Татьяна

Экономический комментарий актуальных событий.

В Греции снова на правительственном уровне начались дискуссии о выходе из еврозоны и возврате к драхме. Кипрская и греческая экономика остаются тесно связанными и взаимозависимыми. Поэтому происходящее требует пристального внимания.

К НЕО-ДРАХМЕ ЧЕРЕЗ НЕО-ГРЕКСИТ

Недавно в СМИ появилось письмо, написанное группой экономистов, среди которых кипрский лауреат Нобелевской премии Христофорос Писсаридис, который в настоящее время руководит лабораторией исследования экономического роста в Санкт-Петербургском государственном университете.

Письмо написано в жанре экономического триллера. Учёные чрезвычайно скептично оценивают перспективы Греции в случае реставрации драхмы. При слабой экономике новая драхма быстро девальвирует. Депозиты в ходе конвертации потеряют больше половины своей стоимости. О займах на международных рынках капитала придётся забыть. Вероятна нехватка топлива, продовольствия и медикаментов. За пределами еврозоны и без контроля со стороны европейских институтов страна лишится последних шансов на необходимые коренные реформы экономики. В результате некогда десятая экономика Европы превратится в бедную и закрытую от остального мира резервацию с высоким уровнем коррупции и беззакония.

Похожие перспективы могли ожидать и Кипр, где в 2013 году на фоне сложных переговоров с ЕС и МВФ правые партии вбрасывали в публичное поле идеи о возврате к фунту. Примечательно, что авторы письма уверены: новая администрация США во главе с Дональдом Трампом намерена способствовать ослаблению еврозоны и ЕС, а поэтому призывают греческое правительство и население (главных адресатов обращения) к консолидации с зоной евро, а не к бегству из неё.

Факт новых дискуссий о драхме и соответствующее обращение экономистов весьма показателен. На фоне миграционных проблем, успеха правых и популистских партий, кризиса существования в целом Евросоюз находится в самом слабом состоянии за всю историю. Неудивительно, что рецидивы идей возврата к национальным валютам становятся системным явлением. В Испании идут дискуссии о песете, итальянцы ностальгируют по лире, в феврале сразу четыре политические партии сделали заявление о перспективах Italexit. Лидер «Национального фронта» Франции Марин Ле Пен призывает разрушить еврозону (евро-элемент шантажа!), а Кипр упоминает среди первых стран, которые вслед за Францией должны покинуть еврозону.

Существует немало исследований последствий выхода отдельных стран и целых групп из зоны евро. Большинство – поверхностные, но есть и очень серьезные экономические модели. Заинтересованным читателям можно порекомендовать исследование под руководством известного британского экономиста Роджера Бутла от консалтинговой компании Capital Economics.1 Несмотря на то, что докладу почти пять лет, многие прогнозы актуальны в свете сегодняшних событий. Новые-старые дискуссии о возврате национальных валют объясняются, как минимум, двумя причинами: макроэкономической и политико-психологической.

СЛОМАННЫЙ ТРЕУГОЛЬНИК

Евро – уникальный эксперимент в экономической истории человечества. Однако за 18 лет сосуществования в единой валютной зоне европейцы все ещё не могут понять: хорошо это или не очень? Национальные элиты, подконтрольные евробюрократии, отвечают на вопрос положительно. Оппозиционные партии и рядовые граждане, особенно в странах средиземноморской периферии, уверены в обратном. Экономисты усиленно работают на оба лагеря, приводя свои аргументы за и против. У первых, конечно, возможностей больше, но вторые обращаются непосредственно к народу и находят понимание, а это всегда ценится высоко, даже в эпоху великого разочарования в демократии.

Хрестоматийные аргументы в пользу еврозоны логично смотрятся на страницах учебников по макроэкономике. Согласование кредитно-денежных политик государств, выравнивание цен в границах единого рынка, сведение к нулю затрат на транзакционные издержки (взаимные конвертации валют). За время существования зоны евро статистика чётко фиксирует и значительное снижение инфляции в ней. Сегодня экономисты опасаются скорее дефляции (на Кипре – в течение трёх последних лет), несущей с собой риски другого характера. Упоминавшаяся выше Марин Ле Пен, говоря на предвыборных митингах о том, что «там где евро, там выросли цены, налоги и безработица, уменьшились заработные платы и пенсии», весьма творчески управляется с экономической статистикой.

