«Успешный бизнес» продолжает подборку материалов об успешных женщинах Кипра. О ценностях и личностных качествах, необходимых женщине на руководящем посту мы побеседовали с Йовитой Яблонской и Марией Димитриу – акционерами и членами Совета директоров компании IBCCS TAX.
– В первую очередь, поздравляю вас! Вы недавно стали акционерами и членами Совета директоров своей компании. Как вы себя чувствуете в этой роли?
JJ: Честно говоря, в нашей повседневной работе мало что изменилось. Серьезные нагрузки и большая ответственность появились много лет назад. Мы просто продолжаем делать все, что от нас зависит. Однако кое-что изменилось после официального объявления нашей новой роли. Клиенты и партнеры теперь приходят к нам напрямую для обсуждения всех вопросов, и меньше обращаются по этому поводу к основателю компании – Цезарию.
MD: Я согласна с Йовитой. Однако, на мой взгляд, быть официальными лицами компании – это дополнительная ответственность, к которой я отношусь очень серьезно. Это и волнительно, и напряженно одновременно.
– Какими качествами, по вашему мнению, должна обладать женщина, чтобы добиться успеха на руководящей должности в бизнесе?
JJ: Я бы не говорила только о качествах женщины. Думаю, это универсальные вещи. Важно иметь мужество и обладать способностью принимать быстрые и независимые решения. Необходимо доверять себе и не полагаться на суждения других людей.
MD: На мой взгляд, женщины на руководящих должностях чувствуют себя уверенно. Мы же знаем, что наиболее эффективные модели лидерства основываются на «женских» методах – единении и поощрении, – к которым женщины склонны от природы.
Что еще важно, так это способность быстро реагировать на любые проблемы и оперативно действовать при принятии необходимых решений, – безусловно, это личностные качества, которые важно развивать любому руководителю.
– Считаете ли вы, что женщинам нужно работать больше, чем мужчинам, чтобы достичь топовых позиций на Кипре?
JJ: Я бы не сказала, что нужно работать больше. Однако к женщинам часто относятся предвзято и им нужно все время доказывать свою компетентность, особенно в начале карьеры. Кроме того, существует неравенство в оплате труда – женщины зарабатывают меньше на тех же должностях, что и мужчины. Конечно, многое зависит от людей, с которыми приходится работать. И я благодарна за возможность работать с единомышленниками, которым не нужно доказывать серьезность моих намерений.
Что касается общей ситуации, то я считаю, что подобную дискриминацию нужно искоренять, создавая соответствующую культуру в рабочей среде своих компаний. Она начинается с маленьких шагов – нетерпимость к определенному поведению, избегание двусмысленных ситуаций и т.д.
MD: На мой взгляд, во всем мире женщинам нужно приложить гораздо больше усилий, чтобы быть признанными. Мы были и остаемся свидетелями ситуаций, когда женщин осуждают, не признают и недооценивают только из-за сексизма. Конечно, радует тот факт, что даже несмотря на дискриминацию, многие женщины-лидеры добиваются успеха в своих областях деятельности.
– Какие вопросы чаще всего поступают вам от клиентов? У вас есть топ-3 популярных услуг?
Один из самых распространенных вопросов – как платить меньше налогов. Существует большой спрос на режим поощрений IP Box, который позволяет уменьшать налоговую базу по налогу на прибыль по IP на 80%.
Другой распространенной темой является финансовая и юридическая безопасность. Мы много консультируем по вопросам личного налогового резидентства, поскольку многие люди часто переезжают и не имеют постоянного места жительства.
Клиенты хотят четких ответов, особенно это важно для эмигрантов из стран с бюрократическими и сложными законами.
Мы также готовим налоговые авизо для международных структур и клиентов, которые хотят снизить свои налоговые риски.
Наша работа состоит в том, чтобы облегчить их жизнь. Мы объясняем риски и рассказываем, как избежать ловушек. И, конечно, создаем защищенные и законные структуры.
– Что было самым большим вызовом в вашей карьере? Как вы его преодолели?
Самый большой вызов состоит в том, чтобы научить членов команды работать эффективно и лояльно друг к другу даже в стрессовых обстоятельствах.
Другими словами, нужно создать командную культуру, которая работает для достижения одной цели. Мы верим, что люди являются ядром каждой организации, и знаем, что может произойти, когда рабочая среда становится неспокойной. Мы проходили такие ситуации.
