Анастасия Мина – бизнес-лидер, для которого бизнес стал продолжением личных ценностей. Начав путь в бухгалтерии и корпоративной среде, она не побоялась сменить сферу, чтобы выстроить дело, в котором важны забота, честность и человеческий контакт. Сегодня она – основатель и владелец NaTrue Beauty & Spa в Лимассоле, совмещает развитие бизнеса с материнством и открыто говорит о том, что означает быть женщиной-лидером в мире, где от нас часто ждут несовместимого. В этом интервью – история о выборе, устойчивости, вере и лидерстве без жесткости, но с глубокой внутренней опорой.
Вы начинали профессиональный путь как бухгалтер. Что стало поворотным моментом, когда Вы поняли, что хотите открыть собственный бизнес – причем совсем в другой сфере?
Когда я переехала на Кипр и начала получать первое образование, то была уверена, что никогда не стану бухгалтером – в то время меня интересовал маркетинг. Однако, оказавшись в фармацевтической корпорации, я поняла: важно не столько, в какой сфере ты работаешь, сколько как именно ты это делаешь. Я влюбилась в порядок, в цифры, в Excel – бухгалтерия вдруг открылась для меня как целая философия. Позже, когда я стала мамой, пришло осознание, насколько несовместимы график в сфере корпоративных услуг и потребность быть рядом с детьми. Мне пришлось сделать выбор: быть матерью своим детям или своей работе. Я выбрала семью. А уже позже, когда почувствовала в себе ресурс и желание реализовываться, пришло осознание, что я хочу иметь собственное дело – в сфере, где есть человеческий контакт, отклик, возможность быть полезной. Так я пришла в бьюти-индустрию – и не пожалела.
Сфера красоты кажется далекой от мира цифр и отчетности. Какие навыки из прежней профессии оказались полезными в роли предпринимателя?
Фактически – все. Опыт в бухгалтерии и корпоративной среде научил меня дисциплине, системному мышлению, пониманию структуры. Это дало мне базу, на которую потом ложилось все остальное. Эти навыки важны на каждом этапе – от планирования и оценки рисков до построения команды и анализа результатов. А еще – умение смотреть на цифры не как на скучный отчет, а как на живую картину происходящего. Мне близок и маркетинг, с которого все начиналось: это то, как мы формулируем ценность, как общаемся с клиентом, как рассказываем о себе миру. Все это оказалось удивительно применимо даже в самой творческой и «человечной» из сфер – индустрии красоты.
В какой момент появилось ощущение, что бизнес – это не просто проект, а часть Вашей идентичности? И как это повлияло на Ваш подход к работе?
Это случилось тогда, когда я начала приносить домой не только вдохновение и радость от успехов, но и внутренние переживания – за людей, процессы, результат. Я поняла: бизнес перестал быть внешней задачей и стал частью моей жизни. Я не умею отстраненно наблюдать – если что-то не так, я это ощущаю как личную боль. И наоборот, радость команды или клиента – моя радость. Муж шутит: «Займись пиаром – будет меньше переживаний». Но на самом деле я не просто управляю процессами – я проживаю их. И для меня совершенно естественно, что работа и семья – это не полярные миры, а части одной системы, где все переплетено: эмоции, энергия, ценности.
Четверо детей, бизнес, публичность, развитие – как Вы выстраиваете свою систему координат, чтобы в этой многозадачности не терять себя?
Для меня особенно важно найти в дне время тишины и уединения. Обычно это раннее утро – когда весь дом еще спит, я пью крепкий кипрский кофе, молюсь, просто хожу по дому. Это мой ритуал, мой способ сфокусироваться и услышать себя. Без этого «я» внутри дня теряется. А еще – честность с собой. Легко сказать себе: «Нет, это неважно», «Сделаю потом», «Лучше помогу другим». Но если себя все время ставить на последнее место, однажды просто не хватит ресурса. Я стараюсь не заглушать свои желания и не бояться быть открытой – это тоже форма заботы о себе.
Вы активно ведете соцсети, делитесь мыслями и опытом. Это часть личного бренда или потребность в живом диалоге? Что дает Вам эта открытость?
Я не рассматриваю это как проект по построению бренда. Для меня это – в первую очередь возможность быть в диалоге с собой. Я начала вести соцсети как внутреннюю практику – осмысливать то, что происходит, делиться выводами, отслеживать свое развитие. Если это кого-то поддерживает – прекрасно. Но цель другая: не терять себя, не растворяться в роли только предпринимателя, только матери, только жены. Это способ сохранить внутреннюю целостность и напомнить себе, почему я делаю то, что делаю. Живой отклик читателей, конечно, вдохновляет – но главное, чтобы оставалась искренность.
