The European Union has taken steps to facilitate the cross-border distribution of funds (both undertakings for collective investments ‘UCITS’ and alternative investment funds ‘AIFs’) by introducing the Cross-Border Distribution of Funds package of measures (the ‘CBDF legislation’).
The CBDF legislation includes a Directive (EU) 2019/1160 amending both the UCITS Directive and AIFMD and a directly effective Regulation 2019/1156 supplemented by ESMA guidelines on marketing communications for UCITS and AIFs published on 27 May 2021.
The Directive was implemented in Cyprus with the publication on 18 October 2021 in the official gazette of amending legislations 135(I)/2021 and 134(I)/2021 to the Alternative Investment Fund Managers Law as well the Open-Ended Undertakings for Collective Investment (UCI) Law respectively.
The new rules increase the harmonisation on the marketing of AIFs and UCITS, reduce regulatory barriers, improve cost efficiencies, and enhance investor protection.
SUMMARY OF KEY POINTS
The Directive introduces rules regarding:
● ‘pre-marketing’ of AIFs
● local facilities for UCITS and AIFs sold to retail investors
● alignment of procedures and conditions for the de-notification of UCITS and AIF funds in a host Member State
● alignment of certain notifications in respect to marketing an EU AIF or UCITS in a host Member State.
THE REGULATION CONTAINS RULES ON:
● requirements around marketing communications
● verification of marketing communications by regulators
● creation of central databases for the publication of national marketing requirements
● fees and charges
● list of AIFs, UCITS, and their managers.
NEXT STEPS
Fund managers that undertake marketing activities for UCITS or AIFs in the EU, or that engage distributors to market UCITS or AIFs in the EU will need to consider whether the new framework requires them to make any changes to their existing cross-border distribution arrangements and/or marketing materials.
Source: KPMG
The concept of а ’family office’ is not new. For a long time, all over the world large family capital and the affairs of wealthy families have been managed by professionals. But recently, multi-family offices have started to appear in Cyprus more often. These family offices serve the interests of several families at once. Is this an advantage or a disadvantage? Does Cyprus meet the requirements of the modern world in this area, and is it competitive in comparison with other countries? Successful Business speaks with the founder and CEO of Fiduciana Trust (Cyprus) Limited, Anna Homenko, about why choosing the island to establish a family office is growing in popularity and how this industry is changing.
The concept of a family office exists all over the world. Yet, until recently, it was not very popular in Cyprus. What changed? How is it developing on the island?
Previously, only people with a capital of over 20-50 million had the opportunity to create family offices. Now, those with 2-5 million can either open a family office on their own or join an existing multi-family office. The reason for this is that our reality is changing rapidly. Many hi-tech entrepreneurs are making fortunes at a relatively young age. They understand that it is necessary to manage assets from the very beginning, increase or at least preserve and correctly reinvest income. The family office entrance ticket has become cheaper and more popular. In addition, many families choose to do business with the same family offices. They already have a ‘caste’, and they feel comfortable among people who have the same income and tasks. Some even write a family constitution.
What is that? Please tell us more about it.
The family constitution defines how the family business should be run. In other words, who deals with what issues; who, when, and how uses the assets; how these assets are allocated. In essence, the family constitution is a system that governs family relationships and controls family assets. Today all this has become fashionable and in demand. Family offices are now prestigious. Several family offices can combine their assets and jointly invest in large projects.
How do they determine with whom to unite?
With the help of consultants. The cost of maintaining a family office is usually 1% of the assets. This is not a lot of money for the amount of work that the office does. After all, the family office serves as a system for coordinating all processes, a communication system between all centres of the client's life. Modern family offices have a family health manager who ensures that all family members go to the best doctors, undergo regular check-ups, and access the best medical schools. Some specialists work in the field of investment or acquisition of art objects, investments in precious metals, and stones. A new niche has appeared. Young oligarchs think differently. They form a so-called matrix of powers and are ready to delegate certain tasks to managers. By the way, recently there has been a tendency to move from the south of France to Cyprus precisely to register your family office here – not only for doing business but also for more or less permanent residence of the family members on the island.
