На недавней кипрско-индийской рабочей встрече, состоявшейся во время конгресса Best Invest в Лимассоле, участники поговорили о последних событиях в сферах бизнеса и инвестиций и о возможностях развития отношений, обменялись мнениями по различным вопросам сотрудничества между двумя странами.
Открывая мероприятие, верховный комиссар Индии на Кипре Мадхумита Хазарика Бхагат отметила высокий уровень двусторонних связей и широкий спектр перспектив для развития сотрудничества. К собравшимся обратилась и вице-президент Индийского инвестиционного агентства Invest India Варда Танейя, которая записала видеообращение для участников встречи.
Выступая на встрече, руководитель Подминистерства шипинга Марина Хаджиманоли подчеркнула, что в сфере судоходства отношения между Кипром и Индией традиционно тесные, несмотря на то что Индия – самая населенная страна планеты, а на Кипре проживает всего один миллион человек. При этом кипрский регистр судоходства по размеру своего флота занимает 11-е место в мире и 3-е место в Европейском союзе. «Важно, чтобы Кипр и Индия продолжали сотрудничать для достижения наших общих целей как на внутреннем, так и на международном уровне», – сказала министр в заключение своей речи.
Руководитель Подминистерства шипинга Марина Хаджиманоли
В рамках дискуссии, модератором которой выступил председатель Кипрско-индийской деловой ассоциации Хрисилиос Пеликанос, говорили о самых разных перспективах совместной работы. Сотрудничество возможно среди представителей бизнес-сообщества в сферах туризма, высоких технологий, фондовой индустрии, недвижимости, медицины, инвестиций в инфраструктуру и производство.
Слева направо: Сунил Капур, директор FML Shipmanagement; Мариос Таннусис, генеральный директор Кипрского агентства по продвижению инвестиций Invest Cyprus; Хрисилиос Пеликанос, председатель Кипрско-индийской деловой ассоциации, партнер PwC Cyprus; Елена Тану, вице-президент Top Kinisis Travel Plc; Джон Абрахам, основатель и генеральный директор Aeon Payment Tech
Читайте также:
О чем говорили на Best Invest?
Как прошел Best Invest Congress 2023
Управляющий Центробанком Константинос Иродоту заявил, что финтех-компании представляют серьезную конкуренцию для банковского сектора, но не могут существовать без него в том, что касается возможности предлагать услуги.
Глава ЦБ выступал на конференции «Как могут сосуществовать банки и финтех?».
Иродоту считает, что сейчас довольно трудно предсказать, к чему приведут инновации. Ссылаясь на последний отчет ЕЦБ о способах оплаты в еврозоне, он отметил, что, хотя наличные были наиболее частым предпочтением, их использование продолжает снижаться: с 79% транзакций в 2016 году до 72% в 2019 году и 59% в 2022 году. Доля онлайн-платежей увеличилась в связи с пандемией, большинство потребителей сейчас используют онлайн-способы оплаты. По мере того, как потребители отказываются от наличных денег, они все больше знакомятся с мобильными приложениями, предлагаемыми банками и финтех-компаниями.
Иродоту также упомянул о проблемах, с которыми банкам придется столкнуться в связи с внедрением инноваций со стороны финтех-компаний. По сравнению с традиционными банками они представляют собой организации меньшего размера и с меньшими расходами. Однако такие организации не могут эффективно функционировать без традиционной банковской системы, иначе их бизнес-модель не будет устойчивой. Дело в том, что банковские счета и депозиты остаются ключевым элементом в финансовой экосистеме и необходимы для сосуществования таких организаций и традиционных банков.
Финансовые учреждения уже признали преимущества финтеха и, по словам управляющего ЦБ, приложили все усилия для сотрудничества. Результатом такого взаимодействия стали инновационные лаборатории и стартапы в секторе финтех. Однако Иродоту подчеркнул, что любые новые возможности сопряжены с вызовами и рисками. Надзорные органы должны убедиться в том, что существующая нормативно-правовая база не оставляет места для рисков. Кроме того, должен существовать международный механизм мониторинга, чтобы надзор работал бесперебойно и, следовательно, обеспечивалась финансовая стабильность за счет минимизации рисков и защиты потребителей.
В своем выступлении председатель Европейского банковского управления Хосе Мануэль Кампа заявил, что приверженность преобразованиям весьма своевременна для Кипра, поскольку после финансового кризиса в государстве произошли значительные преобразования.
Какой кипрский банк самый цифровой?
Каким будет налогообложение финтех-индустрии?
