Фото freepik.com
На Кипре прошла встреча финансовых директоров из разных стран, организованная Институтом дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса и Институтом дипломированных бухгалтеров Кипра. Топ-менеджеры обсудили, как изменились их обязанности за последнее время.
Обсуждения были организованы Институтом сертифицированных бухгалтеров Кипра (ICPAC) и Институтом дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса (ICAEW). Встречи проводил Питер ван Виин, директор корпоративного управления ICAEW. В ходе обсуждений топ-менеджеры из различных отраслей, включая судоходство, банковское дело, технологии, недвижимость и розничную торговлю, поделились своим опытом и обсудили тенденции, формирующие современную бизнес-среду.
Не просто финансовое управление
Основной темой стала трансформация роли финансового директора, которая вышла за рамки традиционного финансового управления. Теперь его должность включает в себя стратегические обязанности, связанные с устойчивым развитием, управлением рисками и взаимодействием с заинтересованными сторонами.
Также в сферу ответственности финансового директора теперь попадают кибербезопасность и искусственный интеллект. Участники встречи подчеркнули необходимость усиления защиты данных и обучения сотрудников в этих областях.
Экология и устойчивое развитие
Кроме того, важной темой стала растущая значимость соответствия экологическим, социальным и управленческим нормам (ESG) и интеграция практик устойчивого развития в процесс принятия финансовых решений.
Ряд проблем препятствует широкому принятию инвестиций в ESG на Кипре, несмотря на потенциал роста. Многие местные предприятия рассматривают эти нормы только как бремя регуляторной среды, а не как стратегическую возможность для роста. Часто компании не раскрывают информации о своем соответствии ESG, что затрудняет для инвесторов точную оценку практик устойчивого развития. И вдобавок, на кипрском финансовом рынке количество инвестиционных продуктов, соответствующих ESG, по прежнему невелико.
По данным ICPAC, крупные предприятия лучше подготовлены к выполнению этих новых требований, в то время как малые и средние сталкиваются с трудностями, в частности из-за высокой стоимости соответствия нормам и ограниченных ресурсов.
Отчетность и человеческие ресурсы
Еще одним выводом, сделанным на встрече, стало изменение динамики отношений между финансовыми директорами и советами директоров. Участники отмечали растущую важность отчетности перед аудиторскими комитетами, что говорит о более стратегическом подходе директоров в области финансового надзора.
Финансовый кризис и рост стоимости жизни также были отмечены как ключевые факторы, влияющие на привлечение и удержание талантов. Финансовые директора обсудили проблемы поддержания конкурентоспособной заработной платы, одновременно отметив альтернативные стимулы, такие как гибкость рабочего графика и повышение удовлетворенности сотрудников.
Ставрос Каттамис, председатель Комитета финансовых директоров в ICPAC, заявил: «Роль финансового директора постоянно меняется. Сегодняшним финансовым лидерам требуется широкий набор навыков и знаний, чтобы соответствовать требованиям этой сложной роли». Партнерство ICPAC с ICAEW отражает важность стратегической роли финансовых директоров. Такое сотрудничество способствует росту конкурентоспособности бизнеса на Кипре.
Текст подготовлен по материалам FastForward
Читайте также:
Когда продажа криптовалюты облагается налогом
CySec расширяет использование английского в документации