Why do these people move to Cyprus?
They don't take root in France. In Cyprus, people are more hospitable, ready to accept foreigners into their social circle. Moreover, it's easier to organise life here. In the south of France, family offices form teams of cooks, cleaners, service personnel who are brought in from abroad since it is very difficult to find decent and loyal local personnel. The problems in the field of labour legislation should also be noted. After working for several months, employees often sue the employer, trying to get compensation. In Cyprus, the problem of forming a team is solved by recruiting personnel from the CIS countries. These people easily take root in Cyprus and value their place of work.
What are the parameters for establishing a family office in Cyprus?
As a rule, people prefer to set up family offices away from the country where they do business. Asian clients mainly choose Singapore for establishing a family office, while many Europeans prefer Switzerland and Cyprus. When deciding on a location, attention is paid to many parameters. One of them is the family lifestyle. It is necessary to consider where all family members live, work, study, travel. Cyprus – as always – turns out to be a convenient point, a crossroads for those families whose vital interests are focused on the European continent. If the family is in America, for example, then creating a family office in Cyprus may not make sense.
Another parameter is office administration. The country selection phase evaluates the structures, resources, personnel, and processes that will enable the family office to operate most efficiently. And, of course, the financial component is very important: the types and location of the family's financial assets, how much it will cost to maintain an office, apply for visas, etc.
Cyprus is one of the fastest-growing economies in the EU. Many professionals in the corporate and legal sector understand the Russian mentality. From a financial point of view, Cyprus is also convenient: it is not as expensive here as, for example, in Switzerland. It has a favourable tax climate and a developed Russian-speaking community. All these factors contribute to the opening of family offices in Cyprus.
What is your opinion on the latest changes in the legislation? What is changing for the better in Cyprus?
In Cyprus, they realised that it was necessary to welcome a business that would bring profit to the economy. Look at the metamorphosis that happened to Limassol, after a lot of businesspeople moved here, working and spending money here, creating jobs for others. This has become a big advantage. The government has responded relatively effectively to the coronavirus situation. Now many companies have transferred their personnel to remote work. This means that it is possible to attract those not tied to a specific place of residence to the island. The business motivation system for moving to Cyprus remains attractive. Let's hope that all new and coordinated changes to the legislation will be implemented quickly. What is being done now will be based on the best practices of European countries. It will lead to further growth of the Cyprus economy and make the business climate even more favourable.
ANNA HOMENKO
Founder and CEO of Fiduciana Trust
(Cyprus) Limited, Leisure Life
Property Management
anna.homenko@fiduciana.net
Graduated from the Institute of International Relations at the Taras Shevchenko National University of Kyiv, Faculty of International Law, and Keele University (UK), Faculty of Law and International Politics. Completed a Legal Practice Course (LPC) in Chester (UK).
Квартиры стали драйвером роста в секторе недвижимости. В 2021 г. квартиры дорожали, а виллы дешевели. Кто покупает недвижимость на Кипре?
Индекс цен на недвижимость в третьем квартале 2021 г. вырос на 0,5% (для сравнения, в третьем квартале 2020 г. индекс увеличился на 0,3%). В годовом исчислении индекс вырос на 1,2% (для сравнения, за аналогичный период 2020 г. индекс вырос на 0,3%). При этом цены на дома отличаются от цен на квартиры. Цены на апартаменты растут, цены на виллы демонстрируют отрицательную динамику (минус -0,3% в годовом исчислении). Цены на дома в третьем квартале 2021 г. в регионах Ларнаки и Пафоса, по сравнению с другими регионами, немного выросли (+0.3%). В свою очередь, цены на квартиры за аналогичный период выросли на 1%, и на 4,5% в годовом исчислении.
