Безусловно, весь сектор услуг, связанных с добычей газа на шельфе Кипра, интересен для инвесторов. Мы предлагаем вашему вниманию отрывок из статьи, опубликованной в обзоре InDepth Центра европейских и международных дел Университета Никосии. Автор поясняет практические аспекты разработки месторождения и кардинальные перемены в энергетической политике всего Восточно-Средиземноморского региона.
Обнаружение газовых месторождений в Восточном Средиземноморье обещает обеспечить важные преимущества в сфере энергетической безопасности в регионе наряду с финансовой прибылью. Как показало исследование Геологической службы США в 2010 году, Левантийский бассейн, охватывающий морскую прибрежную зону Израиля, сектор Газа, Ливан, Сирию и Кипр, может содержать до 120 трлн кубических футов газа, обеспечивая таким образом энергоснабжение не только странам региона, но и Европе.
Куда пойдет израильский газ?
Ведущей страной для регионального сотрудничества в энергетической отрасли является Израиль, поскольку подготовка по добыче газа с его основных месторождений «Левиафана» и «Тамара», уже находится на завершающей стадии. Израиль ищет несколько вариантов экспорта. Приоритет отдаётся Иордании. Американская компания NobleEnergy подписала контракт стоимостью $500 млн на поставку 66 млрд кубических футов газа с израильского участка «Тамар». Партнёры по разработке «Левиафана» Noble и Delek также подписали не имеющий обязательной силы договор о намерениях с Национальной электрической компанией Иордании на поставку 1,6 трлн кубофутов газа в течение пятнадцатилетнего периода.
Другие исследованные проекты касаются строительства 25-километрового трубопровода, который соединит северный Израиль с северной Иорданией.
Ещё один вариант извлечения денежной прибыли от добычи израильского газа – это сотрудничество с Египтом. Несмотря на то, что доказанные общие запасы газа в этой стране составляют примерно 77 трлн кубофутов, объёмы производства и запасы не выросли, а два крупных объекта СПГ в Дамиетте и Идку практически простаивают. Таким образом, трубопроводы от газовых запасов Израиля в Египет для сжижения и реэкспорта представляются реальным выбором. Между операторами месторождений «Левиафан» и «Тамар» заключён ряд соглашений на поставку газа, а также несколько таких соглашений в Египте, включая испанскую GasNatural, итальянскую ENI и BritishGas (BG).
Другой вариант экспорта газа ближайшим соседям – это подводный трубопровод от израильского месторождения «Левиафан» в Турцию, однако эта опция в настоящее время считается политически нежизнеспособной, как ставится под сомнение и её финансовая рентабельность.
Инвестиции и конкуренция
Тем не менее перспективы разработки израильских газовых месторождений были поставлены под сомнение с декабря 2014 года вслед за рекомендацией комиссара израильской антимонопольной службы в адрес инвестиционных компаний изъять инвестиции из участков «Тамар» и «Левиафан» с целью избежать нарушения законов о конкуренции. Если инвестиционные компании принудят выйти из игры, перспектива разработки «Левиафана» в ближайшие годы будет поставлена под угрозу, как, впрочем, и надёжность Израиля как поставщика газа.
Кипр на газовой карте
Несомненно, ещё одним важным игроком по региональному сотрудничеству в энергетическом секторе является Кипр. Недавнее заявление Noble, Delek и AvnerOil о коммерциализации газового месторождения «Афродита», сделанное партнёрами по разработке участка 12 ИЭЗ Кипра, представляет собой важную веху перехода Кипра от стадии разведки углеводородов к стадии эксплуатации, как для внутреннего потребления, так и для экспорта. Кроме того, основные нефтесервисные компании, такие как Halliburton и Schlumberger, уже базировали на Кипре свою деятельность в Восточно-Средиземноморском регионе.
Кипр, Египет и Греция – взаимовыгодное сотрудничество
Кипр подписал меморандум о взаимопонимании с Египтом касательно сотрудничества в газовой сфере, а именно о переработке и сбыте запасов с участка «Афродита» с использованием газовой инфраструктуры этой арабской страны через прямой подводный трубопровод. Кроме того, начало трёхстороннего сотрудничества между Кипром, Египтом и Грецией, ознаменованное подписанием Каирской декларации в ноябре 2014 года, ещё больше укрепляет морскую безопасность и сотрудничество в сфере энергетики и в настоящее время подкрепляется политическими и техническими встречами на высоком уровне. Роль Греции в партнёрстве важна из-за её стратегического местоположения на перекрёстке Европы, Азии и Африки. Греция может обеспечить энергетическое сотрудничество между Кипром, Египтом, а также Израилем, соединив газопроводы вдали от зон военного риска.
Кипрская проблема
Для монетизации газовых ресурсов Кипру также придётся столкнуться с основной проблемой, связанной с одним из нескольких рассматриваемых региональных вариантов экспорта. Это проект газопровода, который бы связал израильский «Левиафан» с турецким побережьем. Для кипрской стороны необходимым условием для такого экспортного сценария является разрешение политического конфликта на Кипре, так как трубопровод будет проходить в пределах ИЭЗ Кипра.
Энергетическая политика региона
Нет сомнений в том, что открытие месторождений природного газа на Кипре повлекло кардинальные перемены в энергетической политике региона, предоставив все виды рисков и возможностей для экономического восстановления острова. Именно в этом контексте необходимо сфокусировать политику и создать кипрский Фонд национального благосостояния, предпочтительно основанный на норвежской модели, для повторного использования полученной прибыли, а также основать региональную неправительственную организацию или совет, который бы включал энергетические компании, поставщиков услуг в сфере энергетической промышленности, энергетические ассоциации и других заинтересованных участников в регионе.
Будучи основанным, совет мог бы искать государственного участия от прибрежных стран Восточного Средиземноморья, объединять правительства и промышленность и стать координационным центром идей и планов, направленных на развитие энергетики в регионе.
Очевидно, что открытие газовых месторождений в Восточном Средиземноморье является «золотым» шансом для энергетической безопасности и сотрудничества, шансом, который нельзя упустить.
Антония Диму
Старший советник,Научно-исследовательский институт американских и европейских исследований (Греция),
сотрудник Центра стратегических исследований (Университет Иордании)
Инвесторы знают – правильное оформление документов может уберечь от разнообразных проблем и помочь избежать недопонимания с партнёрами по бизнесу. Мы встретились с одним из ведущих кипрских юристов Кипросом Хрисостомидисом, чтобы поговорить не столько о бумажных вопросах, сколько о перспективах развития экономики Кипра, о новых возможностях, которые открываются перед инвесторами и предпринимателями. Кругозор у Хрисостомидиса широкий – он не только доктор юридических наук и автор ряда книг, за плечами опыт работы спикером правительства, членом парламента и министром юстиции.
В интервью Кипрос Хрисостомидис рассказал читателям УБ о текущей ситуации в сфере инвестиций, о перспективах раз - вития туризма, энергетики, судоходства и сельского хозяйства и о том, что с точки зрения юриста и инвестора Кипр продолжает оставаться одной из самых привлекательных юрисдикций.
Меньше да лучше
– Привлечение инвестиций – один из приоритетов экономической политики Кипра. Как бы вы описали сегодняшнюю ситуацию в этой сфере?
– Как известно, Кипр пережил острый финансовый кризис и постепенно начинает восстанавливать свою экономику. Bank of Cyprus, Hellenic Bank и Cooperative Bank опять стали выдавать кредиты. Я верю, что киприоты, будучи упорными и трудолюбивыми, смогут создать подходящий климат для привлечения новых инвестиций. Этому будет способствовать и разработка месторождений природного газа, ведь это серьёзные инвестиционные перспективы для страны.
Однако для начала следует проанализировать текущий финансовый кризис в Греции. Банкротство страны станет шоком для мировой экономики, в том числе и для Кипра. Такой сценарий отразится, в основном, на местном бизнесе и на импорте товаров, так как, скорее всего, произойдет небольшая девальвация евро.
Что нам делать? Как профессионалы в своей области, мы должны приложить максимум усилий, чтобы обеспечить своим клиентам самый высококачественный сервис. Это касается как юристов, так и бухгалтеров. Периодически чувство стабильности и уверенности могут пошатнуть те или иные события. Однако мы рады, что наши крупные клиенты, с которыми мы успешно сотрудничаем вот уже 20-30 лет, до сих пор остаются здесь. Мы сосредоточим свои усилия на том, чтобы предлагать международным клиентам ещё более качественный сервис и находить лучшие решения, включая налоговое планирование.
К слову, несмотря на сокращение количества корпораций, повысилось качество бизнеса, который приходит на Кипр. Сейчас многие транснациональные компании стали задумываться о том, чтобы обосноваться на острове.
Нужно повысить качество услуг
– Что в этой ситуации должно делать государство?
– Я считаю, что Правительство должно пытаться – через CIPA*, Министерство энергетики, торговли, промышленности
и туризма, а также через МВД и другие ведомства – повысить качество услуг, предлагаемых иностранным клиентам. Властям следует предпринять ряд важных шагов, которые будут способствовать привлечению инвестиций.
Главными отраслями сейчас можно назвать добычу углеводородов и развитие энергетического потенциала страны, в том числе «зелёной» энергетики.
Инвестиции в туризм
– А конкретные шаги?
