дальнейшем расширении авиасообщения Кипра. «Сотрудничество между Кипром и Кувейтом будет продолжаться, позитивные намерения обеих сторон вселяют оптимизм», – заключил Костас Кумис.
Тель-Авив и скоро – Хайфа
Ранее новая израильская авиакомпания Air Haifa начала рейсы Тель-Авив – Ларнака с перспективой запустить перелеты в Ларнаку из Хайфы, когда это позволят обстоятельства. Компания сообщает, что все рейсы из аэропорта Хайфы были отложены до 27 октября.
Air Haifa начала летать в сентябре, но пока что в сетке ее рейсов был только Эйлат.
Стоимость билета из Тель-Авива в Ларнаку в один конец составляет 199 долларов, стоимость билета в оба конца – от 119 до 199 долларов. Когда авиакомпания начнет выполнять рейсы из Хайфы в Ларнаку, ожидаемая стоимость билета в одну сторону составит 69 долларов, а обратный билет из Ларнаки в Хайфу будет стоить 81 доллар.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News и Globes
От 3,02% до 4,96% составляет на Кипре ставка по ипотечному кредиту. Ставки по депозитам ниже почти вдвое. Данные публикует Центральный банк Кипра.
Согласно данным за август 2024 года, опубликованным Центробанком, самая высокая процентная ставка по срочным депозитам сроком до одного года для домашних хозяйств составила 2,45%. Она была предложена кипрским филиалом National Bank of Greece. Самая низкая ставка была в Hellenic Bank, который принимал депозиты под 1,36%. Однако ставка по депозитам для компаний была в том же банке самой высокой на кипрском рынке и составляла 2,83%.
По кредитам
Самая высокая процентная ставка по кредитам на покупку жилья для частных лиц была зафиксирована банком CDB на уровне 4,96%. За ним следуют Eurobank Cyprus (4,65%) и Astrobank (4,6%). Самая низкая процентная ставка по кредитам на покупку жилья для частных лиц находилась на уровне 3,02%, ее предлагала Корпорация жилищного финансирования (ОХС).
Самая высокая ставка по кредитам для компаний на сумму до 1 млн евро была предложена банком Banque SBA (8,05%), за которым следовал Societe Generale Bank Cyprus (6,84%).
Текст подготовлен по материалам Cyprus Mail
Туристы из Швейцарии тратили на Кипре больше всего денег – 144 евро в день на человека. Такие данные приводит Статистическая служба. Они касаются июля 2024 года.
Большинство туристов из первой десятки самых щедрых гостей острова потратили в этом году больше, чем прошлым летом. Общий доход от туризма и число прибывших на остров также увеличились в годовом исчислении.
Доходы от туризма в июле 2024 года достигли 474 млн евро, что на 4,3% больше, чем в соответствующем месяце предыдущего года (454,6 млн евро). За период с января по июль доходы от туризма оцениваются в 1,61 млрд евро, что на 4,3% больше, чем за аналогичный период 2023 года (1,54 млрд евро).
Средние расходы одного туриста за время отпуска на Кипре составили 859,95 евро.
Британские туристы, составляющие наибольшую долю рынка, тратили в среднем 95,02 евро в день или в среднем 969,2 евро за все время своего пребывания.
Посетители из Израиля, второго по величине рынка, тратили в среднем 140,24 евро в день или 659,15 евро за все время своего пребывания на острове. Польские туристы оставляли в экономике Кипра в среднем по 86,02 евро в день или 662,34 евро за все время своего отдыха на Кипре.
Самыми расточительными оказались швейцарцы. Среднестатистический турист из этой страны потратил 1187,46 евро за все время своего нахождения на острове или 144,81 евро в день. Вторыми по уровню щедрости были туристы из Норвегии, потратившие за время своего отпуска в среднем 1184,99 евро на человека или 117,33 евро за день. За норвежцами следуют шведы. Среднестатистический турист из этой страны потратил за все время своего нахождения на Кипре 1021,56 евро (134,42 евро в день с человека). Австрийцы заняли четвертое (133,39 евро в день и 1000,45 евро за весь отпуск), а британцы – пятое место.
