Растущие процентные ставки по кредитам продолжают сотрясать кипрский сектор недвижимости. Эксперты призывают правительство вмешаться как можно скорее. Об этом заявил председатель Ассоциации агентов недвижимости Маринос Кинегиру.
Ставки по кредитам
«Растущая инфляция побудила центральные банки принять меры по ее сдерживанию. Для этого они часто повышают свои процентные ставки, которые затем проецируются через банки на процентные ставки по кредитам, – объяснил Кинегиру. – Очевидно, что эта так называемая агрессивная денежно-кредитная политика, сокращая спрос, ставит своей целью снижение цен. Но все не так просто. Не случайно, что мы сообщали о значительных надвигающихся проблемах для сектора недвижимости и землеустройства еще с прошлого лета».
Эксперт объяснил, что первоначально значительное увеличение стоимости кредитования, последовавшее за повышением ставок, и резкое подорожание строительных материалов напрямую повлияли на планы инвесторов, которые рассматривали возможность строительства или покупки недвижимости на Кипре. «Многие из них уже передумали», – сказал он.
Потенциальные покупатели переключились на аренду недвижимости, спровоцировав рост цен на рынке.
Ставки по депозитам
Опасность таится не только в росте стоимости кредитования. Второй крупный риск связан с депозитами. Некоторые банки уже объявили о своем намерении продолжить повышение ставок по депозитам в этом году. «Кто-то спросит, что же в этом плохого. Разве не естественно, что вкладчикам платят больше, когда процентная маржа банков значительно повышается? Очевидно, что это нормально и законно. Но это не отменяет негативного влияния на рынок недвижимости», – говорит Кинегиру.
Поскольку инвесторы смогут получать доход от своих банковских вкладов, это отобьет у них охоту инвестировать в другие сферы, такие как недвижимость. «Таким образом, мы увидим сокращение количества строящихся многоквартирных домов и жилых комплексов», – поясняет он.
Два вышеуказанных риска для сферы недвижимости создают две большие проблемы.
– Стагнация на рынке недвижимости со всеми вытекающими отсюда последствиями для профессионалов отрасли и, как следствие, для доходов государства.
– Рост арендной платы. «Без всякого желания нагнетать панику я все же указываю на значительную вероятность того, что проблема высоких цен на аренду значительно усугубится. Люди, которые не могут брать ипотеку, обратятся к аренде. Это еще больше подстегнет спрос. В то же время те, у кого есть средства, не будут инвестировать в недвижимость, что приведет к сокращению предложения», – подчеркнул эксперт.
И без того повышенный интерес к краткосрочной аренде недвижимости в туристических районах Кипра усугубляет проблему, жилье становится недоступным для местных жителей. «Новому правительству важно решить вопросы, связанные с рынком недвижимости и освоением пустующих земельных участков, чтобы предотвратить неприятные ситуации, которые лягут бременем на всю экономику», – заключил эксперт.
Иностранные покупатели
Тем временем Департамент земельного кадастрового учета опубликовал статистику по покупке недвижимости на Кипре. Граждане России оказались самой многочисленной группой иностранных покупателей в течение первых двух месяцев 2023 года. За россиянами следуют покупатели из Великобритании, Израиля, Греции, Ливана, Германии, Румынии, Китая, Украины, Нидерландов, Болгарии, Польши, Беларуси и США.
По словам главы ведомства Эликкоса Илиа, рынок недвижимости на Кипре остается сильным, несмотря на то что сильно пострадал за последние пару лет от событий на международной арене. Ведомство ежегодно регистрирует 20 000 сделок на сумму более 4 млн евро.
Читайте также:
Никосия: потенциал для строительства жилья
Сектор недвижимости: итоги 2022
«Успешный бизнес» продолжает подборку материалов об успешных женщинах Кипра. О своем опыте в редкой для Кипра профессии нам рассказала Елена Линова Дроушоти – профессиональный логопед-дефектолог, основатель и руководитель детских садов и логопедического центра DreamWonder.
– Елена, какое у Вас образование?
– Я закончила московский педагогический государственный университет в 1997 году по специальности логопед-дефектолог.
