Чрезвычайный и полномочный посол Японии на Кипре Йошио Ямаваки рассказал о том, что у двух стран есть много возможностей для сотрудничества – от финансовых технологий и судоходства до энергетики и культуры. Однако Кипр делает недостаточно для привлечения интереса японских компаний и инвесторов.
«Я считаю, что у нас есть много возможностей для расширения нашего сотрудничества в таких областях, как бизнес, исследования и разработки, инновации, предотвращение стихийных бедствий, культура, международный обмен и многое другое. Японские компании могут быть заинтересованы в инвестировании в финансовый сектор Кипра, включая финтех», – сказал посол.
По его словам, преимущества Кипра – это стабильная юридическая система, качественный бухучет, профессиональный персонал, обладающий знаниями финансового сектора, и местная рабочая сила с хорошим знанием английского.
Кипрская сторона пока ограничивает свой интерес к Японии только сектором судоходства. В настоящее время единственной японской компанией, присутствующей на Кипре, остается Furuno – компания по производству судового электрооборудования, которая позиционирует Кипр как часть своей глобальной сети обслуживания.
Энергетический сектор, особенно возобновляемая энергетика, также считается перспективным. «Кипр придает большое значение возобновляемым источникам энергии и модернизации электросети, например, внедрению систем хранения электроэнергии. Япония располагает проверенными технологиями накопления электроэнергии, которые уже используются в коммерческих целях. Наша технология использования возобновляемых источников энергии может открыть новые возможности для бизнеса между Японией и Кипром» – уверен посол. Кроме того, на Кипре набирают обороты высокотехнологичные стартапы, а IT-сектор обладает колоссальным потенциалом, и в Японии это прекрасно видят.
Что же можно сделать, чтобы улучшить возможности для сотрудничества между двумя странами на деловом уровне? «Японские компании еще не в полной мере осознают потенциал инвестирования в Кипр», – считает Йошио Ямаваки.
Хотя частые поездки между Кипром и Токио затруднены из-за большого расстояния, многие японские компании имеют представительства в Европейском союзе и Великобритании. «Если мы сможем предоставить кипрским компаниям возможность укрепить свои отношения с европейскими базами этих японских компаний, это приведет к лучшему пониманию инвестиционной среды на Кипре и создаст возможности для ведения бизнеса между двумя странами», – считает посол.
Однако и кипрская сторона не должна сидеть сложа руки. «Я думаю, что кипрской стороне необходимо приложить усилия и подавать свои преимущества более четко и объективно», – советует Ямаваки. Например, лишь немногие японские судоходные компании знают о преимуществах сферы шипинга на Кипре и понимают в чем плюсы кипрского флага, хотя Кипр традиционно считает сферу шипинга своей сильной стороной. «В то же время, я думаю, важно показать, насколько Кипр более привлекателен и выгоден по сравнению с другими региональными конкурентами, такими как страны Восточной Европы, Балкан и Ближнего Востока. Представление сильных сторон Кипра на основе объективных сравнений было бы более убедительным для японских компаний», ― говорит посол.
В апреле этого года Кипр направил деловую миссию в Японию. В делегацию вошли министр энергетики, представители Торгово-промышленной палаты Кипра, предприниматели. Они выступили с презентацией об инвестиционной привлекательности Кипра и провели консультации в формате B2B.
Текст подготовлен по материалам Cyprus Business News
Читайте также:
Кипр и Аравийский треугольник: краткий экономический анализ перспективных двусторонних отношений
Иностранные компании на Кипре – динамика и экономический эффект
В 2023-2024 годах вышли книги, которые предлагают ценные советы по саморазвитию, управлению проектами, инновациям и преодолению ошибок. В этой статье мы рассмотрим пять самых ярких и успешных книг, которые помогут читателю улучшить свои лидерские качества и дальше развивать свой бизнес, учиться на неудачах, эффективно управлять проектами, использовать минимальные ресурсы для максимальных результатов.
1. Amy Edmondson.
"RIGHT KIND OF WRONG: WHY LEARNING TO FAIL CAN TEACH US TO THRIVE"
Эта книга посвящена важности понимания разницы между продуктивными и непродуктивными ошибками. Эдмондсон, профессор Гарвардской школы бизнеса, объясняет, как использовать ошибки для роста и развития. Она предлагает советы по принятию «интеллектуальных рисков» и преодолению неудач, что делает книгу полезной для руководителей, стремящихся улучшить свои лидерские качества и создать культуру, где ошибки рассматриваются как возможности для обучения.
