Andrei Yarantsau, CEO and co-founder of investment company Steam Power Investments and mobile development studio Pump Games, shared his vision of mobile gaming, secrets of creating profitable products and high-performing teams. He also explained why significant investments are only a part of the projects' success.
Andrei, could you tell us how the idea of creating Steam Power Investments came to you, and what your company specifically does?
It all started after my departure from Melsoft in 2023. Many people expected that when I quit from operations, I will start a venture fund together with my partners, and engage in investment activities. We have enough experience and knowledge for it. However, after some reflection, we chose to focus on the areas where we had previously attained the highest level of proficiency. So, at Steam Power, we operate in a format that is unconventional for the venture industry
How do you differ from traditional investment companies?
The thing is, venture investors in games are often act as private equity funds – before making a bet, they want to see an MVP (minimal viable product) with initial metrics and proven business model. It’s easy to understand them; for a game to become a hit, besides having the best-in-class metrics, it has to be fun to play. And fun-factor in a game cannot be guaranteed by the amount of funding. Otherwise, for example, with Amazon's level of investment in games, it would have already become #1 in the industry. Before a game studio becomes successful, it usually takes years to build a cohesive team and create a special creative atmosphere inside. Some go through this path in 2-3 years, while others find 5 years insufficient.
Moreover, venture capital typically focuses on the most successful projects. However, if a project does not demonstrate expected results, they quickly shift their attention to finding new promising "stars". Thus, some projects and teams in their portfolio are left hanging, lacking something for growth and scaling.
And that's where Steam Power comes in?
Exactly! Classic venture funds often don't have time to dive into the reasons for a project's underperformance. At Steam Power, we, along with the founders, go deep into the details and figure out what isn't working in the product and why. Our strengths are in business process optimization, publishing, live ops, and monetization areas. These skills allowed us to succeed with Melsoft Games in 2015 and Family Island in 2019. Based on this experience, we founded Steam Power in 2023, invested in several projects, and continue actively seeking new opportunities in the market while maintaining constant communication with industry colleagues.
How common are your activities in the game development market?
It's still more of a "boutique" story. We launched in the summer of 2023. During this time, we've reviewed over twenty proposals, including teams with their games and game publishers. Currently, we work full-time with one studio — assisting the team in developing the new mobile game. With a couple of other teams, we have preliminary agreements and once they achieve strong market metrics, we'll join in scaling.
You also have your own mobile development studio, Pump Games, correct?
Yes. Investments are unpredictable, and in mobile gaming, it's crucial to not stand still. Therefore, in 2023, we also founded Pump Games. There, we run our favorite activities: creating own mobile products, experimenting with monetization and testing different hypotheses. This allows the team to stay updated on the latest market trends and adapt to rapidly changing technologies. We pay special attention to the development of our "backend engine" — a set of microservices providing a wide range of functionality out of the box for mobile games: game analytics, user segmentation, offer system, event calendar, A/B testing, and much more.
So, if a team with a game project comes to us, and this project has decent basic metrics but faces difficulties with rapid scaling, we can offer not only our experience and possible funding but also technologies!
Why did you specifically focus on mobile games? For example, at Wargaming, you worked on large PC projects.
Mobile gaming, in my view, is the most transparent and therefore fair market. It is challenging but open to everyone. Any developer, with the help of market analytics, can learn almost everything about any application or game: history of updates, the impact of each update on metrics, and user reviews. By reverse engineering the application and analyzing traffic, one can understand the technologies used and the architecture of the system. Analyzing marketing creatives allows them to understand which competitor's ads work well. If something worked for someone, in 3-6 months, everyone will adopt it.
It's an uncompromising battle: either you experiment a lot, adapt quickly, and earn more than others, or you fall behind. In PC/Console games, there's much less of that. The performance ads and analytics tools are lagging behind the mobile market by many years. PC/Console developers bring more attention to creation of a strong brand that will attract an audience for many years. In mobile games, there's a lot of engineering work, similar to Formula 1: who can better apply modern technologies will win.
What key points would you highlight in creating a successful product?