Слова Достоевского о красоте, которая спасет мир, не потеряли своей актуальности за 150 лет, прошедших с тех пор, как они были написаны. В контексте искусства масштаб этого мира можно понимать очень по-разному. Об этом мы поговорили с художницей, владелицей московского арт-пространства «Gartallery» Ксенией Грищенко.
– Как вы начали свой творческий путь в искусстве? Что вас вдохновило стать художником?
– В детстве я всегда рисовала. Но заняться этим профессионально в юности не удалось. Уже будучи взрослой, я поступила в Академическую школу дизайна в Москве. Одним из самых любимых предметов для меня стало художественное искусство. Этот предмет так меня увлек, что я начала брать частные уроки у профессиональных художников. Благодаря моим преподавателям я научилась работать в разных стилях, применять различные техники.
– Какие темы или идеи наиболее часто присутствуют в ваших работах? Что вы хотите сказать своими произведениями?
– Мои темы и идеи разнообразны. Каждая выставка – это всегда отдельный проект или путешествие со своей концепцией, которые захватывают меня полностью.
Например, к выставке «Детство» я написала не только портреты детей, но и полюбившиеся детские игрушки моего и следующего поколений. Вся моя семья помогала мне в составлении каталога к выставке, сочиняя стихотворения к каждой работе.
А выставка «МояКубаМоя» стала результатом нашего с мужем посещения этой необычной страны. Я напиталась ее колоритом и после возвращения в течение года создавала работы по кубинским мотивам — яркие и захватывающие образы не покидали меня. Я постаралась изобразить все, что так сильно меня поразило: обычных кубинцев, ретроавтомобили и городскую архитектуру.
Я всегда пишу работы в хорошем настроении, поэтому они несут позитивный заряд. И я счастлива, когда зрители разделяют со мной положительные эмоции и любовь к жизни во всех ее проявлениях.
– Как часто вы бываете на Кипре? Планируются ли выставки на острове?
– Последние несколько лет мы с семьей проводим все лето на Кипре. В 2021 году я впервые привезла свои работы из серии «Соцреализм» для выставки «SoNoRe – Soviet Nostalgie Recollection». И была приятно удивлена ее успехом и теплым приемом киприотов и гостей острова. Многие зрители интересовались моими планами на будущее и в особенности проявляли интерес к каталогам прошедших выставок, посвященных цветам. Поэтому летом 2023 года я привезла на остров свои цветочные натюрморты для новой выставки – «Flovers». Игра букв в названии выставки неслучайна. Этим я хотела подчеркнуть не только цветы, но и любовь, с которой они дарятся.
– Каковы ваши ближайшие цели? Есть ли у вас какие-то особые проекты или мечты, которые вы хотели бы реализовать?
– Сейчас я прорабатываю два концептуальных проекта. Первый называется «Окна» и посвящен восприятию человеком мира через окно. Сюжетом картин могут стать как внешние впечатления, так и внутренние переживания.
Второй проект – это серия работ в новой для меня технике коллажа, где вместо красок используются страницы старых журналов и газет.
Мои друзья и почитатели всегда ждут открытия каждой моей новой выставки. Я счастлива, что мои работы нашли свой дом не только в России и на Кипре, но и в других странах мира.
– Какие советы вы можете дать начинающим художникам, которые хотят пойти по вашим стопам?
– Никогда не поздно начинать заниматься своим любимым делом. И важно верить в свою мечту и идти к ней.
– Расскажите нам о самых важных событиях или достижениях в вашей карьере.
– Благодаря поддержке моей семьи в 2019 году я открыла частную галерею «Gartallery» в самом центре Москвы. Это не только моя домашняя площадка, но и место проведения выставок как известных, так и начинающих художников. Я рада, что всего за несколько лет галерея обрела известность и объединила широкий круг друзей.
В статье использованы материалы из личного архиа Ксениии Грищенко.
Прошедший в конце мая 2023 года VII международный конгресс Best Invest в Лимассоле собрал экспертов, инвесторов, аналитиков, предпринимателей из разных стран. В фокусе внимания были современные технологии, все активнее внедряющиеся в бизнес и частную жизнь. В ходе панельных дискуссий обсудили рост экономики Кипра, инновации, вызовы цифрового мира и взаимодействие бизнеса с наукой и правительством.
