После получения звания европейской Культурной столицы в 2017 году, Пафос стремится стать первым «умным городом» на Кипре. Муниципалитет надеется, что ориентированная на будущее стратегия и благоприятные условия привлекут внимание международного сообщества и поместят Пафос на карту инновационных городов мира. Мы побеседовали с мэром Пафоса Федоном Федоносом о текущей ситуации и о планах муниципалитета.
– Что вы можете сказать о Пафосе не просто как о туристическом курорте, а о стремительно развивающемся европейском городе?
– Кипр расположен на перекрестке путей, соединяющих Ближний Восток, Северную Африку и Европу. Будучи членом ЕС, наша страна может стать отличной базой для тех, кто расширяет свой бизнес и ищет новые возможности в этом регионе. Многие международные компании открывают на Кипре представительства, чтобы координировать свою деятельность на Ближнем Востоке. Имеющиеся условия и законодательство ЕС позволяют предпринимателям из таких стран, как Израиль, Египет, Иордания, Ливан, развивать свои компании и заключать выгодные сделки с партнерами из Европы. Не следует забывать и о технологическом прогрессе: Пафос стремится стать региональным центром инноваций, исследований и высоких технологий. Мы также надеемся привлечь на Кипр студентов из соседних стран для получения высшего образования.
– Какие отрасли вам кажутся наиболее перспективными с точки зрения развития Пафоса?
– Сегодня местную экономику поддерживают два сектора – туризм и недвижимость. Однако мы работаем над развитием образования и технологической отрасли, стремясь создать новые экономические возможности, основанные на экосистеме инноваций и предпринимательства. Муниципалитет Пафоса пользуется преимуществами существующих международных партнерств и связей с городами-побратимами. К примеру, налаженные отношения с израильским городом Герцлия привели к сотрудничеству с известным Междисциплинарным центром в Герцлии (IDC Herzliya). На базе новых договоренностей в Пафосе создается Инновационный институт, где можно будет получить степень магистра в области предпринимательства, инноваций и аналитики больших данных.
Во всём мире Израиль известен своей благоприятной экосистемой для стартапов, и сотрудничество с этой страной пойдёт нам только на пользу. Параллельно мы стремимся привлекать людей и компании из стран Европы и Ближнего Востока для развития собственной инновационной базы.
Одним из крупнейших активов Пафоса является международный аэропорт. Уже сегодня из Пафоса осуществляются регулярные прямые рейсы в страны Европы и Ближнего Востока, такие как Израиль (Тель-Авив), Иордания (Амман), Ливан (Бейрут). Наш следующий шаг – открытие авиасообщения с египетскими Александрией и Каиром.
– Каким вы видите развитие Пафоса в ближайшие два года?
– Мы прилагаем огромные усилия, чтобы превратиться в «умный цифровой город», и в ближайшие годы планируем реализовать 28 проектов, шесть из которых уже находятся в стадии разработки. Речь идет не только о зонах беспроводного доступа в интернет и «умном» уличном освещении, но и о возможностях, которые появятся с приходом в Пафос всемирно известных высокотехнологичных компаний.
Барселона в Испании, Тель-Авив в Израиле, Лос-Анджелес в США, Шэньчжэнь в Китае – все эти города с многомиллионным населением являются прекрасными примерами интеллектуальных и цифровых центров. Пафос, население которого составляет 50 тыс. человек, делает лишь первые шаги в новую эру своей истории, внедряя комплексные решения и становясь примером комплексного развития.
В 2017 году Пафос был объявлен европейской культурной столицей, и за последние два года европейские СМИ неоднократно писали об энергичном развитии нашего города и о том, как своим примером Пафос может вдохновить остальные города Европы.
С гордостью перечисляю проекты, благодаря которым уже сегодня Пафос превращается в технологически передовой город Кипра:
- центр обработки данных; приложение с дополненной реальностью для гостей города;
- «электронное правительство» для горожан и владельцев компаний;
- сеть с использованием энергоэффективной технологии LoRaWan;
- геоинформационная система для сбора данных, анализа и управления;
- «умные» парковка, водоснабжение, утилизация отходов;
- «умные» автобусные остановки и уличное освещение;
- оцифровка муниципальных архивов.
– Пафос – традиционный город. Как местные жители принимают планируемые вами инновации?
– Прежде всего, я хотел бы подчеркнуть, что все нововведения направлены именно на повышение уровня жизни горожан. Мы превращаем Пафос в «умный город» для того, чтобы предложить нашим жителям и гостям более качественные услуги и сделать их жизнь намного проще и безопаснее.
В то же время мы стараемся создать среду, благоприятную для бизнеса, инновационных проектов и особенно для привлечения молодых ученых, которые в настоящее время живут и работают за границей.
Мы понимаем, что легче реализовать проекты «умного города», чем изменить менталитет людей и местного бизнеса, сделав так, чтобы они доверяли технологиям и мыслили более новаторски. Однако мы получаем положительные отзывы от населения, а значит, граждане поддерживают нашу стратегическую цель. Мы сделаем всё возможное, чтобы помочь тем, кто далек от современных технологий,
а именно, старшему поколению. Молодежь же сможет взаимодействовать с новыми технологиями уже в школе.