Центробанк Кипра связывает повышение спроса на апартаменты с новой правительственной программой субсидирования процентов по ипотеке. Второй причиной повышенного интереса к покупке своего жилья аналитики называют - существенный рост цен на аренду недвижимости. Известно, что в съемном жилье живут около 30% киприотов. Кроме этого, предпочтение покупателей в пользу апартаментов объясняется еще тем, что стоимость квартиры в два или три раза ниже, чем стоимость виллы. К примеру, стоимость 2-спальной квартиры в Пафосе начинается от 80 тыс, евро, а стоимость дома в этом же городе и аналогичной площади начинается от 200 тыс. евро. Покупатели - иностранцы, как и киприоты, предпочитают недорогие объекты в городах.
Изменение цен по регионам. В третьем квартале 2021 года цены на жилье продемонстрировали рост во всех регионах, кроме Никосии, где они остались на том же уровне. В Лимассоле цены выросли на 0,1%, в Ларнаке на 1,7%, в Пафосе на 1,6%, в Фамагусте на 0,6%. Что касается годовой динамики по регионам, то рост был отмечен в Лимассоле и Ларнаке (+ 2,9%), в Пафосе (+1%). В Никосии и Фамагусте цены снизились (-1,2% и -0,7% соответственно).
Цены на дома в третьем квартале 2021 г. продемонстрировали рост во всех регионах, кроме Никосии и Лимассола (снижение по 0,3%). В Ларнаке рост составил 2,1%, в Пафосе 1,5%, в Фамагусте 0,7%. В годовом исчислении цены на дома упали во всех регионах, кроме Лимассола и Ларнаки. В Никосии цены снизились на 3%, в Пафосе на 0,2%, в Фамагусте на 2,6%. В Лимассоле и Ларнаке рост составил +2% и +2,1% соответственно.
Стоимость на квартиры в третьем квартале 2021 г. продемонстрировала рост во всех регионах, кроме региона Фамагусты, где цена снизилась на 0,2%. В Никосии цены на квартиры выросли на 0,7%, в Лимассоле на 0,8%, в Ларнаке на 0,7%, в Пафосе на 1,7%. В годовом исчислении рост цен отмечен во всех регионах: в Никосии на 2,4%, в Лимассоле на 3,9%, в Ларнаке на 5,5%, в Пафосе на 3,6%, в Фамагусте на 4,9%.
Как отмечают эксперты Центробанка, продолжающийся рост цен на недвижимость вызван формированием отложенного внутреннего спроса со стороны киприотов и постоянных резидентов острова. Правительство Кипра надеется стимулировать интерес к покупке недвижимости иностранцами. Для этой цели разработана программа по привлечению “цифровых кочевников” и компаний в сфере IT-технологий. Для таких специалистов (и членов их семей) существенно упрощена процедура получения разрешения на работу и проживание.
По материалам economytoday.sigmalive.com.
Blockchain technology enables the digital ownership, transfer, and storage of assets without the necessary need of a central third party or intermediary. The attributes of this technology, wrapped nicely with token interface standards such as that of NFTs, are revolutionising the ownership of real and virtual word assets. It is possible to tokenise a real estate deal in Cyprus, or even to purchase land in a virtual world. Not only that, through Apps, blockchain technology has pushed to revolutionise the financial products and financial concepts as we know them, where Web3 ecosystem is creating the future of finance in the DeFi sector.
THE NFT HYPE – JUST THE BEGINNING?
Without a doubt, year 2021 has been the year of non-fungible tokens, commonly known as NFTs. There has been an explosion of news on how Nyan Cat has being sold over and over as a one-ofa-kind piece of crypto art. As of the time of writing this article the last sell price is at 300 ETH, approximately $1.3 million. We have seen the CryptoPunks, 10,000 uniquely generated characters create havoc amongst crypto enthusiasts while everyone was trying to own one, where current floor price touches $500,000. Owning a Bored Ape grants access to a private Yacht Club with benefits only members can have. Not only that, wellknown artists launch their own new art pieces, while leveraging art digitisation and the blockchain technology, such as the Currency.
While the art at the beginning exists in both physical and digital forms, the owner of the NFT must decide within a certain timeframe which one of the two to keep, as only one can exist, according to the artists’ own set
of rules. According to 'The Block', a leading research, analysis, and news brand in digital assets space, the interest in NFTs boomed in the second half of the year, reaching weekly trading volume of $250 million worth of NFTs (Figure 1), close to $7.7 billion total volume in just six months.