В работе панельной дискуссии «Инвестиции, релокация и переезд штаб-квартир на Кипр: улучшаем деловую и нормативно-правовую среду», которая открыла первую пленарную сессию под названием «Экономический обзор и перспективы Кипра», приняли участие: Петр Валов, соучредитель, член правления ассоциации TechIsland, основатель, генеральный директор Exness; Янгос Хаджияннис, член правления Invest Cyprus (кипрское агентство по продвижению инвестиций), генеральный директор кипрской бизнес-школы CIM; Кирьякос Коккинос, основатель Business Insights Consulting, бывший руководитель подминистерства исследований, инноваций и цифровой политики; Мариос Александру, соучредитель, главный операционный директор EnergyIntel Services.
Модератором панельной дискуссии выступил Филипп Аммерман, управляющий партнер Navigator Consulting Group.
Во вступительной презентации Филипп Аммерман представил анализ показателей основных отраслей экономики Кипра, которая в целом демонстрирует рост традиционных, важнейших секторов, таких как, например, туризм, постепенно возвращаясь к значениям допандемийного периода. Все участники дискуссии сошлись во мнении, что экономика Кипра диверсифицируется, развиваются отрасли, связанные с информационными технологиями и финтехом, и ведущую роль в этом играют компании, избравшие Кипр местом размещения штаб-квартир, релоцирующие своих сотрудников и стимулирующие тем самым рост экономики острова в различных сферах.
Государство должно не только привлекать на Кипр все новые компании, создавая для них благоприятные условия, но и удерживать эти бизнесы, улучшая деловую и нормативно-правовую среду на Кипре, цифровизируя бизнес-инфраструктуру и гармонизируя социальное и общественное пространство для дальнейшего роста экономики и развития республики.
В работе панельной дискуссии «Технологии и инновации: одна из быстрорастущих опор экономики Кипра», которая открыла вторую пленарную сессию, посвященную вопросам инвестиций в технологии и научно-технические разработки, приняли участие: Алексей Губарев, соучредитель, член правления ассоциации TechIsland, учредитель и член правления Palta, основатель XBT Holding; Христос Онуфриу, генеральный директор Odyssey Cybersecurity; Хико Райчик, основатель Yomora 4 Media; Стилианос Ламбру, соучредитель Heart Group и Reflect Fest; Николас Мастрояннопулос, бывший руководитель государственного департамента по исследованиям и инновациям.
Модератором панельной дискуссии выступил Христос Вассилиу, генеральный директор KPMG Cyprus.
Участники дискуссии отметили возрастающее значение Кипра как регионального высокотехнологичного центра – в настоящий момент технологический сектор Кипра обеспечивает 12,5% ВВП страны и демонстрирует положительную динамику год от года. Это открывает широкое окно возможностей, но вместе с тем требует исправления недостатков инфраструктуры и устранения факторов, которые препятствуют превращению Кипра из регионального в глобальный технологический хаб.
Примеры успеха ведущих IT-компаний, развивающих бизнес на Кипре, вдохновляют новые технологичные стартапы, которые приезжают на остров и вносят свой вклад в дальнейшее развитие экономики Кипра – и как следствие, высокотехнологичные продукты и услуги становятся важнейшим направлением экспорта Кипра. Но чтобы не оказалось так, что однажды все IT-компании со всеми сотрудниками покинут Кипр, забрав с собой интеллектуальную собственность и оставив после себя лишь пустые дома, нужна долгосрочная стратегия дальнейшей имплементации высокотехнологичных компаний в экономику Кипра, которая будет учитывать интересы всех заинтересованных сторон.
В работе панельной дискуссии «Раскрывая потенциал игровой индустрии: возможности и стратегии для инвестиций в сфере разработки игр», которая прошла в рамках второй пленарной сессии, посвященной вопросам инвестиций в развитие технологий и научно-технические разработки, приняли участие: Марат Карпеко, главный операционный директор Wargaming.net, сооснователь Indata Labs; Сергей Орловский, эксперт геймдев-индустрии, основатель Nival, Astrum Nival, Helio Games, Luden.io, Uviz.io; Кирилл Гурский, руководитель отдела игр и развлечений GEM Capital; Александра Рудис, генеральный директор и соучредитель Apella Games.
Модератором панельной дискуссии выступил Роман Гурский, руководитель отдела игр и развлечений GEM Capital.
Участники дискуссии обсудили текущее состояние мировой игровой индустрии, отметив, что 2022 год стал первым за практически десять лет, когда отрасль не продемонстрировала рост, а упала на 5%. Тем не менее инвестиции в сфере разработки игр остаются привлекательным сценарием для инвесторов, так как в целом мировой рынок игр является одним из самых быстро растущих за последние годы. И если вначале на успех влияли косвенные факторы, такие как пандемия, то теперь он больше зависит от качества самого релиза: мультиплатформенности, кибербезопасности, — и маркетинга в целом. Вместе с тем, экономический и политический кризисы повышают издержки компаний, удорожают бизнес-процессы, снижают рентабельность и прибыльность и оказываются сдерживающими факторами для инвесторов.