– Возьмём для примера сферу туризма. Необходимо убедить инвесторов вкладывать свои средства в гостиничный бизнес, но сначала надо повысить качество предлагаемых иностранцам услуг. Также правительству стóит сосредоточить внимание на определённых сферах туризма. Например, на Кипре очень много археологически ценных мест, так почему бы не привлечь туристов, которых интересует именно этот аспект? Особенно сейчас, когда возобновились переговоры по кипрской проблеме и появилась возможность использовать туристический потенциал археологических памятников на оккупированных территориях Кипра. На кого стоит ориентироваться? В первую очередь, на соседние страны, включая Израиль.
– Что ещё Кипр может предложить туристам?
– Перспективная специфическая сфера в туризме – гольфкурорты. По плану, на Кипре должно быть 14 полей. Такое количество оправдано, так как гольфисты любят разнообразие, им нужны разные поля. Привлечь внимание таких туристов помог бы большой чемпионат по игре в гольф.
Не меньше перспектив я вижу и в сфере медицинского туризма: у нас есть великолепные клиники и врачи. Нужно, чтобы люди приезжали на Кипр именно с целью лечения, например, для установки зубных имплантатов. Следует упомянуть и дайвинг. Важно улучшать морскую среду, чтобы продвигать Кипр за рубежом как дайвинг-центр. А религиозный туризм! Это было бы особенно интересно россиянам.
Для нас немаловажно активно участвовать в международных туристических выставках. При этом необходимо снизить стоимость оказываемых услуг. Не секрет, что по сравнению с соседями, Кипр – далеко не дешёвое турнаправление.
Банки должны быть проще
– Другими словами, вы предлагаете сосредоточиться на ряде специализированных сфер туризма, а не пытаться привлечь все категории туристов одновременно?..
– Совершенно верно. В начале беседы я упомянул банковский сектор. Он тоже должен демонстрировать больше понимания по отношению к нерезидентам и, в частности, к иностранным инвесторам. Пока даже рядовой кипрской компании порой непросто открыть банковский счет. Да, необходимо быть строже при выборе клиентов, однако важно быстро реагировать на их запросы. Банки играют важную роль в развитии экономики страны и в привлечении инвестиций.
Несомненно, репутация кипрских банков постепенно укрепится. Уже сейчас в некоторых банках нет необслуживаемых кредитов. А в ряде учреждений появились перспективы для иностранного инвестирования.
Привлечь внимание портам и маринам
– Одна из действительно конкурентоспособных сфер кипрской экономики – судоходство. Какова стратегия его развития?
– Кипр имеет идеальное географическое положение для управления судами. В Лимассоле уже присутствуют крупные компании, но таких в мире тысячи, а потому у этого сектора большие перспективы. Плюс выгодный налоговый режим, согласованный с ЕС. Строительство марин в Пафосе и Айя-Напе тоже пойдет экономике на пользу.
Возрождение сельского хозяйства
– Можно ли, на ваш взгляд, повысить конкурентоспособность сельского хозяйства?
– Это единственный сектор, в котором мы изрядно отстаём. Кипр изначально был аграрной страной, мы активно занимались производством овощей и фруктов, полностью обеспечивая свои потребности. Теперь же мы вынуждены импортировать эти продукты. Я думаю, что развить сельское хозяйство – вполне реально, так как неиспользованных угодий на Кипре предостаточно. Для начала можно заполнить местный рынок. При этом нужно так организовать производство, чтобы цены были ниже импортных.
Причина недостаточно активного развития сельского хозяйства, на мой взгляд, во многом обусловлена характером киприотов. Молодежь предпочитает менее «пыльную» работу, например, в гостиничном бизнесе, офисах; они не любят работать на земле.
Права инвесторов
– Как права иностранных инвесторов защищены на Кипре? В чём отличие от других стран?
– Многие страны защищают иностранные инвестиции. Кипр тоже всегда следовал такой стратегии. К примеру, ещё до присоединения к Евросоюзу Кипр никогда не взимал налог на репатриацию дохода (на дивиденды) и не конфисковал какие-либо иностранные инвестиции.
– За исключением банковской «стрижки» депозитов. Пусть это и не совсем инвестиция, но всё же речь идет конфискации денежных средств.
– Да, пожалуй, это можно назвать единственным исключением, но с оговорками. Ведь правительство конфисковало деньги, но дало взамен акции, хотя, конечно, этого недостаточно. Однако хочу подчеркнуть, что в отличие от других стран на Кипре в реальном бизнесе отчуждения имущества иностранных инвесторов никогда не было. Существуют двусторонние соглашения для защиты иностранных инвестиций.
Преимущества Кипра: каждому своё
– Каковы преимущества Кипра в сфере инвестиций? Как убедить инвестора вложить свои деньги именно сюда?
– Во-первых, это географическое положение. Кипр предлагает лёгкий доступ в страны Северной Африки, Ближнего Востока и, конечно, Европы. Компаниям выгодно открывать здесь штаб-квартиру. Они могут пользоваться такими преимуществами, как удобный налоговый режим и высокий уровень профессиональных услуг. Кроме того, здесь достаточно квалифицированной рабочей силы. При этом стоимость жизни на Кипре ниже, чем во многих других странах. И, конечно, благоприятный климат, море, солнце, доброжелательные люди – это тоже наши преимущества.
Что касается бизнеса, каждый найдёт для себя плюсы. Это и подходящая инфраструктура, и низкие налоговые ставки, и соглашения об избежании двойного налогообложения, и пр. В целом, на Кипре очень позитивная деловая среда. Конечно, и у нас есть свои недостатки – высокая стоимость электроэнергии, бюрократическая волокита…
– Действительно, мне известны случаи, когда инвесторы ждали необходимых разрешений по несколько месяцев.
– Именно поэтому я в начале упомянул, что правительству необходимо предпринять ряд шагов по улучшению ситуации. Одним из таких шагов является борьба с бюрократией. Уже предпринимались попытки создать службу «одного окна», но схема не сработала. Нужно и дальше пытаться: когда у нас получится, это существенно облегчит жизнь инвесторам.
Ещё одна важная сфера для инвестиций – это приватизация госорганизаций: морских портов, Электрической компании Кипра, телекоммуникаций и пр. Перспективы есть и в сфере инноваций.
Кипр и авторское право
– Как, кстати, проходит процесс регистрации изобретений. Реально ли получить патент на Кипре?
– Изобретение можно зарегистрировать в Европе через наших европейских коллег. Например, патенты на европейском уровне выдает специальный офис в Мюнхене, а затем уже происходит формальная регистрация того же патента на Кипре. В целом, можно сказать, что на Кипре благоприятная среда для регистрации инноваций.
Качество жизни
– Напоследок, что бы вы хотели сказать инвесторам, которым никогда не доводилось быть на Кипре? Почему им стоит обратить на него внимание?
– Кипр – европейское государство с благоприятным деловым климатом и налоговым режимом. Он, можно сказать, «окно» европейский бизнес. Здесь много профессиональных юридических, финансовых и других фирм. В то же время Кипр может стать уютным и безопасным домом для семей бизнесменов. Конечно, мне сложно судить объективно – это моя родина, однако я считаю, что Кипр – очень хорошее место! Здесь бизнесмену можно не только плодотворно работать, но и получать удовольствие от жизни, научиться отдыхать и ценить своё время и простые жизненные радости!
* Cyprus Investment Promotion Agency–Кипрское агентство по привлечению инвестиций.
Кипрос Хрисостомидис
Кипрос Хрисостомидис – очень уважаемый на Кипре человек. Это опытный практикующий юрист, который свободно говорит на нескольких языках и досконально знает законодательство Кипра и ЕС. Он всегда занимал активную жизненную позицию, участвовал в общественной деятельности, был спикером правительства, членом парламента и, наконец, министром юстиции. Сейчас Хрисостомидис посвящает все свое время работе в юридической компании, которую основал 30 лет назад. За эти годы DR. K. CHRYSOSTOMIDES & COLLC. стала одной из крупнейших юридических компаний страны, представляя интересы клиентов в кипрском и международном судах и решая серьезные задачи в сфере защиты клиентских активов и безопасности бизнеса. В интервью Кипрос Хрисостомидис рассказал читателям УБ о судебных делах, связанных с компенсациями вкладчикам двух крупнейших кипрских банков, о нарушениях по делу банка FBME и о своем видении юридической системы Кипра и её будущего.
BAIL-IN: БЕСПРЕЦЕДЕНТНОЕ НАРУШЕНИЕ ПРАВ ЧЕЛОВЕКА
– Для начала расскажите о том, чем сейчас занимается ваша компания. Есть ли какие-то важные проекты?
– Наша фирма сейчас ведет два очень крупных судебных дела. Об одном хочу рассказать: это два иска, поданные от имени 99-ти заявителей в Европейский суд в Люксембурге. Иски направлены против европейских организаций, таких, как ЕЦБ, Еврогруппа и Европейский совет, и против ЕС в целом за незаконные меры, примененные к Кипру в марте 2013 года. Согласно искам, меры по вовлечению держателей облигаций в процесс оказания экстренной финансовой помощи (bail-in) были противозаконными. В сущности, участие вкладчиков в этих мерах, применение мер к Кипру и принятие их европейскими институтами идет вразрез с правовыми нормами, действующими в ЕС. Мы считаем, что они противоречат положениям Хартии Евросоюза об основных правах человека, Европейской конвенции по правам человека, принципам недопущения дискриминации, принципу соразмерности юридической ответственности (principleofproportionality), а также принципу правомерных ожиданий (principleoflegitimateexpectations) этих людей. Среди истцов – как физические лица, так и компании, акционеры, вкладчики и держатели облигаций обоих банков – LaikiBank и BankofCyprus. Заявления подготовлены нашей фирмой в сотрудничестве с очень уважаемыми внештатными консультантами по юридическим вопросам. При этом многие из истцов – российские компании, которые претендуют на компенсацию ущерба ввиду мер bail-in в отношении их акций или депозитов. Мы ожидаем, что Европейский суд общей юрисдикции рассмотрит иск в ближайшее время, и если решение суда первой инстанции нас не удовлетворит, мы намерены подать апелляцию в Европейский суд.