Самыми экономными туристами оказались греки (42,13 евро в день с человека) и американцы (53,71 евро).
Текст подготовлен по материалам Financial Mirror
In an era where the regulatory landscape grows increasingly complex, the role of legal counsel has never been more critical—particularly in industries like event management and renewable energy, where rapid evolution and high stakes meet. Stella Koukounis, an experienced lawyer, managing partner of Solsidus Law, shares insights into the legal obstacles that businesses must overcome, how to protect intellectual property in a world of instant media, and the delicate art of negotiation in high-stakes land deals.
Your firm has extensive experience providing legal counsel in the media and entertainment sectors. A prime example is your legal support for one of Cyprus's largest electronic music festivals. Could you elaborate on the legal services required for such an event? Let's use this as a case study to discuss the broader event management industry.
Indeed, organizing a music festival involves a significant range of legal considerations. In addition to providing guidance on communication strategies through our media network, our primary role from a legal standpoint, centers around negotiation of terms of business with various stakeholders that participate, support or even perform at the events. For example, there’s negotiation of terms with the internationally renowned artists and their agencies, and ensuring these terms are valid from a Cypriot law perspective. A key point here is to ensure that the festival organisers fully understand their responsibilities and exposure and are protected from potential risks.
Another crucial area is employment contracts, particularly for the personnel and specialists essential to run the event from start to finish. Legally supporting a large-scale international music festival, we have gained experience reviewing, negotiating, and enforcing a large scope of contracts and across wide spectrum of disciplines. Amongst other professionals, regulators and performers, these include contractors responsible for constructing key elements of the stage and infrastructure, so ensuring that our clients' are shielded from liability throughout the process.
Aside from contracts with artists and personnel, could you elaborate on other logistical or legal challenges that often arise in these events?
Certainly. One critical aspect is ensuring that all contractors are fully licensed and insured. This is vital to prevent any accidents from exposing the organisers or directors to liability. Of course. Insurance is a key consideration that we’ve also been involved in securing. Beyond that, logistical challenges can also pose significant legal hurdles. For instance, we encountered a situation where stage equipment was delayed at customs, and the organisers had exhausted all the standard channels to resolve it. While it may seem like a minor issue—after all, we were dealing with simple light bulbs for decoration – the complexity of the matter was far greater. It required us to navigate intricate customs regulations, which sometimes involved a deep understanding of electromechanical components. Although it may appear on the outside the typical scope of legal services, it ultimately boils down to applying and interpreting the law correctly.
There are numerous hidden details that, if mishandled, can lead to major complications. Event management and entertainment law have evolved significantly over the past five to ten years, presenting new challenges that didn't exist before. One of the more unexpected issues is the legal implications of photographing people and distributing those images without their consent. This is an area that companies must take seriously, as it can lead to substantial legal risks. As a lawyer, I always consider the worst-case scenario – what could go wrong, and what is the potential liability for the directors?
Given my advisory role to the board, directors, and employees, it's critical to ensure that no one is exposed to legal jeopardy due to lapses in procedure. GDPR is only part of the equation. Equally important is ensuring proper coordination with the event producer's media team, who are often unfamiliar with the legal nuances of obtaining consent. For example, photographers at a festival might capture beautiful crowd shots, but the key legal questions remain: How do we secure consent to use those images? Where and when can they be published? These are crucial legal considerations we address when supporting such events.
What advice would you give to organisers of large events? Is it enough to simply place a sign at the entrance stating that photographs will be taken, and by entering, attendees consent to the publication of their images?