2. Bent Flyvbjerg, Dan Gardner
"HOW BIG THINGS GET DONE"
Фливберг и Гарднер анализируют, почему некоторые проекты успешны, а другие терпят неудачу. Опираясь на многолетний опыт работы с мегапроектами, они предлагают исследованные принципы, которые помогут руководителям успешно управлять проектами любого масштаба, укладываясь в сроки и бюджет. Книга полна реальных примеров и исследований, что делает её практическим руководством для управления проектами.
3. Ed Conway
"MATERIAL WORLD: THE SIX RAW MATERIALS THAT SHAPE MODERN CIVILIZATION"
Конвей исследует шесть ключевых материалов (песок, соль, железо, медь, нефть и литий), которые лежат в основе современной цивилизации. Книга увлекает читателя в глубины производственных процессов и показывает, как эти материалы влияют на глобальные экономические и экологические проблемы. Это чтение будет полезно для руководителей, интересующихся устойчивым развитием и будущими тенденциями в бизнесе.
4. Steven Bartlett
"THE DIARY OF A CEO: THE 33 LAWS OF BUSINESS AND LIFE"
Стивен Бартлетт, ведущий популярного бизнес-подкаста, представляет 33 закона бизнеса и жизни, демонстрируя, как можно достичь успеха и силы нетрадиционными путями. В книге он акцентирует внимание на важности нетрадиционного мышления и смелости в принятии решений. Книга структурирована таким образом, чтобы каждый закон раскрывал одну из сторон достижения успеха. Автор показывает, как найти баланс между личной жизнью и карьерой, управлять стрессом и сохранять мотивацию в условиях высоких нагрузок.
5. Mustafa Suleyman, Michael Bhaskar
"THE COMING WAVE: TECHNOLOGY, POWER, AND THE TWENTY-FIRST CENTURY'S GREATEST DILEMMA"
Сулейман, соучредитель DeepMind, рассматривает будущее, управляемое искусственным интеллектом, и предлагает дорожную карту для навигации в этом новом мире. Книга рассматривает вызовы, связанные с технологическими инновациями, и предлагает практические советы для руководителей и политиков по подготовке к «проблеме сдерживания». Эта книга подойдет тем, кто хочет понимать, в каком направлении развиваются технологии и как влияют на бизнес.
Согласно данным, опубликованным Евростатом, в 2023 году ожидаемая продолжительность трудовой деятельности жителя Кипра составила 39 лет. Это выше среднего показателя по ЕС в 36,9 года.
В странах с наиболее активной трудовой деятельностью продолжительность этого жизненного периода составляет более 40 лет. Государствами, граждане которых будут в своей жизни работать дольше всего, оказались Нидерланды (43,7 года), Швеция (43,1 года) и Дания (41,3 года). С учетом показателей стран ЕЭЗ первое место занимает Исландия, где ожидаемая продолжительность трудовой деятельности ― 45,7 года. Кипр с показателем в 39 лет оказался в этом списке рядом с Португалией (39,1 года). И наоборот, самая низкая продолжительность трудовой деятельности ― у жителей Хорватии (34 года), Италии (32,9 года), Румынии (32,2 года). А с учетом стран-кандидатов ― у жителей Турции (29,9 года).
Ожидаемая продолжительность трудовой деятельности по странам ЕС, 2023
Продолжительность трудовой деятельности у мужчин выше, чем у женщин. В среднем для мужчин по ЕС показатель составил 39 лет, а наибольшая продолжительность была зафиксирована в Нидерландах (45,7 года), Швеции (44,1 года), Дании и Ирландии (по 42,8 года). Наименьшая ― в Хорватии (35,4 года), Болгарии и Румынии (по 35,6 года).
Средняя продолжительность трудовой деятельности женщин в ЕС составила 34,7 года. Больше всего будут работать жительницы Швеции (41,9 года), Нидерландов и Эстонии (по 41,5 года), а меньше всего ― Италии (28,3 года), Румынии (28,5 года) и Греции (30,6 года). На Кипре средняя продолжительность трудовой жизни мужчин составляла 41,6 года, а женщин ― 36,3 года.
Ожидаемая средняя продолжительность трудовой деятельности в ЕС неуклонно растет с 2013 года, когда она составляла 34,7 года.