Кроме того, архитекторы еврозоны одним из главных позитивных следствий для стран-участниц считали возможность привлекать внешние деньги по низким ставкам. Действительно, если вы находитесь в одной валютной связке с 18 другими странами, отношение кредиторов будет иным, чем к стране-одиночке. Что бы ни говорили, общая валюта повышает уровень кредитного доверия. Вне еврозоны страны с таким высоким уровнем госдолга по отношению к ВВП, как Греция, Испания, Португалия, не смогли бы получить доступ к относительно недорогим внешним кредитам. Подвох заключается в том, что уровень задолженности не был бы таким высоким, если бы страны сохранили свои валюты. Характерный пример сложной казуистики в форме замкнутого круга в экономических дискуссиях.

Противники евро уверены, что само его существование является ошибкой, в результате которой большая часть экономического суверенитета оказалась в руках бюрократической суперструктуры (ЕС) с квазигосударственным статусом. Государств лишили возможности управлять курсом собственных валют для решения собственных задач. В частности, сознательного ослабления курса для стимулирования производителей внутри страны.

Правда, остались возможности выпуска гособлигаций для привлечения займов. Но здесь тоже не всё благополучно. Попытки финансировать текущий дефицит бюджета без валютного регулирования – спорный вопрос экономических теорий на основе неудачной практики. Вспомним, что долговой кризис в Европе в 2010-2013 годах начался с обрушения рынка греческих бондов. Этот кризис усилил позиции обеих сторон. Критики евро убеждены: если бы в странах остались собственные валюты, то справиться с трудностями было бы намного легче. Защитники указывали на то, что всему виной низкая финансовая дисциплина прогоревших стран и привычка жить не по средствам. Без единого регулятора (ЕЦБ), хоть как-то ограничивающего аппетиты, последствия такой dolce vita могли быть намного хуже.

Сослагательные наклонения не верифицируешь экономически. Дискуссии «за» или «против» евро по-прежнему актуальны. Об этом спорят на международных форумах, в социальных сетях и кипрских тавернах. Но может быть, это тот самый случай когда «нет ничего сложней простого»? По сути, вся экономика укладывается в границы треугольника деньги-бюджет-налоги. Введение евро отобрало у стран функцию валютного регулирования (деньги), оставив бюджет и налоги в руках правительств и национальных центробанков. Проблема в том, что все стороны составляют одно целое, и не могут существовать по отдельности. Экономический треугольник сломался, запустилась цепочка кризисов, в том числе, на Кипре.

Прогноз погоды для еврооптимистов неутешительный. В ближайшее десятилетие цельная трёхсторонняя экономическая политика для Европы не просматривается. О передаче двух оставшихся полномочий по бюджету и налогам в наднациональную компетенцию Брюсселя придётся забыть. По крайней мере, правые политики, отыгрывая свои карты перед избирателями, сделают всё, чтобы этого не произошло.

CТРЕССОТЕРАПИЯ ПРОТИВ ГЛОБАЛИЗАЦИИ

Психологическая подоплёка дискуссий о возврате к «своим деньгам» не менее интересна. Карл Маркс в свое время называл деньги «всеобщим эквивалентом», имея в виду только экономические смыслы. Но оказалось, что это аналог уверенности, спокойствия и независимости в широком смысле. Своя валюта воспринимается не только как экономическая единица, но и как символ государственной независимости, своеобразный талисман, объединяющий народ, банки и правительство.