FIGURE 1. WEEKLY TRADE VOLUME OF NFTS BY CATEGORY
Putting all the buzz aside, this new application concept of blockchain technology is revolutionising the ownership of real and virtual world assets. In the most abstract form, tokenisation converts the value stored in tangible or intangible objects into non-fungible tokens which per definition are unique, irreplaceable, and non-interchangeable with any others. Owning the NFT of an asset enables the digital ownership, transfer, and storage of the asset, without the necessary need of a central third party or intermediary.
WHAT ABOUT METAVERSE?
Alongside NFTs, ‘metaverse’ seems to be gaining significant momentum. We have recently seen social platform Facebook renamed to ‘Meta’, in an attempt to reflect the focus of the company into metaverse. The term ‘metaverse’ is often traced to Neal Stephenson’s 1992 science fiction novel, the ‘Snow Crash’. Many often relate it to a more recent inspiration, the Earnest Cline’s 2011 novel, ‘Ready Player One’, directed by Steven Spielberg. Metaverse is a place where our physical world blends with a virtual one, where people become what they dream of in their everyday lives. Using Virtual Reality (VR), Augmented Reality (AR) gadgets and not only, people can express their inner selves by creating 3D avatars that live in this virtual word. The metaverse is set to include realistic and interactive assets, the ability to move from one place to another and even take advantage of strategy and problem-solving in a digital setting. That is where NFTs, the digital collectables, come into play. Not all, but in many cases, the NFTs will be integrated into such virtual worlds, taking advantage of the ownership and allowing the usage of such assets within a metaverse world.
We have already seen metaverse worlds in the form of a game, even virtual music concerts. Metaverse tokens have been on the rise. There are cases where players can build, own, and monetise their time and in-game achievements. The paradigm of play-to-earn is set to grow multi-fold in the coming years. Metaverse is growing strong. Figure 2 shows a glimpse at the current ecosystem participants.
WEB3 ECONOMY
Starting with the NFTs, to playing and attending concerts in virtual worlds, the Web3 ecosystem is expanding in new ways and models for creators and communities to monetise. When referring to Web3, it is often noticeable that cryptocurrencies are part of the conversation. That is because Web3 applications either run on blockchains, decentralised networks, or numerous peer-to-peer computers. These applications are often referred to as dApps or decentralised applications.
The growth of dApps has greatly started to alter the financial industry. Decentralised Finance or simply, DeFi, is the financial ecosystem built on blockchain applications. They consist of a combination of traditional financial products and financial concepts, as known from the banking sector, integrated with blockchain technology. And this is only the beginning. The distributed nature, the no need for a third trusted party and the security the technology provides via smart contracts, is creating the perfect environment to build new and more complex financial products. DeFi platforms allow to lend or borrow funds from others, speculate on price movements on a range of assets, insure against risk and even earn interest in several mechanisms such as yield farming and liquidity mining. Although it may seem that DeFi started in 2020, it has been around since early 2018. According to Coinmetrics, a provider of crypto financial intelligence, DeFi’s significant rise began in July 2020, and continued until May 2021, where the market cap peaked close to $95 billion (Figure 3). We are currently at early stages of the future financial industry, where the regulation of such products is still minimum and DeFi entitle high level of risk, therefore should be used with caution.
FIGURE 2. METAVERSE ECOSYSTEM DIAGRAM
AND WHAT ABOUT CYPRUS?
The Republic of Cyprus to be in line with the European and global trends and technological advancements, is adopting innovative practices and procedures. The ‘Distributed Ledger Technologies (Blockchain) – a National Strategy for Cyprus’ is paving the route and contributes towards making the island in the Mediterranean a regional hub for technology companies.
As early as now, we have seen digital transformation in the healthcare sector. A blockchain enabled medical data management platform has been implemented and used by a Cyprus hospital, allowing patients to identify themselves automatically at the Emergency Room registration desk, check their queue on mobile phone, and safely manage their own medical records.