На Кипре ожидаемая средняя продолжительность трудовой деятельности в 2013 году составляла 36,3 года, в 2014 году увеличилась до 36,7, но постепенно снижалась вплоть до 2016 года (36 лет), после чего снова начала увеличиваться.
Текст подготовлен по материалам Politis
Читайте также:
Киприоты – среди самых работящих жителей Европы
Киприотам не хватает времени на отдых
Строительство терминала сжиженного природного газа было одним из самых масштабных инфраструктурных проектов страны. Крест на проекте еще не поставили, и министр энергетики докладывает, что его ведомство будет искать варианты достроить терминал. Но очевидно, что на данном этапе разрыв соглашения с подрядчиком стал закономерным итогом управления всем проектом.
Первоначальная сметная стоимость проекта составляла 500 млн евро, но окончательная оценка расходов достигла 542 млн евро. Расходы подрядчика, первоначально составлявшие 6 млн евро, по мере реализации проекта почти удвоились, увеличившись до 11,5 млн евро. Дополнительному увеличению затрат способствовало повышение сметной стоимости стали на 25 млн евро. Строительные работы оценивались в 250 млн евро, а стоимость двадцатилетней эксплуатации и технического обслуживания составила бы 210 млн евро.
Финансирование проекта включало субсидии от Евросоюза на сумму 101 млн евро, займы от него же на 230 млн евро и финансовое участие Электрической компании Кипра в размере 43 млн евро. Впрочем, вопрос о предоставлении субсидии повис в воздухе, так как в Брюсселе видели, что проект продвигается плохо и сроки не соблюдаются.
Реально на проект было выделено: 295 млн евро на строительство плавучей регазификационной установки, 40 млн евро на ее доставку на Кипр. ПРГУ до сих пор находится в Шанхае и неизвестно, доставят ли ее на остров в принципе.
Успешное завершение проекта могло бы снизить цены на электроэнергию на 30% к концу 2024 года, что, несомненно, дало бы потребителям небольшую передышку от постоянного роста стоимости жизни. Электрическая компания Кипра сэкономила бы 300 млн евро в первый год и 100 млн евро в следующий.
Офис Генерального аудитора Республики Кипр уведомил Европейскую прокуратуру о фиаско проекта. Прокуратура начала расследование.
Текст подготовлен по материалам Economy Today
Читайте также:
По данным Европейского банковского управления, банки Евросоюза сталкиваются с высокими геополитическими рисками, неопределенностью в экономике и динамикой процентных ставок. Европейское банковское управление опубликовало весенний выпуск своего отчета об оценке рисков.
Банки сталкиваются с повышенной неопределенностью из-за высоких геополитических рисков, а также неопределенных перспектив экономического роста. Несмотря на снижение процентных ставок центральными банками, те остаются высокими, а прогнозы об их дальнейшем снижении становятся все более неопределенными.
Согласно отчету, банки Евросоюза планируют постепенно увеличивать свои кредитные риски. Коэффициенты необслуживаемых кредитов увеличились во всех секторах.
Банки ЕС располагают кредитами более чем 1,4 трлн евро в секторе коммерческой недвижимости, планируя при этом значительно увеличить объем долгосрочного рыночного финансирования. Кредитные учреждения также увеличили доступность залогового обеспечения, которое, например, может быть использовано для финансирования в будущем.
Объем необслуживаемых кредитов растет
Сообщается, что в последние годы количество кредитов в секторе коммерческой недвижимости постоянно растет. В 2023 году объем необслуживаемых кредитов в секторе в среднем увеличился более чем на 12%, однако этот показатель отличался в разных странах, что отражает неодинаковую динамику в секторе.
Исходя из планов финансирования банков ЕС, общий объем активов увеличится на 1,6% в 2024 году, 2,5% в 2025 году и 2,6% в 2026 году.
Совокупные темпы роста кредитов домашним хозяйствам и нефинансовым предприятиям за трехлетний период планирования составили 7,4% и 12,1% соответственно.
Рост доходов банков скоро прекратится
Банки ЕС планируют значительно увеличить объем долгосрочного рыночного финансирования. В отчете отмечается, что показатели достаточности капитала остаются на приемлемом уровне, в то время как прибыльность выросла на фоне увеличения чистого процентного дохода. Однако, как ожидается, в будущем рост процентных доходов прекратится.