Глобализация беспощадна к национальным государствам, особенно отстающим или вовсе выпадающим из неё. Люди испытывают тревогу перед неолиберальным фундаментализмом, страдая от экономической «свободы», как правило, оказывающейся иллюзорной и порождающей ощущение одиночества и заброшенности. Они осознают, что им продали мечту, которую они никогда не могут реализовать. Разговоры о возврате к драхме-фунту-лире-эскудо плохо обоснованы экономически. Впрочем, они стали своего рода стрессотерапией против глобализма, смягчая в сознании людей неолиберальные представления о мире как совокупности рационально-эгоистичных индивидов, управляемых из одного центра интеграции. Политики отлично понимают это. Возникает взаимный интерес: скорая психологическая помощь при приступах «невроза глобализации» в обмен на голоса избирателей.

ПОСТКАПИТАЛИЗМ – ЭТО ПРО КИПР

Пока Европа проходила через различные кризисы, а наиболее азартные политики призывали к дезертирству из еврозоны, британский журналист Пол Мейсон написал книгу про посткапитализм1, которая быстро стала экономическим бестселлером.

Легко и доступно, используя чёткий экономический анализ, автор показывает бесперспективность дальнейшего развития общества глобального капитализма – эпохи, в которой выпало жить его читателям. Перспективы будущего он видит в новой формации под условным названием «посткапитализм». Для того чтобы этот посткапитализм наступил, надо пересмотреть практику экономических отношений в пользу ряда отраслей, развивающихся по новым правилам. Зелёная энергетика, IT-технологии, (основанные на открытых программных кодах и свободном копировании файлов), инновационная и экологическая медицина, некоммерческий туризм, банки времени и wiki-технологии2 (особенно в образовании).

Такой набор не случаен, так как способен лишить преимуществ современные элиты, защищающие свободу спекулятивного капитала, низких зарплат, милитаризма, интеллектуальной собственности и углеродной энергетики. Как пишет Мейсон, плохая новость состоит в том, что эти элиты контролируют почти все правительства в мире, хорошая – в том, что они не имеют поддержки и непопулярны среди абсолютного большинства населения. Главные агенты будущих перемен,– конечно же, люди. Это – основная социальная сила, обеспечивающая переход к новому строю. Автор призывает к этому свою главную аудиторию – «самое образованное в истории человечества поколение с высоким уровнем взаимосвязи». А ещё Мейсон делает особую ставку на традиционные общества с сильными социалистическими и классовыми традициями.

Кипр упоминается в книге контекстно, вкупе с наднациональной финансовой тиранией в 2013 году («тройка» кредиторов) и изъятием вкладов «в связи с угрозой прихода к власти движений, выступающих против неолиберализма». Но при чтении «самой значимой книги про нынешнее состояние экономики и общества» (цитата из одной рецензии) возникает устойчивое ощущение, что характеристики, необходимые для перехода к посткапитализму, хорошо соотносятся со структурой и специализацией кипрской экономики. Высокий уровень образования, крепкие социальные связи, патриархальное (в хорошем смысле) общество, развитие зелёной экономики, туризма и медицины – в наличии почти весь необходимый «посткапиталистический» набор. Если прибавить социалистические традиции и политический вес соответствующих сил, популярных у населения, то можно с уверенностью сказать, что посткапитализм – это про Кипр.

Владимир Изотов
Кандидат политических наук, доцент факультета политологии МГУ им. М.В.Ломоносова

Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

В 2012 году был ратифицирован протокол от 7 октября 2010 года «О внесении изменений в Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Кипр об избежании двойного налогообложения в отношении налогов на доходы и капитал от 5 декабря 1998 года».

Положения протокола предусматривают несколько изменений в режиме налогообложения между двумя странами, в том числе ст. 13 Соглашения, регулирующую налогообложение дохода в результате отчуждения собственности. Документ должен был вступить в силу с 1 января 2017 года, но кипрское и российское правительства договорились об отсрочке, уравняв таким образом силы. Редакции «Успешного бизнеса» удалось побеседовать с человеком, принимавшим непосредственное участие в переговорах на высшем уровне. Специальный посланник Президента Кипра по России Сотос Закхеос рассказывает о том, насколько важен для обеих юрисдикций достигнутый компромисс.