There's no exact recipe for success, but it's often a combination of several factors – the right choice of market niche, a cohesive team with the right skills, and, of course, a bit of luck. Another key element is the depth of the product. In the modern world, everything happens quickly; people don't have time to read long texts and stories. So, for a great game, it's essential to be able to adapt to different rhythms, give players pleasure from a short gaming session, and at the same time have a deep meta-game to keep an interest for years.
How do you form a team to work on projects?
Choosing the right people for the team is critical for a mission success. In my opinion, you should look for those who can complement the team while preserving their individuality and unique vision, thereby broadening the overall worldview. It's good if you are surrounded by mature individuals who don't panic without you and accept the world with all its imperfections. Ideally, if you share the same values, constantly learn, move forward, be curios, and don't get stuck in the past.
One of the biggest challenges is how to get enough decision-makers with entrepreneurial mindsets in the team. Historically, in the engineering culture, not many people are able to evaluate and select among a wide range of possibilities for solutions that will have the most business impact. Without an entrepreneurial mindset, some colleagues whose decisions affect product quality may struggle to deal with the tension and pressure of other team members. Many teams still need a lot of training and patience during product talks!
You have a very wide range of interests – a scientific degree in physics, involvement in various projects beyond game development, and a family. How do you manage to handle everything and avoid professional burnout?
I can't say that I always manage to avoid it; rather, it's more like a sine wave with ups and downs. I don't always manage everything, sometimes I have to ask for help from family and tell them that I have a busy period ahead, and I need to temporarily devote more attention to work. We find common ground, and that's a tremendous help. I think that's the most essential skill – to be able to negotiate. Not only with your spouse but also with business partners, colleagues, and even with your kids. Explaining the situation helps to adjust expectations and remove misunderstandings.
The key to avoiding burnout is ultimately finding a balance between the roles we naturally play in our families, careers, and general lives. Since loved ones have the biggest influence on our emotional states, I think that finding balance within the family is the most crucial thing to do. While in other aspects of life and work, there is always the opportunity for change and finding new paths.
In conclusion, tell us about your plans and vision for the future of Steam Power and Pump Games.
It's more of a marathon than a sprint for me. I think it's important to run this distance alongside someone who enjoys it. It may not be easy, but it is definitely interesting. In all our companies we are constantly working on the success formula and spreading an entrepreneurial spirit among our colleagues and partners. I am confident that, despite the challenges, we have great potential for growth ahead of us.
The now-traditional event will take place for the ninth time on May 28. The congress includes a series of meetings in various formats: a conference, thematic meetings, bilateral business meetings, round tables, networking, an exhibition, a real estate presentation, and a cocktail for participants and honorary guests.
Today, February 19, ticket sales for the congress began. Until March 1, they will be available at an early booking price. You can take a ticket only for participation in plenary sessions, or you can purchase a full ticket for participation in all events.
Here is the full program for 2024 (venue – Four Seasons Hotel).
1. Plenary sessions in the ballroom hall (from 9:30 to 12:30). During coffee breaks, you can communicate with all participants of the event at once. Main topics: review of changes in the investment realities over the past year, investments in business with elements of Artificial Intelligence, investments in tech companies in Cyprus and abroad.
2. Thematic round tables (in the afternoon) - meetings in the format of "20-30 people + moderator" on topics relevant to congress participants.
3. Bilateral business meetings following the annual "Cyprus-India", "Cyprus-Middle East" events. These events are organized jointly with embassies.
4. Exhibition of investment projects from event sponsors. An exclusive opportunity for 10-12 companies, which will be able to talk about their work and upcoming plans.
5. Presentation of real estate projects (This part of the event is open both for congress delegates and real estate professionals. The latter can now buy a separate ticket for 45 euros to attend only this meeting)
6. Business Meets Tech – a signature event of the "Successful Business" magazine: moderated networking between full program congress participants and high-tech business leaders.