FIGURE 3. DEFI MARKET CAP
Real estate industry has already been disrupted as well. A US-based company specialising in enterprise cryptocurrency blockchain software, announced that they will tokenise real estate deals in Cyprus in the form of NFTs. The tokens issued will be backed by actual, physical real estate and the goal is to access the future value of the real estate deal once the project is constructed. This method will allow real estate developers to raise capital at better terms and allow the token holders to raise appraisals and earn income.
I strongly believe that Cyprus is an emerging technology hub in the region. The implementation of the National Blockchain Strategy, in combination with several other incentives already offered, create a unique opportunity to tech companies. What would help accelerate the development of this technology hub is the design and construction of a Tech Valley. A campus where tech companies would occupy physical spaces, founders and teams will be able to have access to mentorship, trainings, education. To create a valley of companies and likeminded entrepreneurs and of course to attract investment capital.
Cyprus is proactively developing modern legislation and policies, aiming to attract state-of-the-art cryptocurrency companies and talents across all the board of professions. At Quonota Investments, we believe that Cyprus has enormous potential to become a stronghold hub for Blockchain Technology businesses, by creating an ecosystem for investors, developers, and entrepreneurs alike. With the newly implemented crypto legislation this is becoming a reality and now it is the right time to become part of it by relocating to Cyprus.
Quonota Investments, a family office and investment firm, is based in Limassol, the tech city of the island, with a blend of historic and ultra-modern architecture and tradition. The firm is an active investor in the digital assets industry and avid supporter of blockchain technology. We invest in the bold, the brave and exceptional – the defining ideas of today and tomorrow. We help with money, mentorship, and shared learning from people who have walked in these shoes before. Our goal is to become an epicentre for innovation investing, with the best connected networks to help support our portfolio companies.
18 Maximos Michaelides St., Tower II, Maximos Plaza, Limassol 3106 Cyprus
+357 25 731880
info@quonota.com
www.quonota.com
Every year Saxo Bank prepares a forecast of underappreciated events which, if they were to occur, could send shockwaves across financial markets. Here are the bank’s predictions for 2022.
1. The plan to end fossil fuels gets a rain check. Realising the threat of inflation and social unrest, policymakers decide to temporarily relax environmental restrictions. They support fossil fuel investment and encourage producers to ensure adequate and reasonably priced supplies.
2. Facebook faceplants on youth exodus. The young generation fails to join Meta’s universe of social media platforms. The struggle of Facebook parent company Meta will lead to spinning off its components as separate entities, shattering Zuckerberg’s monopoly.
3. The U.S. mid-term election brings constitutional crisis. The U.S. Presidential elections of 2020 were quite chaotic. Saxo Bank thinks that a similar situation can be created during elections in 2022. Senate and House races come to the end and one or both sides move against certifying the vote, which makes it impossible for the new Congress to form. This eventually will lead to extreme volatility in U.S. assets.
4. U.S. inflation reaches above 15% on wage-price spiral. The Federal Reserve decides to tighten monetary policy faster in an attempt to fight inflation. As a result, there is extreme volatility in U.S. equity and credit markets.
5. EU Superfund for climate, energy, and defence announced, to be funded by private pensions. This decision is taken after policymakers realise that it will be impossible to finance the Superfund with higher taxes on incomes or other traditional tax revenues.
6. Women’s Reddit Army takes on the corporate patriarchy. A group of women traders take action by shorting stocks of selected companies with weak records on gender equality, leading to huge swings in equity prices for these companies.
7. India joins the Gulf Cooperation Council as a non-voting member. This alliance would see a reduction in India’s energy insecurity. On the other hand, India’s incredibly strong technology platform and deepening capital markets could attract the excess savings generated in the GCC region, through lower friction access.
8. Spotify disrupted due to NFT-based digital rights platform. NFTs or Non-fungible tokens are unique digital assets, the ownership of which can be established and stored on a digital ledger via blockchain tech. By leveraging NFTs, artists could distribute music directly to listeners without centralised intermediaries taking commission.