«Кипрское правительство, придерживаясь духа сотрудничества и поддерживая политические приоритеты РФ, договорилось об отсрочке вступления протокола в силу до тех пор, пока такие же изменения не будут внесены в соглашения России с другими европейскими странами в целях достижения равных условий режима налогообложения для всех стран ЕС.

Российские власти вели переговоры о внесении положений, аналогичных ст. 13, в соглашения об избежании двойного налогообложения и с другими юрисдикциями, однако этот процесс оказался проблематичным.

В результате власти Кипра и РФ провели ряд встреч на высшем уровне с целью достижения взаимопонимания по данному вопросу и договорились отсрочить дату вступления в силу новых положений протокола.

Очевидно, что перспектива пересмотра налогового режима в отношении налога на прирост капитала между Кипром и РФ – в отсутствие аналогичной договорённости с другими юрисдикциями – могла повлиять на настроения российских деловых кругов на Кипре, побуждая инвесторов перевести свою деятельность в другие страны, где подобные ограничения не применяются.

К решению этой проблемы подключился президент Республики Кипр Никос Анастасиадис. Он уполномочил меня собрать делегацию, в состав которой вошли представители Министерства финансов на высшем уровне. Мы провели серию встреч с российскими официальными лицами, и в результате была достигнута договорённость о том, чтобы отложить вступление в силу вышеупомянутого положения протокола. В настоящее время власти обеих стран работают над дополнительным проектом документа, который будет дополнять протокол от 2010 года, для официального урегулирования отсрочки по применению ст. 13».

СПРАВКА УБ

Одно из самых важных положений пересмотренного протокола предусматривает, что доход на капитал, полученный от продажи акций компании, которая находится в другой юрисдикции и более 50% активов которой составляет недвижимость в другой юрисдикции, с 1 января 2017 года облагается налогом в другой юрисдикции. Это позволяет российским властям применять справедливую схему налогообложения в отношение недвижимости, расположенной в РФ.

 

Портал www.zyprus.com является самой быстрорастущей онлайн-платформой о недвижимости на Кипре. Она охватывает полный «жизненный цикл» любого объекта недвижимости – его покупку, продажу, аренду и многое другое.

Пользователи портала Zyprus имеют в своём распоряжении необходимые ресурсы для принятия более разумных решений, касающихся недвижимости. На сайте представлена обширная база данных объектов недвижимости в виде подробных объявлений, а также функция «ZyОценка»® и «Рыночная активность». Также пользователям предоставляется возможность оценить соотношение качества и стоимости по типу недвижимости и её местонахождению, воспользоваться калькулятором доступной стоимости, а также получить массу другой полезной информации, касающейся сферы недвижимости, информации, представленной только на Zyprus и недоступной на обычных порталах по операциям с недвижимостью.

Кроме того, Zyprus предлагает все необходимые инструменты, позволяющие сделать ваш поиск недвижимости более приятным. Среди них - возможность задать поиск объекта по собственным параметрам, а также найти недвижимость в зависимости от времени в пути от интересующего вас объекта (например, от места работы, школы или университета, где вы обучаетесь, либо от популярных достопримечательностей города). Zyprus стремится превратить ваш поиск недвижимости в максимально удобный и бесхлопотный процесс. С этой целью портал разработал интуитивно понятный мобильный и планшетный интерфейс, благодаря которому вы сможете легко получить доступ к сайту с любых устройств, - как на работе, так и в пути.

Цель Zyprus - создать лучшую местную сеть в сфере недвижимости, сделав информацию доступной для каждого. На портале Zyprus недвижимость - это больше, чем просто база данных. Все наши мечты и стремления направлены на развитие компании и на реализацию поставленных целей. Так родилась идея создания Zyprus.

Чтобы узнать больше о Zyprus, посетите сайт www.zyprus.com или свяжитесь с нами по электронному адресу Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

Компания KPMG в рамках программы корпоративной социальной ответственности поддержала Лимассольский марафон еще раз. Сотрудники фирмы участвовали в корпоративном марафоне (5 км) и в полумарафоне (20 км), которые проходили 18 и 19 марта.

