Почти десять лет работы в индустрии развлечений научили Джорджа Барданиса главному: люди могут забыть детали мероприятия, но надолго запоминают один по-настоящему яркий момент. Сегодня, занимая должность сооснователя DRNS, он создает такие моменты с помощью сотен дронов в ночном небе.
В интервью Барданис рассказывает, почему шоу дронов – это гораздо больше, чем эффектное зрелище, как один неудачный ракурс способен повлиять на восприятие проекта, почему безопасность всегда остается безусловным приоритетом и зачем DRNS создала собственную базу на Кипре.
До прихода в DRNS вы много лет работали в индустрии гостеприимства и организации мероприятий. Чему эта сфера научила вас в том, что касается впечатлений, которые остаются у людей после события?
Почти десять лет я руководил Island, одним из ведущих клубов Греции. Каждый вечер был своего рода постановкой, и эта работа научила меня одной простой вещи: большинство деталей люди забывают. Они не помнят меню, расстановку столов или то, во сколько начал играть диджей. В памяти остается один момент. Та самая секунда, когда меняется свет, весь зал одновременно реагирует на происходящее и все разом тянутся за телефонами.
Я до сих пор помню один августовский вечер в Island. Сразу после заката мы примерно на десять секунд полностью выключили музыку и свет. На террасе воцарилась абсолютная тишина, а затем музыка зазвучала снова – точно в тот момент, когда небо над морем окрасилось в оранжевый цвет. Публика взорвалась эмоциями. Прошли годы, а люди до сих пор рассказывают мне, что были там в тот вечер.
На самом деле наша задача никогда не сводилась к тому, чтобы просто заполнить заведение публикой. Нужно было создать для всех общий эмоциональный пик и добиться, чтобы он наступил в идеально выбранный момент. Когда я впервые увидел шоу дронов, то сразу узнал это ощущение. Это был тот же самый вау-момент – только теперь его могли одновременно пережить тысячи людей.
Почему вы решили создать отдельную компанию, а не просто включить шоу дронов в перечень услуг уже существующего ивент-бизнеса?
Потому что это не просто еще одна услуга, которую можно добавить к уже существующим. Это направление находится на стыке авиации, программного обеспечения и индустрии развлечений. Нужны сертифицированные пилоты, разрешения на полеты, протоколы безопасности, дизайнеры анимации и парк дронов, который должен обслуживаться практически как авиационная техника. Если бы мы занимались этим лишь как дополнительным направлением, то не смогли бы уделять ему необходимого внимания. А в нашем бизнесе половинчатый подход недопустим.
Решение пришло после того, как я увидел шоу дронов за границей. Причем больше всего меня поразило не то, что происходило в небе, а зрители: тысячи людей смотрели вверх с одним и тем же выражением на лицах. По дороге домой мы с моим партнером не могли перестать это обсуждать, а уже на следующее утро оба понимали: это направление заслуживает отдельной компании, которая с самого начала будет выстроена как самостоятельный профессиональный бизнес.
Кроме того, наличие отдельной компании позволило нам работать со всеми. Ивент-агентства, бренды, муниципалитеты и частные клиенты обращаются к нам как к профильным специалистам, а не воспринимают нас как конкурентов.
Сегодня значительная часть наших проектов приходит через партнерство с агентствами, и выстроить такую модель было бы гораздо сложнее, если бы нас считали просто еще одной ивент-компанией.
Что оказалось самым сложным в первые годы работы?
Самым сложным было помочь рынку понять реальную ценность шоу дронов. Поначалу почти никто не видел их вживую, поэтому клиентам было трудно представить, какое впечатление они способны произвести. Нам приходилось объяснять, что это не просто очередной визуальный эффект, а тот самый момент, который способен выделить мероприятие среди других и сделать его запоминающимся. В каком-то смысле мы не просто предлагали новую услугу – мы знакомили рынок с совершенно новой категорией.
