Визит делегации Successful Business Leaders’ Club в Ташкент показал: интерес к Кипру есть, но его нужно перевести на язык конкретных деловых задач. Узбекскому бизнесу нужны партнёры, которым можно задать практические вопросы: как структурировать международную деятельность, где искать клиентов и инвесторов, как подготовиться к работе с ЕС. Узбекистан – крупнейшая по населению страна Средней Азии, около 60% жителей которой моложе 30 лет – им нужна экспертная поддержка. Кипр может предложить свой опыт в сопровождении международного бизнеса, помощь с выходом на европейские рынки, продуманные юридические, финансовые и инвестиционные решения.
Это самая населённая страна Центральной Азии, где живёт более 38 млн человек, и каждый год её население увеличивается примерно на миллион человек. При этом статистикой подтвержден важный демографический факт: около 60% населения Узбекистана моложе 30 лет.
По данным Всемирного банка, ВВП Узбекистана в 2025 году составил около 147 млрд долларов, при этом экономика выросла на 7,7%; в 2026 году предполагается около 6,4%.
Экспорт товаров и услуг из Узбекистана в 2025 году достиг 33,8 млрд долларов, увеличившись на 24% за год. При этом европейское направление занимает совсем небольшую долю: около 1 млрд евро, то есть 1/33 от общего объема.
За последние годы Узбекистан заметно изменился, начал активнее работать с внешними партнёрами, снимать барьеры для частного бизнеса, упрощать валютное регулирование, привлекать иностранные инвестиции и создавать специальные режимы для иностранных компаний, которые помогают развивать экономику.
Всё больше узбекских компаний теперь смотрят за пределы национального рынка: ищут партнёров, интересуются международными стандартами, структурированием бизнеса, привлечением капитала.
Именно на этом этапе Кипр может быть полезен Узбекистану, как страна с большим опытом в сфере профессиональных услуг. Узбекскому бизнесу нужны ответы на вопросы о том, как структурировать международную деятельность, как подготовить компанию к выходу на внешний рынок, как работать с европейскими партнёрами, как выстроить юридическое, налоговое, финансовое и организационное сопровождение.
Отношения между Кипром и Узбекистаном находятся на этапе, когда важны прямые контакты между предпринимателями, компаниями и профессиональными сообществами.
У Кипра есть почётное консульство в Ташкенте, на Кипре действует почётное консульство Республики Узбекистан. Дипломатические отношения развиваются, недавно открыты посольства. Но они пока работают с аккредитацией из других стран: например, посол Узбекистана на Кипре базируется в Риме. В 2025 году под эгидой Торгово-промышленной палаты Кипра была создана Кипрско-узбекская деловая ассоциация, её практическая деятельность ещё только формируется. То есть основа есть. Её нужно наполнять содержанием.
В настоящее время визиты представителей деловых организаций остаются единичными.
Сейчас важно наладить общение между представителями бизнеса: командировки, совместные круглые столы, встречи отраслевых ассоциаций, программы поддержки в развитии двустороннего туризма, совместных образовательных программ.
Дополнительный импульс отношениям двух стран придал недавний визит министра иностранных дел Кипра Константиноса Комбоса в Ташкент. В ходе переговоров с министром иностранных дел Узбекистана Бахтиёром Саидовым обсуждались дальнейшее развитие двусторонних отношений, торговля и инвестиции, транспорт и логистика, укрепление связей между деловыми сообществами, а также возможности для совместных инициатив.
Этот визит показал, что Центральная Азия становится для Кипра важным внешнеполитическим и экономическим направлением. Для Узбекистана, в свою очередь, Кипр может быть полезен как страна Европейского союза с развитой системой профессиональных услуг, международным деловым опытом и экспертами, которые умеют работать с компаниями из разных юрисдикций.
Теперь нужны практические шаги, переговоры между предпринимателями, консультантами, потенциальными инвесторами. Именно поэтому делегация Successful Business Leaders’ Club отправилась с первым визитом в Ташкент.
2-3 июля Successful Business Leaders’ Club провел в Ташкенте два насыщенных рабочих дня. В состав делегации вошли руководители кипрских компаний, работающие в сферах профессиональных услуг, инвестиций, семейных офисов, корпоративного структурирования, права, банковского сопровождения, финансового консалтинга, торговли, производства.
Программа была построена так, чтобы можно было понять, где интересы кипрских и узбекских компаний могут совпасть и в каком направлении нужно развивать коммуникации.