Photographing attendees is primarily an intellectual property (IP) issue, rather than just a contractual one. While it is part of the broader agreement with attendees, we needed to ensure that Cyprus's IP laws are sufficiently addressed. For the specific festival we advised on, we conducted a thorough review of the terms and conditions over two consecutive years. While today it might be tempting to rely on AI to generate terms and conditions for an event, it's crucial to ensure that each clause aligns with local laws. Back in September 2022 and the first time ever such a festival was taking place, there was no ChatGPT, the event was taking place on the back of a pandemic and amidst geopolitical unrest, so it was pretty much ‘hands on’ with compliance with Cypriot regulations.
At the time, we did a lot of research into terms and conditions from other international festivals to stay informed on evolving industry practices. Just two years ago, large music festivals were still a novelty in Cyprus, with the first major event held in September 2022. Now, cities like Limassol host mini-festivals almost every week. This growth is positive for the industry but it also introduces new legal and safety concerns.
There are so many events in Cyprus these days. Our magazine organises several, and we have noticed that event management becomes more complex each year, with a growing number of laws and regulations. Could this overwhelm small players who can’t afford high legal fees?
I completely understand your concern. It is true that as regulations increase, organising events becomes more intricate, especially for smaller players. But preparation is key. Let me outline the essential areas your readers should focus on when planning an event.
Regulatory law (including compliance with health and safety regulations) as well as labour law are two critical areas. Regulatory considerations ensure that there’s the appropriate license by the municipality to host an event. Labour law protects the persons who are engaged and work at the event. Labour inspectors often visit events to ensure that all workers are employed under appropriate conditions. For one festival, we had to create a comprehensive health and safety plan from scratch because the organisers had no prior experience with large-scale events. When you are dealing with tens of thousands of attendees, safety becomes a top priority. It’s crucial to ensure that all attendees are aware of how they should conduct themselves, which must be clearly stated in the event’s terms and conditions.
For example, we had to coordinate with several authorities, including the local municipality and health and safety inspectors. They conduct spot checks during events, so we had to be fully informed of all relevant regulations. It’s not just a matter of compliance—questions like "What happens if someone gets injured?" or "What role does the security company play?" need to be addressed thoroughly in advance. In our first year, we handled the entire health and safety plan ourselves.
Every event must be licensed by the appropriate authorities, which often requires extensive communication with municipalities. This can involve a degree of lobbying to ensure that both producers and organizers meet the stringent terms set by regulatory bodies.
Let’s move to the second subject of our conversation: renewable energy. What are the challenges that most businesspeople overlook when investing in solar energy?
One of the first questions they typically ask is, “Where do I find suitable land to build a solar park?” This is where we depend on expert advice, as we are not architects or civil engineers. However, through consultations with specialists who have worked on similar projects internationally, we gain a clear understanding of the type of land that is best suited for such installations. That is the initial step.
The second step involves negotiating with the landowners, and this is where negotiation skills become critical. Investors rarely approach us when things are progressing smoothly—they come to us when they've hit a roadblock. For example, they might have a verbal agreement with a landowner who later decides to withdraw from the deal. Negotiating with Cypriot landowners, who often have a deep emotional connection to their land, requires a great deal of sensitivity. These owners want to feel assured that they are getting the best possible deal or that they will regain control of their land after 10 or 20 years, once the investor has achieved their return on investment. It is all about managing expectations and building trust to move the process forward.
Your negotiation skills must also come into play when it comes to discussing the price, correct?
Yes, absolutely. A key part of the process is ensuring that both sides have a realistic understanding of the deal. Landowners often overestimate the financial value of their property, believing it to be worth millions due to sentimental attachment, when in fact, the market value is quite different.
The first priority is building trust with all stakeholders. Once trust is established, we can address regulatory matters, which often involve collaboration with engineers and the electricity authority—areas where delays are not uncommon.
Another critical aspect we've learned is the importance of on-site visits. While our role is primarily advisory, understanding the physical landscape is crucial. There's a growing concern about the environmental impact of developing solar parks on natural spaces. International investors are typically sensitive to these environmental issues, but many local landowners focus primarily on immediate financial returns. They are eager to capitalise on their land, sometimes overlooking the potential long-term environmental damage.