Компания оказала содействие Хараламбосу Иоанну, учителю специального образования в начальной школе Pano Polemidion- Karmiotissas, который принял участие в марафонском забеге, чтобы финансово поддержать ассоциацию One Dream one Wish. Цель работы ассоциации - поддержка детей, страдающих от рака, лейкемии и других заболеваний крови.

Компания KPMG благодарит всех, кто принял участие в Лимассольском марафоне в этом году, и всех тех, кто оказал финансовую поддержку ассоциации.

kpmg marathon2

15 марта в отеле Crowne Plaza (Лимассол) прошел семинар «Офшоры и международный бизнес для резидентов Кипра», организованный журналом «Успешный бизнес». Во встрече приняли участие более 80 представителей русскоязычного бизнес-сообщества Республики Кипр.

«Последний семинар, на котором мы встречались с большинством из вас, прошел в сентябре прошлого года в рамках юридической конференции BEST LEGAL, – сказала председатель оргкомитета конференции, главный редактор журнала “Успешный бизнес” Наталия Кардаш, обращаясь к собравшимся. – За полгода много что произошло. И мы с вами собрались на семинар, который называется не как прежде – “Деофшоризация России”, – а “Офшоры и международный бизнес для резидентов Кипра”. И поскольку мы все здесь живем, эта тема очень важна и интересна для всех нас».

Перед собравшимися выступили два докладчика: партнер, вице-президент группы компаний Consulco International Михаил Соболев и эксперт Наталья Кудишина, которая присутствовала на встрече онлайн – при помощи прямого включения из Москвы. Они осветили две основные темы: последние тенденции в отношении регулирования деятельности иностранных компаний в России и налогообложение их доходов. Они разъяснили, какая иностранная компания согласно письму Минфина РФ от 02.02.2017 считается российским налоговым резидентом, рассказали о нововведениях в налоговом законодательстве в России и их отношении к резидентам Кипра, перспективах Кипра в качестве удобной юрисдикции по сравнению с остальными странами, о трастах и их пользе, если бенефициар живет на Кипре. Рассказали об элементах современной структуры компании. Ответили на вопрос, могут ли резиденты Кипра использовать офшорные компании, и не возникает ли при этом кипрское налогообложение, и, если счет офшорной компании открыт не в кипрском банке, могут ли узнать о нем кипрские власти, а также почему российские налоговые службы лоббируют изменение позиций по признанию налоговым резидентом России? Выступающие затронули статус non-domicile, сообщив о пользе, которую это кипрское нововведение принесло русскоговорящим резидентам. После презентации эксперты дали ответы на вопросы собравшихся.

В конце встречи участники поблагодарили докладчиков и организаторов, после чего договорились встретиться на следующем семинаре, чтобы обсудить очередные нововведения в налоговой политике России и Кипра.

IMG 6458

IMG 6543

IMG 6513

IMG 6486

IMG 6570

 

Фотоальбом семинара

 

 

В прошлом году для русскоязычных бизнесменов Кипра в Лимассоле прошли два семинара, на которых обсуждалась тема деофшоризации в России и мире, ее влияние на иностранные компании и российских бенефициаров. Партнер, вице­-президент группы компаний Consulco International Михаил Соболев и эксперт Наталья Кудишина дали ответы на множество вопросов участников. Однако «горячие» темы не исчерпаны. Аналогичная встреча пройдет 15 марта. О чем узнают ее участники на этот раз? Рассказывает Михаил Соболев.

– Михаил, какие темы вы собираетесь осветить в ходе предстоящего семинара?