Бывают ли моменты, когда приходит усталость или сомнения? Что помогает Вам в такие периоды не останавливаться и двигаться вперед?
Безусловно, такие моменты бывают – как и у любого человека. Усталость, внутренние вопросы, ощущение, что ресурсов не хватает. Мне очень помогает вера. Мы с семьей ходим в церковь, и для меня это не просто традиция, а глубокая опора. Вера напоминает, что не все в этом мире зависит от нас. Где-то мы можем действовать, а где-то остается только принять. Когда понимаешь, что делаешь все возможное, а остальное – в руках Божьих, становится легче. Появляется устойчивость. А еще помогает движение – физическое, эмоциональное, интеллектуальное. Даже маленький шаг вперед дает ощущение, что ты не остановился.
Вы много работаете с женской аудиторией. Какие темы и переживания чаще всего откликаются – и как это влияет на то, как Вы развиваете бизнес?
Самая глубокая тема – это семья. Причем не всегда ее наличие, а очень часто – отсутствие таковой. Я вижу, как больно переживается нехватка любви, поддержки, партнерства. Карьера, как правило, зависит от нас самих, а вот семья – не всегда. И это очень уязвимая зона. Второй важный пласт – материнство. Даже у самых успешных и независимых женщин сохраняется высокая ценность материнства. И в нашем бизнесе мы стремимся быть не просто сервисом, а пространством поддержки. Где тебя примут – независимо от статуса, выбора, этапа жизни. И где ты вспомнишь: ты достойна внимания и заботы.
Что для Вас сегодня является самым точным проявлением профессиональной реализации – масштаб бизнеса, влияние, обратная связь от клиентов?
Безусловно, все перечисленное важно. Но отправная точка – это обратная связь. Когда клиент чувствует, что его увидели, услышали, поняли – это и есть высшая мера успеха. Потом уже можно говорить о масштабировании, росте прибыли, расширении команды. Но если нет доверия, нет ощущения значимости для клиента – все остальное превращается в форму без содержания. Поэтому для меня в центре всегда остается человек и качество отношений.
Расскажите о решении, которое потребовало от Вас максимальной смелости – и чему оно Вас научило.
Одним из самых смелых решений в моей жизни стал развод и завершение первых серьезных отношений. Это был непростой, но необходимый шаг, к которому я шла через внутренние сомнения и размышления. Я оказалась на эмоциональном распутье: понимала, что перемены неизбежны, но не знала, с чего начать. Чтобы не застрять в этом состоянии, я приняла волевое решение – поступила на программу ACCA. Это был интенсивный и непростой период: работа, материнство, учеба. Но именно в этой концентрации усилий я нашла точку опоры. Перенаправив энергию в знания, я вышла из кризиса более зрелой и собранной. Этот опыт научил меня не бояться перемен и доверять себе. Со временем, уже с другим взглядом на отношения и на себя, в моей жизни появилась новая семья – и я особенно ценю ее именно потому, что к ней я пришла осознанно и с открытым сердцем.
Какая идея или убеждение стали для Вас опорой в моменты перемен – и помогли вырасти как человеку и как лидеру?
Есть несколько таких установок. Во-первых, если ты честен с собой и делаешь все возможное – ты уже на своем пути. Во-вторых, важно уметь отпускать то, что не зависит от нас. Мы не можем все контролировать, но можем выбирать, как реагировать. И еще одно – не судить других. У каждого своя история, свои старты, свои раны. Чем меньше осуждения, тем больше уважения – к себе, к людям, к жизни. Это и есть лидерство для меня – не в том, чтобы вести за собой, а в том, чтобы быть опорой и примером для других, сохраняя человечность.
Как Вы представляете свое развитие в ближайшие 5-10 лет – что хочется построить, освоить, передать другим?
Мне очень интересно направление велнес и превентивной медицины. Я подумываю о получении степени PhD – не ради статуса, а ради более глубокого понимания процессов. Хочется внести вклад в развитие этой сферы на Кипре – с местным климатом, культурой, потенциалом это может быть сильным направлением. Кроме того, мне важно удерживать и развивать уже существующий бизнес – не просто в финансовом смысле, а в плане качества. Удерживать планку – это не менее сложная задача, чем расти. И, конечно, я продолжаю мечтать. Потому что все, что в моей жизни реализовалось, когда-то начиналось с мечты. Мечта – это не иллюзия, а начальная точка движения.
Беседовала Екатерина Белая
#SB100Leaders
Министр труда заявил, что рост экономики становится заметным для граждан, так как заработная плата повышается, и темп ее роста превышает темп роста стоимости жизни. Рост зарплаты на Кипре приведет к пересмотру уровня минимального размера оплаты труда в январе 2026 года.