7. Working meeting of leaders and delegations of business clubs from 5-7 countries.
8. Evening cocktail for congress delegates and honorary guests.
Tickets for the events, which will be sold at a significant discount until March 1, can be purchased via the link https://www.vkcyprusinvest.com/tickets. After this date, they will be sold at the regular price.
Традиционное уже мероприятие пройдет в девятый раз 28 мая. Конгресс включает в себя ряд встреч в разных форматах: конференцию, тематические встречи, двусторонние деловые встречи, круглые столы, нетворкинг, выставку, презентацию объектов недвижимости и коктейль для участников и почетных гостей.
Сегодня, 19 февраля, началась продажа билетов на конгресс. До 1 марта они будут доступны по цене раннего бронирования. Можно взять билет только для участия в пленарных заседаниях, можно приобрести полный билет для участия во всех мероприятиях.
Вот, как выглядит полная программа 2024 года (место проведения – гостиница Four Seasons).
1. Пленарные заседания в главном зале (с 9:30 до 12:30). Во время кофейных пауз можно пообщаться сразу со всеми участниками мероприятия. Главные темы: обзор законов, принятых за год, инвестиции в бизнес с элементами Искуственного Интеллекта, инвестиции в тех.компании на Кипре и за рубежом.
2. Тематические круглые столы (после обеда) – заседания в формате «20-30 человек + модератор» на темы, актуальные для участников конгресса.
3. Двусторонние деловые встречи по примеру ежегодных «Кипр-Индия», «Кипр-Ближний Восток». Эти мероприятия организуются совместно с посольствами.
4. Выставка инвестиционных проектов от спонсоров мероприятия. Эксклюзивная возможность для 10-12 компаний, которые смогут рассказать о своей работе и ближайших планах.
5. Презентация объектов недвижимости (Эта часть мероприятия открыта как для делегатов конгресса, так и профессионалов в области недвижимости. Последние могут сейчас купить отдельный билет за 45 евро для посещения только этой встречи)
6. Business Meets Tech – фирменное мероприятие журнала «Успешный бизнес»: модерируемый нетворкинг между участниками полной программы конгресса и руководителями высокотехнологичного бизнеса.
7. Рабочая встреча руководителей и делегаций деловых клубов из 5-7 стран.
8. Вечерний коктейль для делегатов конгресса и почетных гостей.
По ссылке https://www.vkcyprusinvest.com/tickets можно купить билеты на мероприятия, которые до 1 марта будут продаваться со значительной скидкой. После этого – по обычной цене.
The pandemic and stressful lifestyle have great impact not just on our health but also on our appearance. Inna Orlova, co-founder of the leading Cyprus wellness brand Kypwell, shared with “Successful Business” how consumer preferences in cosmetology have changed recently and what the body needs to maintain beauty and health.
How do you see the year 2024? What new technologies and innovations in beauty and health do you consider most important today?
I think that in the beauty industry, the world has been divided into “pre-COVID” and “post-COVID.” The same has happened with consumer mentality. If the leading philosophy before the pandemic was “beauty at any cost,” COVID has seriously changed consumer views. Now, enormous attention is paid to the origin and the safety of skincare ingredients, their impact on health. It can be said that health is the new wealth in the modern world.
Following modern researches, it has become clear that more than 80% of women’s overweight issues are related to insulin resistance – an excess of glucose – the energy they receive. This is the cause of many other problems, including autoimmune diseases.
In Cyprus, we have two studios, in Limassol and Nicosia. We can see that thyroid disease is a prevalent issue of the modern woman, especially among our Cypriot clients.
In recent years, our eco-products have become even more in demand. Because people are looking for an ecological product, created using plant-based on bio-actives, not synthetic means. Natural ingredients have proven their effectiveness over centuries, unlike synthetic beauty products, the long-term consequences of which are still unknown to us.
Another factor affecting changes in our industry is mental health. More and more people in the so-called “civilized” world are concerned about their emotional state. Therefore, soothing phyto-teas and anti-stress ingredients in cosmetics are attracting increasing consumer interest.
Do you grow and produce all your products in Cyprus?