– Я думаю, вопросы будут по нескольким основным темам. Первая будет интересна людям (в том числе россиянам), кто являются кипрскими резидентами, а компании, которыми они владеют и управляют, – частично кипрскими, частично – офшорными, зарегистрированными в странах с нулевым налогообложением. Одним из краеугольных камней налогового планирования через безналоговые офшорные компании было условие, что по этим компаниям никакой информации на Кипре никто не узнает. И люди применяли их как центры получения прибыли и как собственные корпоративные кошельки, получали на них основные доходы. А европейские фирмы, в том числе кипрские, были некими транзитными компаниями. Но ситуация резко изменилась, и информация обо всех этих офшорах, по всей видимости, будет доступна, в том числе кипрским органам через обмен налоговой информацией, через европейские банки. То есть, многое станет более прозрачным. Какие риски в связи с этим возникают у проживающих на Кипре владельцев и / или директоров / реальных управляющих таких офшоров?

Следующая категория вопросов касается ситуации, когда выгодоприобретатель или бенефициар компании находится в России, а на Кипре у его фирмы есть некий офис или его подобие, по адресу которого работают один, два или более сотрудников этой компании, управляющие или «как бы управляющие» директора, люди, принимающие решения, или принимающие и транслирующие решения по поручению этого бенефициара. Выводы в этом случае тоже могут быть неоднозначны. Возможны ситуации, при которых даже наличие такого офиса не позволит компании представить дело так, что она является фактическим получателем доходов, поступающих из России. И поэтому Соглашение об избежании двойного налогообложения, действующее между Россией и Кипром, нельзя будет применить в отношении российских доходов этой компании. На что надо обратить внимание в связи с этим, надо ли что-то доработать в структуре кипрского офиса, чтобы можно было грамотно аргументировать в спорах с российскими налоговыми органами? Что сделать, чтобы таких дискуссий не возникало?

На семинаре мы поговорим и о нескольких последних российских арбитражных делах, которые имеют отношение к Кипру и к использованию кипрских компаний. Да, о них есть информация, но мы постараемся озвучить ее системно и с привязкой к конкретным примерам.

Нам очень повезло, что на этом семинаре, как и ранее, будет Наталья Кудишина – наш налоговый эксперт из Москвы. Она работает, скажем так, на передовой, т. е. там, где непосредственно происходят интересующие нас важные события. В арбитражных делах она не участвует, но плотно общается как с людьми, которые защищают налогоплательщиков, так и с компетентными специалистами налоговой службы, которые формируют определенную официальную позицию.

– Иными словами, вы поможете изучить ошибки других, чтобы не совершать своих?

– Не факт, что речь идет об ошибках. Люди, может быть, работали по тем правилам, которые существовали в свое время. Однако сейчас российская Налоговая служба и Минфин оценивают события, случившиеся в прошлом, по новым и современным лекалам, ссылаясь на то, что такие подходы вроде как существовали и раньше, но просто они не использовались. Теперь же их применяют, причем достаточно жестко и принципиально.

Мы посмотрим, что можно сделать в этой ситуации, как не допустить конфликтной ситуации в России. Ведь любой небольшой конфликт может вырасти в серьезное арбитражное дело с существенными налоговыми убытками, с затратами на ведение самого дела, со штрафами. Может быть, найдем какие-то варианты решения.

– Какие еще темы вы собираетесь обсудить?

– Есть люди, которые живут на Кипре меньше 17 лет, их можно рассматривать как непостоянно проживающих здесь, или non-domicile. У них периодически возникают те ли иные доходы на Кипре. Имеют ли эти люди определенные льготы на Кипре по налогообложению? Необходимо ли им платить налог? Конечно, декларировать доходы надо. Вопрос в том, как быть с налоговыми последствиями. Что можно посоветовать участникам семинара в рамках закона, зная закон и его льготные положения? Это тоже обсудим.

– Кому, на ваш взгляд, семинар просто необходим?

– Если мы говорим о корпоративном налоговом планировании, то семинар должны посетить люди, которые имеют свой бизнес на Кипре или являются ключевыми фигурами в местных компаниях. Хозяева, топ-менеджмент, бухгалтеры – все, кто определяет экономическую и налоговую политику компаний. Они узнают, как в современной ситуации работать с этими структурами (раз уж они существуют как рабочие инструменты), и таким образом структурировать движение финансовых средств через эти компании. Где получать прибыль. Насколько безопасно вести себя, как раньше, скрывая часть прибыли, финансовых потоков. Или пора уже работать по-взрослому, честно, открыто, прозрачно. Чтобы не возникали дополнительные, зачастую неожиданные, риски. Это, я думаю, важно. Незнание никогда не освобождало от ответственности. Закон есть закон, надо его выполнять.