These concerns frequently arise during negotiations and when drafting terms of use, as foreign investors may not fully understand local land regulations, and local owners often require proper guidance to navigate these complexities.
I can’t miss asking you this final question about your personal career. How did you decide to become a lawyer?
A year before I graduated from Lyceum, I had my career path all planned out. I was set to become an English literature teacher. I had been accepted to the University of Texas at Austin, which I am still incredibly proud of. I was going to study English literature and psychology, and after visiting the campus with my parents, I was filled with excitement about the future.
Then, one day at just 16, I participated in a career exploration week in Paphos, my hometown, where we were encouraged to visit different businesses and professions. During a visit to the local court, everything changed. As soon as I stepped into the courtroom, I was mesmerized by the legal proceedings and the people involved. By the end of that experience, I realised that law was a much better fit for my personality.
I served in a few managerial positions and lead teams, prior to setting up on my own firm. While launching my firm in 2015 I was representing a Swiss family office and the position depended on my cooperation with professionals from various disciplines such as accounting, tax, strategy and investments. Being able to wear several hats is what has shaped my view of legal practice and guides how we practice here at Solsidus Law.
Stella Koukounis has been practicing law in Cyprus for over 16 years, with a particular focus on corporate, commercial, banking, and financial law. At the beginning of her career, she was appointed as the head of the corporate department of a leading corporate services provider, and later became the legal advisor and representative of a Swiss family office and its operations in Cyprus. Stella is a frequent speaker at conferences in Cyprus and abroad on topics such as corporate law and leadership, ESG and due diligence, and corporate financing in renewable energy transactions. Recently, Stella was invited to lecture on corporate, commercial, and financial law.
В эпоху, когда правовое регулирование становится все более сложным, роль юридического консультанта приобретает решающее значение. Стелла Кукунис, управляющий партнер юридической фирмы Solsidus Law, делится своим взглядом на юридические препятствия, которые приходится преодолевать бизнесу, на способы защиты интеллектуальной собственности в мире медиа и на тонкое искусство ведения переговоров при заключении крупных сделок с земельными участками.
Ваша фирма обладает большим опытом в предоставлении юридических консультаций в сфере медиа и развлечений. Ярким примером является юридическая поддержка одного из крупнейших фестивалей электронной музыки на Кипре. Могли бы вы рассказать подробнее о том, какие юридические услуги требуются для такого мероприятия?
Действительно, организация музыкального фестиваля требует учета значительного числа юридических аспектов. Помимо консультаций по коммуникационным стратегиям, наша основная роль заключается в переговорах по условиям сотрудничества с различными заинтересованными сторонами, участвующими в мероприятии, поддерживающими его или выступающими на нем. Например, это переговоры об условиях с мировыми артистами и их агентствами, с учетом их соответствия кипрскому законодательству.
Важный момент заключается в том, чтобы организаторы фестиваля полностью осознавали свои обязанности
и возможные риски, и были бы таким образом защищены от потенциальных угроз.
Еще одна ключевая область — это трудовые контракты, особенно для персонала и специалистов, обеспечивающих проведение мероприятия от начала до конца. Обеспечивая юридическую поддержку крупного международного музыкального фестиваля, мы получили опыт в анализе, ведении переговоров и реализации обширного спектра контрактов. Среди прочих профессионалов, регуляторов и исполнителей это включает подрядчиков, отвечающих за строительство ключевых элементов сцены и инфраструктуры. Это позволяет нам обеспечить защиту наших клиентов от любых юридических рисков на протяжении всего процесса.
Помимо контрактов с артистами и персоналом, какие ещё логистические или юридические сложности возникают при проведении таких мероприятий?