Росту прибыльности банка в 2023 году в основном способствовало увеличение чистой процентной маржи. После стабилизации ситуации в середине 2023 года некоторые показатели рентабельности начали демонстрировать первые признаки снижения.
В 2024 году банки по-прежнему ожидают повышения процентных ставок по некоторым сегментам кредитов и депозитов. Ожидается, что разница между кредитами клиентов и депозитами клиентов в этом году практически не изменится.
Другие риски
В отчете также отмечается рост операционных рисков и увеличение числа кибератак.
Банки прогнозируют, что необслуживаемые кредиты домохозяйств увеличатся в 2024 году (+3%) и в последующие годы. Число таких кредитов в бизнесе вырастет в 2024 году (+6%), но затем стабилизируется.
Ожидается, что коэффициент покрытия ликвидности в этом году снизится до 154%. Чистый коэффициент фиксированного финансирования немного снизится в этом году – до 124,6%, а затем снова вырастет.
Опросник Европейского банковского управления по оценке рисков показывает, что безопасность данных занимает самое высокое место среди операционных рисков.
Текст подготовлен по материалам Stockwatch
Читайте также:
Всего 78 гостиничных единиц на Кипре, получили необходимые разрешения на свою деятельность и были лицензированы Подминистерством туризма. Об этом на заседании профильного парламентского комитета сообщил глава Подминистерства туризма Костас Кумис.
По статистике ведомства, на начало июля 2024 года, необходимые разрешения получили 36 отелей и 42 других объекта туристического жилья. Это всего 10,8% от общего числа гостиничных единиц на Кипре.
Напомним, парламент в середине мая принял закон, который дает отелям и туристическим объектам время до конца 2025 года, чтобы выполнить все требования и получить лицензию. Чуть ранее законодательный орган одобрил новую систему лицензирования гостиниц и мест размещения туристов, которая ставит 93% объектов вне закона.
В частности, гостиницы и объекты туристического размещения должны предоставить в Подминистерство туризма архитектурные планы, отражающие реальную планировку здания.
Согласно информации, полученной от главы ведомства, в регионе Фамагуста лицензию получили всего 12 объектов туристического проживания – восемь отелей с общим количеством спальных мест 2368 и четыре комплекса апартаментов вместимостью 510 мест. Всего в регионе работает порядка 250 гостиниц.
В Пафосе количество лицензированных заведений составляет 16 из более чем 270 действующих в 2024 году. Это пять отелей вместимостью 900 спальных мест, семь апартаментов общей вместимостью 924 места, два традиционных дома на 14 мест и две туристические деревни общей вместимостью 855 спальных мест.
В регионе Лимассола получили лицензию 19 туристических объектов с общей вместимостью 2528 мест. Таким образом, этот регион оказался самым законопослушным. Это 11 гостиниц на 2376 мест, комплекс апартаментов на 70 мест, пять традиционных отелей на 56 мест и двое традиционных апартаментов на 22 места.
Наконец, в Ларнаке лицензия имеется у 16 объектов размещения туристов общей вместимостью 1542 места. Это шесть отелей, трое организованных апартаментов и четыре традиционных дома.
В Никосии лицензировано 15 объектов размещения туристов. Речь идет о восьми отелях на 774 спальных места, комплексе организованных апартаментов без категории, шести традиционных апартаментах на 58 мест и двух традиционных отелях на 28 мест.
Текст подготовлен по материалам Stockwatch
Читайте также:
95% отелей Кипра – в «серой зоне»
Президент выделит 10 миллионов евро на продвижение турсектора
Кипрская ассоциация потребителей отмечает увеличение количества жалоб на нарушения прав пассажиров, онлайн-мошенничество, дороговизну и отказ в компенсации со стороны авиакомпаний.
Как рассказала юрист ассоциации Виргиния Христу, был зафиксирован заметный рост числа жалоб, касающихся прав пассажиров. В 2023 году их количество удвоилось по сравнению с 2022 годом, в основном из-за забастовок авиадиспетчеров в двух крупных аэропортах Франции и Германии, а также из-за экстремальных погодных условий. Несмотря на отсутствие крупных забастовок в 2024 году, задержки, отмены рейсов и плохое управление багажом остаются постоянными проблемами, причиняющими значительные неудобства потребителям. Христу подчеркнула необходимость того, чтобы пассажиры немедленно подавали свои жалобы в авиакомпании. Это поможет обеспечить своевременное их рассмотрение.