Yes, we launched our company 9 years ago, based on over 40 years of research and development by the Head of our laboratory professor A.Katsos (PhD biochemistry) and an international team of doctors, including oncologists and technologists. Cyprus is an absolutely unique place for growing medicinal herbs. This was mentioned even before our era by Pliny the Elder, who considered Cyprus the best place in the Mediterranean for cultivating medicinal herbs.
This is mainly due to the volcanic soil on the island, a unique climate with a very high number of sunny days per year, etc. All this, combined with the absence of harmful manufacturing, makes Cypriot medicinal herbs among the best in the world.
The quality of medicinal herbs is assessed by the volume of essential oil they contain. The higher the oil content, the greater the effect the herb has on the human body. In Cyprus, herbs with the highest volume of essential oil in the Mediterranean region grow. They are more potent than in Greece, Turkey, and other Mediterranean countries in this respect.
Based on the latest research in aesthetics and beauty, what innovations do you foresee in cosmetology and skincare?
The market will move in three main directions – genetic developments, integrative cosmetology, and microbiome. Scientists are already developing mechanisms to control bacterial colonies on the face, for example, in the treatment of acne.
Regarding genetics, each person has a certain predisposition in terms of collagen, elastin, vitamin D. We’re talking about some changes in genes, so-called polymorphisms. Personalized cosmetics based on genetics is the future.
Integrative cosmetology is the future of beauty services. Our company has always been a market innovator, and our more than 23 international awards confirm this, so we are the first to start developing integrative cosmetology in Cyprus. In short, integrative cosmetology is the correction of appearance through modifying health from within.
In Cyprus, for example, many are mistaken in thinking that skin pigmentation is due to insufficient use of sun protection. In reality, pigmentation is directly related to iron deficiency and various microelements in the body, as well as the functioning of the thyroid gland.
This is the essence of integrative beauty. When we see some problems on the face, it means that the body is already sending us signals, and these problems need to be solved from the inside.
What would you like to emphasize for our readers, summarizing the interview?
I want to reiterate the importance of caring for both your physical and mental health, especially in our extremely stressful times. Many chronic illnesses in humans arise precisely because of an improper lifestyle – the modern “diet” with an abundance of fructose and alcohol has replaced the traditional Mediterranean diet, lack of quality sleep, absence of balance between work and personal life, etc. All these lead to the undermining of human health. It’s very important to minimize the number of toxins in our life and strive to use natural organic products, and this includes cosmetics and household chemicals as well.
Concluding our conversation, I would like to emphasize once again that it’s impossible to become truly beautiful without taking care of your health and mental well-being.
Inna Orlova
Chairwoman, Co-Founder of Kypwell, Integrative Nutrition Health Coach, Chopra Health & Ayurveda Instructor. Inna gained an MBA in strategic marketing management and has over 25 years’ experience in entrepreneurship, business consulting, as well as health & wellness coaching with focus on metabolic health and insulin resistance.
В Никосии 15 февраля прошло ежегодное собрание Кипрской ассоциации инвестиционных фондов (CIFA). Новый состав совета директоров Кипрской ассоциации инвестиционных фондов и заявления президента в кратком обзоре.
На мероприятии выступили Президент Кипра Никос Христодулидис, министр финансов Макис Керавнос, вице-председатель Комиссии по ценным бумагам и биржам Йоргос Караджас.
Уходящий с поста председатель ассоциации Андреас Ясемидис в своем обращении отметил важность развития инвестиционных фондов для модернизации и диверсификации экономики Кипра в рамках государственного плана «Видение 2035». По его словам, целенаправленные усилия привели к тому, что кипрский инвестиционный сектор, практически не существовавший в 2014 году, смог за столь короткое время стать очень привлекательным для иностранных организаций.
Инвестиционный рынок способствовал и росту экономики страны. Так более 25% активов фондов на сумму более 2,3 миллиардов евро были инвестированы в разные секторы экономики Кипра, такие как шипинг, возобновляемые источники энергии, образование и технологии.