Министр труда и социального страхования Яннис Панайоту, отвечая на вопросы журналистов после заседания Совета министров в Президентском дворце 18 июня, сослался на последние данные, опубликованные Европейской статистической службой за первый квартал 2025 года, которые подтверждают положительную тенденцию на кипрском рынке труда.
Согласно данным Евростата, на Кипре по сравнению с прошлым годом отмечен рост почасовой оплаты труда в 4,8%, что превышает средние значения как в еврозоне – 3,4%, так и в ЕС – 4,1%.
Темп роста зарплат в этом году выше, чем в прошлом, и Кипр входит в число шести государств-членов ЕС где почасовая оплата труда в первом квартале 2025 года росла быстрее всех.
«Рост заработной платы примерно в три раза превышает рост стоимости жизни за тот же период, что оказывает положительное влияние на покупательную способность работников», – сообщил министр труда.
На вопрос о том, могут ли эти данные быть использованы работодателями в качестве аргумента против повышения минимальной заработной платы, Яннис Панайоту заявил, что заработная плата работников должна отражать рост экономики Кипра и дивиденды роста экономики должны быть справедливо распределены среди населения, которое участвует в трудовой деятельности – как работников, так и работодателей.
Яннис Панайоту пояснил, что означают последние данные. Средняя заработная плата выросла на 13% за последние два года, достигнув 2500 евро, а медианная заработная плата – и на 11,5%, достигнув 1900 евро.
«Минимальная заработная плата не является ни хорошей, ни умеренной заработной платой. Это худшая, самая низкая оплата труда, которую кто-либо может получить в этой стране. По решению правительства, в прошлом году она была увеличена, что помогло сократить количество низкооплачиваемых сотрудников. За последние два года число работников в нашей стране, зарабатывающих менее 1000 евро, сократилось на 30%», – сообщил Яннис Панайоту.
Министр добавил, что пересмотр минимальной заработной платы запланирован на январь 2026 года. «У нас есть около шести месяцев, то есть достаточно времени, чтобы сделать все необходимые оценки», – отметил Яннис Панайоту.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
Читайте также:
Экономическая конкурентоспособность Кипра остается низкой
В мае – первая дефляция за четыре года
В ключевом для сферы бухгалтерского учета и аудита надзорном органе – Институте сертифицированных бухгалтеров Кипра сменился состав совета директоров. Кто есть кто в ICPAC и какую роль Институт играет в сфере финансовых услуг?
Одиссеас Христодулу был избран новым председателем Института сертифицированных бухгалтеров Кипра (ICPAC), сменив Никоса Химаридиса, срок полномочий которого подошел к концу после 13 лет работы на этой должности. Его избрание было объявлено на официальной церемонии 64-го ежегодного общего собрания ICPAC 18 июня. Одиссеас Христодулу ранее занимал пост вице-председателя ICPAC. Теперь на эту должность избран Андреас Андреу, который входил в Совет директоров ICPAC с 2015 года.
Новый состав Совета ICPAC выглядит так:
- Председатель: Одиссеас Христодулу
- Вице-председатель: Андреас Андреу
- Члены совета: Андреас Авраамидис, Константинос Каллис, Никос Ставру, Ставрос Иоанну, Саввас Клиту, Элиза Ливадиоту, Мариос Димитриадис, Спирос Спиру, Аксенти Земенидис, Николас Шакаллис, Йоргос Хаджинеофиту, Иоанна Николаиду.
Одиссеас Христодулу
Одиссеас Христодулу имеет более 30 лет опыта в области бухгалтерского учета, финансов и профессионального образования. Он является генеральным директором edBOS, образовательного подразделения технологической платформы eBOS, уделяя особое внимание инновациям, переподготовке и укреплению навыков человеческих ресурсов.
Одиссеас Христодулу является членом ACCA (FCCA), членом Института дипломированных банкиров (FCIB), а также сертифицированным бухгалтером по управленческому учету (CMA) Института бухгалтеров по управленческому учету. Имеет степень MBA в области бухгалтерского учета и финансов.
Он был участником Международной ассамблеи ACCA, представляя Кипр, соучредителем и генеральным директором Globaltraining, главным операционным директором и членом Совета директоров EDEX, а также членом Совета Университета Никосии.
На ранних этапах своей профессиональной деятельности он работал аудитором в Coopers & Lybrand, а затем в Lombard NatWest Bank и Cyprus Popular Bank.
Кроме того, он является членом Совета директоров KEO Plc и был неисполнительным членом Совета директоров Ancoria Bank и Laiki Financial Services.