Проблемы наблюдаются в основном с четырьмя конкретными бюджетными авиакомпаниями. Многие из этих проблем связаны с нерабочими мобильными приложениями, из-за чего пассажирам приходится переплачивать в аэропорту за печать посадочного талона. Продолжаются задержки с выплатой компенсаций за отмену и задержки рейсов. Некоторые потребители все еще ожидают компенсации за рейсы, отмененные из-за карантина в 2020 году.
Еще одна серьезная проблема касается порчи и потери багажа. Европейское законодательство о правах пассажиров не распространяется на подобные случаи, что усугубляет ситуацию. Потребители должны подать жалобу и отправить все документы авиакомпаниям, если они не получат свой багаж в течение 21 дня. Несмотря на множество жалоб, задержки с ответами и компенсациями со стороны авиакомпаний остаются значительными.
Еще одно поле для злоупотреблений – туристические путевки. Организаторы в одностороннем порядке вносят изменения в условия контракта, маршрут, отель и количество дополнительных услуг. Виргиния Христу подчеркнула важность письменного информирования компаний о любой возникающей проблеме, поскольку устные соглашения не могут быть доказаны в суде.
Кипрская ассоциация потребителей призывает всех изучать свои права и вовремя сообщать о проблемах, чтобы защитить свои интересы и внести вклад в решение системных недочетов.
Текст подготовлен по материалам Economy Today
Читайте также:
Как сохранить успех кипрского туризма?
Первое заседание делового клуба SBL CLUB состоялось в январе 2020 года. Что изменилось за это время? Наталия Кардаш, основатель клуба, рассказывает о работе организации.
С ЧЕГО ВСЁ НАЧИНАЛОСЬ
«Когда три года назад я создавала частный деловой клуб, то ставила цель познакомить между собой своих клиентов и друзей. В свое время я посчитала, что знаю более шести тысяч деловых людей и не менее половины из них – владельцы бизнеса. С ними я и решила работать. Мне не хотелось конкурировать с успешными корпоративными проектами: ассоциациями и профессиональными объединениями, вроде Торгово-промышленной палаты или Федерации промышленников. Зачем создавать ещё одну организацию, когда уже есть успешно работаюшие? Я задумала собрать совсем небольшую группу людей, о каждом из которых смогу заботиться и в результате помочь наладить индивидуальное общение между владельцами бизнеса разных национальностей. Это получилось реализовать в формате частного клуба.
Я сама выбирала участников, индивидуально определяла для каждого собеседников, помогала найти общие интересы, присутствуя на встречах и переговорах. Я начала с организации обедов и ужинов на 6-8 человек, обязательным условием было наличие за столом бизнес-лидеров из разных стран, а также отсутствие конкурентов. Сейчас формат наших встреч расширился, так как в клубе много людей с разными задачами.
В нашем деловом клубе две группы: Economic Diplomacy Council – тут вместе собираются владельцы крупного бизнеса, проживающие на Кипре, и International Business Executives Board – группа руководителей бизнеса среднего размера, которая встречается в большей степени онлайн. А значит, у меня есть возможность принимать в эту группу и иностранцев, проживающих за пределами острова, но желающих наладить на Кипре деловые контакты».
ЧЕМ ЭТОТ КЛУБ ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ДЕЛОВЫХ АССОЦИАЦИЙ
«Я думаю, что доверие – это главное наше отличие от больших организаций, членами которых являются компании, а не их владельцы. Члены клуба доверяют мне, а я представляю им людей, которые вызывают моё доверие, ищу подходящие знакомства и проекты. В силу особенностей моего характера, я отношусь к членам клуба, как к близкими людям, так как большую часть членов клуба я знаю 10-20 лет. Я их люблю, ими восхищаюсь, учусь у них, с удовольствием наблюдаю за прогрессом в их бизнесе, за их личными достижениями и успехами. Поддерживаю их, когда у них возникают трудности, сопереживаю им, когда они в беде, по мере сил помогаю, даже в вопросах, не относящихся к их работе.
Члены клуба платят ежегодный взнос за то, что я постоянно о них думаю, забочусь о расширении их сети контактов и поиске для них новых идей и возможностей. На какую бы встречу я не пошла, в каком бы мероприятии не принимала участия, я везде нахожу новых знакомых для кого-то из членов клуба, узнаю полезную им информацию или подсматриваю какую-то неординарную идею.