В работе панельной дискуссии «Горизонты планирования инвестиций на Кипре: полное руководство по фондам, фондовым рынкам и финансовым инструментам», которая открыла третью пленарную сессию, посвященную вопросам инвестиционных фондов, технологиям искусственного интеллекта в инвестициях, будущего интернет-платежей и кибербезопасности, приняли участие: Андрей Наруцкий, генеральный директор Leon MFO Investments; Мария Панкова, руководитель бизнес-направления финансового инжиниринга и структурирования Freedom Finance Europe; Димитрис Такситарис, главный исполнительный директор MAP S. Platis; Ставриана Коферос, вице-президент совета директоров Research Innovation Foundation, посол EIC.
Модератором панельной дискуссии выступила Сара Гуннервик, управляющий партнер Kendris Cyprus.
Обсудили следующие шаги для развития Кипра как привлекательной инвестиционной и фондовой юрисдикции. Анализ текущего состояния кипрского инвестиционного климата, включающего фонды, фондовые рынки и акции, показывает, что данный сектор продолжает развиваться, несмотря на различные сдерживающие факторы: слабо развитую инфраструктуру и регуляторную политику, сложности с администрированием фондов и недостаточно оперативными бизнес-процессами. Налоговая реформа могла бы сделать Кипр одной из наиболее привлекательных и конкурентоспособных юрисдикций для развития инвестиционных фондов. Также участники дискуссии выступили с предложением о создании единой платформы или ассоциации на Кипре, которая объединила бы институциональных инвесторов (частные банки, пенсионные фонды, страховые организации) с одной стороны и местных управляющих фондами с другой, что позволило бы преумножать капитал внутри страны, а не выводить его в другие юрисдикции.
В работе следующей панельной дискуссии – «Влияние технологий искусственного интеллекта (ИИ) на трансформацию различных отраслей: глубокое погружение в наиболее многообещающие возможности для инвестиций в ИИ», посвященной вопросам инвестиционных фондов, технологиям искусственного интеллекта в инвестициях, будущего интернет-платежей и кибербезопасности, приняли участие: Антонис Скуллос, региональный руководитель Oracle; Костас Петсас, заместитель директора / партнер Kyndryl; Антония Майкл, руководитель IBM Cyprus; Джордж Малеккос, генеральный директор Powersoft.
Модератором панельной дискуссии выступил Димитрис Ниссиотис, генеральный директор NetU Consultants, президент ассоциации CITEA.
По мнению экспертов, технологии ИИ сделали огромный рывок в своем развитии за последние несколько лет, проделав путь от теоретической концепции и абстрактной чудо-технологии до эффективного и необходимого инструмента для различных сфер бизнеса. Стратегия цифровизации Европейского Союза предполагает, что минимум 75% компаний ЕС будут использовать технологии ИИ к 2030 году. Сегодня ИИ успешно внедряется практически во всех отраслях, включая здравоохранение, финансы и транспорт. Такие технологии ближайшего будущего, как компьютерное зрение или беспилотный транспорт, не только кардинально изменят привычное социальное поведение людей, но и заставят задуматься о кибербезопасности, защите данных и регулировании всех аспектов использования технологий ИИ.
В работе панельной дискуссии «Платежная революция: новые тренды в платежах, кибербезопасности, банковских инновациях и будущем денег в цифровом мире», которая прошла в рамках третьей пленарной сессии, посвященной вопросам инвестиционных фондов, технологиям искусственного интеллекта в инвестициях, будущего интернет-платежей и кибербезопасности, приняли участие: Джон Йоргулас, председатель Ассоциации электронных денег и платежных учреждений (ACEMPI); Александр Апостолидис, научный сотрудник CCAF и Европейского университета Кипра; Ульрик К. Ликке, инвестор в технологии и цифровые активы, директор Marlin & Spike; Христодулос Пападопулос, основатель и генеральный директор CPbros Group, geevo®; Джон Абрахам, основатель и генеральный директор Aeon Payment Technologies.
Модератором панельной дискуссии выступил Димитрис Николау, руководитель отдела развития бизнеса, Leon MFO Investments.
Участники дискуссии обсудили текущее состояние глобального платежного ландшафта, отметив основные тренды: бесконтактные платежи через смартфоны с использованием NFC-модуля, развитие приложений для осуществления P2P-транзакций, успех криптовалют, онлайн-платежи и мгновенные платежи через Интернет. Увеличивающийся спрос на обслуживание в цифровых каналах, быстро растущий рынок так называемых «необанков» – ключевые стимулы для многих банков внедрять технологические инновации и развивать свои продукты.