Ясемидис также упомянул, что ярким достижением Кипра в 2023 году стало проведение на острове 36-ой ежегодной конференции Международной ассоциации инвестиционных фондов, на которой присутствовали руководители крупнейших мировых инвестиционных фондов США, Японии, Китая, Великобритании и других стран.
Восстановить репутацию
Президент Кипра Никос Христодулидис в своем выступлении подчеркнул, что правительство настроено укреплять законодательство, способствующее стабильности финансовой системы страны. Политической волей президента является восстановление репутации Кипра как юрисдикции, четко придерживающейся европейской нормативной базы и санкций. В ближайшем будущем будут основаны Национальное управление по соблюдению санкций и Единый надзорный орган.
Достижения финансового сектора
Министр финансов Макис Керавнос похвалил Кипрскую ассоциацию инвестиционных фондов за огромный вклад в развитие сектора со дня основания ассоциации в 2013 году. В этом году активы под управлением фондов достигли почти 11 миллиардов евро.
Совместно с Комиссией по ценным бумагам и биржам министерство продвигает законы по регулированию финансового рынка, взяв за основу лучшие практики европейских стран. Например, сейчас в парламенте на рассмотрении находится закон об администрировании фондов, регулирующий коллективные инвестиционные программы. Также министр отметил важность создания в декабре 2023 Кипрского акционерного фонда который поможет финансировать стартапы. Правительство вложило в фонд 30 миллионов евро.
Вице-председатель Комиссии по ценным бумагам и биржам (CySec) Йоргос Караджас сообщил, что за последние два года комиссия выдала лицензии 87 управляющим компаниям и инвестиционным фондам, и на данный момент рассматривает регистрацию еще 16 организаций. Всего под наблюдением CySec находится 314 инвестиционных организаций.
Новое руководство CIFA
Кроме того, на ежегодной встрече был выбран новый совет директоров Кипрской ассоциации инвестиционных фондов. Теперь ассоциацию возглавит Мария Панайоту, вице-председателями стали Спирос Василиу и Петрос Мавромматис.
Новый председатель Мария Панайоту в своей речи объяснила, что в приоритете нового совета директоров проведение дальнейших институционных реформ, повышение финансовой грамотности жителей Кипра и расширение международного сотрудничества.
Также новое руководство настроено оказать поддержку в проведении будущей налоговой реформы.
Подготовлено по материалам Cyprus Business News
Читайте также:
Президент: Кипр станет самым привлекательным местом для жизни и бизнеса
Новые меры упростят жизнь иностранного бизнеса
Статистическая служба Кипра опубликовала инфографику по данным за 2021 год. По этим данным можно проследить, сколько предприятий и какого размера есть на Кипре, какую долю на рынке труда они занимают и какую добавленную стоимость генерируют.
Согласно представленным данным, основную долю кипрского бизнеса (93,7%) составляли микропредприятия, имеющие до 10 сотрудников. Доля крупных компаний со штатом более 250 человек составляет всего 0,1%, однако они генерируют 20,9% добавленной стоимости.
Наибольшую долю рынка труда занимают предприятия оптовой и розничной торговли – в них заняты 22,3% работников, за ними следует гостинично-ресторанный сектор (14,3%) и сектор строительства (11,1%).
По объему сгенерированной добавленной стоимости лидирует также торговый сектор (19,5%). На втором месте – IT и коммуникации с 15,5%, а на третьем – научно-техническая и профессиональная деятельность с 12% от общего объема.
Текст подготовлен по материалам CyStat
Читайте также:
Рост ВВП за последний квартал 2023 года
Экономика растет несмотря на вызовы
На буровой установке «Кронос-2» в исключительной экономической зоне Кипра были успешно проведены испытания пласта. Обнаружен крупный резервуар природного газа высокого качества. Министерство энергетики подтвердило эту информацию.
Разработку месторождения проводят совместно компании Eni Cyprus и TotalEnergies EP Cyprus B. V.
Бурение проходило в 160 километрах от берега Кипра и в трех километрах от предыдущего места бурения «Кронос-1». Результаты пробы показали, что данное место является продолжением огромного резервуара природного газа: структура дна состоит из тех же карбонатных пород.