Надо сказать, что я логопед во втором поколении. Моя мама всю свою жизнь посвятила логопедии и дефектологии. И в основном я училась у неё. До сих пор пользуюсь её советами и консультациями.
– Давно ли ведете логопедическую практику? Насколько востребованы логопеды на острове?
– Практика была, наверное, лет с 10. Сначала с мамой, потом, после окончания МПГУ, уже профессионально.
На Кипре я с 2001 года. И с этого же момента работаю логопедом-дефектологом.
Когда я приехала сюда, логопедов-дефектологов на Кипре не было вообще. Мой диплом отсылали в Грецию для перевода, т.к. возникли трудности с переводом слова «олигофренопедагог». К сожалению, и сейчас именно дефектологов очень мало. И, в основном, это русскоговорящие специалисты.
– Как, когда и почему вы решились открыть ваше первое заведение? Что к этому подтолкнуло? Как в дальнейшем пришли к необходимости развития бизнеса?
– Когда у меня родились дочери, мне было важно, чтобы они знали оба языка – и греческий, и русский. Конечно, хотелось дать им лучшее, хотя для этого приходилось ездить из одного образовательного учреждения в другое, третье и т.д. Это отнимало очень много времени и сил. Поэтому возник проект творческо-образовательного центра "Ритм знаний", который затем перероc в логопедический центр и сеть детских садов. Важную роль в создании первого детского сада сыграли родители моих учеников. Многие жаловались на то, что сады работают до 17:00, а рабочий день мам заканчивается в 18:00. Успеть после работы забежать в магазин, приготовить полноценный ужин, накормить ребенка, а затем еще и отвезти на дополнительные занятия – все это было непосильной задачей для многих, и для меня в том числе. Поэтому наши сады работают с 7 утра до 7 вечера.
Второй сад я открыла для семей, живущих в пригороде Лимассола, со стороны Гермассойи и Агиос Тихонас. Из-за пробок время, которое затрачивается на поездки в школу и из школы порой достигает 1 часа. Поэтому наш новый сад расположен недалеко от хайвея. Ну и, конечно, еще один его плюс – это свежий воздух и большая территория.
– Для дошкольного образовательного учреждения надо продумать все до мелочей. Кто участвовал в создании этого пространства для детей?
– Мне очень помогает мой супруг, его советы очень полезны. Кроме того я всегда руководствуюсь своим опытом мамы и педагога и заботой о том, чтобы детям было удобно. И, конечно же, европейскими требованиями и стандартами.
– Что было для вас особенно важно при открытии такого непростого бизнеса, как детский сад?
– Создать такое пространство, чтобы и детям нравилось, и родители были довольны. Совместить все их желания и дать лучший старт в жизни каждому ребёнку.
– DreamWonder - это сад с уникальной логопедической программой. Вы сами разрабатывали ее?
– Да. Это то, что я делаю на протяжении более 20 лет. Помогаю детям с речевыми нарушениями.
– Работаете ли вы с детьми с ограниченными возможностями?
– Конечно. Мы никогда не отделяем детей с ограниченными возможностями от других детей. Хотя порой бывает очень тяжело. Но мы стараемся и, в контакте с родителями и педагогами, помогаем таким детям не чувствовать себя отдельно от других. У нас работают такие специалисты, как логопед-дефектолог, нейропсихолог, игровой терапевт и психолог.
– Вы только руководите садом или занимаетесь также воспитательной и/или логопедической деятельностью?
– И то и другое. До часу дня я руководитель, потом веду приём в логопедическом центре.
– Сейчас остров как никогда нуждается в образовательных учреждениях для детей всех возрастов. Какие цели (планы) у вашего бизнеса в краткосрочной/ долгосрочной перспективе?
– А это секрет. Надеюсь, что все получится!
Фото из личного архива Елены Линовой Дроушоти
«Успешный бизнес» продолжает подборку материалов об успешных женщинах Кипра. О ценностях и личностных качествах, необходимых женщине на руководящем посту мы побеседовали с Йовитой Яблонской и Марией Димитриу – акционерами и членами Совета директоров компании IBCCS TAX.