Конечно, иногда нам приходится увольнять одних людей и нанимать других, которые больше соответствуют культуре, целям и этике нашей компании.
– Что вас больше всего мотивирует и вдохновляет в жизни?
JJ: Жить с целью. Иметь мужество жить по своим правилам.
MD: Высшей мотивацией является создание жизни, которая мне нравится. Зарабатывайте деньги, будьте успешными и успевайте наслаждаться жизнью.
– Есть ли у вас важная цель, которую вы хотите достичь в этом году? Каковы в целом ваши планы на ближайшее будущее?
Мы хотим выйти на международную аудиторию и обеспечить наше присутствие в некоторых новых каналах связи. К примеру, мы скоро запускаем наш youtube-канал, который будет информировать аудиторию о налогообложении в нескольких юрисдикциях и о льготах, которые можно использовать.
Мы также планируем продолжать развивать себя и нашу команду. Наша отрасль очень быстро меняется, нам необходимо приспосабливаться к глобальным и локальным изменениям, а также к потребностям наших клиентов.
Все платежи налога на добавленную стоимость с 27 марта должны производиться через новый портал для налогоплательщиков Tax For All. Об этом заявил Департамент налогообложения 10 марта.
Возможность оплаты НДС с помощью платежных форм портала TAXISnet, который действует сейчас, сохранится до 16 марта. С 27 марта все платежи будут производиться одним из следующих способов:
- через портал Tax For All с использованием банковской карты;
- через коммерческие банки с помощью интернет-банкинга;
- в кассах банков, которые предлагают такую услугу.
С 27 марта справочный код платежа для каждой задолженности можно будет получить исключительно через портал Tax For All. Потребуется распечатать новый платежный бюллетень, который также будет доступен исключительно через новый портал. Все существующие формы и справочные коды упраздняются.
В связи с переходом на новую систему Tax For All Налоговый департамент рекомендует налогоплательщикам произвести свои платежи в соответствии с существующими кодами оплаты до 16 марта 2023 года.
Напомним, портал Tax For All полностью заменит TAXISnet и другие более мелкие сервисы. Новая платформа будет внедрена в три этапа. На первом этапе, который и стартует 27 марта, изменится способ уплаты НДС. Через Tax For All налогоплательщики смогут отправить форму возврата НДС, получить справки, сделать онлайн-платежи и посмотреть историю, получить выписку со счета и т.д.
Второй и третий этап будут запущены в четвертом квартале 2024 года. Налоговый департамент подготовит ряд видео-инструкций на греческом и английском языках о том, как пользоваться новой платформой.
Каким будет налогообложение финтех-индустрии?
Цифровизация налогообложения: как это будет работать?
ЦБ Кипра: государству нужно фискальное пространство
Предварительные финансовые результаты, подготовленные Статистической службой за январь 2023 года, показывают профицит государственного бюджета в размере 342,5 млн евро или 1,2% ВВП. Согласно сообщению службы, это на 119,7 млн евро и на 0,4 процентных пункта больше, чем в январе 2022 года.
Расходы
Общие расходы в январе 2023 года увеличились на 81,9 млн евро (+11,5%) и составили 792,7 млн евро. В январе 2022 года объем общих расходов составлял 710,9 млн евро. В частности, социальные выплаты увеличились на 40,6 млн. евро (+14,1%) и составили 328,8 млн евро. Расходы на персонал, включая социальные взносы и пенсии, увеличились на 22,1 млн евро (+9,5%) и составили 254,9 млн евро.
Промежуточное потребление увеличилось на 21,7 млн евро (+42,3%), составив 73 млн евро. Субсидии увеличились на 6 млн евро, до 11,1 млн евро (в январе 2022 года ― 5,1 млн евро).
Счет движения капитала увеличился на 3,1 млн евро (+15%) и составил 23,8 млн евро. В частности, инвестиции в основной капитал увеличились на 4,4 млн евро (+28,8%), то есть до 19,7 млн евро. Другие капитальные трансферты сократились на 1,3 млн евро (-24,1%) и ограничились 4,1 млн евро по сравнению с 5,4 млн евро в январе 2022 года. Текущие переводы сократились на 4,3 млн евро (-6,8%), составив 59,2 млн евро. Объем выплат по процентам сократился на 7,4 млн евро (-14,9%), то есть до 41,9 млн евро.