Андреас Андреу
Андреас Андреу является партнером и членом Исполнительного комитета Deloitte Ltd. Он присоединился к Deloitte с 1997 года и имеет большой опыт предоставления аудиторских услуг различным государственным и частным организациям, специализируясь на страховании и более широком финансовом секторе.
Руководит технической группой Deloitte Cyprus по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) и выступает докладчиком на технических семинарах по бухгалтерскому учету.
Андреу является членом Совета директоров ICPAC с июля 2015 года. Он также был членом Комитета по стандартам бухгалтерского учета ICPAC в период 2010–2014 годов и заместителем председателя того же комитета в период 2014–2015 годов.
Он имеет степень в области делового администрирования со специализацией в области бухгалтерского учета в Университете Кипра и является членом Института дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса (ACA) с 2001 года.
Роль ICPAC
Институт сертифицированных бухгалтеров Кипра – это институт профессионального образования, который поддерживает, обучает и направляет своих членов, а также надзорный орган, уполномоченный государством регулятор.
«Бухгалтеры, – сказал Кирьякос Иордану, главный управляющий ICPAC – имеют решающее значение для каждой корпоративной и экономической функции, обеспечения соблюдения законодательства, сбора налогов, подотчетности государственного сектора и финансовой устойчивости предприятий».
Подчеркивая важность непрерывного профессионального развития, Иордану рассказал о широком партнерстве ICPAC с академическими кругами и международными организациями. Помимо своей профессиональной базы, Институт также активно занимается инициативами по повышению финансовой грамотности, этики и налоговой осведомленности, ориентированными на более широкую общественность.
Текст подготовлен по материалам FastForward и Cyprus Business News
Читайте также:
В понедельник 23 июня состоится лекция-консультация для читателей «Вестника Кипра». Обратите внимание на то, что беседа пройдет на английском языке, значит, можно пригласить и друзей, которые не говорят по-русски.
Гл. редактор «Вестника Кипра» Наталия Кардаш будет модерировать практическую консультацию с участием двух юристов, специализирующихся на вопросах натурализации в Республике Кипр, – Марилии Парасху и Андреаса Менелау. Она поможет вам озвучить ваши вопросы, уточнить детали, узнать как можно больше по теме разговора.
Это не лекция, а диалог с профессионалами, где вы сможете:
• Задать любые вопросы о процедуре получения гражданства;
• Перепроверить, можете ли вы воспользоваться ускоренной процедурой для высококвалифицированных специалистов;
• Получить письменные материалы с точными требованиями к экзаменам;
• Узнать, как проходит устное собеседование, какие вопросы задают, и как на них лучше всего отвечать.
БЕСЕДОВАТЬ БУДЕМ НА АНГЛИЙСКОМ
Но, если удобнее, вы можете задавать вопросы по-русски. Мы их переведем экспертам.
Марилия активно занимается вопросами гражданства, знает самые последние нововведения, участвует в работе Комитета по гражданству при Кипрской коллегии адвокатов. Андреас много лет предоставляет услуги русскоязычным клиентам, включая сопровождение процедур получения гражданства и вида на жительство на Кипре. Наталия за 25 лет во главе «Вестника Кипра» взяла огромное количество интервью, написала и отредактировала тысячи статей, помогая русскоязычным жителям адаптироваться к жизни на острове.
В ПРОГРАММЕ ЛЕКЦИИ-КОНСУЛЬТАЦИИ:
Среди тем, о которых пойдет речь:
1. Критерии и документы, которые нужно подготовить.
2. Сроки рассмотрения заявлений.
3. Кто и когда обязан сдавать экзамены.
4. Экзамен по натурализации: какие темы нужно выучить, как проходит тест, примеры реальных вопросов.
5. Что проверяется на экзамене по греческому языку (уровень A2 и B1): письменная и устная части, аудирование, сочинение.
6. Подготовка к собеседованию: что нужно говорить, чего избегать, как убедить комиссию в том что ты интегрировался в кипрское общество.
КОГДА И ГДЕ?
23 июня в 17 часов онлайн в Zoom. Лекция-консультация рассчитана на 1 час, но эксперты останутся с участниками до того, пока у тех не закончатся вопросы.
РЕГИСТРАЦИЯ НА ВСТРЕЧУ
Для членов Vestnik Premium участие в этой встрече бесплатно (напишите на адрес club@vkcyprus.com, чтобы зарегистрироваться).
Если вы не являетесь членом премиумиального уровня клуба, но хотели бы посетить данную лекцию-консультацию, оплатите 20 евро по ссылке https://pay.vivawallet.com/idealand
Не забудьте указать свое имя и номер телефона. Это и будет регистрацией: мы отправим вам ссылку на онлайн-подключение.