Да, здесь есть очень интересные моменты. Одним из ключевых аспектов является лицензирование и страхование всех подрядчиков. Это крайне важно для предотвращения случаев, когда организаторы или директора могут быть привлечены к ответственности за возможные происшествия. Помимо этого, логистические вызовы могут представлять значительные юридические трудности. У нас был случай, когда оборудование для сцены задержали на таможне, и организаторы исчерпали все стандартные методы для решения проблемы. Хотя на первый взгляд это может показаться незначительным вопросом - речь шла всего лишь о освещении для сцены - ситуация оказалась довольно запутанной. Нам пришлось разбираться в сложных таможенных правилах, которые требовали глубокого понимания электромеханических компонентов. Хотя это может выглядеть нестандартным кейсом, выходящим за рамки типичных юридических услуг, суть заключалась в правильном применении и интерпретации закона.
Существует множество скрытых деталей, игнорирование которых может привести к серьезным осложнениям. Право в области организации мероприятий и индустрии развлечений значительно эволюционировало за последние пять-десять лет, представляя новые вызовы, которых раньше не было. Одним из самых неожиданных вопросов стали юридические последствия фотографирования людей и распространения этих изображений без их согласия. Компании должны относиться к этому крайне серьезно, так как это может привести к значительным правовым рискам.
Важно убедиться, что никто не окажется под угрозой правовой ответственности из-за процедурных ошибок. GDPR (регламент ЕС по защите персональных данных) - это лишь часть уравнения. Не менее важно обеспечить правильную координацию с медиакомандой организаторов мероприятия, которая часто не знакома с юридическими тонкостями получения согласия. Например, фотографы на фестивале могут сделать великолепные снимки публики, но остаются ключевые юридические вопросы: как мы обеспечиваем получение согласия на использование этих изображений? Где и когда их можно публиковать?
Сегодня на Кипре проводится огромное количество мероприятий. Наш журнал является организатором нескольких из них, и мы заметили, что управление мероприятиями становится все более сложным с каждым годом из-за увеличивающегося числа законов и нормативных актов. Может ли это создать серьезные трудности для небольших игроков, которые не могут позволить себе высокие юридические расходы?
Полностью понимаю вашу озабоченность. Действительно, по мере роста количества регуляций организация мероприятий становится все сложнее, особенно для небольших компаний. Главное –это тщательная подготовка. Позвольте мне выделить ключевые области, на которые ваши читатели должны обратить внимание при планировании мероприятий.
Регуляторное право (включая соблюдение норм охраны здоровья и безопасности) и трудовое право – это две критически важные области. Регуляторные вопросы включают в себя получение соответствующей лицензии от муниципалитета для проведения мероприятия. Трудовое право защищает тех, кто задействован и работает на мероприятии. Трудовые инспекторы часто посещают события, чтобы убедиться, что все работники трудоустроены на законных основаниях и при соблюдении необходимых условий. Для одного из фестивалей нам пришлось создавать комплексный план охраны здоровья и безопасности с нуля, поскольку у организаторов не было опыта работы с мероприятиями такого масштаба. Когда речь идет о десятках тысяч участников, безопасность становится приоритетом. Крайне важно, чтобы все посетители знали, как им следует вести себя. Это должно быть четко прописано в условиях мероприятия.
Это не просто вопрос соблюдения правил. Такие вопросы, как «Что делать, если кто-то получил травму?» или «Какую роль играет компания, обеспечивающая безопасность?», необходимо тщательно продумать заранее.
Перейдем ко второй теме нашего разговора: возобновляемая энергия. Какие вызовы чаще всего упускают из виду предприниматели при инвестировании в солнечную энергию?
Один из первых вопросов, который обычно задают: «Где найти подходящий участок земли для строительства солнечной электростанции?». Здесь мы полагаемся на консультации экспертов, так как мы не архитекторы и не инженеры-строители. Однако благодаря консультациям со специалистами, работавшими над аналогичными проектами за рубежом, мы получаем четкое представление о том, какой тип земли лучше всего подходит для таких установок. Это первый шаг.