9. New hypersonic tech drives space race and new cold war. In 2022, a massive hypersonic arms race develops among major militaries. Major financing is provided for companies that build hypersonic tech with space delivery capabilities while companies in the aircraft and ship-building side of the military hardware equation underperform.
10. Medical breakthrough extends average life expectancy 25 years. Imagine that people will live to an average age of 115. What would this mean for private and government pensions, or even the ability or desire to retire?
The full forecast is available on the official website of Saxo Bank.
Metaverse
The metaverse is a network of always-on virtual environments in which many people can interact with one another and digital objects while operating virtual representations – or avatars – of themselves. This is how Facebook sees the future of virtual communication.
In October 2021, the company officially changed its name to Meta. Its focus is “to bring the metaverse to life and help people connect, find communities and grow businesses” by “moving beyond 2D screens toward immersive experiences like augmented and virtual reality to help build the next evolution in social technology”.
Gulf Cooperation Council
The Cooperation Council for the Arab States of the Gulf is a regional, intergovernmental political and economic union that was established in 1981 and consists of Bahrain, Kuwait, Oman, Qatar, Saudi Arabia, and the UAE. Its major objectives – yet to be achieved – are a customs union, a common market, and a common currency.
Правительство РФ откажет в государственной поддержке компаниям, зарегистрированным в офшорах. Данные об активах россиян станут прозрачнее.
Минфин РФ опубликовал проект перечня стран, которые используются для промежуточного владения активами. Новое постановление Минфина предусматривает санкции в виде лишения какой-либо господдержки те компании, часть капиталов (25% и более) которых принадлежат офшорам. В списке упомянуты 57 стран и территорий, в их числе - Кипр. Данное постановление вступит в силу с 1 января 2023 г.
Это очередная попытка РФ вернуть активы из офшоров. Напомним, что благодаря последним договоренностям с Кипром, “Российская налоговая служба” получила данные о банковских счетах и других активах россиян на острове.
В качестве “бонусной” программы для компаний и физических лиц, которые примут решение вернуть свои активы в РФ, предусмотрены такие меры, как - безналоговые ликвидации и налоговые амнистии.
8 сентября 2020 г. Кипр с официальным визитом посетил глава МИД С. Лавров. Одной и целей визита было подписание протокола о внесении изменений в “Соглашение об избежании двойного налогообложения” в части увеличения налога на дивиденды до 15%. Изменения уже вступили в силу с 1 января 2021 г.
В статье использовано стоковое изображение от Depositphotos
Статистическая служба Кипра опубликовала важную информацию о динамике цен. Данные распределены по трем статистическим отчетам: об индексе потребительских цен, стоимости недвижимости и ценах на стройматериалы.
Индекс потребительских цен. Гармонизированный индекс потребительских цен в декабре 2021 г. вырос на 4,8% в сравнении с декабрем 2020 г., и уменьшился на 0,3% в сравнении с ноябрем 2021 г. Для периода с января по декабрь 2021 г. был отмечен рост на 2,3% в сравнении с аналогичным периодом 2020 г. В сравнении с декабрем 2020 г. наибольшие изменения были отмечены в категориях - жилье, водоснабжение, электричество, газ - 15.8% и в категории - перевозки - 13.7%. В сравнении с периодом с января по декабрь 2020 г. за аналогичный период 2021 г. отмечены изменения в стоимости перевозок - 8,6%. Наибольшее изменение цены в сравнении с декабрем 2020 г. и с ноябрем 2021 года имело место в категории - энергетика (28% и 1,6% соответственно).
Индекс цен на недвижимость. В третьем квартале 2021 г. годовая динамика индекса цен на недвижимость составила 2,2%, достигнув, по предварительным оценкам, 106,55 единиц. В сравнении со вторым кварталом 2021 г. индекс увеличился на 2,4%, а в сравнении с аналогичным периодом 2020 г. - на 2,2%.