Если вы хотите вступить в Vestnik Premium (взнос: 50 евро в год), чтобы бесплатно участвовать в этой и подобных встречах, напишите координатору клуба Анжеле на адрес club@vkcyprus.com
Кипр показал спад в рейтинге мировой конкурентоспособности швейцарского института IMD в этом году, что в первую очередь объясняется резким снижением показателя «Экономическая эффективность». Ключевой слабостью остается эффективность бизнеса, несмотря на некоторые улучшения оценки. Какие еще достижения и недостатки выявил отчет?
В этом году Кипр занимает в рейтинге 44 место из 69, опустившись на одну позицию по сравнению с прошлым годом.
Ежегодный индекс, который оценивает экономику по четырем показателям – экономическая эффективность, эффективность правительства, эффективность бизнеса и инфраструктура, – показывает неоднозначную картину для Кипра с улучшениями в одних областях и неудачами в других.
Общий балл страны составляет 61,8. В ЕС Кипр занимает 18 место среди 26 оцениваемых государств-членов.
Снижение – в экономике и инфраструктуре
Снижение общего рейтинга в первую очередь объясняется резким падением экономических показателей, где Кипр опустился на восемь позиций, до 36 места. Это связано с ухудшением результатов в трех из пяти категорий:
– Компонент международных инвестиций резко упал (на 15 позиций, до 23 места), несмотря на сильные абсолютные показатели, что, возможно, отражает опасения по поводу волатильности или устойчивости.
– Категории внутренней экономики и международной торговли снизились на три позиции (45 место в обоих случаях), что свидетельствует об ослаблении местного спроса и торговой среды.
В сфере государственных финансов Кипр опустился на две позиции (32 место), в налоговой политике – на пять (22 место), кроме того были зафиксированы незначительные снижения в категориях делового законодательства и социальной структуры. Несмотря на это, Кипр продолжает поддерживать налоговую конкурентоспособность и относительно стабильную нормативную среду.
Эффективность бизнеса немного улучшилась, поднявшись на три позиции до 52 места, но все же остается одной из слабостей Кипра. Несмотря на небольшие достижения в управленческих практиках (+2) и рабочих отношениях и ценностях (+5), Кипр продолжает демонстрировать низкие показатели в общей производительности и эффективности (48 место, -4) и на рынке труда (48 место, -5).
Инфраструктура в этом году ухудшилась, и Кипр опустился на четыре позиции, до 46 места. Наиболее острой проблемой остается категория базовой инфраструктуры, где Кипр сейчас занимает 68 место из 69 стран из-за постоянных проблем в энергоснабжении, управлении водными ресурсами и городском планировании. Технологическая (49) и научная инфраструктура (55) остаются ниже среднего, хотя образование (20, +2) выделяется как относительно сильная сторона. Здравоохранение и окружающая среда (34) остаются относительно стабильными с небольшим снижением.
Рост – в эффективности правительства и финансах
Тем не менее, Кипр по-прежнему занимает хорошие позиции по ценам (14 место) благодаря умеренной инфляции и продемонстрировал улучшение в сфере занятости (42 место, +3), сохраняя относительно низкий уровень безработицы.
Эффективность правительства также продолжает улучшаться, и Кипр поднялся на две позиции до 26 места. Наиболее заметный рост был в подкатегории институциональной структуры, которая поднялась на восемь позиций до 40 места, вероятно, из-за реформ управления и повышения кредитоспособности.
Наибольшее улучшение в подкатегории произошло в финансах (42 место, +7), что, вероятно, отражает расширение доступа к капиталу или более благоприятные условия финансирования. Тем не менее, управленческие практики заняли 62 место – одно из самых низких мест в мире – что подчеркивает давние проблемы с качеством работы руководителей и стратегическим принятием решений в фирмах.
5 важнейших задач
Рейтинг конкурентоспособности Кипра за последние пять лет отражает определенную степень волатильности: 33 место в 2021 году, 40 место в 2022 году, 45 место в 2023 году, 43 место в 2024 году и 44 место в 2025 году. Хотя общие показатели страны остаются стабильными в относительном выражении, последняя оценка подтверждает необходимость структурных реформ в образовании, инновациях и на рынке труда.
В отчете за 2025 год выделены пять важнейших задач для Кипра:
– Управление переходом к зеленой экономике и рисками, связанными с климатом
– Решение экономических проблем, связанных с торговлей и геополитической неопределенностью
– Реализация реформ в налоговой и образовательной системах
– Решение проблемы нехватки квалифицированных кадров и повышение производительности
– Соблюдение среднесрочных фискальных целей
В глобальном масштабе Швейцария, Сингапур, САР Гонконг, Дания и ОАЭ входят в пятерку стран с лучшими показателями, в то время как Венесуэла, Намибия, Нигерия, Турция и Монголия занимают последние места.