Читайте также:
Как прошел Best Invest Congress 2023
Рынок краудфандинга на Кипре по-прежнему невелик, как и выбор способов небанковского финансирования в целом. Хорошая новость в том, что в пересчете на душу населения сфера краудфандинга растет довольно быстро.
Рынок краудфандинга в ЕС вообще развит недостаточно по сравнению с другими крупными экономиками мира, сообщает сайт Еврокомиссии. В течение многих лет (до принятия в 2020 году Регламента европейских поставщиков краудфандинговых услуг (ECSP) для бизнеса) одним из самых больших препятствий, с которыми сталкивались краудфандинговые платформы, были различия в требованиях и отсутствие общих для всего Евросоюза правил. Это вело к высоким эксплуатационным расходам и мешало краудфандинговым платформам эффективно масштабировать свои услуги. В результате у малого бизнеса было меньше возможностей для финансирования, а у инвесторов – меньше выбора, и они сталкивались с большей неопределенностью при трансграничном инвестировании. Кипр — одна из четырех стран сообщества, которые используют краудфандинговые платформы в наибольшей степени (по отношению к населению).
Диверсификация инвестиционных и финансовых возможностей для компаний на Кипре остается серьезным вызовом. Кипр занимает последние места в ЕС по небанковскому финансированию. Нефинансовые компании и домохозяйства хранят свои активы в основном в виде наличных денег и банковских депозитов. Кипрский бизнес также ограничен отсутствием разнообразия в источниках инвестиционного финансирования. Это связано с тем, что большая часть внешнего инвестиционного финансирования поступает в форме банковских кредитов (за исключением субсидируемых банковских кредитов, овердрафтов и других кредитных линий). Внутренние рынки акций и облигаций невелики, особенно после краха начала 2000-х годов и финансового кризиса 2013 года. Никаких выпусков «зеленых» облигаций, как в других странах ЕС, пока не производилось. Однако наблюдается растущий интерес к лицензированию компаний, подпадающих под действие директивы об управлении альтернативными инвестиционными фондами.
В то же время сектор финансовых технологий активно развивается. Хотя на Кипре относительно немного финтех-компаний, они составляют значительную долю от общего числа стартапов. Согласно отчету Pulse of Fintech, опубликованному KPMG, перспективы для сектора позитивны, несмотря на снижение глобальных инвестиций в 2021 году. Хотя результаты были значительно ниже по сравнению с максимумами 2021 года, 2022 год в целом был неплохим. Согласно отчету, это был третий лучший год для инвестиций в финтех и второй по объему сделок.
Сектор технологий: самые быстрорастущие компании
Банки готовы сотрудничать с финтех-компаниями
27-28 сентября в Лимассоле (отель Four Seasons) состоится IX ежегодная юридическая конференция BEST LEGAL – мероприятие, объединяющее ведущих специалистов в области кипрского и международного права.
Миссия конференции – предоставить корпоративным юристам и руководителям международного бизнеса краткий, но ёмкий обзор последних законов, правил, нововведений в правовом поле Кипра. Кроме того, конференция всегда была удобной площадкой для общения, обмена информацией и опытом. В этом году речь пойдет о новых технических решениях в юридической сфере, о том, как искусственный интеллект и блокчейн-технологии повлияют на местную юридическую практику и изменят мир бизнеса.
В этом году в рамках конференции пройдет нетворкинг-сессия Legal Meets Tech, которая организована для неформального общения делегатов конференции со своими действующими и потенциальными партнерами, представителями бизнеса или технологической отрасли.
Официальный язык конференции – английский. Более подробно прочитать о мероприятии, посмотреть как оно проходило в прошлом году и, конечно, зарегистрироваться можно на официальном сайте конференции blcyprus.com. Программа постоянно обновляется и дополняется, так что советуем заглядывать время от времени.
По вопросам спонсорства обращаться по телефону +357 99195493 или эл.адресу mm@vkcyprus.com.
Руководить семейным бизнесом, сочетая социальную ответственность и женскую мудрость, находить баланс между работой и домом, заботиться о здоровье и никогда не унывать — как все это совместить? Мы спросили об этом владелицу отеля St Raphael в Лимассоле Фару Шаммас и узнали несколько секретов ее успеха.
– Вы с раннего возраста знали, что унаследуете бизнес St Raphael. Как с возрастом менялся ваш характер с учетом этого?
