Напечатан праздничный выпуск журнала, которому исполнилось 15 лет. Зачем мы продолжаем его печатать в век цифровых решений? Не проще ли сосредоточиться на сайте www.sb-cyprus.com и публиковать актуальные новости, экспертные статьи и профессиональные интервью?
За 15 лет изменились и технологии, и привычки читателей. Информация перегружает нас каждую минуту – с сайтов, из социальных сетей, поисковых систем и всё чаще с помощью искусственного интеллекта.
Казалось бы, бумажным журналам пора на свалку истории. Однако аналитические издания, такие как «Успешный бизнес», сохраняют свою ценность. Они выступают своеобразным фильтром в потоке информации. Редакция отбирает значимые темы, анализирует события и предлагает читателям материалы, которые помогают лучше понимать происходящее и принимать обоснованные решения.
15 лет назад на русском языке практически невозможно было найти серьёзную деловую аналитику о Кипре. Конечно, газета «Вестник Кипра» переводила с греческого и бизнес-новости, но никогда не проводила анализ.
Поэтому с самого начала мы задумывали журнал как аналитическое издание. Несколько раз в год читатель может открыть свежий выпуск и разобраться в том, что происходит в бизнесе на Кипре. Посмотреть на цифры. Прочитать мнения экспертов. Понять тенденции. Сравнить позиции.
Новости отвечают на вопрос: что произошло? Наш журнал с первого дня своего существования отвечал на другие вопросы: что это значит, почему это происходит и какие будут последствия?
Информации стало слишком много. Мы постоянно что-то листаем, открываем и закрываем. А на мероприятиях я вижу другое: человек берёт журнал, останавливается на статье, откладывает, чтобы потом дочитать. …Замедлиться, сосредоточиться, подумать.
С первого выпуска действует наше правило: не более 30% рекламных материалов, а обычно – 15–20%. Если их становилось больше, мы увеличивали объём журнала. Для меня принципиально, чтобы он оставался экспертным изданием, а не каталогом оплаченных публикаций.
Бумажный «Успешный бизнес» – часть системы, которую я постоянно перестраиваю в зависимости от того, как меняется мир вокруг. Современный бизнес должен быть быстрым и гибким.
За последние годы я создала несколько площадок – у каждой своя задача. «Вестник Кипра» работает с широкой аудиторией и рассказывает о жизни страны во всём её многообразии. Сайт «Успешного бизнеса» не имеет географических границ, хотя у нас очень четкие рамки содержания. Мы говорим не о бизнесе вообще, а о том, что напрямую касается Кипра. Ну а печатный журнал ориентирован на думающую бизнес-аудиторию – большая часть выпусков – на русском, один раз в год – выпускаем журнал на английском. Мы распространяем бумажные версии бесплатно, но очень целенаправленно – на наших мероприятиях и на тех деловых событиях, где выступаем медиапартнёром.
Есть ещё Successful Business Leaders Club – закрытый клуб из 100 руководителей бизнеса. Со всеми участниками я работаю лично, в формате один на один. А чтобы не потерять все свои контакты, создала закрытую группу в LinkedIn, объединяющую около тысячи предпринимателей и руководителей, с которыми я знакома и поддерживаю отношения.
На первый взгляд всё это разные проекты. На самом деле они работают как одна система. Постоянное общение с предпринимателями позволяет нам лучше понимать, чем живёт бизнес. Какие вопросы волнуют руководителей. Где возникают новые возможности. Что меняется в настроениях людей.
И это знание помогает не только мне в моей работе советника и консультанта руководителей. Оно помогает всей системе «Вестник Кипра» + «Успешный бизнес» оставаться живой и актуальной.
Мы не наблюдаем за деловой средой со стороны. Мы находимся внутри неё.
В этом выпуске мы подготовили юбилейный раздел: несколько штрихов к прошлому «Успешного бизнеса». За 15 лет многое изменилось, и нам самим было интересно вновь обратиться к страницам нашего пути.
Отдельный раздел журнала посвящён Узбекистану. «Успешный бизнес» участвует в развитии деловых отношений между Кипром и Узбекистаном, и для нас это уже не просто редакционная тема, а часть практической международной работы.
Разумеется, мы не могли обойти вниманием искусственный интеллект – одну из ключевых тем современного бизнеса. В этом выпуске читателей ждёт эксклюзивный аналитический материал о том, как ИИ меняет нашу жизнь и бизнес-среду, какие шансы на успех есть у Кипра в эпоху борьбы ЕС за цифровой и технологический суверенитет.
А завершает номер совсем другая статья – лёгкая, развлекательная. Много лет назад мы опубликовали в журнале материал о самых необычных видах спорта. Он неожиданно стал одной из самых читаемых статей за всю историю журнала. К юбилею мы решили повторить его без изменений. И даже сохранили старый дизайн страниц.
Мне нравится этот контраст. Серьёзная аналитика, новые рынки, искусственный интеллект – и рядом «неумирающая» статья, которую читают вот уже 15 лет.
Наталия Кардаш
издатель и главный редактор