– На какие суммы компенсации претендуют истцы? Возместят ли им потерянные в результате «стрижки» средства в полном объеме?
– Да, мы требуем возмещения всех средств, потерянных в результате «стрижки» в марте 2013 года. Каковыми будут фактические убытки наших клиентов, пока неясно. Если, скажем, сейчас стоимость акции составляет 18 центов, это означает, что держатели акций потеряли 82 цента – ведь они заплатили за акции по 1 евро. В то же время, на момент реализации мер акции имели определенную ценность и номинальную стоимость. Европейскому суду предлагается оценить размеры ущерба и определить соответствующую компенсацию.
ИСКОВЫЕ ТОНКОСТИ
– Как известно, подобные иски уже подавали. Почему те дела не увенчались успехом?
– Два предыдущих подобных иска не были удовлетворены, поскольку в них истцы требовали аннулирования принятых мер. Мы же требуем не аннулировать меры, а возместить пострадавшим лицам понесенный ущерб ввиду нарушения европейского законодательства.
– Если заявители выиграют дело и иски будут удовлетворены, будет ли дело считаться судебным прецедентом, или же в Европе этот механизм не работает?
– Любое вынесенное решение по делу коснется непосредственно тех, кто иск подавал. Решение не распространяется на всех остальных, потерпевших ущерб от «стрижки».
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА
– Очевидно, что вопрос о возмещении ущерба в связи со «стрижкой» депозитов и восстановление справедливости – это главная тема в области права, которая сейчас обсуждается и волнует россиян и кипрских экспертов. Какие еще вопросы вы бы выделили? Были ли приняты какие-то новые нормативные акты, законы, о которых стоит упомянуть?
– Ничто, на мой взгляд, не может сравниться по масштабам с нарушением прав вкладчиков кипрских банков. Это беспрецедентный случай. Однако в этой связи хотелось бы отметить следующее: мартовские события и последовавшие за ними перемены серьезно пошатнули доверие иностранных, в том числе и российских, инвесторов к Кипру. Как известно, многие российские вкладчики потеряли тогда крупные денежные суммы. Мы ожидаем, что постепенно нестабильная экономическая ситуация на Кипре будет исправлена, что позволит вновь привлекать средства на Кипр. Как было очевидно во время визита президента Никоса Анастасиадиса в Москву, стороны заинтересованы в том, чтобы сохранить российское деловое присутствие на Кипре. Для нас эточрезвычайно важно. Наша компания с болеечем 30-летним опытом работы сумела сохранитьвсех своих российских клиентов, включая тех,которые сотрудничают с нами на протяжении неодного десятилетия. К слову, мой первый визитв Россию состоялся в 1992 году.
– С тех пор сколько раз вы побывали в России?
– Я был в Москве много раз и очень люблю этот город. Также мне удалось посетить Санкт-Петербург. Вы знаете, отношения между россиянами и киприотами очень простые, дружественные. На мой взгляд, это одна из причин, по которой россияне остались на Кипре. Среди наших клиентов есть люди, которые при знакомстве с нами были молодыми начинающими бизнесменами, а теперь, 25-30 лет спустя, добились больших успехов в своей сфере деятельности.
– И все же, почему после всех бедствий, которые Кипр пережил в последние годы, российский бизнес остается здесь?
– Кипр по-прежнему предлагает иностранным инвесторам ряд преимуществ – инфраструктура, высококачественный сервис, дружественные отношения между народами, а также индивидуальный подход к клиентам, установление тесного контакта, а не безликие отношения. В настоящее время, ввиду изменений в российском законодательстве, мы замечаем, что новых компаний приходит все меньше, они предпочитают базироваться в других странах. Тем не менее, мы надеемся, что эта тенденция изменится в будущем.
«НЕТ» – БЮРОКРАТИИ И «СТРИЖКАМ»
– Чего стоит ожидать в 2015 году? Какие нововведения или поправки к законодательству стоит упомянуть в этой связи?
– В области регулирования иностранного бизнеса я ожидаю лишь таких правовых норм, которые сведут к минимуму бюрократическую волокиту, упростив работу компаний на Кипре и укрепив имидж нашей страны как стабильного направления для открытия бизнеса. Близость Кипра к странам Ближнего Востока, Африки и Европы обеспечивает инвесторам благоприятный деловой климат. Они могут использовать Кипр в качестве базы, расширять свой бизнес в странах Африки, в Ближневосточном регионе, в Европе и, конечно, в России и странах СНГ.
– Был ли разработан какой-либо закон, который позволит не допустить повторения мартовских событий?
– Была принята соответствующая директива ЕС, однако она менее строгая, чем кипрское законодательство. Несмотря на это, постепенно в местное законодательство необходимо внести поправки в соответствии с директивой ЕС. Я не думаю, что механизм bail-in будет вновь когда-либо применен. Европа постепенно осознает, что этот шаг идет вразрез со всеми понятиями и концепциями европейского права. Я не знаю, будет ли на Кипре когда-то принят закон, запрещающий bail-in, однако климат, который царит в целом в Европе, не способствует повторению такой политики в будущем.
ЧТО ЖДЕТ КЛИЕНТОВ FBME
– Не могли бы вы прокомментировать ситуацию, сложившуюся вокруг кипрского филиала банка FBME. Клиенты этого банка сейчас не имеют доступа к своим средствам. Для россиян это стало очередным ударом…
– Я знаю. Это была одна из серьезнейших ошибок Центробанка Кипра. У нас есть клиенты, у которых в FBME заблокированы сотни миллионов долларов, и мы уже начали подавать иски против ЦБ. Мы считаем, что информация, предоставленная Отделом по борьбе с финансовыми преступлениями казначейства США (FinCEN), была недостаточной для того, чтобы закрыть банк. В любом случае банк закрыт и незаконно удерживает средства клиентов уже длительный период. Поэтому не исключено, что кипрскому правительству и ЦБ Кипра придется компенсировать ущерб пострадавшим клиентам FBME. Так, в настоящее время в Париже идет арбитражное разбирательство между FBME и Республикой Кипр. Я считаю, что со стороны ЦБ Кипра было большой ошибкой незамедлительно назначить внешнего управляющего и фактически помешать банку функционировать. Можно было прибегнуть к другим мерам – например, к тщательной проверке всех банковских счетов с целью выяснить, имеются ли какие-либо нарушения. Очевидно, что страдают невинные люди. Поэтому наши клиенты подают иски против управляющего FBME, назначенного ЦБ Кипра. Ведь банк удерживает их средства, которые они намерены использовать с целью развития своего бизнеса.
– Есть ли у них шансы вернуть свои средства?
– Несомненно! Деньги есть, они просто заблокированы. Мне кажется, правительству и ЦБ Кипра необходимо как можно скорее разрешить эту проблему. Такая ситуация совсем не способствует привлечению на Кипр инвесторов и новых компаний, которые сомневаются в целесообразности базирования на Кипре.
НА ПРАВОВОЙ ПЕРЕДОВОЙ
– Напоследок, расскажите немного о своей компании.
– Наша компания была основана более 30-ти лет назад и поначалу объединяла нескольких молодых адвокатов. Теперь же у нас работают более 30-ти профессиональных юристов, что делает нас одной из крупнейших адвокатских фирм в стране. У нас очень высококвалифицированный персонал: наши юристы получили образование в различных странах мира, многие из них учились в Великобритании. Они говорят на английском, греческом, французском, немецком, испанском и, конечно, русском языках. За 30 лет работы мы вели ряд очень крупных и громких дел. Я упомяну лишь те, которые имеют некоторое отношение к России. Например, несколько лет назад мы работали над сделкой, касающейся слияния компаний, стоимостью 2,4 млрд евро. Завершение этого дела потребовало двух недель практически круглосуточной работы. Недавно мы вели реструктуризацию крупной группы компаний стоимостью в несколько миллиардов евро. Мы разделили ее деятельность на несколько секторов (компаний), проанализировали корпоративную сторону сделки, а также налоговые вопросы, чтобы решить, в каких именно юрисдикциях зарегистрировать входящие в группу компании, как правильно распланировать налоговую нагрузку. Я лично участвовал в этом интересном проекте наряду с другими адвокатами нашего офиса. Кроме того, мы ведем различные дела в европейских судах и представляем в суде интересы более 200 акционеров BoC, направивших иски против банка после потери своих акций. Важно отметить, что наши адвокаты специализируются в различных сферах. Например, у нас очень сильный отдел судопроизводства, не менее сильный отдел по корпоративным вопросам, который подразделен на несколько секций (банковское дело, слияния и поглощения, налоговое законодательство, закон о защите конкуренции и т.д.). Достоин внимания и наш новый отдел по вопросам защиты интеллектуальной собственности.
– Это сравнительно новая сфера для Кипра, не так ли?
– Совершенно верно, и наша компания занимает лидирующие позиции в этой сфере. Мы занимаемся вопросами охраны торговой марки и авторских прав, франчайзинга, дистрибьюторскими соглашениями и др. Также у нас есть отдел по вопросам недвижимости.
– Помогаете ли вы клиентам бороться с бюрократией? К примеру, отдел недвижимости – решает ли он проблемы с получением титула владельца? То же касается задержек с выдачей паспортов и вида на жительство.