Доходы
Общие доходы в январе 2023 года увеличились на 201,5 млн евро (+21,6%) и составили 1,13 млрд евро. В частности, доход от налогов на производство и импорт увеличился на 96 млн евро (+35,8%), до 363,8 млн евро. Из них чистый доход от НДС (за вычетом возмещений) увеличился на 92,7 млн евро (+54,3%), то есть до 263,4 млн евро. Поступления от налогообложения доходов и имущества увеличились на 72,1 млн евро (+21,1%) и составили 413,5 млн евро. Социальные взносы увеличились на 34 млн евро (+13,4%), составив 288,2 млн евро.
Напротив, выручка за предоставление услуг упала на 4,8 млн евро (-9,2%), ограничившись 47,6 млн евро. Полученные проценты и дивиденды сократились на 0,1 млн евро (-1,4%) ― до 6,8 млн евро.
ВВП увеличивается, госдолг снижается
Полугосударственная Кипрская телекоммуникационная компания (CyTA) уволит 400 сотрудников с выплатой компенсаций в попытке сэкономить на персонале. Выплаты за добровольный уход составят до 180 000 евро на человека.
Схема увольнения по собственному желанию с компенсацией была представлена персоналу три недели назад. Срок подачи заявок истек 8 марта. Руководство рассчитывало, что таким образом уволятся примерно 215 человек, но итоговый результат превзошел их прогнозы почти в два раза - прошение об увольнении подали 400 человек. Поэтому руководство CyTA вынуждено было направить в Минфин запрос на дополнительный бюджет, который покроет расходы на компенсации. Общий их объем составит примерно 30 млн евро, они будут выплачены в течение 3-4 лет.
Это первый случай, когда полугосударственная организация предоставляет такой высокий уровень компенсации. Увольнения были добровольными, но предлагались, в первую очередь, трем категориям персонала: офисные работники, специалисты и менеджеры.
Генеральный секретарь профсоюза работников сферы телекоммуникаций (ЭПОЭТ) Илиас Димитриу рассказал, что CyTA подала в Минфин запрос на найм нового персонала, число которого составит 30% от количества уволившихся. Минфин одобрил запрос с поправкой, что доля новых работников должна быть 25% от числа уволившихся. Новых работников оформят на почасовую оплату, а не на фиксированную ставку.
Откуда Кипр берет деньги, и как их тратит?
Банковские доходы продолжают увеличиваться за счет повышения процентных ставок. Чистый процентный доход Bank of Cyprus в 2022 году вырос на 25%, а Hellenic Bank — на 17%.
Увеличиваются и другие доходы. Например, доходы от комиссий Bank of Cyprus показали рост на 12%, а Hellenic Bank — на 23%. Чистая прибыль Bank of Cyprus составила +20%, а Hellenic Bank — +15%. Расходы, в свою очередь, снизились на 1% у Bank of Cyprus и выросли на 6% у Hellenic Bank.
В Hellenic Bank убытки от обесценивания финансовых инструментов за 2022 год составили 18,5 млн евро (в 2021 году — 102 млн евро).
Покрытие проблемных кредитов находится на относительно высоком уровне в обоих банках, достигнув 69% для Bank of Cyprus и 51% для Hellenic Bank.
Индекс необслуживаемых кредитов в Bank of Cyprus упал с 12,4% в 2021 году до 4% в 2022 году, а для Hellenic Bank остался на том же уровне 3,6%.
В то же время у банков есть капитал, превышающий надзорные лимиты. Коэффициент достаточности капитала 1-го уровня для Bank of Cyprus составляет 15,4%, а для Hellenic Bank 18,3%. Общий коэффициент достаточности капитала Bank of Cyprus составляет 20,6%, а Hellenic Bank — 20,7%.
Наконец, Hellenic Bank объявил о прибыли в размере 24,2 млн евро на 2022 год. Для сравнения, в 2021 году у банка были убытки в размере 11,7 млн евро. Bank of Cyprus, в свою очередь, объявил о прибыли в размере 71,1 млн евро (в 2021 году — 29,7 млн евро).
Доходы банков растут по мере того, как увеличиваются ставки по кредитам, а ставки по депозитам остаются стабильными и довольно низкими. Ситуация благоприятствует прибыли банков, не требуя при этом больших усилий со стороны правлений.