Текст подготовлен по материалам FastForward
Читайте также:
Отмывание денег: резкий рост в 2024 году
Кипр не имеет макроэкономических дисбалансов
31 октября в отеле Four Seasons в Лимассоле Торгово-промышленная палата Кипра и Элизабет Фридрих проведут церемонию награждения Red Diamond International Business Women Awards 2025. Это вечер глобального признания, трибуна для смелых, дальновидных и выдающихся женщин в бизнесе.
Red Diamond International Business Women Awards – престижное международное мероприятие, отмечающее женщин-лидеров, которые внедряют инновации и формируют будущее бизнеса в различных отраслях и странах.
Это событие объединит влиятельных представителей корпоративного мира, предпринимательства, социального сектора, финансов, технологий и других сфер, подчеркивая достижения женщин, которые переосмысливают понятие успеха через призму цели и превосходства. Это не просто награда. Это признание, вдохновение и трансформация.
Что вас ждет:
- Церемония награждения
- Номинантки со всего мира и почетные гости
- Возможности для стратегического нетворкинга
- Вдохновляющие выступления
- Праздник лидерства, наследия и глобального влияния
Список номинаций этого года:
- Женщина года в сфере бизнес-услуг
- Самая вдохновляющая женщина года
- Лучшая женщина – генеральный директор в сфере ИТ
- Приз зрительских симпатий
- Премия Red Diamond (высшая награда)
Почетные финалистки:
- Таня Романюха
- Наталия Рослова
- Марианна Хаджиандониу
- Христиана Джини
- Хелен Михаэлу
- Александра Рудис
- Тедди Оакс
- Элени Алекси Иоаннидис
- Лулу Танг
- Саназ Наземи Аха
- Георгия Неофиту
Дата: 31 октября 2025
Время: 20:00
Место проведения: отель Four Seasons, Лимассол, Кипр
Билеты по ссылке
Материалы предоставлены организаторами мероприятия.
On the 31st of October at Four Seasons Hotel in Limassol the Cyprus Chamber of Commerce & Industry and Elizabeth Friedrich will present the Red Diamond International Business Women Awards 2025.
A night of global recognition, a stage for bold, visionary, and exceptional women in business.
The Red Diamond International Business Women Awards is a prestigious international event honoring women who lead, innovate, and shape the future of business across sectors and continents.
This exclusive gathering brings together powerful voices from corporate leadership, entrepreneurship, social impact, finance, technology, and beyond — highlighting the achievements of women who redefine success through purpose and excellence.
What to expect:
* World-class award ceremony
* International nominees and high-profile guests
* Strategic networking opportunities
* Inspiring keynote speeches and live moments
* A celebration of leadership, legacy, and global impact
The list of this year’s awards:
1. Best Business Services Woman of the Year
2. Best Inspirational Woman of the Year
3. Best IT CEO Woman of the Year
4. People’s Choice Award
5. Red Diamond Award (the top honor)
The honorable finalists are:
Tanya Romanyukha
Natalia Roslova
Marianna Hadjiandoniou
Christiana Genie
Helen Michaelou
Alexandra Rudis
Teddy Oakes
Helene Alexi Ioannides
Lulu Tang
Sanaz Nazemi Agha
Georgia Neophytou
This is not just an award. It is a movement of recognition, empowerment, and transformation.
Date: October 31, 2025
Time: 20:00
Location: Four Seasons Hotel, Limassol, Cyprus
Tickets: https://forms.ccci.org.cy/red-diamond-awards-2025-2/
Materials are provided by the event organisers.
Новая эскалация конфликта на Ближнем Востоке приведет к повышению цен на газ и нефть из-за нестабильности в Персидском заливе. Также ощутимый удар почувствует туристический сектор, который до настоящего момента испытывал необычайный подъем. Какие существуют риски?
Кипрское судоходное сообщество внимательно следит за развитием событий после нападения Израиля на Иран. Об этом заявил генеральный директор Кипрской судоходной палаты Александрос Иосифидис, отметив, что возможное закрытие Ормузского пролива приведет к нефтяному кризису.
По его словам, Ормузский пролив, который является единственным морским выходом из Персидского залива, считается стратегически важным. Через него проходит транспортировка около 20% природного газа и нефти, и им активно пользуются суда под кипрским флагом.