– Нашему офису удалось подать заявления и получить документы на натурализацию для нескольких клиентов. Причем, насколько мне известно, в других адвокатских фирмах такие услуги обходятся намного дороже, чем у нас. По делам о получении гражданства у нас не было ни одного отказа. Мы также помогаем сотрудникам иностранных компаний обосноваться на Кипре, получив разрешение на временное пребывание. Также мы занимаемся вопросами выдачи гражданства на основании инвестиций в сектор недвижимости и юридической защитой личных активов ряда международных клиентов – из Китая, США, Австралии, стран Африки и Ближнего Востока и т.д. Напоследок, мне бы хотелось отметить, что наша компания очень ценит сложившиеся отношения с российскими клиентами. Мы искренне надеемся, что ситуация на Кипре постепенно стабилизируется и клиенты, с которыми нас связывают многолетние отношения, останутся на Кипре и продолжат пользоваться нашими услугами.
Юридическая компания Scordis, Papapetrou & Cо. LLC – одна из немногих на Кипре, чьё портфолио включает сопровождение сделок на суммы свыше 1 млрд евро для клиентов уровня «Сбербанка», ВТБ и Merrill Lynch. Основанная в 1973 году, сегодня фирма работает как на Кипре, имея офисы в Никосии и Лимассоле, так и на международном рынке, с представительствами в Афинах (с 1999 года), Москве (с 1991 года) и на Мальте (с 2013 года). Старший партнёр Scordis, Papapetrou & Cо. LLC Кириакос Скордис, получивший образование в Лондоне и присоединившийся к фирме в 1994 году, рассказывает о самых важных изменениях в кипрском законодательстве за последние два года и раскрывает секреты работы с бизнесменами из России.
ПРОЦЕДУРА BAIL-IN И ЕЕ ЛЕГАЛЬНОСТЬ
– Какие изменения в законодательстве за последние два года являются, на ваш взгляд, самыми важными?
– Возвращаясь к событиям 2013 года, стоит, прежде всего, выделить закон о реабилитации (Law on Rehabilitation; изначально – The Resolution of Credit and Other Institutions Law of 2013 – L. 17(Ι)/2013), который сделал возможным вовлечение вкладчиков Laiki Bank и Bank of Cyprus в процесс оказания экстренной финансовой помощи (bail-in). Он стал ключевым изменением, которое повлияло на кипрское деловое сообщество и кипрскую экономику в целом. Закон позволил властям объединить Laiki Bank – или другими словами, провести его принудительную продажу – с Bank of Cyprus и осуществить процедуру bail-in («стрижку»).
– Насколько это решение было оправдано с юридической точки зрения?
– Оправданным было решение применить положения закона в отношении Laiki Bank. Однако сам процесс слияния двух вышеупомянутых банков, на наш взгляд, таковым не был. Он заключался в вынужденной продаже LaikiBank и принудительной его покупке другим банком, BankofCyprus. Принудительная продажа законом предусмотрена, но принудительная покупка – нет, что делает её нелегальным действием. Далее стоит выделить вопрос гарантирования депозитов с точки зрения процедуры bailin. Создалось ошибочное впечатление, что эти депозиты были защищены (гарантированы) правительством, как это предусмотрено законом. Как известно, существует специальный фонд, куда все банки делают небольшие взносы в отношении депозитов каждого из своих клиентов. Это общая европейская практика, прописанная в законодательстве ЕС. Но и она не была применена на Кипре соответствующим образом: вместо того, чтобы своими силами компенсировать гарантированные вклады в размере до 100 тыс. евро, правительство исключило эти вклады из процедуры bail-in. Значит, остальные вкладчики пострадали ещё больше, ведь именно их депозиты были использованы как гарантия первых 100 тыс. евро.
ПОЛИТИЧЕСКИЕ СООБРАЖЕНИЯ
– Какие ещё изменения в законодательстве вы бы отметили?
– Стоит обратить внимание на те нормы, которые еще не утверждены, но в будущем серьёзно повлияют на бизнес и экономику в целом. Например, это законы, касающиеся упрощения процедуры сбора банками задолженностей с должников.
– Как вы считаете, почему этот пакет законов до сих пор не одобрен?
– По той же причине, по которой Кипр отклонил первое предложение Еврогруппы в 2013 году: чисто по политическим соображениям. В конечном счёте, всем ясно, что если мы занимаем деньги в банке, мы должны выплачивать заём. На Кипре всегда действовало так называемое защитное законодательство, охраняющее трудовые отношения и поддерживающее «слабые» классы. Хотя, на мой взгляд, у нас пока нет слабых классов, здесь очень высокий уровень жизни. В итоге чрезмерная защита привела к появлению групп со своими интересами и привилегированных классов. И эти группы и классы ищут возможности устанавливать свои правила, которые мешают правильному функционированию рынка.
ПРОГНОЗ НА БУДУЩЕЕ
– Каковы ваши ожидания на 2015 год?
– Важно сдержать обещания, данные нашим европейским кредиторам. Важно модернизовать экономику и помочь Кипру стать более конкурентоспособным на международной арене. Помимо этого, необходимо создать стабильный климат, стимулирующий инвестиции в местную экономику. Мне кажется, люди на Кипре привыкли к сравнительно лёгкому образу жизни. Пора вспомнить, ка- кой была ситуация 30-40 лет назад, когда все усердно работали на общее благо.
– По вашему мнению, реально ли провести требуемые реформы?
– Всегда есть луч надежды. Я верю, что мы способны модернизировать наше общество и экономику. Не стоит забывать, что на Кипре много квалифицированных специалистов и образованных людей.
СПЕЦИФИКА РАБОТЫ С РОССИЙСКИМ БИЗНЕСОМ
– У вашей компании немало клиентов из России. Эксперты предрекали, что российский бизнес покинет Кипр после событий 2013 года. Однако большинство россиян, за исключением нескольких крупных инвесторов, всё же остались на Кипре. Почему, как вы думаете?
– На самом деле, за последние два года очень многие покинули Кипр либо значительно сократили своё присутствие здесь. Те, кто остался, приняли такое решение, скорее всего, потому, что между местными профессионалами и клиентами устанавливаются очень прочные связи. Благодаря взаимному доверию и уважению деловое сотрудничество сохранилось. Кипрские профессионалы очень трудоспособны и в своей работе не ограничены пределами Кипра. Кроме того, многие клиенты принадлежат юрисдикциям, которые еще недостаточно окрепли и за последние пару десятилетий пережили свои взлеты и падения. Я имею в виду не только Украину и Россию, но и Восточную Европу. Такие клиенты понимают: риски существуют везде. Например, российская экономика с начала перестройки прошла, по меньшей мере, три кризиса, и сейчас страна переживает кризис, разразившийся в 2013 году. Другими словами, на фоне экономических проблем в их собственных странах, кипрский кризис не кажется таким клиентам столь серьёзным.
– Почему российские клиенты обращают к кипрским адвокатам? Какие основные сферы их интересуют?
– Главная причина – это доверие и прочные отношения. С нами легче найти общий язык, чем с адвокатами из многих других юрисдикций. Кроме того, кипрские адвокаты – опытные профессионалы, работающие на международном уровне. Они могут добиться необходимых результатов в короткие сроки. Как известно, российские бизнесмены нетерпеливы, им нужны быстрые результаты. В моей личной практике есть примеры дел, касающихся «бракоразводных» процессов компаний. Нередко этот процесс имеет отношение к Кипру, поскольку холдинговые компании базируются именно здесь. Кипрские адвокаты хорошо знакомы с такого рода спорами между акционерами. В нашей практике есть несколько крупных разбирательств, которые были успешно разрешены в кипрских судах. При этом в суде на родине клиентов выиграть эти дела вряд ли бы удалось. Многие наши российские клиенты считают, что их интересы будут в большей степени удовлетворены, если они будут вести судебные тяжбы либо не только в России, либо вовсе за рубежом. Так, я вел дела в Нью-Йорке, Стокгольме, Лондоне, Цюрихе, Женеве, а также в Москве и даже в Кемерово. За почти два десятилетия активной работы, я пришел к выводу, что, как и любые другие бизнесмены, россияне ориентированы на результат и предпочитают ясные простые советы теориям юриспруденции.
ЛОКАЛЬНО И ГЛОБАЛЬНО
– Расскажите немного о своей компании. Насколько нам известно, вы объединились с другой юридической фирмой. Что стало причиной такого шага?
– Любая организация должна меняться, развиваться и расти. Это и внутренний рост, и сотрудничество с другими компаниями. Мы давно думали о присутствии в Лимассоле, у нас много российских клиентов именно в этом городе. Поэтому мы решили начать сотрудничество с лимассольской компанией, которая разделяла бы наши принципы и интересы. Тем же мы руководствовались и при открытии офиса на Мальте, где нашим партнером является опытный адвокат, бывший спикер парламента и бывший министр иностранных дел Майкл Френдо.
– Каким направлениям работы вы отдаете предпочтение?