Банки Кипра: рекорд платежеспособности
Депозиты уменьшились на полмиллиарда
«Важность Кипра отражена в индексе эффективности прямых иностранных инвестиций в новых отраслях, разработанном FDI Intelligence. Согласно ему, в 2021 году Кипр занял 18-е место среди 84 стран, включенных в этот индекс, поднявшись на 50 мест по сравнению с 2020 годом», — такое заявление сделал управляющий Центральным банком Константинос Иродоту на Ежегодном шипинговом форуме.
Крупные транснациональные компании в сфере информационных технологий переместили на Кипр свою деятельность или расширили в стране свое присутствие, поддерживая кипрский ВВП и содействуя развитию острова как технологического центра Средиземноморья.
Экономический рост на Кипре был обусловлен ростом кредитования из кипрского банковского сектора и прямыми иностранными инвестициями. Например, во многом благодаря введению новых стимулов, в том числе облегчению быстрого процесса регистрации для новых компаний, на Кипр было привлечено большое количество фирм с высокой добавленной стоимостью. «Лимассол, судоходная столица Кипра, стал домом для влиятельных имен в шипинге, которые вывели страну на первые места в этом секторе. Кипр — крупнейший центр управления судами в Европейском союзе, один из крупнейших в мире, и он готовится к дальнейшему развитию», — сказал Иродоту. Важность сектора очевидна из данных платежного баланса на 2021 год, где шипинг занимает третье место по своему вкладу в общую стоимость экспорта услуг с 19%, уступая только секторам финансовых услуг (32%) и IT (23%).
Иродоту отметил, что экономика продемонстрировала «замечательную устойчивость» в 2022 году, зафиксировав значительный рост на 5,6% вопреки негативной международной обстановке. Отчасти это связано с более высокой, чем ожидалось, активностью в секторе туризма, отсутствием зависимости кипрской экономики от российского газа, а также с тем фактом, что кипрский банковский сектор имеет очень ограниченные связи с российской экономикой и, следовательно, не пострадал от санкций в отношении России. В частности, согласно данным на конец января 2023 года, депозиты граждан России составляют всего 2,17% от общего объема депозитов кипрского банковского сектора, а кредиты — всего 0,2% от общего объема займов.
Согласно прогнозу Центрального банка Кипра, рост кипрской экономики в этом году ожидается на уровне 2,5%. Для сравнения, средний показатель по еврозоне составит всего 0,5% прежде чем восстановиться до 1,9% в 2024 году и 1,8% в 2025 году. Инфляция на Кипре замедлится с 8,1% до 3,3%. В еврозоне инфляция снизится в среднем с 8,4% в прошлом году до 6,3% в этом году, причем в последнем квартале 2023 года она составит 3,6%.
Банки плюс финтех - перспективы сотрудничества
AGP Law (Cyprus) and Lamb Chambers (London, UK) are pleased to announce their official collaboration as of January 24th, 2023. The Association is formed to accommodate the ever-growing litigation needs of AGP Law’s client base, in Cyprus, England & Wales, Bermuda, Dubai (DIFC) and shortly within the British Virgin Islands.
The two firms’ association demonstrates their ambition to invest in and to better serve growing client needs across the globe. On the Lamb Chambers side, the Association is headed by Senior Counsel Mr. Timothy Frith, who is currently the Head of Lamb Chamber’s Offshore Practice (Timothy was called to the Bar of England & Wales (1996), Bermuda (2013) and the BVI (2015)). He is supported by a team of Barristers from the Lamb Chambers Offshore Group, namely Mrs. Natalia Perova (2014), Mr. William Skjott (2014), Mr. Dominic Bright (2016), Mrs. Harriet Ho (2017), and Mr. Oscar Davies (2018). Timothy and his team of barristers will assist AGP Law’s litigation, arbitration and mediation practice in England & Wales, Bermuda, BVI, Dubai (DIFC) and, Cyprus. The association between AGP Law and Lamb Chambers will deal with disputes in the following areas:
• Corporate & Commercial
• Banking & Finance
• Trusts & Insurance
• Insolvency & Shipping.
Timothy Frith is a Fellow of the Chartered Institute of Arbitrators and a CEDR accredited mediator, who will also lead AGP’s international arbitration practice.
This Association will enhance AGP Law’s litigation practice, extend the reach of services and cross jurisdictional boundaries for the firm’s international clientele. The collaboration itself marks a significant jurisdictional expansion for AGP Law’s dispute resolution practice. At the same time Timothy and his team of barristers will be in a position to directly represent their partners and clients before Cyprus courts though joint representation with AGP Law.