– Я не знала, что унаследую бизнес. Мой дедушка был известным бизнесменом, а мой отец следовал по его стопам. Я хорошо понимала: чтобы семейный бизнес развивался, его должен унаследовать человек, обладающий соответствующими способностями.
Вероятность того, что это буду я, была крайне мала. Ведь я – девочка. Мой дедушка родился в начале двадцатого века, и у него были свои взгляды на то, кто должен управлять бизнесом. Хотя в то же время он был очень прогрессивным человеком, интеллектуалом. Имел пять ученых степеней. Но он придерживался мнения о том, что женщины не должны получать высшее образование и работать. В его компании работали только мужчины из нашей семьи: сыновья, внуки.
– Чем вы увлекались в детстве?
– Мне очень нравилось изучать историю, особенно античность: Древнюю Грецию и Древний Рим.
Я родилась и училась в Великобритании, взрослела в 80-90-х годах ХХ века. На меня очень сильное влияние оказали покойная королева Елизавета II и премьер-министр Маргарет Тэтчер. Они были для меня вдохновением, примером того, что женщины могут влиять на целый мир. Я считаю, что обе они были символом целой эпохи.
– В каком направлении вы планировали развиваться после школы?
– У меня было весьма романтическое представление о взрослой жизни. Я думала о том, что буду писать книги, рисовать, а затем просто выйду замуж, рожу детей и буду заботиться о семье.
В детстве я очень любила читать. Я читала без остановки и писала свои романы, исписывала ими толстые тетради. Учеба мне давалась довольно легко, и примерно в 17-18 лет я почувствовала, что хочу заниматься бизнесом. Я подумала, что романы и картины можно отложить и до 50 лет, а вот бизнес начинать тогда будет поздно. Поэтому логическая последовательность действий была понятна.
– Каким был ваш первый шаг к управлению бизнесом?
– Первый шаг довольно естественный – я поступила в университет. Мне повезло учиться в британской системе образования, которая настоятельно рекомендует поступать в хороший университет и изучать то, что тебе нравится, а затем заниматься чем угодно. Необязательно работать по специальности.
Поскольку меня всегда увлекала история, я решила заниматься классической литературой и древнегреческой и древнеримской цивилизацией. Затем я изучала маркетинг в туристической сфере – это направление меня тоже интересовало. Иногда я сама себе удивлялась: мне удалось без проблем перейти от самой древней дисциплины к самой новой. От созданного тысячелетия назад к тому, что существует всего около 50 лет. Но я чувствовала с самого юного возраста, что хочу быть полноценной частью St Raphael, и для этого мне нужны были определенные знания.
– Что ваш отец думал об этом?
– Мой отец меня поддержал. При этом предупредил, что надо начинать с низов, усердно работать. Ты сможешь стать успешным руководителем только тогда, когда сам пройдешь все ступени карьерной лестницы и досконально изучишь все, чем занимается твоя компания.
Вначале я стала работать помощником в отделе продаж. Казалось бы, что может быть легче, если ты достаточно мотивирован преуспеть. Но здесь меня поджидали препятствия: никто не стремился обучать дочь начальника, все боялись. Мне пришлось заняться самообучением, я усердно читала старые документы, изучала деловую переписку с партнерами, искала логику в сезонном изменении тарифов и анализировала эффективность различных маркетинговых акций.
– Сколько лет вам понадобилось, чтобы занять позицию директора?
– Я начала работать в бизнесе в 22 года. Директором стала в 35. То есть мой путь занял 13 лет. За это время я проработала на разных должностях, постепенно мне доверяли всё более сложные задачи.
– Какие решения вы приняли в первую очередь на руководящей позиции? Какие изменения решили реализовать?
– Долгое время я большую часть решений согласовывала с отцом. Он был вовлечен во все процессы. Да, и мне было важно сохранить то, что он строил много лет. Это было несложно, поскольку наше видение и философия бизнеса очень похожи. Для нас обоих важно сохранять атмосферу семейного гостеприимного курорта, где сотрудники являются частью семьи.
Если говорить о моих планах по развитию бизнеса, то для меня крайне важно движение к устойчивости. С одной стороны, устойчивость для меня – это стабильность организации, реализация проектов, которые открывают долгосрочные перспективы для нашей семьи, наших гостей и наших сотрудников. С другой стороны, устойчивость важна для меня в плане снижения углеродного следа и сохранения планеты, а не истощения ее ресурсов.
– Какие три особенности отличают ваш бизнес от традиционного гостиничного бизнеса?