– Адвокат не может быть мастером на все руки, у всех у нас есть свои предпочтения и специализации. В то же время, в такой маленькой стране, как Кипр, юридические фирмы в основном небольшие (по международным стандартам). Поэтому наша практика, как правило, более обширна, чем, скажем, у лондонского адвоката, который может всю свою жизнь посвятить одной узкой сфере. Лично меня больше всего привлекает разрешение споров (судебные разбирательства, арбитраж), так как эта работа сочетает в себе применение правовых знаний и стратегии, планирование, зачастую по сценарию «всё или ничего». Особенно мне нравится заниматься сложными делами: именно они позволяют хорошему адвокату проявить себя, применить все свои навыки, знания, стратегии, опыт и инновации. В последнее время мы обеспечили юридическое сопровождение таких крупных сделок, как покупка акций отелей AlexandretheGreat и LeMeridien, например. Наша фирма вела множество крупных дел по слиянию и поглощению компаний, а также других финансовых проектов. Мы сопровождали сделки на суммы свыше 1 млрд евро для клиентов уровня «Сбербанка», ВТБ, MerillLynch, причём не в качестве субподрядчиков международных адвокатских фирм, а как самостоятельная компания. Этим мы и отличаемся от большинства кипрских адвокатских фирм.
Обслуживание международного бизнеса на Кипре – один из самых значимых секторов местной экономики. Константинос Мессиос занимается юриспруденцией уже более 20-ти лет. Среди прочего, это и сопровождение судебных и внесудебных споров. Последние подразумевают работу с клиентами через арбитраж и медиацию – институты, которые на Кипре пока ещё только развиваются. В интервью УБ Мессиос рассказывает о перспективах Кипра как арбитражного центра и о специфике медиации в работе с кипрскими и российскими клиентами.
– Последние два года Кипру приходится прикладывать немало усилий, чтобы удержать международный и, в частности, российский бизнес. Как это отражается на вашей работе?
– В настоящее время нам приходится всё чаще заниматься судебными спорами между компаниями, которые инвестировали или ссудили средства российскому бизнесу. Представителям российских компаний срочно понадобилась качественная юридическая поддержка. Мы занимаемся сложными межнациональными спорами. Нередко они включают в себя арбитражное судопроизводство как на Кипре, так и в Лондоне, Париже, Стокгольме или, например, в Швейцарии. Мы тщательно изучаем предмет спора, нам важно понять суть сделки – как средства попали к адресату, каковы требования обеспечения (ипотечные кредиты, различного рода взносы и пр., которые помогли обеспечить тот или иной долг). Словом, такие дела требуют серьёзной компетентности. Успех в них влечёт за собой появление новых дел, даже не связанных напрямую с Кипром. Например, мы занимались арбитражным производством, где одной из сторон является кипрская компания, а дело касается инвестиций, скажем, в горнодобывающую промышленность – от Латинской Америки до Африки. Раньше в нашем портфолио таких дел не было. Теперь же мы работаем наравне с юристами международного класса из очень развитых юрисдикций.
– Как бы вы оценили перспективы Кипра стать одним из международных центров арбитража?
– Я считаю, что у Кипра есть на то все шансы. Нам необходимо повышать свою компетентность и эффективность работы и следовать примеру наиболее развитых юрисдикций – Лондона, Парижа и прочих. Для начала необходимо модернизировать нашу законодательную базу, свести к минимуму вмешательство судов, создать административный орган, который будет фактически управлять процессом арбитража.
– Заниматься административными вопросами арбитражного суда должен частный сектор или государство?
– На мой взгляд, именно правительство должно создать такой административный орган и управлять им. Я не думаю, что передача этой функции юридическому лицу, если только оно не связано напрямую с какой-либо организацией, подобной Международной торговой палате (ICC), станет лучшим решением. Откровенно говоря, я не согласен и с тем фактом, что ICC и Лондонский международный третейский суд полностью независимы от государств, в которых они функционируют. В таком виде это – бизнес, где есть стороны, заинтересованные выиграть и заинтересованные потерять средства.
– Что сейчас происходит в такой области, как медиация?
– Посредничество существует везде. Любая компания готова к переговорам с другой стороной, к поиску компромисса, и медиация ускоряет этот процесс. Однако я не думаю, что посредничество в той классической форме, в какой оно практикуется в западном мире, применимо к российской культуре, да и к Кипру тоже.
– Это довольно нестандартная точка зрения. Поясните, почему вы так считаете?
– Процесс медиации подразумевает готовность клиента «потерять лицо» – признать свои ошибки, довольствоваться меньшим, чем хотелось бы. На мой взгляд, это не характерно для наших культур. Следовательно, для организации успешного посредничества необходимо учесть все культурные и прочие особенности общества, в котором оно будет выполняться.
– Верно ли, что решение арбитражного суда не подлежит сомнению и прцесс медиации может затянуться в случае, если стороны не в состоянии прийти к компромиссу?
– Действительно, это так. Решение арбитражного суда является юридически обязывающим, однако его отличие от решения обычного российского или кипрского суда именно в том, что процесс разрешения спора может затянуться. Конечно, и решение обычного суда можно обжаловать… Важно понимать следующее. Любая компания хочет выиграть в суде, и разочарование клиента в случае проигрыша вполне естественно. Это допустимо в нашей работе. Недопустима ситуация, когда процесс переговоров нескончаем, когда стороны постоянно меняют своё мнение и требования – такое ни в России, ни на Кипре не работает. По моему мнению, российскому деловому сообществу следует продолжить сотрудничать с Кипром. Несмотря на все проблемы последних двух лет, мы доказали, что являемся надёжным партнером для российского бизнеса. Из моего личного опыта не могу сказать, что наши российские клиенты потеряли доверие к нам и услугам в нашей сфере.
– Говоря о личном опыте – в чём именно он заключается? Как вы работаете, например, с российским бизнесом?
– Я являюсь адвокатом, одновременно практикующим на Кипре и – как солиситор – в Англии. Наша компания специализируется на коммерческом праве, у нас очень сильные отделы корпоративных услуг, судопроизводства и особенно финансовых услуг. Мы также имеем большой опыт в урегулировании различных споров и вопросов, касающихся недвижимости.
– Что вы подразумеваете под финансовыми услугами, будучи юристом?
– Мы консультируем клиентов по вопросам управления и ведения деятельности в их поднадзорных финансовых компаниях – это фонды (хеджевые, инвестиционные и пр.), учредители которых нуждаются в юридической консультации касательно вопросов нормативно- правового регулирования, а также брокеры, Форекс-компании. Мы помогаем этим компаниям правильно организовать свой бизнес, привести в порядок документацию, занимаемся вопросами управления рисками и т.д. Важной составляющей является работа с регулятором: мы берём на себя все аспекты общения с CySEC (Кипрской комиссией по ценным бумагам и биржам).
Программа конференции:
Воскресенье, 27 сентября
00:00 – 18:00 Прибытие гостей. Свободное время. Организаторы встречают гостей в аэропортах Ларнаки и Пафоса и обеспечивают трансфер в Лимассол в гостиницы FourSeasons 5*, Amathus 5*, Mediterranean 4*.
20:00 Приветственный приём от Кипрского государственного агентства по привлечению инвестиций CIPA. Гостиница FourSeasons.
Гостей встречают президент CIPA Христоду-лос Ангастиниотис и председатель Оргкомитета конференции BestLegal, издатель журнала «Успешный бизнес» Наталия Кардаш.
Понедельник, 28 сентября
08:15 – 08:45 Регистрация. Утренний кофе. Конференц-зал гостиницы FourSeasons.
08:45 – 09:00 Открытие конференции. Решение организационных вопросов.
09:00 – 09:15 Официальное открытие конференции. Приветственные речи почётных гостей.
09:15 – 10:30 Первое пленарное заседание. Последние изменения в международном, европейском и кипрском законодательстве. Законы и подзаконные акты, правила и процедуры. Обзор экономической ситуации в ЕС и на Кипре, в том числе юридических аспектов деловой деятельности.
Нововведения в европейском законодательстве (2014-2015 гг.), касающиеся международной экономической деятельности и трансграничных сделок. Прогноз на 2016 год.
Новые вызовы и поиск решений. Автоматический обмен информацией (OECDGlobalStandard). Последние дополнения в налогообложении сбережений граждан ЕС и третьих стран (EUSavingsDirective). Налоговая тайна и неразглашение конфиденциальной информации. Обмен финансовой информацией по запросу: индивидуальные запросы, групповые запросы, срочный обмен. Будущее международного налогового планирования. План действий по борьбе с минимизацией налогообложения и выведением прибыли (ActionPlanonBaseErosionandProfitShifting – BEPS). Трансфертное ценообразование. Интеллектуальная собственность. Достаточность присутствия. Налоговое резидентство компаний.
Арбитраж: современные механизмы разрешения коммерческих споров
Разрешение споров с помощью внесудебного арбитража как альтернатива судебным процессам. Арбитраж и посредничество: преимущества. Обзор общепризнанных европейских центров арбитража и современных методов разрешения коммерческих споров. Инвестиционный арбитраж и разрешение споров между инвесторами и государственными структурами (ISDS).
Международное трастовое законодательство и нововведения в трастовом планировании
Принципы международного трастового законодательства и различные механизмы, применяемые в разных странах мира. Нововведения в трастовом законодательстве на Кипре и в ЕС. Сравнительный анализ юрисдикций, предоставляющих регистрацию трастов. Проблемы и основные ошибки, возможные решения возникающих сложностей с юридической точки зрения.
Обзор Евразийского экономического союза: всё, что должен знать юрист
Расширение. Политика и управление. Евразийская экономическая комиссия. Евразийский банк развития. Евразийская межпарламентская ассамблея. Суд Евразийского экономического союза. Бюджет. Обзор экономического сотрудничества. Внутренний рынок. Валютный союз. Энергетика. Инфраструктура. Соглашения о свободной торговле. Экономические партнёры. Интеграционные процессы.
Обсуждение со всеми докладчиками:
Какие еще темы можно назвать самыми важными и перспективными в современной юридической практике?
