30 июня 2021 года закончился переходный период, в течение которого кипрские компании могли использовать в своей работе положения предыдущего режима налогообложения интеллектуальной собственности (ИС). В этой статье мы описываем основные налоговые положения режима защиты ИС и объясняем*, в чем его преимущества для бизнеса.
С 1 июля 2021 г.все без исключения экономические субъекты подпадают под действие обновленной версии режима, применяемой с 2016 года и разработанной в соответствии с нормативной базой ОЭСР для налогообложения ИС компаний, имеющих дело с исследованиями и разработками.
Несмотря на то, что реформа ИС-законодательства изначально была нацелена лишь на приведение кипрского режима налогообложения в соответствие правилам Плана BEPS (5), в итоге она способствовала привлечению на Кипр крупных игроков, что привело к росту рынка и созданию новых рабочих мест.
Следует отметить, что в рамках режима налогообложения ИС на Кипре применяется принцип «модифицированного подхода к взаимосвязи» (Modified Nexus Approach), принятого ОЭСР. Общее связывание расходов с аккумулируемым доходом является основополагающим в применении МПВ.
По сути, налоговое законодательство допускает принятие к вычету 80% «квалифицируемой прибыли», возникающей в результате эксплуатации «квалифицируемого актива ИС», и одновременно, только 20% убытков (в том случае, если формируется убыток, а не прибыль) может быть передано между компаниями группы и/ или зачтено в счет будущей прибыли (максимум пять лет).
Термин «квалифицируемый актив ИС» означает, что актив: приобретается, разрабатывается или эксплуатируется любым лицом в рамках ведения хозяйственной деятельности; представляет собой (i) объект интеллектуальной собственности, не относящийся к маркетингу, и (ii) результат научно-исследовательской деятельности; и включает патенты, компьютерное программное обеспечение и другие нематериальные активы, которые являются неочевидными, полезными и новыми. При этом валовой доход налогоплательщика от использования всех нематериальных активов не должен превышать €7,5 млн в год, а в случае группы – годовой валовой доход группы не должен превышать €50 млн, согласно среднему за пять лет значению в обоих случаях. Квалифицируемые активы ИС не включают торговые марки, в том числе фирменные наименования, права на изображения и другие права интеллектуальной собственности, используемые для маркетинга продуктов или услуг.
«Квалифицируемая прибыль», 80% которой налогоплательщик может принять к вычету, рассчитывается по следующей формуле (коэффициент взаимосвязи):
В связи с квалифицированным активом ИС термин «квалифицируемые расходы» означает расходы на НИОКР, исключительно и полностью связанные с разработкой, усовершенствованием или созданием такого актива; эти расходы понесены в отчетном году и имеют непосредственное отношение к данному активу, а также включают (но не ограничиваются ими) расходы на оплату труда, амортизационные издержки, расходы на НИОКР, выполняемые несвязанными сторонами, и прочие расходы, имеющие прямое отношение к НИОКР. При этом к квалифицируемым расходам не относятся затраты на приобретение, процентные платежи, затраты на строительство, любые расходы на НИОКР, выплаченные связанным сторонам, а также любые издержки, которые не имеют непосредственного отношения к конкретному активу ИС.
Законодательными нормами также допускается дополнение (up-lift) квалифицируемых расходов, понесенных квалифицируемым налогоплательщиком, которое рассчитывается как меньшее из двух: 30% от квалифицируемых расходов или совокупная стоимость приобретения и любых НИОКР, выполненных связанными сторонами, которые имеют отношение к квалифицируемому активу ИС.
Термин «Совокупные расходы» означает квалифицируемые расходы, затраты на приобретение и на работы, выполненные связанными сторонами, которые имеют отношение к квалифицируемому активу ИС в то время, когда они понесены.
«Совокупный доход» означает валовой доход, получаемый от квалифицируемого актива ИС в отчетном году после вычета любых прямых издержек, понесенных целиком и исключительно в целях генерирования такого дохода. Он включает (но не ограничивается ими) роялти и лицензионные платежи, выплаты по ущербу и компенсации, а также любой встроенный ИС-доход от продажи продуктов и использования процессов, непосредственно связанных с активом ИС.