Один из наших первых клиентов из гостиничной сферы согласился на совсем небольшое шоу, скорее в качестве эксперимента. Уже в следующем сезоне отель заказал целую серию шоу на все лето, потому что гости постоянно спрашивали, когда состоится следующее. Стоило клиентам самим увидеть реакцию зрителей, как ценность такого формата становилась гораздо понятнее.
За что, по мнению клиентов, они платят и что получают на самом деле?
Клиенты думают, что платят за шоу: определенное количество дронов, несколько минут полета, логотип в небе. Именно это обычно и прописано в брифе. Но на самом деле они платят за внимание аудитории.
Они получают момент, когда все зрители одновременно поднимают глаза к небу: перестают листать телефоны, разговаривать и думать о чем-либо еще. А затем этот момент продолжает жить – в видеороликах, публикациях, репостах и разговорах на следующий день.
Запуск бренда, свадьба или городской праздник – все мероприятия, по сути, борются за одно и то же: за место в памяти людей. Дроны – лишь инструмент. Наша настоящая работа заключается в том, чтобы придумать историю, которая будет рассказана за эти несколько минут, и сделать так, чтобы она прозвучала в идеально выбранный момент мероприятия. Именно поэтому мы всегда начинаем с вопросов о самом событии, а не о количестве дронов.
Частные мероприятия класса люкс предполагают конфиденциальность, тогда как дрон-шоу по определению призвано привлекать внимание. Как эти две вещи сочетаются друг с другом?
Гораздо проще, чем многие думают. Конфиденциальность – это вопрос того, кто знает о событии, а не того, насколько впечатляющим оно может быть. Шоу дронов на частной свадьбе или торжестве на вилле создается для гостей, а не для широкой публики.
Сценарий может быть абсолютно персональным: инициалы, дата, какой-то символ, значение которого понятно только членам семьи. С именами клиентов, информацией о месте проведения и видеоматериалами мы обращаемся с той же степенью конфиденциальности, которую обеспечивает площадка высокого класса. Без разрешения клиента ничего не публикуется. Более того, многие из наших самых красивых шоу вообще никогда и нигде не появлялись в открытом доступе.
Этому меня тоже научила индустрия ночных развлечений. Лучшие клиенты хотят одновременно получить незабываемые впечатления и полную приватность, и одно совершенно не противоречит другому. Небо придает событию зрелищность, а наш подход к работе позволяет сохранить его приватность.
Столетие греческого клуба «Олимпиакос» имело для вас особое личное значение. Что вы чувствовали, когда идея, родившаяся у вас как у болельщика, превратилась в один из крупнейших профессиональных проектов?
Я болею за «Олимпиакос» с детства. У меня был сезонный абонемент, вся моя семья поддерживает клуб, и «Олимпиакос» всегда занимал очень важное место в моей жизни. Поэтому этот проект был для меня гораздо большим, чем очередное профессиональное достижение.
Шоу состоялось 10 марта 2025 года и было посвящено столетию клуба. Мы подняли в небо над Пиреем 300 дронов, создав эмблему «Олимпиакоса», льва, образы, посвященные достижениям клуба, надпись We Keep on Dreaming («Мы продолжаем мечтать») и число 100. Когда шоу началось и я увидел, как весь город смотрит в небо на то, что создали мы, меня переполняли гордость и эмоции. Это был один из лучших моментов в моей жизни.
Обычно я испытываю гордость за нашу работу. Но в тот вечер я стоял там еще и как болельщик. Такое сочетание случается очень редко.
Вокруг одного из ваших проектов для Adidas возникла довольно неоднозначная ситуация, которая получила широкий общественный резонанс. Чему это вас научило с точки зрения репутации, контекста и общественного восприятия?
Эта история показала мне, насколько быстро одна-единственная фотография может изменить общественное мнение, если ее вырвать из общего контекста.
Снимок, сделанный с определенного ракурса во время шоу кем-то из зрителей, создавал впечатление, будто изображение кроссовка Adidas, сформированное дронами, находится непосредственно над Акрополем. Фотография разошлась по всему миру и вызвала негативную реакцию: ее восприняли так, словно сам памятник использовали для коммерческой рекламы.