– Какова ваша главная цель на 2020 год?
– Мы стремимся реализовать как можно больше проектов в рамках концепции «умного города» и привлечь
в Пафос больше компаний. Кипр хорошо известен своей налоговой политикой – например, IT-компании платят налоги по ставке всего 4% и пользуются преимуществами упрощенной процедуры получения вида на жительство для своих сотрудников. Со своей стороны, мы как орган местной власти можем предложить своевременные – то есть в течение одного месяца – выдачу документов, одобрение заявок и лицензий компаний.
В 2020 году откроется Инновационный институт Пафоса, и именно он будет способствовать внедрению в нашем городе инновационной экосистемы, а также налаживанию сотрудничества, о котором мы уже договорились
с крупными IT-компаниями – IBM, Oracle, Multitech.
Пафосу нужны серьезные инвесторы, которые готовы менять его и создавать новый облик города: строить частные школы, научно-технические центры, поддерживать университеты, тесно сотрудничать с Ближним Востоком
и принимать участие в крупных проектах, которые выведут город на новый уровень в международном сообществе.
– Всё это требует серьезного развития инфраструктуры. Какие шаги предпринимаются в этом направлении?
– За последние годы мы реализовали ряд городских проектов на сумму более €50 млн. В ближайшее время мы планируем начать реализацию еще нескольких, среди которых: открытие двух «умных» автовокзалов и 197 «умных» остановок общественного транспорта; создание центрального муниципального парка Пафоса – «Парка цветов», и двух линейных парков к востоку и северо-западу от Пафоса; модернизация района Като Пафос; реконструкция южной части старого города; строительство Центра социальной защиты детей и престарелых; реконструкция дорог и тротуаров; благоустройство городских пляжей и многое другое. Мы верим, что меняем город к лучшему.
Федон Федонос
Родился в 1978 году. Окончил Афинский университет экономики и бизнеса со степенью магистра по специальности «Международные и европейские исследования». Также получил высшее юридическое образование в Университете Неаполис (Пафос).
Окончив обучение в Афинах и вернувшись на Кипр, работал в Парламенте Кипра (2002–2006), а после этого – в частном секторе (2006–2014).
С 2003 по 2012 годы занимал должность секретаря партии ДИСИ по региону Пафоса.
В 2011 году был избран советником в Муниципалитет Пафоса и в этом качестве входил в состав Совета директоров Пафосского управления канализации и возглавлял Комитет городского планирования (2012–2015).
На дополнительных выборах 11 января 2015 года был избран мэром Пафоса. Переизбран на пятилетний срок (2017–2021) в декабре 2016-го большинством голосов (55,66%).
Возглавляет Company Pafos Aphrodite Festival Cyprus Ltd – компанию-организатора ежегодного оперного фестиваля, и является председателем Координационного комитета партий и организаций в регионе Пафоса (СЕКО).
Женат на Луизе Андреу, двое детей – Флорентия и Христос.
SINFONIA
www.sinfonia-smartcities.eu
Проект Sinfonia посвящен разработке энергоэффективных решений (путем модернизации жилых пространств, оптимизации энергосетей и систем обогрева/охлаждения) для населенных пунктов среднего размера. Он основан на сотрудничестве двух городов – Больцано (Италия) и Инсбрука (Австрия). Еще пять городов – Пафос (Кипр), Розенхайм (Германия), Севилья (Испания),
Ла-Рошель (Франция) и Бурос (Швеция) – участвуют в качестве «испытателей» предлагаемых решений. Проект рассчитан на 2014–2020 годы, его общий бюджет превышает €43 млн. Бюджет Пафоса – €145 176.
INTERREG V-A
greece-cyprus.eu
В рамках Трансграничной программы сотрудничества Греции и Кипра INTERREG V-A (2014–2020), Пафос подал заявки на реализацию двух проектов.
Цифровые продукты
Первый предусматривает создание «муниципальных» приложений и инфраструктуры путем разработки пакета цифровых продуктов. В частности, будет создана платформа и сопутствующие приложения для поддержки культуры, туризма и предпринимательства; разработаны приложения «электронного правительства», открыты точки беспроводного доступа к интернету, а также подготовлен пакет документов, определяющих направления для стратегического развития города. Партнерами Пафоса выступают греческие города Ханья и Лесбос, общий бюджет проекта €848 тысяч.
Весной 2019 мэрия Пафоса подписала договор с компанией Pyramind Services Ltd о создании цифровой платформы в области туризма, культуры и предпринимательства, а также приложений дополненной реальности и «электронного правительства» на общую сумму €122 570. Приложение дополненной реальности охватит такие достопримечательности, как археологический парк в Като Пафосе, Гробницы королей, исторический центр города, театр Маркидио и культурный центр Ибрагим Хан.
Общественный транспорт
Вторая заявка, ECORouTS, нацелена на снижение выбросов от городского транспорта. Планируется вывести на улицы города как минимум один электробус и установить станцию подзарядки электротранспорта. В Пафосе на эти цели выделили €370 тыс., а общий бюджет проекта, где также участвуют муниципалитеты Ираклиона, Ханьи (оба – Греция) и Арадиппу (Кипр), превышает €1,6 млн.