Любые расходы на приобретение или разработку актива ИС, понесенные лицом, которое задействовано в ведении хозяйственной деятельности, при условии, что такие расходы носят капитальный характер, амортизируются на протяжении срока полезного использования данного актива (максимум 20 лет или период, установленный налоговым комиссаром) и представляют собой прямые издержки.
Такие положения, неразрывно связанные с необходимостью видеть реальную значимую деятельность кипрских ИС-компаний (то есть наличие квалифицированного, опытного персонала для формирования расходов на НИОКР), привели к повышению важности Кипра как центра ИС. Многие компании, в основном занимающиеся созданием программного обеспечения, перенесли свои основные департаменты по исследованиям и разработкам на Кипр или наняли для разработки объектов ИС местных специалистов, при этом пользуясь возможностью вычета 80% квалифицируемой прибыли из налогооблагаемой базы. Эти положения также привлекли на Кипр новые отрасли, что положительно сказалось на устойчивом росте экономики в целом.
Джордж Маркидис
Партнер, KPMG
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
* Эта статья из архива «Успешного бизнеса» была впервые опубликована в июле 2021 г. Обращаем ваше внимание, что с момента написания текста могли произойти изменения, либо часть информации могла устареть.
Срок оплаты ежегодного сбора для компаний в размере 350 евро продлен до 31 декабря этого года. Закон об этом единогласно утвержден в Парламенте Кипра.
Парламентарии также утвердили предложение, согласно которому Министерство энергетики, торговли и промышленности теперь сможет самостоятельно продлевать этот срок указом главы ведомства, не согласовывая свои планы с парламентом.
Во время обсуждения законопроекта звучали предложения о том, что сбор вообще пора отменить для малого и среднего бизнеса, а для крупных компаний сделать пропорциональным. Глава парламентского комитета по торговле Кириакос Хаджияннис напомнил, что сбор был введен при правительстве, сформированном партией АКЕЛ, как антикризисная мера. И в то время, как многие антикризисные меры уже отменены, этот налог остается в силе. При этом нельзя отменять налог частично, а в любых планах по изменению существующей системы должны содержаться предложения о том, где найти другой источник дохода, который заменил бы сбор с компаний. Кстати, сама партия АКЕЛ сейчас поддерживает идею отмены сбора для предприятий малого и среднего бизнеса и введения пропорциональной шкалы для крупных компаний.
Введение пропорционального сбора с компаний обсуждается с 2012 года. Правительство обещало внести необходимые изменения в 2019 году, но ничего не произошло. Ежегодно благодаря сбору бюджет получает 40-45 млн евро.
Это не первый раз, когда компаниям дается отсрочка на выплату сбора. В 2020 году ведомство также продлевало срок оплаты до конца декабря. Согласно закону, если сбор не будет оплачен к 31 декабря, то на компанию накладывают штраф, увеличивающий сумму выплаты до 490 евро.
В последние годы Лимассол активно развивается, но – убеждены некоторые – можно сделать еще больше. «Успешный бизнес» поговорил с Яннисом Армефтисом, партнером-основателем архитектурной фирмы Armeftis Partners и человеком, стоящим за инициативой Yia ti Lemeso («Для Лимассола»).
– Расскажите вкратце о проекте Yia ti Lemeso. Каковы его цели, и чего вы уже добились?
– Yia ti Lemeso является независимой инициативой жителей Лимассола. Идея родилась полгода назад у группы единомышленников, разделяющих мнения, заботы, ожидания и, прежде всего, любовь к нашему городу. Это люди из всех слоев местного общества, желающие внести свой вклад на благо Лимассола.
Поэтому мы решили создать Yia ti Lemeso и начать публичную дискуссию о текущих проблемах – в поисках новаторских решений, которые превратят Лимассол в современный европейский средиземноморский город.