Мы прекрасно понимаем, насколько чувствительна любая тема, связанная с таким важным символом, как Акрополь. Однако в действительности полет проходил не над памятником, и никаких правил мы не нарушали.
Главный урок заключался в том, что соблюдать все правила абсолютно необходимо, но иногда этого недостаточно. Нужно также думать о том, как изображение может выглядеть на фотографии, как оно будет распространяться и как его могут воспринять люди, которые не знают всей истории. С тех пор при подготовке любого шоу рядом с достопримечательностями мы анализируем не только траекторию полета, но и то, как композиция будет выглядеть с земли – с каждого ракурса, с которого ее потенциально могут сфотографировать.
Вы работаете в бизнесе, где результат многомесячной подготовки может зависеть от погоды, регуляторных требований и нескольких минут полета. Изменило ли это ваше личное отношение к неопределенности и риску?
Полностью. Работа в ночных заведениях учит импровизировать. Этот бизнес учит готовиться к тому, что ты не в состоянии контролировать. Ветер, дождь или внезапно введенное ограничение на полеты могут повлиять на шоу, которое разрабатывалось месяцами. И никакая уверенность в себе не способна изменить погоду.
Прошлым летом мы готовили шоу для свадьбы на одном из островов. До второй половины дня прогноз был идеальным, но за час до начала порывы ветра превысили установленный нами безопасный предел. Мы перенесли шоу на резервное время, заранее согласованное с парой, и в итоге дроны поднялись в небо не перед свадебным тортом, а сразу после него. Гости даже не узнали, что возникла проблема, а молодожены потом сказали, что новый момент для шоу оказался даже удачнее первоначального.
Поэтому у нас всегда предусмотрено несколько вариантов: резервные даты, альтернативные построения дронов, четкие договоренности с клиентами о том, при каких условиях мы проводим полет, а при каких – нет. Решение всегда определяется безопасностью, а не давлением со стороны клиента или обстоятельств.
На личном уровне эта работа сделала меня спокойнее. Я больше не трачу силы на то, что не могу контролировать, и полностью сосредотачиваюсь на том, что от меня зависит. Когда готовишь проект масштаба церемонии открытия Средиземноморских игр в Таранто, именно такой подход и позволяет воплотить его в жизнь.
Почему вы решили работать и на Кипре? Какие категории клиентов здесь, на ваш взгляд, могли бы по-новому использовать возможности шоу дронов?
Кипр стал для нас естественным следующим шагом. С самого первого проекта на острове я почувствовал с ним особую связь. У Кипра много культурных сходств с Грецией, но в то же время это международный рынок с развитыми туристической, гостиничной и ивент-индустриями. Я сразу увидел возможности для того, чтобы DRNS не просто приезжала сюда ради отдельных проектов, а создала на острове полноценное постоянное присутствие.
Сегодня у нас есть собственная база на Кипре, а в портфолио – финал Кубка Кипра, карнавал в Лимассоле, а также шоу для LOUD, TRIBE и Imperio. Кроме того, мы организовали первое на Кипре открытие магазина с шоу дронов, в рамках которого в кипрском небе впервые появился QR-код.
Я считаю, что отели и курорты могли бы сделать шоу дронов своей узнаваемой особенностью и проводить их регулярно на протяжении всего сезона, а не только по случаю одного крупного события. На роскошных свадьбах с их помощью можно рассказывать совершенно личные истории, а муниципалитеты и туристические организации могут в современном формате знакомить зрителей с историей и самобытностью каждого места.
Большой потенциал я также вижу в фестивалях, спортивных клубах, корпоративных мероприятиях, презентациях девелоперских проектов и сотрудничестве с международными брендами.
Для меня Кипр – не просто еще один рынок. Это место, где шоу дронов могут стать частью развлекательной и туристической идентичности острова.