А для того, чтобы выполнять, надо его знать. Необходимо принимать решения на основании этого закона, зная, на что ссылаться. И знать, как построить свой бизнес, исходя из правил, прописанных в современном законодательстве и применяемых в современной практике.

Мы посмотрим и на законы, и на практику. Ведь практика часто шире и разнообразнее той области, которую четко регулирует закон. Например, на Кипре нет законодательства о контролируемых иностранных компаниях, а подходы налоговых органов имеют свои традиции. Об этом мы и поговорим.

Думаю, как и ранее, будет множество вопросов из зала. Попробуем ответить на них в режиме творческого поиска.

Семинар пройдет 15 марта с 17:00 до 19:00. Регистрация по тел. 99143736, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. (Сергей Хилл). Стоимость участия – 60 евро (+НДС), при регистрации до 1 марта – 50 евро (+НДС). Оплатить онлайн по банковской карте или со счета в PayPal можно на этой странице, нажав на кнопку Buy Now.

download registration form button 




Беседовала Юлия КИРИАКУ

 

Как эффективно использовать социальные сети для поднятия уровня продаж своей продукции? Как грамотно составлять электронные письма, чтобы они были привлекательны для потенциальных клиентов? Как выстроить успешную стратегию продвижения компании в современном цифровом мире? Об этом и многом другом узнали участники конференции Digital Marketing, которая прошла в Лимассоле в отеле Royal Apollonia 17 и 18 февраля. Она была организована журналом «Успешный бизнес» совместно с Кипрским институтом маркетинга CIM.

«Конференция особенно важна в наши дни, когда цифровой маркетинг стал для большинства компаний основным способом продвижения товаров и услуг», – сказала председатель оргкомитета, главный редактор журнала «Успешный бизнес» Наталия Кардаш, открывая мероприятие.

В ходе пленарных заседаний и семинаров участники обсудили новейшие инструменты продвижения брендов, товаров и услуг в Интернете. Особое внимание уделили теме социальных сетей, развитию и продвижению персональных сайтов и блогов, привлечению целевой аудитории при помощи Интернет-ресурсов. К примеру, аудитория узнала о том, какие сегодня новые тенденции цифрового маркетинга, как использовать телефон для продвижения своего бизнеса, чем отличается традиционный маркетинг от современного, как быть социальными в социальных сетях и повышать число клиентов, чего ждать от цифровой маркетинговой революции, что такое чатботы и какова роль брендов в цифровом мире.

Конференция собрала около ста участников, перед которыми выступили 15 докладчиков из разных стран: основатель и управляющий директор компании ImarComms Периклис Эллинас, бизнес-консультант и интернет-маркетолог Теохарис Катранис, практик в области цифрового маркетинга, преподаватель университета Харис Махлузаридис, директор по глобальному развитию маркетинга FXTM Мартин Ламминг, специалист по входящему маркетингу DigiDestination Иван Соркин, директор по развитию бизнеса Website Bakers Симос Симеу, основатель RiseTech Media, главный редактор DisputCyprus.com Панайотис Пьери, специалист по цифровому маркетингу Opium Works Ставриана Натанаил, консультант по маркетингу и брендам Джордж Зервидис, основатель и управляющий директор Blend Digital Силиа Вассилиу, сооснователь Navigator Consulting Group Филипп Аммерман, основатель Instashkola.ru Арпине Саркисян, бизнес-тренер и сертифицированный специалист по рекламе Google Адонис Анастасиу, директор по мировому бренду Wargaming.net Ал Кинг и главный исполнительный директор Cyprus News Димитрис Димитриу. Это люди, которые знают о цифровом маркетинге практически все и которые решили поделиться с собравшимися своими знаниями и практическим опытом. Редакция благодарит компании FXTM и Opium, а также CIM за помощь в организации мероприятия.