Вопросы-ответы, комментарии из зала.
10:30 – 11:00 Перерыв на кофе.
Неформальное общение.
11:00 – 12:30 Тематические заседания.
Модератор и несколько докладчиков обсуждают заданную тему с залом: вводное слово, затем модерируемая дискуссия.
Альтернативное разрешение споров: замена долгому и дорогостоящему судебному разбирательству
Международный коммерческий арбитраж и посредничество. Проблемы, с которыми сталкиваются медиаторы и их клиенты. Универсальная система подготовки медиаторов. Роль местных судов в международном коммерческом арбитраже. Современные вызовы. Частые ошибки в процессе медиации. Практические примеры из опыта участников дискуссии.
Современные вызовы в международном трастовом законодательстве
Сложности, с которыми сталкиваются юристы, профессионально занимающиеся трастами. Обсуждение альтернативных механизмов и новых способов решения проблем по защите наследства и собственности клиентов. Изменяющиеся реалии международного трастового планирования. Способы смягчения последствий неэффективного налогообложения, развода, банкротства.
Юридическое сопровождение сделок в сфере энергетики
Новые европейские директивы. Альтернативные источники энергии. Защита прав интеллектуальной собственности на высокотехнологичные разработки. Новые реалии в сфере транзита нефти и газа в Черном и Средиземном морях и перспективы для бизнеса в связи с изменением рынков. Юридические последствия разграничения континентального шельфа и их влияние на международный частный бизнес.
Судопроизводство в Европейском союзе
Процедуры. Решения. Тренды. Примеры из практики. Сотрудничество государств-членов Европейского союза в сфере уголовного и гражданского судопроизводства. Принципы права Европейского союза: принцип верховенства, принцип прямого действия, принцип интегрированности. Пересмотр судебных решений. Примеры из практики: дела о «стрижке» депозитов, поданные кипрскими юристами в судебные инстанции ЕС; защита собственности.
Правовое обеспечение экономической деятельности между Европейским союзом и Евразийским экономическим союзом
Международная торговля в современных условиях. Юридические аспекты сертификации экспортно-импортных операций. Особенности налогообложения торгово-экономических операций в рамках ЕАЭС. Применение правил Всемирной торговой организации в юридической и экономической системе ЕАЭС. Нововведения в торговой и инвестиционной сферах, связанные с разрешением споров и защитой инвестиций в сотрудничестве ЕС и ЕАЭС. Прозрачность взаимных инвестиций и международных сделок.
12:30 – 12:45 Перерыв. Обмен мнениями.
12:45 – 14:00 Второе пленарное заседание.
Резидентство и гражданство в разных странах: преимущества и процедура рассмотрения заявлений
Различные программы получения вида на жительство и гражданства. Сравнение программ получения гражданства в различных странах Европейского союза. Примеры того, как получение гражданства может решить проблемы ведения международного бизнеса. Методы продвижения юридических услуг в рамках различных государственных программ по привлечению инвестиций с помощью выдачи постоянного вида на жительство или предоставления гражданства.
14:00 – 14:30 Заключительное пленарное заседание. Основные проблемы, с которыми сталкиваются юридические фирмы. Прогнозы на 2016 год.
Поведение итогов конференции. Обмен мнениями.
14:30 – 16:00 Обед в ресторане гостиницы FourSeasons.
19:30 – 22:00 «Вечер с новыми друзьями»: неформальное общение участников конференции, выезд в город, прогулка, ужин.
Вторник, 29 сентября
09:00 – 13:00 Поездка в Никосию. Посещение Парламента Республики Кипр. Встреча с членами Парламента. Визит в Президентский дворец. Встреча с министром при президенте Константиносом Петридисом.
13:00 – 16:00 Экскурсия по Кипру.
Обед в традиционной кипрской таверне.
16:00 Возвращение в Лимассол.
Среда, 30 сентября
День отъезда. Организаторы обеспечивают групповой трансфер участников в аэропорты Ларнаки и Пафоса.
Для регистрации обращайтесь по телефону + 357 25 590 530 или по электронной почте ip@vkcyprus.com. Координатор конференции Ирина Патсалиду.
Регистрационный взнос: €290 (до 01.08.15), €350 (с 01.08.15).
Республика Кипр старается привлечь как можно больше иностранных инвестиций. Хотя есть и внутренние ресурсы: например, строительство LimassolMarina – крупнейшего проекта страны – было профинансировано местными компаниями, равно как и два новых аэропорта страны, которые были построены в рамках концессионных соглашений типа BOT* . Большая часть инвестиционных проектов связана со строительством, но в последнее время растёт число предложений в сфере работающего бизнеса (например, телекоммуникационные компании, отели, сети ресторанов, производство) и перспективных новых проектов (марины, порты, казино, медицинский туризм).
Самые крупные сделки
Начать обзор инвестиционных проектов Кипра нужно, конечно, с самых крупных сде-лок последних 10-15 лет, которые, по мнению делового портала GoldNews, вошли в историю Кипра. Среди них слияние VassilikoCementWorksPublicCompany и CyprusCementPublicCompany; создание стратегического партнерства между AeolosTravel и туркомпанией TUI; сделка по слиянию ChrisCash & Carry и CarrefourGreece, CarrefourFrance; сотрудничество G.A.P. Vassilopoulos и SoLogistics; продажа PaneuropeanInsuranceGroupShacolas компании Cyprialife; слияние CosmosTradingGroup и LaikoGroup; слияние MarathonDistributorsLtd и PharmnetLtd.
Кроме того, нельзя не упомянуть о BankofCyprus, которому удалось продать акций на 1 млрд евро, и HellenicBank, который привлек капитал в размере более 200 млн евро. Стоит отметить и недавнюю сделку по продаже AphroditeHills, а также строительство Университета Неаполис в Пафосе (в рамках плана по возведению одноименного эко-города).
Андреас Христофидис, член Совета директоров, KPMG:
«В процессе укрепле-ния конкурентных преимуществ Кипра, дерегуляция экономики может сыграть важнейшую роль. При наличии достаточных инструментов и механизмов для привлечения инвесторов и создания рабочих мест, излишнее вмешательство государства в экономику лишь отпугивает международный бизнес».
Димитра Калогиру, предсе-датель Совета директоров Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам:
«Устойчивость экономической системы Кипра к кризису превзошла самые смелые ожидания. Несмотря на масштабные преобразования в банковской системе и жёсткую про-грамму сокращения государственных расходов, финансовая инфраструктура Кипра не потеряла своей привлекательности для международного бизнеса».
LimassolMarina – проект, преобразивший город
Дорогостоящий проект по строительству марины многие считали утопией. Инвестиции превысили 350 млн евро, сдача в эксплуата-цию пришлась на кризисные годы, первые рестораны и магазины открылись через год после «стрижки» депозитов – страна всё ещё была в шоке. Тем не менее сейчас Лимассол уже невозможно представить без марины, она стала неотъемлемой частью города: 650 причальных мест, 162 квартиры, 74 виллы, магазины, рестораны… И хотя рискованный проект ещё не окончен, инвестиции можно считать успешными.
Инвестициив терминал «Василико»
Весной 2015 года в Василико был открыттопливный терминал, который в настоящеевремя является одним из крупнейших частных инвестиционных проектов на острове.Первый этап строительства терминала обошёлся инвесторам в 220 млн евро. Второйэтап, к которому планируется приступить вконце 2015 года, как ожидается, потребуетещё 105 млн евро. Комплекс включает в себя28 резервуаров объемом 544 000 куб. м, погрузочную платформу длиной 1,5 км; его обслуживают четыре танкера грузоподъёмностьюот 5 000 до 160 000 тонн.
Ставки по депозитам падают, инвестициям «зелёный свет»
Ставки по депозитам на Кипре упали до самого низкого за 15 лет уровня, следуя общеевропейскому тренду, а также в связи с выполнением банками февральского указания Центрального банка. Вкладчикам, которые до недавнего времени могли найти ставки по депозитам в размере около 2,5-3%, теперь приходится соглашаться на ставки ниже 2%. Поэтому инвестиции в реальный сектор и в недвижимость опять становятся привлекательными.
Инвесторы не доверяют публичным компаниям
Акции абсолютного большинства из 57-ми публичных компаний Кипра (84%) торгуются ниже стоимости чистых активов. К такому выводу можно прийти, если сравнить стоимость акций публичных компаний, уже опубликовавших финансовую отчётность за 2014 год, со стоимостью чистых активов на одну акцию. При этом крупнейшие кипрские банки на конец 2014 года имели стоимость акции на уровне 58,8% (BankofCyprus) – 63,8% (HellenicBank) от суммы чистых активов на одну акцию. А акции некоторых компаний гостинично-ресторанного бизнеса торгуются менее чем за 10% стоимости.
В стандартной ситуации, чистые активы по данным финансовой отчётности демонстрируют, на какую сумму могут рассчитывать акционеры компании в том случае, если ей придется продать всё имущество и расплатиться по обязательствам. При этом акции «здоровых» компаний могут оцениваться выше стоимости чистых активов, что отражает уверенность инвесторов в способности компании генерировать положительный денежный поток в будущем. Ситуация на Кипрскойбирже потенциально может говорить сразу о двух негативных тенденциях: либо балансовые активы публичных компаний Кипра существенно переоценены по отношению к их объективной стоимости, либо инвесторы не видят перспектив прибыльной работы указанных компаний.