– В первую очередь, поздравляю вас! Вы недавно стали акционерами и членами Совета директоров своей компании. Как вы себя чувствуете в этой роли?
JJ: Честно говоря, в нашей повседневной работе мало что изменилось. Серьезные нагрузки и большая ответственность появились много лет назад. Мы просто продолжаем делать все, что от нас зависит. Однако кое-что изменилось после официального объявления нашей новой роли. Клиенты и партнеры теперь приходят к нам напрямую для обсуждения всех вопросов, и меньше обращаются по этому поводу к основателю компании – Цезарию.
MD: Я согласна с Йовитой. Однако, на мой взгляд, быть официальными лицами компании – это дополнительная ответственность, к которой я отношусь очень серьезно. Это и волнительно, и напряженно одновременно.
– Какими качествами, по вашему мнению, должна обладать женщина, чтобы добиться успеха на руководящей должности в бизнесе?
JJ: Я бы не говорила только о качествах женщины. Думаю, это универсальные вещи. Важно иметь мужество и обладать способностью принимать быстрые и независимые решения. Необходимо доверять себе и не полагаться на суждения других людей.
MD: На мой взгляд, женщины на руководящих должностях чувствуют себя уверенно. Мы же знаем, что наиболее эффективные модели лидерства основываются на «женских» методах – единении и поощрении, – к которым женщины склонны от природы.
Что еще важно, так это способность быстро реагировать на любые проблемы и оперативно действовать при принятии необходимых решений, – безусловно, это личностные качества, которые важно развивать любому руководителю.
– Считаете ли вы, что женщинам нужно работать больше, чем мужчинам, чтобы достичь топовых позиций на Кипре?
JJ: Я бы не сказала, что нужно работать больше. Однако к женщинам часто относятся предвзято и им нужно все время доказывать свою компетентность, особенно в начале карьеры. Кроме того, существует неравенство в оплате труда – женщины зарабатывают меньше на тех же должностях, что и мужчины. Конечно, многое зависит от людей, с которыми приходится работать. И я благодарна за возможность работать с единомышленниками, которым не нужно доказывать серьезность моих намерений.
Что касается общей ситуации, то я считаю, что подобную дискриминацию нужно искоренять, создавая соответствующую культуру в рабочей среде своих компаний. Она начинается с маленьких шагов – нетерпимость к определенному поведению, избегание двусмысленных ситуаций и т.д.
MD: На мой взгляд, во всем мире женщинам нужно приложить гораздо больше усилий, чтобы быть признанными. Мы были и остаемся свидетелями ситуаций, когда женщин осуждают, не признают и недооценивают только из-за сексизма. Конечно, радует тот факт, что даже несмотря на дискриминацию, многие женщины-лидеры добиваются успеха в своих областях деятельности.
– Какие вопросы чаще всего поступают вам от клиентов? У вас есть топ-3 популярных услуг?
Один из самых распространенных вопросов – как платить меньше налогов. Существует большой спрос на режим поощрений IP Box, который позволяет уменьшать налоговую базу по налогу на прибыль по IP на 80%.
Другой распространенной темой является финансовая и юридическая безопасность. Мы много консультируем по вопросам личного налогового резидентства, поскольку многие люди часто переезжают и не имеют постоянного места жительства.
Клиенты хотят четких ответов, особенно это важно для эмигрантов из стран с бюрократическими и сложными законами.
Мы также готовим налоговые авизо для международных структур и клиентов, которые хотят снизить свои налоговые риски.
Наша работа состоит в том, чтобы облегчить их жизнь. Мы объясняем риски и рассказываем, как избежать ловушек. И, конечно, создаем защищенные и законные структуры.
– Что было самым большим вызовом в вашей карьере? Как вы его преодолели?
Самый большой вызов состоит в том, чтобы научить членов команды работать эффективно и лояльно друг к другу даже в стрессовых обстоятельствах.
Другими словами, нужно создать командную культуру, которая работает для достижения одной цели. Мы верим, что люди являются ядром каждой организации, и знаем, что может произойти, когда рабочая среда становится неспокойной. Мы проходили такие ситуации.
Конечно, иногда нам приходится увольнять одних людей и нанимать других, которые больше соответствуют культуре, целям и этике нашей компании.