Индекс цен на строительные материалы. Годовая динамика составила +17,1%, достигнув в декабре 2021 г. 119,66 единиц ( цены 2015 года принимаются за 100 единиц). В сравнении с ноябрем 2021 г. цены выросли на 0,63%. Больше всего цены увеличились на металл (30,17%), на товары из дерева, изоляцию, химию и пластик (19,04%), на электротовары (13,02%), на полезные ископаемые (4,75%). В период с января по декабрь 2021 г. индекс увеличился на 10,98% в сравнении с аналогичным периодом 2020 г. Рост вызван увеличением стоимости стали (46,56%), строительного железа (44,34%), медных трубок (32,78%), стальных трубок (32,69%), железных решеток (30,28%), асфальта (26,54%), проводов (24,64%) и необработанной древесины (22,71%).
В январе 2002 г. банкноты евро физически заменили национальные валюты стран-участников еврозоны. Любой юбилей - хороший повод для размышлений. Это было успехом и благословением или наоборот?
Уже через 2-3 года после появления единой европейской валюты, в 2004-2005 гг., у Европейского валютного союза началось беспокойное время. Финансовый кризис поставил под сомнение существование евро. Рассматривалась возможность временного выхода из евро для некоторых стран, что несомненно вызвало бы экзистенциальную негативную реакцию. Какое-то время будущее евро было неопределенным. Тем не менее, президент Европейского центрального банка Марио Драги, ныне премьер–министр Италии, на тот момент был уверен, что евро необходимо спасать “во что бы то ни стало”.
Пережитый кризис показал, что единая валюта может успешно существовать только при условии, если все страны-участники поддерживают финансовую дисциплину. Отсутствие дисциплины в одной стране подрывает общую стабильность. Индивидуальная ответственность каждого участника валютного союза положительно сказывается на коллективной поддержке еврозоны, и, в итоге, решает любые общие проблемы.
Риски выхода из еврозоны коснулись Кипра и Греции. Кипрский экономист, лауреат Нобелевской премии Христофорос Писсаридис, в жанре экономического триллера, опубликовал открытое письмо, где описал возможность вернуть драхму. Похожие перспективы могли ожидать и Кипр. На фоне кризиса 2013 г., “стрижки” депозитов и сложных переговоров с ЕС и МВФ, правые партии страны активно продвигали идею возврата к фунту.
За финансовыми кризисами 2004 и 2008 гг. последовала глобальная пандемия. Масштабный финансовый пакет помощи экономикам стран ЕС был своевременным и учитывал текущие потребности бизнеса. Лидеры ЕС согласовали “План спасения европейской экономики” на сумму 1.8 трлн, евро. Впервые в истории Еврозоны были выпущены общие долговые обязательства для финансирования стран, особенно пострадавших от последствий пандемии.
Решительный, быстрый и четкий ответ на кризис, вызванный пандемией, стал результатом согласованности действий в чрезвычайных обстоятельствах, что вполне подтверждает факт совершеннолетия европейской валюты.
За 20 лет Евросоюз преодолел уже три серьезных кризиса. У стран-участниц еврозоны было достаточно времени для оценки своей готовности остаться или покинуть валютный союз. Очевидно, что теперь страны лучше подготовлены к следующему кризису. Стабильно функционирующий евро отражает степень единства, и помогает формировать политику, которая будет решать любые вызовы в будущем.
Leon MFO Investments Ltd - инвестиционная компания.
Лицензия Кипрской Комиссии по ценным бумагам и биржам (CySEC) № 245/14 (2013 г.).
Лицензия Кипрской Комиссии по ценным бумагам и биржам с правом управления альтернативными инвестиционными фондами (CySEC) № AIFM 37/56/2013 (CySEC) (2020 г.).
Миссия
Наша миссия – помочь клиентам в управлении активами через реализацию тщательно разработанной, индивидуальной, дисциплинированной, инвестиционной стратегии.
Мы постоянно стремимся предоставлять объективные, профессиональные консультации для принятия эффективных инвестиционных решений.
Команда
Наша команда объединяет профессионалов с многолетним опытом в ключевых областях управления благосостоянием, инвестициями, финансового анализа и планирования наследования.