В ходе общественных консультаций с активными гражданами, учреждениями, организациями и пр. были выявлены существующие проблемы и возможности и сформулирован ряд идей, планов и предложений, обобщенных в десяти основных направлениях: самобытность города, культура, люди и общество, микрорайоны, инновации – развитие – туризм, зеленые зоны – окружающая среда – здоровье, дорожное движение – мобильность – общественное пространство, спорт – образование – молодежь, управление – планирование, европейские программы – финансирование.
– У Yia ti Lemeso есть десятилетний план работы. Каковы главные приоритеты, и в чём заключается план действий по их достижению?
– Совершенно верно, наши предложения формируют комплексную стратегию развития на ближайшее десятилетие.
Одним из приоритетов является превращение Лимассола в зеленый город за счет развития новых и флагманских проектов, таких как Метрополитен-Парк, Линейный парк у Прибрежной дороги (ул. Актеа), объединение больших пригородных парков и улучшение городских зеленых зон на улицах и площадях. Еще один приоритет – разработка «15-минутного города» с расширенной сетью пешеходных зон и велосипедных дорожек, связывающих окрестности, школы, местные торговые центры с центром города и побережьем.
Кроме того, мы стремимся к созданию творческого города, укрепляя культурную самобытность и инфраструктуру таким образом, чтобы культура могла выступать в качестве рычага развития. Нам нужна модель, которая обеспечит сосуществование трех аспектов: «жить, работать, развлекаться».
В то же время мы не игнорируем насущные управленческие вопросы – такие, как чистота города, быстрое и качественное обслуживание граждан, развитие инфраструктуры, – и не принижаем их значимость.
Все наши предложения рассчитаны на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективы в рамках Плана действий на 2021–2031 годы.
Первое, что необходимо предпринять, – это общественные консультации по Плану действий, реализация Плана устойчивой городской мобильности, обеспечение чистоты городских улиц, посадка деревьев, планирование зеленых маршрутов и усовершенствование организации муниципальной инфраструктуры.
– Какие изменения заметят жители Лимассола в связи с реализацией этого проекта?
– Консультации с общественностью для окончательного формирования Плана действий имеют для нас первостепенное значение. Таким образом, этот шаг станет первым важным изменением и ознаменует начало более тесных отношений с городскими властями. Также сразу будут заметны чистота и эстетическое благоустройство в городе и повышение качества обслуживания горожан.
В перспективе, завершение работ по защите от наводнений и План устойчивой городской мобильности позволит раз и навсегда решить основные проблемы города. Наш десятилетний План действий призван превратить Лимассол в активно развивающийся город, важный бизнес-центр и образец для подражания в области качества жизни.
– Как финансируется инициатива Yia ti Lemeso?
– Основным источником финансирования являются средства ЕС, и, чтобы использовать его, муниципальный совет должен сосредоточиться на разработке серьезных проектов. Муниципалитет Лимассола занимает 11-е место в списке государственных и частных организаций, освоивших европейские фонды в 2014–2020 годах, а муниципалитет Никосии – третье. Дополнительными источниками финансирования для нас могут стать взаимодействие с частным сектором и использование муниципальной собственности.
– С какими проблемами сталкивается проект? Как вы планируете их преодолевать?
– Трудности, с которыми мы сталкиваемся, – это адекватное взаимодействие с муниципальным аппаратом и инфраструктурой, консенсус в муниципальном совете и среди граждан, а также разумная приоритизация проектов и их своевременное завершение без потери качества. Проблемы можно преодолеть посредством диалога, общения, документирования предложений и настойчивости. У городского совета и горожан должно быть единое видение лучшего Лимассола.
– В завершение нашего интервью, что бы вы хотели сказать нашим читателям – русскоязычному бизнес-сообществу?
– Наша цель – официально привлечь все меньшинства, проживающие в Лимассоле, к процессу принятия решений. При формировании интернациональной идентичности города необходимо учитывать особые характеристики каждой общины. В этом контексте мы намерены проводить детальный и последовательный диалог с русскоязычным бизнес-сообществом, ведь там, где встречаются различные культуры, рождаются самые инновационные и новаторские идеи. Этот город должен доказать всем своим жителям, что они по праву чувствуют себя лимассольцами.
yiatilemeso.com
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
+357 25 711 811
Презентация проекта на русском языке доступна по ссылке.