– Что вас больше всего мотивирует и вдохновляет в жизни?
JJ: Жить с целью. Иметь мужество жить по своим правилам.
MD: Высшей мотивацией является создание жизни, которая мне нравится. Зарабатывайте деньги, будьте успешными и успевайте наслаждаться жизнью.
– Есть ли у вас важная цель, которую вы хотите достичь в этом году? Каковы в целом ваши планы на ближайшее будущее?
Мы хотим выйти на международную аудиторию и обеспечить наше присутствие в некоторых новых каналах связи. К примеру, мы скоро запускаем наш youtube-канал, который будет информировать аудиторию о налогообложении в нескольких юрисдикциях и о льготах, которые можно использовать.
Мы также планируем продолжать развивать себя и нашу команду. Наша отрасль очень быстро меняется, нам необходимо приспосабливаться к глобальным и локальным изменениям, а также к потребностям наших клиентов.
Все платежи налога на добавленную стоимость с 27 марта должны производиться через новый портал для налогоплательщиков Tax For All. Об этом заявил Департамент налогообложения 10 марта.
Возможность оплаты НДС с помощью платежных форм портала TAXISnet, который действует сейчас, сохранится до 16 марта. С 27 марта все платежи будут производиться одним из следующих способов:
- через портал Tax For All с использованием банковской карты;
- через коммерческие банки с помощью интернет-банкинга;
- в кассах банков, которые предлагают такую услугу.
С 27 марта справочный код платежа для каждой задолженности можно будет получить исключительно через портал Tax For All. Потребуется распечатать новый платежный бюллетень, который также будет доступен исключительно через новый портал. Все существующие формы и справочные коды упраздняются.
В связи с переходом на новую систему Tax For All Налоговый департамент рекомендует налогоплательщикам произвести свои платежи в соответствии с существующими кодами оплаты до 16 марта 2023 года.
Напомним, портал Tax For All полностью заменит TAXISnet и другие более мелкие сервисы. Новая платформа будет внедрена в три этапа. На первом этапе, который и стартует 27 марта, изменится способ уплаты НДС. Через Tax For All налогоплательщики смогут отправить форму возврата НДС, получить справки, сделать онлайн-платежи и посмотреть историю, получить выписку со счета и т.д.
Второй и третий этап будут запущены в четвертом квартале 2024 года. Налоговый департамент подготовит ряд видео-инструкций на греческом и английском языках о том, как пользоваться новой платформой.
Каким будет налогообложение финтех-индустрии?
Цифровизация налогообложения: как это будет работать?
ЦБ Кипра: государству нужно фискальное пространство
Предварительные финансовые результаты, подготовленные Статистической службой за январь 2023 года, показывают профицит государственного бюджета в размере 342,5 млн евро или 1,2% ВВП. Согласно сообщению службы, это на 119,7 млн евро и на 0,4 процентных пункта больше, чем в январе 2022 года.
Расходы
Общие расходы в январе 2023 года увеличились на 81,9 млн евро (+11,5%) и составили 792,7 млн евро. В январе 2022 года объем общих расходов составлял 710,9 млн евро. В частности, социальные выплаты увеличились на 40,6 млн. евро (+14,1%) и составили 328,8 млн евро. Расходы на персонал, включая социальные взносы и пенсии, увеличились на 22,1 млн евро (+9,5%) и составили 254,9 млн евро.
Промежуточное потребление увеличилось на 21,7 млн евро (+42,3%), составив 73 млн евро. Субсидии увеличились на 6 млн евро, до 11,1 млн евро (в январе 2022 года ― 5,1 млн евро).
Счет движения капитала увеличился на 3,1 млн евро (+15%) и составил 23,8 млн евро. В частности, инвестиции в основной капитал увеличились на 4,4 млн евро (+28,8%), то есть до 19,7 млн евро. Другие капитальные трансферты сократились на 1,3 млн евро (-24,1%) и ограничились 4,1 млн евро по сравнению с 5,4 млн евро в январе 2022 года. Текущие переводы сократились на 4,3 млн евро (-6,8%), составив 59,2 млн евро. Объем выплат по процентам сократился на 7,4 млн евро (-14,9%), то есть до 41,9 млн евро.