Новые проекты
Среди сотен инвестиционных проектов, которые предлагаются сейчас местным и иностранным инвесторам, есть абсолютные фавориты. Это, безусловно, всё, что связано с инфраструктурой для обслуживания добычи газа, строительством казино, реконструкцией порта Лимассола и строительством нового порта и марины Ларнаки, созданием марин в Айя-Напе и Протарасе, реконструкцией набережной Пафоса, Лачи и других прибрежных курортов, а также созданием необходимых условий для процветания медицинского туризма. Кроме того, чтобы соответствовать европейским нормам, Кипр должен построить несколько промышленных предприятий (доведя долю промышленности до 20% ВВП) и к 2020 году обеспечить до 13% «зелёной» энергии от общего объёма производимого электричества.
Предстоит и приватизация государственных активов, в том числе кипрских портов, электрической и телекоммуникационной компаний, государственной лотереи, ряда объектов недвижимости.
Задача этого выпуска «Успешного бизнеса»– как можно подробнее рассказать читателю о том, что происходит в сфере инвестиций на Кипре.
* BOT (Build – Operate – Transfer) – «Строительство – управление – передача». Концессионер осуществляет строительство и эксплуатацию (в основном – на праве собственности) в течение установленного срока, после чего объект передаётся государству.
Никос Анастасиадис, Президент Республики Кипр:
«Решение кипрской проблемы способно стать новым стимулом дляразвития бизнеса. На уровне общего пони мания экономических процессов установление мира идет рука об руку с повышениембезопасности. А безопасность – это важнейшее условие дляинвестиций и развития. Даже в условиях оккупации частитерритории Кипру удалось создать уникальную экономическую среду, которая привлекает иностранных инвесторов имеждународный бизнес. В случае же объединения, Кипр сможет предложить деловому сообществу новые возможностидля инвестиций».
Мы обратились с вопросами к тем, кто изо дня в день сталкивается с реалиями кипрского бизнеса. Интересно, что думают о перспективах дальнейшего развития и инвестиционной привлекательности Кипра наши собеседники?
Что необходимо Кипру, чтобы стать привлекательным бизнес-центром и направлением для иностранных инвестиций? Есть ли у Кипра шансы стать лидером в этой сфере, или его репутация безвозвратно испорчена?
После событий 2013 года Кипр предпринял важные меры по восстановлению доверия к экономике и банковскому сектору. Наша страна продемонстрировала стойкость, несмотря на неблагоприятную обстановку в период экономического кризиса, и теперь мы вступаем в фазу стабилизации и роста.
То, что пришлось пережить Кипру за последние два года, не имеет прецедентов – это потеря 40% банковского сектора страны и подрыв репутации. Тем не менее, Кипр пережил этот удар и сумел устоять – без реальных потерь среди существующих бизнесклиентов и с перспективами развития нового бизнеса. Этот период лишений стал своеобразным тестом и укрепил отношения Кипра с его партнёрами. В критический момент своей экономической истории Кипр доказал, что клиенты и деловые партнёры могут рассчитывать на доверие, наработанное за долгие годы сотрудничества. Кроме того, Кипр продемонстрировал способность адаптироваться к изменяющимся условиям. Благодаря этому международные правила, воспринимаемые другими странами как бремя, для Кипра стали возможностью повысить качество обслуживания клиентов.
Стойкость и способность адаптироваться, подкрепленные проверенной репутацией, формируют новый уровень доверия. Именно такой новый бренд мы должны создать для Кипра. Это нелёгкая задача, но её можно решить. Возможно, репутация Кипра и была подорвана, однако сейчас всё готово для появления нового бренда Кипра.
Андреас Афинодору
Исполнительный директор
Aspen Trust Group
andreas.athinodorou@aspentrust.com
Общеизвестно, что после впечатляющего спасения Кипра от финансовой катастрофы, у страны снова появились инвестиционные перспективы. Это подтверждается хотя бы тем фактом, что доходность кипрских облигаций снизилась до 4%. Такое развитие событий ведёт нас к следующему этапу: созданию условий для реализации инвестиционных проектов. В контексте высококачественного обслуживания в финансовой сфере, предоставляемого на Кипре, наша цель – сократить бюрократическую волокиту, ускорить процедуры лицензирования, сохранить наш привлекательный налоговый режим и расширить конкурентные преимущества страны, что позволит привлечь новые инвестиции. Специализированный медицинский туризм, с особым акцентом на сектор светолечения (фототерапию), занимает особое место среди сравнительных преимуществ Кипра. На сегодняшний день более 32 млн людей, проживающих в странах Северной Европы, в России и на Украине, страдают от сезонной депрессии ввиду недостатка солнечного света . На Кипре же погодные условия благоприятны круглый год, и его превращение в региональный фототерапевтический центр может стимулировать огромный приток инвестиций в сфере недвижимости, медицинского туризма и отдыха.
Никос Нурис
Член Парламента
Республики Кипр
ДИСИ
Кипр уже начал реформы, необходимые для того, чтобы стать привлекательным бизнес-центром и направлением для иностранных инвестиций. Достаточно посмотреть на те многонациональные компании из разных секторов, которые обосновываются на Кипре. Мне известно, что правительство работает над стратегическим планом экономического роста, однако всегда есть к чему стремиться. Имеется ряд факторов, которые необходимо принять во внимание.
Необходимо добиться прозрачности работы и по - бороть коррупцию; важно продвигать географические преимущества страны, что позволит стать транзитным центром между тремя континентами; наконец, нужно развивать связи по всем направлениям, регулировать энергетический сектор и стимулировать предпринимательство с целью создания новых рабочих мест.
Мы также должны учитывать тот факт, что потенциальное решение кипрской проблемы благоприятно скажется на целом ряде направлений.
Кипр продемонстрировал стабильность и ориентированность на реформы. Поэтому мы надеемся, что в конце этого года программа «тройки» будет завершена. Банковский сектор стабилизировался, а все ограничительные меры сняты. И мы можем говорить о восстановлении репутации Кипра.
Джон Йоргулас
Генеральный директор
The Economist events (Кипр)
За последние 12 месяцев Кипр немало сделал для восстановления своей экономики. Успешное размещение облигаций на сумму 750 млн евро на международных рынках говорит о том, что страна постепенно возвращает утраченное доверие инвесторов. Кроме того, структурные реформы банковской сферы, а также государственного и частного секторов уже положительно сказываются на состоянии местной экономики. Вдобавок, парламент принял целый ряд новых законов и поправок к действующим законам с целью:
• повысить конкурентоспособность Кипра как международного финансового центра;
• укрепить государственные финансы;
• добиться более эффективного налогового администрирования;
• укрепить основы государственного управления.
Ниже представлен обзор основных налоговых и других изменений, которые вступили в силу в 2014 году.
ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
Альтернативные инвестиционные фонды
В июле 2014 года в «Официальном правительственном вестнике» был опубликован закон «Об альтернативных инвестиционных фондах» (AIF)1. Он заменил закон «О международных коллективных инвестиционных схемах» (ICIS). Закон об AIFs направлен на укрепление режима учреждения и управления фондами на Кипре посредством введения новых организационных структур, которые были невозможны в рамках прежнего законодательства. Например:
• Зонтичные структуры с несколькими инвестиционными подразделениями, которые позволяют управлять различными пулами активов, следуя различной инвестиционной политике; при этом активы и обязательства каждого такого пула обособлены.
• Общие фонды, являющиеся контрактными структурами фондов, которые предполагают участие инвесторов в качестве совладельцев активов AIF.
Налоговый режим Кипра особенно привлекателен для фондов. Операции с ценными бумагами не облагаются налогом на прибыль; доход от дивидендов освобожден от налогообложения (за некоторыми исключениями); отсутствуют налоги у источника на дивиденды и процентные платежи. Кроме того, Кипр располагает широкой сетью соглашений об избежании двойного налогообложения для международного налогового планирования.
Инновационный бизнес
В июле 2014 года в закон «О подоходном налоге» (ITL) были внесены поправки. Они предусматривают налоговые льготы для «инновационного бизнеса» (как он определен в ITL), а также для инвесторов в этой сфере – компаний и частных лиц. Так, любые расходы «инновационного бизнеса» на исследования и разработки будут в равной мере вычитаться из суммы его налогооблагаемого дохода в течение шести лет, начиная с года, в котором такие расходы были понесены. Кроме того, любые расходы на приобретение инвестором акций какого-либо «инновационного бизнеса» будут вычитаться из налогооблагаемого дохода этого инвестора.
Взнос в Фонд обороны, взимаемый с дивидендов
С 1 января 2014 года специальный взнос в Фонд обороны в отношении дивидендов, выплачиваемых налоговым резидентам Кипра, был снижен с 20% до 17%. Дивиденды, выплачиваемые лицам, не являющимся налоговыми резидентами Кипра, по-прежнему освобождены от данного взноса.
УКРЕПЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ФИНАНСОВ
Специальный взнос на зарплаты и пенсии
С 1 января 2014 года диапазоны и ставки, на основании которых работодатель и сотрудники выплачивают вышеупомянутый специальный взнос, были пересмотрены следующим образом:
|
Месячный доход до вычета налогов (€)
|
Процентная ставка (%) |
| 0–1500 | 0 |
| 1501–2500 | 2,5 |
| 2501–3500 | 3,0 |
| 3501–4500 | 3,5 |
Вышеуказанные ставки применимы к деятельности, осуществленной на Кипре. Специальный взнос не взимается, если деятельность осуществляется за пределами Кипра.
Взнос в Фонд социального страхования
С 1 января 2014 года взносы работников и работодателей в Фонд социального страхования выросли на 1%. Сотрудники перечисляют в социальный фонд 7,8% от своего дохода до вычета налогов, работодатели делают взнос в таком же размере.