Следующая конференция «Цифровой маркетинг» пройдет в октябре этого года.

 

Фотоальбом конференции

 

В Лимассоле в отеле Royal Apollonia завершается первый день конференции «Цифровой маркетинг», посвященной инструментам продвижения товаров и услуг в Интернет-пространстве и организованной группой компаний «Вестник Кипра» совместно с Кипрским институтом маркетинга CIM.

«Конференция особенно важна в наши дни, когда цифровой маркетинг стал для большинства компаний основным способом продвижения товаров и услуг», - сказала председатель оргкомитета, главный редактор журнала «Успешный бизнес» и газеты «Вестник Кипра» Наталия Кардаш, открывая мероприятие.

Конференция собрала около ста участников, перед которыми выступили 15 докладчиков из разных стран. Это люди, которые знают практически все о цифровом маркетинге и которые решили поделиться с собравшимися своими знаниями и практическим опытом.

В ходе утренних пленарных заседаний и дневных семинаров участники обсудили новейшие инструменты продвижения брендов, товаров и услуг в Интернете. Особое внимание уделили социальным сетям, развитию и продвижению персональных сайтов и блогов, привлечению целевой аудитории при помощи Интернет-ресурсов. К примеру, аудитория узнала о том, какие сегодня существуют новые тенденции цифрового маркетинга, как использовать телефон для продвижения своего бизнеса, чем отличается традиционный маркетинг от современного, как быть социальными в социальных сетях и увеличить число клиентов, чего ждать от цифровой маркетинговой революции и что такое чатботы.

Участникам и выступающим представилась возможность не только получить знания и поделиться личным опытом, но и пообщаться в неформальной обстановке.

Завтра, 18 февраля, участников ждут семинары на не менее интересные темы. Подробности на сайте конференции www.vkdmc.com

digitalmarketing

digitalmarketing12

digitalmarketing 1

digitalmarketing 2

digitalmarketing 3

digitalmarketing 4

digitalmarketing 5

digitalmarketing 6

digitalmarketing 7

digitalmarketing 8

digitalmarketing 9

digitalmarketing 10

digitalmarketing 11

digitalmarketing13

 

Алексей Губарев, основатель и генеральный директор холдинга ХВТ, уверен, что Кипр перспективен для открытия IT-компаний, но сам при этом не является их главным рынком.

Проблема, которая стоит перед потенциальными IT-компаниями заключена в том, что общество Кипра  традиционное в своей основе. Это означает, что оно медленней принимает достижения компьютерных технологий. «Пока на Кипре даже разработка интернет-приложения для такси не выгодна, так как у каждого жителя есть свои знакомые таксисты», – объяснил Алексей на примере продукта, популярного в России и многих других странах.

Однако Алексей Губарев подчёркивает, что бесспорные преимущества в сферах налогообложения и интеллектуальной собственности Кипра уже привлекли внимание крупных технологических компаний из-за рубежа.

Читайте продолжение интервью в журнале «Успешный бизнес».

 

Тео Панайоту, директор Кипрского международного института менеджмента (CIM), в своём интервью журналу «Успешный бизнес» рассказал о том, какие шаги Кипр должен предпринять для укрепления своих позиций. Несмотря на то, что он признаёт положительные изменения в бизнес-среде, он уверен, что это не максимум возможностей страны.

Следующим шагом в экономическом развитии должны быть реформы, направленные на ослабление бюрократической системы на Кипре. Это упростит, а значит, и ускорит процесс инвестирования и привлечёт больше бизнес-партнёров. Скорость – один из ключевых факторов успеха, считает Панайоту: «Представим, что рынок – это пруд. Раньше самая большая рыба в пруду одна съедала практически всех мальков. Теперь побеждает самая быстрая. Она опередит большую рыбу и съест всех, кто не может поддерживать её скорость».

Продолжение интервью читайте в журнале «Успешный бизнес» и на нашем сайте.