Доходы
Общие доходы в январе 2023 года увеличились на 201,5 млн евро (+21,6%) и составили 1,13 млрд евро. В частности, доход от налогов на производство и импорт увеличился на 96 млн евро (+35,8%), до 363,8 млн евро. Из них чистый доход от НДС (за вычетом возмещений) увеличился на 92,7 млн евро (+54,3%), то есть до 263,4 млн евро. Поступления от налогообложения доходов и имущества увеличились на 72,1 млн евро (+21,1%) и составили 413,5 млн евро. Социальные взносы увеличились на 34 млн евро (+13,4%), составив 288,2 млн евро.
Напротив, выручка за предоставление услуг упала на 4,8 млн евро (-9,2%), ограничившись 47,6 млн евро. Полученные проценты и дивиденды сократились на 0,1 млн евро (-1,4%) ― до 6,8 млн евро.
ВВП увеличивается, госдолг снижается
Полугосударственная Кипрская телекоммуникационная компания (CyTA) уволит 400 сотрудников с выплатой компенсаций в попытке сэкономить на персонале. Выплаты за добровольный уход составят до 180 000 евро на человека.
Схема увольнения по собственному желанию с компенсацией была представлена персоналу три недели назад. Срок подачи заявок истек 8 марта. Руководство рассчитывало, что таким образом уволятся примерно 215 человек, но итоговый результат превзошел их прогнозы почти в два раза - прошение об увольнении подали 400 человек. Поэтому руководство CyTA вынуждено было направить в Минфин запрос на дополнительный бюджет, который покроет расходы на компенсации. Общий их объем составит примерно 30 млн евро, они будут выплачены в течение 3-4 лет.
Это первый случай, когда полугосударственная организация предоставляет такой высокий уровень компенсации. Увольнения были добровольными, но предлагались, в первую очередь, трем категориям персонала: офисные работники, специалисты и менеджеры.
Генеральный секретарь профсоюза работников сферы телекоммуникаций (ЭПОЭТ) Илиас Димитриу рассказал, что CyTA подала в Минфин запрос на найм нового персонала, число которого составит 30% от количества уволившихся. Минфин одобрил запрос с поправкой, что доля новых работников должна быть 25% от числа уволившихся. Новых работников оформят на почасовую оплату, а не на фиксированную ставку.
Откуда Кипр берет деньги, и как их тратит?
Банковские доходы продолжают увеличиваться за счет повышения процентных ставок. Чистый процентный доход Bank of Cyprus в 2022 году вырос на 25%, а Hellenic Bank — на 17%.
Увеличиваются и другие доходы. Например, доходы от комиссий Bank of Cyprus показали рост на 12%, а Hellenic Bank — на 23%. Чистая прибыль Bank of Cyprus составила +20%, а Hellenic Bank — +15%. Расходы, в свою очередь, снизились на 1% у Bank of Cyprus и выросли на 6% у Hellenic Bank.
В Hellenic Bank убытки от обесценивания финансовых инструментов за 2022 год составили 18,5 млн евро (в 2021 году — 102 млн евро).
Покрытие проблемных кредитов находится на относительно высоком уровне в обоих банках, достигнув 69% для Bank of Cyprus и 51% для Hellenic Bank.
Индекс необслуживаемых кредитов в Bank of Cyprus упал с 12,4% в 2021 году до 4% в 2022 году, а для Hellenic Bank остался на том же уровне 3,6%.
В то же время у банков есть капитал, превышающий надзорные лимиты. Коэффициент достаточности капитала 1-го уровня для Bank of Cyprus составляет 15,4%, а для Hellenic Bank 18,3%. Общий коэффициент достаточности капитала Bank of Cyprus составляет 20,6%, а Hellenic Bank — 20,7%.
Наконец, Hellenic Bank объявил о прибыли в размере 24,2 млн евро на 2022 год. Для сравнения, в 2021 году у банка были убытки в размере 11,7 млн евро. Bank of Cyprus, в свою очередь, объявил о прибыли в размере 71,1 млн евро (в 2021 году — 29,7 млн евро).