«Если регион будет закрыт, это повлияет на мировые поставки газа и нефти, и будет означать нефтяной кризис, который приведет к росту цен. Если такой сценарий продлится достаточно долго, судовладельцы будут вынуждены искать альтернативные маршруты», – сказал Александрос Иосифидис.
В любом случае, ожидается, что некоторые суда будут избегать этого района совсем – по причине риска оказаться в ловушке, если Иран закроет пролив для судоходства.
По словам Савваса Прокопиу, председателя Ассоциации владельцев заправочных станций Кипра, на Кипре ожидается резкий рост цен на топливо. Саввас Прокопиу отметил: «На этот раз рост будет довольно резким, поскольку цена на нефть подскочила более чем на 10 долларов за баррель в течение 48 часов». Он объяснил, что обычно повышение цен на топливо доходит до потребителя примерно через 10–15 дней после роста мировых цен на нефть.
Что будет с туризмом?
В то время как Кипр готовится к пику туристического сезона 2025 года, растущая геополитическая напряженность на Ближнем Востоке вызывает беспокойство. Расположенный всего в 300 километрах от побережья Ливана и менее чем в 500 километрах от Израиля, Кипр остается в непосредственной близости от нестабильного региона. Хотя остров напрямую не вовлечен в конфликты, восприятие туристов формируется больше предполагаемым риском, чем фактической безопасностью.
По данным Ассоциации отельеров Кипра, туристы из таких ключевых рынков, как Германия, Франция и Скандинавия, особенно чувствительны к геополитическим событиям. Эта чувствительность часто приводит к отменам поездок, даже при отсутствии прямой угрозы.
Туроператоры уже сообщали о задержках в бронировании в последнюю минуту, особенно с рынков Западной Европы. Однако, увеличилось количество запросов на изменение направления от туристов, которые изначально планировали посетить Израиль, Иорданию или Ливан, – многие теперь рассматривают Кипр в качестве альтернативы.
Несколько авиакомпаний начали менять маршруты полетов, чтобы избежать воздушного пространства пострадавшего региона. Однако текущие отмены бронирований остаются ограниченными и управляемыми. Специалисты отрасли подчеркивают, что если напряженность не обострится значительно или не будут вовлечены мировые державы, такие как США, сезон все еще может пройти нормально.
Поскольку Израиль является вторым по величине туристическим рынком для Кипра, последние события грозят сорвать – прямо в начале сезона – то, что в противном случае было бы многообещающими показателями и перспективами на это лето.
За первые четыре месяца 2025 года число прибытий из Израиля достигло 134 725 по сравнению с 74 731 в период с января по апрель 2024 года, что показывает резкий рост на 80,3%.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News и FastForward
Читайте также:
Цены на авиабилеты вырастут с 2027 года
Круизных туристов станет почти в полтора раза больше
Инвестиционные отношения Кипра с Индией выходят на новый уровень: двухдневный визит премьер-министра Индии Нарендры Моди закладывает прочную основу для дальнейшего укрепления экономического сотрудничества двух стран. Перспективы по различным направлениям экономики обсуждались на воскресном бизнес-форуме, состоявшемся в Лимассоле.
Премьер-министр Индии Нарендра Моди находится на Кипре 15 и 16 июня с официальным визитом. Основное внимание уделяется инвестиционным отношениям между двумя странами в свете желания Кипра утвердиться в качестве посредника для выхода индийского бизнеса на европейский рынок.
В ходе воскресного бизнес-форума в Лимассоле Президент Кипра Никос Христодулидис и премьер-министр Индии Нарендра Моди описали свое общее видение. Бизнес-форум, организованный при помощи Кипрской торгово-промышленной палаты (CCCI) и Invest Cyprus, прошел в присутствии видных представителей делового сообщества острова и большой делегации бизнесменов из Индии.
Никос Христодулидис рассказал о том, что Кипр, как член Европейского союза, с доступом к ключевым региональным рынкам и динамичной экосистемой стартапов и технологий, является естественным партнером для индийских компаний, желающих расширить свое присутствие в Европе. Это показывает инициатива экономического коридора Индия-Ближний Восток-Европа (IMEC), первой точкой входа в Европу которого может стать Кипр.
Президент Кипра сообщил, что деловые круги двух стран заинтересованы во взаимных инвестициях в таких областях, как цифровые инновации и туризм. В то же время есть и много других областей для инвестиций, таких как оборонные технологии, управление природными ресурсами, инфраструктура, сельскохозяйственный сектор, киноиндустрия и кибербезопасность.
«Кипр является восьмым по величине источником иностранных инвестиций в Индию, в то время как Индия входит в десятку крупнейших иностранных инвесторов на Кипре», – отметил президент.