Министр энергетики Наташа Пилидис заявила, что крупнейшая нефтяная компания США Exxon Mobil возобновит бурение, запланированное в блоке 10 исключительной экономической зоны Кипра. Работы намечены на период с ноября по декабрь.
Контракт с компанией уже подписан, а правительство находится в процессе выдачи необходимых разрешений. Министр, выступая перед журналистами после участия в заседании парламентского комитета по энергетике и торговле, сообщила, что на остров начали прибывать эксперты из Соединенных Штатов и других стран, которые примут участие в буровых работах. «Мы находимся на верном пути и надеемся, что никаких сюрпризов не будет. Да мы и не ожидаем никаких сюрпризов, даже в связи с пандемией», — сказала Пилидис. За американским нефтяным гигантом в ИЭЗ Кипра вернутся ENI и Total. «С этими компаниями мы также ведем переговоры и продвигаемся вперед в реализации наших планов», — сказала она.
Exxon Mobil проведет оценочное бурение на месторождении Глафкос-1, открытом более двух лет назад, в феврале 2019 года. По оценкам экспертов, оно содержит от 5 до 8 триллионов кубических футов газа, это крупнейшее месторождение газа в водах Кипра на сегодняшний день.
Напомним, компания перенесла дату начала буровых работ из-за пандемии. В прошлом году компания объявила о сокращении капитальных затрат на 30%, с 33 млрд до 23 млрд долларов, в ответ на низкие цены на сырьевые товары, вызванные избытком предложения и падением спроса в результате пандемии.
Начиная свою деятельность на Кипре и поиск персонала, иностранная компания должна выполнить ряд формальностей.
Они связаны с регистрацией в различных компетентных службах, подготовке процедур для корректных формирования и подачи отчетности, а также для своевременного и правильного погашения обязательств, связанных с оплатой труда.
Среди прочего, компании необходимо:
- зарегистрироваться в Налоговой службе Кипра для получения налогового номера работодателя;
- зарегистрироваться в Фонде социального страхования для оплаты взносов социального страхования;
- зарегистрироваться в Национальной системе медицинского страхования
- зарегистрировать сотрудников в Департаменте трудовых отношений;
- подготовить трудовые договоры на греческом или английском языке;
- подать заявления на приглашение сотрудников из-за рубежа и выдачу им разрешений на работу;
- подать заявления на получение виз для сотрудников;
- сделать расчет по ежемесячной оплате труда и составить зарплатные ведомости;
- изучить возможность применения каких-либо налоговых льгот и послаблений;
- наладить контакт с причастными организациями, профсоюзами и пр.;
- создать годовую отчетность и финансовое управление;
- разработать график выплат по зарплате, страховым взносам и сопутствующим налогам.
Новым сотрудникам при этом необходимо иметь: номер социального страхования, индивидуальный налоговый номер, а также разрешения на работу и на проживание, если применимо.
Разрешения на работу
Выдачей разрешений иностранцам занимается Департамент регистрации и миграции.
Граждане стран ЕС. Если гражданин ЕС намерен проживать и работать на Кипре более трех месяцев, ему необходимо официально зарегистрироваться в республике. Поскольку эта процедура носит относительно формальный характер, к работе можно приступать до завершения процесса регистрации. За несоблюдение требований законом предусмотрены штрафы, но на практике их налагают редко.
Граждане третьих стран. Наличие действительного разрешения на работу является для любого гражданина третьей страны обязательным, а его отсутствие карается штрафом и/или тюремным заключением для работодателя и депортацией работника. В отличие от граждан ЕС, здесь наблюдается противоположная ситуация: компетентные органы очень строго контролируют трудоустройство граждан третьих стран.
Тип и срок действия разрешения на работу зависит от конкретной позиции, в том числе от того, будет ли гражданин третьей страны ключевым сотрудником или нет. Рассмотрение заявки на получение разрешения на работу может занять до шести месяцев.