Доходы банков растут по мере того, как увеличиваются ставки по кредитам, а ставки по депозитам остаются стабильными и довольно низкими. Ситуация благоприятствует прибыли банков, не требуя при этом больших усилий со стороны правлений.
Банки Кипра: рекорд платежеспособности
Депозиты уменьшились на полмиллиарда
«Важность Кипра отражена в индексе эффективности прямых иностранных инвестиций в новых отраслях, разработанном FDI Intelligence. Согласно ему, в 2021 году Кипр занял 18-е место среди 84 стран, включенных в этот индекс, поднявшись на 50 мест по сравнению с 2020 годом», — такое заявление сделал управляющий Центральным банком Константинос Иродоту на Ежегодном шипинговом форуме.
Крупные транснациональные компании в сфере информационных технологий переместили на Кипр свою деятельность или расширили в стране свое присутствие, поддерживая кипрский ВВП и содействуя развитию острова как технологического центра Средиземноморья.
Экономический рост на Кипре был обусловлен ростом кредитования из кипрского банковского сектора и прямыми иностранными инвестициями. Например, во многом благодаря введению новых стимулов, в том числе облегчению быстрого процесса регистрации для новых компаний, на Кипр было привлечено большое количество фирм с высокой добавленной стоимостью. «Лимассол, судоходная столица Кипра, стал домом для влиятельных имен в шипинге, которые вывели страну на первые места в этом секторе. Кипр — крупнейший центр управления судами в Европейском союзе, один из крупнейших в мире, и он готовится к дальнейшему развитию», — сказал Иродоту. Важность сектора очевидна из данных платежного баланса на 2021 год, где шипинг занимает третье место по своему вкладу в общую стоимость экспорта услуг с 19%, уступая только секторам финансовых услуг (32%) и IT (23%).
Иродоту отметил, что экономика продемонстрировала «замечательную устойчивость» в 2022 году, зафиксировав значительный рост на 5,6% вопреки негативной международной обстановке. Отчасти это связано с более высокой, чем ожидалось, активностью в секторе туризма, отсутствием зависимости кипрской экономики от российского газа, а также с тем фактом, что кипрский банковский сектор имеет очень ограниченные связи с российской экономикой и, следовательно, не пострадал от санкций в отношении России. В частности, согласно данным на конец января 2023 года, депозиты граждан России составляют всего 2,17% от общего объема депозитов кипрского банковского сектора, а кредиты — всего 0,2% от общего объема займов.
Согласно прогнозу Центрального банка Кипра, рост кипрской экономики в этом году ожидается на уровне 2,5%. Для сравнения, средний показатель по еврозоне составит всего 0,5% прежде чем восстановиться до 1,9% в 2024 году и 1,8% в 2025 году. Инфляция на Кипре замедлится с 8,1% до 3,3%. В еврозоне инфляция снизится в среднем с 8,4% в прошлом году до 6,3% в этом году, причем в последнем квартале 2023 года она составит 3,6%.
Банки плюс финтех - перспективы сотрудничества
AGP Law (Cyprus) and Lamb Chambers (London, UK) are pleased to announce their official collaboration as of January 24th, 2023. The Association is formed to accommodate the ever-growing litigation needs of AGP Law’s client base, in Cyprus, England & Wales, Bermuda, Dubai (DIFC) and shortly within the British Virgin Islands.
The two firms’ association demonstrates their ambition to invest in and to better serve growing client needs across the globe. On the Lamb Chambers side, the Association is headed by Senior Counsel Mr. Timothy Frith, who is currently the Head of Lamb Chamber’s Offshore Practice (Timothy was called to the Bar of England & Wales (1996), Bermuda (2013) and the BVI (2015)). He is supported by a team of Barristers from the Lamb Chambers Offshore Group, namely Mrs. Natalia Perova (2014), Mr. William Skjott (2014), Mr. Dominic Bright (2016), Mrs. Harriet Ho (2017), and Mr. Oscar Davies (2018). Timothy and his team of barristers will assist AGP Law’s litigation, arbitration and mediation practice in England & Wales, Bermuda, BVI, Dubai (DIFC) and, Cyprus. The association between AGP Law and Lamb Chambers will deal with disputes in the following areas:
• Corporate & Commercial
• Banking & Finance
• Trusts & Insurance
• Insolvency & Shipping.