Подход
Мы стремимся подбирать индивидуальные инвестиционные решения для состоятельных лиц и членов их семей. В дополнение к собственному опыту, мы сотрудничаем с избранными партнерами среди ведущих инвестиционных банков, управляющих активами, а также налоговых и юридических экспертов. Все это делается с целью предоставлять нашим клиентам эффективные решения.
Услуги
• Управление фондами. Мы предоставляем услуги управления различными видами фондов, в основном инвестируя в высоколиквидные активы на мировых рынках капитала. Мы управляем активами только хорошо осведомленных и профессиональных инвесторов.
• Хостинг фондов. Мы размещаем фонды для состоятельных людей в качестве инвестиционных структур и берем на себя весь процесс управления фондом.
• Управление инвестициями. Мы предоставляем услуги по дискреционному управлению портфелем и сопроводительные инвестиционные услуги для достижения целей каждого клиента.
• Консультации по инвестициям. Предлагаем индивидуальные консультации по инвестициям, стратегии управления капиталом, планирование преемственности, и другие услуги семейного офиса.
Адрес: 37 Theklas Lisioti St., Gemini House, Office 301 CY-3030 Limassol, Cyprus
Тел.: +357 25 268 120 | Факс +357 25 260 095
leonmfo@leonmfo.com | www.leoninvestments.com.cy
Сроки регистрации арендодателей на Кипре могут быть продлены. Если утвердит парламент. А если не утвердит?
Министерство туризма Кипра рассматривает возможность продления сроков регистрации владельцев недвижимости, сдающих в аренду свое жилье туристам. При появлении международных маркетплейсов (Homeaway AirnBnB и др.) поиск арендаторов для краткосрочной сдачи своего жилья упростился. Достаточно зарегистрировать аккаунт в приложении маркетплейса и разместить информацию о своей недвижимости. Первые бронирования можно получать в день регистрации. Но кажущуюся простота поиска клиентов, кроме возможностей, налагает определенную ответственность. Для маркетплейсов в приоритете гость, а не собственник. Поэтому любой отрицательный отзыв или жалоба со стороны туриста, бумерангом отзывается на хозяине. Обычная форма компенсации для недовольного туриста - денежная выплата за счет собственника жилья.
Вернемся к будущему законопроекту. Запрос с просьбой продлить сроки переходного периода для регистрации собственников вилл и квартир, которые сдают свою недвижимость, уже направлен в Кипрский парламент. Если запрос Министерства туризма будет удовлетворен, то сроки регистрации продлеваются до 7 февраля 2023 г. Напомним, что заявки на регистрацию принимаются с июля 2021 г. и должны быть завершены до февраля 2022 г..
Согласно статистике, представленной парламенту, в системе зарегистрировались только 30% собственников, работающих с маркетплейсами. В случае, если запрос о продлении сроков переходного периода до 2023 года не будет принят, Министерство туризма организует проверки собственников жилья уже с 7 февраля 2022 г. Взаимодействуя с маркетплейсами такие проверки проводить достаточно просто. В этом случае, проверяющий будет выступать в роли “потенциального гостя” - включаясь в переписку с хозяином жилья через платформу и совершая “фейковое” бронирование. Если выяснится, что владелец не зарегистрировал свою недвижимость, его будут штрафовать. Сумма штрафа за нелегальную сдачу своего жилья на Кипре пока неизвестна. Для примера, в Берлине за нелегальную сдачу своей недвижимости через сайты по краткосрочному бронированию налагается штраф в размере 100 000 евро.
Согласно новому законопроекту, в реестр должно быть внесено, так называемое, самообслуживаемое туристическое жилье, которое включает в себя три вида недвижимости: меблированные туристические виллы, меблированные туристические апартаменты и апартаменты с особыми характеристиками. Рекламировать и сдавать в аренду можно будет только зарегистрированное жилье. Среди прочих условий - регистрация собственника в качестве налогоплательщика или плательщика НДС и наличие страховки на недвижимость. С дохода полученного от бронирования владелец обязан заплатить налог. Кроме этого, при регистрации жилья в реестре необходимо заплатить пошлину - 222 евро. Такую сумму будут удерживать с собственника каждые три года.