Along with AGP Law’s launch of operations in Dubai (UAE) as of July 2022, this Association is an important step in AGP Law’s plans to evolve from a local full-service law firm to a firm with international reach and capabilities.
Angelos Paphitis, Managing Partner of AGP Law comments:
“This collaboration brings together the united front of AGP Law and Lamb Chambers. The collaboration itself gives direct access to many more jurisdictions to our esteemed clientele and associates, who will also additionally benefit from a larger team of barristers – both litigators and arbitrators.
We feel extremely optimistic to have embarked on this journey with Timothy Frith and Lamb Chambers in London, and we strongly believe that this collaboration will serve us both very well for many years to come.
Additionally, to AGP Law’s jurisdictional expansion though this collaboration, we are now able to further represent clients and associates of Lamb Chambers and Timothy Frith before Cyprus courts, who through this collaboration can jointly be represented by Timothy Frith, his team of barristers and AGP Law before the courts of Cyprus.”
Timothy Frith, Senior Counsel of this cooperation and Head of Lamb Chambers’ Offshore Practice comments:
“The launch of the Lamb Chambers international associate relationship with AGP Law on 24 January 2023 is supported enthusiastically by Chambers as it represents our new approach to Chambers delivering international dispute resolution services across a growing range of Jurisdictions.”
Компания Henley&Partners, международный лидер по инвестиционной иммиграции, опубликовала Global Residence Program Index (индекс инвестиционных программ) 2023 года. Эксперты оценивают схемы предоставления ПМЖ в 26 государствах по всему миру. Кипр получил высокий балл, а также стал одной из самых популярных стран у состоятельных россиян для приобретения недвижимости.
При расчете индекса учитываются разные факторы:
– репутация страны,
– качество жизни,
– налогообложение,
– визовая политика,
– время рассмотрения заявки,
– комплаенс,
– требования к инвестициям,
– общие расходы,
– срок, необходимый для получения гражданства,
– требования к получению гражданства.
Первое место рейтинга заняла Португалия, которая набрала 74 балла. На втором месте Австрия. Третье поделили Греция, Италия и Швейцария. На четвертой строчке – Великобритания, а на пятой – Канада.
Кипр занял девятое место.
Также на девятой строчке расположились Ирландия, Джерси и Панама.
В конце рейтинга оказались Гонконг и Южная Корея (12-е место), Маврикий и Монако (13-е место), Малайзия (14 место).
– Кипр получил высокий балл (9/10) в категории рассмотрения заявки.
– Восемь баллов стране присвоили в категориях «уровень жизни» и «налогообложение».
– Семь баллов остров набрал в разделе общей стоимости процедуры.
– Шесть баллов – в категориях «репутация», «требования к инвестициям». «срок до получения гражданства».
– В остальных категориях Кипр показал средние результаты: по уровню стран с безвизовым доступом страна получила три балла, по комплаенсу – пять баллов, по требования к получению гражданства – четыре балла.
Кипр наравне с ОАЭ и Турцией вошел в число самых популярных стран для покупки недвижимости среди богатых россиян. Данные приводит газета The Financial Times. Как пишет FT, из-за притока россиян, белорусов и украинцев на Кипр стоимость недвижимости в Лимассоле выросла. Динамика цен за последние месяца 2022 года составила 23% по сравнению с тем же периодом прошлого года.
Читайте также:
Инвестиции в финтех: прогноз позитивный
Почему так быстро растут цены на жилье
Руководство Портового управления называет наступающий летний сезон одним из самых перспективных с точки зрения круизного сообщения.
Глава ведомства Антонис Стилиану в заявлениях после заседания парламентского комитета по финансам, на котором он представил бюджет управления, сказал, что «уже очевиден огромный интерес к Кипру со стороны крупных круизных лайнеров, судоходных компаний и фирм глобального масштаба, действующих в круизном секторе».
Он отметил, что роль ведомства значительно возросла после коммерциализации порта Лимассола в 2017 году и порта Ларнаки 1 апреля 2022 года. Теперь она включает в себя не только управление портами, но также надзорную и регулирующую деятельность по отношению к администрации портов. Хотя существуют определенные проблемы в отношении развития Портового управления, оно остается полностью прибыльной и эффективной организацией. Бюджет управления находится в профиците с тенденциями роста. Компания прогнозирует выручку в размере 28,3 млн евро и расходы в размере 28,2 миллиона евро.