Timothy Frith is a Fellow of the Chartered Institute of Arbitrators and a CEDR accredited mediator, who will also lead AGP’s international arbitration practice.
This Association will enhance AGP Law’s litigation practice, extend the reach of services and cross jurisdictional boundaries for the firm’s international clientele. The collaboration itself marks a significant jurisdictional expansion for AGP Law’s dispute resolution practice. At the same time Timothy and his team of barristers will be in a position to directly represent their partners and clients before Cyprus courts though joint representation with AGP Law.
Along with AGP Law’s launch of operations in Dubai (UAE) as of July 2022, this Association is an important step in AGP Law’s plans to evolve from a local full-service law firm to a firm with international reach and capabilities.
Angelos Paphitis, Managing Partner of AGP Law comments:
“This collaboration brings together the united front of AGP Law and Lamb Chambers. The collaboration itself gives direct access to many more jurisdictions to our esteemed clientele and associates, who will also additionally benefit from a larger team of barristers – both litigators and arbitrators.
We feel extremely optimistic to have embarked on this journey with Timothy Frith and Lamb Chambers in London, and we strongly believe that this collaboration will serve us both very well for many years to come.
Additionally, to AGP Law’s jurisdictional expansion though this collaboration, we are now able to further represent clients and associates of Lamb Chambers and Timothy Frith before Cyprus courts, who through this collaboration can jointly be represented by Timothy Frith, his team of barristers and AGP Law before the courts of Cyprus.”
Timothy Frith, Senior Counsel of this cooperation and Head of Lamb Chambers’ Offshore Practice comments:
“The launch of the Lamb Chambers international associate relationship with AGP Law on 24 January 2023 is supported enthusiastically by Chambers as it represents our new approach to Chambers delivering international dispute resolution services across a growing range of Jurisdictions.”
Компания Henley&Partners, международный лидер по инвестиционной иммиграции, опубликовала Global Residence Program Index (индекс инвестиционных программ) 2023 года. Эксперты оценивают схемы предоставления ПМЖ в 26 государствах по всему миру. Кипр получил высокий балл, а также стал одной из самых популярных стран у состоятельных россиян для приобретения недвижимости.
При расчете индекса учитываются разные факторы:
– репутация страны,
– качество жизни,
– налогообложение,
– визовая политика,
– время рассмотрения заявки,
– комплаенс,
– требования к инвестициям,
– общие расходы,
– срок, необходимый для получения гражданства,
– требования к получению гражданства.
Первое место рейтинга заняла Португалия, которая набрала 74 балла. На втором месте Австрия. Третье поделили Греция, Италия и Швейцария. На четвертой строчке – Великобритания, а на пятой – Канада.
Кипр занял девятое место.
Также на девятой строчке расположились Ирландия, Джерси и Панама.
В конце рейтинга оказались Гонконг и Южная Корея (12-е место), Маврикий и Монако (13-е место), Малайзия (14 место).
– Кипр получил высокий балл (9/10) в категории рассмотрения заявки.
– Восемь баллов стране присвоили в категориях «уровень жизни» и «налогообложение».
– Семь баллов остров набрал в разделе общей стоимости процедуры.
– Шесть баллов – в категориях «репутация», «требования к инвестициям». «срок до получения гражданства».
– В остальных категориях Кипр показал средние результаты: по уровню стран с безвизовым доступом страна получила три балла, по комплаенсу – пять баллов, по требования к получению гражданства – четыре балла.
Кипр наравне с ОАЭ и Турцией вошел в число самых популярных стран для покупки недвижимости среди богатых россиян. Данные приводит газета The Financial Times. Как пишет FT, из-за притока россиян, белорусов и украинцев на Кипр стоимость недвижимости в Лимассоле выросла. Динамика цен за последние месяца 2022 года составила 23% по сравнению с тем же периодом прошлого года.
Читайте также:
Инвестиции в финтех: прогноз позитивный
Почему так быстро растут цены на жилье