Налог на добавленную стоимость
С 13 января 2014 года стандартная ставка налога на добавленную стоимость (НДС) была повышена с 18% до 19%, а пониженная ставка НДС – с 8% до 9%.
ЭФФЕКТИВНОЕИ РАЦИОНАЛЬНОЕ НАЛОГОВОЕАДМИНИСТРИРОВАНИЕ
Единый Налоговый департамент
С 1 июля 2014 года Налоговое управление Кипра было объединено с Налоговой службой НДС. Ожидается, что процесс их интеграции, который завершается в настоящее время, приведет к более эффективному использованию времени, снижению административных расходов и повышению качества обслуживания налогоплательщиков.
Возможность сбора налогов
С целью сделать процесс сбора налогов более эффективным, парламент внес поправки в закон «О сборе налогов» (CTL). Они дают правительству дополнительные инструменты для сбора согласованных, но не уплаченных в срок, налогов, включая такие меры, как:
• конфискация денежных средств с банковских счетов;
• конфискация и продажа прочего движимого имущества; а также
• оформление обременения на недвижимое имущество.
Подобные инструменты успешно применяются налоговыми органами других стран-членов ЕС. Следует отметить, что вышеописанные нововведения не касаются тех, кто своевременно исполняет свои налоговые обязательства.
Самостоятельный расчет налогов для физических лиц
Согласно недавней поправке к закону «О начислении и сборе налогов» (ACTL), лица, получающие доход в виде заработной платы, и прочие физические лица, которые обязаны подавать налоговую декларацию о доходах, должны самостоятельно производить расчет и уплачивать (если это применимо) любой оставшийся подоходный налог в Налоговое управление Кипра. Сделать это необходимо в течение двух месяцев с момента наступления предельного срока подачи налоговой декларации. Данная поправка применима к налогам, относящимся к налоговому году 2014 и далее.
УКРЕПЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
Расширение ответственности в случае уголовного преступления
Согласно версии закона, действующей до внесения в него изменений, любое лицо, которое – обманным путем или преднамеренно – некорректно делает заявление или подает декларацию в отношении своего дохода, является виновным в совершении уголовного преступления. Кроме того, любое лицо (в том числе юридическое), которое сотрудничает, поощряет или содействует другому лицу в совершении такого уголовного преступления (как описано выше), также виновно в совершении преступления.
Согласно поправке к закону ACTL, если лицо, совершающее любое из указанных выше уголовных преступлений, является юридическим лицом, то лица, связанные с данным юридическим лицом (перечислены ниже), также считаются причастными к совершению преступления, если будет установлено, что они обманным путем участвовали или сотрудничали в совершении такого преступления:
• управляющий директор;
• члены Совета директоров;
• любое другое должностное лицо, выполняющее обязанности по финансовому управлению для юридического лица, или любое другое лицо, которое предположительно выступает в этом качестве.
Уголовная ответственность за неуплату налогов
При задержке в оплате налогов, удерживаемых у источника (подоходный налог, взнос в Фонд обороны и специальный взнос), лицу может быть предъявлено обвинение без доказательства в суде, что правонарушитель совершил обманное действие.
РАСШИРЕНИЕ СЕТИ СОГЛАШЕНИЙ ОБ ИЗБЕЖАНИИ ДВОЙНОГО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ
Помимо повышения своей конкурентоспособности благодаря обновленному налоговому законодательству, Кипр также развивает свою сеть соглашений об избежании двойного налогообложения (DTT). Такие соглашения предоставляют значительные преимущества компаниям – налоговым резидентам Кипра, ведущим деловую деятельность за рубежом. В связи с этим в 2014 году Кипр подписал DTTs с Норвегией, Швейцарией, Гернси и Исландией. Кроме того, в 2014 году в силу вступили соглашения между Кипром и следующими странами:
• Украина
• Финляндия
• Эстония
• Португалия
• Объединенные Арабские Эмираты
• Испания
Эти соглашения являются полезными инструментами для инвесторов, осуществляющих инвестиции как в экономику Кипра, так и за его пределами.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Несмотря на трудности, возникшие в последние два года, Кипр остается надежным и конкурентоспособным международным деловым и финансовым центром. Страна по-прежнему предоставляет благоприятный налоговый режим, эффективное налоговое администрирование и обширную сеть соглашений об избежании двойного налогообложения.
1 - См. «Успешный бизнес» №14 (июль 2014), «Новые перспективы» – подробный аналитический материал об инвестиционных фондах на Кипре и интервью с председателем Кипрской ассоциации инвестиционных фондов – прим. ред.
Пьерис Марку
Партнер и руководитель
oтдела налоговых
и юридических услуг
DeloitteCyprus
В процессе обсуждений экономической ситуации Кипра, возникает довольно много вопросов, ответы на которые могут дать, только профессионалы, которые сталкиваются с ними в своей повседневной жизни.
Что необходимо предпринять Правительству Кипра, чтобы превратить остров в конкурентоспособное и привлекательное направление для инвестиций и место для регистрации серьёзных инвестиционных компаний, работающих за рубежом?
Кипр остаётся жизнеспособным и сохраняет преимущества, которые привлекают международных инвесторов и иностранные компании. Большое значение имеет поддержка Президента Республики Кипр Никоса Анастасиадиса: «Мое видение Кипра в течение последующих пяти лет состоит в том, чтобы способствовать росту экономики, поощрять иностранные инвестиции, повысить конкурентоспособность Кипра и создать более эффективную бизнес-среду».
Кроме того, пришло время решить кипрскую политическую проблему! Кипр является очень привлекательным направлением для компаний, вовлеченных в судоходную отрасль. Его стратегическое географическое положение, отличная тоннажная налоговая система и наличие многочисленных соглашений с другими центрами судоходства укрепляют его позиции. Лично я считаю, что кипрский флаг является одним из лучших и самых выгодных флагов и должен войти в пятёрку мировых лидеров. Страна имеет отличную квалифицированную рабочую силу, в сфере как юридических, так и бухгалтерских услуг, а также предлагает профессиональное обслуживание и качественные банковские операции. Несмотря на плачевные события 2013 года в финансовом секторе, я верю, что Кипр является наиболее привлекательным бизнес-центром для деятельности моей компании, как, впрочем, и многих других.
Я полностью поддерживаю Национальную стратегию продвижения и повышения продаж в судоходной отрасли, недавно представленную министром транспорта, коммуникаций и общественных работ Мариосом Димитриадисом, и я рад быть составе соответствующей рабочей группы. Правительство планирует в ближайшее время санкционировать Национальную стратегию сфере судоходства с целью поддержать отечественный реестр – то, о чём я так долго мечтал.
Эберхард Кох
Управляющий директор
Österreichischer Lloyd
С того момента, как в 2013 году Кипру понадобилась экстренная финансовая помощь от международных кредиторов, страна, на наш взгляд, восстановила свою репутацию как привлекательное направление для иностранных инвестиций. Политика правительства ориентирована на привлечение иностранных инвесторов, включая меры по налаживанию связей между Европой и Ближним Востоком. ТПП Кипра находится в тесном контакте с правительством и принимает участие в официальных визитах в различные страны, способствуя информированию иностранных инвесторов о потенциале Кипра. Мы удовлетворены проводимой правительством политикой и тесно сотрудничаем с властями в секторах экономики, речь о которых идёт ниже.
Банковский сектор находится в процессе реструктуризации, а крупные банки контролируются непосредственно ЕЦБ. Это помогло привлечь иностранный капитал, и новые владельцы взяли на себя активную роль в управлении двумя основными кипрскими банками. Существует потенциал для привлечения ещё большего объема иностранных инвестиций благодаря принятию нового законодательства, которое облегчает процедуру отчуждения проблемной недвижимости. В энергетической сфере правительство заключает соглашения с соседними странами (Египет, Ливан, Израиль и Греция) для совместной эксплуатации запасов природного газа. При этом международные компании продолжают поиски углеводородов, что является ещё одной потенциальной областью для иностранных инвестиций.
Правительство также ведёт поиск международных стратегических партнёров для приватизации госпредприятий, в то время как туризм остаётся наиболее привлекательным направлением для инвестиций из-за рубежа.
Мариос Тсаккис
Генеральный секретарь
ТПП Кипра
Хорошо известно, что Кипр издавна имеет репутацию турнаправления международного значения. Известно и то, что туристическая индустрия является основным столпом экономики страны, ведь за Кипром закрепился имидж одного из самых популярных направлений Средиземноморья. Однако среди основных современных тенденций– развитие специализированных видов туризма. Кипру необходимо ещё более активно использовать свои преимущества, такие как культурно-историческое наследие, географическое положение, мягкий климат и безопасность, чтобы в полной мере удовлетворить требования современного туриста.
Кроме того, Кипр предлагает высокий уровень медицинского обслуживания и в сочетании с развитой туристической отраслью может наработать имидж медицинского туристического направления.
За последний год немало иностранных врачей приехали на Кипр вместе со своими пациентами, предоставляя новые виды лечения, которые ранее не были доступны на Кипре.
Для создания стратегических иностранных инвестиционных альянсов и повышения конкурентоспособности Кипра в сфере медицинского туризма перспективным является открытие реабилитационных центров и лечебно-оздоровительных курортов.
Сейчас реализуются крупные проекты общим бюджетом более 8 млрд евро. Они позволят повысить качество сервиса на Кипре, укрепить имидж острова, а также стимулировать приток иностранных инвестиций.
Христос Петсидис
Генеральный секретарь
Совета по продвижению медицинских услуг на Кипре