– Первое – у нас есть веганский ресторан. Это еще один пункт на нашем пути к устойчивому развитию. И это моя страсть. Второе – у нас есть несколько уникальных вещей, которых нет в других отелях, например, собственная марина. Третье – у нас по-настоящему семейно ориентированный отель, который предлагает различные пакеты отдыха.
– О чем вы мечтаете, к чему стремитесь?
– Мечты для меня – это всего лишь очередные цели для достижения. Я верю, что достичь можно всего, что для тебя действительно важно.
Если говорить о бизнес-цели, то это постоянное развитие отеля, при котором гости, один раз у нас побывав, буду возвращаться снова и снова. Потому что будут чувствовать себя здесь счастливыми.
Кроме устойчивого туризма, мы активно развиваем и медицинский туризм. К нам приезжают на ретриты, на детокс-программы. У нас можно познакомиться с холистическим подходом к здоровому образу жизни.
В личном плане я предпочитаю не планировать, а встречать то, что приходит в жизнь. Да, я составляю какие-то списки, но обычно двигаюсь по наитию. Так получилось с моей группой на Facebook. Cook Vegan сначала была просто интересной идеей, которой хотелось поделиться. Но во время локдауна и пандемии из нее выросло прекрасное сообщество, которое сейчас превратилось в клуб. Он называется Farah’s Club. К нему присоединяются не только веганы. Большинство членов клуба – это люди, которые просто хотят внедрить в свою жизнь принципы здорового питания и гармоничного развития.
– Какие три правила счастливой жизни вы считаете самыми главными?
– Первое и самое главное правило – любить себя. Мне хочется плакать от того, как много людей себя не любят. Мало того, они даже хорошо себя не знают. А ведь ответ на вопрос «Кто я?» – важнейший в нашей жизни.
– Как можно на него ответить?
– Для начала нужно восстановить связь с внутренним ребенком. Вспомните того ребенка, которым вы были в 5, 6 или 7 лет. Что хотел этот ребенок? Какой он? Кто он? Обнимайте его мысленно. Старайтесь понять его желания и стремления. И начинайте постепенно делать то, чего хочет этот ребенок. Если он хотел гулять, а не сидеть днями за партой, – выходите на прогулку каждый день. Давайте своему внутреннему ребенку то, что ему необходимо.
– Следующее правило?
– Второе – быть добрым к себе и к другим. А третье – заботиться о своем теле и о себе.
– А что важно лично для вас?
– Делать каждый день то, что мне хочется и приносит удовольствие. Каждый день я просыпаюсь и чувствую желание жить той жизнью, которой живу – не забывая периодически замедляться, чтобы почувствовать вкус самой жизни.
– Что вы делаете, когда хотите замедлиться?
– Я стараюсь замечать самые важные моменты дня. Я выделяю время для отдыха и общения с близкими. Я целую детей и занимаюсь спортом. Звоню друзьям и встречаюсь с ними… А иногда я просто останавливаюсь на одну минуту и делаю паузу. Эта минутная пауза порой приносит гораздо больше, чем все движения дня.
Многие люди слишком серьезно относятся к себе и своей жизни. Но я бы посоветовала как можно чаще смеяться и сохранять позитивный настрой и чувство юмора даже в сложных жизненных ситуациях.
Фара Шаммас ливанско-британского происхождения, живет в Лимассоле.
Она управляет курортом St Raphael Resort & Marina который занимает 43 000 м2 ландшафтных садов на прекрасном пляже, отмеченном Голубым флагом.
Выпускница Университета Бирмингема (бакалавр с отличием в области классической литературы и цивилизации) и Университета Суррея (магистр туристического маркетинга), она также получила сертификат в области питания на растительной основе от eCornell и Центра исследований питания Т. Колина Кэмпбелла.
Жена и мать троих детей, Фара также является активным веганом и ведет группы Cook Vegan в Facebook, Instagram и YouTube, а также Farah's Club, где она стремится поощрять более здоровый и устойчивый образ жизни для всех.
Best Invest Congress – одна из международных экспертных площадок в сфере инвестиций на Кипре. В 2023 году конгресс прошел в седьмой раз. 29 и 30 мая в отеле Parklane в Лимассоле собрались представители различных секторов бизнеса, крупные игроки рынка, инвесторы, аналитики, представители власти, общественные деятели и СМИ.
Среди участников VII конгресса были члены Совета министров Кипра и верховный комиссар Индии, представители бизнеса с Кипра, из Индии, стран Ближнего Востока и Северной Африки.