Стилиану прокомментировал перспективы расширения порта в Лачи. Проект продолжается, его бюджет составляет 46 млн евро. Новая марина в Лачи станет первым «зеленым» портом на Кипре и будет работать на возобновляемых и экологичных источниках энергии, будь то электричество или топливо. При этом будет осуществляться постоянный мониторинг качества воды в порту. Он отметил, что число мест для стоянки судов будет увеличено в три раза.
Стилиану также рассказал, что в Зиги продолжается создание инфраструктуры для транспортировки сжиженного газа и строительство новой навигационной станции, чтобы полностью охватить всю береговую линию и территориальные воды Республики Кипр.
Чего не хватает кипрским маринам?
Март – месяц женщин, и «Успешный бизнес» продолжает публикацию интервью с кипрскими бизнес-леди. Наша сегодняшняя собеседница Елена Ломадзе – эксперт в области велнеса, коуч по красоте и здоровью. Елена более 20 лет посвятила индустрии красоты и здоровья, под ее управлением работают более 15 спа-салонов на Кипре и в Греции, в том числе и велнес-пространство Onewell Wellness Center and Floating Spa в Лимассоле.
– Елена, по образованию вы маркетолог. Когда вы впервые решились взяться за косметологию? Как постигали азы салонного бизнеса?
– Моё первое бьюти-пространство по уходу за лицом и телом появилось в 2004 году в центре Киева. Называлось оно Bindi, «третий глаз», для женщин – это символ красоты, женственности и мудрости; для мужчин – символ материального и духовного благополучия.
Развиваясь вместе со своим детищем, посещая тренинги и семинары, я и моя команда профессионалов получили массу знаний.
Кроме того, на тот момент на рынке было очень мало премиум-брендов, и большинство из них мне пришлось привозить из-за границы. Таким состоялось моё первое знакомство с премиум-качеством, что позволило сформировать четкое понимание правильного ухода за кожей лица и тела.
– Как и давно ли пришла идея открыть салон на Кипре? Что к этому подтолкнуло?
Салон в Киеве просуществовал под моим руководством 15 лет. Затем было принято решение о релокации на солнечный Кипр, где вдохновение и опыт переросли в масштабный проект под названием Onewell.
Идея создания велнес-пространства на Кипре зародилась у меня давно, она созревала и ждала своего звездного часа. Ключевой задачей было собрать команду профессионалов и единомышленников. И нам с партнерами это удалось. Сегодня у нас в самая сильная команда, передовые технологии, оборудование, лучшее продукты и услуги.
Для меня, как одного из создателей пространства красоты и здоровья, важен комплексный, а главное, индивидуальный подход к каждому клиенту.
– Как вы подбираете персонал? По каким признакам? Обучаете или подыскиваете уже тех, кто знает все?
– Свой персонал я подбираю самостоятельно и очень скрупулезно. Кроме высокой квалификации, профессиональных навыков и опыта работы, для меня важным аспектом является человеческий фактор и способность кандидата работать в команде.
Административный состав я выбираю именно по этим параметрам. Я сама являюсь тренером и экспертом по созданию бьюти- и велнес-пространств, имею многолетний опыт в продажах, у меня есть ряд тренингов и обучающих программ для персонала – начиная от администратора и заканчивая самими мастерами. Также я регулярно провожу тренинги по организации рабочих процессов, по продажам и работе с клиентами.
Одна из целей и, можно сказать, миссия, которую ставит перед собой Onewell Wellness Center & Floating Spa – раскрыть с помощью наших услуг нестареющую жизненную силу человека, независимо от его возраста и пола.
В нашем велнес-пространстве большое количество процедур по уходу за лицом и телом, массажи, аппаратная косметология, программы коррекции фигуры, гидротерапия, эстетическая косметология и многое другое. Консультации и процедуры у нас проводят специалисты с медицинским образованием и многолетним опытом работы. Подбирая персонал, важно выбрать профессионалов в своем деле.
Кроме того, для меня очень важно, чтобы команда чувствовала присутствие и поддержку руководителя, а бизнес был пропитан любовью и позитивом!
– Как Вы видете развитие Вашего бизнеса?