Мария Ветрова
журналист
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
В начале 2021 года цены на покупку и аренду недвижимости на Кипре снизились практически во всех категориях объектов и регионах, однако есть исключения и конкретные значения разнятся как для типов недвижимости, так и географически.
Продажа
Согласно последним данным, в первом квартале текущего года наибольшее падение цен в квартальном выражении отмечено в Пафосе: -2,6% на помещения розничной торговли, -1,7% на складские помещения, -1,5% на офисы, -2,5% на летние дома и -3,6% на летние квартиры.
При этом Никосия – единственный регион, где для некоторых категорий объектов наблюдался рост цен: 1,2% на дома, 1,3% на помещения розничной торговли и 2,3% на офисы. Цены на летние дома и квартиры, в свою очередь, снизились на 1% и 0,2% соответственно.
В Лимассоле квартиры подешевели на 1,8%.
При этом стоимость квартир как мест основного проживания в целом не изменилась по сравнению с четвертым кварталом 2020 года, домов и офисов – выросла на 0,4% и 0,3% соответственно, а торговых и складских помещений – понизилась на 0,7% и 0,8% соответственно.
В годовом выражении цены на покупку недвижимости снизились для всех категорий объектов, кроме домов как основного места проживания (+1,5%). Так, торговые помещения подешевели на 5,3%, складские – на 4,5%, офисные – на 1,0%, а летние дома и квартиры – на 3,2% и 1,2% соответственно.
Аренда
Лимассол стал антилидером по стоимости аренды офисов: за квартал снижение составило 11,1%.
В квартальном выражении стоимость аренды на Кипре снизилась: для квартир на 0,1%, для домов на 1,4%, для торговых помещений на 1,8%, для офисов на 2,6%, а для летних домов и квартир – на 2,9% и 0,4% соответственно. Рост зафиксирован только в категории складских помещений: +0,4%.
По сравнению с первым кварталом 2020 года, отмечено снижение стоимости аренды квартир (0,6%), торговых помещений (6,4%), офисов (3,2%) и летних домов (5,4%). При этом в категориях домов как основного места проживания, складских помещений и летних квартир, напротив, зафиксирован рост: на 2,6%, 0,7% и 0,1% соответственно.
Объем продаж
В первом квартале 2021 год объем продаж недвижимости на Кипре в годовом выражении сократился на 21%. В Никосии падение составило 8%, в Лимассоле 24%, в Ларнаке 22%, в Фамагусте 11% и в Пафосе 40%.
Всего за период с апреля 2020-го по март 2021-го в Департаменте земельного кадастрового учета было депонировано договоров купли-продажи для 7 932 объектов недвижимости, из них 28% в Никосии, 31% в Лимассоле, 16% в Ларнаке, 7% в Фамагусте и 19% в Пафосе.
В крупных и не только организациях акционеры могут занимать разные позиции в вопросах менеджмента и контроля, распределения прибыли, нарушения полномочий и пр. В таких ситуациях между акционерами не исключены споры, которые могут поставить интересы всей компании под угрозу. Тем не менее, конфликты – неотъемлемая часть любых корпоративных отношений, а потому очень важно заранее подготовиться к их разрешению.
Прежде всего, давайте посмотрим на ряд примеров того, что может стать причиной возникновения спорной ситуации.
- Нарушение условий акционерного соглашения считается самой распространенной причиной споров между акционерами на Кипре. Соглашение определяет ряд ключевых параметров функционирования организации, в том числе права голоса акционеров, условия для продажи акций, процедуры принятия важных решений или полномочия Совета директоров. Таким образом, если кто-то из акционеров компании не выполняет свои обязательства или манипулирует своими полномочиями, он нарушает условия акционерного соглашения, что в большинстве случаев ведет к негативной реакции со стороны других акционеров и возникновению спора.
- Менеджмент и контроль операций. Если управленческие решения принимаются несколькими людьми, между ними нередко возникают разногласия. Такие различия естественны для человеческой природы.
- Нарушение фидуциарных обязательств может привести к ущемлению прав других акционеров, что также часто выливается в спор между сторонами.