В ходе испытания производственного потенциала пласта было обнаружено, что газ – прекрасного качества. А производственная мощность скважины очень высокая: более 150 миллионов кубических футов в день.
Кронос – третье обнаруженное месторождение природного газа в шестом участке исключительной экономической зоны Кипра. В 2018 году было открыто месторождение Калипсо, и в 2022 году – Зевс. В данный момент Министерство энергетики и задействование компании работают над планом производственной разработки пластов.
Кронос и соседние скважины будут способны полностью обеспечить газом Кипр и позволят острову стать новым импортером газа в страны ЕС.
Текст подготовлен по материалам «Сигма»
Читайте также
Министр внутренних дел сообщил, что теперь получить свидетельство о праве собственности можно гораздо быстрее. Ряд реформ в процессах работы Земельного кадастра и других органов сократит время ожидания получения свидетельства о праве собственности с трех лет до трех месяцев.
На семинаре Кипрской ассоциации земельного развития и строительного бизнеса министр внутренних дел Константинос Иоанну объявил, что со 2 января действует новый процесс проверки и выдачи титулов собственности (известных на Кипре как «кочани»). Министр отметил, что создание благоприятных условий для развития строительного бизнеса является одним из приоритетов правительства.
В прошлом со времени подачи заявления до получения свидетельства о праве собственности проходило в среднем от одного до трех лет, а иногда и больше. Министерство внутренних дел сделало ряд изменений и упрощений в процессе проверки заявлений, и теперь рассмотрение дел должно занимать от одного до трех месяцев.
Реформам подверглась работа Департамента земельного кадастрового учета и Департамента градостроительства. Были упрощены процессы городского и пространственного планирования. Важным изменениям подвергся процесс подачи заявлений на раздел земельных участков для создания отдельных титулов на дома и другие объекты.
Приоритет теперь имеет внешняя демаркация границ участков до их разделения на отдельные единицы. Это делается чтобы избежать часто возникающей проблемы: нарушения границ соседнего участка при строительстве здания.
Кроме того, министерство приняло меры, чтобы заявители заполняли документы на приобретение титула сразу же правильно и в полном объеме. Это позволит не тратить время на запрос дополнительной информации у владельцев участков, что раньше сильно затягивало рассмотрение заявлений.
Ещё одним изменением стало использование услуг частных лицензированных инспекторов для проверок на местах и для раздела участков. Граждане могут теперь напрямую связаться с частным инспектором, что разгружает постоянных сотрудников Департамента кадастрового учёта и сокращает время рассмотрения заявлений.
Текст подготовлен по материалам SigmaLive
Читайте также:
Покупка вторичной недвижимости на Кипре в 2024 году
Стоимость покупки, строительства и аренды недвижимости в 2024 году
Клим Овсянников, COO и сооснователь компании Talesso Tech, рассказал, как лучше всего защитить свои личные данные, почему нейросети уже сегодня меняют наш мир, и что важно для начинающего предпринимателя.
Клим, ваши системы безопасности сегодня стоят во многих офисах и домах Кипра. Расскажите, как всё начиналось?
Всё началось с маленькой мечты – создать биометрическую систему, которая бы была интуитивно понятной и легкодоступной для всех, кто открыт ко всему новому и хочет идти в ногу с последними достижениями в области науки и технологий.
Почему вы выбрали сегмент биометрической безопасности для своего бизнеса?
Для каждого человека безопасность превыше всего. На сегодня биометрическая идентификация – это один из самых надежных методов защиты личных данных, и ее важность с каждым годом только возрастает. Спрос на такие системы растет как со стороны частных лиц, так и со стороны компаний и государственных организаций. В нашем случае спрос рождает предложение, и мы видим свою миссию в удовлетворении этого спроса, предлагая инновационные решения.
В чем уникальность вашей системы биометрического контроля доступа по сравнению с другими доступными на рынке?
Отличительной чертой нашей системы является использование нейросети собственной разработки. Мы подходим к каждому проекту индивидуально, предлагая решения, точно соответствующие требованиям клиента. При этом мы можем адаптировать наш продукт так, чтобы он идеально решал поставленные задачи.