Я очень тесно общаюсь со всеми 100 членами клуба, регулярно организую для них различные встречи в формате от 2 до 20 участников, и по возможности встречаюсь с ними сама в формате 1х1, чтобы всегда быть в курсе их планов и задач. По мере необходимости с некоторыми членами клуба мы решаем дополнительные задачи в форматах retainer fee, success fee, project fee. С ними я работаю еще более интенсивно, индивидуальный подход помогает решать специфические задачи конкретного владельца бизнеса».
Наталия Кардаш,
Основатель делового клуба SBL CLUB
Фото sb-cyprus.com
В 2024 году Qatar Airways снова возглавила список лучших авиакомпаний мира, составленный AirlineRatings.com. В прошлом году она уступила первое место Air New Zealand, но вернула свою позицию в этом году. Рейтинг основывается на оценках безопасности, отзывов клиентов, возрасте флота и отчетах о несчастных случаях.
Qatar Airways также была признана лучшей авиакомпанией в категории бизнес-класса пятый год подряд. Singapore Airlines названа лучшей в категории первого класса, а Air New Zealand – в категории эконом-класса. Emirates получила звание лучшей в категории премиум-эконом-класса и развлечений на борту. Etihad Airways третий год подряд признана лучшей экологической авиакомпанией.
25 лучших авиакомпаний на 2024 год по версии airlineratings.com:
1. Qatar Airways
2. Korean Air
3. Cathay Pacific Airways
4. Air New Zealand
5. Emirates
6. Air France/KLM
7. All Nippon Airways
8. Etihad Airways
9. Qantas
10. Virgin Australia/Atlantic
11. Vietnam Airlines
12. Singapore Airlines
13. EVA Air
14. TAP Portugal
15. JAL
16. Finnair
17. Hawaiian
18. Alaska Airlines
19. Lufthansa / Swiss
20. Turkish Airlines
21. IGA Group (British Airways, Iberia)
22. Air Canada
23. Delta Air Lines
24. United Airlines
25. American Airlines
The GrandResort Limassol, известный своим гостеприимством и средиземноморским шармом, является эталоном качества в сфере конференц-услуг и проведения мероприятий. Это одна из крупнейших площадок подобного рода на Кипре. Отель уже давно является излюбленным местом отдыха для гостей со всего мира, которые ценят его за изысканную атмосферу гармонично сочетающуюся с бизнес-функциональностью.
Каждое мероприятие в The GrandResort Limassol наполнено уникальным ощущением релаксации и гостеприимства. Это место станет идеальным фоном для любого события.
Главный зал Phoenix Events Room площадью 970 кв.м вмещает до 1200 гостей. Это просторное помещение подходит для крупных конференций, гала-концертов и выставок, его обстановка универсальна и ее можно адаптировать в соответствии с конкретными потребностями.
Для более камерных встреч можно воспользоваться конференц-залами Adonidia, Areca и Alba общей площадью 280 кв.м, в которых с комфортом могут разместиться до 100 гостей. Каждый зал оснащен новейшим оборудованием и технологиями, а также всем что необходимо для комфортного и продуктивного пребывания на мероприятии.
Эти эксклюзивные пространства дополняет просторное фойе, идеально подходящее для деловых встреч, кофе-брейков и неформальных дискуссий. Элегантный дизайн фойе и уютная атмосфера создадут у гостей нужный настрой для налаживания связей и обмена идеями.
Независимо от того, проводите ли вы крупномасштабную конференцию, корпоративный выезд или встречу топ-менеджеров, The GrandResort Limassol стремится создать среду, способствующую творчеству, сотрудничеству и успеху. Специальная команда по организации мероприятий предоставляет индивидуальное обслуживание и поддержку, гарантируя, что каждая деталь будет тщательно спланирована и каждое пожелание заказчика выполнено.
Ощутите уникальное сочетание роскоши, функциональности и средиземноморского шарма, которое характеризует конференц-залы отеля The GrandResort Limassol, и создайте незабываемые моменты в самом сердце Лимассола.
Контактная информация:
+357-25634333
Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Сайт: leonardo-hotels-cyprus.com
Материалы предоставлены The GrandResort Limassol
Читайте также:
4 ресторана The GrandResort Limited Edition от Leonardo Hotels
Роскошный отдых у моря в обновленном The GrandResort Limassol
Банкеты в The GrandResort Limited Edition от Leonardo Hotels
Спа-центр Oasis от Aegeo Spas в The GrandResort Limited Edition