- Роль миноритарных акционеров в управлении компанией как правило ограничена, поэтому они могут возражать против тех или иных бизнес-решений, если посчитают их принятыми в интересах других акционеров. Согласно кипрскому законодательству миноритарные акционеры имеют право отстаивать свои аргументы в суде.
Механизмы разрешения, доступные на Кипре
Составление ключевой корпоративной документации с четким определением полномочий, зон ответственности и их границ. Желательно обеспечить наличие таких документов заблаговременно, до того, как возникнет спорная ситуация.
Проведение внеочередного общего собрания акционеров. Право на созыв такого собрания определено ст. 126 закона «О компаниях». На ранних стадиях спора такой формат может оказаться эффективным для ведения диалога и поиска компромиссного решения.
Проведение переговоров поможет сохранить контроль в ситуациях, когда предмет спора между акционерами сложный и с потенциально высокой финансовой ценностью. Переговоры могут стать более мягкой альтернативой дорогостоящим судебным разбирательствам.
Использование механизмов медиации или альтернативного разрешения споров будет крайне полезным, если предметом спора выступает договор и нужно пересмотреть его положения. В кризисных экономических условиях, когда некоторые договоры не могут быть исполнены по объективным причинам, медиация поможет найти решение. Кроме того, такое решение будет иметь обязательную силу и может впоследствии использоваться в судебных разбирательствах на Кипре.
Источник: agplaw.com
В июне кипрский индекс экономических ожиданий (ESI-CypERC), рассчитываемый Центром экономических исследований Университета Кипра, продолжил расти, достигнув максимального за последние 12 месяцев значения.
По данным центра, благодаря улучшению настроений в секторе услуг и среди потребителей июньский показатель ESI-CypERC вырос до 110,3 пункта, превысив на 6,2 процентных пункта значение предыдущего месяца. Эта тенденция фиксируется специалистами центра уже несколько месяцев подряд, что свидетельствует о по крайней мере частичном восстановлении кипрской экономики после кризиса.
Настроения в сфере услуг улучшаются уже четыре месяца. В мае текущего года компании повысили оценку своей деятельности и объемов спроса в прошлый период, а также пересмотрели в сторону увеличения свои ожидания по объемам спроса.
Небольшой рост в сегментах розничной торговли и промышленного производства в основном обусловлен лучшими, чем ожидалось, прогнозами по продажам и объемам производства соответственно.
Строительный сектор стал единственным, где экономические настроения по сравнению с маем ухудшились, хотя и незначительно: строительные компании пересмотрели прогнозы по уровню занятости в сторону снижения.
Ожидания среди потребителей достигли самого высокого с начала пандемии значения. В июне текущего года потребители дали благоприятную оценку своему финансовому состоянию в недавнем прошлом и скором будущем, а также экономической ситуации на Кипре в целом.
Начиная бизнес на Кипре, компании сталкиваются с необходимостью подбора и трудоустройства сотрудников. И хотя отдельные нюансы будут различны для разных отраслей и конкретных компаний, существуют и общие стандарты трудовых отношений.
Условия трудоустройства на Кипре регулируются как национальным законодательством, так и профсоюзами, а также коллективными трудовыми договорами, которые обычно формируются на уровне индустрии и действительны в течение двух-трех лет. Примерами секторов экономической деятельности, где применяются коллективные договоры, являются банковская сфера, транспортный и гостиничный секторы, металлообрабатывающая промышленность, судоходство и строительство. В государственных и полугосударственных компаниях коллективные договоры покрывают практически 100% служащих.
Надзор за соблюдением требований трудового законодательства осуществляют Министерство труда, социального обеспечения и социального страхования, а также районные Службы занятости.