– У Onewell, как и у каждого бизнеса, конечно же, есть планы по развитию. В ближайшее время – это максимально укомплектовать наш велнес-центр самым высокотехнологичным оборудованием, включая лазерные платформы, аппараты по моделированию фигуры и другие high-end технологии. Планируется открытие бьюти-пространства Onewell – для оказания парикмахерских услуг, ухода за волосами и ногтевого сервиса. В долгосрочной перспективе – это открытие новых велнес-центров, включая Onewell Medical.
– Какое место в вашей жизни занимает обучение?
– Очень большое! Несмотря то, что я уже имела высшее образование по специальности маркетолога, желание освоить сферу красоты заставило обучится новому ремеслу. Если ты хочешь быть лучшим в своей сфере, то обучение – это первый шаг к успеху.
Сегодня я постоянно повышаю свою квалификацию. Я закончила Университет Образовательной Медицины и продолжаю совершенствовать и систематизировать свои знания в Университете имени И.М. Сеченова на курсе «Велнес-коуч и превентивная медицина». Эти знания выводят на новый уровень мои профессиональные навыки по работе с клиентами, а также навыки по созданию велнес- и бьюти-пространств.
Сегодня, используя свой бэкграунд в коучинге, психологии, нутрициологии, фитнесе, я могу предлагать клиентам широкий спектр услуг. И это не только подбор антивозрастных программ по уходу за лицом и телом, но и грамотное выстраивание здорового образа жизни, питания, снижение стресса, регулирование сна и прививание здоровых привычек – все, чтобы лучше чувствовать себя как физически, так и ментально.
– Как вам удается совмещать несколько бизнесов: быть эксклюзивным дистрибьютором премиум-марок, руководить салоном и создавать маркетинговое агентство?
– Помимо руководства велнесс-пространством на сегодняшний день я являюсь эксклюзивным дистрибьютером ведущего мирового бренда клеточной косметики Valmont, других премиум-марок, таких как Bellefontaine, Cinq Mondes, Skeyndor, Orasing, Dermadrop TDA, а также нишевой парфюмерии.
Совмещать различные бизнесы мне помогает многолетний опыт, самоорганизация, основы тайм-менеджмента и знания, которые сформировались в результате многочисленных тренингов и обучающих программ. Я много рассказываю об этом в своем блоге.
Мое хобби стало любимым делом и предназначением, и это каждый день дает мне ресурс двигаться вперед. Я стараюсь гармонично распределять не только время, но и свою энергию, которую умею пополнять и приумножать, чтобы развивались и другие важные жизненные сферы, кроме работы: семья, дети, друзья и отдых.
– Есть ли у Вас «места силы»? Что позволяет Вам подзарядиться и провести «перезагрузку»?
– Да, есть, и это была любовь с первого взгляда. Наверно, это самое точное описание эмоций от знакомства с природой, подачей услуг и посещения местных спа на Бали.
Балийцы отдают себя служению людям, это их культура – ментальная, духовная и религиозная; она отражается во всем, что они делают. Ритуал полной отдачи своей энергии и любви служению и работе. Балийский массаж пользуется спросом во всем мире. Это – здоровье и релакс в одном флаконе.
Это место силы для меня – как некий камертон. Своей энергией и особыми вибрациями эта локация сонастраивает меня с моим «высшим Я», с моей интуицией, которая всегда верно подсказывает лучшие сценарии развития в любой сфере жизни.
Когда я совершаю паломничество в свои места силы – это не поиск чего-то во внешнем мире и не побег за волшебной палочкой и чудодейственным рецептом счастья извне. Это, прежде всего, высвобождение своей собственной энергии, своего потенциала и ресурса. Это происходит через возможность слушать себя, понимать свою природу, свои желания. Именно в покое и тишине ума рождается способность творить, создавать что-то новое.
– Вы – счастливый человек?
– Да, я, по сути, счастливый человек, так как моя работа является одновременно и моим хобби, моей миссией и вдохновением.
Меня вдохновляют красивые и успешные женщины, которые создают свой мир и получают от этого удовольствие. И это не обязательно бизнес-леди, которые успешны в своей карьере, но также и женщины, которые создают уют и красоту своего дома, занимаются рукоделием и творят шедевры.
Женщина, которая творит, всегда наполнена светом, она в радости, у нее горят глаза. Главное – у нее есть свой мир, которым она готова делиться!
Я счастлива быть причастной к тому, что каждый день я делаю таких женщин еще счастливее и поддерживаю их молодость, здоровье и красоту, чтобы они, в свою очередь, дарили красоту и свет этому миру!
Беседовала Марина Айзина