Какие ключевые проблемы безопасности решают ваши продукты?
В нашей системе контроля и управления доступом (СКУД) мы делаем акцент на аутентификацию по распознаванию лиц, что избавляет от необходимости носить с собой пластиковые карты и брелки. Это не только удобно, но и надёжно, поскольку наша нейросеть способна распознать попытки обмана. Эта же технология применяется в наших продуктах при распознавании документов, что позволяет эффективно отличать настоящие паспорта и ID от подделок. Если говорить о видеоаналитике – наша нейросеть способна быстро найти нужного человека в огромном массиве видеоданных.
Это лишь часть возможностей нашей нейросети. В целом мы можем автоматизировать любые задачи связанные с распознаванием лиц и документов на фото или видео.
Над какими проектами сейчас работает ваша компания?
Сейчас наша команда активно готовится к участию в тендере, организованном министерством здравоохранения Кипра, на поставку систем контроля доступа. Что касается продуктов — мы активно работаем над флагманским проектом «Overty», который интегрирует все ключевые разработки Talesso Tech: от СКУД и автоматизации процессов KYC, до видеоаналитики.
Какие сферы или отрасли могут наиболее эффективно использовать ваши продукты?
В первую очередь – финтех-компании, банковский сектор и финансовые институты.
Также наши разработки идеально подходят для любых приложений и проектов, где необходима аутентификация личности через фото или сканы документов, например, в каршеринге. Мы рады предложить наши технологии как частным, так и государственным организациям.
Можете ли вы рассказать об успешных кейсах использования ваших систем клиентами?
Наши успешные проекты можно не только описать, но и попробовать в действии на улицах Лимасола. Многие клиенты обратились к нам именно после того, как увидели наши устройства в офисах или магазинах. При этом мы можем не только обеспечить безопасность входа и выхода, но и точный учёт рабочего времени сотрудников. Внедрение нашей биометрической системы повышает эффективность, поддерживает дисциплину и упрощает мониторинг для отдела кадров.
Как вы видите роль искусственного интеллекта в будущем контроля доступа?
Искусственный интеллект уже делает нашу жизнь проще, облегчает и ускоряет многие процессы. В будущем ИИ будет всё больше внедряться в повседневность, что сделает системы контроля доступа полностью автономными. Благодаря ИИ больше нет нужды в ручном сканировании паспортов, паролях, учетных книгах и документах. Уже сейчас мы точно знаем в режиме реального времени кто, в каком количестве и как долго находится на объекте. Дальше – больше.
Какие советы вы бы дали начинающим предпринимателям, особенно в сфере технологий?
Главное – четко определить, что именно вы предлагаете и кто ваш целевой клиент. Не бойтесь трудностей, ведь именно перед рассветом ночь кажется самой темной. Желаю успеха в ваших начинаниях и не терять надежды!
Статистическая служба Кипра опубликовала данные за четвертый квартал 2023 года. Какой рост показала экономика в 2023 году?
В последнем квартале 2023 года рост ВВП по сравнению с соответствующим кварталом 2022 года составил 2,1% или 2,3% с учетом сезонной корректировки.
Картину роста ВВП за все кварталы 2023 года можно увидеть ниже.
В 2022 году номинальный ВВП показал рост, реальный же ВВП немного снизился по сравнению с 2021 годом. Причиной тому стал высокий уровень инфляции в еврозоне.
В 2023 году картина может быть другой в связи с тем, что уровень инфляции неуклонно падал, а на Кипре этот показатель даже опережал средний по еврозоне.
В 2023 году основными драйверами экономики стали: оптовая и розничная торговля, информационные и коммуникационные технологии, отели и рестораны, транспорт и грузоперевозки, строительство, искусство и развлечения. В 2022 году лидерами по вкладу в валовую добавленную стоимость были следующие секторы.
Текст подготовлен по материалам CyStat
Экономика растет несмотря на вызовы
Как ЕС будет контролировать бюджет Кипра
