Андрия Андреу – управляющий директор Bolder Group на Кипре, член правления Кипрско-Индийской бизнес-ассоциации, член дисциплинарного комитета STEP, комитета по трастам Кипрской коллегии адвокатов и президент Ассоциации каннабиса Кипра. Она более тридцати лет ведет за собой, опираясь на принципы, стойкость и внутреннюю цель. Юрист с двойной квалификацией (Кипр и Великобритания), Андрия большую часть жизни занимает руководящие посты, консультирует по сложным международным корпоративным и трастовым структурам, бросает вызов системной инерции и отстаивает инициативы, выходящие за пределы бизнеса – включая инициативу в развитии сектора легального каннабиса на Кипре.

Вы много лет работаете на стыке права, стратегии и регулирования – областях, где особенно важны ясность и контроль. Но что на самом деле удерживает Вас в этой сфере? Что в этой работе цепляет Вас глубже, чем просто профессиональное удовлетворение?

Пожалуй, главный двигатель – это потребность в постоянном интеллектуальном вызове. Эти направления требуют исследований, анализа, владения языком и непрерывного саморазвития – это базовые условия, если хочешь оставаться на уровне и опережать развитие отрасли.

Я родилась и выросла в Лондоне, и, когда переехала на Кипр, то сознательно решила сохранить высокий уровень профессионализма. Мне было важно оставаться проактивной, нацеленной на решение задач, уметь распознавать и управлять рисками – как в своем бизнесе, так и в интересах клиентов. Я с самого начала ценила прозрачность и качественные долгосрочные отношения – с коллегами, партнерами и клиентами.

Вы работаете в разных юрисдикциях и культурах, где доверие нужно завоевывать снова и снова. Как лично Вы подходите к этому вызову – и что помогает оставаться устойчивой в отношениях, которые по своей сути нередко носят транзакционный характер?

Я никогда не относилась к тем, кто просто выполняет инструкции, не вдаваясь в суть. Каждую задачу я воспринимаю через призму управления рисками. Члены крупных советов директоров, в которых мне довелось работать, ценят этот подход – особенно потому, что я остаюсь для них на связи 24/7. Многие из них потом становятся моими рекомендателями для новых клиентов.

Именно этот уровень ответственности, на мой взгляд, и формирует доверие – делает взаимодействие личным, а отношения – по-настоящему долгосрочными.

Вас считают одной из ведущих женщин-лидеров Кипра. Но если оставить признание в стороне – в какие моменты Вы по-настоящему ощущаете себя лидером? Когда приходит тихая уверенность: «я делаю что-то важное»?

Я вижу это каждый день рядом с командой Bolder Cyprus – с большинством из этих профессионалов мы развиваемся вместе уже много лет. Для меня лидерство – это всегда про участие, пример, поддержку и развитие. Не отдавать указания сверху, а доверять, делегировать и раскрывать потенциал людей рядом.

Мы много внимания уделяем управлению знаниями, работе с клиентами, постоянному обучению и личностному росту – именно это позволяет нам расти и как бизнесу, и как личностям. А с учетом грядущей ИИ-(р)еволюции, нам по-настоящему открывается весь мир. Делаю ли я что-то действительно значимое – судить не мне, а окружающим.

Когда Вы начали публично продвигать идею легального каннабиса на Кипре, сопротивление было практически неизбежно. Откуда в тот момент взялась внутренняя уверенность – и что этот опыт изменил в Вас самой?

Уверенности и силы характера мне, к счастью, не занимать – а именно они необходимы, чтобы отстаивать такую непростую тему. Это никогда не было связано с личной финансовой выгодой. Мною двигала прежде всего забота о пациентах, которые действительно нуждаются в лечении, а также понимание масштабных бизнес-возможностей, которые открывает медицинский каннабис, индустрия конопли и каннабидиола. Этим сектором активно интересуются и местные, и международные инвесторы – и у Кипра здесь есть реальный потенциал.

Оглядываясь назад, вспоминается ли Вам решение, которое на первый взгляд не казалось судьбоносным – но в итоге стало переломным? Что оно потребовало от Вас лично?

Да, такое решение было. Мне было 42 года, я только что родила дочку, когда получила предложение стать генеральным директором и сооснователем корпоративного и трастового направления в кипрском офисе международной юридической фирмы. Это был чистый лист, огромная возможность. Я уже работала на стабильной позиции в топовой юрфирме, все было надежно и комфортно, к тому же на руках был новорожденный ребенок. Но я сказала «да».

Это изменило всю мою жизнь. Спустя несколько лет, когда головная компания попыталась продать клиентскую базу без уведомления, я решила начать все заново – одна, с ноутбуком и телефоном. И все равно 99% клиентов остались со мной. Это был колоссальный вотум доверия. Из этого проекта я и выстроила бизнес своей мечты – тот, который недавно вошел в состав Bolder Group.

Принять неопределенность, почувствовать страх и все равно сделать шаг, взять контроль в свои руки вместо того, чтобы оставаться в зоне комфорта – эти уроки я усвоила от своего покойного отца. И, конечно, материнство тоже сыграло свою роль. Все это вместе сформировало и каждый день продолжает формировать меня.

Беседовала Екатерина Белая

#SB100Leaders