В 2023 году главные темы были объединены под девизом BUSINESS MEETS TECH. Ключевыми пунктами повестки Best Invest Congress 2023 стали: инвестиции в государственную инфраструктуру и недвижимость, стартапы и предпринимательство, потенциал игровой индустрии и инвестиции в разработку игр, кибербезопасность и банковские инновации, цифровые деньги, технологии, развитие IT-хаба на Кипре.
Традиционно Best Invest Congress предоставил делегатам множество возможностей для общения и налаживания новых деловых контактов: нетворкинг-сессии, неформальные встречи, фуршеты, кофе-брейки.
Посмотрите фоторепортаж и видео конгресса.
Никосия попала в число городов с формирующейся экосистемой стартапов, но заняла в нем 51 место из 60. Рейтинг был составлен консалтинговой компанией Startup Genome и посвящен глобальной экосистеме стартапов в 2023 году.
Города с формирующимися экосистемами стартапов оценивали по шести показателям. Больше всего баллов ― 10 ― столица Кипра набрала в категории доступа к рынку. В других категориях Никосия получила: 3 балла за реализацию бизнес-идей, 3 балла за финансирование, по 1 баллу за уровень знаний, уровень сотрудничества и наличие талантов и опыта.
Европейский континент занимает первое место в рейтинге развивающихся экосистем стартапов, увеличив свою долю с 37% до 41% по сравнению с прошлогодним отчетом. В рейтинге городов с развивающимися экосистемами стартапов первое место занял Копенгаген. Кроме него в первую пятерку в этом разделе вошли Барселона, Дублин, Манчестер-Ливерпуль и Брюссель. В топе существующих в Европе экосистем стартапов оказались также Лондон, Берлин, Амстердам, Париж и Стокгольм. Согласно отчету, общая стоимость 100 крупнейших развивающихся экосистем составляет более 1,5 трлн долларов.
В мировом масштабе три ведущие экосистемы стартапов ― Кремниевая долина, Лондон и Нью-Йорк ― сохраняют лидирующие позиции с 2020 года. Бостон и Пекин опустились из первой пятерки на 6-е и 7-е места соответственно, потеряв по две позиции каждый. Это помогло Лос-Анджелесу подняться на 4-е место, а Тель-Авиву - на 5-е. Сингапур впервые вошел в топ-10, поднявшись на целых 10 позиций: с 18-го на 8-е место (это самый впечатляющий скачок во всем рейтинге). Все основные китайские экосистемы стартапов сдали позиции: Шэньчжэнь опустился на 12 строчек, Пекин ― на две, Шанхай ― на одну, заняв 35-е, 7-е и 9-е места соответственно. Экосистемы Индии продолжают развиваться. Лидирует Мумбаи, который поднялся на пять позиций и занял 31-е место. Бангалор-Карнатака и Дели поднялись на два места, заняв 20-е и 24-е места соответственно. Австралийский Мельбурн поднялся на шесть строчек по сравнению с прошлым годом, достигнув 33-го места. Цюрих добился заметного прогресса и поднялся на 10 позиций по сравнению с прошлым годом, войдя в топ-30.
Полностью рейтинг здесь.
Кипр – новая точка на карте европейских инноваций
На BEST INVEST обсудили, как сделать Кипр островом стартапов
В Лимассоле появится новая четырехзвездочная гостиница в пять этажей. Департамент защиты окружающей среды дал добро на строительство нового отеля, который возведут в Муттаяке, на месте заброшенного и разрушающегося Aquarius Beach Hotel.
Гостиница будет принадлежать компании Issa Bross Cyprus Hotels Ltd, бюджет проекта оценивается в 8 млн евро. Отелю будет присвоено четыре звезды. На его пяти этажах разместятся 54 номера на 106 мест. На участке, расположенном между культурным центром «Афродита Аматусия» и клубом Guaba, сейчас находится двухэтажный отель Aquarius, который будет полностью снесен, но новая гостиница унаследует его название. Строительные работы будут завершены к июню 2024 года.
При разработке проекта архитекторы уделили особое внимание энергоэффективности здания и его экологичности. Гостиничный блок будет соответствовать требованиям законов об энергоэффективности зданий. На его крыше, а также на первом этаже будет установлена фотоэлектрическая система из 337 панелей. Кроме того, будет установлен генератор для резервного питания и обслуживания отеля в случае отключения электроэнергии.
Электроснабжение комплекса будет в основном обеспечиваться фотоэлектрической системой, хотя проект будет подключен также к основной сети Кипрской электрической компании.
Десять кипрских отелей, выставленных на продажу
Где разместятся более 500 солнечных парков?