Никос Христодулидис напомнил, что в прошлом месяце во время заседания Совета по инвестициям Индия–Греция–Кипр (IGC) на Кипре были открыты офисы индийских компаний в секторах цифровых инноваций и туризма.
Со своей стороны, премьер-министр Индии Нарендра Моди отметил, что Кипр всегда был надежным партнером Индии, и киприоты вложили в эту страну значительные инвестиции, а многие индийские компании выбрали Кипр в качестве ворот в Европу. Товарооборот между двумя странами достигает 150 млн долларов, но реальный потенциал, по мнению премьер-министра Индии, гораздо больше.
Кроме того, он упомянул, что Кипр является популярным туристическим направлением для Индии, и тесное сотрудничество между турагентствами может быть выгодным для обеих стран.
Нарендра Моди подробно рассказал о реформах в Индии, в результате которых она стала самой быстрорастущей экономикой, пятой по величине экономикой в мире, и вскоре может стать третьей.
В то же время премьер-министр Индии приветствовал создание Совета по бизнесу и инвестициям Индия–Кипр–Греция как прекрасную инициативу, которая может стать важной платформой для экономического сотрудничества.
Председатель Кипрской торгово-промышленной палаты Ставрос Ставру, чтобы показать, как развивается кипрско-индийское бизнес-сообщество, привел в пример такие сектора, как судоходство, финтех, цифровую сферу, фармацевтическую промышленность, зеленую энергетику, сельское хозяйство и образование.
В понедельник, 16 июня, премьер-министр Индии будет принят в Президентском дворце и проведет личную встречу с президентом Кипра.
Затем пройдут расширенные переговоры между делегациями двух стран. Кипр и Индия в подпишут совместную декларацию о стратегическом партнерстве, которая определит общие стратегические отношения между двумя странами.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
Читайте также:
Deutsche Bank собирается вернуться на Кипр
Как напряженность между Индией и Пакистаном повлияет на экономику Кипра?
Deutsche Bank, ведущий банк Германии со штаб-квартирой во Франкфурте, рассматривает возможность возвращения на Кипр после ухода с местного рынка в 2016 году. Об этом сообщил на ежегодном собрании Ассоциации кипрских банков ее председатель Аристидис Вуракис. Что привлекает немецкий банк?
Deutsche Bank рассматривает возможность возвращения на Кипр после ухода с местного рынка в 2016 году, как сообщил кипрских банков и генеральный директор AstroBank.
Следует уточнить, что под возможным возвращением Deutsche Bank понимается его возвращение в качестве банка-корреспондента по доллару, как это было до 2016 года. Как один из европейских банков, имеющих лицензию ФРС на доступ к долларам, Deutsche Bank сотрудничает с кипрскими банками уже много лет, в основном по международным транзакциям на основе долларов США.
Сотрудничество немецкого банка с Кипром было прекращено в 2016 году из-за оценки рисков в отношении Кипра и проблемы отмывания денег.
На данный день, учитывая прогресс, достигнутый кипрскими банками в этой области (как признано Moneyval, Basel Index, INCS Report и т. д.), количество банков-корреспондентов Кипра по долларам увеличилось с одного до пяти. Имеется и потенциал для дальнейшего роста, например за счет возможного возвращения Deutsche Bank.
Контакт между Ассоциацией кипрских банков и Deutsche Bank состоялся в рамках работы Европейской банковской федерации и продолжился в текущем году. По словам Аристидиса Вуракиса, вопрос о возвращении Deutsche Bank возник после того, как в 2024 году кипрские банки внесли вклад в общеевропейские инициативы, демонстрируя твердую приверженность обеспечению соблюдения санкций, усилению контроля и системам соответствия.
Председатель Ассоциации также упомянул важность слияний, которые в настоящее время реализуются в банковской системе. Другим важным фактором стало то, что соблюдение ESG на Кипре значительно улучшилось, поскольку большинство кипрских банков объявили четкие цели и готовятся к первому отчету по данной сфере в 2025 году.
Аристидис Вуракис признал, что банковская прибыль за последние два года не компенсировала потери, понесенные банками во время финансового кризиса 2013 года.
Кипрский банковский сектор зафиксировал прибыльность второй год подряд, а консолидированная прибыль снова превысила 1 млрд евро. «Коэффициент основного капитала первого уровня достиг 24,5%, что намного лучше среднего европейского показателя в 16%», – сказал Аристидис Вуракис.
Тем временем коэффициент неработающих кредитов (NPL) снизился до 6,2%, что все еще остается выше среднего показателя по Европе.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
Читайте также:
Отмывание денег: резкий рост в 2024 году
Ставки по кредитам и депозитам снизились