Визит начался с посещения IT Park Uzbekistan. Основатель SBL Club Наталия Кардаш является представителем IT Park на Кипре, поэтому у делегации была возможность не только изучить одну из ключевых государственных инициатив в цифровой экономике страны, но и проанализировать современную экономику Узбекистана и планы по поддержке иностранного бизнеса в стране. После презентационной части делегация встретилась с резидентами IT Park и руководителями иностранных компаний, которые уже работают в Узбекистане. Такие встречи позволяют рассмотреть реальный опыт бизнеса (как компании входят на рынок, какие вопросы возникают на начальном этапе, где есть преимущества, а где есть сложности).
В тот же день после обеда прошли две встречи с узбекскими предпринимателями в небольших группах по 12–20 человек. Этот формат был выбран сознательно. Группа такого размера позволяет каждому участнику представиться, задать вопрос, обозначить свой интерес и сразу понять, с кем из делегации стоит продолжить общение индивидуально.
Важную роль в организации и содержании программы сыграли Europe-Uzbekistan Association for Economic Cooperation (EUROUZ) и IT Community of Uzbekistan. В обсуждениях приняли участие Атабек Алимджанов, генеральный секретарь EUROUZ, и Шавкат Каримов, руководитель IT Community of Uzbekistan. Их участие помогло связать разговор с реальной повесткой узбекского бизнеса: международные партнёрства, выход на европейские рынки, развитие IT-сектора, работа с иностранными клиентами и роль профессиональных сообществ в создании доверия.
Отдельные встречи прошли с руководителями и членами AmCham Uzbekistan, IT Alliance и PRO Business Club. Со стороны AmCham в обсуждении участвовала генеральный директор Татьяна Быструшкина. В IT Alliance переговоры прошли с генеральным директором Рустамом Тошовым, а встречу с членами PRO Business Club модерировал его основатель и генеральный директор Виталий Тарасюк. Эти встречи позволили получить общее представление о том, как работает бизнес, теперь нужно продолжать общение, чтобы решать конкретные задачи.
Главной темой визита был вопрос: чем Кипр может быть полезен узбекскому бизнесу, который уже смотрит за пределы внутреннего рынка или только готовится к международному развитию.
Члены делегации сделали вывод, что для узбекских компаний Кипр могут быть интересны вопросы корпоративного структурирования и юридического сопровождения международной деятельности, особенно той, что связана с ЕС. Пока немногие компании заинтересованы в налоговом и финансовом консультировании, создании фондов, трастов, семейных офисов – но спрос будет расти вместе с ростом благосостояния узбекского народа. Среди участников делегации были эксперты, которые могут помочь в подготовке документов для получения иностранных инвестиций, сопровождать в процессе выхода производителей на европейские рынки, помочь в структурировании деловой и образовательной инфраструктуры.
SBL Club видит перспективы быстро растущей экономики Узбекистана, готов помогать в качестве экспертной площадки тех областях, где у клуба есть сильная экспертиза: профессиональные услуги, инвестиции, право, корпоративное сопровождение, финансы, HR, образование, торговля и выход на международные рынки.
Одним из практических результатов визита стало подписание соглашений о сотрудничестве с PRO Business Club и HR Business Partners Association.
Соглашение с PRO Business Club создаёт рамку для взаимных визитов, регулярных контактов между двумя деловыми сообществами. Для членов SBL Club это означает появление доверенного партнёра в Ташкенте, а у резидентов PRO Business Club появилась возможность обращаться к кипрскому бизнес-сообществу, когда возникают вопросы о Кипре и ЕС, нужна консультация по международному структурированию, инвестиционным и профессиональным услугам.
Соглашение с HR Business Partners Association касается совместного издательского проекта: журнал ассоциации планирует подготовить материал о кипрском бизнесе, а кипрский журнал «Успешный бизнес» расскажет о бизнесе в Узбекистане. Это может стать первым шагом к более системному информационному обмену между профессиональными сообществами двух стран.
Отдельное значение имеет направление работы с IT Park Uzbekistan. Это государственная инициатива, через которую Узбекистан развивает технологический сектор, экспорт цифровых услуг и международные связи. Для SBL Club сотрудничество с IT Park может стать одним из главных каналов практической работы.
Прошли переговоры и готовятся соглашения о взаимопонимании с IT Alliance, AmCham Uzbekistan, EUROUZ и Высшей школой предпринимательства при Кабинете министров Республики Узбекистан. После завершения основной программы Наталия Кардаш осталась в Ташкенте ещё на два рабочих дня, чтобы провести личные встречи с руководителями этих организаций. После общих мероприятий стало понятно, какие темы можно перевести в практические шаги и где у сотрудничества членов SBL Club с узбекскими предпринимателями есть реальные перспективы.
Здесь многое зависит от личного доверия, последовательности и готовности продолжать работу после первого знакомства.