Несмотря на возможные вариации для разных секторов, на Кипре существует ряд общих трудовых стандартов:
- в большинстве случаев продолжительность работы составляет 8 часов в день и 40 часов в неделю, но условия могут меняться в зависимости от типа занятости и вида деятельности;
- продолжительность сверхурочной работы не может превышать 2 часов в день и 8 часов в неделю. Работа сверх положенного времени должна оплачиваться в размере не менее 150% от действующей часовой ставки (200% при работе в выходные и праздничные дни) или соответствующим образом компенсироваться нерабочим временем;
- работники имеют право на два выходных дня в неделю и как минимум четыре недели отпуска в году (20 дней при пятидневной рабочей неделе, 24 дня – при шестидневной). Отпуск не может быть компенсирован деньгами за исключением случаев прекращения трудовых отношений;
- размер оплаты труда работника не должен быть менее минимального (в тех секторах, где МРОТ определен законодательно);
- работодатель обязан оплачивать обязательства сотрудников по подоходному налогу и взносам в Фонд социального страхования и Национальную систему медицинского страхования, ежемесячно удерживая соответствующие суммы из зарплаты.
Минимальный испытательный срок на Кипре составляет шесть месяцев и, по обоюдному согласию сторон, может быть продлен до двух лет. В течение этого срока трудовой договор может быть расторгнут в любой момент без предварительного уведомления и объяснения причин. В дальнейшем предусматриваются различные сроки уведомления об увольнении, которые зависят от стажа сотрудника: от одной недели при стаже 6–12 месяцев до 8 недель для тех, кто проработал в компании более семи лет.
Мария Ветрова
журналист
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Предлагаем вашему вниманию новости экономики и бизнеса Кипра за прошедшую неделю.
По данным Центробанка Кипра за май 2021 года, объем депозитов в кипрской банковской системе продолжил расти. Чистый прирост составил €330,1 млн, что на 3,1% больше в годовом выражении. В апреле 2021 года эти показатели достигли €233,1 млн и 2,3% соответственно. Всего на депозитных счетах в банках Кипра хранится €48,7 млрд.
В свою очередь, объем выданных ссуд в мае уменьшился на €24,3 млн или 1,3% в годовом выражении. Для сравнения, в апреле сокращение составило €76,2 млн или 1,6%. Всего по состоянию на май кипрские банки выдали кредитов на сумму €31,3 млрд.
***
22–23 июня в виртуальном режиме прошло ежегодное генеральное собрание Международной палаты судоходства. По ее итогам на пост вице-председателя глобальной организации был избран Фемис Пападопулос, который является председателем Кипрской шипинговой палаты.
***
Центробанк Кипра опубликовал индекс цен на жилую недвижимость за первый квартал 2021 года. Данные показывают квартальный рост цен после падения в течение предыдущих двух кварталов. Этот рост был обусловлен, прежде всего, подорожанием квартир: цены на квартиры выросли на 1,2% по сравнению с предыдущим кварталом, а на дома – на 0,2% (2,5% и 0,2% в годовом выражении соответственно). Общий индекс за квартал поднялся на 0,5%.
Отмечается, что в последние месяцы превалирует внутренний спрос и востребованы небольшие квартиры и дома. В свою очередь, интерес к объектам недвижимости класса «люкс», как правило расположенных в прибрежных районах, с закрытием программы инвестиционного гражданства значительно понизился.
При разбивке по регионам, рост цен в первом квартале отмечен в Лимассоле, Ларнаке и Фамагусте, падение – в Пафосе, а в Никосии цены не изменились.
***
Кипрская газовая компания (DEFA) подвела итоги тендера на оказание консалтинговых услуг по в правовой, коммерческой и финансовой сферах ей и ее подразделению, Газовой инфраструктурной компании (ETYFA). Победителем стал международный консорциум из следующих фирм: ERNST & YOUNG LLP, PAMBORIDIS LLC, KESTREL ENERGY SOLUTIONS LTD и RWT ENERGY ADVISORY LIMITED. Всего было подано шесть заявок. Тендерный конкурс проводился с 23 февраля по 23 апреля текущего года.
***
На ежегодном собрании акционеров Hellenic Bank утвердил новый состав Совета директоров. Председателем стал Еврипидис Поликарпу, его заместителем – Марко Комастри, старшим независимым директором – Стивен Джон Олбутт.
Среди новых членов Совета директоров Антонис Рувас (новый финансовый директор) и Оливер Гацке (новый исполнительный директор), назначение которых должно быть утверждено регулятором.