Следующее — это переговоры с землевладельцами, и здесь критически важны навыки бизнес-коммуникаций и знание местной психологии. Инвесторы редко обращаются к нам, когда все идет гладко. Они приходят, когда сталкиваются с трудностями. Например, у них может быть устная договоренность с землевладельцем, который потом решает выйти из сделки. Переговоры с кипрскими землевладельцами, которые часто имеют глубокую эмоциональную привязанность к своей земле, требуют большой чуткости. Эти владельцы хотят быть уверены, что получают наилучшие условия сделки или что они смогут вернуть контроль над своей землей через 10 или 20 лет, когда инвестор получит прибыль. Многое зависит от управления ожиданиями и создания доверия.
Ваши навыки ведения переговоров, вероятно, также играют ключевую роль, когда речь заходит об обсуждении цены, верно?
Да, совершенно верно. Важная часть процесса — это обеспечение того, чтобы обе стороны имели реалистичное представление о сделке. Землевладельцы часто завышают цену своей земли из-за эмоциональной привязанности, хотя реальная рыночная стоимость может быть значительно ниже.
Первостепенная задача – построить доверительные отношения со всеми заинтересованными сторонами. Когда доверие установлено, можно переходить к вопросам регулирования, которые часто требуют сотрудничества с инженерами и энергетическими властями, и в этих областях задержки – не редкость.
Еще один критический аспект, который мы усвоили, — это важность личных визитов на объект. Хотя наша роль в первую очередь консультативная, понимание физического ландшафта имеет большое значение. Возникает все больше беспокойств по поводу воздействия солнечных парков на локальные природные системы. Международные инвесторы, как правило, чувствительны к экологическим вопросам, в то время как землевладельцы в первую очередь сосредоточены на немедленной финансовой выгоде. Они стремятся извлечь максимум из своей земли, иногда не учитывая возможный долгосрочный экологический ущерб.
Эти вопросы часто возникают во время переговоров и при составлении условий использования, поскольку иностранные инвесторы могут не до конца понимать местные земельные нормы, а владельцы земель часто нуждаются в квалифицированном руководстве, чтобы разобраться в этих сложностях.
Не могу не задать вам финальный вопрос о вашей карьере. Как вы решили стать юристом?
За год до окончания лицея у меня был полностью спланирован карьерный путь. Я была уверена, что стану преподавателем английской литературы. Меня приняли в Техасский университет в Остине, чем я до сих пор очень горжусь. Я собиралась изучать английскую литературу и психологию, и после посещения кампуса вместе с родителями я была очень воодушевлена.
Но однажды, когда мне было всего 16 лет, я приняла участие в профориентационной неделе в Пафосе, моем родном городе, где нас поощряли посещать различные компании и знакомиться с профессиями. Все изменилось во время визита в местный суд. Как только я вошла в зал суда, меня просто заворожили юридические процессы и люди, участвовавшие в них. К концу этой недели я поняла, что право гораздо лучше соответствует моей личности.
До того, как открыть собственную компанию, я занимала несколько руководящих должностей и возглавляла различные команды. Когда я запускала свою фирму в 2015 году, я представляла интересы швейцарского семейного офиса. Моя работа зависела от сотрудничества с профессионалами из разных областей, таких как бухгалтерия, налогообложение, бизнес-стратегии и инвестиции. Способность совмещать несколько ролей и направлений сформировала мое представление о юридической практике и продолжает определять то, как мы работаем в Solsidus Law.
Стелла Кукунис занимается юридической практикой на Кипре более 16 лет, уделяя особое внимание корпоративному, коммерческому, банковскому и финансовому праву. В начале своей карьеры она была назначена руководителем корпоративного отдела ведущего провайдера корпоративных услуг, а затем стала юридическим советником и представителем швейцарского семейного офиса и его операций на Кипре. Стелла часто выступает спикером на конференциях на Кипре и за рубежом по таким темам, как корпоративное право и лидерство, ESG и должная осмотрительность, корпоративное финансирование в сделках с возобновляемыми источниками энергии. Недавно Стеллу пригласили читать лекции по корпоративному, коммерческому и финансовому праву.
